0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
16 tayangan16 halaman

Rencana Kerja Tahunan RA 2024/2025

Rencana Kerja Tahunan RA Permata Bunda

Diunggah oleh

RA Permata Bunda
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
16 tayangan16 halaman

Rencana Kerja Tahunan RA 2024/2025

Rencana Kerja Tahunan RA Permata Bunda

Diunggah oleh

RA Permata Bunda
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

RENCANA KERJA TAHUNAN

( RKT )

TAHUN PELAJARAN 2024/2025

RA PERMATA BUNDA

Jl. Bulak Banteng Wetan 9/44

Kota Surabaya

2024

1
LEMBAR PENGESAHAN

RKT ini telah disahkan dalam Rapat Pleno RA yang dihadiri oleh Kepala RA Permata Bunda,
Guru, Pengurus Komite dan Tokoh Masyarakat, pada:
Hari : Senin
Tanggal : 15 Juli 2024
Jam : 10.00 WIB
Tempat : RA Permata Bunda
Kecamatan : Benowo
Kabupaten : Kota Surabaya

Surabaya, 15 Juli 2024

Ketua Komite Kepala RA

Rohani. Putri Endah Dwi Krisyanti, [Link]

Mengetahui,
Ketua Yayasan Al Ibrohimy Surabaya

Drs. Hasan Arifin

2
KATA PENGANTAR

Puji syukur kami haturkan kehadlirat Allah Swt atas limpahan rahmad, taufiq serta
hidayah Nya, sehingga kami telah berhasil menyelesaikan penyusunan Rencana Kerja Tahunan
(RKT) tahun pelajaran 2024/2025. RKT merupakan rencana kerja yang diambilkan (breakdown)
dari Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM) yang sudah disusun sebelumnya.

Rencana Kerja Tahunan ini disusun secara partisipatif yaitu melibatkan semua unsur
yang terkait dalam pendidikan anak di RA. Transparan artinya RKT disusun secara terbuka
dengan menerima masukan dari orang tua murid dan masyarakat, serta dipertanggungjawabkan
secara langsung kepada mereka.

Multi Sumber artinya RKT disusun bukan hanya berdasarkan satu sumber dana,
melainkan berbagai sumber dana yang mungkin dapat digali dan diperoleh RA. Komprehenship
artinya RKT yang disusun memuat seluruh kegiatan yang akan dilaksakan oleh RA baik bersifat
akademik maupun non akademik, sekaligus pendanaannya.

Kami menyampaikan rasa terima kasih kepada semua pihak yang ikut terlibat dalam
penyusunan RKT ini, antara lain :

1. Stake holder di tingkat RA.


2. TPRA Pemata Bunda
3. Bapak/Ibu guru, Tenaga Kependidikan dan Komite RA.
4. Semua pihak yang membantu kami sehingga dapat tersusunnya Rencana Kerja Tahunan
RA ini, dalam bentuk pelatihan, bimbingan, dan pembinaan.
Dalam penyusunan RKT ini tidak tertutup adanya kekurangan, untuk itu kami mengharap
sumbang saran dari berbagai pihak untuk penyempurnaan RKT di masa mendatang.

Kami berharap semoga RKT ini dapat membantu kelancaran pelaksanaan dan memberi arah
kegiatan Proses Belajar Mengajar di RA Permata Bunda, sehingga dapat berdaya guna dan
berhasil guna.

Akhirnya semoga Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasa meridhoi setiap langkah kita bersama.
Amiiin.

Surabaya, 15 Juli 2024

Penyusun

3
DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN....................................................................................... 2

KATA PENGANTAR.............................................................................................. 3

DAFTAR ISI......................................................................................................... 4

BAB I PENDAHULUAN.......................................................................................... 1
A. LATAR BELAKANG...................................................................................... 1
B. LANDASAN HUKUM.................................................................................... 1
C. TUJUAN PENYUSUNAN RKT........................................................................2
D. MANFAAT RKT............................................................................................ 2

BAB II JADWAL RENCANA KERJA TAHUNAN, RENCANA BIAYA DAN SUMBER


PENDANAAN......................................................................................... 3

BAB IV PENUTUP............................................................................................... 22

LAMPIRAN...............................................ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.


1. DOKUMENTASI KEGIATAN..............ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

4
BAB I
PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Setelah disusunnya Rencana Kerja Jangka Menengah untuk empat tahun ke


depan yaitu tahun pelajaran 2024/2025 sampai dengan 2021/2022, maka perlu di rinci
lagi kegiatan apa saja dalam setiap tahunnya dan berapa dana yang dibutuhkan.
Dengan demikian, RA dapat mempersiapkan diri untuk melaksanakan kegiatan-
kegiatan tersebut sekaligus memastikan sumber pendanaanya.

Rencana Kerja Tahunan RA Permata Bunda tahun 2024/2025 ini disusun


berdasarkan (1) hasil monitoring dan evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Tahunan
RA Tahun sebelumnya, (2) Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM) tahun
2024/2025 s.d.2024/2028.

Berkaitan dengan uraian di atas, maka RKT ini memuat pendahuluan,


Rencana Kerja Tahunan RA dan rencana kegiatan dan anggaran RA (RKARA) dan
penutup.

B. LANDASAN HUKUM

1. UU Nomor 20 / 2003 tentang sistem pendidikan nasional


2. Undang – undang nomor 25 tahun 2004 Tentang sistem perencanaan
Pembanginan Nasional
3. PP No. 19 / 2005 tentang standar nasional pendidikan yang diubah ke PP No. 32
tahun 2013 dan di ubah lagi ke dalam PP No. 13 tahun 2015 pasal 53 ”Setiap
satuan pendidikan dikelola atas dasar rencana kerja tahunan yang merupakan
penjabaran rinci dari rencana kerja jangka menengah satuan pendidikan yang
meliputi masa 4 tahun”
4. Peraturan Menteri Agama Republik Indonesia No 90 Tahun 2013 Tentang
Penyelenggaraan Pendidikan Madrasah yang telah diubah dengan Peraturan
Menteri Agama RI Nomor 60 Tahun 2015.
5. Permendikbud RI Nomor 137 Tahun 2014 Tentang Standar Nasional PAUD.
6. Permendikbud RI Nomor 146 Tahun 2014 tentang Kurikulum 2013 PAUD.
7. PMA No.58 Tahun 2017 Pasal 5 bahwa kepala madrasah bertanggung jawab
menyusun rencana kerja jangka menengah (RKJM) untuk masa 4 tahun dan
menyusun rencana kerja tahunan (RKT).
8. Keputusan Dirjen Pendis Nomor 7201 Tahun 2017 Tentang Juknis Bantuan
Operasional Pendidikan RA Tahun Anggaran 2018.

C. TUJUAN PENYUSUNAN RKT

Pada dasarnya tujuan penyusunan RKT ini adalah


1. Membantu RA dalam membelanjakan anggaran secara bijaksana untuk
meningkatkan kualitas pendidikan dalam satu tahun.
2. Membantu RA dalam merespon tuntutan partisipasi masyarakat, dan
3. Membantu RA dalam meningkatkan keterbukaan dan akuntabilitas.

D. MANFAAT RKT

Manfaat RKT ini dapat diuraikan sebagai berikut:


1. Sebagai acuan bagi RA untuk mencapai target-target peningkatan kualitas
pendidikan yang akan dicapai dalam jangka pendek,
2. Dapat digunakan sebagai panduan bagi RA dalam memanfaatkan subsidi baik
subsidi dari pemerintah maupun dari non pemerintah,
3. Sebagai sumber inspirasi bagi seluruh warga RA dalam meningkatkan kualitas
pendidikan dan pembelajaran, dan
4. Sebagai tolok ukur bagi keberhasilan implementasi berbagai program peningkatan
mutu pendidikan di RA.
BAB II
JADWAL RENCANA KERJA TAHUNAN, RENCANA BIAYA DAN SUMBER
PENDANAAN

A. Program Strategis / Pengembangan


No Kegiatan Semester
Semester I
II
Biaya Sumbe
Png Jawab 1 1 1
7 8 1 2 3 4 5 6 (Rp) r Dana
0 1 2
1. STPPA
Memotivasi
1.1 dan memberi Kpl RA √√ √ √ √ √√√√√√ 0 -
. contoh
pengucapan
bacaan sholat
dhuha dan jumat
oleh guru
1.2 Membaca bersama √√ √ √ √ √√√√√√ 0 -
. saat rapat orang
tua siswa setiap
bulan
1.3 Mengikutkan guru 500,000 BOP
dalam diklat RA
psikologi
perkembangan
anak
2. Standar Isi
Mengikutkan
2.1 workshop Kpl RA √ BOP
profesionalisme 600,000 RA
guru
2.1 Membentuk tim √ 0 -
pembuatan mading
tema yang terdiri
dari
3. Standar Proses
Meningkatkan
3.1 komunikasi
Kepala RA √√ √ √ √ √√√√√√ 0 -
dengan orang tua
siswa demi
terlaksananya
program :
1. PHBN
2. Pemberian
Makanan
Tambahan
3. Home visit
3.2 Kelas OrangKepala
Tua RA √√ √ √ √ √√√√√√ 0 -
(Parenting Class)
No Kegiatan Semester
Semester I
II
Biaya Sumbe
Png Jawab 1 1 1
7 8 1 2 3 4 5 6 (Rp) r Dana
0 1 2
1. STPPA
3.3 Kerja sama dengan
Kepala RA √ √ 0 -
Puskesmas untuk
pemeriksaan
kesehatan
4. Standar Penilaian
Menyusun
4.1 penilaian Koordinator 50,000 BOP
mingguan dan Kurikulum √√ √ √ √ √√√√√√ RA
bulanan
4.2 Membuat Koordinator √ 0 -
penilaian Kurikulum
kreatifitas origami
4.3 Menyusun Koordinator √ 0 -
penilaian Kurikulum
pembelajaran
tahfidz 23 surat
pendek pilihan dan
10 ayat pertama
surat Al-kahfi
5. Standar PTK
Melakukan
5.1 evaluasi PBM
Koordinator √ √ 200,000 Komite
setiap minggu Kurikulum
5.2 Mengikutkan Kepala RA √ √ Komite
pelatihan tenaga 100,000
tata usaha
ditingkat yayasan
5.3 Kelompok Belajar
Koordinator √√ √ √ √ √ √ √ √ 600.000
√√ Komite
Guru Kurikulum
6. Standar Sarpras
Perbaikan
6.1 2 kamar mandiKoordinator Sarpras √ 1.500,0 Komite
yang rusak
00
6.2 MembenahiKoordinator
atap Sarpras 500,000 Komite
ruang kelas
6.3 Membeli Koordinator
almari Sarpras √ 1,400,0 Komite
peraga
00
6.4 MemperbaikiKoordinator
dan Sarpras √ 5,000,0 Komite
mengecat sarana
00
tempat bermain
7. Standar Pengelolaan
No Kegiatan Semester
Semester I
II
Biaya Sumbe
Png Jawab 1 1 1
7 8 1 2 3 4 5 6 (Rp) r Dana
0 1 2
1. STPPA
Mengajukan
7.1 SK penetapan
Kepala RA √ 0 -
kenaikan gaji guru
dan karyawan
8. Standar Pembiayaan
8.1 MengajukanKepala RA √ Komite
bantuan ke 50,000
lembaga amil
zakat /CSR untuk
menjadi donator
rutin
8.2 Membuat Kepala RA Komite
pengajuan 50,000
proposal kegiatan
Bakti Sosial ke
donatur
BAB III
RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN RA
TAHUN PELAJARAN 2024/2025

NO PROGRAM DAN VOLUME SATUAN JUMLAH SUMBER DANA


KEGIATAN SPP USAHA PEME LAIN- JUMLAH
RINTAH LAIN
A PENGEMBANGAN
TINGKAT
PENCAPAIAN
PERKEMBANGAN
1 Latihan lomba HAN 10 kali 25.000 250.000 250.000 250.000
2 Pengiriman Lomba 1 kali 200.000 200.000 200.000 200.000
HAN
3 Buku Kegiatan 20 exp 5.000 100.000 100.000 100.000
4 Biaya kegiatan ekstra 35 kali 100.000 3.500.000 3.500.000 3.500.000
Kurikuler
5 Biaya Latihan pentas 10 kali 25.000 250.000 250.000 250.000
seni akhir tahun
6 Subsidi pelaksanaan 1 kali 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000
pentas seni akhir
tahun
7 Pembelian Makanan 35 kali 610.000 21.350.000 15.000.000 6.350.000 21.350.000
Tambahan Siswa

B PENGEMBANGAN -
PENDIDIK DAN
TENAGA
KEPENDIDIKAN
1 Referensi Guru 20 exp 80.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000
2 Pembinaan guru 5 kali 250.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000
kepala
3 IGRA/KKG GUGUS 12 kali 160.000 1.920.000 1.920.000 1.920.000
4 Transport KKG 12 kali 20.000 240.000 240.000 240.000
5 Biaya 2 kali 400.000 800.000 800.000 800.000
Pelatihan/Workshop
Guru

C PENGEMBANGAN -
KURIKULUM
1 Buku induk 1 exp 50.000 50.000 50.000 50.000
2 Review KTSP 1 exp 50.000 50.000 50.000 50.000
3 Buku Program 1 exp 25.000 25.000 25.000 25.000
Tahunan
4 Buku RKM 2 exp 25.000 50.000 50.000 50.000
5 Buku RKH 2 exp 25.000 50.000 50.000 50.000
6 Buku Paket 3 exp 20.000 60.000 60.000 60.000
7 Blangko formulir 65 lbr 500 32.500 32.500 32.500
pendaftaran

D PENGEMBANGAN -
PROSES
PEMBELAJARAN
1 Kegiatan Senam 1 kali 100.000 100.000 100.000 100.000
Masal
2 Buku gambar 122 bh 5.000 610.000 610.000 610.000
3 Tinta Stempel 2 bh 7.000 14.000 14.000 14.000
4 Kertas lipat 60 bh 4.000 240.000 240.000 240.000
5 Gunting 60 bh 3.000 180.000 180.000 180.000
6 Foto Copy Lembar 500 lbr 200 100.000 100.000 100.000
Kegiatan
7 Kesumba & tepung 60 bh 2.000 120.000 120.000 120.000
media finger painting
8 Krayon 65 bh 18.500 1.202.500 1.202.500 1.202.500
9 Kertas manila 20 bh 3.000 60.000 60.000 60.000
10 Kertas Asturo 20 bh 4.000 80.000 80.000 80.000
11 Pensil 122 bh 2.500 305.000 305.000 305.000
12 Stip/penghapus 122 bh 1.000 122.000 122.000 122.000
13 Lem 30 bh 4.000 120.000 120.000 120.000
14 Plastisin pack 122 bh 3.000 366.000 366.000 366.000
15 Kertas HVS 3 Rim 45.000 35.000 135.000 135.000
16 Makanan tambahan 35 Minggu 610.000 21.350.000 21.350.000 21.350.000
mingguan

E PENGEMBANGAN -
DAN IMPLEMENTASI
SISTEM PENILAIAN
1 Buku penilaian 6 exp 25.000 50.000 150.000 150.000
2 Stempel Penilaian 3 exp 30.000 90.000 90.000 90.000
3 Instrumen penilaian 500 lbr 200 100.000 100.000 100.000
-
F PENGEMBANGAN -
SARANA DAN
PRASARANA
SEKOLAH
1 APE dalam Ruangan 3 bh 750.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000
2 APE di luar ruangan 3 bh 3.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000
3 Biaya pengadaan 2 bh 500.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000
mebelair
4 Biaya pembelian 1 bh 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000
Komputer
5 Pembelian Printer 1 bh 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000

G PENGEMBANGAN -
DAN IMPLEMENTASI
MANAJEMEN
SEKOLAH
1 Buku administrasi 15 bh 25.000 375.000 375.000 375.000
2 Penyusunan program 1 kali 50.000 50.000 50.000 50.000
kerja sekolah
3 Pelatihan 1 kali 250.000 250.000 250.000 250.000
managemen sekolah
-
H PENGEMBANGAN -
DAN PENGGALIAN
SUMBER DANA
PENDIDIKAN
1 Biaya rapat wali 4 kali 50.000 200.000 200.000 200.000
murid
2 Rapat Komite 4 kali 50.000 200.000 200.000 200.000
Sekolah
3 Penyusunan RAPBS 1 kali 50.000 50.000 50.000 50.000
-
I GAJI DAN -
TUNJANGAN
PEGAWAI
1 Honor guru 12 bln 5.250.000 63.000.000 25.000.000 38.000.000 63.000.000
2 Honor tenaga 12 bln 450.000 5.400.000 5.400.000 5.400.000
administrasi
3 Tunjangan hari raya 1 kali 1.400.000 1.400.000 1.400.000 1.400.000
4 Seragam Guru 1 kali 2.100.000 2.100.000 2.100.000 2.100.000

J BELANJA BARANG -
DAN JASA
1 Kertas HVS A4 10 rim 45.000 450.000 450.000 450.000
2 Kertas HVS F4 10 rim 52.000 520.000 520.000 520.000
3 Tinta Printer 2 paket 100.000 200.000 200.000 200.000
4 Map Snel Hexter 30 bh 4.000 120.000 120.000 120.000
5 Bolpoint 20 bh 2.000 40.000 40.000 40.000
6 Kertas manila 30 bh 2.000 60.000 60.000 60.000
7 Kertas asturo 30 lbr 4.000 120.000 120.000 120.000
8 Spidol Board Maker 10 bh 10.000 100.000 100.000 100.000
9 Cutton buds 5 bh 3.000 15.000 15.000 15.000
10 PPPK 2 bh 100.000 200.000 200.000 200.000
11 Kesed 4 bh 20.000 80.000 80.000 80.000
12 Sapu 3 bh 40.000 120.000 120.000 120.000
13 Tempat sampah 4 bh 15.000 60.000 60.000 60.000
14 Serbed 5 bh 5.000 25.000 25.000 25.000
15 Konsumsi Guru 12 bulan 210.000 2.520.000 2.520.000 2.520.000
16 Token listrik 12 bulan 400.000 4.800.000 4.800.000 4.800.000
17 PDAM 12 bulan 170.000 2.040.000 2.040.000 2.040.000
18 Internet 12 bulan 350.000 4.200.000 4.200.000 4.200.000

K BELANJA -
PEMELIHARAAN
1 Perbaikan dan pindah 1 kali 300.000 300.000 300.000 300.000
mainan
2 Pengecatan gedung 1 ruang 750.000 750.000 750.000 750.000
3 Perbaikan sarana 1 kali 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000
prasarana
4 Pembuatan Ruang 1 ruang 25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000
Belajar Baru

L BELANJA LAIN-LAIN -
1 Dana sosial 10 kali 50.000 500.000 500.000 500.000
2 Iuran IGRA KKG 12 kali 160.000 1.920.000 1.920.000 1.920.000
KKRA
JUMLAH 197.137.000 121.837.000 2.100.000 73.200.000 - 197.137.000

Surabaya, 2 Juli 2024


Ketua Komite Kepala RA Permata Bunda

Rohani Putri Endah Dwi Krisyanti, [Link]

Mengetahui,
Ketua Yayasan

Drs. Hasan Arifin


BAB IV
PENUTUP

Rencana Kerja Tahunan RA Permata Bunda merupakan dokumen perencanaan jangka


pendek yang disusun berdasarkan dokumen Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM)
jangka menengah (4 tahun) untuk meningkatkan mutu pendidikan di RA Permata Bunda.
Rencana Kerja Tahunan RA ini memuat semua program/ kegiatan yang akan dilaksanan
pada tahun 2024/2025, baik yang bersifat strategis maupun yang bersifat rutin.

Dari hasil monitoring dan evaluasi pelaksanaan program/kegiatan tahun tahun sebelumnya
dan hasil kesepakatan para pemangku kepentingan di RA Permata Bunda, maka
perencanaan program dan kegiatan strategis yang akan dikembangkan pada tahun
2024/2025 adalah berdasarkan 8 Standar Nasional Pendidikan (SNP), yaitu (1)
pengembangan Tingkat Pencaaian Perkembangan Anak, (2) pengembangan kurikulum, (3)
pengembangan Proses pembelajaran (4) pengembangan penilaian (5) pengembangan
pendidik dan tenaga kependidikan, (6) pengembangan sarana dan prasarana (7)
pengembangan pengelolaan, (8) pengembangan pembiayaan.

Dengan adanya RKT ini RA akan lebih mudah melaksanakan pengelolaan program dan
kegiatan, implementasi, monitoring, dan evaluasi yang baik, terstruktur dan terukur dalam
upaya peningkatan mutu pendidikan di RA Permata Bunda Namun demikian, keberhasilan
pelaksanaan Rencana Kerja Tahunan RA ini tergantung dari partisipasi semua stakeholder
di RA Permata Bunda.

Anda mungkin juga menyukai