Sistem Informasi Rental

Mobil Berbasis Web Menggunakan

Metode SDLC

ONE PIECE RENT CAR

Disusun oleh:

Sudarta Diraja Abu Hussein

(19.12.1126)

Williamsyah Rimba Saktia Arzaqi

(19.12.1129)

Irza Putra Widhi Ravenska

(21.12.2113)
2023
1

Project Charter

Deskripsi Dokumen ini merupakan project charter dari

proyek pembuatan sistem informasi Retal
Mobil Berbasis Web
 Dipersiapkan oleh One Piece Rent Car

Project Manager Sudarta Diraja Abuhussein

Kontak 082135217120

Alamat Jl. Nangka No.33,Pugeran,

Maguwoharjo,Depok,Sleman DIY

Tanggal Jumat, 22 September 2023

Deskripsi Umum
Judul Proyek Sistem Informasi Rental Kamera Berbasis Web

Deskripsi Proyek Proyek ini menghasilkan sebuah web yang

berisi mengenai informasi seputar Rental
mobil, dimana didalamnya terdapat banyak hal
mengenai Mobil, Spesifikasi Mobil dan fitur-
fitur lainnya. contohnya seperti beberapa type
produk mobil yang di
tawarkan,Spesifikasi Mobil seperti Tahun
pembuatan, Jenis bahan bakar, dan Harga sewa
Mobil dll. website rental mobil ini dibuat
menggunakan framework CI agar mudah diakses
dari perangkat apa saja.

Biaya Proyek Rp. 900.000,00

Durasi Proyek 12 minggu

Tanggal Mulai Jumat, 22 September 2023

Tanggal Selesai Tanggal proyek selesai

Konsep
 Gambaran Konsep Ringkasan Fitur Produk

● Register
Halaman register di gunakan untuk
membuat akun pada web One Piece Rent
Car.
● Login Multiuser
Halaman login multiuser di gunakan untuk
melakukan login multiuser (admin & user)
setelah melakukan proses registerasipada
halaman register.
● Halaman admin
Halaman admin di gunakan untuk
mengelola website Rental Mobil, yang
terdapat beberapa fitur seperti kategori
produk,produk,pesanan,kupon,pembayara
n,pelan ggan,review pelanggan,kontak.
● Halaman customer
Halaman user terdapat
beberapa fitur seperti order
saya,pembayaran, review.
● Home

Tujuan proyek

Spesifikasi Platform Pembuatan Aplikasi

Spesifikasi Platform Implementasi Aplikasi

Deliverables

Note : deliverables berisi hasil atau dokumen atau output pekerjaan dalam setiap
tahapan atau aktivitas dari awal sampai selesai
Jumat 22 Dokumen project charter
September 2023

Jumat 22 Dokumen WBS

September 2023
 2
Jumat 22 Dokumen penjadwalan
September 2023

Jumat 06 Manajemen Resiko

Oktober 2023

Senin 16 Biaya Proyek

Oktober 2023

Susunan Tim Project

Sudarta Diraja Abu Hussein Proggrammer

Williamsyah Rimba Saktia Arzaqi Designer dan Data Analyst

Irza Putra Widhi Ravenska Data Analyst

Work Breakdown Structure (WBS)

1. Perencanaan
a. Survey
b. Pembuatan Project Charter
2. Analisis
a. Analisis SWOT
b. Analisis kebutuhan fungsional
c. Analisis kebutuhan non fungsional
3. Perancangan
a. Perancangan Database
b. Perancangan Tampilan Home
c. Perancangan Tampilan Register
d. Perancangan Tampilan Login
e. Perancangan Tampilan Dashboard Admin
1) Perancangan Tampilan Profil
2) Perancangan Tampilan Kategori Produk
3) Perancangan Tampilan Produk
 4) Perancangan Tampilan Pesanan
5) Perancangan Tampilan Kupon
6) Perancangan Tampilan Pembayaran
7) Perancangan Tampilan Pelanggan
8) Perancangan Tampilan Review Pelanggan
9) Perancangan Tampilan Kontak
10) Perancangan Tampilan Pengaturan
f. Perancangan Tampilan Dashboard Customer

3
1) Implementasi Tampilan Order Saya
2) Implementasi Tampilan Pembayaran 3)
Implementasi Tampilan Review
4. Implementasi
a. Implementasi Database
b. Implementasi Tampilan Home
c. Implementasi Tampilan Register
d. Implementasi Tampilan Login
e. Implementasi Dashboard Admin
1) Implementasi Tampilan Profil
2) Implementasi Tampilan Kategori Produk 3)
Implementasi Tampilan Produk
4) Implementasi Tampilan Pesanan
5) Implementasi Tampilan Kupon
6) Implementasi Tampilan Pembayaran
7) Implementasi Tampilan Pelanggan
8) Implementasi Tampilan Review Pelanggan 9)
Implementasi Tampilan Kontak
10) Implementasi Tampilan Pengaturan
f. Implementasi Dashboard Customer 1)
Implementasi Tampilan Order Saya
2) Implementasi Tampilan Pembayaran 3)
Implementasi Tampilan Review

5. Testing
a. Pengujian Black box
 Jadwal Project
1. Milestone
Tabel 1. Milestone
No Agenda Waktu Kegiatan Hasil Departemen
08/09/ PenanggungJawab
2023

1 Perancangan 08/09/ 2023 Survey Dokumen Survey Suarta Diraja

s/d ( Project manager )
21/9/2023

Pembuatan Dokumen
Project Chater Pembuatan
Project Chater

2 Analisis 21/09/ 2023 s/d Analisis SWOT Flowchart Williamsyah (Analysts)

29/9/2023

Analisis Dokumen
Kebutuhan Kebutuhan
Fungsional Fungsional

Analisis Dokumen
kebutuhan non kebutuhan non
fungsional fungsional

3 Perancangan Pembuatan Rancangan Williamsyah (Designer)

Database Perancangan Tabel Tabel contacts
contacts

Pembuatan Rancangan
Perancangan Tabel Tabel kupon
kupon

Pembuatan Rancangan
Perancangan Tabel Tabel customer
customer

Pembuatan Rancangan
 Perancangan Tabel Tabel order
order

Pembuatan Tabel Rancangan

order item Tabel order
item

Pembuatan Rancangan
Perancangan Tabel Tabel
pembayaran pembayaran

Pembuatan Rancangan
Perancangan Tabel Tabel produk
produk

Pembuatan Tabel Rancangan

kategori produk Tabel kategori
produk

Pembuatan Rancangan
Perancangan Tabel Tabel review
review

Pembuatan Rancangan
Perancangan Tabel Tabel setting
setting

Pembuatan Rancangan
Perancangan Tabel user
Tabeluser

4 Perancangan Perancangan Rancangan Williamsyah (Designer)

Tampilan Tampilan Home

Perancangan Rancangan
Tampilan Daftar Tampilan Daftar

Perancangan Rancangan
Tampilan Login Tampilan Login

5 Perancangan Perancangan Rancangan Williamsyah (Designer)

Tampilan Tampilan Kategory Kategory Produk
DashboardAdmin Produk

Perancangan Rancangan
Tampilan Produk Tampilan Produk
 Perancangan Rancangan
Tampilan Kupon Tampilan Kupon

Perancangan Rancangan
Tampilan Tampilan
Pembayaran Pembayaran

Perancangan Rancangan
Tampilan Tampilan
Pelanggan Pelanggan

Perancangan Rancangan
Tampilan Tampilan
ReviewPelanggan Review
Pelanggan

Perancangan Rancangan
Tampilan Kontak Tampilan Kontak

6 Perancangan Perancangan Rancangan Williamsyah (Designer)

tampilan Tampilan Tampilan Order
DashboardCustom OrderSaya Saya
er

Khairul Anam Rancangan

(Design Ui/Ux ) Tampilan
Order
Dalam Proses

Perancangan Rancangan
Tampilan Tampilan
Pembayaran Pembayaran

Perancangan Rancangan
Tampilan Review Tampilan Review

Perancangan Rancangan
Tampilan Tampilan

2
Keranjang Keranjang

Perancangan Rancangan
Tampilan Tampilan
Checkout Checkout
 Perancangan Rancangan
Tampilan Log out Tampilan Log out

7 Implementasi Implementasi Tampilan Suarta Diraja

Codingan Codingan Database ( Programmer )
Database Database

8 Implementasi Implementasi Tampilan Home Suarta Diraja

Coding TampilanHome ( Programmer )

Implementasi Tampilan Daftar

Coding TampilanDaftar

Implementasi Tampilan Login

Coding TampilanLogin

Implementasi Tampilan
Coding Tampilan DashboardAdmin
Dashboard
Admin

Implementasi Tampilan
Tampilan Dashboard
DashboardCustomer Customer

Implementasi Tampilan
Tampilan Keranjang
Keranjang

Implementasi Tampilan
Tampilan Checkout
Checkout

Implementasi Tampilan Log out

Tampilan Log out

9 Pengujian Web Pengujian Dokumen Suarta Diraja

Dengan BlackBox Pengujian Black ( Programmer )
Box

Note :

- Agenda = kegiatan/aktivitas utama

- Kegiatan = sub-kegiatan/sub-aktivitas
 3
2. Tabel CPM
Tabel 2. CPM
Simbol Kegiatan Kegiatan Durasi Biaya Normal
Kegiatan Pendahulu Normal

Perancangan

D a) Perancangan B Rp.100.000
Tampilan Database

E b) Perancangan B Rp.100.000
Tampilan Awal

F c) B Rp.100.000
PerancanganTampilan
Dashboard Admin

G d) Perancangantampilan B Rp.100.000
Dashboard
Customer

Analisis

A a) Survey A Rp.100.000

B b) Analisis Kebutuhan - 2 hari Rp.50.000

Fungsional

C c) Analisis Kebutuhan A 2 hari Rp.50.000

Non Fungsional

Implementasi

H a) Implementasi Coding D Rp.100.000

Tampilan Home

I b) Implementasi Coding D Rp.100.000

Tampilan Daftar

J c) Implementasi Coding D Rp.100.000

Tampilan Login

K d) Implementasi Coding E Rp.100.000

Tampilan Dashboard
Admin
 L e) Implementasi F Rp.100.000
Tampilan Dashboard
Customer

M f) Implementasi D Rp.100.000
Tampilan Keranjang

N g) Implementasi F Rp.100.000
Tampilan Checkout

Note : - Tentukan satuan durasi normal (sesuai rincian milestone)

- Tentukan satuan biaya normal
3. Diagram Network
Gambarkan diagram network dari CPM yang sudah dibuat
Manajemen Resiko
Tabel 3. Manajemen ResikoKeterangan :
No Kegiatan Jadwal Analisis Resiko
Lam Total Daftar Resiko Estimasi Resiko
a Waktu Bobot Bobot Bobot
Wakt Pembuat Likelihood Impact Risk
u an (L) (I) (R=LxI)
1 Perancangan 4 hari
a) Survey 2 hari R1: banyak 6 4 24
perubahan pada
proses penyusunan
Survey

b) Project 2 hari R2 : banyak

Charter perubahan pada
project charter

2 Analisis 4 hari
a ) Analisis 2 R3: hardware yang di 3 4 12
SWOT hari gunakan saat ini
masih belum
mendukung untuk
pembuatan fitur
aplikasi.

a) Analisis 1 hari R4 : Software tidak

Kebutuhan mempuni
Fungsional
b) Analisis 1 hari R5: software tidak
kebutuhan compatible dengan
non fungsional hardware yang di pakai.
3 Perancangan 6 hari
Database
a) Pembuatan ½ R6: Kesalahan pada 3 3 9
Tabel hari penggunaan tipe
contacts data pada table
contacts.

b) Pembuatan ½ R7: Kesalahan pada

Tabel kupon hari penggunaan tipe
data pada table
kupon.

c) Pembuatan ½ R8: Kesalahan pada

Tabel hari penggunaan tipe
customer data pada table
customer.
 d) Pembuat ½ R9: Kesalahan pada
an Tabel order hari penggunaan tipe
data pada table
order.

½
4
- robability/likelihood : kemungkinan terjadinya resiko, tingkat kemungkinan terjadinya sebuah
resiko
- Impact : dampak atau efek dari resiko, dampak dari probabilitas tersebut (jika suatu resiko terjadi
maka akan mendapatkan dampaknya) - Bobot : pemberian nilai probability dan impact pada setiap
resiko yang dituliskan dengan angka tertentu. Rinciannya bebas yang penting jelas dan terukur.
Contoh rincian bobot :
1. Contoh 1
Bobot Skala

1 Sangat rendah

2 Rendah

3 Sedang

4 Tinggi

5 Sangat tinggi

2. Contoh 2
Bobot Skala

- 1-3 Rendah Evaluasi resiko/rangking resiko : pengurutan dari

daftar resiko yang sudah disusun. Tentukan mana
4-6 Sedang resiko yang paling besar pengaruhnya pada proyek
jika terjadi, diikuti dengan resiko yang sedikit
7-9 Tinggi berpengaruh.
- Perencanaan resiko : tindakan yang dilakukan untuk
meminimalkan resiko agar tidak terjadi
10 - 12 Sangat Tinggi
- Pengendalian resiko : tindakan yang dilakukan jika
resiko benar-benar terjadi (contigency plan)
- Penanggung jawab : siapa/departemen mana yang
bertanggung jawab terhadap resiko
Biaya Project
1. Ketentuan Biaya Proyek
Ketentuan biaya proyek pada proyek ini sebagai berikut :
a. Ketentuan biaya 1
b. Ketentuan biaya 2

Tabel 4. Biaya Proyek

WBS / Nama Kegiatan / Task Lama Tarif Tenaga Juml Total per
Simbol Pengerj Kerja (Rp) ah Kegiata
Kegiata aan Tena n/
n (hari) ga Task
Kerja (Rp)

1 Perencanaan 5

1.1 a) Survey 3 Rp.20.000 1 Rp.50.000

1.3 b) Pembuatan project charter 2 Rp.20.000 1 Rp.50.000

2 Analisis 4

2.1 a) Analisis SWOT 2 Rp.20.000 0 Rp.50.000

2.2 b) Analisis Fungsional 1 Rp.20.000 0 Rp.50.000

2.3 c) Analisis Non Fungsional 1 Rp.20.000 0 Rp.50.000

3 Perancangan 0

3.1 Perancangan Database 0 Rp.20.000 0 Rp.50.000

3.2 Perancangan Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Home

3.3 Perancangan Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Register

3.4 Perancangan Tampilan Login Rp.20.000 Rp.50.000

 3.5 Perancangan Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000
Dashboard Admin

3.6.1 Perancangan Tampilan Profil Rp.20.000 Rp.50.000

3.6.2 Perancangan Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Kategori Produk

3.6.3 Perancangan Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Produk

3.6.4 Perancangan Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Pesanan 0

3.6.5 Perancangan Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Kupon

3.6.6 Perancangan Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Pembayaran

3.6.7 Perancangan Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Pelanggan

3.6.8 Perancangan Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Review Pelanggan

3.6.9 Perancangan Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Kontak

3.6.10 Perancangan Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Pengaturan

3.7 Perancangan Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Dashboard Customer

3.7.1 Implementasi Tampilan Order Rp.20.000 Rp.50.000

Saya

3.7.2 Implementasi Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Pembayaran

3.7.3 Implementasi Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Review

4 Implementasi
 4.1 Implementasi Database Rp.20.000 Rp.50.000

4.2 Implementasi Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Home

4.3 Implementasi Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Register

4.4 Implementasi Tampilan Login Rp.20.000 Rp.50.000

4.5 Implementasi Dashboard Rp.20.000 Rp.50.000

4.5.1 Implementasi Tampilan Profil Rp.20.000 Rp.50.000

4.5.2 ImplementasiTampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Kategori Produk

4.5.3 Implementasi Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Produk

4.5.4 Implementasi Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Pesanan

4.5.5 Implementasi Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Kupon

4.5.6 Implementasi Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Pembayaran

4.5.7 Implementasi Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Pelanggan

4.5.8 Implementasi Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Review Pelanggan

4.5.9 Implementasi Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Kontak

4.5.10 Implementasi Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Pengaturan

4.6 Implementasi Dashboard Rp.20.000 Rp.50.000

Customer
 4.6.1 Implementasi Tampilan Order Rp.20.000 Rp.50.000
Saya

4.6.2 Implementasi Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Pembayaran

4.6.3 Implementasi Tampilan Rp.20.000 Rp.50.000

Review 0

5 Testing

5.1 Pengujian Black Box Rp.20.000 Rp.50.000

Lain-lain

Biaya lain-lain 0

5
Total Rp.2.150.0

Keuntungan

Pajak

Total Biaya Rp.2.150.0

2. Analisis Investasi Biaya
Analisis investasi pada biaya proyek dijabarkan sebagai berikut.

Kualitas dan Komunikasi Proyek

1 Rincian Kualitas a) Penggunaan metodologi SDLC (Sistem
Pengelolaan Proyek Pengembangan Hidup) untuk mengelola seluruh
siklus proyek.
b) Penetapan tujuan dan tenggat waktu yang
realistis untuk setiap fase proyek.
c) Pelacakan dan evaluasi teratur terhadap
kemajuan proyek serta pengambilan tindakan
korektif jika diperlukan.
d) Pengelolaan sumber daya proyek, termasuk
alokasi waktu, tenaga kerja, dan anggaran.

2 Rincian Kualitas Produk a) Desain antarmuka pengguna yang intuitif dan

Hasil Proyek responsif untuk memastikan pengalaman
pengguna yang baik.
b) Keamanan yang kuat dan perlindungan data
untuk melindungi informasi sensitif pelanggan.
c) Fungsionalitas yang memenuhi kebutuhan
utama, seperti pemesanan mobil, penjadwalan,
dan manajemen akun pengguna.
d) Pengujian menyeluruh untuk memastikan
kualitas dan keandalan system.

3 Rincian Strategi a) Penetapan tim komunikasi yang akan

Komunikasi Pengerjaan mengelola interaksi dengan pelanggan dan
Produk pada Proyek pihak terkait lainnya.
b) Penggunaan platform komunikasi yang efektif
seperti email, panggilan telepon, dan mungkin
portal klien khusus.
c) Penjadwalan rapat status rutin untuk
memperbarui klien tentang kemajuan proyek
dan memungkinkan umpan balik.
d) Respons cepat terhadap pertanyaan atau
kekhawatiran