Peraturan Bupati Nomor 40 Tahun 2022

tentang
Perubahan Kedua Atas Peraturan Bupati Nomor 39 Tahun 2021
tentang Renstra Perangkat Daerah Tahun 2021-2026

PERUBAHAN

BADAN PENANGGULANGAN
BENCANA DAERAH
 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

LAMPIRAN VII
PERATURAN BUPATI TRENGGALEK
NOMOR 40 TAHUN 2022
TENTANG PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURAN BUPATI
NOMOR 39 TAHUN 2021 TENTANG RENCANA STRATEGIS
BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH
KABUPATEN TRENGGALEK TAHUN 2021-2026

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS

BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH
TAHUN 2021-2026

BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Sebagaimana diamanatkan pada alinea IV Pembukaan Undang-
Undang Dasar 1945 bahwa untuk melindungi segenap bangsa dan
seluruh tumpah darah Indonesia, dalam hal perlindungan terhadap
kehidupan dan penghidupan dalam rangka mewujudkan kesejahteraan
umum yang berdasarkan pancasila, termasuk perlindungan atas bencana,
maka pemerintah pusat dan pemerintah daerah menjadi
penanggungjawab dalam penyelenggaraan penanggulangan bencana
sebagaimana diamanatkan dalam Undang-undang Nomor 24 Tahun 2007
tentang Penanggulangan Bencana. Munculnya perubahan dan dinamika
kehidupan masyarakat yang makin cerdas, kritis serta banyak tuntutan
terhadap lembaga pemerintahan dan pelayanan publik, merupakan
konsekwensi dan tantangan yang harus diantisipasi.
Ini berarti, bahwa paradigma manajemen organisasi Badan
Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) KabupatenTrenggalek yang
mengemban tugas berat untuk masyarakat terdampak bencana, juga
harus berubah sejalan dengan perubahan paradigma dalam
penanggulangan bencana dari yang bersifat responsif ke preventif dengan
karakter Good Governance. Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek didirikan untuk menjawab tantangan Good
Governance di bidang kebencanaan yang uncontrolable dengan kebijakan
dan program yang nyata, sehingga resiko bencana yang timbul dapat
diminimalisir.
Perubahan Rencana Strategis adalah dokumen perencanaan
perangkat daerah yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dalam
kurun waktu 5 (lima) tahun memuat tujuan, sasaran, strategi, arah

BAB I PENDAHULUAN I-1

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

kebijakan, program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan

fungsi perangkat daerah berdasarkan kondisi dan potensi kebencanaan di
Kabupaten Trenggalek.
Perencanaan strategis merupakan proses secarasistematis yang
berkelanjutan merupakan salah satu dokumen perencanaan daerah yang
dipersyaratkan untuk mengarahkan pelayanan PD khususnya dan
pembangunan daerah pada umumnya dalam jangka waktu 5 (lima) tahun
ke depan, sejalan dengan masa pemerintahan Bupati dan Wakil Bupati
terpilih.
Perubahan Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra PD) menjawab 3
pertanyaan mendasar, yakni; (1) Kemana pelayanan PD akan diarahkan
pengembangannya dan apa yang hendak dicapai dalam 5 (lima) tahun
mendatang; (2) Bagaimana cara mencapainya dan; (3) langkah-langkah
strategis apa yang perlu dilakukan agar tujuan tercapai. Untuk
mendapatkan dukungan optimal dalam implementasinya, dalam proses
penyusunan Renstra PD perlu dibangun komitmen dan kesepakatan dari
semua stakeholder dan Forum Multistakeholder PD, untuk mencapai tujuan
Renstra PD melalui proses yang transparan, demokratis, dan akuntabel
dengan pendekatan teknokratis, demokratis, partisipatif, dan politis.
Renstra BPBD Kabupaten Trenggalek merupakan dokumen resmi
yang disusun BPBD Kabupaten Trenggalek yang dijadikan pedoman dan
arah penyelenggaraan penanggulangan bencana. Renstra BPBD
Kabupaten Trenggalek merupakan bentuk komitmen seluruh komponen
dalam penyelenggaraan penanggulangan bencana di Kabupaten
Trenggalek sekaligus wujud dan peran serta BPBD Kabupaten Trenggalek
dalam pelaksanaan pembangunan daerah yang telah ditetapkan dalam
RPJMD Kabupaten Trenggalek 2021 – 2026. Dokumen Renstra BPBD
Kabupaten Trenggalek menjadi pedoman dalam pengambilan keputusan
baik dalam perencanaa, penganggaran, pengawasan serta evaluasi kinerja.
Renstra PD disusun untuk dijadikan acuan dan pedoman dalam
pelaksanaan pembangunan dan menentukan langkah kebijakan dalam
rangka mencapai tujuan dan sasaran program sesuai dengan Visi dan Misi
Bupati tahun 2021 - 2026. Renstra periode 2021 – 2026 menyajikan
agenda utama kegiatan BPBD Kabupaten Trenggalek dalam
mengantisipasi perubahan lingkungan strategis baik di tingkat lokal,
nasional maupun internasional, menjamin kontinuitas dan konsistensi
program/kegiatan sekaligus menjaga fokus sasaran yang akan dicapai
selama lima tahun.
Renstra BPBD Kabupaten Trenggalek merupakan dokumen
perencanaan jangka menengah yang mengacu pada Perubahan Rencana
BAB I PENDAHULUAN I-2
 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Trenggalek Tahun 2016-

2021 yang disusun sebagai pedoman dalam melaksanakan perencanaan
pembangunan selama lima tahun kedepan berdasarkan visi, misi, tujuan,
strategi yang dirumuskan dan disepakati sebagai dasar untuk
melaksanakan program dan kegiatan.
Badan Penanggulangan Bencana Daerah Provinsi Jawa Timur
Tahun 2020 melakukan kajian tentang kondisi kebencanaan di Provinsi
Jawa Timur dan menyusunnya dalam bentuk Indeks Resiko Bencana
(IRB). Dalam IRB tersebut menunjukkan bahwa Kabupaten Trenggalek
mempunyai Indeks Resiko Bencana tinggi diatas IRB Provinsi Jawa Timur.

Gambar1 : Peta Resiko Bencana Kab. Trenggalek

Sumberdata : BPBD [Link]

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum yang mengatur yang mengatur sistem,
mekanisme, proses dan prosedur tentang Perubahan Renstra Badan
Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Trenggalek Tahun 2016 -
2021, yaitu :
1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-
daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Jawa Timur
sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 2 Tahun
1965 tentang Perubahan Batas Wilayah Kotapraja Trenggalek dan
Daerah Tingkat II Trenggalek dengan mengubah Undang-undang
Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah
BAB I PENDAHULUAN I-3
 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Jawa Timur dan Undang-

undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah
Kota Besar Dalam Lingkungan Provinsi Jawa Timur, Jawa Tengah,
Jawa Barat dan Daerah Istimewa Jogyakarta;
2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan
Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme;
3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara;
5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
4421);
6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;
7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
8. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan
Peraturan Perundang-undangan;
9. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-
Undang Nomor 9 Tahun 2015;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019
Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
6322);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman
Pembinaan dan Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan
Daerah;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2007 tentang Tata Cara
Pelaksanaan Kerjasama Daerah;
13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata
Cara, Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Pembangunan Daerah;
14. Peraturan Pemerintah nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas
Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat
Daerah;
15. Peraturan Presiden Nomor 18 tahun 2020 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 ;

BAB I PENDAHULUAN I-4

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

16. Peraturan Presiden Noomor 109 Tahun 2020 tentang Perubahan Ketiga
atas Peraturan Presiden Nomor 3 Tahun 2016 tentang Percepatan
Pelaksanaan Proyek Strategis Nasional;
17. Peraturan Presiden Nomor 80 Tahun 2019 tentang Percepatan
Pembangunan Ekonomi di Kawasan Gresik - Bangkalan - Mojokerto -
Surabaya - Sidoarjo - Lamongan, Kawasan Bromo - Tengger - Semeru,
serta Kawasan Selingkar Wilis dan Lintas Selatan
18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 3 Tahun 2008 tentang
Pedoman Pelaksanaan Kerjasama Pemerintah Daerah Dengan Pihak
Luar Negeri;
19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 22 Tahun 2009 tentang
Petunjuk Teknis Tata Cara Kerjasama Daerah;
20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi PembangunanDaerah,
Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan DaerahTentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah DanRencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, Serta TataCara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah,Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Dan RencanaKerja Pemerintah Daerah;
21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 tahun 2019 tentang Sistem
Informasi Pemerintah Daerah;
22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang
Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan dan Keuangan
Daerah;
23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang
Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah;
24. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-3798 Tahun 2020 tentang
Hasil Verfikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefisikasi dan
Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
25. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009 Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Timur
Tahun 2005 – 2025;
26. Peraturan Daerah Kabupaten Trenggalek Nomor 14 Tahun 2010
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten
Trenggalek Tahun 2005-2025;
27. Peraturan Daerah Kabupaten Trenggalek Nomor 22 Tahun 2011
tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten
Trenggalek;

BAB I PENDAHULUAN I-5

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

28. Peraturan Daerah Kabupaten Trenggalek Nomor 15 Tahun 2012

Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Trenggalek Tahun
2012 – 2032;
29. Peraturan Daerah Kabupaten Trenggalek Nomor 4 Tahun 2014 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah;
30. Peraturan Daerah Kabupaten Trenggalek Nomor 5 Tahun 2021 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten
Trenggalek Tahun 2021-2026 (Lembaran Daerah Kabupaten Trenggalek
Tahun 2021 Nomor 5);
31. Peraturan Bupati Trenggalek Nomor 133 Tahun 2011 tentang
Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Badan Penanggulangan Bencana
Daerah Kabupaten Trenggalek;

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Perubahan Rencana Strategis Badan
Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Trenggalek Tahun 2021 –
2026 adalah :
1. Pedoman bagi BPBD Kabupaten Trenggalek dalam melaksanakan
program dan anggaran kegiatan, dalam menjalankan amanah Visi,
Misi dan atau RPJMD sesuai dengan tugas pokok dan fungsi BPBD.
2. Dasar Penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) dan
Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (R-APBD)
kabupaten dalam rangka mewujudkan terciptanya tujuan
Pemerintah Kabupaten Trenggalek dalam penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan.
3. Mempermudah pengendalian kegiatan serta pelaksanaan koordinasi
dengan instansi terkait, monitoring, analisis, evaluasi kegiatan baik
secara internal maupun eksternal.
4. Memberikan informasi kepada pemangku kepentingan (stakeholders)
tentang rencana pembangunan dan program tahunan BPBD.
5. Menjadi kerangka dasar bagi Badan Penanggulangan Bencana
Daerah (BPBD) Kabupaten Trenggalek dalam rangka meningkatkan
kualitas perencanaan pembangunan dan peningkatan kinerja
kelembagaan.
Tujuan disusunnya Perubahan Rencana Strategis Perangkat
Daerah(Renstra PD) Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten
Trenggalek adalah :
1. Menjabarkan visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih tahun
2021 - 2026 ke dalam tujuan, sasaran dan program kerja
operasional ;
BAB I PENDAHULUAN I-6
 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

2. Terciptanya kegiatan-kegiatan yang tercakup dalam program yang

harus mencerminkan koordinasi yang baik antar pelaku
pembangunan.
3. Terciptanya hubungan antara keluaran (output) dari masing-masing
kegiatan dengan hasil langsung (immediate outcome) dan selanjutnya
dengan hasil akhir (final outcome) yang benar dan lengkap.
4. Menentukan strategi untuk pengelolaan keberhasilan, penguatan
komitmen yang berorientasi pada masa depan, adaptif terhadap
perubahan lingkungan strategis, peningkatan kinerja dan
produktivitas serta menjamin efektivitas penggunaan sumber daya
organisasi.
1.4 Sistematika Penulisan
Perubahan Rencana Strategis (Renstra) BPBD Kabupaten
Trenggalek Tahun 2021 - 2026, disusun dengan sistematika penulisan
sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi BPBD Kabupaten
Trenggalek
2.2 Sumber Daya BPBD Kabupaten Trenggalek
2.3 Kinerja Pelayanan BPBD Kabupaten Trenggalek
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan BPBD
Kabupaten Trenggalek
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan BPBD Kabupaten Trenggalek
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Terpilih
3.3 TelaahanRenstra K/L dan Renstra Perangkat Daerah
Provinsi
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Strategis Jangka Menengah Perangkat
BAB I PENDAHULUAN I-7
 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Daerah
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
BAB VI RENCANA PROGRAM, KEGIATAN SERTA PENDANAAN
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
BAB VIII PENUTUP

BAB I PENDAHULUAN I-8

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

BAB II
GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi BPBD Kabupaten Trenggalek

Tugas dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Trenggalek Nomor 22
Tahun 2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah
Kabupaten Trenggalek, dan dijabarkan dengan Peraturan Bupati
Trenggalek Nomor 133 Tahun 2011 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan
Fungsi Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Trenggalek,
BPBD mempunyai tugas pokok melaksanakan penyusunan dan
pelaksanaan kebijakan daerah di bidang Penanggulangan Bencana
Daerah.
Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud diatas
sesuai dengan Pasal 3 Peraturan Bupati Trenggalek Nomor 133 Tahun
2011, BPBD mempunyai fungsi:
a. Perumusan kebijakan dibidang penanggulangan bencanadan
pengungsi berdasarkan Peraturan Perundang-undangan;
b. Pendukung penyelenggaraan pemerintahan daerah dibidang
penanggulangan bencana dan pengungsi;
c. Pengoordinasian pelaksanaan kegiatan penanggulangan
bencana secara terencana, terpadu, dan menyeluruh;
d. Penetapan pedoman dan pengarahan terhadap usaha
penanggulangan bencana yang mencakup pencegahan bencana,
penanganan darurat, rehabilitasi, serta rekonstruksi secara adil
dan setara;
e. Penetapan standarisasi serta kebutuhan penyelenggaraan
penanggulangan bencana berdasarkan Peraturan Perundang-
undangan;
f. Penyusunan, penetapan, dan penyediaan informasi peta rawan
bencana;
g. Penyusunan dan penetapan prosedur tetap penanganan
bencana;
h. Pelaporan penyelenggaraan penanggulangan bencana kepada
Bupati setiap bulan sekali dalam kondisi normal dan setiap saat
dalam kondisi darurat bencana;
i. pengendalian pengumpulan dan penyaluran uang dan barang
bantuan bencana;

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH II - 1

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

j. Pertangunggjawaban penggunaan anggaran yang diterima dari

Angaran Pendapatan dan Belanja Daerah;
k. Penyelenggaraan dan pengelolaan administrasi dan urusan
rumah tangga BPBD;
l. Penyelenggaraan tugas pencegahan dan kesiapsiagaan,
kedaruratan dan logistik serta rehabilitasi dan rekonstruksi;
m. Pembinaan dan pengendalian pelaksanaan tugas dibidang
pencegahan dan kesiapsiagaan, kedaruratan dan logistik, serta
rehabilitasi dan rekonstruksi;
n. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dan
kinerja BPBD ;
o. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati
sesuai dengan bidang tugasnya.
Disamping melaksanakan fungsi sebagaimana tersebut
diatas, BPBD sesuai Pasal 4 Peraturan Bupati Trenggalek Nomor 133
Tahun 2011 mempunyai kewenangan:
a. Perumusan kebijakan, koordinasi, dan fasilitasi pengelolaan
mitigasi/pencegahan bencana ;
b. Perumusan kebijakan, koordinasi, dan fasilitasi penanganan
bencana;
c. Perumusan kebijakan, koordinasi, dan fasilitasi penanganan
pasca bencana;
d. Perumusan kebijakan, koordinasi, dan fasilitasi kelembagaan
penanganan bencana;
e. Perumusan kebijakan, koordinasi, dan fasilitasi penanganan
kebakaran;
f. Pelaksanaan koordinasi mitigasi bencana geologi;
g. Pengoordinasian pengelolaan informasi bencana geologi pada
wilayah daerah;
h. Pengoordinasian penanggulangan korban bencana;
i. Pengoordinasian penyelesaian masalah dan permasalahan
operasionalisasi sistem drainase dan penanggulangan banjir
diwilayah daerah serta koordinasi dengan daerah sekitar;
j. Pengoordinasian evaluasi sistem drainase dan pengendalian
fungsi drainase serta pengendalian banjir;
k. Pengoordinasian penyediaan prasarana dan sarana air minum
untuk daerah bencana;

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH II - 2

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

l. Pengoordinasian pelaksanaan standar, prosedur, dan operasi

(SPO) baku penanganan pengungsi akibat bencana;
m. Pengoordinasian penanggulangan pencemaran dan/atau
kerusakan lingkungan akibat bencana;
n. Pengoordinasian penetapan kawasan yang berisiko rawan
bencana;
o. Pengoordinasian penetapan kawasan yang berisiko
menimbulkan bencana lingkungan;
p. Pengoordinasian penyelenggaraan operasional penanggulangan
masalah kesehatan akibat bencana;
q. Pengoordinasian kebijakan mitigasi bencana geologi pada
wilayah Daerah;
r. Pelaksanaan koordinasi mitigasi bencana geologi pada wilayah
Daerah;
s. Pengelolaan informasi bencana geologi pada wilayah Daerah.

Struktur Organisasi
Susunan Organisasi Badan Penanggulangan Bencana Daerah
(BPBD) sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Trenggalek Nomor 22
Tahun 2011 adalah sebagai berikut :

a. Kepala BPBD
Kepala BPBD secara ex-officio dijabat oleh Sekretaris Daerah.
Kepala BPBD mempunyai tugas menyelenggarakan, memimpin,
mengoordinasikan, membina, dan mengendalikan
penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi, berdasarkan
Peraturan Perundang – undangan dan kebijakan Bupati.
b. Unsur Pengarah terdiri dari :
1). Pejabat Pemerintah Kabupaten ;
2). Anggota Masyarakat Profesional dan/atau Ahli.
Unsur Pengarah sebagaimana dimaksud, dipilih melalui
uji kepatutan dan kelayakan yang dilakukan oleh DPRD.
Ketentuan lebih lanjut mengenai Unsur Pengarah, diatur
dengan Peraturan Bupati sesuai dengan Peraturan
Perundang – undangan yang berlaku.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH II - 3

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Unsur Pengarah dalam melaksanakan tugasnya berada di

bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Kepala
BPBD.
Unsur Pengarah mempunyai tugas pokok
memberikan masukan dan saran kepada Kepala BPBD
dalam penanggulangan bencana.
Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud,
Unsur Pengarah mempunyai fungsi :
a) Perumusan kebijakan penanggulangan bencana
daerah berdasarkan Peraturan Perundang – undangan
dan kebijakan Kepala BPBD;
b) pemantauan dan pengevaluasian penyelenggaraan
penanggulangan bencana daerah.
c. Unsur Pelaksana.
Unsur Pelaksana sebagaimana dimaksud, dipimpin oleh
Kepala Pelaksana BPBD yang berada dibawah dan
bertanggungjawab kepada Kepala BPBD.
Susunan organisasi Unsur Pelaksana sebagaimana dimaksud,
terdiri dari :
a. Kepala Pelaksana BPBD ;
(1) mempunyai tugas menjalankan tugas sehari-hari
Kepala BPBD dalam hal penyelenggaraan
penanggulangan bencana yang meliputi pra bencana,
saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara
integrasi.
(2) Kepala Pelaksana BPBD dalam melaksanakan tugasnya
berada dibawah dan bertangung jawab kepada Kepala
BPBD.
b. Sekretariat ;
(1) Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris yang dalam
melaksanakan tugasnya berada dibawah dan
bertanggungjawab kepada Kepala Pelaksana BPBD.
(2) Sekretariat mempunyai tugas pokok mengoordinasikan
perumusan kebijakan teknis, membina dan
memberikan pelayanan administratif kepada semua
unsur dilingkungan BPBD.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH II - 4

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Untuk melaksanakan tugas pokok , Sekretariat

mempunyai fungsi:
a. pengoordinasian, sinkronisasi dan integrasi program
perencanaan, dan perumusan kebijakan dilingkungan
BPBD;
b. pembinaan dan pelayanan administrasi,
ketatausahaan, hukum dan Peraturan Perundang –
undangan, organisasi, tata laksana, peningkatan
kapasitas sumber daya manusia, keuangan,
perlengkapan, dan rumah tangga BPBD;
c. pembinaan dan pelaksanaan hubungan masyarakat
dan protokol;
d. fasilitasi pelaksanaan tugas dan fungsi unsur pengarah
penanggulangan bencana;
e. pengumpulan data dan informasi kebencanaan di
daerah;
f. pengoordinasian dalam penyusunan laporan
penanggulangan bencana;
g. pelaksanaan tugas kedinasan yang diberikan oleh
Kepala Pelaksana BPBD sesuai dengan bidang
tugasnya.
Sekretariat dalam menyelenggarakan tugas pokok dan
fungsinya dibantu oleh:
a. Sub Bagian Perencanaan, Pelaporan dan Keuangan;
b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
Masing - masing Sub dipimpin oleh Kepala Sub
Bagian yang dalam melaksanakan tugasnya berada di
bawah dan bertanggungjawab kepada Sekretaris.

c. Bidang Pencegahan, Kesiapsiagaan dan Kedaruratan ;

(1) Bidang Pencegahan, Kesiapsiagaan dan Kedaruratan
dipimpin oleh Kepala Bidang yang dalam melaksanakan
tugasnya berada di bawah dan bertanggungjawab
kepada Kepala Pelaksana BPBD.
(2) Bidang Pencegahan, Kesiapsiagaan dan Kedaruratan,
mempunyai tugas pokok merumuskan kebijakan teknis

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH II - 5

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

dan menyelenggarakan program dan/atau kegiatan

pencegahan, kesiapsiagaan dan kedaruratan bencana.
Untuk melaksanakan tugas pokok Bidang
Pencegahan, Kesiapsiagaan dan Kedaruratan mempunyai
fungsi:
a. perumusan kebijakan teknis dibidang pencegahan,
mitigasi, kesiapsiagaan pada pra bencana,
pengurangan risiko bencana serta berdasarkan
Peraturan Perundang-undangan dan kebijakan Kepala
Pelaksana BPBD;
b. penyusunan program dan/atau kegiatan pendukung
dibidang pencegahan, kesiapsiagaan dan kedaruratan
bencana;
c. pengoordinasian dan penyelenggaraan tugas dibidang
pencegahan, kesiapsiagaan dan kedaruratan bencana;
d. fasilitasi komando pelaksanaan penanggulangan
bencana pada saat tanggap darurat;
e. pembinaan dan pengendalian pelaksanaan tugas
dibidang pencegahan, kesiapsiagaan dan kedaruratan
bencana;
f. pemantauan, evaluasi dan pelaporan kinerja dibidang
pencegahan, kesiapsiagaan dan kedaruratan bencana;
g. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
Kepala Pelaksana BPBD sesuai dengan bidang
tugasnya.
Bidang Pencegahan, Kesiapsiagaan dan Kedaruratan, dalam
menyelenggarakan tugas pokok dan fungsinya dibantu oleh:
a. Sub Bidang Pencegahan dan Kesiapsiagaan;
b. Sub Bidang Kedaruratan.
Masing-masing Sub Bidang sebagaimana dimaksud,
dipimpin oleh Kepala Sub Bidang yang dalam melaksanakan
tugasnya berada di bawah dan bertanggungjawab kepada
Kepala Bidang Pencegahan, Kesiapsiagaan dan
Kedaruratan.

d. Bidang Logistik, Rehabilitasi dan Rekonstruksi ;

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH II - 6

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

(1) Bidang Logistik, Rehabilitasi dan Rekonstruksi

dipimpin oleh Kepala Bidang yang dalam melaksanakan
tugasnya berada di bawah dan bertanggungjawab
kepada Kepala Pelaksana BPBD.
(2) Bidang Logistik, Rehabilitasi dan Rekonstruksi,
mempunyai tugas pokok merumuskan kebijakan teknis
dan menyelenggarakan program dan/atau kegiatan
penyediaan logistik, rehabilitasi dan rekonstruksi.
Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana
dimaksud, Bidang Logistik, Rehabilitasi dan Rekonstruksi
mempunyai fungsi:
a. perumusan kebijakan teknis dukungan logistik, serta
penanggulangan bencana pada saat pasca bencana
berdasarkan Peraturan Perundang-undangan dan
kebijakan Kepala Pelaksana BPBD ;
b. penyusunan program dan/atau kegiatan dukungan
logistik, serta penanggulangan bencana pada saat
pasca bencana;
c. pengoordinasian dan penyelenggaraan tugas dukungan
logistik, serta penanggulangan bencana pada saat
pasca bencana;
d. pelaksanaan kerja sama dibidang dukungan logistik
serta penanggulangan bencana pada saat pasca
bencana;
e. pembinaan dan pengendalian pelaksanaan dukungan
logistik serta penanggulangan bencana pada saat pasca
bencana;
f. pemantauan, evaluasi dan pelaporan kinerja dibidang
dukungan logistik, serta penanggulangan bencana pada
saat pasca bencana;
g. pelaksanaan tugas kedinasan yang diberikan oleh
Kepala Pelaksana BPBD sesuai dengan bidang
tugasnya.
Bidang Logistik, Rehabilitasi dan Rekonstruksi, dalam
menyelenggarakan tugas pokok dan fungsinya dibantu
oleh:
a. Sub Bidang Logistik;

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH II - 7

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

b. Sub Bidang Rehabilitasi dan Rekonstruksi.

Masing-masing Sub Bidang sebagaimana dimaksud ,
dipimpin oleh Kepala Sub Bidang yang dalam melaksanakan
tugasnya berada di bawah dan bertanggungjawab kepada
Kepala Bidang Logistik, Rehabilitasi dan Rekonstruksi.
e. Kelompok Jabatan Fungsional
(1) Kelompok Jabatan Fungsional dibentuk oleh Kepala Badan
dalam rangka mengorganisir pejabat-pejabat fungsional
yang melaksanakan tugas sesuai dengan fungsi masing-
masing yang telah diatur oleh Peraturan Perundang-
undangan.
(2) Kelompok Jabatan Fungsional dipimpin oleh seorang
pejabat fungsional senior yang dalam melaksanakan
tugasnya berada di bawah dan bertanggungjawab kepada
Kepala Pelaksana BPBD.

Gambar 2.1. Struktur Organisasi BPBD Kabupaten Trenggalek

(Perda Kab. Trenggalek Nomor 22 Tahun 2011)

2.2 Sumber Daya BPBD Kabupaten Trenggalek

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH II - 8

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Sumber Daya Manusia

Dalam suatu organisasi, sumber daya manusia (SDM) merupakan
modal sangat penting untuk dapat menentukan perkembangan organisasi
ke arah yang lebih baik.
Gambaran perkembangan SDM pada BPBD Kabupaten Trenggalek,
disajikan dalam bentuk tabel sebagai berikut :

Tabel 2.1
Jumlah personil PNS dan Tenaga Kontrak,
BPBD KabupatenTrenggalek Tahun 2020
Pegawai PNS Honorer Outsourcing Jumlah
Sekretariat 11 22 - 33
Bidang PKK 5 - - 5
Bidang LRR 6 - - 6
Jumlah 22 22 - 44

Tabel 2.2
Jumlah personil BPBD KabupatenTrenggalek
Menurut Strata dan Jenis Pendidikan serta Jenis Kelamin
Tahun 2020
Pendidikan JenisKelamin
Jumlah
Strata Spesifikasi Laki-laki Perempuan
S-2 - 1 1 2
S-1 - 7 2 9
Diploma - 2 1 3
SLTA - 6 - 6
SLTP 2 - 2
Jumlah 18 4 22

Tabel 2.3
Jumlah personil BPBD Kabupaten Trenggalek
Menurut Pangkat dan GolonganTahun 2020

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH II - 9

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Pangkat dan Jenis Kelamin

Golongan Laki-laki Perempuan Jumlah
IV 3 1 4
III 8 3 11
II 6 6
I 1 - 1

Tabel 2.4
Eselonering Pegawai/Jabatan BPBD
Kabupaten Trenggalek
Eselon Jumlah Keterangan
Eselon II b 1 -
Eselon III b 3 -
Eselon IV a 6 -
JUMLAH 10 -
Sumber Daya Asset/Modal

Sarana dan prasarana dimiliki guna memperlancar pelaksanaan

tugas pokok dan fungsi Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD)
Kabupaten Trenggalek adalah sebagaimana tabel berikut:

Tabel 2.5
SARANA DAN PRASARANA PADA BPBD KAB. TRENGGALEK

JUMLAH KONDISI KET

NO NAMA BARANG
BARANG BAIK RUSAK
A KENDARAAN OPERASIONAL
Mobil operasional
1 1 1 -
kedinasan
Mobil operasional
2 bencana banjir, tanah 4 4 - -
longsor, angin
Truk Tanki air untuk (untuk
kekeringan (untuk pencatatan
3 4 4 -
pencatatan 2 unit pada 2 unit
BPBD dan 2 unit pada pada

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH II - 10

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

JUMLAH KONDISI KET

NO NAMA BARANG
BARANG BAIK RUSAK
asset) BPBD dan
2 unit
pada asset)
Truck pengangkut alat
5 1 1
berat (excavator)
-
Kendaraan operasional
4 24 22 2
roda 2

B ALAT KANTOR DAN RUMAH TANGGA

Lemari Besi/Metal/Rak
1 5 5 - -
Barang
Filling
2 Besi/Metal/Filling 14 14 - -
Kabinet
3 Brankas 1 1 - -
Lemari sorok/Rool
4 1 1 - -
o’pack
5 Senter Halogen 4 4 -
6 Lemari kayu 5 5 - -
7 Meja kursi tamu 2 2 - -
8 Kursi Kerja 19 19 - -
9 Kursi Rapat 50 25 25 -
10 Meja Rapat 11 11 - -
11 Podium 1 1 - -
12 AC 3 3 - -
13 Televisi 1 1 - -
14 Sound System 1 1 - -
15 Camera 3 1 2 -
16 Handycam 2 2 - -
17 Senter Hid 1 1 - -

JUMLAH KONDISI KET

NO NAMA BARANG
BARANG BAIK RUSAK
18 GPS 2 2 - -

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH II - 11

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

JUMLAH KONDISI KET

NO NAMA BARANG
BARANG BAIK RUSAK
C PERSONAL KOMPUTER
1 Notebook/Laptop 17 16 1
2 Komputer dan PC 4 4 -
3 CPU 4 4 -
4 Monitor 2 2 -
5 Printer 16 15 1
6 LCD/SCREEN 3 1 2
D ALAT STUDIO DAN KOMUNIKASI
1 Telephone (pabx) 8 8 -
2 Facsimile 2 1 1
2 HT (handy talki) 156 156 -
Uniterruptible Power
3 3 3 -
Supply (Ups)
4 Radio Rig 6 6 -
E PERALATAN PB LAINNYA
1 Perahu Rescue 2 2 - -
2 Chain saw 23 23 - -
3 Tenda 17 15 2 -
4 Velbed 45 10 35 -
Water treatment
5 1 1 - -
portable
6 Pelampung 115 115 - -
7 Genset 5 KVA/2,5 KVA 3 3 - -
8 Toolset 1 1 - -
Derek kaki 3 lengkap
9 1 1 - -
katrol
10 Alat pemadam /portable 6 6 - -
11 Alat Sar 6 6 - -
12 Kabel baja sling 4 4 - -
Saw machine for
13 2 2 - -
concrete
F ALAT – ALAT BESAR
2 Mesin perahu 3 3 - -

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH II - 12

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

JUMLAH KONDISI KET

NO NAMA BARANG
BARANG BAIK RUSAK
Stationary Generating
3 1 1 - -
Set (light tower portable)
F ALAT – ALAT BESAR
4 Portable Compresor 1 1 - -
5 Floating Excavator 1 1
Sumber Daya Anggaran/Dana

Anggaran / Dana kegiatan Badan Penanggulangan Bencana

Daerah Kabupaten Trenggalek pada kurun waktu 6 (enam) tahun terakhir
(2016-2021), sebagaimana tabel di bawah ini:

Tabel 2.6
Alokasi anggaran pada BPBD KabupatenTrenggalek
Tahun 2016-2021

Belanja Tidak
Tahun Belanja Langsung Jumlah
Langsung
2016 Rp. [Link] Rp. [Link] Rp. [Link]
2017 Rp. [Link] Rp. [Link] Rp. [Link]
2018 Rp. [Link] Rp.[Link] Rp. [Link]
2019 Rp. [Link] Rp. [Link] Rp. [Link]
2020 Rp. [Link] Rp. [Link] Rp. [Link]
2021 Rp. [Link] Rp. [Link] Rp. [Link]

2.3 Kinerja Pelayanan BPBD Kabupaten Trenggalek

BPBD Kabupaten Trenggalek merupakan Perangkat Daerah (PD)
yang relatif baru sehingga dituntut untuk terus mensosialisasikan
keberadaannya sesuai peran dan fungsi yang diamanatkan, juga dalam
rangka menghindari terjadinya tumpang tindih terhadap fungsi dan peran
PD lain yang sudah ada. Dengan demikian, diharapkan BPBD untuk terus
berbenah dan memperbaiki kinerja agar terwujud penanggulangan
bencana yang efektif dan efisien.
Badan Penanggulangan Bencana Daerah menjalankan peran
sebagai koordinator penanggulangan bencana selalu berupaya
menegaskan bahwa manajemen penanggulangan bencana bukanlah suatu
kegiatan yang bersifat mendadak hanya untuk “tanggap darurat”, akan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH II - 13

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

tetapi juga meliputi berbagai aspek baik sebelum (pra bencana), maupun
pada saat bencana dan setelah bencana (pasca bencana) itu sendiri.
2.3.1 Pelayanan Penanganan Pra Bencana
Penanganan Pra / Sebelum terjadinya bencana yang meliputi
kegiatan pencegahaan, mitigasi dan kesiapsiagaan serta
pemberdayaan masyarakat yang meliputi :
a. Peningkatan akses Komunikasi dan Pengembangan Sistem
Peringatan Dini,
b. Pendataan dan Pemetaan Wilayah Resiko Bencana,
c. Pembentukan desa tangguh bencana dan pendidikan aman
bencana
d. Pembangunan / pengadaan sarana dan prasarana
penanggulangan bencana.
2.3.2 Pelayanan Penanganan Saat Bencana
Penanganan tanggap darurat pada saat terjadinya bencana
yang meliputi kegiatan tanggap darurat, penanganan
pengungsi dan dukungan logistic melalui kegiatan :
a. Pencarian korban bencana
b. Pertolongan melaksanakan pertolongan medis ( P3K )
c. Evakuasi
d. Logistik
2.3.3 Pelayanan Penanganan Pasca Bencana
Penanganan paska bencana meliputi kegiatan Rehabilitasi dan
Rekontruksi dilaksanakan setelah terjadinya bencana yang
meliputi :
a. Pendataan atas kerusakan yang terjadi
b. Melaksanakan verifikasi jenis kerusakan yang di timbulkan
c. Mengusulkan bantuan dana rehabilitasi dan rekontruksi
d. Melaksanakan kegiatan rehabilitasi dan rekontruksi

Dari gambaran di atas, kinerja pelayanan dan permasalahan yang

akan dihadapi Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD)
Kabupaten Trenggalek, dapat dilihat sebagai berikut :

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH II - 14

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Tabel. 2.7 Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah BPBD Kab. Trenggalek Tahun 2016-2021

No Indikator Kinerja sesuai Tugas Target Target Target Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
dan Fungsi SKPD
SPM IKK Indi
kator 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6

(1) (2) (3) (4)

Lain
(5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
nya
1 Jumlah desa 38 23 4 3 4 4 23 4 3 4 4 100 100 100 100 100
tangguh bencana
yang terbentuk
2 Prosentase 100 100 100 100 100 100 97,72 100 100 100 100 97,7 100 100 100 100
kejadian bencana 2
yang tertangani
secara optimal
3 (pra, saat
Persentase dan 100 100 100 100 100 100 97,72 100 100 100 100 97,7 100 100 100 100
pasca)
kejadian bencana 2
yang tertangani
secara cepat dan
tepat

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH II - 15

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Disesuaikan dengan program 2016-2021

Tabel 2.8 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah BPBD
Kabupaten Trenggalek Tahun 2016-2021
Anggaran Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun
Uraian 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Program 511.845.000 688.417.68 853.617.700 717.500 644.846.600 498.961.10 649.845.77 808.511.213 695.645.15 627.295.3
Pelayanan 0 .000 8 5 5 41
Administrasi
perkantoran
Program [Link] 195.175.00 648.640.000 1.101.2 168.780.480 [Link] 179.819.40 581.394.800 955.451.51 163.368.4
Peningkatan 0 25.000 5 0 9 00
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
Program 60.300.000 102.500.000 106.310.000 112.500 112.900.000 60.300.000 97.982.00 104.352.20 106.105.00 103.150.0
Peningkatan .000 0 0 0 00
Pengembangan
Sistem pelaporan
Capaian Kinerja
dan keuangan
Program - 40.000.000 35.000.000 40.000 53.775.000 - 35.409.50 27.162.483 39.122.00 53.775.00
peningkatan .000 0 0 0
Kapasitas sumber
daya aparatur

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH II - 16

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Anggaran Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun

Uraian 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Program 280.840.000 274.895.95
penngkatan 6
Kesiapsiagaan
dan pencegahan
bahaya
kebakaran
Program 205.000.000 751.200.000 824.500.000 830.000 296.484.196 204.486.56 684.889.66 670.978.64 781.088.85 283.542.5
Pencegahan .000 0 8 2 0 80
Kesiapsiagaan PB
Program 430.000.000 757.000.000 1.1544.900.00 1.748.7 609.361.374 292.789.650 638.610.92 [Link] 1.470.725. 570.082.8
Kedaruratan dan 0 75.000 2 46,10 200 05
Logistik PB
Program 40.000.000 48.500.00018.050.000.00 50.000 36.099.050 38.517.64 44.685.026 15.089.532. 49.840.84 36.029.26
Rehabilitasi dan 0 .000 3 640,17 0 0
Rekontruksi PB

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH II - 17

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Tabel 2.9 Rasio Realisasi Anggaran Pendanaan BPBD Kabupaten Trenggalek

Tahun 2016 – 2021
Uraian Realisasi anggaran per tahun (%)
2016 2017 2018 2019 2020 2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Program Pelayanan Administrasi
perkantoran 97,48 94,40 94,72 96,95 97,28
Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur 98,63 92,13 89,63 86,76 96,79
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem pelaporan 100 95,59 98,16 94,24 91,36
Capaian Kinerja dan keuangan
Program peningkatan Kapasitas
sumber daya aparatur - 88,52 77,61 97,81 100
Program penngkatan Kesiapsiagaan
dan pencegahan bahaya kebakaran 97,88
Program Pencegahan Kesiapsiagaan
PB 99,75 91,17 81,38 94,11 95,63
Program Kedaruratan dan Logistik
PB 68,09 84,36 79,56 84,10 93,55
Program Rehabilitasi dan
Rekontruksi PB 96,29 92,13 83,60 99,68 99,81

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH II - 18

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Berdasarkan tabel pencapaian kinerja pelayanan perangkat daerah

tahun 2016 untuk indikator jumlah desa tangguh bencana yang
terbentuk target angka 23 adalah jumlah desa tangguh bencana yang
telah terbentuk dari tahun 2011 sampai dengan 2015 dan pada tahun
2016 kegiatan yang dilakukan adalah pembinaan pada desa tanguh
bencana yang telah terbentuk (tidak ada target pembentukan desa
tangguh bencana). Dan untuk indikator prosentase kejadian bencana
yang tertangani secara optimal (pra, saat dan pasca) dan Persentase
kejadian bencana yang tertangani secara cepat dan tepat tahun 2016
adalah 97,72 % dengan formulasi (Σ kejadian bencana yang tertangani/ Σ
seluruh kejadian bencana) x 100% dimana jumlah kejadian bencana
yang tertangani ada 172 dan jumlah seluruh kejadian bencana ada 176.
Sedangkan untuk tahun 2017 sampai dengan 2020 capaian kinerja
pelayanan perangkat daerah semua tercapai (100%).
Berdasarkan tabel anggaran dan realisasi dapat dilihat terkait
capaian realisasi anggaran pada tiap tahunnya. Pada tahun 2016
anggaran sebesar Rp. [Link],00 realisasi Rp. [Link],00
dengan capaian realisasi 94,77%. Pada tahun 2017 anggaran sebesar
[Link],00 realisasi Rp. [Link],00 dengan capaian realisasi
90,26%. Pada tahun 2018 anggaran sebesar Rp. [Link],00
realisasi Rp.[Link],00 dengan capaian realisasi 83,90%. Pada
tahun 2019 anggaran sebesar Rp. [Link],00 realisasi Rp.
[Link],00 dengan capaian realisasi 89,08%. Pada tahun 2020
anggaran sebesar Rp. [Link],00 realisasi Rp. [Link],00
dengan capaian 95,58% Tingkat realisasi anggaran pada tahun 2020
merupakan capaian realisasi yang paling baik dengan persentase realisasi
anggaran sebesar 95,58% serta penyerapan anggaran yang paling rendah
yakni pada tahun 2018 sebesar 83,90%.

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan BPBD Kabupaten

Trenggalek
Untuk lebih memperkuat strategi Badan Penanggulangan
Bencana Daerah Kabupaten Trenggalekdalam pencapaian visi dan misi
dalam RPJMD Kabupaten Trenggalek Tahun 2021 - 2026 secara efektif dan
efesien, maka dianalisis faktor-faktor yang dianggap dapat mempengaruhi
keberhasilan dan kegagalannya dengan memperhitungkan nilai-nilai yang
berkembang dalam organisasi serta situasi dan kondisi lingkungannya.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH II - 19

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Berikut analisis SWOT untuk 2 (dua) arus utama

penanggulangan bencana, yaitu Pelaksanaan Mitigasi Bencana dan
Penanggulangan Bencana.
Seperti halnya pembangunan, tantangan permasalahan utama dalam
penanggulangan bencana dalam hal kinerja aparat dan kelembagaan adalah
sebagai berikut :
a) Adanya tuntutan pelayanan penanggulangan bencana yang lebih baik
bagi masyarakat khususnya dikawasan rawan bencana;
b) Era globalisasi dan kemajuan iptek yang menuntut perkembangan system
pelayanan penanggulangan bencana daerah yang harus selalu mengikuti
perubahan/perkembangan;
c) Masih rendahnya pemahaman masyarakat dan aparat pemerintah dalam
menyikapi kondisi alam yang rawan bencana ;
d) Penanggulangan bencana belum menjadi proritas utama, meskipun
dukatagorikan sebagai urusan wajib sehingga perlu alokasi anggaran
yang memadai dalam penanggulangan bencana;
e) Tingkat kerawanan bencana di Kabupaten Trengalek sangat tinggi baik
bencana alam dan non alam dengan luas wilayah Kabupaten Trenggalek;
f) Adanya perubahan paradigma penanggulangan bencana dari responsive
menjadi preventive yang berbasis masyarakat, dimana masyarakat yang
berada didaerah rawan bencana ikut serta didalam menyusun program –
program penanggulangan bencana yang sesuai dengan kondisi dan
kebutuhan didaerah mereka.
Sedangkan peluang yang dapat dikembangan sesuai dengan
pengembangan SKPD adalah sebagai berikut :
a) Tuntutan masyarakat akan pelayanan prima terhadap pelayanan public
mendorong untuk meningkatkan profrsionalisme aparatur dan
melakukan inovasi pelayanan bidang penanggulangan bencana;
b) Pesatnya perkembangan tehnologi untuk menunjang kegiatan dibidang
kebencanaan yang dapat dimanfaatkan untuk mengurangi resiko
bencana;
c) Adanya sinkronisasi dan koordinasi dalam penyelelenggaraan
penanggulangan bencana (nasional, Propinsi, Kabupaten/ Kota);
d) Sitem peringatan dini/ EWS kebencanaan di BMKG;
e) Adanya peran serta masyarakat, ormas dan LSM dalam penanggulangan
bencana;
f) Kepedulian lintas sektor dan OPD lainnya untuk mengalokasikan dalam
program – program kebencanaan.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH II - 20

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS
PERANGKAT DAERAH

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi

PelayananBPBD Kabupaten Trenggalek
Kabupaten Trenggalek terletak pada 111˚24’ hingga 112˚11’ Bujur
Timur, dan 70˚63’ hingga 80˚34’ Lintang Selatan dengan luas wilayah
daratan Kabupaten Trenggalek mencapai 126.140 Ha atau 1.261,40 km2;
sementara luas wilayah lautan kabupaten ini mencapai 711,17 km 2.
Wilayah darat tersebut terdiri dari sawah 12.111 Ha (9,6%) dan tanah
kering 48.868 Ha (38,74%), hutan negara 60.936 Ha (48,31%), perkebunan
1.979 Ha (1,57%), lain-lain 2.246 Ha (1,78%).

Kondisi wilayah Kabupaten Trenggalek yang terdiri daerah

pegunungan, yang dilalui sungai-sungai besar, serta pantai yang panjang
membentang menjadikan wilayah ini berpotensi mengalami bencana banjir
bandang, angin puting beliung, tanah longsor dan tsunami. Selain itu,
adanya pertemuan antara lempeng tektonik Euro Asia dan Austro India,
serta adanya fenomena pemanasan global (global warming) mengakibatkan
potensi terjadinya gempa, dan bisa menimbulkan tsunami di kawasan
selatan Kabupaten Trenggalek, serta terjadinya angin puting beliung di
berbagai daerah pada dasawarsa terakhir ini cenderung terus meninggi
frekwensi maupun intensitasnya.

Munculnya perubahan dan dinamika kehidupan masyarakat yang

makin cerdas, kritis serta banyak tuntutan terhadap lembaga
pemerintahan dan pelayanan publik, merupakan konsekuensi dan
tantangan yang harus diantisipasi. Ini berarti, bahwa paradigma
manajemen organisasi BPBD Kabupaten Trenggalekyangmengemban tugas
berat untuk masyarakat terdampak bencana, juga harus berubah sejalan
dengan perubahan paradigma dalam penanggulangan bencana dari yang
bersifat responsif ke preventif dengan karakter Good Governance.
BPBD Kabupaten Trenggalekberada pada posisi strategis di
pemerintahan dan memiliki peran sentral dalam penanggulangan bencana
daerah di Kabupaten Trenggalek dalam memberikan pelayanan kepada
masyarakat. Sebagai perangkat daerah yang menangani penanggulangan
bencana di daerah sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, BPBD lebih
banyak berfungsi sebagai koordinator penanggulangan bencana baik antar
instansi pemerintah maupun antar pemerintah dengan organisasi
masyarakat.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 1

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Selanjutnya identifikasi permasalahan pelayanan BPBD

Kabupaten Trenggalek berdasarkan tugas dan fungsi, sebagai berikut:
Tabel 3.1
Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah
Faktor yang mempengaruhi
Aspek Capaia Standart
Kajian n/ yang Internal Eksternal Permasalaha
Kondis digunaka (Kewena (DiluarKewenang n
i saat n ngan anOPD) Pelayanan
ini OPD) OPD

Sumber Ada Pendidi - Distribusi Belum

Daya kan & pegawai di optimalnya
Manusia pelatiha lingkungan kinerja dan
dalam n SDM pemkab pelayanan
penanggula PB Trenggalek
ngan
- Pendidikan dan
Bencana
pelatihan di
Jumlah
lingkungan
personil
Pemkab
kurang
Trenggalek dan
memadai
Prov. Jatim

- SDM
Penanggulangan
Bencana di Kab
Trenggalek

Penyediaan Ada Perka - Pengalokasian Belum

Belanja Tak (APBN/ BNPB belanja melalui optimalnya
Terduga BNPB/ no. Belanja Tak penggunaan
(BTT) APBD) 6A/2011 Terduga (BTT) di BTT
dan APBD
Permend
agri No.
21/2011

Dokumen Ada Koordinas Kurangnya Belum

penencanaa i koordinasi dengan optimalnya
n PD perencan OPD terkait PB koordinasi
(Renstra, aan antar

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 2

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Faktor yang mempengaruhi

Aspek Capaia Standart
Kajian n/ yang Internal Eksternal Permasalaha
Kondis digunaka (Kewena (DiluarKewenang n
i saat n ngan anOPD) Pelayanan
ini OPD) OPD
Renja, RKA) bidang stakeholders
dan
sekretaria
t

Sarana dan Belum Perka Pengaloka Alokasi anggaran Belum

prasarana memen No. sian untuk PB optimalnya
PB uhi 10/2012 untuk sarpras PB
standa ttg gudang
rt PB Pengelol logistik
aan
Peralatan
bantuan
PB
logistik
pada
status
darurat
bencana

Kesiapsiaga Belum UU no. Jaringan Kurangnya Kurang

an optimal 24 informasi kepedulian tanggapnya
masyarakat Tahun dan masyarakat/duni masyarakat/
terhadap 2007 komunika a usaha mengenai dunia usaha
bencana si bencana dan terhadap
kebencan upaya ancaman
aan pengurangan bencana
dengan resiko serta
masyarak penanganan
at kurang bencana
optimal

Kurangny
a
sosialisasi
ttg PB
pada

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 3

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Faktor yang mempengaruhi

Aspek Capaia Standart
Kajian n/ yang Internal Eksternal Permasalaha
Kondis digunaka (Kewena (DiluarKewenang n
i saat n ngan anOPD) Pelayanan
ini OPD) OPD
masyarak
at

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 4

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Faktor yang mempengaruhi

Capaia
n/ Standart Internal Eksternal Permasalaha
Aspek
Kondi yang (Kewenang (Diluar n
Kajian
si saat digunakan an Kewenang Pelayanan
ini SKPD) an SKPD) SKPD

Kelembaga Belum Permendagri Tata kelola SOTK Penyelenggara

an sesuai No. 46 Tahun kelembagaa belum an PB belum
2008 ttg n belum sesuai maksimal
Pedomaqn optimal Permendag
Organisasi ri No. 46
dan Tata Tahun
Kerja BPBD 2008

Pemulihan Belum PP No 21 - Belum - Peraturan Pemulihan

(rehabilitas Tahun 2008 terbentuk turunan (rehabilitasi
optima
i& tentang nya tim dari UU &
l
rekonstruk Penyelengara DALA dan PP rekonstruksi)
si) pasca an (Damage terkait pasca
bencana penanggulang And Loss rehabilitas bencana
an Bencana Assesmen i& tidak optimal
t) rekonstru
ksi belum
- Minimny
PP No 22
ada
a SDM
Tahun 2008
penghitun
tetang
gan
Pendanaan - Permenda
kerusaka
dan gri No 21
n/
pengelolaan tahun
kerugian
bantuan 2011
dampak
bencana tentang
bencana.
pengelolaa
- Belum n
adanya keuangan
tindak daerah
lanjut belum
hasil menduku
kajian ng dan

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 5

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Faktor yang mempengaruhi

Capaia
n/ Standart Internal Eksternal Permasalaha
Aspek
Kondi yang (Kewenang (Diluar n
Kajian
si saat digunakan an Kewenang Pelayanan
ini SKPD) an SKPD) SKPD
mengatur
program
dan
kegiatan
BPBD
dalam
pelaksana
an
rehabilitas
i&
rekonstru
ksi

Dari tabel diatas, bahwa dalam pelayanan sesuai tugas pokok dan
fungsinya, BPBD Kabupaten Trenggalek belum optimal, yang disebabkan
oleh beberapa aspek diantaranya :
- Kurang berdayanya kelembagaan BPBD dikarenakan daya dukung
dari SDM (aparatur) yang minim baik dari segi kwantitas dan
kwalitas;
- Kurangnya sarana dan prasarana termasuk anggaran pendukung
pelaksanaan program kegiatan dalam penanggulangan bencana;
- Kurangnya dukungan dari tenaga terampil dan belum pahamnya
masyarakat serta aparatur mengenai berbagai kebijakan dan program
prioritas BPBD Kabupaten Trenggalek dalam pelaksanaan tugas
pokok dan fungsinya;
- Lemahnya koordinasi dengan instansi pemerintah maupun
komponen masyarakat dalam penyelenggaraan penanggulangan
bencana.

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih
Rumusan Visi Pemerintah Kabupaten Trenggalek seperti yang
termaktub di dalam RPJMD Kabupaten Trenggalek Tahun 2021 - 2026
adalah :

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 6

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

“TERWUJUDNYA KABUPATEN TRENGGALEK YANG MAJU MELALUI

EKONOMI INKLUSIF, SUMBERDAYA MANUSIA KREATIF DAN
PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN (SUSTAINABLE DEVELOPMENT)”
Berpedoman pada arah pembangunan daerah Kabupaten
Trenggalek sebagaimana termuat dalam RPJPD Kabupaten Trenggalek
2005-2025, dan berbagai capaian pembangunan periode 2021 – 2026
yang signifikan, potensi dan isu-isu strategis, serta tantangan Kabupaten
Trenggaleklima tahun ke depan, dan visi, misi, program Bupati dan
WakilBupati Kabupaten Trenggalek terpilih (2021-2026), maka diperlukan
kesinambungan pembangunan yang sekaligus mengakomodasi berbagai
perubahan secara dinamis (sustain and change)menuju Kabupaten
Trenggalek lebih baik, dan lebih sejahtera.
Untuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Trenggalek
2021 - 2026, “Terwujudnya Kabupaten Trenggalek yang Maju Melalui
Ekonomi Inklusif, Sumbedaya Manusis Kreatif dan Pembangunan
Berkelanjutan (Sustainable Development)tersebut, ditempuh melalui 4
(empat)misi, adalah sebagai berikut :
1. Memastikan UMKM naik kelas serta membangunan tata niga sector
pertanian dan perikanan yang inklusif, mendorong invenstasi,
menciptakan lapangan pekerjaan, menciptakan wirausahawan baru
yang berorientasi pada langkah pengentasan kemiskinan dan ekonomi
pesantren ;
2. Mewujudkan Trenggalek sebagai kota pariwisata berbasis kolaborasi
dan berkelanjutan dimulai dari pemberdayaan masyarakat desa ;
3. Mewujudkan pemerintahan kolaboratif dan mengarusutamakan
gender dalam rangka memastikan pelayanan yang prima, khususnya
pelayanan adminduk, pendidikan dan kesehatan berbasis Big Data
(Satu Data Besar);
4. Mewujudkan infrastruktur yang handal dan berwawasan lingkungan ;

Tabel 3.2
Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan BPBD Kabupaten
TrenggalekTerhadap Pencapaian Visi, Misi & Program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah
Visi : Terwujudnya Kabupaten Trenggalek yang MajuMemalui Ekonomi
Inklusif, Sumberdaya Manusia Kreatif dan Pembangunan Berkelanjutan
(Sustainable Development)
N Misi KDH dan Permasalahan Faktor
o Wakil KDH Terpilih Pelayanan Penghambat Pendorong
SKPD

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 7

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Mewujudkan Kinerja dan Distribusi Pendidikan dan
pemerintahan pelayanan pegawai yang pelatihan di
kolaboratif dan belum belum Pemkab,
mengarusutamaka maksimal maksimal Provinsi
n gender dalam maupun pusat
rangka memastikan
pelayanan yang Perda 23 Tahun
prima, khususnya Belum Belum 2011 ttg PB
pelayanan optimalnya didukung
adminduk, sinkronisasi penjabaran
pendidikan dan dokumen regulasi PB di
kesehatan berbasis perencanaan daerah (Juknis)
Big Data (Satu Dokumen RPB
Data Besar); Kurangnya (Rencana
koordinasi Penanggulanga
dengan SKPD n Bencana)
terkait PB
2 Mewujudkan Penanggulanga Penanggulanga Koordinasi
infrastruktur yang n bencana (pra, n bencana stakeholders
handal dan tanggap, pasca) masih bersifat dalam PB
berwawasan lintas sectoral parsial
lingkungan
Partisipasi Sosialisasi dan
masyarakat Pemahaman koordinasi
dalam masyarakat dengan
penanggulanga yang masih masyarakat
n bencana kurang Budaya gotong
royong dalam
penanggulanga
n bencana

3.3 Telaahan Renstra Kementerian / Lembaga dan Renstra Perangkat

Daerah Provinsi
A. Renstra Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB)
I. Visi
Semangat Undang Undang Dasar 1945 memberikan
amanat melalui pembangunan di bidang penanggulangan bencana
bahwa bangsa Indonesia secara bersama-sama dan partisipatif
diarahkan untuk senantiasa siap sedia dalam menghadapi potensi

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 8

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

bencana yang ada di Indonesia. Oleh karena itu, visi Badan

Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) 2020 2024 sebagai
pemegang mandat pembangunan di bidang ini adalah: “ BNPB
yang andal dan profesional mewujudkan Indonesia tangguh
bencana untuk mendukung terwujudnya Indonesia maju yang
berdaulat, mandiri, dan berkepribadian berlandaskan gotong-
royong”
Dengan peran dan tanggung jawab yang diembankan oleh
Undang-undang Nomor 24 Tahun 2007 maka BNPB harus
mampu mengoptimalkan perannya koordinasi penanggulangan
bencana dipusat dan daerah. Selain itu BNPB akan terus
mendorong upaya keterlibatan masyarakat dalam meningkatkan
kesiapsiagaan dalam menghadapi bencana serta membangun
kesadaran masyarakat dalam upaya pengarusutamaan
pengurangan risiko bencana dalam berbagai aspek kehidupan
berbangsa dan bernegara.

II. Misi
Sesuai kondisi faktual lingkungan strategis upaya
penanggulangan bencana, baik yang menyangkut kondisi
lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan) dan lingkungan
eksternal (peluang dan ancaman) serta kemampuan untuk
mewujudkan visi “ BNPB yang andal dan profesional mewujudkan
Indonesia tangguh bencana untuk mendukung terwujudnya
Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian
berlandaskan gotong-royong” secara sistematis dan bertahap
yang menuntut adanya kesiapan dalam menghadapi potensi
bencana serta kemampuan untuk menanggulangi bencana pada
saat maupun setelahnya. Untuk itu, Misi BNPB 2020 – 2024
dirumuskan sebagai berikut:
1. Meningkatkan pencegahan bencana untuk mengurangi risiko
di daerah rawan bencana;
2. Membangun sistem penanggulangan bencana yang handal;
3. Meningkatkan pemulihan wilayah pascabencana menjadi lebih
baik, lebih aman dan berkelanjutan.
4. Memantapkan tata kelola penyelenggaraan penanggulangan
bencana yang profesional, akuntabel dan transparan
Upaya pencapaian misi pembangunan tersebut diperlukan
suatu kerjasama yang sinergis antar kementerian, lembaga

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 9

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

pemerintah dan non pemerintah, pemerintah daerah, serta

masyarakat, untuk dsapat melaksanakan program kegiatan dalam
BNPB sesuai dengan arah kebijakan dan sasaran kinerja yang
direncanakan.

III. Tujuan
Rencana Strategis Badan Nasional Penanggulangan
Bencana (BNPB) tahun 2020 – 2024 dimaksudkan sebagai dasar
penyusunan kebijakan, program, kegiatan, dan indikator (tolok
ukur) kinerja kegiatan Badan Nasional Penanggulangan Bencana
dalam pencapaian visi dan misi serta tujuan organisasi. Sebagai
tujuan penyusunan rencana strategis ini adalah:
1). Mewujudkan ketangguhan masyarakat melalui peningkatan
pengetahuan, kesadaran dan komitmen serta perilaku dan
budaya sadar bencana; dan
2) Mewujudkan sistem penyelenggaraan penanggulangan
bencana yang handal, mencakup penanganan prabencana,
tanggap darurat, dan pasca bencana.
Adapun tujuan strategis Badan Nasional Penanggulangan
Bencana dalam kurun waktu tahun 2020-2024, meliputi:
1) Tercapainya pengurangan risiko bencana di daerah rawan
bencana;
2) Terwujudnya penanganan darurat bencana yang cepat, tepat,
efektif, dan terkoordinasi;
3) Terwujudnya pemulihan wilayah pascabencana menjadi lebih
baik, lebih aman dan berkelanjutan;
4) Terwujudnya tata kelola penyelenggaraan penanggulangan
bencana yang profesional, akuntabel dan transparan.

IV. Sasaran
Sejalan dengan sasaran pembangunan nasional dibidang
penanggulangan bencana, maka sasaran strategis Badan Nasional
Penanggulangan Bencana 2020 – 2024 bagi terwujudnya tujuan
yang telah dicanangkan adalah :
1. Menurunnya risiko bencana di daerah rawan bencana;
2. Terselamatkannya sebanyak mungkin jiwa pada saat keadaan
darurat bencana;
3. Terpulihkannya sarana dan prasarana, sosial, ekonomi dan
produktivitas sumber daya alam pada daerah terdampak
pascabencana;

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 10

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

4. Meningkatnya kualitas tata kelola penyelengaraan

penanggulangan bencana yang profesional, akuntabel dan
transparan.

Tabel.3.4
Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah Kabupaten berdasarkan Sasaran
Renstra K/Lbeserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan
Penanganannya

Sasaran Jangka Permasalahan Sebagai Faktor

No
Menengah BNPB Pelayanan BPBD Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Menurunnya risiko Belum - Kurangnya - Adanya

bencana di daerah oktimalnya kesadaran sosialisasi ke
rawan bencana; kapasitas daerah masyarakat masyarakat
dalam tentang dalam
penanggulangan penanggulang penanggulang
bencana an bencana an bencana

- Adanya TRC

- akses wilayah PB /relawan

yang sulit PB di wilayah

dijangkau

2 Terselamatkannya - Masih - Belum adanya - Adanya

sebanyak mungkin kurangnya Perda yg Belanja Tak
jiwa pada saat anggaran dan signifikan Terduga untuk
keadaan darurat sarana dalam penanganan
bencana prasarana pengelolaan darurat
kebencanaan anggaran bencana
yang dimiliki kebencanaan
daerah

- Kurangnya - Sudah
koordinasi disusunnya
- Penanganan antar SOP
darurat stakeholders Penanganan
bencana pada saat Darurat
belum darurat Bencana (SK
maksimal bencana Bupati)

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 11

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Sasaran Jangka Permasalahan Sebagai Faktor

No
Menengah BNPB Pelayanan BPBD Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)

3 Terpulihkannya Pemulihan Banyaknya Adanya Belanja

sarana dan rehabilitasi dan kerusakan Hibah RR Pasca
prasarana, sosial, rekontruksi infrastruktur bencana dari
ekonomi dan pasca bencana akibat bencana pusat (BNPB)
produktivitas belum optimal yang masih
sumber daya alam belum
pada daerah tertangani
terdampak dengan baik
pascabencana.

4 Meningkatnya Kurangnya Kurangnya Adanya peran

kualitas tata kelola sumber daya pemahaman APIP sebagai
penyelengaraan SDM yang mengenai pendamping
penanggulangan professional dan penggunaan dan pengawas
bencana yang berintegritas dana siap pakai intern
profesional, tinggi dan dana
akuntabel dan rehabilitasi dan
transparan. rekonstruksi

B. Renstra BPBD Provinsi Jawa Timur

Rumusan Visi Pemerintah Provinsi Jawa Timur seperti yang
termaktub di dalam RPJMD Provinsi Jawa Timur Tahun 2019 – 2024
adalah :“Terwujudnya Masyarakat Jawa Timur Yang Adil,
Sejahtera, Unggul dan Berakhlak Dengan Tata Kelola
Pemerintahan Yang Partisipatoris Inklusif Melalui Kerja Bersama
Dan Semangat Gotong Royong”
Berpedoman pada arah pembangunan daerah Jawa Timur
sebagaimana termuat dalam RPJPD Jawa Timur 2005-2025, dan
berbagai capaian pembangunan periode 2014-2019 yang signifikan,
potensi dan isu-isu strategis, serta tantangan Jawa Timur lima tahun
ke depan, dan visi, misi, program Gubernur dan Wakil Gubernur
Jawa Timur terpilih (2019-2024), maka diperlukan kesinambungan
pembangunan yang sekaligus mengakomodasi berbagai perubahan
secara dinamis (sustain and change) menuju Jawa Timur yang lebih
baik.
Visi terwujudnya “Terwujudnya Masyarakat Jawa Timur Yang
Adil, Sejahtera, Unggul dan Berakhlak Dengan Tata Kelola

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 12

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Pemerintahan Yang Partisipatoris Inklusif Melalui Kerja Bersama Dan

Semangat Gotong Royong”, berlangsung dalam bingkai Negara
Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), karenanya pembangunan Jawa
Timur juga ditujukan untuk memberikan kontribusi signifikan bagi
kemajuan, serta kesejahteraan bangsa dan negara Indonesia secara
keseluruhan, Jawa Timur untuk Indonesia.
Untuk mewujudkan visi pembangunan Jawa Timur 2019-2024,
“Terwujudnya Masyarakat Jawa Timur Yang Adil, Sejahtera, Unggul
dan Berakhlak Dengan Tata Kelola Pemerintahan Yang Partisipatoris
Inklusif Melalui Kerja Bersama Dan Semangat Gotong Royong”
tersebut ditempuh melalui 4 (empat) misi, yaitu:
1. Mewujudkan Keseimbangan Pembangunan Ekonomi, Baik antar
Kelompok, antar Sektor dan Keterhubungan Wilayah;
2. Terciptanya Kesejahteraan yang Berkeadilan Sosial, Pemenuhan
Kebutuhan Dasar Terutama Kesehatan dan Pendidikan,
Penyediaan Lapangan Kerja dengan Memperhatikan Kelompok
Rentan;
3. Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih, Inovatif, Terbuka,
Partisipatoris Memperkuat Demokrasi Kewargaan untuk
Menghadirkan Ruang Sosial yang menghargai prinsip
Kebhinekaan;
4. Melaksanakan Pembangunan Berdasarkan Semangat Gotong
Royong, Berwawasan Lingkungan untuk Menjamin Keselarasan
Ruang Ekologi, Ruang Sosial, Ruang Ekonomi dan Ruang Budaya.

Tabel. 3.5
Permasalahan Pelayanan PD Kabupaten/Kota Berdasarkan Sasaran Renstra
PD Provinsi Jawa Timur beserta Faktor Penghambat dan
Pendorong Keberhasilan Penanganannya
Sasaran Jangka Permasalahan Sebagai Faktor
Menengah Renstra Pelayanan BPBD
No
BPBD Provinsi Jawa Kabupaten Penghambat Pendorong
Timur Trenggalek
(1) (2) (3) (4) (5)

Kurang - Kurangnya Peningkatan

Meningkatnya tanggapnya kesadaran peran serta
1 kapasitas masyarakat masya- rakat masyarakat
ketangguhan terhadap tentang dalam PB
terhadap bencana ancaman penanggulangan (peningkatan

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 13

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Sasaran Jangka Permasalahan Sebagai Faktor

Menengah Renstra Pelayanan BPBD
No
BPBD Provinsi Jawa Kabupaten Penghambat Pendorong
Timur Trenggalek
(1) (2) (3) (4) (5)
bencana bencana penanggulang
an bencana
berbasis
- akses wilayah
masyarakat)
yang sulit
dijangkau

Masih
kurangnya Keterbatasan Adanya
anggaran dan anggaran dan Belanja Tak
sarana kurangnya sarana Terduga untuk
prasarana dan prasarana penanganan
kebencanaan yang dimiliki darurat
yang dimiliki perangkat daerah bencana
daerah

Banyaknya
Pemulihan kerusakan Adanya
rehabilitasi dan infrastruktur Belanja Hibah
rekontruksi akibat bencana RR Pasca
pasca bencana yang masih belum bencana dari
belum optimal tertangani dengan pusat (BNPB)
baik

4.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis

RTRW Kabupaten Trenggalek 2019-2039

Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Trenggalek
disusun berdasarkan azas penataan ruang yang tertuang pula pada UU
No.26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang, yaitu : (a) Keterpaduan; (b)
Keserasian, keselarasan dan keseimbangan; (c) Keberlanjutan; (d)
Keberdayagunaan dan keberhasilgunaan; (e) Keterbukaan; (f) Kebersamaan
dan kemitraan; (g) Perlindungan Kepentingan Umum; (h) Kepastian Hukum
dan Keadilan; dan (i) Akuntabilitas.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 14

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Adapun visi Kabupaten Trenggalek sesuai dengan tujuan penataan ruang

dan kriteria perumusan tujuan adalah “TERWUJUDNYA KABUPATEN
TRENGGALEK SEBAGAI PUSAT PERTUMBUHAN BARU PADA WILAYAH
SELATAN JAWA TIMUR”.Misi penataan ruang wilayah Kabupaten
Trenggalek
adalah sebagai berikut :

1. Mewujudkan pengembangan wilayah kabupaten yang mampu memacu

pertumbuhan ekonomi tinggi sejalan namun masih mempertimbangkan
keseimbangan kualitaslingkungan;
2. Mewujudkan integrasi perkembangan Kawasan perkotaan dan
perdesaan untuk menjamin keseimbangan pertumbuhan wilayah
kabupaten;dan
3. Mewujudkan kegiatan pembangunan yang tanggap terhadap rawan
bencana alam (natural disaster) dan manusia (man-made) dengan
mempertimbangkan daya dukung dan daya tampinglahan.
Pada prinsipnya, RTRW Kabupaten Trenggalek sebagaimana yang
dirumuskan di dalam rencana tata ruang wilayah merupakan rumusan
keinginan dan harapan pemerintah dan masyarakat Kabupaten Trenggalek
terhadap situasi dan kondisi sosial, ekonomi dan fisik yang terjadi dan
berkembang di dalam wilayahnya sampai dengan tahun2039. Rentang
waktu tersebut dibagi atas empat periode. Program/proyek yang diusulkan
untuk dilaksanakan pada setiap sektor, periodesasi pelaksanaannya
dialokasikan pada keempat periode waktu tersebut. Untuk mencapai situasi
dan kondisi yang diinginkan tersebut, diperlukan kerja keras dan
pengerahan seluruh sumber daya yang dimiliki. Namun, disadari bahwa
sumberdaya yang dimiliki oleh pemerintah dan masyarakat Kabupaten
Trenggalek sangatlah terbatas. Oleh karena itu diperlukan pengelolaan
pembangunan yang rasional, masuk akal, disesuaikan dengan kemampuan
yang ada, tatapi juga memenuhi kebutuhan yang paling dirasakan oleh
sebagian besarmasyarakat.

Rencana sistem kegiatan perkotaan Kabupaten Trenggalek disusun

berdasarkan berdasarkan beberapa pertimbangan diantaranya Isu-isu
strategis dan dinamika pembangunan yang terjadi, kebijakan penataan
ruang diatasnya seperti RTRWN dan RTRWP serta hasil analisis indeks
sentralitas tiap kecamatan. Pertimbangan isu-isu strategis dan kebijakan
penataan ruang dapat dilihat pada Tabel berikut.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 15

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Tabel 3.6
Kebijakan Penataan Ruang dan Isu Strategis
Kebijakan/Isu Lokasi Sumber
Strategis
Penetapan Kabupaten PP No. 13 Tahun
Trenggalek sebagai Kecamatan Trenggalek 2017 tentang
PKW Rencana Tata
Ruang Wilayah Nasional
Pembangunan Wilayah Prigi (Kecamatan Profil 35 Wilayah
Pengembangan Watulimo), Panggul Pengembangan
Strategis (WPS pusat (Kecamatan Panggul) Strategis Badan
pertumbuhan sedang Pengembangan
berkembang Infrastruktur Wilayah
Yogyakarta-Prigi-
Blitar-Malang
Konsep pengembangan Trenggalek RPJMD Kabupaten
segitiga pembangunan (Kecamatan Trenggaelk (2016-
Kabupaten Trenggalek Trenggalek), Prigi 2021)
Trenggalek-Prigi- (Kecamatan
Panggul Watulimo),
Panggul
(Kecamatan
Panggul)
Penetapan PKLp Kecamatan Durenan RTRW Kabupaten
Trenggalek 2012-2032
Penetapan PPK Kecamatan Kampak RTRW Kabupaten
Trenggalek 2012-2032
Sumber : Materi Teknis RTRW Kab. Trenggalek Tahun 2019-2039
Melalui serangkaian isu-isu strategis, hasil analisis, dan dinamika
pembangunan yang terjadi arahan rencana system perkotaan di Kabupaten
Trenggalek terdiri atas :

• Kecamatan Trenggalek sebagai Pusat Kegiatan Wilayah(PKW) ;

• Kecamatan Watulimo dan Panggul sebagai Pusat Kegiatan Lokal(PKL);
• Kecamatan Durenan, Karangan, Tugu, Pogalan, Gandusari, Bendungan,
Suruh, Pule, Dongko, Kampak, dan Munjungan sebagai Pusat Kegiatan
Kawasan(PPK);
• Pusat permukiman Kecamatan Watulimo, Panggul, Durenan, Karangan,
Tugu, Pogalan, Gandusari, Pule, Munjungan, Kampak, Bendungan,

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 16

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Suruh, dan Dongko sebagai Pusat Pelayanan Lingkungan(PPL).

Dalam mewujudkan system perkotaan pengembangan telah diambil
kebijaksanaan perwilayahan Kabupaten Trenggalek yang dibagi 1 (satu)
Pusat Kegiatan Wilayah (PKW), 2 (dua) Pusat Kegiatan Lokal (PKL), dan 11
(sebelas) Pusat Kegiatan Kawasan (PPK). Masing-masing pusat kegiatan
memiliki fungsi sesuai dengan potensi yang dimilikinya, serta arahan
kegiatan utama berdasarkan kegiatan yang dominan yang mungkin
dikembangkan di wilayah pengembangan masing-masing. Adapun rencana
sistem perkotaan di Kabupaten Trenggalek beserta fungsi dan arahan
kegiatan utamanya dapat dilihat pada Tabel berikut:

Tabel 3.7.
Rencana Sistem Perkotaan Kabupaten Trenggalek
Pusat Lokasi Fungsi
Kegiatan Uta
ma
Pusat perkantoran pemerintahan kabupaten
Pusat perdagangan dan jasa skala regional
PKW Perkotaan Pusat perkantoran swasta
Trenggalek Pusat pengembangan permukiman
Pusat pelayanan sosial
Pusat pertumbuhan wilayah kabupaten
Pusat kawasan perikanan tangkap
PKL Industri pengolahan hasil pertanian dan
Perkotaan industri kemaritiman
Watulimo Pelabuhan perikanan samudra
Pelabuhan pengumpan regional
Pariwisata skala regional
Pengembangan permukiman
Pusat perdagangan dan jasa skala kabupaten
Industri kecil dan menengah
Perkotaan Perkebunan
PKL Panggul Pertanian
Pariwisata
Perikanan
Pengembangan permukiman

Pengembangan permukiman
PPK Perkotaan Perdagangan dan jasa skala kawasan
Durenan Industri kecil dan menengah

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 17

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Pusat Lokasi Fungsi

Kegiatan Uta
ma
Pertanian
Pengembangan permukiman
PPK Perkotaan Perdagangan dan jasa skala kawasan
Karangan Industri kecil dan menengah
Pertanian
Pengembangan permukiman perkotaan
PPK Perkotaan Perdagangan dan jasa skala kawasan
Tugu Industri kecil dan menengah
Pertanian
Pengembangan permukiman perkotaan
PPK Perkotaan Perdagangan dan jasa skala Kawasan
Pogalan Pertanian
Industri kecil dan menengah
Pengembangan permukiman perkotaan
PPK Perkotaan Perdagangan dan jasa skala Kawasan
Gandusari Pertanian
Industri agrobisnis
Pengembangan permukiman perkotaan
Perkotaan Perdagangan dan jasa skala kecamatan
PPK Bendungan Pertanian
Industri agrobisnis
Pariwisata
Pengembangan permukiman perkotaan
PPK Perkotaan Perdagangan dan jasa skala kecamatan
Suruh Pertanian
Industri agrobisnis
Pengembangan permukiman perkotaan
PPK Perkotaan Perdagangan dan jasa skala kecamatan
Pule Pertanian
Industri agrobisnis
Pengembangan permukiman perkotaan
PPK Perkotaan Perdagangan dan jasa skala kecamatan
Dongko Pertanian
Industri agrobisnis
Pengembangan permukiman perkotaan

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 18

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Pusat Lokasi Fungsi

Kegiatan Uta
ma
PPK Perkotaan Perdagangan dan jasa skala kecamatan
Kampak Pertanian
Industri agrobisnis
Pengembangan permukiman perkotaan
Perdagangan dan jasa skala kecamatan
PPK Perkotaan Pariwisata
Munjungan Perikanan
Pertanian
Industri agrobisnis
Sumber : Materi Teknis Revisi RTRW Kab. Trenggalek Tahun 2019-2039

Rencana tata ruang kawasan strategis kabupaten perlu

diprioritaskan, karena berisikan arahan yang memiliki nilai strategis
nasional, provinsi maupun kabupaten. Kawasan strategis adalah kawasan
yang penataan ruangnya diprioritaskan karena memiliki pengaruh penting
terhadap kedaulatan negara,pertahanan dan keamanan negara,
pertumbuhan ekonomi, sosial, budaya, dan/atau lingkungan termasuk
wilayah yang telah ditetapkan sebagai warisan dunia.

Kawasan strategis merupakan kawasan yang di dalamnya

berlangsung kegiatan dengan kriteria sebagai berikut :

1. Memiliki potensi ekonomi cepat tumbuh;

2. Memiliki sektor unggulan yang dapat menggerakkan
pertumbuhanekonomi;
3. Kawasan yang memberikan perlindungan keseimbangan tata guna
air;dan
4. Kawasan yang menuntut prioritas tinggi peningkatan kualitas
lingkungan hidup.
Berdasarkan pengertian tersebut, serta arahan pengembangan
kawasan kegiatan utama dari kebijakan pembangunan dan kebijakan tata
ruang kabupaten yang telah di analisa sebelumnya, maka Kawasan yang
merupakan Kawasan strategis Kabupaten Trenggalek terdiri dari 2 (dua)
sudut kepentingan antara lain (a). pertumbuhan ekonomi; dan (b) fungsi
dan daya dukung lingkungan hidup. Kawasan strategis dari sudut
kepentingan ekonomi yaitu kawasan strategis agropolitan, kawasan
strategis minapolitan, kawasan strategis pariwisata, dan kawasan strategis
sekitar Bendungan. Sedangkan kawasan strategis dari sudut kepentingan

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 19

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

fungsi dan daya dukung lingkungan hidup yaitu kawasan strategis

perlindungan satwa laut berupa kawasan konservasi penyu di pesisir
Pantai Kili - kili di Kecamatan Panggul.

Dengan mengacu kepada potensi dan permasalahan Kabupaten

Trenggalek, dapat disimpulkan prioritas pembangunan yang seyogyanya
menjadi komitmen seluruh jajaran pemerintahan Kabupaten dan
masyarakatnya, yaitu:

1. Mengembangkan kawasan agropolitan berbasis potensi pertanian,

perkebunan, dan peternakan dengan menyediakan infrastruktur
kawasan yangterintegrasi.
2. Mengembangkan industri pengolahan hasil pertanian, perkebunan,
dan peternakan sehingga produk yang dijual dipasar telah mengalami
pengolahan terlebih dahulu.
3. Mengembangkan pusat produksi, pengolahan dan pemasaran hasil
perikanan yang didukung dengan ketersediaan infrastruktur kawasan
yang terintegrasi.
4. Mengembangkan kawasan pariwisata alam dengan menawarkan
paketwisata dan pola perjalanan wisata.
5. Menyediakan sistem mitigasi bencana dan pengendalian
pembangunan di kawasan rawanbencana
6. Mewujudkan struktur ruang melalui penyediaan infrastruktur
regional.
7. Penghijauan dan pengendalian secara ketat kawasan lindung dalam
rangka pelestarian lingkunganhidup.
8. Pemanfaatan lahan secara optimal untuk kegiatanbudidaya.
9. Menjaga pertahanan dan keamanan Negara dalam rangka
mewujudkan ruang yang aman.
RTRW adalah dokumen perencanaan jangka panjang yang berbasis
spasial yang di dalamnya juga mempedomani RPJPD Kabupaten Trenggalek
2005-2025. Arah kebijakan RKPD Kabupaten Trenggalek Tahun 2021 yang
berbasis kewilayahan (spasial) termasuk kebijakan pembangunan
infrastruktur, pengembangan wilayah, program pengembangan agropolitan
dan minapolitan serta program pengembangan berbasis cluster harus
mengacu dokumen RTRW agar terjadi sinkronisasi dalam perencanaan
pembangunan daerah.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 20

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Tabel. 3.8
Permasalahan Pelayanan PD berdasarkan Telaahan Rencana
Tata Ruang Wilayah beserta Faktor Penghambat dan
Pendorong Keberhasilan Penanganannya
Rencana Faktor
Tata Ruang Permasalahan
Wilayah pelayanan
No terkait Tugas Perangkat
Penghambat Pendorong
dan Fungsi Daerah
OPD
(1) (2) (3) (4) (5)

Kecamatan Ibukota Topografi kota Ibukota

Trenggalek Trenggalek Trenggalek kabupaten, pusat
sebagai Pusat sebagai PKW yang perkantoran
1.
kegiatan merupakan merupakan pemerintahan
Wilayah daerah potensi daerah datar kab, pusat
(PKW) banjir, gempa dan adanya perkantoran
bumi, tanah aliran sungai swasta, pusat
longsor, di dalam kota pengembangan
kekeringan, pemukiman,
angina putting pusat pelayanan
beliung social, pusat
pertumbuha
wilayah
kabupaten

Sebagai pusat

Secara perikanan

topografi tangkap, industri

2. Kecamatan Untuk
merupakan pengolahan hasil
Watulimo kecamatan
daerah pertanian dan
sebagai Pusat Watulimo
pegunungan industri
Kegiatan Lokal potensi bencana
dan sebagian kemaritiman,
(PKL) tsunami, banjir,
akses jalan pelabuhan
tanah longsor
melewati perikanan
dan kekeringan
wilayah samudra,

Kabupaten pelabuhan

Tulungagung pengumpan
regiobal,

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 21

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Rencana Faktor
Tata Ruang Permasalahan
Wilayah pelayanan
No terkait Tugas Perangkat
Penghambat Pendorong
dan Fungsi Daerah
OPD
pengembangan
permukiman

Pusat

Kecamatan Untuk kec. Secara perdagangan dan

Panggul Panggul potensi topografi jasa kabupaten,

3.
sebagai Pusat bencana merupakan industri kecil dan

Kegiatan tsunami, banjir daerah menengah,

Lokal (PKL) dan kekeringan, pegunungan. perkebunan,

tanah longsor pertanian,

pariwisata,
perikanan,
pengembangan
permukiman

Kecamatan - Kec. Topografi - Kec. Karangan,

4. Durenan, Karangan, sebagian Tugu, Pogalan

Pogalan, Tugu, Pogalan merupakan dan Durenan
Karangan, dan Durenan daerah datar pengembangan
Tugu, merupakan dan permukiman,
Gandusari, daerah potensi pegunungan perdagangan
Bendungan, bencana dan jasa skala
Suruh, Pule, kekering, kawasan,
Dongko, banjir, tanah industry kecil
Kampak dan longsor, dan menengah,
Munjungan putting pertanian
sebagai Pusat beliung
Kegiatan
(PKK)

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 22

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Rencana Faktor
Tata Ruang Permasalahan
Wilayah pelayanan
No terkait Tugas Perangkat
Penghambat Pendorong
dan Fungsi Daerah
OPD

- Untuk Kec. - Kec. Gandusari,

kecamatan Gandusari, Suruh, Kampak
Gandusari Kampak, Dongko dan
potensi Suruh secara Pule sebagai
bencana topografi daerah
banjir, gempa merupakan perdagangan
bumi, putting daerah datar skala
beliung dan dan sebagian kecamatan
tanah longsor pegunungan. sampai

- Kec. Kampak pengembangan

potensi pemukiman
Kec.
bencana perkotaan,
Bendungan,
banjir, tanah perdagangan
Pule, Dongko
longsor, dan jasa skala
dan
putting kecamatan,
Munjungan
beliung dan pertanian dan
merupakan
kekeringan industry
daerah
agrobisnis
- Kec. pegunungan
Bendungan - Kec.

potensi tanah Bendungan

longsor, sebagai

banjir, putting pengembangan

beliung dan permukiman

kekeringan perkotaan,
perdagangan
- Kec. Suruh
dan jasa skala
potensi tanah
kecamatan,
longsor dan
pertanian,
kekeringan,
insdutri
- Kec. Pule
agrobisnis dan
potensi
pariwisata
kekeringan,
- Kecamatan
gempa bumi,
Munjungan
banjir dan

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 23

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Rencana Faktor
Tata Ruang Permasalahan
Wilayah pelayanan
No terkait Tugas Perangkat
Penghambat Pendorong
dan Fungsi Daerah
OPD
tanah longsor. sebagai

- Kec. Dongko pengembangan

potensi banjir, permukiman

kekeringan, perkotaan,

gempa bumi, perdagangan

tanah longsor dan jasa skala

kecamatan,
- Kec.
pariwisata,
Munjungan
perikanan,
potensi
pertanian,
tsunami,
industry
banjir,
agrobisnis
keringan,
tanah longsor.

Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)

Salah satu dokumen yang ditelaah dalam penyusunan RPJMD
yaitu Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS). KLHS adalah rangkaian
analisis yang sistematis, menyeluruh, dan partisipatif untuk memastikan
bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan
terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan,
rencana, dan/atau program. KLHS adalah kajian yang memastikan bahwa
pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar pembangunan dengan
memperhatikan potensi dampak pembangunan melalui penyusunan
rekomendasi. Pemerintah Kabupaten Trenggalek turut berperan aktif dalam
mendukung tercapainya Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.

Sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang

Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan terdapat
2020 indikator sasaran dan sesuai dengan kewenangan Kabupaten/Kota,
terdapat 220 kewenangan Pemerintah Kabupaten/Kota. Berdasarkan
kajian KLHS nantinya rekomendasi yang dihasilkan harus ditindaklanjuti
sebagai bentuk penyempurnaan penyusunan dokumen RPJMD.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 24

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Kabupaten Trenggalek merupakan salah satu daerah di

Provinsi Jawa Timur yang sangat berpotensi terhadap berbagai
macam bencana, diantaranya:
a. Gempa Bumi ;terkonsentrasi di wilayah Trenggalek, Durenan,
Gandusari, Pule dan Dongko.
b. Tsunami ;Kawasan yang berpotensi terkena Tsunami adalah
Kecamatan Watulimo seluas ± 1.701 ha, Kecamatan Munjungan seluas
± 1.689 ha, dan Kecamatan Panggul seluas ± 2.145 ha.
c. Longsor ; Risiko bencana longsor di Kabupaten Trenggalek terbagi atas
3 tingkatan yaitu rendah, sedang dan tinggi; namun secara umum
risiko bencana ini di wilayah Trenggalek adalah sedang. Tingkat risiko
tinggi berada di wilayah Kecamatan Bendungan Pogalan, Durenan,
Karangan, Panggul, Munjungan, Watulimo, Kampak, Dongko,
Trenggalek dan Pule.
d. Banjir ; Luasan kawasan rawan banjir tinggi sebesar ± 4.217 ha yang
tersebar di sebagian Kecamatan Panggul, Kecamatan Munjungan,
Kecamatan Watulimo, Kecamatan Gandusari, Kecamatan Kampak,
Kecamatan Trenggalek, Kecamatan Karangan, Kecamatan Tugu dan
Kecamatan Pogalan. Luasan kawasan rawan banjir menengah sebesar ±
43.591 ha yang tersebar di hampir wilayah administrasi kecamatan
yaitu Kecamatan Munjungan, Kecamatan Gandusari, Kecamatan
Durenan, Kecamatan Pogalan, Kecamatan Trenggalek, Kecamatan
Karangan, Kecamatan Bendungan, Kecamatan Tugu dan Kecamatan
Pule. Selain itu luasan kawasan rawan banjir rendah sebesar ± 77.455
ha yang tersebar di semua kecamatan.

e . Kawasan Kekeringan ; wilayah Kabupaten Trenggalek yang rawan

kekeringan meliputi beberapa Kecamatan : Kecamatan Bendungan,
Pogalan, Kampak, Watulimo, Suruh, Karangan, Pule, Panggul, Dongko,
Munjungan, Trenggalek, Tugu dan Durenan.
f. Angin Putting Beliung ; beberapa daerah yang memiliki tingkat risiko
tinggi, antara lain di wilayah Durenan, Pogalan, Gandusari, Kampak,
Trenggalek, Bendungan, Karangan dan Tugu.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 25

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Tabel 3.9
Permasalahan Pelayanan PD berdasarkan analisis KLHS beserta Faktor
Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

Hasil KLHS Faktor

Permasalahan
terkait Tugas
pelayanan Perangkat
No dan Fungsi
Daerah Penghambat Pendorong
SKPD
(1) (2) (3) (4) (5)

1. Perubahan cuaca Banyak terjadi Kerusakan Perencanaan

ektrim yang patahan/longsor akibat infrastruktur infra-
berdampak perubahan cuca dan jalan, struktur
terhadap lingkungan jembatan, yang sudah
/kerusakan rumah memuat
kondisi struktur masyarakat tentang
tanah akibat longsor factor
keamanan
akibat
gempa (angin
putting
beliung,
gempa,
longsor)

2 Pencegahan Luas wilayah Kurangnya Adanya

penurunan terdampak sarana mobil sumber air
potensi mutu kekeringan di Kab. pendistribusi dan potensi
air dan udara Trenggalek cukup an air bersih air yang
termasuk banyak ketika terjadi dapat
ketersediaan air bencana digunakan
bersih yang kekeringan ketika terjadi
dibutuhkan kekeringan
masyarakat
3 Reboisasi dan Kurangnya/lemahnya Penggundulan Tumbuhnya
penanaman Perda yang memberi hutan dan kesadaran
pohon di kan eksekusi ter- pemotongan masyarakat
lereng/bantaran hadap perbuatan tanaman di akan
sungai untuk masyarakat yang area DAS dampak

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 26

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Hasil KLHS Faktor

Permasalahan
terkait Tugas
pelayanan Perangkat
No dan Fungsi
Daerah Penghambat Pendorong
SKPD
(1) (2) (3) (4) (5)
stabilisasi lereng sering merusak sungai masih kerusakan
dan lingkungan banyak lingkungan
memperbaiki terjadi.
proses infiltrasi

Hasil analisis di atas menjadi sebuah parameter bagi Badan

Penanggulangan Bencana Daerah untuk senantiasa memacu hal-hal yang
menjadi pendorong sehingga ada perimbangan dengan factor penghambat
untuk menyelesaikan permasalahan pelayanan perangkat daerah.

4.5. Penentuan Isu-isu Strategis

Sebagai respon terhadap dinamika lingkungan, baik lokal,
regional, nasional maupun global serta memperhatikan Visi Misi
Pemerintah Kabupaten Trenggalek dan tugas pokok serta fungsi BPBD
Kabupaten Trenggaleksebagai alat manajerial untuk keberlanjutan dan
perbaikan kinerja kelembagaan, maka dalam mengemban tugas dan
perannya, BPBD Kabupaten Trenggalekharus memperhatikan isu-isu yang
berkembang saat ini dan 5 (lima) tahun ke depan. Hal ini sejalan dengan
amanat RPJMD Kabupaten Trenggalek, dengan konsekuensi menuntut
adanya perubahan peran BPBD Kabupaten Trenggalekdalam orientasi dan
pendekatan yang digunakan dalam kegiatan penanggulangan bencana.
Perubahan peran dari responsif dan reaktif kearah preventif berlandaskan
rencana yang berorientasi pelayanan publik dan peningkatan
kesejahteraan rakyat sangat diperlukan, sebagai upaya mendukung
tercapainya visi, misi dan program Pemerintah Daerah Kabupaten
Trenggalek Tahun 2021 – 2026.
Isu-isu strategis yang menjadi acuan atau dasar dalam
menentukan program dan kegiatan yang diprioritaskan selama 5 tahun ke
depan (2021 - 2026) untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan adalah
sebagai berikut :
Strategi Kekuatan – Peluang (S-O)
1. BPBD mampu melaksanakan fungsi koordinator, komando dan
pelaksana dalam penanggulangan bencana secara optimal.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 27

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

2. Penyelenggaraan penanggulangan bencana baik pra, saat maupun

pascaberbasis masyarakat.
Strategi Kelemahan – Peluang (W-O)
1. Revisi bentuk kelembagaan BPBD Kabupaten Trenggalek sesuai
dengan Permendagri No. 46 Tahun 2008 tentang pembentukan BPBD.
2. Revisi dan legalisasi Rencana Penanggulangan Bencana Daerah
sehingga menjadi pedoman bagi semua pihak dalam penyelenggaraan
penanggulangan bencana.
3. Peningkatan kualitas sumber daya manusia dengan memanfaatkan
perkembangan teknologi informasi.
4. Peningkatan sarana dan prasarana dalam penyelenggaraan
penanggulangan bencana dengan bekerjasama dengan pihak lain.
5. Peningkatan pusat data dan informasi bencana melalui pemanfaatan
teknologi informasi;
Strategi Kekuatan – Ancaman (S-T)
1. Peningkatan koordinasi dan kerjasama dengan instansi lain, baik
pemerintah maupun non pemerintah (organisasi masyarakat,
organisasi keagamaan, perguruan tinggi, media massa dan dunia
usaha) untuk pengurangan risiko bencana.
2. Melakukan sosialisasi kepada masyarakat dan aparatur, khususnya
di daerah rawan bencana mengenai paradigma barupenanggulangan
bencana
Strategi Kelemahan – Ancaman (W-T)
1. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam upaya pengurangan risiko
bencana dalam berbagai aspek kehidupan;
2. Pemaduan Rencana Penanggulangan Bencana Daerah secara
komprehensif dan sistematis kedalam kebijakan dan program
pembangunan daerah.
Dalam penentuan isu stategis, digunakan metode pembobotan
dengan cara sebagai berikut :

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 28

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Tabel 3.9.1
Skor kriteria penentuan isu-isu strategis

No Kriteria Bobot
1. Memiliki pengaruh yang besar/signifikan terhadap 20
pencapaian sasaran Renstra Kabupaten
2. Merupakan tugas dan tanggung jawab OPD 10
3. Dampak yang ditimbulkan terhadap publik 20
4. Memiliki daya ungkit untuk pembangunan daerah 10
5. Kemungkinan atau kemudahannya untuk ditangani 15
6 Prioritas janji politik yang perlu diwujudkan 25
Total 100
Penilaian isu strategis terhadap kriteria yang telah ditetapkan berdasarkan
skala diatas (table 3.9.1) , dengan mengisi table sebagai berikut :

Tabel 3.9.2
Nilai skala kriteria

No Isu strategis Nilai skala kriteria ke - Total

1 2 3 4 5 6 skor

1 Penanggulangan bencana dengan cepat, 20 10 20 10 15 0 75

tepat dan tanggap berpedoman pada
managemen bencana

2 Peningkatan kesadaran stakeholders / 20 10 20 10 0 0 70

masyarakat dalam penanggulangan
bencana

3 Peningkatan kwalitas SDM dalam 20 0 20 10 15 0 65

penanggulangan bencana

4 Peningkatan pemenuhan kebutuhan 20 10 20 - 10 0 60

logistik

5 Peningkatan sarana dan prasarana dalam 20 10 20 10 0 0 60

penanggulangan bencana

6 Meningkatkan koordinasi lintas sector 20 10 20 10 0 0 60

dalam penanggulangan bencana

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 29

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Tabel 3.9.3
Rata-rata Skor Isu-isu Strategis

No Isu-isu strategis Total Rata-rata

Skor skor

1 Penanggulangan bencana dengan cepat, tepat dan

tanggap berpedoman pada managemen bencana 75 0,22

2 Peningkatan kesadaran masyarakat dalam 70 0,21

penanggulangan bencana

3 Peningkatan kwalitas SDM dalam penanggulangan

bencana 65 0,19

4 Peningkatan pemenuhan kebutuhan logistik 60 0,18

5 Peningkatan sarana dan prasarana dalam 60 0,18

penanggulangan bencana

6 Meningkatkan koordinasi lintas sector dalam 60 0,18

penanggulangan bencana

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH III - 30

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah BPBD Kabupaten Trenggalek

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari
pernyataan misi dan tujuan sebagai hasil akhir yang ingin dicapai atau
dihasilkan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun. Tujuan ditetapkan
dengan mengacu kepada visi dan misi, dan rumusannya harus dapat
menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai di masa depan.
Dengan memperhatikan visi Kabupaten Trenggalek, “
Terwujudnya Kabupaten Trenggalek Yang Maju Melalui Ekonomi
Inklusif, Bersumberdaya Manusia Kreatif dan Pembangunan
Berkelanjutan (Sustainable Development)”, BPBD Kabupaten
Trenggalek melaksanakan rumusan Misi 3 dan 4 yaitu :
- Mewujudkan pemerintahan kolaboratif dan mengarusutamakan
gender dalam rangka memastikan pelayanan yang prima,
khususnya pelayanan adminduk, pendidikan dan kesehatan
berbasis Big Data (Satu Data Besar);
- Mewujudkan Insfrastruktur yang Handal dan Berwawasan
Lingkungan ;
Dengan memperhatikan potensi bencana yang ada di
Kabupaten Trenggalek, maka penanggulangan bencana diarahkan
kepada pencapaian tujuan :
- Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan daerah yang bersih,
efektif, efisien, produktif, dan profesional.
- Meningkatkan penyelenggaraan penanggulangan bencana yang
preventif, responsive dan berkelanjutan.

Sasaran
Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan
yang spesifik, terukur, dalam kurun waktu tertentu secara konsisten
dan berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan. Dengan
mengacu kepada misi dan tujuan dan sasaran pembangunan daerah
dalam RPJMD Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026, maka sasaran
strategis yang ingin dicapai BPBD kabupaten Trenggalek dalam kurun
waktu 2021-2026 adalah :
- Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang efektif dan efisien.
- Meningkatnya penyelenggaraan penanggulangan bencana.
Berkaitan dengan uraian di atas, maka tujuan dan sasaran yang
dipilih dan ditetapkan BPBD Kabupaten Trenggalek, adalah yang sesuai

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN IV - 1

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

dengan posisi dan kondisi organisasi, dan untuk 5 (lima) tahun ke

depan secara ringkas digambarkan :

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN IV - 2

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Tabel 4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

BPBD kabupaten Trenggalek
Indikator Target Kinerja Tujuan/SasaranTahun
No Tujuan Sasaran
Tujuan/Sasaran
2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator Tujuan : Nilai N/A 78 78,5 79 79,5 80
Reformasi dan Birokrasi
Meningkatnya penyelenggaraan Meningkatnya tata
(RB) Perangkat Daerah
pemerintahan daerah yang kelola pemerintahan
1.
bersih, efektif, efisien, produktif, yang efektif dan efisien
Indikator Sasaran :
dan profesional
1 1. Nilai (Katagori Nilai) 80,25 80,50 80,75 81 (A) 81,25 81,50
SAKIP (A) (A) (A) (A) (A)

2. Indek Kepuasan 85 85 86 87 87,5 88

Mayarakat (IKM)

Meningkatkan Penyelenggaraan Meningkatnya Indikator tujuan : 150,75 150,25 149,75 149,25 148,75 148,25
2.
Penanggulangan Bencana yang Penyelenggaraan
Indeks Resiko Bencana
preventif, responsive dan Penanggulangan
berkelanjutan Bencana

Persentase kejadian 100 100 100 100 100 100

bencana yang tertangani

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN IV - 3

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Indikator Target Kinerja Tujuan/SasaranTahun

No Tujuan Sasaran
Tujuan/Sasaran
2021 2022 2023 2024 2025 2026
Persentase desa tangguh 26,75 29,30 31,85 34,39 36,94 39,49
bencana (desa rawan
bencana)

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN IV - 4

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1. Strategi dan Kebijakan BPBD Kabupaten Trenggalek

STRATEGI
Strategi adalah pendekatan secara keseluruhan yang berkaitan
dengan pelaksanaan visi misi, perencanaan dan eksekusi sebuah aktivitas
dalam kurun waktu tertentu. Didalam strategi yang baik terdapat
koordinasi tim kerja, memiliki tema, mengidentifikasi faktor pendukung
yang sesuai dengan prinsip-prinsip pelaksanaan visi misi secara rasional,
efisien dalam pendanaan, dan memiliki taktik untuk mencapai tujuan
secara efektif.
Strategi yang ditempuh dalam mewujudkan perencanaan strategis BPBD
Kabupaten Trenggalek tahun 2021 - 2026 adalah sebagai berikut :
1) Mengoptimalkan fungsi sekretariat sebagai koordinator perumusan
kebijakan dan pelayanan administrasi ;
2) Meningkatkan managemen resiko bencana dalam tahapan
pembangunan.

KEBIJAKAN
Kebijakan merupakan suatu arah tindakan yang diambil oleh
pemerintah dalam suatu lingkungan tertentu dan digunakan untuk
mencapai suatu tujuan, atau merealisasikan suatu sasaran atau maksud
tertentu. Oleh karena itu, kebijakan pada dasarnya merupakan
ketentuan-ketentuan untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk
dalam pengembangan ataupun pelaksanaan program/kegiatan guna
tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran dan
tujuan perangkat daerah dalam mendukung pembangunan daerah.
Relevansi dan konsistensi antar pernyataan visi, misi dengan
tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan BPBD Kabupaten Trenggalek
dapat dilihat pada tabel 5.1 sebagai berikut:

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN V-1

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Tabel 5.1
Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
VISI : Terwujudnya Kabupaten Trenggalek yang Maju Melalui Ekonomi Inklusif,
Bersumber Daya Manusia Kreatif dan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable
Development)
MISI :
1. Mewujudkan pemerintahan kolaboratif dan mengarusutamakan gender
dalam rangka memastikan pelayanan yang prima, khususnya pelayanan
adminduk, pendidikan dan kesehatan berbasis Big Data (Satu Data Besar);

4. Mewujudkan Insfrastruktur yang Handal dan Berwawasan Lingkungan

TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN

Meningkatkan Meningkatnya Mengoptimalka 1. Peningkatan pelayanan dan

penyelenggaraa tata kelola n fungsi ketertiban administrasi
n pemerintahan pemerintahan secretariat pemerintahan
daerah yang yang efektif dan sebagai
2. Peningkatan fungsi SPIP
bersih, efektif, efisien coordinator
Perangkat Daerah
efisien , perumusan
produktif dan kebijakan dan 3. Penyusunan dokumen
profesional pelayanan pelaporan tepat waktu dan
administrasi sesuai dengan peraturan
perundangan-undangan
4. Peningkatan akuntabilitas
kinerja dan konsistensi
antar dokumen
perencanaan dan pelaporan
program kegiatan
pembangunan
Meningkatkan Meningkatnya Meningkatkan 1. Peningkatan pembentukan
penyelenggaraa Penyelenggaraa managemen jumlah desa tangguh
n n resiko bencana bencana
penanggulangan Penanggulanga dalam setiap
2. Meningkatkan peran
bencana yang n Bencana tahapan
masyarakat (stakeholders)
preventif, pembangunan
untuk menyiapkan
responsive dan
ketangguhan menghadapi
berkelanjutan
bencana
3. Peningkatan respon cepat
dalam penanganan darurat
bencana dan distribusi
logistic bagi korban bencana
4. Peningkatan sarana prasana
untuk kesiapsiagaan PB
5. Koordinasi dengan OPD
terkait untuk rehabilitasi
dan rekontruksi kerusakan
pasca bencana

6.
7.
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN V-2
 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

6.1 Rencana Program dan Kegiatan

Program adalah bentuk instrumen kebijakan yang berisi satu
atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh instansi
pemerintah/lembaga untuk mencapai sasaran dan tujuan serta
memperoleh alokasi anggaran. Untuk melaksanakan tugas pokok dan
fungsi sebagai lembaga penanggulangan bencana tersebut, BPBD
Kabupaten Trenggalek melaksanakan programnya sesuai RPJMD periode
2021 - 2026, yaitu Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota dan Program Penanggulangan Bencana. Kegiatan
adalah aktivitas pembangunan yang harus ada untuk mencapai sasaran
hasil (outcome) dari suatu program. Sub Kegiatan adalah uraian aktivitas
pembangunan yang harus ada untuk mencapai keluaran (output) dari
suatu kegiatan dalam bentuk barang/jasa.
Adapun Program dan Kegiatan BPBD Kabupaten Trenggalek
dimaksud adalah sebagai berikut:
1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota
, dengan kegiatan :
- Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Perangkat Daerah ;
- Administrasi Keuangan Perangkat Daerah ;
- Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah ;
- Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah ;
- Administrasi Umum Perangkat Daerah ;
- Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah
Daerah ;
- Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerinrahan Daerah ;
- Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah ;
2. Program Penanggulangan Bencana, dengan kegiatan :
- Pelayanan Informasi Rawan Bencana ;
- Pelayanan Pencegahandan Kesipasiagaan Terhadap Bencana ;
- Pelayanan Penyelamatan dan Evakuasi Korban Bencana ;
- Penataan Sistem Dasar Penanggulangan Bencana.

6.2 Pendanaan Indikatif

Dalam melaksanakan program dan kegiatan tidak terlepas dengan
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 1
 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

alokasi pendanaan yang tersedia, alokasi pendanaan dirumuskan

berdasarkan :
a. Pendekatan kinerja, kerangka pengeluaran jangka menengah serta
perencanaan dan penganggaran terpadu. Pendekatan kinerja program
dan kegiatan yang direncanakan mengutamakan hasil/keluaran yang
terukur, dan pengalokasian sumber daya dalam anggaran untuk
melaksanakannya secara efektif dan efisien telah sesuai dengan tujuan
yang ditetapkan.
Kerangka pengeluaran jangka menengah, pengambilan keputusan
terhadap program dan kegiatan prioritas pembangunan,
mempertimbangkan perspektif penganggaran lebih dari satu tahun
anggaran dan implikasi terhadap pendanaan pada tahun berikutnya
yang dituangkan dalam prakiraan maju.
Perencanaan dan penganggaran terpadu, bahwa pengambilan
keputusan penetapan program dan kegiatan yang direncanakan,
merupakan satu kesatuan proses perencanaan dan penganggaran yang
terintegrasi, konsisten dan mengikat, untuk menjamin tercapainya
tujuan dan sasaran program dan kegiatan pembangunan daerah.
b. Kerangka pendanaan dan pagu anggaran indikatif. Pagu indikatif,
merupakan jumlah dana yang tersedia untuk mendanai program dan
kegiatan tahunan, yang perhitungannya berdasarkan standar satuan
harga yang ditetapkan sesuai ketentuan peraturan perundang-
undangan..
c. Urusan wajib mengacu pada SPM sesuai kondisi nyata daerah dan
kebutuhan masyarakat, atau urusan pilihan yang menjadi
tanggungjawab Perangkat Daerah.

Sehubungan dengan adanya Keputusan Menteri Dalam Negeri

Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan
Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur
Perencanaan Pemabngunan dan Keuangan Daerah, maka pada Renstra
2021 – 2026 BPBD pada BAB VI terdapat perubahan pada indikator
kinerja sub kegiatan dan satuan target sub kegiatan.

Secara rinci perencanaan program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja,

kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif dapat dilihat pada lampiran 1.

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 2

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

KERTAS KERJA PERANGKAT DAERAH

BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

KABUPATEN TRENGGALEK TAHUN 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
1,05 URUSAN
PEMERIN
TAHAN
BIDANG
KETENTE
RAMAN
DAN
KETERTIB
AN UMUM
SERTA
PERLINDU
NGAN
MASYARA
KAT
BADAN
PENANGG
ULANGAN
BENCANA
DAERAH

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 3

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
Menin Nila 0 78 78 79 79 80 80
gkatka i ,5 ,5
n Ref
Penyel orm
enggar asi
aan Biro
Pemeri kras
ntah i
Daerah (RB)
yang Per
bersih, ang
efektif, kat
efisien Dae
, rah
produk
tif dan
profesi
onal
Mening Nilai 80. 80.5 80 81 81 81 81.5
katnya (Kat 25 0 (A) .7 (A) .2 .5 0 (A)
tata egor (A) 5 5 0
kelola i (A) (A) (A)
pemeri Nilai
ntahan )
yang SAK
efektif IP
dan
efisien

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 4

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
Nilai 85 85 86 87 87 88 88
Inde ,5
k
Kep
uasa
n
Mas
yara
kat
[Link]. PROGRAM Cakupan % 10 4.445. 100 3.816 10 3.813 10 3.812 10 3.803 10 3.810 100 23.50
01 PENUNJA pelayanan 0 886.8 .744. 0 .094. 0 .094. 0 .094. 0 .594. 1.509.
NG jasa 17 527 600 600 600 600 744
URUSAN administrasi
PEMERIN perkantoran
TAHAN yang
DAERAH difasilitasi
KABUPAT
EN/KOTA
Persentase % 10 236.5 100 148.3 10 148.3 10 150.3 10 159.3 10 150.8 100 993.6
nilai aset 0 85.60 20.00 0 20.00 0 20.00 0 20.00 0 20.00 85.60
dalam 6 0 0 0 0 0 6
kondisi baik

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 5

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
Persentase % 10 5.175. 100 1.500 10 5.150 10 4.150 10 4.150 10 5.150 100 25.27
Ketersediaan 0 000 .000 0 .000 0 .000 0 .000 0 .000 5.000
Dokumen
Perencanaan,
Penganggara
n, dan
Evaluasi
Kinerja
Perangkat
Daerah
[Link]. Perencana Jumlah doku 8 5.175. 7 1.500 7 5.150 7 4.150 7 4.150 7 5.150 7 25.27
01.2.0 an, Dokumen men 000 .000 .000 .000 .000 .000 5.000
1 Pengangga Perencanaan,
ran, dan Penganggara
Evaluasi n, dan
Kinerja Evaluasi
Perangkat Kinerja
Daerah Perangkat
Daerah yang
disusun
[Link].0 Penyusuna Jumlah dokum 8 5.175. 7 1.500. 7 6.675.
1.2.01. n dokumen en 000 000 000
01 Dokumen Perencanaan
Perencana Perangkat
an Daerah yang
Perangkat disusun
Daerah

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 6

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
Jumlah dokum 7 4.150. 7 3.150. 7 3.150. 7 4.150. 28 14.600
Dokumen en 000 000 000 000 .000
Perencanaan
Perangkat
Daerah
[Link].0 Koordinasi Jumlah lapora 4 1.000. 4 1.000. 4 1.000. 4 1.000. 12 4.000.
1.2.01. dan Laporan n 000 000 000 000 000
06 Penyusuna Capaian
n Laporan Kinerja dan
Capaian Ikhtisar
Kinerja Realisasi
dan Kinerja SKPD
Ikhtisar dan Laporan
Realisasi Hasil
Kinerja Koordinasi
SKPD Penyusunan
Laporan
Capaian
Kinerja dan
Ikhtisar
Realisasi
Kinerja SKPD
[Link]. Administr Persentase % 10 4.146. 100 3.164 10 3.133 10 3.133 10 3.141 10 3.141 100 19.86
01.2.0 asi Administrasi 0 122.4 .801. 0 .631. 0 .631. 0 .631. 0 .631. 1.451.
2 Keuangan Keuangan 23 827 827 827 827 827 558
Perangkat Perangkat
Daerah Daerah yang
diselesaikan

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 7

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
[Link].0 Penyediaan Persentase % 100 3.656. 100 3.063. 100 6.719.
1.2.02. Gaji dan Gaji dan 312.42 671.8 984.25
01 Tunjangan Tunjangan 3 27 0
ASN ASN yang
disalurkan/
dibayarkan
Persentase rupiah 3063 3063
Gaji dan 6718 6718
Tunjangan 27 27
ASN yang
disalurkan/
dibayarkan
Jumlah Orang orang/ 24 3.063. 24 3.063. 24 3.063. 24 3.063. 94 12.254
yang bulan 671.8 671.8 671.8 671.8 .687.3
Menerima Gaji 27 27 27 27 08
dan
Tunjangan
ASN
[Link].0 Penyediaan Jumlah dokum 12 436.29 12 436.29
1.2.02. Administra administrasi en 0.000 0.000
02 si pelaksanaan
Pelaksanaa tugas ASN
n Tugas yang disusun
ASN
Jumlah Doku 12 12
dokumen men
realisasi
kegiatan

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 8

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
Jumlah Doku 12 68.96 12 68.96 12 76.96 12 76.96 48 291.84
Dokumen men 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Hasil
Penyediaan
Administrasi
Pelaksanaan
Tugas ASN
[Link].0 Pelaksanaa Jumlah Doku 2 53.520 2 101.1 4 154.65
1.2.02. n dokumen men .000 30.00 0.000
03 Penatausa laporan 0
haan dan keuangan
Pengujian/ yang disusun
Verifikasi
Keuangan
SKPD
Jumlah Doku 84 500.0 84 500.0 84 500.0 84 500.0 336 2.000.
Dokumen men 00 00 00 00 000
Penatausahaa
n dan
Pengujian/Ver
ifikasi
Keuangan
SKPD

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 9

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
[Link].0 Koordinasi Jumlah Lapora 4 500.0 4 500.0 4 500.0 4 500.0 16 2.000.
1.2.02. dan Laporan n 00 00 00 00 000
07 Penyusuna Keuangan
n Laporan Bulanan/
Keuangan Triwulanan/
Bulanan/ Semesteran
Triwulanan SKPD dan
/ Laporan
Semestera Koordinasi
n SKPD Penyusunan
Laporan
Keuangan
Bulanan/Triw
ulanan/Seme
steran SKPD
[Link]. Administr Persentase % 10 21.12 100 21.12 10 21.12 10 21.12 10 21.12 10 21.12 100 126.7
01.2.0 asi Barang administrasi 0 0.000 0.000 0 0.000 0 0.000 0 0.000 0 0.000 20.00
3 Milik barang milik 0
Daerah daerah pada
pada perangkat
Perangkat daerah yang
Daerah diselesaikan
[Link].0 Penatausa Jumlah Lapora 2 21.120 2 21.12 4 42.240
1.2.03. haan Penatausahaa n .000 0.000 .000
06 Barang n Barang
Milik Milik Daerah
Daerah pada SKPD
pada SKPD yang disusun

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 10

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
Jumlah dokum 2 2
dokumen en
administrasi
barang milik
daerah yang
disusun
Jumlah Lapora 2 21.12 2 21.12 2 21.12 2 21.12 8 84.480
Laporan n 0.000 0.000 0.000 0.000 .000
Penatausahaa
n Barang
Milik Daerah
pada SKPD
[Link]. Administr Persentase % 10 21.60 100 13.50 10 25.00 10 32.50 10 10.00 10 15.00 100 117.6
01.2.0 asi Administrasi 0 0.000 0.000 0 0.000 0 0.000 0 0.000 0 0.000 00.00
5 Kepegawai Kepegawaian 0
an Perangkat
Perangkat Daerah yang
Daerah diselesaikan
[Link].0 Peningkata Jumlah Unit Unit 1 10.00 1 2.000. 1 2.000. 2 14.000
1.2.05. n Sarana Peningkatan 0.000 000 000 .000
01 dan Sarana dan
Prasarana Prasarana
Disiplin Disiplin
Pegawai Pegawai
[Link].0 Pengadaan Jumlah Paket Paket 50 22.50 5 2.000. 5 2.000. 60 26.500
1.2.05. Pakaian Pakaian Dinas 0.000 000 000 .000
02 Dinas beserta
Beserta Atribut
Atribut Kelengkapan

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 11

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
Kelengkap
annya

[Link].0 Pendataan Jumlah Doku 14 1.500. 1 2.000. 1 2.000. 16 5.500.

1.2.05. dan Dokumen men 000 000 000 000
03 Pengolaha Pendataan
n dan
Administra Pengolahan
si Administrasi
Kepegawai Kepegawaian
an
[Link].0 Pendidikan Jumlah person 6 21.600 6 13.50 2 35.100
1.2.05. dan personil yang il .000 0.000 .000
09 Pelatihan mengikuti
Pegawai diklat
Berdasark
an Tugas
dan Fungsi
Jumlah Orang 6 13.50 4 10.00 4 4.000. 5 9.000. 19 36.500
Pegawai 0.000 0.000 000 000 .000
Berdasarkan
Tugas dan
Fungsi yang
Mengikuti
Pendidikan
dan Pelatihan

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 12

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
[Link]. Administr Persentase % 10 203.6 100 185.4 10 191.9 10 190.9 10 192.9 10 187.9 100 1.152.
01.2.0 asi Umum Administrasi 0 80.39 42.70 0 62.77 0 62.77 0 62.77 0 62.77 974.1
6 Perangkat Umum 4 0 3 3 3 3 86
Daerah Perangkat
Daerah yang
diselesaikan
[Link].0 Penyediaan Jumlah Buah 81 6.501. 58 6.500. 139 13.001
1.2.06. Komponen Komponen 000 000 .000
01 Instalasi Instalasi
Listrik/Pen Listrik/Penera
erangan ngan
Bangunan Bangunan
Kantor Kantor yang
diadakan
Jumlah Buah 81 58 139
Komponen
Instalasi
Listrik/Penera
ngan
Bangunan
Kantor yang
diadakan
Jumlah Paket Paket 2 6.500. 2 6.500. 2 6.500. 2 6.500. 8 26.000
Komponen 000 000 000 000 .000
Instalasi
Listrik/Penera
ngan
Bangunan
Kantor yang
disediakan

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 13

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
[Link].0 Penyediaan Jumlah Buah 319 61.745 3231 61.44 6429 123.18
1.2.06. Peralatan Peralatan dan 8 .485 2.700 8.185
02 dan Perlengkapan
Perlengkap Kantor yang
an Kantor diadakan
Jumlah Buah 319 3317 6515
Peralatan dan 8
Perlengkapan
Kantor yang
diadakan
Jumlah Paket Paket 12 66.96 12 64.96 12 66.96 12 61.96 48 260.85
Peralatan dan 2.700 2.700 2.700 2.700 0.800
Perlengkapan
Kantor yang
Disediakan
[Link].0 Penyediaan Jumlah Paket Paket 10 1.000. 10 1.000. 10 1.000. 30 3.000.
1.2.06. Bahan Bahan 000 000 000 000
04 Logistik Logistik
Kantor Kantor yang
Disediakan
[Link].0 Penyediaan Jumlah unit 253 14.045 2172 7.500. 4704 21.545
1.2.06. Barang Barang 19 .000 8 000 7 .000
05 Cetakan Cetakan dan
dan Penggandaan
Pengganda yang
an diadakan
Jumlah Unit 253 2531
barang 19 9
cetakan dan
penggandaan

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 14

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
yang
diadakan

Jumlah Buah 1187 1187

Barang 3 3
Cetakan dan
Penggandaan
yang
diadakan
Jumlah Paket Paket 6 7.500. 6 7.500. 6 7.500. 6 7.500. 24 30.000
Barang 073 073 073 073 .292
Cetakan dan
Penggandaan
yang
Disediakan
[Link].0 Penyediaan Jumlah Buah 254 35.660 2710 35.00 5250 70.660
1.2.06. Bahan/Ma Material yang 0 .000 0.000 .000
07 terial dipenyediaan
Jumlah unit 254 2540
bahan/materi 0
al yang
disediakan
Jumlah Buah 52 52
Material yang
dipenyediaan
Jumlah Paket Paket 12 35.00 12 35.00 12 35.00 12 35.00 48 140.00
Bahan/Materi 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
al yang
Disediakan

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 15

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
[Link].0 Fasilitasi Jumlah Lapora 2 1.000. 2 1.000. 2 1.000. 6 3.000.
1.2.06. Kunjungan Laporan n 000 000 000 000
08 Tamu Fasilitasi
Kunjungan
Tamu
[Link].0 Penyelengg Jumlah Rapat kali 32 85.728 32 75.00 64 160.72
1.2.06. araan Koordinasi .909 0.000 8.909
09 Rapat dan
Koordinasi Konsultasi
dan yang
Konsultasi diselenggarak
SKPD an
Jumlah Kali 32 32
koordinasi
dan
konsultasi
yang
dilaksanakan
Jumlah Rapat Kali 32 32
Koordinasi
dan
Konsultasi
yang
diselenggarak
an
Jumlah Lapora 32 74.00 32 75.00 32 74.00 32 74.00 128 297.00
Laporan n 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Penyelenggara
an Rapat
Koordinasi

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 16

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
dan
Konsultasi
SKPD

[Link].0 Penatausa Jumlah Doku 10 1.000. 10 1.000. 10 1.000. 10 1.000. 40 4.000.

1.2.06. haan Arsip Dokumen men 000 000 000 000 000
10 Dinamis Penatausahaa
pada SKPD n Arsip
Dinamis pada
SKPD
[Link]. Pengadaan Persentase % 10 82.31 100 8.000 10 8.000 10 10.00 10 14.00 10 8.000 100 130.3
01.2.0 Barang Pengadaan 0 0.891 .000 0 .000 0 0.000 0 0.000 0 .000 10.89
7 Milik Barang Milik 1
Daerah Daerah yang
Penunjang diselesaikan
Urusan
Pemerinta
h Daerah
[Link].0 Pengadaan Jumlah Unit Unit 1 2.000. 1 2.000. 2 4.000.
1.2.07. Kendaraan Kendaraan 000 000 000
02 Dinas Dinas
Operasiona Operasional
l atau atau
Lapangan Lapangan
yang
Disediakan
[Link].0 Pengadaan Jumlah Paket Unit 15 6.000. 15 4.000. 3 2.000. 33 12.000
1.2.07. Mebel Mebel yang 000 000 000 .000
05 Disediakan

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 17

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
[Link].0 Pengadaan Jumlah Unit 9 82.310 2 8.000. 2 90.310
1.2.07. Peralatan peralatan dan .891 000 .891
06 dan Mesin mesin lainnya
Lainnya yang
diadakan
Jumlah Unit Unit 2 8.000. 1 4.000. 2 6.000. 2 2.000. 7 20.000
Peralatan dan 000 000 000 000 .000
Mesin Lainnya
yang
Disediakan
[Link].0 Pengadaan Jumlah Unit Unit 1 2.000. 1 2.000. 2 4.000.
1.2.07. Sarana Sarana dan 000 000 000
10 dan Prasarana
Prasarana Gedung
Gedung Kantor atau
Kantor Bangunan
atau Lainnya yang
Bangunan Disediakan
Lainnya
[Link]. Penyediaa Persentase % 10 74.48 100 453.0 10 462.5 10 455.0 10 458.5 10 466.0 100 2.369.
01.2.0 n Jasa Jasa 0 4.000 00.00 0 00.00 0 00.00 0 00.00 0 00.00 484.0
8 Penunjang Penunjang 0 0 0 0 0 00
Urusan Urusan
Pemerinta Pemerintaha
han n Daerah
Daerah yang
diselesaikan

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 18

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
[Link].0 Penyediaan Jumlah lapora 50 1.000. 50 1.000. 50 1.000. 50 1.000. 200 4.000.
1.2.08. Jasa Surat Laporan n 000 000 000 000 000
01 Menyurat Penyediaan
Jasa Surat
Menyurat
[Link].0 Penyediaan Jumlah daya kwh 224 74.484 2244 60.00 2244 134.48
1.2.08. Jasa listrik kantor 40 .000 0 0.000 0 4.000
02 Komunikas yang dicukupi
i, Sumber
Daya Air
dan Listrik
Jumlah surat Eksem 1 1
kabar yang plar/H
dicukupi ari
Jumlah Mbps 80 80
jasa/banwidht
internet
kantor yang
tercukupi
Jumlah jasa Rupia 120 1200
telekomunika h 000 000
si kantor yang 0
dicukupi
Jumlah M3 192 1920
sumber daya 0
air yang
dicukupi

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 19

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
Jumlah surat Eksem 364 364
kabar yang plar
dicukupi
Jumlah daya Kwh/T 2244 2244
listrik kantor ahun 0 0
yang dicukupi
Jumlah jasa / Mbps/ 80 80
bandwidth Tahun
internet
kantor yang
dicukupi
Jumlah jasa Rp/ta 1200 1200
telepon kantor hun 000 000
yang dicukupi
Jumlah M3/Ta 1920 1920
sumber daya hun
air kantor
yang dicukupi
Jumlah lapora 12 67.50 12 60.00 12 63.50 12 71.00 48 262.00
Laporan n 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Penyediaan
Jasa
Komunikasi,
Sumber Daya
Air dan Listrik
yang
Disediakan

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 20

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
[Link].0 Penyediaan Jumlah lapora 1 1.000. 1 1.000. 1 1.000. 1 1.000. 4 4.000.
1.2.08. Jasa Laporan n 000 000 000 000 000
03 Peralatan Penyediaan
dan Jasa
Perlengkap Peralatan dan
an Kantor Perlengkapan
Kantor yang
Disediakan
[Link].0 Penyediaan Jumlah Jasa dokum 12 393.0 12 393.00
1.2.08. Jasa Pelayanan en 00.00 0.000
04 Pelayanan Umum Kantor 0
Umum yang
Kantor disediakan
Jumlah lapora 12 393.0 12 393.0 12 393.0 12 393.0 48 1.572.
Laporan n 00.00 00.00 00.00 00.00 000.00
Penyediaan 0 0 0 0 0
Jasa
Pelayanan
Umum Kantor
yang
Disediakan
[Link]. Pemelihar Persentase % 10 133.1 100 119.2 10 119.2 10 119.2 10 124.2 10 121.7 100 736.6
01.2.0 aan Barang Milik 0 54.71 00.00 0 00.00 0 00.00 0 00.00 0 00.00 54.71
9 Barang Daerah 5 0 0 0 0 0 5
Milik Penunjang
Daerah Urusan
Penunjang Pemerintaha
Urusan n Daerah
Pemerinta yang
dipelihara

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 21

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
han
Daerah

[Link].0 Penyediaan Jumlah unit 21 17.109 4 17.50 25 34.609

1.2.09. Jasa Kendaraan .150 0.000 .150
01 Pemelihara Dinas Jabatan
an, Biaya yang
Pemelihara difasilitasi
an dan jasa
Pajak pemeliharaan
Kendaraan nya
Perorangan
Dinas atau
Kendaraan
Dinas
Jabatan
Jumlah unit 21 4 25
Kendaraan
Dinas Jabatan
yang
difasilitasi
jasa
pemeliharaan
nya

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 22

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
Jumlah unit 1 17.50 1 17.50 1 17.50 1 17.50 4 70.000
Kendaraan 0.000 0.000 0.000 0.000 .000
Perorangan
Dinas atau
Kendaraan
Dinas Jabatan
yang
Dipelihara
dan
dibayarkan
Pajaknya
[Link].0 Penyediaan Jumlah unit 9 92.727 9 85.00 18 177.72
1.2.09. Jasa Kendaraan .400 0.000 7.400
02 Pemelihara Dinas
an, Biaya Operasional
Pemelihara atau
an, Pajak, Lapangan
dan yang
Perizinan difasilitasi
Kendaraan jasa
Dinas pemeliharaan
Operasiona nya
l atau
Lapangan
Jumlah unit 9 9 18
Kendaraan
Dinas
Operasional
atau
Lapangan

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 23

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
yang
difasilitasi
jasa
pemeliharaan
nya
Jumlah Unit 10 85.00 10 85.00 10 85.00 10 80.00 40 335.00
Kendaraan 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Dinas
Operasional
atau
Lapangan
yang
Dipelihara
dan
dibayarkan
Pajak dan
Perizinannya
[Link].0 Penyediaan Jumlah alat unit 1 2.101. 1 5.000. 2 7.101.
1.2.09. Jasa besar yang 645 000 645
03 Pemelihara difasilitasi
an, Biaya jasa
Pemelihara pemeliharaan
an dan nya
Perizinan
Alat Besar
Jumlah alat Unit 1 1
besar yang
difasilitasi
jasa

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 24

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
pemeliharaan
nya

Jumlah alat unit 1 1

berat yang
difasilitasi
jasa
pemeliharaan
nya (alat
berat/excavat
or)
Jumlah Alat unit 1 5.000. 1 5.000. 1 5.000. 1 7.500. 4 22.500
Besar yang 000 000 000 000 .000
Dipelihara
dan
dibayarkan
Perizinannya
[Link].0 Pemelihara Jumlah Mebel Unit 8 5.000. 8 5.000. 16 10.000
1.2.09. an Mebel yang 000 000 .000
05 Dipelihara
[Link].0 Pemelihara Jumlah unit 6 6.090. 9 6.700. 15 12.790
1.2.09. an peralatan dan 000 000 .000
06 Peralatan mesin lainnya
dan Mesin yang
Lainnya dipelihara
Jumlah unit 9 9
peralatan dan
mesin lainnya
yang

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 25

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
dipeliharaJum
lah peralatan
dan mesin
lainnya yang
dipelihar
Jumlah Unit 11 6.700. 11 6.700. 11 6.700. 11 6.700. 44 26.800
Peralatan dan 000 000 000 000 .000
Mesin Lainnya
yang
Dipelihara
[Link].0 Pemelihara Jumlah unit 1 15.126 1 5.000. 2 20.126
1.2.09. an/Rehabil Sarana dan .520 000 .520
09 itasi Prasarana
Gedung Pendukung
Kantor dan Gedung
Bangunan Kantor atau
Lainnya Bangunan
Lainnya yang
dipelihara
Jumlah unit 1 1
Sarana dan
Prasarana
Pendukung
Gedung
Kantor atau
Bangunan
Lainnya yang
dipelihara

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 26

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
Jumlah Unit 1 5.000. 1 5.000. 1 5.000. 1 5.000. 4 20.000
Gedung 000 000 000 000 .000
Kantor dan
Bangunan
Lainnya yang
Dipelihara/Di
rehabilitasi
Menin Ind % 15 150, 14 14 14 14 148,
gkatka ek 0,7 25 9, 9, 8, 8, 25
n Resi 5 75 25 75 25
penyel ko
enggar Ben
aan can
penang a
gulang
an
bencan
a yang
preven
tiv,
respon
sif dan
berkel
anjuta
n

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 27

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
Menin Pers % 10 100 10 10 10 10 100
gkatny enta 0 0 0 0 0
a se
Penyel keja
enggar dian
aan benc
Penang ana
gulang yang
an terta
Benca ngan
na i
Pers % 26, 29,3 31 34 36 39 39,4
enta 75 ,8 ,3 ,9 ,4 9
se 5 9 4 9
desa
tang
guh
benc
ana
(des
a/
kelu
raha
n
rawa
n
benc
ana)

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 28

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
1.05.0 PROGRAM Persentase % 100 10 1.067. 100 187.5 10 165.0 10 158.5 10 158.5 10 168.5 100 1.905.
3 PENANGG kejadian 0 131.8 00.00 0 00.00 0 00.00 0 00.00 0 00.00 131.8
ULANGAN bencana yang 00 0 0 0 0 0 00
BENCANA tertangani

Persentase % 24,2 26, 20.92 29,3 198.5 31 221.0 34 227.5 36 227.5 39 967.5 39,4 22.76
desa tangguh 75 3.381. 00.00 ,8 00.00 ,3 00.00 ,9 00.00 ,4 00.00 9 5.381.
bencana 136 0 5 0 9 0 4 0 9 0 136
(desa rawan
bencana)
1.05.0 Pelayanan Jumlah kali 2 40.00 1 20.00 1 20.00 1 20.00 2 35.00 2 135.0
3.2.01 Informasi pelayanan 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 00.00
Rawan informasi 0
Bencana rawan
Kabupaten bencana yang
/ Kota dilakukan
1.05.0 Penyusuna Jumlah kali 1 15.00 1 15.000
3.2.01. n Kajian penuyusunan 0.000 .000
01 Risiko Kajian Resiko
Bencana Bencana yang
Kabupaten dilaksanakan
/Kota
Jumlah dokum 1 1
Dokumen en
Kajian Resiko
Bencana
Kabupaten

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 29

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
Jumlah dokum 1 10.00 1 10.00 1 5.000. 1 15.00 4 40.000
Dokumen en 0.000 0.000 000 0.000 .000
Kajian Risiko
Bencana yang
Dilegalisasi
1.05.0 Sosialisasi, Jumlah kali 1 25.00 1 25.000
3.2.01. Komunikas sosialisasi dan 0.000 .000
02 i, KIE Daerah
Informasi, Rawan
dan Bencana yang
Edukasi dilaksanakan
(KIE)
Rawan
Bencana
Kabupaten
/ Kota (Per
Jenis
Bencana)
Jumlah Kali 1 1
sosialisasi dan
KIE Daerah
Rawan
Bencana yang
dilaksanakan
(6 Jenis
bencana)

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 30

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
Jumlah Orang orang 10 10.00 10 10.00 10 15.00 10 20.00 400 55.000
yang 0 0.000 0 0.000 0 0.000 0 0.000 .000
Mendapatkan
Sosialisasi,
Komunikasi,
Informasi dan
Edukasi (KIE)
Rawan
Bencana
Kabupaten/K
ota (Per Jenis
Bencana)
Secara Tatap
Muka kepada
Penduduk
yang Tinggal
di Daerah
Rawan
Bencana
Sesuai Jenis
Ancaman
yang Ada di
Kawasan
Tempat
Tinggalnya

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 31

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
1.05.0 Pelayanan Jumlah kali 12 20.92 12 198.5 19 221.0 12 227.5 12 227.5 12 967.5 12 22.76 Satua
3.2.02 Pencegaha Pelayanan 3.381. 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 5.381. n bisa
n dan pencegahan 136 0 0 0 0 0 136 meny
Kesiapsiag dan esuai
aan kesiapsiagaa kan
Terhadap n terhadap tapi
Bencana bencana yang sebai
dilakukan nya
dibua
t
catata
n
untuk
masin
g-
maisn
g sub
kegiat
an
1.05.0 Penyusuna Jumlah dokum 1 5.000. 1 5.000. 1 5.000. 1 15.00 4 30.000
3.2.02. n Rencana Dokumen en 000 000 000 0.000 .000
01 Penanggul Rencana
angan Penanggulang
Bencana an Bencana
Kabupaten yang
/Kota Dilegalisasi

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 32

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
1.05.0 Pelatihan Jumlah desa 4 90.600 4 45.00 8 135.60
3.2.02. Pencegaha pelatihan dan .000 0.000 0.000
02 n dan pembinaan
Mitigasi pembentukan
Bencana desa tangguh
Kabupaten bencana
/Kota
Jumlah desa desa 4 4
yang
mendapat
pelatihan dan
pembinaan
pembentukan
desa tangguh
Jumlah desa 4 4
pelatihan dan
pembinaan
pembentukan
desa tangguh
bencana
Jumlah Warga orang 10 25.00 20 5.000. 50 5.000. 50 5.000. 220 40.000
Negara dan 0 0.000 000 000 000 .000
Aparatur yang
Mengikuti
Pelatihan
Pencegahan
dan Mitigasi
Bencana

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 33

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
1.05.0 Pengendali Jumlah unit 3 441.51 2 2.500. 5 444.01
3.2.02. an Operasi pemeliharaan 5.700 000 5.700
03 dan sarana dan
Penyediaan prasarana
Sarana penanggulang
Prasarana an bencana
Kesiapsiag
aan
Terhadap
Bencana
Kabupaten
/Kota
Jumlah Unit 534 534
pengadaan
sarana dan
prasarana
penanggulang
an bencana
Jumlah unit 3 2 5
pemeliharaan
sarana dan
prasarana
penanggulang
an bencana

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 34

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
jumlah dokum 4 2.500. 4 5.000. 4 5.000. 4 720.0 16 732.50
Dokumen en 000 000 000 00.00 0.000
Hasil 0
Pengendalian
Operasi dan
Penyediaan
Sarana
Prasarana
Kesiapsiagaan
Terhadap
Bencana
Kabupaten/K
ota
1.05.0 Penyediaan Jumlah unit 30 30.00 30 30.000
3.2.02. Peralatan penyediaan 0.000 .000
04 Perlindung dukungann
an dan peralatan
Kesiapsiag kesiapsiagaan
aan bencana
terhadap
Bencana
Jumlah rambu 17 17
penyediaan keben
dukungann canaa
peralatan n
kesiapsiagaan
bencana

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 35

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
Jumlah unit 5 5.000. 5 5.000. 5 5.000. 10 5.000. 25 20.000
Peralatan 000 000 000 000 .000
Penyelamatan
Diri bagi
Individu
Warga Negara,
Keluarga,
maupun
Petugas
1.05.0 Pengelolaa Jumlah dokum 1 22.50 1 5.000. 1 5.000. 1 5.000. 4 37.500
3.2.02. n Risiko Dokumen en 0.000 000 000 000 .000
05 Bencana Analisis
Kabupaten Risiko
/Kota Bencana pada
Kegiatan
Pembangunan
yang
Mempunyai
Risiko Tinggi
Menimbulkan
Bencana
1.05.0 Penguatan Jumlah kawas 4 35.00 4 45.00 4 45.00 4 45.00 16 170.00
3.2.02. Kapasitas Kawasan yang an 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
06 Kawasan Ditingkatkan
untuk Kapasitasnya
Pencegaha dalam
n dan Pencegahan
Kesiapsiag dan
aan Kesiapsiagaan
Bencana

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 36

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
1.05.0 Penangana Jumlah Doku 4 20.210 4 20.00 8 20.230
3.2.02. n Pasca identifikasi men .765.4 0.000 .765.4
07 Bencana kerusakan/ke 36 36
Kabupaten rugian pasca
/Kota bencana yang
disusun
Jumlah Doku 4 4
dokumen men
identifikasi
kerusakan/ke
rugian pasca
bencana yang
disusun
Jumlah dokum 4 4
identifikasi en
kerusakan/ke
rugian pasca
bencana yang
disusun
Jumlah unit 6 6 12
kerusakan
infrastruktur
yang
tertangani
akibat
bencana

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 37

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
1.05.0 Pengemba Jumlah person 110 180.50 5110 68.50 5 249.00
3.2.02. ngan personil tim il 0.000 5 0.000 0.000
08 Kapasitas TRC dan
Tim Reaksi Relawan PB
Cepat yang
(TRC) difasilitasi
Bencana
Kabupaten
/Kota
Jumlah Bulan Bulan 12 12
Jumlah tim person 105 105
personil TRC il
dan Relawan
PB yang
difasilitasi
Jumlah kali 2
fasilitasi
pengembanga
n kapasitas
tim TRC dan
Relawan PB
Jumlah orang 11 68.50 11 115.0 11 115.0 11 150.0 440 448.50
Personil TRC 0 0.000 0 00.00 0 00.00 0 00.00 0.000
yang 0 0 0
Dikembangka
n Kapasitas
Teknis dan
Manajerialnya

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 38

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
1.05.0 Penyusuna Jumlah kali 1 25.00 1 25.000
3.2.02. n Rencana Penyusunan 0.000 .000
09 Kontijensi Rencana
Kontijensi
yang
dilaksanakan
Jumlah dokum 1 1
dokumen en
kajian resiko
bencana/renc
ana kontijensi
bencanaJuml
ah Dokumen
Kajian Resiko
Bencana /
rencana
kontijensi
bencana
Jumlah dokum 1 25.00 1 25.00 1 25.00 1 5.000. 4 80.000
Dokumen en 0.000 0.000 0.000 000 .000
Rencana
Kontinjensi
yang
Dilegalisasi
1.05.0 Gladi Jumlah kali 1 7.500. 1 7.500.
3.2.02. Kesiapsiag kegiatan apel 000 000
10 aan siaga bencana
Terhadap daerah yang
Bencana dilaksanakan

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 39

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
Jumlah kali 1 1
kegiatan apel
siaga bencana
daerah
Jumlah orang 10 7.500. 10 7.500. 10 7.500. 10 7.500. 400 30.000
Aparatur dan 0 000 0 000 0 000 0 000 .000
Warga Negara
yang
Mengikuti
Gladi
Kesiapsiagaan
1.05.0 Penyusuna Jumlah Doku 1 25.00 1 5.000. 1 5.000. 1 5.000. 4 40.000
3.2.02. n Rencana Dokumen men 0.000 000 000 000 .000
11 Penanggul Rencana
angan Penanggulang
Kedarurata an
n Bencana Kedaruratan
Bencana
(RPKB) yang
Dilegalisasi
1.05.0 Pelatihan Jumlah Keluar 10 5.000. 20 5.000. 20 5.000. 50 15.000
3.2.02. Keluarga Keluarga yang ga 000 000 000 .000
12 Tanggap Mengikuti
Bencana Pelatihan
Alam Keluarga
Tanggap
Bencana Alam

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 40

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
1.05.0 Pelayanan Jumlah kali 37 1.027. 76 105.0 75 85.00 78 90.00 76 90.00 75 85.00 75 1.482.
3.2.03 Penyelam Pelayanan 131.8 00.00 0.000 0.000 0.000 0.000 131.8
atan dan Penyelamata 00 0 00
Evakuasi n dan
Korban Evakuasi
Bencana Korban
Bencana
yang
dilakukan
1.05.0 Respon Jumlah lapora 3 5.000. 1 1.000. 1 1.000. 5 7.000.
3.2.03. Cepat Laporan n 000 000 000 000
01 Kejadian Koordinasi
Luar Biasa Respon Cepat
Penyakit/ Kejadian Luar
Wabah Biasa
Zoonosis Penyakit/Wab
Prioritas ah Prioritas
1.05.0 Respon Jumlah respon 12 26.600 24 20.00 36 46.600
3.2.03. Cepat Respon Cepat .000 0.000 .000
02 Darurat Darurat
Bencana Bencana
Kabupaten Kabupaten/K
/Kota ota
dilaksanakan
(jumlah rapat,
jumlah
koordinasi,
jumlah surat
edaran yang
dikeluarkan,

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 41

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
jumlah
kunjungan ke
lokais
bencana)

Jumlah Respo 12 12
respon cepat n
darurat
bencana
kabupaten/ko
ta yang
dilaksanakan
Jumlah dokum 50 20.00 50 20.00 50 20.00 50 20.00 200 80.000
Dokumen SK en 0.000 0.000 0.000 0.000 .000
Penetapan
Status
Darurat
Bencana dan
SKPDB yang
Ditetapkan
Paling Lama
1x24 Jam
berdasarkan
Hasil
Dokumen

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 42

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
Laporan Kaji
Cepat

1.05.0 Pencarian, Jumlah orang 5 5.000. 1 5.000. 1 1.000. 7 11.000

3.2.03. Pertolonga Korban yang 000 000 000 .000
03 n dan Berhasil
Evakuasi Ditemukan,
Korban Ditolong, dan
Bencana Dievakuasi
Kabupaten Per Jenis
/Kota Kejadian
Bencana
1.05.0 Penyediaan Jumlah paket 265 170.00 190 50.00 455 220.00
3.2.03. Logistik logistik 0.000 0.000 0.000
04 Penyelama korban
tan dan bencana yang
Evakuasi diadakan
Korban
Bencana
Kabupaten
/Kota
Jumlah paket 265 50 315
logistik
korban

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 43

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
bencana yang
diadakan

Jumlah orang 90 48.00 90 40.00 90 50.00 90 45.00 360 183.00

Korban 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Bencana yang
Mendapatkan
Distribusi
Logistik
Penyelamatan
dan Evakuasi
Korban
Bencana
1.05.0 Aktivasi Jumlah kali 10.00 1 10.000
3.2.03. Sistem pelaksanaan 0.000 .000
05 Komando pembentukan
Penangana posko yang
n Darurat dilakukan
Bencana
Jumlah posko posko 1 1
yang dibentuk
(Posko
hidrometeorol
ogi)
Jumlah lapora 1 2.000. 1 5.000. 1 1.000. 1 5.000. 4 13.000
Laporan n 000 000 000 000 .000
Pelaksanaan
Aktivasi
Sistem

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 44

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
Komando
Penanganan
Darurat
Bencana

1.05.0 Respon Jumlah respon 24 830.53 24 25.00 48 855.53

3.2.03. Cepat Respon Cepat 1.800 0.000 1.800
06 Bencana Bencana Non
Non Alam Alam
Epidemi/W Epidemi/Wab
abah ah Penyakit
Penyakit yang
dilaksanakan
(jumlah rapat,
jumlah
koordinasi,
jumlah surat
edaran yang
dikeluarkan,
jumlah
kunjungan ke
lokasi
bencana)
Jumlah Respo 24 24
respon cepat n
bencana alam
epidemi/waba
h penyakit
yang
dilaksanakan

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 45

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
SK Penetapan dokum 1 15.00 1 15.00 1 13.00 1 13.00 4 56.000
Status en 0.000 0.000 0.000 0.000 .000
Darurat
Bencana dan
SKPDB yang
Ditetapkan
Paling Lama
1x24 Jam
berdasarkan
Hasil
Dokumen
Laporan
Investigasi
KLB dan
Epidemiologi
Terpadu
1.05.0 Penataan Jumlah kali 24 40.00 22 42.50 22 60.00 20 48.50 20 48.50 20 48.50 20 288.0
3.2.04 Sistem penataan 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 00.00
Dasar sistem dasar 0
Penanggul penanggulang
angan an bencana
Bencana yang
dilaksanakan
1.05.0 Penyusuna Jumlah dokum 1 5.000. 1 3.000. 1 1.000. 1 1.000. 4 10.000
3.2.04. n Regulasi Dokumen en 000 000 000 000 .000
01 Penanggul Regulasi
angan Pendukung
Bencana Penyelenggara
Kabupaten an
/Kota Penanggulang

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 46

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
an Bencana di
Daerah

1.05.0 Penguatan jumlah Kecam 3 20.00 20.000

3.2.04. Kelembaga penguatan atan 0.000 .000
02 an kelembagaan
Bencana bencana yang
Kabupaten dilakukan
/Kota
jumlah Kecam 1 1
penguatan atan
kelembagaan
bencana yang
dilakukan (3
Kec. Potensi
Tsunami)
Jumlah dokum 1 3.000. 1 1.000. 1 8.500. 3 12.500
Dokumen en 000 000 000 .000
Tata Kelola
Kelembagaan
Bencana
Daerah
1.05.0 Kerja Jumlah dokum 1 5.000. 1 3.000. 1 1.000. 1 1.000. 4 10.000
3.2.04. Sama Dokumen en 000 000 000 000 .000
03 antar Kerja Sama
Lembaga antar
dan Lembaga dan
Kemitraan Kemitraan

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 47

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
dalam dalam
Penanggul Penanggulang
angan an Bencana
Bencana
Kabupaten
/Kota
1.05.0 Pengelolaa Jumlah bulan 12 40.000 12 22.50 24 62.500
3.2.04. n dan fasilitasi .000 0.000 .000
04 Pemanfaat Operasional
an Sistem Pusdalops
Informasi yang
Kebencana dilaksanakan
an
Jumlah Doku 12 12
dokumen men
yang
dilaporkan
dalam sistem
informasi
kebencanaan
Jumlah lapora 12 12
laporan n
terkait
Pengelolaan
dan
Pemanfaatan
Sistem
Informasi
Kebencanaan
yang disusun

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 48

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
Jumlah Data dokum 12 22.50 12 22.50 12 28.50 12 20.00 48 93.500
dan Informasi en 0.000 0.000 0.000 0.000 .000
Kebencanaan
yang tersedia
1.05.0 Pembinaan Jumlah Lapora 1 7.500. 4 3.000. 1 1.000. 1 1.000. 7 12.500
3.2.04. dan Laporan Hasil n 000 000 000 000 .000
05 Pengawasa Binwas
n Penyelenggara
Penyelengg an
araan Penanggulang
Penanggul an Bencana
angan
Bencana
1.05.0 Penangana Jumlah dokum 4 20.00 4 14.00 4 16.00 4 17.00 16 67.000
3.2.04. n Pasca Dokumen en 0.000 0.000 0.000 0.000 .000
06 Bencana Penanganan
Kabupaten Pascabencana
/Kota Kabupaten/K
ota Melalui
Pengkajian
Kebutuhan
Pasca
Bencana
(JITU PASNA)
Rencana
Rehabilitasi
dan
Rekonstruksi
Pasca
Bencana (R3P)

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 49

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Capa
ian
Kine Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
rja
Pada
Bidang
Indi Indi Tahu
Urusan/ Indikator
N kat kato Kode n Kondisi
Sasara Program/ Program/ Satua
o Tujuan or r Reken Awal Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja pada Ket.
n Kegiatan/ Kegiatan/ n Tahun 2021 Tahun 2022
. Tuj Sasa ing Pere 2023 2024 2025 2026 Akhir Periode
Sub Sub Kegiatan
uan ran ncan Renstra
Kegiatan
aan Ta Ta Ta Ta
(Tah Tar
Targ rge rge rge rge Targ
un get
et t t t t et
2020 Kin Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Kine Ki Ki Ki Ki Kine
) erj
rja ne ne ne ne rja
a
rja rja rja rja
26.67 4.352 4.352 4.352 4.352 5.102 49.19
JUMLAH 8.160. .564. .564. .564. .564. .564. 0.983.
359 527 600 600 600 600 286

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN VI - 50

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Indikator kinerja adalah ukuran keberhasilan suatu program dan

kegiatan, baik kuantitatif maupun kualitatif yang secara khusus dinyatakan
sebagai pencapaian tujuan yang dapat menggambarkan skala atau tingkatan yang
digunakan sebagai alat kegiatan pemantauan dan evaluasi, baik kinerja input,
process, outputs, outcomes maupun impacts sesuai dengan sasaran rencana
program dan kegiatan.
Dengan demikian, untuk mengevaluasi dampak kebijakan berupa kinerja
dalam waktu yang telah berjalan, diperlukan beberapa indikator yang secara
kuantitatif maupun kualitatif terukur. Sebelum menentukan indikator makro
yang akan digunakan, terlebih dahulu perlu ditetapkan bahwa indikator-indikator
tersebut memenuhi syarat kaidah pengukuran indikator yang “SMART C” yaitu
specific, measurable, achievable, relevant, time bond dan continuously improve.
Dalam penentuan suatu indikator kinerja atas kegiatan, program atau
sasaran kualitasnya ditentukan sejauh mana indicator benar-benar mewakili dari
kegiatan, program atau sasaran yang diukur. Kualitas indicator kinerja
ditentukan berdasarkan tingkat kedekatan indicator kinerja tersebut dengan
tujuan.
Renstra Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten
Trenggalek Tahun 2021 - 2026 dengan mengacu pada visi Kabupaten Trenggalek
“Terwujudnya Kabupaten Trenggalek Yang Maju Melalui Ekonomi Inklusif,
Bersumber Daya Manusia Kreatif dan Pembangunan Berkelanjutan
(Sustainable Development)” dan misi Kabupaten Trenggalek, seperti yang
tertuang dalam RPJMD Tahun 2021 - 2026 dan untuk mencapai tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan tersebut, secara lengkap dan terinci Indikator
Kinerja BPBD Kabupaten Trenggalek dapat dilihat sebagai berikut:

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN VII - 1

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Tabel. 7.1
Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang mengacu pada
Tujuan dan Sasaran RPJMD

Kondisi Target Capaian Kinerja Perangkat Daerah Kondisi

Kinerja pada kinerja pada
Tahun -1 Tahun -2 Tahun -3 Tahun -4 Tahun -5
awal periode akhir periode
NO Indikator Kinerja (2021) (2022) (2023) (2024) (2025)
RPJMD RPJMD

(2020)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Indeks Resiko Bencana (IRB) 151,25 150,75 150,25 149,75 149.25 148,75 148,75

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN VII - 2

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

Tabel. 7.2
Indikator Kinerja Daerah Kabupaten Trenggalek
(dilaksanakan oleh BPBD)
Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum Serta Perlindungan Masyarakat

Kondisi Target Capaian Kinerja Perangkat Daerah Kondisi kinerja

kinerja pada pada akhir
Tahun -1 Tahun -2 Tahun -3 Tahun -4 Tahun -5
awal periode periode RPJMD
NO Indikator Kinerja Formula Indikator (2021) (2022) (2023) (2024) (2025)
RPJMD

(2020)

(1) (2) (3) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Indeks Resiko Bencana (Ancaman X Kerentanan 151,25 150,75 150,25 149,75 149.25 148,75 148,75
(IRB) / Kapasitas )

2 Persentase desa tangguh (jumlah desa tangguh 38/157 42/157 46/157 50/157 54/157 58/157 58/157 desakel
bencana (desa rawan bencana/jumlah desa desa kel desa kel desa kel desa kel desa kel
desa kel (36,94 %)
bencana) rawan bencana) X 100
(26,75 %) (29,30 %) (31,85 %) (34,39 %) (36,94 %)
(24,20 %)
%

3 Persentase kejadian (jumlah kejadian yang

bencana yang tertangani tertangani /jumlah
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
seluruh kejadian
bencana pada tahun
berkenaan) X 100 %

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN VII - 3

 Perubahan Kedua Rencana Strategis
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Kabupaten Trenggalek Tahun 2021-2026

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN VII - 4