Penilaian Kinerja Pegawai RSUD Sekayu 2022
Penilaian Kinerja Pegawai RSUD Sekayu 2022
PERMASALAHAN:
REKOMENDASI:
2 Inisiatif Kerja 90
3 Komitmen 90
4 Kerjasama 90
5 Kepemimpinan 0
ASPEK PELAYANAN
Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani antara lain meliputi masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait, dan/atau instansi lain
KONVERSI NILAI
LEVEL INDIKATOR
PERILAKU
NOMOR SITUASI
Level yang Nilai Perilaku
1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar
Diperoleh Kerja
Memberikan pelayanan sesuai standar dan
a Ketika memberikan pelayanan kepada pihakpihak yang dilayani. 2 2
menunjukkan komitmen dalam pelayanan.
Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan pihak-pihak yang
b Ketika membangun hubungan dengan pihakpihak yang dilayani. 2 3
dilayani sesuai arahan atasan
Ketika diharapkan memberikan nilai-nilai tumbuh atas layanan yang
c 2 4 Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah dalam pelayanan
diberikan kepada pihak-pihak yang dilayani.
90 Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar
d Ketika beradaptasi dengan menggunakan teknologi digital. 2 5 dalam pelayanan dan percepatan penanganan
masalah.
e Ketika diharapkan dengan benturan kepentingan. 2 6 Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani
Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk memastikan
RATA-RATA 2 7
kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani
ASPEK KOMITMEN
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk mewujudkan tujuan organisasi dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan
KONVERSI NILAI
LEVEL INDIKATOR
PERILAKU
NOMOR SITUASI
Level yang Nilai Perilaku
1 Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen organisasi
Diperoleh Kerja
Ketika menjalankan tugas serta kewajibannya sebagai anggota Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-nilai organisasi sebatas
a 2 2
organisasi. mengikuti arahan atasan
Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani perilaku komitmen
b Ketika harus menjaga citra organisasi. 2 3
terhadap organisasi
c Ketika menghadapi keadaan dilematis. 2 4 Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten
90
d Ketika diharapkan memupuk jiwa nasionalisme 2 5 Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten
e Ketika dihadapkan dengan masalah korupsi/ kolusi/ nepotisme (KKN). 2 6 Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada kepentingan pribadi
Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan pengorbanan yang besar (menjadi
RATA-RATA 2 7 model perilaku positif yang
terintegrasi)
ASPEK KERJASAMA
Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan dalam unit kerjanya serta instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan tanggung jawab yang ditentukan, sehingga
mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesar-besarnya
KONVERSI NILAI
LEVEL INDIKATOR
PERILAKU
NOMOR SITUASI
Level yang Nilai Perilaku
1 Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam hubungan kerjasama
Diperoleh Kerja
Ketika menghadapi masalah dengan pegawai lain/ orang yang tidak
a 2 2 Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai standar prosedur
disukai ditempat kerja.
b Ketika mendapatkan pembagian tugas yang tidak menyenangkan 2 3 Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif terhadap tim/kelompok kecil
Ketika menghadapi pimpinan yang tidak memperdulikan kontribusi
c 2 4 Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota kelompoknya
anggota tim
90
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan secara aktif terhadap
d Ketika bekerja di dalam kelompok/ tim 2 5
anggota tim yang lebih besar dan beragam
e Ketika dituntut untuk mengembangkan jaringan Kerjasama. 2 6 Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam pelaksanaan tugas
RATA-RATA 2 7 Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam organisasi
ASPEK KEPEMIMPINAN
Kemampuan dan kemauan pegawai untuk memotivasi dan mempengaruhi
KONVERSIbawahan
NILAI atau orang lain yang berkaitan dengan bidang tugasnya demi tercapainya tujuan organisasi
PERILAKU LEVEL INDIKATOR
NOMOR SITUASI Memahami dan menunjukkan sikap kepedulian, memberikan arahan tugas, serta
Level yang Nilai Perilaku 1
pertimbangan atas risiko.
Diperoleh Kerja
Menunjukkan perilaku positif, memberikan bimbingan dan motivasi, serta keberanian
a Ketika menjadi pemimpin informal dalam unit kerja/ organisasi. 0 2
mengambil risiko personal
Bersedia untuk memberikan pengarahan, memotivasi, dan menunjukkan komitmen atas
b Ketika diharapkan menjadi penyemangat rekan kerja/ bawahan. 0 3
perilaku positif dan keberanian dalam mengambil risiko
c Ketika terjadi perselisihan dalam kelompok/ unit kerja/ organisasi. 0 4 Memberikan dukungan terhadap orang lain serta menunjukkan tekad untuk mengambil risiko
0 Menunjukkan kepercayaan diri serta sikap yang adil dan profesional dalam segala situasi,
d Ketika mengatur pelaksanaan tugas/ pekerjaan bawahan. 0 5
serta bersedia untuk mengambil resiko
e Ketika mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan. 0 6 Menunjukkan kemandirian dan kemampuan menjadi katalisator
Ketika dihadapkan dengan situasi yang tidak pasti (terdapat
f 0 7 Menjadi teladan dalam kepemimpinan organisasi
kemungkinan mendatangkan hasil yang negatif)
g Ketika terjadi perubahanperubahan yang spesifik dalam organisasi 0
RATA-RATA 0
PENILAIAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEGAWAI NON ASN
TAHUN 2023
Periode : 01 Mei s.d 31 Mei 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 Nama Risa Miranda, AMd. Kep 1 Nama Ns. Hariyati, [Link]
2 NIP - 2 NIP 19901215 201212 2 002
3 Pangkat/[Link] - 3 Pangkat/[Link] Penata Muda/ III.A
4 Jabatan Perawat Terampil/ Perawat Asosiate/Pelaksana 4 Jabatan Perawat Mahir/Kepala Ruangan
5 Unit Kerja RSUD Sekayu Kabupaten Musi Banyuasin 5 Unit Kerja RSUD Sekayu Kabupaten Musi Banyuasin
B. KINERJA TAMBAHAN
2 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Keperawatan/Kebidanan Terlaksananya Komunikasi Terapeutik dalam Pemberian Asuhan Kuantitas 22 Logbook
(SDM, Sarana, Etika dan Mutu Keperawatan ) Keperawatan di Ruang Meranti Jumlah kegiatan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan
5 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Keperawatan/Kebidanan Terlaksananya kegiatan Memfasilitasi suasana lingkungan yang Kuantitas 22 Logbook
(SDM, Sarana, Etika dan Mutu Keperawatan ) tenang dan aman dan bebas risiko penularan infeksi sesuai Jumlah kegiatan Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman dan bebas
dengan SOP di Ruang Meranti risiko penularan infeksi
6 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Keperawatan/Kebidanan Tercapainya Pemberian tindakan keperawatan pada kondisi gawat Kuantitas 8 Logbook
(SDM, Sarana, Etika dan Mutu Keperawatan ) darurat/bencana kritikal sesuai dengan SOP/SAK di Ruang Meranti Jumlah Kegiatan Pemberian tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat/bencana
kritikal
8 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Keperawatan/Kebidanan Tercapainya kegiatan intervensi keperawatan spesifik yang Kuantitas 20 Logbook
(SDM, Sarana, Etika dan Mutu Keperawatan ) sederhana pada area anak sesuai dengan SOP/SAK di Ruang Jumlah kegiatan melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana pada area
Meranti Anak
B. KINERJA TAMBAHAN