Report Evaluasi Personal Staff

WIJAYA BABY TEGAL 1

Nama : MOHAMAD DWI ALFARIZY

No. WA : 08977472813

Masa kerja : 5 BULAN

Jabatan : PRAMUNIAGA

Tempat Tugas : WIJAYA TEGAL 1

 EVALUASI KERJA

Petunjuk pengisian :
 Penilaian dilakukan oleh Atasan Langsung dari karyawan yang dinilai.
 Laporan ini dibuat di akhir masa percobaan.
 Bacalah “Aspek Yang Dinilai” dan “Kriteria Penilaian”, buatlah penilaian dengan cara menuliskan angkanya pada “Tabel Penilaian”.
 Pada “Tabel Penilaian” isilah “Total”, “Rata-Rata” dan “Paraf Penilai”.

ASPEK KRITERIA PENILAIAN

PENILAIAN
A. Pemahaman 1. Karyawan sering tidak memahami 2. Karyawan kadang kurang mampu 3. Karyawan cukup mampu 4. Karyawan mampu memahami
Terhadap instruksi yang diberikan, sehingga memahami instruksi yang memahami instruksi yang instruksi yang diberikan dengan
Instruksi mengerjakan tugas secara tidak diberikan, sehingga mengerjakan diberikan, sehingga mengerjakan tepat, sehingga mengerjakan
benar, banyak sekali melakukan tugas dengan kurang tepat. tugas dengan cukup tepat, ada tugas dengan benar sesuai
kesalahan. kesalahan namun sedikit. instruksi.
B. Motivasi 1. Karyawan menunjukkan perilaku 2. Karyawan menunjukkan perilaku 3. Karyawan menunjukkan perilaku 4. Karyawan menunjukkan perilaku
Kerja yang tidak termotivasi, tidak yang kurang termotivasi, kadang- yang cukup termotivasi, memiliki yang termotivasi, memiliki
bersemangat pada hampir seluruh kadang saja menunjukkan semangat melakukan pekerjaan semangat tinggi ketika
jam kerja. semangat pada sebagian besar jam pada sebagian besar jam kerja. melakukan pekerjaan pada
kerja. sebagian besar jam kerja

C. Inisiatif 1. Karyawan selalu membutuhkan 2. Karyawan sering membutuhkan 3. Karyawan kadang-kadang harus 4. Karyawan tidak pernah/ tidak
Kerja instruksi/ diingatkan untuk instruksi/ diingatkan untuk diingatkan untuk melakukan perlu diingatkan untuk
melakukan tugasnya, bila tidak melakukan tugasnya, tidak mau tugasnya, berani bertanya ketika melakukan tugasnya, berani
diingatkan maka ia tidak melakukan bertanya ketika kurang jelas kurang jelas dengan tugasnya. bertanya ketika kurang jelas
pekerjaan. dengan tugasnya. dengan tugasnya.

ASPEK KRITERIA
PENILAIAN PENILAIAN
D. Ritme Kerja 1. Karyawan bekerja dengan ritme yang 2. Karyawan bekerja dengan ritme 3. Karyawan bekerja dengan ritme 4. Karyawan bekerja dengan
sangat lambat, selalu terlambat yang cukup cepat, terkadang yang cepat, tidak pernah ritme yang sangat cepat,
memenuhi deadline. terlambat memenuhi deadline. terlambat memenuhi deadline. seringkali selesai sebelum
deadline.
E. Disiplin 1. Karyawan memiliki tingkat disiplin yang 2. Karyawan memiliki tingkat 3. Karyawan memiliki tingkat 4. Karyawan memiliki tingkat
rendah, sangat sering terlambat atau disiplin yang cukup, jarang disiplin yang cukup, selalu tepat disiplin yang baik, selalu tepat
sering absen. terlambat dan jarang absen. waktu dan jarang absen. waktu dan tidak pernah
absen.
F. Ketaatan 1. Karyawan menunjukkan ketaatan yang 2. Karyawan menunjukkan 3. Karyawan menunjukkan ketaatan 4. Karyawan menunjukkan
minim terhadap tata tertib dan ketaatan yang kurang terhadap yang cukup terhadap tata tertib ketaatan yang baik terhadap
peraturan perusahaan, sering melakukan tata tertib dan peraturan dan peraturan perusahaan, tata tertib dan peraturan
pelanggaran ringan. perusahaan, beberapa kali tetapi pernah melakukan perusahaan, tidak pernah
melakukan pelanggaran ringan. pelanggaran ringan. melakukan pelanggaran
apapun.
 G. Prestasi 1. Karyawan sulit mencapai target yang 2. Karyawan mencapai sedikit 3. Karyawan mencapai target yang 4. Karyawan mampu mencapai
Kerja ditentukan, target secara kualitas target yang ditentukan, target ditentukan dengan cukup baik, target yang ditentukan
(Pencapaian maupun kuantitas (di bawah 55%). secara kualitas maupun target secara kualitas maupun dengan baik, memuaskan
Target) kuantitas (sekitar 60%-70%). kuantitas (sekitar 75%-85%). secara kualitas maupun
kuantitas (sekitar 90%- 100%).

H. Kerjasama 1. Karyawan sulit bekerjasama dengan 2. Karyawan cukup mampu 3. Karyawan cukup mampu 4. Karyawan dapat bekerjasama
orang lain : memilih bekerja sendiri, bekerjasama dengan orang lain: bekerjasama dengan orang lain : dengan orang lain dengan
tidak mau berbagi tugas/mendelegasikan bersedia membantu orang lain bersedia membantu orang lain baik: cepat tanggap akan
tugas, tidak bersedia membantu, ketika ketika diminta. tanpa diminta. kebutuhan orang lain dan
bekerjasama dengan orang lain membantu orang lain tanpa
cenderung memiliki masalah. diminta.

I. Hubungan Sosial 1. Karyawan cenderung bermasalah ketika 2. Karyawan kurang mampu 3. Karyawan cukup mampu 4. Karyawan luwes dalam
menjalin relasi dengan orang lain : tidak menjalin relasi dengan orang menjalin relasi dengan orang lain menjalin relasi dengan orang
ramah/ berperilaku kasar (misal lain: cenderung menyendiri/ : cukup ramah/ mau terlibat lain : ramah/ senang bergaul/
membanting barang)/ berkata-kata tertutup/ tidak ramah. dalam pembicaraan ringan/ bersedia mengalah dan
kurang sopan/ berkata-kata ketus menunjukkan minat untuk bertoleransi/ bersedia berbagi
menjalin relasi. dengan orang lain.

TABEL PENILAIAN

ASPEK NILAI KETERANGAN

A. Pemahaman Terhadap Instruksi Karyawan cukup mampu memahami instruksi yang diberikan, sehingga mengerjakan tugas dengan cukup tepat, ada
3 kesalahan namun sedikit
B. Motivasi Kerja Karyawan menunjukkan perilaku yang termotivasi, memiliki semangat tinggi ketika melakukan pekerjaan pada sebagian
4 besar jam kerja
C. Inisiatif Kerja Karyawan tidak pernah/ tidak perlu diingatkan untuk melakukan tugasnya, berani bertanya ketika kurang jelas dengan
4 tugasnya
D. Ritme Kerja Karyawan bekerja dengan ritme yang cepat, tidak pernah terlambat memenuhi deadline
3
E. Disiplin Karyawan memiliki tingkat disiplin yang cukup, selalu tepat waktu dan jarang absen
3
F. Ketaatan Karyawan menunjukkan ketaatan yang baik terhadap tata tertib dan peraturan perusahaan, tidak pernah melakukan
4 pelanggaran apapun.
G. Prestasi Kerja Karyawan mencapai target yang ditentukan dengan cukup baik, target secara kualitas maupun kuantitas (sekitar 75%-
3 85%).
H. Kerjasama . Karyawan cukup mampu bekerjasama dengan orang lain : bersedia membantu orang lain tanpa diminta
3
I. Hubungan Sosial Karyawan cukup mampumenjalin relasi dengan orang lain
3 : cukup ramah/ mau terlibat dalam pembicaraan ringan/ menunjukkan minat untuk menjalin relasi.
TOTAL
30
RATA-RATA (TOTAL dibagi 9)
3,3
PARAF PENILAI

Tanda tangan Tanda tangan

Penilai (Atasan Langsung) HRD