0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
82 tayangan12 halaman

Keunggulan Kompetitif TI dalam Bisnis

Diunggah oleh

JUNKENSTEIN
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
82 tayangan12 halaman

Keunggulan Kompetitif TI dalam Bisnis

Diunggah oleh

JUNKENSTEIN
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

TEKNOLOGI INFORMASI

SEBAGAI KEUNGGULAN KOMPETITIF


Kelompok 5
PERKENALAN ANGGOTA

Ari sandi fadhillah ( 22110110029 )

Muhammad jundi hafizh ( 22120110005 )

William david ravelino ( 22120110015 )

Ropindo pelix pane ( 22110110006 )


RUMUSAN MASALAH

[Link] strategi
[Link] yang dimaksud kompetensi dasar bersaing
dengan sistem dalam sebuah
informasi? perusahaan?
[Link] pengaruh [Link] implementasi
sistem informasi dalam sistem informasi untuk
sebuah perusahaan? keunggulan kompetitif?
TUJUAN

• Untuk memenuhi tugas mata kuliah sistem informasi.


• Untuk mengetahui makna dari sistem informasi.
• Untuk mengetahui pengaruh sistem informasi dalam
sebuah perusahaan.
• Untuk mengetahui strategi dasar yang digunakan
untuk bersaing dalam sebuah perusahaan.
• Untuk mengetahui implementasi sistem informasi
untuk keunggulan kompetitif.
SISTEM INFORMASI

• Sistem informasi dan organisasi saling mempengaruhi untuk


menyediakan informasi penting bagi organisasi. Organisasi
harus terbuka terhadap pengaruh sistem informasi agar
mendapatkan keuntungan dari teknologi baru.
SISTEM INFORMASI MEMENGARUHI
ORGANISASI DAN PERUSAHAAN

[Link] Ekonomi [Link] Organisasi dan Perilaku


• Resistensi Manajer dan Pekerja: Beberapa • Perubahan Hierarki: Teknologi informasi mengubah
manajer dan pekerja menolak teknologi informasi hierarki pengambilan keputusan dengan memperluas
karena mengancam pekerjaan mereka. distribusi informasi.
• Pengurangan Biaya: Teknologi informasi • Kompetisi Politik: Teknologi informasi bisa menjadi
mengurangi biaya operasional dan transaksi, alat dalam kompetisi politik internal untuk
menjadikan perusahaan lebih efisien. mempengaruhi kebijakan dan sumber daya organisasi.
STRATEGI DASAR KEUNGGULAN
BERSAING DALAM SEBUAH
PERUSAHAAN
Lima Strategi Kompetensi Dasar
1. Strategi Kepemimpinan Biaya : Menurunkan biaya produksi untuk menjadi produsen dengan biaya terendah.
2. Strategi Diferensiasi : Membedakan produk dan layanan untuk mengungguli pesaing.
3. Strategi Inovasi·: Mengembangkan produk atau jasa baru serta perubahan radikal dalam proses bisnis.
4. Strategi Pertumbuhan : Memperluas kapasitas, diversifikasi produk, dan ekspansi pasar.
5. Strategi Aliansi : Membentuk hubungan bisnis baru untuk memperkuat posisi pasar.
PERAN TEKNOLOGI INFORMASI
DALAM PERSAINGAN

• Mengurangi Biaya Bisnis: Efisiensi dalam proses bisnis.


• Meningkatkan Layanan Pelanggan: Mempercepat waktu layanan.
• Mengurangi Kompetisi: Melalui inovasi dan peningkatan kualitas.
• Pengembangan Bisnis: Menggunakan TI untuk mengembangkan bisnis regional dan
global.
• Membangun Sistem Informasi: Terhubung dengan internet dan extranet untuk
mendukung hubungan bisnis.
IMPLIKASI UNTUK PERANCANGAN
SISTEM INFORMASI

• Pemahaman Organisasi: Sistem informasi harus dibangun dengan pemahaman yang jelas
tentang organisasi.
• Faktor-faktor Sentral: Lingkungan, struktur, kultur, tipe organisasi, kelompok utama, dan
jenis tugas yang akan dibantu oleh sistem informasi.
• Karakteristik Sistem: Fleksibilitas, dukungan untuk beragam gaya dan keterampilan, serta
sensitivitas terhadap birokrasi dan politik organisasi.
MENGGUNAKAN SISTEM INFORMASI
UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Sistem informasi adalah sistem virtual yang mencerminkan sistem fisik perusahaan.
Penggunaannya dapat memberikan keunggulan kompetitif dengan memenuhi
kebutuhan pelanggan lebih baik daripada pesaing. Ini dicapai dengan menawarkan
produk dan jasa yang lebih murah, berkualitas tinggi, atau memenuhi kebutuhan
pasar khusus.
DIMENSI-DIMENSI KEUNGGULAN KOMPETITIF

Keunggulan kompetitif dapat direalisasikan dalam hal mendapatkan keunggulan strategis, taktis maupun
operasional.
[Link] Strategis Keunggulan ini merupakan keunggulan yang memiliki dampak fundamental dalam
membentuk operasi perusahaan.
[Link] taktikal didefinisikan sebagai metode membuat dan menyempurnakan strategi menggunakan
cara yang lebih baik dibandingkan dengan cara yang digunakan para pesaing.
[Link] operasional merupakan keunggulan yang berhubungan dengan transaksia dan proses sehari-
hari. Di sinilah sistem informasi akan berinteraksi secara langsung dengan proses.
TERIMA
KASIH

Anda mungkin juga menyukai