TUGAS RISET OPERASI

NAMA : NABIILAH THIFAL IMTINAAN

NIM : 041799961

TAHUN AJARAN 2021

 TUGAS TUTORIAL KE-1
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
RISET OPERASI (EKMA4413)

Skor
No Tugas Tutorial
Maksimal
1 Pada masa pandemi saat ini permintaan atas alat2 kesehatan semakin 50 poin
meningkat. Untuk itu perusahaan Prima berencana meningkatkan
keuntungan dengan melalui upaya pengelolan persediaan mereka. Bila
diketahui permintaan atas perangkat tes anti bodi sebanyak 10.000 pertahun
dengan biaya simpan sebesar Rp. 500 per unit serta biaya pemesanan sebesar
Rp. 100.000.
Tentukan :
1. EOQ,
2. Frekuensi Pemesanan
3. Waktu Pemesanan Bila diketahui waktu kerja setahun selama 250
hari
4. Total biaya tahunan minimum (TIC),
5. Total Biaya pemesanan tahunan (TOC),
6. Total Biaya Simpanan Tahunan (TCC),
2 Kondisi saat ini yang sangat dinamis PT Prima mempertimbangkan untuk 40 poin
mengembangkan pabrik dengan kapasistas besar mengantisipasi terjadinya
pandemi yang berkepanjangan. Jika pandemi ini berkepanjangan maka
perusahaan akan memperoleh keuntungan Sebesar Rp. 1 M, sementara bila
pandemi ini segera berakhir perusahaan akan menderi kerugian dari
investarsi sebesar Rp. 600 juta. Bila PT Prima membangun Pabrik yang
kecil, maka keuntungan yg diperoleh bila pasar sesuai harapan adalah 500 Jt
dengan kerugian sebesar Rp. 250 jt bila pasar tidak sesuai harapan.
Alaternatif lainnya adalah dengan memproduksi seperti biasa dan tidak
memperoleh keuntungan tambahan atau kerugian lainnya.
Silahkan tentukan keputusan yang sebaiknya diambil bila:
1. Menggunakan Keputusan dalam ketidakpastian
 2. Menggunakan Keputusan yang mengandung risiko
3 Jelaskan Proses Penyelesaian Programa Linier dengan metode grafik 10 poin
* coret yang tidak sesuai
1. Diketahui :
R = 10000/tahun
S = 100000
C = 500/unit

EOQ = Q* =
√ 2 RS
C

=
√ 2.10000 .100000
500

=
√ 2000000000
500

= √ 4000000
= 2000
F = R/Q*
= 10000/2000
= 5
Frekuensi = 250/5
= 50
TCC = C(Q*/2)
= 500(2000/2)
= 500.1000
= 500000
TOC = S(R/Q*)
= 10000(10000/2000)
= 100000.5
= 500000
TIC = C(Q*/2) + S(R/Q*)
= 500(2000/2) + 100000(10000/2000)
= 500.1000 + 100000.5
= 500000 + 500000
= 100000
2. a. Menggunakan metode keputusan dalam ketidakpastian :
- KONDISI DASAR, sebagai berikut:
Keputusan KONDISI DASAR
Pengembanga
n Pandemi Berkepanjangan Pandemi Berakhir
Pabrik Besar [Link],00 -600.000.000,00
Pabrik Kecil 500.000.000,00 -250.000.000,00
Pabrik Tetap 0,00 0,00

- MAXIMAX, sebagai berikut:

Keputusan KONDISI DASAR - MAXIMAX
Pengembanga
n Pandemi Berkepanjangan Pandemi Berakhir Nilai Maksimum
Pabrik Besar [Link],00 -600.000.000,00 [Link],00
Pabrik Kecil 500.000.000,00 250.000.000,00 500.000.000,00
Pabrik Tetap 0,00 0,00 0,00

- MINIMAX, sebagai berikut :

Keputusan KONDISI DASAR - MAXIMIN
Pengembanga
n Pandemi Berkepanjangan Pandemi Berakhir Nilai Minimum
Pabrik Besar [Link],00 -600.000.000,00 -600.000.000,00
Pabrik Kecil 500.000.000,00 -250.000.000,00 -250.000.000,00
Pabrik Tetap 0,00 0,00 0,00

- HURWICH, sebagai berikut:

Keputusan HURWICH
Pengembangan Pandemi Berkepanjangan [Link] Pandemi Berakhir [Link] Hasil
Pabrik Besar [Link],00 0,40 -600.000.000,00 0,60 40.000.000,00
Pabrik Kecil 500.000.000,00 0,40 -250.000.000,00 0,60 50.000.000,00
Pabrik Tetap 0,00 0,40 0,00 0,60 0,00

Dari Kriteria Hurwich diatas maka pilihan jatuh pada PABRIK KECIL.

- MINIMAX REGRET, sebagai berikut:

1. Nilai untuk pandemi berkepanjangan
Keputusan MINIMAX REGRET - PANDEMI BERKEPAJANGAN
Pengembanga
n MAX Pandemi Berkepanjangan hasil
Pabrik Besar [Link],00 [Link],00 0,00
Pabrik Kecil [Link],00 500.000.000,00 500.000.000,00
Pabrik Tetap [Link],00 0,00 [Link],00
 2. Nilai untuk pandemi berakhir
Keputusan MINIMAX REGRET - PANDEMI BERAKHIR
Pengembanga
n MAX Pandemi Berakhir hasil
Pabrik Besar 0,00 -600.000.000,00 600.000.000,00
Pabrik Kecil 0,00 -250.000.000,00 250.000.000,00
Pabrik Tetap 0,00 0,00 0,00

3. Nilai untuk pandemi berakhir

Keputusan MINIMAX REGRET - HASIL AKHIR
Pengembanga
n Pandemi Berkepanjangan Pandemi Berakhir Hasil Akhir
Pabrik Besar 0,00 600.000.000,00 600.000.000,00
Pabrik Kecil 500.000.000,00 250.000.000,00 500.000.000,00
Pabrik Tetap [Link],00 0,00 [Link],00
Dari kriteria minimax regret diatas maka pilihan jatuh pada PABRIK TETAP.

- EQUAL LIKELIHOOD, sebagai berikut:

Keputusan EQUAL LIKELIHOOD
Pengembangan Pandemi Berkepanjangan [Link] Pandemi Berakhir [Link] Hasil
Pabrik Besar [Link],00 0,50 -600.000.000,00 0,50 200.000.000,00
Pabrik Kecil 500.000.000,00 0,50 -250.000.000,00 0,50 125.000.000,00
Pabrik Tetap 0,00 0,50 0,00 0,50 0,00

Dari kriteria di atas maka pilihan jatuh pada PABRIK BESAR.

b. Menggunakan metode keputusan dalam resiko :

- Kriteria Expected Value, sebagai berikut:
Keputusan EXPECTED VALUE
Pengembangan Pandemi Berkepanjangan Probabilitas Pandemi Berakhir Probabilitas Hasil
Pabrik Besar [Link],00 0,60 -600.000.000,00 0,40 360.000.000,00
Pabrik Kecil 500.000.000,00 0,60 -250.000.000,00 0,40 200.000.000,00
Pabrik Tetap 0,00 0,60 0,00 0,40 0,00

Dari kriterial EV diatas maka pilihan jatuh pada PABRIK BESAR.

- Kriteria Expected Opportunity Loss (EOL), sebagai berikut:
Keputusan EOL - MINIMAX REGRET
Pengembangan Pandemi Berkepanjangan Probabilitas Pandemi Berakhir Probabilitas Hasil
Pabrik Besar 0,00 0,60 600.000.000,00 0,40 240.000.000,00
Pabrik Kecil 500.000.000,00 0,60 250.000.000,00 0,40 400.000.000,00
Pabrik Tetap [Link],00 0,60 0,00 0,40 600.000.000,00

Dari Kriteria EOL diatas maka pilihan jatuh pada PABRIK TETAP.
- Kriteria Expected Value of Perfect Information (EVPI), sebagai berikut:
Keputusan EVPI
Pengembanga
n Pandemi Berkepanjangan Pandemi Berakhir
Pabrik Besar [Link],00 -600.000.000,00
Pabrik Kecil 500.000.000,00 -250.000.000,00
Pabrik Tetap 0,00 0,00
MAX [Link],00 0,00
Dari tabel diatas maka dapat dihitung PI :
[Link] X 0,6 + 0 X 0,4 = 600.000.000
EVPI = PI – EV
= 600.000.000 – 360.000.000
= 240.000.000
Maka dari perhitungan diatas perusahaan juga dapat menggunakan alternatif untuk
membeli/mencari informasi yang sempurna dari pihak lain dengan biaya senilai 240
juta.
3. Metode grafik adalah salah satu cara yang dapat digunakan untuk memecahkan masalah
optimalisasi dalam program linier. Keterbatasan metode ini adalah variabel yang bisa
digunakan terbatas (maksimal dua), dan penggunaan variabel lebih dari itu akan sangat
sulit dilakukan.

Dua macam fungsi Program Linear:

- Fungsi tujuan
Mengarahkan analisa untuk mendeteksi tujuan perumusan masalah.
- Fungsi kendala
Untuk mengetahui sumber daya yang tersedia dan permintaan atas sumber daya
tersebut

Langkah – langkah penyelesaian dengan metode grafik:

1. Membuat fungsi/model matematika / kendala
2. Menentukan fungsi sasaran (Z).

Menyelesaikan fungsi pertidaksamaan :

1. Jadikan setiap kendala menjadi bentuk persamaan.
2. Buat grafik untuk setiap kendala dan kemudian tentukan daerah penyelesaian atau HP.
3. Setelah grafik dibuat, maka dicari/ditentukan himpunan penyelesaian (HP), yang akan
menghasilkan titik-titik terluar pada grafik tersebut.
4. Setelah menentukan titik-titik terluar , dilakukan pengujian terhadap titik-titik tersebut
untuk mementukan nilai maksimumnya.
Sumber : [Link]

Sekian dan Terimakasih