Laporan Tahunan Mitrabara 2020
Laporan Tahunan Mitrabara 2020
and Endurance
Amidst Turbulence
PT Mitrabara Adiperdana Tbk was still able to endure and perform well as the
Company managed to book profit in the tumultuous year on the back of its
excellent strategies, operations, and human resources.
// Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer
Laporan Tahunan ini berisikan pernyataan-pernyataan kondisi This Annual Report contains the Company’s financial
keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan condition, operation results, projections, plans, strategies,
serta tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan policies, and objectives, which are classified as forward-
ke depan dalam pelaksanaan peraturan perundang-undangan looking statements in the implementation of the applicable
yang berlaku, kecuali hal yang bersifat historis. Pernyataan- laws, excluding historical matters. Such forward-looking
pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, statements are subject to prospective risks, uncertainties, and
serta terdapat kemungkinan adanya perkembangan aktual other factors that could cause actual results to differ materially
secara material yang berbeda dari yang dilaporkan. from expected results.
Pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat Prospective statements in this Annual Report are prepared
berdasarkan asumsi mengenai kondisi terkini dan prediksi based on numerous assumptions concerning current
kondisi mendatang dari Perseroan serta lingkungan bisnis di conditions and future events of the Company, and the
mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak business situation where the Company conducts business.
menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan The Company shall have no obligation to guarantee that all
keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai the valid documents presented will bring specific results as in
pernyataan yang disampaikan. accordance with the statement that has been declared.
// Terminologi
Terminology
Penggunaan kata “Mitrabara” atau “Perseroan” didefinisikan The use of “Mitrabara” or the “Company”, hereinafter referred
sebagai PT Mitrabara Adiperdana Tbk, yang menjalankan usaha to as PT Mitrabara Adiperdana Tbk that is engaged in coal
dalam bidang pertambangan dan perdagangan batubara. trading and mining business.
“BDMS” didefinisikan sebagai PT Baradinamika Mudasukses, “BDMS” hereinafter refers to PT Baradinamika Mudasukses as
yang merupakan entitas anak Mitrabara yang menjalankan the subsidiary of Mitrabara that is engaged in coal trading and
usaha dalam bidang pertambangan dan perdagangan batubara. mining business.
“MME” didefinisikan sebagai PT Mitra Malinau Energi, yang “MME” hereinafter refers to PT Mitra Malinau Energi as the
merupakan entitas anak Mitrabara yang menjalankan usaha subsidiary of Mitrabara that is engaged in biomass energy-
dalam bidang industri pembangkit tenaga listrik dengan based industrial power plant business.
mempergunakan sumber energi bio-massa.
“MHL” didefinisikan sebagai PT Malinau Hijau Lestari, yang “MHL” hereinafter refers to PT Malinau Hijau Lestari as the
merupakan entitas anak Mitrabara yang menjalankan usaha subsidiary of MME that is engaged in plantation and forestry
dalam bidang perkebunan dan kehutanan. business.
ECTS / Engie Cipta Tenaga Surya yang merupakan ventura “ECTS” hereinafter refers to PT Engie Cipta Tenaga Surya as the
bersama Mitrabara yang menjalankan usaha dalam bidang joint venture of Mitrabara that is engaged in solar panel-based
aktivitas penyewaan mesin dan peralatan tenaga surya/solar industrial power plant business.
power leasing.
“DBU” yang didefinisikan sebagai PT Duta Bara Utama yang “DBU” hereinafter refers to PT Duta Bara Utama as the joint
merupakan ventura bersama Mitrabara yang menjalankan venture of Mitrabara that is engaged in coal mining and coal
usaha dalam bidang pertambangan dan perdagangan batubara. trading business.
“MMM” yang didefinisikan sebagai PT Mitra Muda Makmur “MMM” hereinafter refers to PT Mitra Muda Makmur as the
yang merupakan entitas anak Mitrabara yang menjalankan subsidiary of Mitrabara that is engaged in mining consulting
usaha di bidang jasa konsultan pertambangan. services business.
Excellence
and Endurance
AmidST Turbulence
Tahun 2020 merupakan tahun yang sangat menantang dan The 2020 was an arduous and perilous year. Numerous
penuh gejolak. Berbagai konflik, insiden, dan bencana terjadi conflicts, incidents, and disasters occurred throughout the
sepanjang tahun 2020, namun tidak ada yang dampaknya year, none were more impactful than the dreaded Coronavirus
lebih besar daripada penyebaran penyakit Coronavirus 2019 disease 2019 (Covid-19). Started in China in early 2020, the
(Covid-19). Bermula di Tiongkok pada awal 2020, pandemi Covid-19 pandemic quickly spread worldwide and crippled the
Covid-19 dengan cepat menyebar ke seluruh dunia dan global economy. All countries took various extreme measures
melumpuhkan ekonomi global. Berbagai upaya ekstrim to prevent Covid-19 transmission, such as lockdowns and
diambil oleh seluruh negara untuk mencegah penularan socio-economic activities restrictions, and those extreme
penyakit Covid-19 tersebut seperti kegiatan lockdown, maupun measures had a direct impact on the economy of all countries.
pembatasan kegiatan sosial ekonomi, dan upaya tersebut
berdampak secara langsung terhadap perekonomian seluruh
negara.
Perlambatan ekonomi pada akhirnya mempengaruhi seluruh The resulting economic downturn subsequently affected
sektor industri, termasuk pertambangan batubara. Penurunan all industrial sectors and coal mining was not an exception.
permintaan global terhadap batubara menyebabkan anjloknya The declining global demand for the commodity led to falling
harga yang tercermin oleh harga batubara acuan (HBA) di prices as indicated by the coal benchmark price (HBA) in
Indonesia yang sempat jatuh ke level terendah dalam lima Indonesia that dropped to a five-year low of US$49.42 per ton
tahun di US$49,42 per ton pada bulan September 2020. Selain in September 2020. Likewise, domestic coal consumption also
itu, konsumsi batubara dalam negeri juga melemah akibat dropped due to lower electricity demand.
penurunan kebutuhan listrik.
Kendati demikian, di tengah kondisi tersebut, PT Mitrabara However, under the abovementioned conditions, PT Mitrabara
Adiperdana Tbk mampu bertahan sekaligus membukukan Adiperdana Tbk was still able to endure and perform
kinerja yang sangat baik, mengingat Perseroan berhasil excellently as the Company managed to book positive profit
mencatatkan laba positif di tahun yang berat tersebut berkat in the tumultuous year on the back of its excellent strategies,
strategi, operasional, dan sumber daya manusia yang unggul. operations, and human resources. With the aforementioned
Dengan keunggulan dan daya tahan tersebut, Mitrabara Excellence and Endurance, Mitrabara managed the turbulence
berhasil melalui berbagai dampak yang muncul sebagai caused by the Covid-19 pandemic. In addition, Mitrabara is
gejolak pandemi Covid-19. Tak hanya itu, Mitrabara sangat confident that the end of the pandemic is in sight due to the
optimis bahwa dengan upaya yang telah dilakukan oleh government’s hard work, and therefore Mitrabara has prepared
Pemerintah mengakhiri pandemi sudah semakin dekat, dan numerous strategies to maintain its forward and upward
Mitrabara telah mempersiapkan berbagai langkah maju serta momentum and enhance development plans in accordance
memperkuat rencana pengembangan sesuai dengan visi yang with the predetermined vision to be a leading corporation with
telah ditetapkan, yaitu menjadi korporasi terkemuka berbasis sustainable energy basis, having world-class quality standard
energi yang berkelanjutan, berstandar kualitas kelas dunia dan and to contribute to community development.
berkontribusi terhadap pembangunan masyarakat.
// Daftar Isi
Table of Contents
Sekilas Perseroan
Manajemen 74 Penawaran Umum
37 Utilization of Proceeds from Public
Company in Brief Management Discussion Offering
Penghargaan dan Sertifikasi and Analysis
37
Awards and Certifications
Informasi Material mengenai RUPS Tahunan dan RUPS 125 Manajemen Risiko
Investasi, Ekspansi, Divestasi, 84 Luar Biasa 2020 Risk Management
Penggabungan/Peleburan Usaha, 2020 Annual GMS and
Penerapan atas Pedoman Tata
Akuisisi atau Restrukturisasi Extraordinary GMS
Kelola Perusahaan Terbuka
74 Utang/Modal RUPS Tahunan dan RUPS 132 Implementation of Good Corporate
Information on Investments, Luar Biasa 2019 Governance Guideline for Public
88
Expansions, Divestments, 2019 Annual GMS and Companies
Mergers, Acquisitions or Extraordinary GMS
Restructuring of Capital/Debt
Dewan Komisaris
Perubahan Peraturan Perundang-
91
Board of Commissioners Tanggung Jawab Sosial
Undangan yang Berpengaruh
Direksi Perusahaan
Signifikan bagi Perusahaan 95
75 Board of Directors Corporate Sosial Responsibility
Changes in Government
Regulations with Significant Kebijakan Keberagaman Komposisi
Impact on the Company Dewan Komisaris dan Direksi
100 Board of Commissioners and Landasan, Komitmen,
Perubahan Kebijakan Akuntansi Board of Directors Composition 140 dan Pencapaian
75 Foundation, Commitment,
Changes in Accounting Policies Diversity Policy
and Achievements
Kebijakan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi Implementasi Program
101 Remuneration Policy for Board Pengembangan
of Commissioners and Board 143 Masyarakat
Tata Kelola Perusahaan of Directors Community Development Program
Implementation
Good Corporate Governance Hubungan Afiliasi antara Dewan
Komisaris, Direksi, dan Pemegang
Saham Utama atau Pengendali
Komitmen, Tujuan, Pedoman 102 Affiliation between Surat Pernyataan Anggota
78 dan Kebijakan Board of Commissioners, Dewan Komisaris dan Direksi
Commitment, Objectives, Guidelines Board of Directors, and Majority
and Policies or Controlling Shareholders tentang Tanggung Jawab
81 Pemetaan Tata Kelola
103 Komite Audit atas Laporan Tahunan
GCG Roadmap Audit Committee PT Mitrabara Adiperdana Tbk
82 Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure 108
Komite Nominasi dan Remunerasi tahun 2020
Nomination and Remuneration
Committee Statement of Members of Board
Penilaian terhadap of Commissioners and Board
82 Implementasi GCG Sekretaris Perusahaan of Directors on the Responsibility
115
Assessment of GCG Corporate Secretary for the 2020 Annual Report
Implementation of PT Mitrabara Adiperdana Tbk
119 Divisi Audit Internal
83 Rapat Umum Pemegang Saham Internal Audit Division
General Meeting of Shareholders
Divisi Control & Risk Management
Laporan Keuangan
122 Control & Risk Management Financial Statements
Division
Laba tahun berjalan yang dapat 27.467.417 35.287.482 50.310.669 Profit for the year attributable to
diatribusikan kepada Pemilik entitas Owners of the parent entity
induk
Laba tahun berjalan yang dapat 68 75 33 Profit for the year attributable to non-
diatribusikan kepada kepentingan non controlling interests
pengendali
Jumlah penghasilan komprehensif 27.294.919 35.469.136 50.446.379 Total comprehensive income for the
tahun berjalan yang dapat diatribusikan year attributable to Owners of the
kepada Pemilik entitas induk parent entity
Jumlah penghasilan komprehensif 27.294.851 35.459.061 50.446.346 Total comprehensive income for the
tahun berjalan yang dapat diatribusikan year attributable to non-controlling
kepada kepentingan non pengendali interests
Rasio-Rasio Keuangan
Financial Ratios
Rasio Laba Terhadap Jumlah Aset 15,09% 18,33% 29,00% Return on Assets (ROA)
Rasio Laba Terhadap Ekuitas 19,87% 24,23% 40,51% Return on Equity (ROE)
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas 31,65% 32,19% 39,72% Debt to Equity Ratio (DER)
Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 24,04% 24,35% 28,43% Debt to Assets Ratio (DAR)
// Ikhtisar Saham
Share Highlights
Volume Rp/Share
9,000,000 3.500
8,500,000
3.000
8,000,000
2.500
7,500,000
7,000,000 2.000
6,500,000
1.500
6,000,000
1.000
5,500,000
5,000,000 500
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des
Volume Close
// Aksi Korporasi
Corporate Action
Selama tahun buku 2020, Perseroan tidak melakukan aksi Throughout 2020, the Company did not conduct corporate
korporasi seperti pemecahan saham, penggabungan saham, action, such as stock split, share merger, or distribute share
dividen saham, saham bonus, dan penurunan nilai nominal dividend, bonus shares, and decrease share nominal value. The
saham. Perseroan juga tidak mencatatkan efek lainnya selain Company also did not list other securities other than shares
saham yang tercatat di Bursa Efek Indonesia. listed in the Indonesia Stock Exchange.
Yang Terhormat Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders
Kepentingan PT Mitrabara Adiperdana Tbk, of PT Mitrabara Adiperdana Tbk,
Pandemi Covid-19 telah menjadikan 2020 sebagai tahun The Covid-19 pandemic has turned 2020 into a year full of
yang penuh tantangan dan ketidakpastian di tingkat global. challenges and uncertainties at global level. The world and
Sebagai akibat berbagai tindakan dan kebijakan drastis seperti domestic economy as well as numerous industries, including
lockdown dan pembatasan pergerakan masyarakat yang coal mining, were adversely and severely affected by various
diterapkan berbagai negara termasuk Indonesia, perekonomian drastic measures and policies implemented to curb the spread
dunia dan domestik serta berbagai industri termasuk batubara of the pandemic such as lockdowns and public mobility
terdampak sangat negatif. Di industri batubara, hal ini terlihat restrictions. In coal industry, the negative impact could be
pada penurunan harga batubara yang cukup drastis seperti observed in the plummeting prices of the commodity, such as
pada kuartal III saat indeks NEWC GCI anjlok hingga di bawah in Q3 when the NEWC GCI index fell below US$50 per metric
US$50 per metrik ton. ton.
Di tengah kondisi usaha yang sangat tidak kondusif tersebut, Amid the aforementioned unfavorable business climate,
Dewan Komisaris senantiasa konsisten memantau kinerja the Board of Commissioners continuously and consistently
Perseroan serta menyampaikan pendapat dan rekomendasi monitored the Company’s performance and provided opinions
kepada Direksi secara terbuka melalui rapat gabungan yang and recommendations to the Board of Directors in an open
dilaksanakan sebanyak 6 (enam) kali serta melalui media manner through joint board meetings held 6 (six) times
komunikasi lainnya seperti email dan aplikasi Whatsapp. well as through other means of communication such as
Melalui rapat dan komunikasi tersebut, kami senantiasa email and WhatsApp application. Through the meetings and
mengingatkan Direksi untuk menjalankan tugas dan tanggung communication efforts, we constantly reminded the Board of
jawabnya dengan tetap memperhatikan kepentingan Directors to perform its duties and responsibilities by taking
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. into account the interests of both the shareholders and other
stakeholders.
Dewan Komisaris menilai Direksi telah menjalankan tugas dan The Board of Commissioners acknowledges that the Board of
tanggung jawabnya dengan baik sepanjang tahun 2020. Kami Directors had properly performed its duties and responsibilities
melihat bahwa di tengah berbagai perubahan radikal, kendala, throughout 2020. We saw that amid various radical changes,
dan keterbatasan di industri batubara yang diakibatkan obstacles, and limitations within the coal industry in the
pandemi Covid-19, Direksi telah mengambil langkah-langkah wake of the Covid-19 pandemic, the Board of Directors had
yang tepat dalam menyikapi pelemahan ekonomi pada tahun taken proper measures in responding to the aforementioned
2020, termasuk kondisi pelemahan harga batubara yang cukup economic downturn as well as the drastic price decline and
drastis, sehingga Perseroan tetap mampu membukukan laba therefore enabled the Company to book US$27.5 million profit
tahun berjalan sebesar US$27,5 juta. Dewan Komisaris pun for the year. The Board of Commissioners also applauds
memberikan apresiasi atas seluruh upaya yang telah dilakukan the Board of Directors’ efforts to ensure that the Covid-19
oleh Direksi untuk memastikan bahwa pandemi Covid-19 tidak pandemic had no significant impacts on the Company’s
berdampak signifikan terhadap kinerja, operasional, maupun performance, operations, and other business aspects.
aspek usaha Perseroan lainnya.
Dewan Komisaris juga memandang bahwa strategi dan rencana The Board of Commissioners also concludes that the strategies
usaha yang dijalankan selama tahun 2020 telah sesuai dengan and business plans implemented throughout 2020 were in
visi dan misi Perseroan. Meski demikian, Dewan Komisaris juga accordance with the Company’s vision and mission. However,
selalu mengingatkan Direksi, agar dalam menjalankan strategi the Board of Commissioners consistently reminds the Board
dan rencana usaha tersebut, Direksi harus memiliki strategi of Directors that in implementing said strategies and business
yang terukur dengan tetap memperhatikan prinsip kehati- plans, the Board of Directors must prepare measured strategies
hatian melalui penerapan manajemen risiko yang konsisten and continue to observe the principle of prudence through the
dan disiplin. Kami juga mengingatkan Direksi dan manajemen application of consistent and rigorous risk management. We
agar tetap waspada dan memiliki rencana untuk memitigasi also expect the Board of Directors and the management to
berbagai tantangan di masa depan mengingat hingga saat ini remain vigilant and have plans to mitigate various challenges
masih belum dapat diprediksi kapan pandemi Covid-19 akan in the future considering that it is still unclear exactly when the
dapat dikendalikan secara efektif. Covid-19 pandemic can be effectively controlled.
Dewan Komisaris memandang bahwa Direksi Perseroan The Board of Commissioners agrees that the Board of Directors
telah menyusun prospek usaha yang sejalan dengan visi dan has prepared business prospects in line with the Company’s
misi Perseroan, serta mempersiapkan strategi peningkatan vision and mission, including strategies to improve employees’
kapasitas karyawan untuk memperkuat pondasi-pondasi capacity to strengthen the Company’s supporting foundations.
pendukung Perseroan. Kami pun melihat bahwa dalam Moreover, the Board of Directors prepared the Company’s
menyusun strategi Perseroan, Direksi telah memperhitungkan strategies by taking into account and preparing correct
dan mengambil berbagai tindakan-tindakan yang tepat measures against various challenges that could arise with
dalam menghadapi berbagai tantangan yang dapat muncul regard to the Covid-19 pandemic, including measures related
terkait pandemi Covid-19, baik tindakan berkaitan dengan to the implementation of preventive protocols in operational
pelaksanaan protokol pencegahan dalam menjalankan activities, as well as strategic measures to mitigate coal price
kegiatan operasional, maupun tindakan-tindakan strategis fluctuation as well as supplies and demand.
dalam menghadapi fluktuasi harga serta persediaan dan
permintaan batubara.
Dewan Komisaris pun optimis terhadap implementasi The Board of Commissioners is also optimistic about the
rencana diversifikasi entitas anak yang telah dijalankan sejak implementation of subsidiaries’ diversification plan that has
beberapa tahun lalu. Karena itulah kami mendorong Direksi been underway for several years. Accordingly, we expect
dan manajemen untuk memanfaatkan peluang pada 2021 the Company to capitalize on opportunities in 2021 and in
dan tahun-tahun berikutnya sehingga rencana tersebut dapat the coming years to ensure the aforementioned plan can
memberikan nilai tambah bagi Perseroan, pemegang saham, provide added value to the Company, shareholders, and other
maupun pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Selain itu, Dewan Komisaris berharap agar Direksi dan In addition, the Board of Commissioners expects the Board
manajemen senantiasa melaksanakan pengembangan of Directors and the management to regularly develop and
dan pengawasan secara berkala terhadap kegiatan usaha monitor the Company’s and subsidiaries’ business activities
Perseroan dan entitas anak agar peningkatan kinerja yang to ensure the performance improvements that have been
selama ini telah dijalankan dapat terjaga dengan baik dan terus conducted to date can be properly maintained and improved
ditingkatkan. Direksi dan manajemen pun harus memberikan upon continuously. The Board of Directors and the management
dukungan kepada seluruh karyawan untuk senantiasa must also encourage all employees to consistently uphold
menjunjung profesionalisme dalam melaksanakan tugas dan professionalism in performing their duties and responsibilities
tanggung jawabnya agar target yang telah ditetapkan dan so that the agreed upon predetermined targets set out in
disetujui bersama dan tertuang dalam target Key Performance the Key Performance Indicator for each Department can be
Indicator masing-masing Departemen dapat tercapai dengan achieved properly in timely manner.
baik dan tepat waktu.
Dewan Komisaris memandang keberhasilan Perseroan The Board of Commissioners concludes that the Company’s
mempertahankan kinerja positifnya di tahun 2020 merupakan success in maintaining its positive performance in 2020
hasil dari penerapan tata kelola perusahaan yang baik (GCG) was the result of effective implementation of good corporate
secara efektif. Manajemen pun telah menerapkan prinsip- governance (GCG). The management had also implemented
prinsip GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, GCG principles namely transparency, accountability,
independensi dan kewajaran dengan baik di seluruh tingkatan responsibility, independence and fairness at all levels of the
organisasi dan wilayah operasional Perseroan. Melalui organization and in all of the Company’s operational areas.
penerapan GCG tersebut, Perseroan juga mempertahankan Likewise, through GCG implementation, the Company also
kepatuhannya terhadap seluruh ketentuan peraturan maintained its compliance with all applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris dibantu oleh komite-komite pendukungnya yaitu Commissioners is assisted by its supporting committees
Komite Audit, Komite Manajemen Risiko, dan Komite Nominasi namely the Audit Committee, the Risk Management Committee,
dan Remunerasi. Sepanjang tahun 2020, ketiga komite tersebut and the Nomination and Remuneration Committee. Throughout
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya membantu 2020, the three committees had performed their duties and
Dewan Komisaris untuk memperkuat penerapan GCG secara responsibilities in assisting the Board of Commissioners to
berkelanjutan. Dengan bangga kami melaporkan bahwa strengthen the GCG implementation in a sustainable manner.
sinergi antara Dewan Komisaris dan ketiga komite tersebut We are proud to report that the synergy between the Board
memainkan peranan penting dalam memastikan kecukupan of Commissioners and its supporting committees played an
penerapan GCG Perseroan selama tahun 2020. important role in ensuring the adequacy for the Company’s
GCG implementation throughout 2020.
Dewan Komisaris melihat bahwa kendati kondisi Covid-19 The Board of Commissioners saw that even though the
pada tahun 2020 yang juga berdampak pada lokasi Covid-19 pandemic in 2020 also affected the Company’s
tambang Perseroan, manajemen Perseroan tetap mampu mine sites, the Company’s management was still able to
melaksanakan kegiatan tanggung jawab sosial (CSR) sebagai conduct corporate social responsibility (CSR) activities as
bentuk kepedulian dan partisipasi aktif dalam pengembangan part of its concern and active participation in the development
kehidupan sosial, ekonomi, pendidikan, budaya, kesehatan, of social affairs, economy, education, culture, health and
dan infrastruktur. Tak hanya itu, kondisi pandemi Covid-19 infrastructure. Moreover, the Covid-19 pandemic prompted
mendorong Perseroan bekerja sama dengan instansi the Company to cooperate with local community agencies
masyarakat setempat, baik instansi kesehatan, maupun i.e. health agencies and other relevant agencies to prevent
instansi terkait lainnya untuk melakukan tindakan pencegahan and treat the pandemic in its surrounding areas. To this end,
dan penanganan di wilayah sekitarnya. Tindakan-tindakan the Company provided facilities and infrastructures including
tersebut mencakup pemberian bantuan sarana dan prasarana personal protective equipment, sprayed disinfectants, and
kesehatan seperti alat pelindung diri, penyemprotan held health dissemination. We also encourage the Board of
disinfektan, dan sosialisasi kesehatan. Kami juga mendorong Directors and the management to continue and expand these
Direksi dan manajemen untuk terus melaksanakan sekaligus activities as the Covid-19 pandemic has yet to subside.
mengembangkan kegiatan-kegiatan tersebut, terutama
mengingat pandemi Covid-19 masih belum berakhir.
Dengan demikian, susunan Dewan Komisarsi saat ini adalah Therefore, the current composition of the Board of
sebagai berikut: Commissioners is as follows:
Komisaris Utama : Arie Prabowo Ariotedjo President Commissioner : Arie Prabowo Ariotedjo
Wakil Komisaris Utama : Kenji Tomisawa Vice President Commissioner : Kenji Tomisawa
Komisaris Independen : Abdullah Fawzy Siddik Independent Commissioner : Abdullah Fawzy Siddik
Perubahan ini bertujuan untuk memaksimalkan kemampuan The aforementioned change was aimed to maximize the
yang dimiliki oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris capabilities of each member of the Board of Commissioners
dalam memberikan perspektif baru yang dapat berkontribusi in providing new perspectives that could contribute to the
terhadap pengembangan Perseroan. Dengan perspektif baru Company’s development. Equipped with said new perspectives,
tersebut, diharapkan Dewan Komisaris dapat menerapkan the Board of Commissioners is expected to implement
strategi usaha dengan lebih efektif, khususnya dalam business strategies more effectively, particularly to overcome
menghadapi tantangan yang dapat muncul di tahun-tahun challenges that may arise in the following years.
berikutnya.
Penutup Closing
Dewan Komisaris memandang bahwa meski Perseroan The Board of Commissioners believes that even though the
berhasil menjawab berbagai tantangan pada tahun 2020, Company was able to overcome various challenges in 2020,
Direksi dan segenap manajemen Perseroan harus tetap mawas the Board of Directors and the entire management must remain
diri dalam menghadapi tantangan yang masih akan tetap vigilant in facing challenges that will continue to emerge in
berlanjut pada tahun 2021. Tantangan-tantangan yang harus 2021. However, even though those challenges are predicted to
dihadapi Perseroan ke depannya diprediksi akan semakin be even tougher, the Board of Commissioners is confident that
menantang, namun Dewan Komisaris yakin bahwa dengan the Board of Directors and the management will be able to rise
didukung oleh profesionalisme dan kemampuan yang dimiliki to the occasion with their professionalism and capability.
oleh Direksi dan manajemen, Perseroan mampu menghadapi
tantangantantangan tersebut.
Akhir kata, Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih Last but not least, the Board of Commissioners would like to
atas dukungan dan kerja sama Direksi, seluruh manajemen, thank the Board of Directors, the management, all employees
karyawan, dan pemangku kepentingan yang terlibat baik and stakeholders involved directly and indirectly with the
secara langsung maupun tidak langsung dengan Perseroan. Company for their support and cooperation. Let us all welcome
Marilah kita semua menyongsong masa depan yang lebih baik a better future in the new normal era with good spirit and
di era kebiasaan baru dengan semangat dan optimisme. optimism.
Khoirudin
Direktur Utama | President Director
Laporan Direksi
The Board of Directors’ Report
Yang Terhormat Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders
Kepentingan PT Mitrabara Adiperdana Tbk, of PT Mitrabara Adiperdana Tbk,
Sebagai bentuk pertanggungjawaban kami dalam menjalankan As part of our obligation to run the Company’s business in
usaha Perseroan sesuai dengan rencana dan target yang telah accordance with predetermined plans and targets, we hereby
ditetapkan, dengan ini kami menyampaikan Laporan Tahunan present the Board of Directors’ 2020 Annual Report. Through
Direksi 2020. Dalam laporan tahunan ini, kami membahas this annual report, we discuss the Company’s performance
kinerja dan pencapaian Perseroan, langkah-langkah and achievements, strategic measures taken, challenges that
strategis, tantangan yang dihadapi pada tahun yang penuh arose in that uncertain year, as well as business prospect in
ketidakpastian tersebut, serta prospek usaha ke depannya. the future.
Tinjauan Ekonomi dan Industri Batubara Economic and Coal Industry Overview
Tahun 2020 adalah tahun yang sangat menantang dan penuh The 2020 was an arduous and perilous year. Numerous
gejolak. Berbagai konflik, insiden, dan bencana terjadi sepanjang conflicts, incidents, and disasters occurred throughout the
tahun, namun tidak ada yang dampaknya lebih besar daripada year, none were more impactful than the Coronavirus disease
berkembangnya penyakit Coronavirus (Covid-19). Bermula di (Covid-19) outbreak. Started in China at the end of 2019, the
Tiongkok pada akhir 2019, pandemi Covid-19 dengan cepat Covid-19 pandemic quickly spread worldwide and crippled the
menyebar ke seluruh dunia dan melumpuhkan ekonomi global, global economy in part due to drastic preventive measures
dan mengakibatkan banyak negara harus mengambil tindakan taken by numerous countries, including Indonesia, to contain
– tindakan pencegahan penyebaran pandemi tersebut, dan the disease. Those drastic measures included lockdowns and
tidak terkecuali negara Indonesia. Adapun tindakan – tindakan travel restrictions.
yang dilakukan tersebut, antara lain akibat langkah-langkah
drastis yang diambil untuk membatasi penyebarannya seperti
lockdown dan pembatasan perjalanan.
Perlambatan ekonomi pada akhirnya memengaruhi berbagai The resulting economic downturn subsequently affected
industri, termasuk pertambangan batubara. Penurunan industries, and coal mining was not an exception. The
permintaan global terhadap batubara menyebabkan anjloknya declining global demand for the commodity led to falling prices
harga yang tercermin pada rata-rata Harga Batubara Acuan as indicated by the average coal benchmark price (HBA) in
(HBA) di Indonesia yang menurun 25,3% di tahun 2020 jika Indonesia that fell by 25.3% in 2020 compared to the previous
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. year.
Pemerintah juga kembali mencoba memperketat penerapan In addition, the government yet again tried to toughen the
kebijakan domestic market obligation (DMO) serta penetapan implementation of the domestic market obligation (DMO) policy
harga jual batubara untuk penyediaan tenaga listrik untuk as well as the determination of coal selling price for power
kepentingan umum. Kedua kebijakan tersebut akan sangat plants for public interest. Both policies would greatly affect
berpengaruh terhadap para pemain industri batubara dengan export-oriented coal industry players. Likewise, the discourse
pangsa pasar ekspor. Wacana pengalihan proses perizinan on the transfer of mineral and coal mining licensing authority
pertambangan mineral dan batubara dari pemerintah daerah from regional administrations to the central government also
ke pemerintah pusat juga mengharuskan penambang batubara compelled coal miners to prepare for its various implications
mempersiapkan diri menghadapi berbagai implikasinya di in the future. Moreover, all companies were required to comply
masa depan. Selain itu, secara umum, semua perusahaan juga with regulations on pandemic mitigation efforts at their head
diwajibkan mematuhi peraturan terkait upaya penanggulangan office as well as their operational areas.
pandemi baik di kantor pusat, termasuk di tempat perusahaan
tersebut beroperasi.
Faktor-faktor perekonomian lain seperti tingkat inflasi, nilai Other economic factors such as the inflation rate, the Rupiah
tukar Rupiah terhadap Dolar AS, serta harga minyak turut exchange rate against the US Dollar, as well as oil prices also
memengaruhi kinerja industri batubara, termasuk Perseroan. affected the performance of the coal industry, including the
Faktor-faktor eksternal tersebut berada di luar kendali Company. These were all external factors beyond the Company’s
Perseroan, oleh karena itulah Perseroan tetap mempersiapkan control, however, the Company promptly implemented proper
strategi dan kebijakan mitigasi, terutama yang difokuskan pada mitigation strategies and policies, particularly those focused
peningkatan efisiensi dan efektivitas kinerja operasionalnya on the improvement of operating performance efficiency and
demi membukukan hasil usaha yang lebih baik. effectiveness in order to achieve better business results.
Di tengah kondisi harga batubara yang kurang kondusif, As coal prices remained unfavorable, the Company focused
Perseroan memfokuskan strateginya pada optimalisasi dan its strategy on optimizing cost of sales and operating cost
efisiensi biaya pokok dan operasional dengan menyusun efficiency by preparing several key initiatives directly related
beberapa inisiatif kunci yang berhubungan langsung dengan to operational activities. A number of those key initiatives were
kegiatan operasional. Beberapa inisiatif kunci tersebut tertuang included in the Cost Reduction Program that served as the
dalam Cost Reduction Program yang menjadi panduan Company’s guideline in carrying out its operations throughout
Perseroan dalam menjalankan operasionalnya sepanjang 2020. In addition, the Company continued to strengthen its
tahun 2020. Di saat bersamaan, Perseroan terus memperkuat commitment to complying with applicable laws and regulations,
komitmennya untuk mematuhi berbagai ketentuan peraturan particularly with regard to its operations, the environment, and
perundang-undangan yang berlaku, terutama terkait faktor safety in order to mitigate risks that may disrupt its operations.
operasional, lingkungan dan keselamatan agar terhindar
dari risiko yang dapat menghambat kegiatan operasional
Perseroan.
Selain itu, Perseroan memanfaatkan seluruh kekuatan Moreover, the Company fully utilized the strength of its entire
pondasi-pondasi usahanya untuk menjawab tantangan- business foundations to overcome business challenges
tantangan usaha selama tahun 2020. Salah satu pondasi throughout 2020. One of those main foundations was cost
utama tersebut adalah efisiensi biaya melalui upaya-upaya efficiency through efforts to reduce the Company’s operating
pengurangan beban biaya operasional Perseroan dengan tetap costs while maintaining focus on safety aspects, in addition to
memperhatikan aspek keselamatan, dan juga menetapkan sales price determination that persistently paid close attention
dasar harga penjualan yang tetap memperhatikan target to revenue target when coal prices were less than ideal as well
pendapatan saat harga batubara sedang tidak bersahabat as the Company’s operating costs. The Company’s operations
dan biaya operasional yang harus ditanggung oleh Perseroan. were also supported by other integrated foundations from
Kegiatan operasional Perseroan juga ditunjang oleh pondasi- upstream to downstream namely infrastructures including
pondasi lainnya yang terintegrasi dari hulu sampai hilir, laboratories, ports, hauling roads, and bridges with double
seperti kelengkapan infrastruktur yang dimiliki oleh Perseroan bridge system, in addition to integrated business processes
dan entitas anak, termasuk di dalamnya adalah fasilitas fully controlled by the Company and its affiliates.
laboratorium, pelabuhan, jalan angkut, dan jembatan dengan
sistem double bridge, serta proses bisnis yang terintegrasi dan
dikendalikan sepenuhnya oleh Perseroan dan afiliasinya.
Keuangan, infrastruktur dan proses bisnis tersebut pun The aforementioned finances, infrastructures, and business
dijalankan oleh satu lagi pondasi Perseroan yaitu sumber daya processes were manned by the Company’s other foundation
manusia yang kompeten dengan keahlian di bidang masing- namely competent human resources with expertise in their
masing serta diperkuat work ethics dengan keunggulan respective fields, and superior work ethics with the following
sebagai berikut: advantages:
Di tengah pandemi dan situasi usaha yang kurang kondusif, Amid the pandemic and unfavorable business climate,
Perseroan mampu mempertahankan kinerja operasionalnya di the Company was able to properly maintain its operating
tahun 2020 dengan baik dengan tetap memperhatikan faktor performance in 2020 by observing occupational health and
kesehatan dan keselamatan kerja. Hal tersebut tercermin pada safety factors. This was reflected in the Company’s 4 million
pencapaian volume produksi batubara sebanyak 4 juta ton tons coal production volume in 2020, meeting the target set at
sesuai dengan target yang ditetapkan sejak awal tahun 2020. the beginning of the year.
Dalam hal kinerja keuangan, Perseroan berhasil membukukan In terms of financial performance, the Company managed to
laba tahun berjalan sebesar US$27,5 juta di tengah kondisi post US$27.5 million profit for the year despite unfavorable
harga batubara yang tidak kondusif di tahun 2020. Perseroan coal prices throughout 2020. Likewise, the Company was able
pun berhasil mempertahankan rasio-rasio keuangannya di to maintain its financial ratios at a level similar to the previous
tingkat yang sama dengan tahun sebelumnya antara lain year such as current ratio that was recorded at 3.7x and debt-
current ratio di 3,7x dan debt-to-equity ratio di 31,6%. to-equity ratio at 31.6%.
Perseroan telah mempersiapkan berbagai program The Company has prepared various long-term business
pengembangan usaha jangka panjang yang akan dijalankan development programs that will be carried out directly by the
secara langsung oleh Perseroan atau melalui entitas anak. Company or through its subsidiaries. The programs include
Program tersebut mencakup pengembangan usaha di bidang leasing business without option rights for roof-mounted solar
sewa tanpa hak opsi untuk pembangkit tenaga listrik berbasis panel, coal, energy plantations, and various other business
tenaga surya (roof-mounted solar panel), batubara, perkebunan development plans by observing the Company’s vision
energi, serta berbagai rencana pengembangan usaha lainnya and mission to be a leading corporation with sustainable
dengan tetap mengacu kepada visi dan misi Perseroan, energy basis. We are confident the aforementioned business
yaitu menjadi perusahaan terkemuka berbasis energi yang development programs will further diversify the Company’s
berkelanjutan. Kami meyakini program pengembangan usaha business, and simultaneously maintain the Company’s
tersebut akan semakin mendiversifikasi usaha, sekaligus sustainability in the future.
mempertahankan keberlanjutan Perseroan di masa depan.
Tak hanya itu, dilengkapi dengan berbagai pondasi kuat yang In addition, equipped with the abovementioned strong
telah dijabarkan di atas, Direksi optimis Perseroan dapat foundations, the Board of Directors expects the Company to be
menghadapi berbagai tantangan di tahun 2021 seperti kondisi able to face various challenges in 2021 such as coal prices that
harga batubara yang masih belum dapat diprediksi, dan dampak remain unpredictable as well as the prolonged impacts of the
berkepanjangan atas pandemi Covid-19 yang masih terus Covid-19 pandemic that has yet to subside. We are also ready
bergulir. Kami pun siap untuk terus-menerus meningkatkan to continuously improve business performance and support
kinerja usaha dan mendukung upaya pertumbuhan Perseroan the Company’s efforts to grow in line with the industry’s and
sesuai perkembangan industri dan perekonomian. economic developments.
Pada tahun 2020, Perseroan secara konsisten telah In 2020, the Company consistently implemented the principles
menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan (Good of good corporate governance (Good Corporate Governance
Corporate Governance - GCG) dengan baik dan benar, sesuai - GCG) in a proper and correct manner in accordance with
dengan kaidah GCG yang ada. Hal ini dapat dilihat dari applicable GCG guideline. This was signified by the constant
komunikasi rutin yang telah dilakukan oleh manajemen baik communication at the headquarters, the mine sites, as well as
di kantor pusat, dan lokasi tambang, maupun komunikasi between the headquarters and the mine sites through video
yang dilakukan antara manajemen di kantor pusat dan lokasi conferences as well as other telecommunication methods
tambang, baik mempergunakan fasilitas video conference such as WhatsApp application and email.
maupun fasilitas komunikasi lain seperti aplikasi WhatsApp
dan email.
Untuk memastikan bahwa seluruh anggota Perseroan To ensure that all members of the Company apply GCG
menjalankan prinsip GCG dengan baik dan benar, Direksi dibantu principles in a proper and correct manner, the Board of
oleh tim-tim di bawah arahan Direksi secara langsung. Tim- Directors was assisted by teams directly under its direction.
tim tersebut mengawasi pelaksanaan operasional Perseroan The teams supervised the Company’s operations to ensure
untuk memastikan kegiatan operasional dilaksanakan dengan proper execution in compliance with Good Mining Practice by
baik dan sesuai dengan kaidah tata kelola pertambangan yang taking into account the legal, economic, social, and especially
baik dan benar (Good Mining Practice), dengan memperhatikan safety factors, for both employees and other stakeholders. In
berbagai aspek baik aspek hukum, ekonomi, sosial, khususnya this regard, the Board of Directors has sufficient assurance that
keselamatan baik karyawan maupun para pemangku each employee prudently carries out decision-making process
kepentingan lainnya. Dengan demikian, Direksi yakin bahwa in accordance with their respective duties, responsibilities, and
setiap karyawan menjalankan proses pengambilan keputusan authorities.
dengan prinsip kehati-hatian sesuai tugas, tanggung jawab,
dan wewenang masing-masing.
Selain itu, kendati kondisi Covid-19 tidak membatasi Perseroan In addition, the Covid-19 pandemic does not hamper
untuk menyampaikan informasi-informasi yang terkini kepada the Company’s capability to deliver the most up-to-date
para pemegang saham dan para pemangku kepentingan information to shareholders and other stakeholders through
lainnya, baik melalui website Perseroan, maupun melakukan the Company’s website as well as public exposures held by
kegiatan pemaparan publik yang telah dilaksanakan, dengan observing health and Covid-19 protocols.
menjalankan prokotol kesehatan dan Covid-19.
Sepanjang tahun 2020, Perseroan telah melaksanakan berbagai Throughout 2020, the Company had implemented numerous
kegiatan dan program tanggung jawab sosial perusahaan corporate social responsibility (Corporate Social Responsibility-
(Corporate Social Responsibility-CSR) yang bertujuan CSR) programs and activities in order to improve various
meningkatkan berbagai aspek kehidupan masyarakat sekitar aspects of community life around its mine sites. By observing
lokasi tambang dan para pemangku kepentingan lainnya. local wisdom and the Company’s 5 (five) CSR pillars namely
Dengan tetap berpegangan pada kearifan lokal dan mengacu Education, Health, Economy, Community, and Environment,
kepada 5 (lima) pilar CSR Perseroan yaitu Kesehatan, the Company directly worked together with related agencies,
Pendidikan, Kemasyarakatan, Ekonomi, dan Lingkungan, community leaders and the surrounding communities to
Perseroan bekerja bersama-sama instansi terkait, tokoh implement its CSR programs. Moreover, the Company regularly
masyarakat dan masyarakat sekitar secara langsung untuk evaluated its CSR programs, disseminated their benefits to
menjalankan program CSR-nya. Secara berkala Perseroan the communities, and improved and/or intensified said CSR
turut pula melaksanakan evaluasi terhadap program-program programs for the following year in order to ensure that the
tersebut, mensosialisasikan manfaat program CSR kepada Company’s CSR programs reach their intended recipients and
masyarakat, serta melakukan peningkatan dan/atau perbaikan establish self-reliant and sustainable communities.
program CSR untuk tahun berikutnya, untuk memastikan
bahwa program CSR yang dilaksanakan Perseroan adalah
tepat sasaran, membentuk masyarakat yang mandiri dan
berkelanjutan.
Perseroan pun berperan aktif dalam upaya penanganan Likewise, the Company played an active role with regard
pandemi Covid-19. Di sepanjang tahun 2020, Perseroan to the Covid-19 pandemic mitigation efforts. Throughout
menyumbangkan alat bantu kesehatan, melaksanakan 2020, the Company donated health equipment, disseminated
sosialiasi mengenai Covid-19, dan menjalankan penyemprotan information on Covid-19, and regularly sprayed disinfectants
disinfektan di fasilitas umum. Perseroan pun membangun at public facilities. The Company also built supporting facilities
fasilitas pendukung penerapan protokol kesehatan seperti for the implementation health protocols such as emergency
wastafel darurat di berbagai tempat umum, serta menerapkan hand sinks in various public places as well as implementing
kewajiban pemeriksaan kesehatan karyawan dan/atau pihak mandatory health screening for employees and/or third parties
ketiga yang hendak memasuki wilayah tambang Perseroan. about to enter the Company’s mining areas. We sincerely
Kami meyakini tindakan-tindakan tersebut berkontribusi believe these efforts positively contributed to protecting the
positif dalam melindungi kesehatan karyawan, masyarakat health of employees, the general public, and other stakeholders
umum, dan pemangku kepentingan lainnya di sekitar wilayah around the Company’s operational areas, especially over the
operasional Perseroan, khususnya selama masa pandemi course of the Covid-19 pandemic.
Covid-19 ini.
Informasi lebih lanjut mengenai program CSR disampaikan Further information about the CSR programs is available in the
pada bab Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di Laporan Corporate Social Responsibility chapter of this Annual Report.
Tahunan ini.
Susunan anggota Direksi mengalami perubahan pada tahun The composition of the Board of Directors changed in 2020 in
2020 sesuai keputusan Rapat Umum Pemegang Saham accordance with the resolution of the Extraordinary General
Luar Biasa pada tanggal 20 Oktober 2020 yang menerima Meeting of Shareholders on October 20th, 2020, that accepted
pengunduran diri Bapak Widada dan Bapak Deden Ramdan the resignation of Mr. Widada from his position as President
dari posisinya masing-masing sebagai Direktur Utama dan Director and Mr. Deden Ramdan from his position as Director,
Direktur, serta mengangkat Bapak Khoirudin dan Bapak Eric and appointed Mr. Khoirudin as President Director and Mr. Eric
Rahardja masing-masing sebagai Direktur Utama dan Direktur. Rahardja as Director.
Dengan demikian, susunan Direksi saat ini adalah sebagai Therefore, the current composition of the Board of Directors is
berikut: as follows:
Dengan pengalaman yang dimiliki oleh masing-masing Mr. Khoirudin’s experience with regard to compliance and
Bapak Khoirudin di bagian kepatuhan dan operasional, dan operations as well as Mr. Eric Rahardja’s experience in
pengalaman Bapak Eric Rahardja untuk bidang pengembangan business development will play a crucial role as the Company
kegiatan usaha, akan berperan sangat penting dalam upaya develops various new concepts to optimize the functions of the
Perseroan mengembangkan berbagai konsep baru untuk Company and each subsidiary.
mengoptimalkan fungsi Perseroan dan setiap entitas anak.
Penutup Closing
Direksi sangat optimis bahwa dengan pondasi-pondasi Equipped with strong internal and external foundations, the
internal dan eksternal yang kuat, Perseroan akan mampu Board of Directors is confident that the Company will be able
mengatasi berbagai tantangan yang tengah dihadapi industri to overcome challenges the coal industry faces today and
batubara saat ini dan di masa depan. Oleh karena itulah, tomorrow. Therefore, the Board of Directors would like to thank
Direksi mengucapkan terima kasih atas seluruh dukungan Shareholders, stakeholders, the Board of Commissioners,
dan kepercayaan yang telah diberikan oleh Pemegang the entire management and all employees for their support
Saham, Dewan Komisaris, seluruh manajemen dan karyawan and trust that enabled the Company to maintain its business
Perseroan, serta para pemangku kepentingan yang terlibat performance in the tumultuous 2020.
dalam upaya Perseroan mempertahankan kinerja usahanya di
tahun 2020 yang kurang begitu kondusif.
Marilah kita semua bekerja lebih keras bersama-sama demi Let us all work harder together in order to strengthen the
memperkuat usaha Perseroan di era new normal dan di masa Company’s business under the new normal paradigms and in
depan. the future.
Khoirudin
Direktur Utama
President Director
// Informasi Perseroan
Corporate Information
Dasar Hukum Pendirian Akta Nomor 34 tanggal 29 Mei 1992 yang dibuat dihadapan Notaris Pengganti Hendrik Hondo
Legal Basis of berkedudukan di Jakarta, dan diamandemen dengan Akta Nomor 9 tanggal 12 Oktober 1992, yang dibuat
Establishment dihadapan Notaris Haji Abdul Kadir Usman yang berkedudukan di Jakarta
Deed No. 34 dated May 29th, 1992, prepared before Hendrik Hondo, Substitute Notary, domiciled in Jakarta,
and amended by Deed No. 9 dated October 12th, 1992, prepared before Haji Abdul Kadir Usman, Notary,
domiciled in Jakarta.
Website [Link]
Email corsec@[Link]
// Sekilas Perseroan
Company in Brief
PT Mitrabara Adiperdana Tbk merupakan perusahaan PT Mitrabara Adiperdana Tbk is a coal mining company
pertambangan batubara yang didirikan pada tanggal 28 established on October 28th, 1992, that holds coal mining
Oktober 1992 serta memiliki izin usaha pertambangan license with coal mining license area in Malinau Regency,
batubara dan wilayah izin usaha pertambangan di Kabupaten North Kalimantan (formerly East Kalimantan).
Malinau, Kalimantan Utara (dahulu Kalimantan Timur).
Perseroan memulai kegiatan operasional pertambangan The Company commenced its coal mining operations in 2008
batubaranya pada tahun 2008 dan hingga saat ini telah and to date has leveraged the synergy between subsidiaries
diperkuat oleh sinergi antar entitas anak serta integrasi as well as integrated infrastructures that accommodate
infrastruktur yang mengakomodasi kegiatan eksplorasi, exploration, production, and distribution from upstream to
produksi, dan distribusi dari hulu hingga hilir. Produk unggulan downstream. The Company’s mainstay product is high quality
Perseroan adalah batubara berkualitas tinggi dengan coal with medium CV (low ash-low sulfur) most favored by
medium CV (low ash-low sulfur) yang sangat diminati oleh the global market due to its more environmentally friendly
pasar internasional berkat karakteristiknya yang lebih ramah characteristics.
lingkungan.
Pada tahun 2014, Perseroan melaksanakan penawaran umum In 2014, the Company conducted initial public offering by
saham perdana dengan mencatatkan sahamnya di Bursa listing its shares on the Indonesia Stock Exchange under the
Efek Indonesia menggunakan nama PT Mitrabara Adiperdana name PT Mitrabara Adiperdana Tbk with “MBAP” ticker symbol
Tbk dengan kode bursa “MBAP” sebagai bagian dari strategi as part of its strategy to develop its business. The proceeds
pengembangan usahanya. Dana yang diperoleh dari penawaran from the initial public offering were utilized to enhance the
umum perdana tersebut dimanfaatkan untuk menunjang Company’s operations such as port facilities development and
kegiatan operasional Perseroan seperti pengembangan the operation of coal handling facilities.
fasilitas pelabuhan dan pengoperasian fasilitas penanganan
batubara (coal handling facilities).
Saat ini Perseroan memiliki wilayah izin usaha pertambangan The Company currently controls a total of 2,960 hectares of coal
batubara seluas total 2.960 hektare serta mempekerjakan mining license area and employs more than 600 employees.
lebih dari 600 karyawan.
Perseroan memperoleh penghargaan Indonesian CSR Award Perseroan menerima Penghargaan Program Penilaian
(ICA) 2020 dari Corporate Forum for Community Development Peringkat Kinerja Perusahaan Dalam Mengelola Lingkungan
(CFCD) di kategori Gold dengan subjek inti: Pelibatan dan Hidup Tingkat Nasional (PROPERNAS) Peringkat BIRU
Pengembangan Masyarakat UMKM Cafe Sahabat sebagai Periode 2019-2020 dari Kementerian Lingkungan Hidup dan
Peningkatan Pendapatan Pemuda dalam Mendukung Program Kehutanan.
Desa Wisata Long Loreh.
The Company received BLUE Rating in the 2019-2020 National
The Company received the 2020 Indonesian CSR Award Environmental Performance Rating Program (PROPERNAS)
(ICA) from Corporate Forum for Community Development Award from the Ministry of Environment and Forestry.
(CFCD) in the Gold category with the core subject: Community
Engagement and Development of the Cafe Sahabat MSME to
Increase Youth Income in Supporting the Long Loreh Tourist
Village Program.
VISI
Menjadi korporasi terkemuka berbasis
energi yang berkelanjutan, berstandar
kualitas kelas dunia dan berkontribusi
terhadap pembangunan masyarakat.
Vision
energy basis, having world-class quality
standard and to contribute to community
development.
MISIMission
1992 1995
Mitrabara didirikan di Jakarta Pusat Mitrabara memperoleh kuasa
sebagai perusahaan pertambangan pertambangan KP eksplorasi.
batubara.
Mitrabara obtained its exploration
Mitrabara was established in Central mining concession.
Jakarta as a coal mining company.
2014
2013
Mitrabara melakukan
penawaran umum perdana Mitrabara mengakuisisi
di Bursa Efek Indonesia. 99,995% saham BDMS.
2015 2016
Mitrabara mendirikan entitas anak MME Mitrabara mengakuisisi ECTS
untuk proyek pembangkit tenaga biomassa dan bekerja sama dengan ENGIE Global
dan MHL untuk proyek perkebunan energi Development BV serta PT Tritama Mitra Lestari
dan pengusahaan hutan. untuk pengembangan proyek pembangkit listrik
tenaga surya.
Mitrabara established subsidiaries MME
for biomass power plant project and Mitrabara acquired ECTS and collaborated with
MHL for energy plantation and forestry ENGIE Global Developments BV and PT Tritama
concession project. Mitra Lestari to develop solar power plant project.
2003 2008
Mitrabara memperoleh Mitrabara memulai
KP eksploitasi. penambangan batubara.
Mitrabara obtained its Mitrabara commenced its
exploitation mining concession. coal mining operations.
2012 2009
Mitrabara dan BDMS mendapatkan sertifikat Mitrabara memperoleh Izin Usaha Pertambangan
Clean and Clear dari Direktorat Jenderal Mineral (IUP) Operasi Produksi sebagai penyesuaian
dan Batubara. dengan UU No. 4 tahun 2009 tentang
Pertambangan Mineral dan Batubara.
Mitrabara and BDMS obtained Clean and Clear
Certificate from the Directorate General of Mitrabara obtained its Mining Business Permit
Minerals and Coal. (IUP) for Operations of production in compliance
with the Law No. 4/2009 on Mineral and Coal
Mining.
2017 2018
Mitrabara mengakuisisi 13,33% saham di DBU, Mitrabara meningkatkan
sebuah perusahaan yang bergerak di bidang kepemilikan sahamnya pada
pertambangan batubara yang terletak di Kabupaten DBU menjadi sebesar 26%.
Muara Enim, Provinsi Sumatera Selatan.
Mitrabara increased its share
Mitrabara acquired 13.33% share in DBU, a company ownership in DBU to 26%.
engaged in coal mining business located in Muara
Enim Regency, South Sumatera Province.
// Bidang Usaha
Line of Business
Sesuai Anggaran Dasar terakhir yang disahkan berdasarkan Pursuant to the latest Articles of Association ratified in
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada accordance with the Resolution of the Extraordinary General
tanggal 12 Juni 2019, kegiatan utama Perseroan dan entitas Meeting of Shareholders on June 12th, 2019, the principal
anaknya mencakup pertambangan, perdagangan dan activities of the Company and its subsidiaries are coal mining,
perindustrian batubara. trading and industrial services.
2. Kegiatan Usaha Penunjang yaitu sarana penunjang 2. Supporting Business namely mining supporting
kegiatan usaha pertambangan dan konsultasi bidang infrastructure and mining consultation
pertambangan
Perseroan bekerja sama dengan kontraktor The Company partners with mining contractors who
pertambangan yang bertanggung jawab atas kegiatan are responsible for overburden removal, transportation
operasi penambangan tanah buangan (overburden), procurement, as well as mining equipments, materials, and
pengadaan transportasi, serta penyediaan peralatan spare parts provision in accordance with their respective
pertambangan, bahan-bahan, dan suku cadang sesuai obligations, particularly in supporting the Company’s coal
dengan kewajibannya masing-masing, khususnya untuk production activities.
menunjang kegiatan produksi batubara Perseroan.
Wilayah izin usaha pertambangan Perseroan dan BDMS The Company’s and BDMS’ coal mining license areas are
terletak di Desa Loreh, Kecamatan Malinau Selatan, Kabupaten located in Loreh Village, South Malinau Sub-district, Malinau
Malinau, Provinsi Kalimantan Utara (dahulu Kalimantan Timur) Regency, North Kalimantan (formerly East Kalimantan)
dengan luas masing-masing sebesar 1.930 Ha dan 1.030 Ha. Province, covering areas of 1,930 Ha and 1,030 Ha respectively.
Spesifikasi batubara ramah lingkungan yang diproduksi dan The specifications of environmentally friendly coal the
dipasarkan Perseroan adalah sebagai berikut: Company produces and markets are as follows:
// Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ketua/Chairman: Ketua/Chairman:
Abdullah Fawzy Siddik Abdullah Fawzy Siddik
Anggota/Member: Anggota/Member:
Dadan Gunawan Arie Prabowo Ariotedjo
Anggota/Member: Anggota/Member:
Dini Rosdini Kenji Tomisawa
Anggota/Member:
RR Assistia Semiawan
Anggota/Member:
Yo Angela Soedjana
Anggota/Member:
Paul Tambunan
Direktur Utama
President Director
Khoirudin
Dani Prastiadi
Ketua/Chairman: Ketua/Chairman:
Richard Pardede Abdullah Fawzy Siddik
Wakil Ketua/Vice Chairman: Anggota/Member:
Helmy Paramaditya Yo Angela Soedjana
Anggota/Member: Anggota/Member:
Budhi Ishak Masanori Sugino
Anggota/Member: Anggota/Member:
Dani Prastiadi Dini Rosdini
Direktur
Director
Eric Rahardja
(Juni 2020-sekarang | June 2020-present) Kewarganegaraan | Citizenship Usia | Age Domisili | Domicile
Arie Prabowo Ariotedjo diangkat menjadi Komisaris Utama Arie Prabowo Ariotedjo was appointed as President Commissioner
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham in accordance with the resolution of the Annual General Meeting
Tahunan tanggal 9 Juni 2020. Meraih gelar Master of Science of Shareholders dated June 9th, 2020. Obtained his Master of
in Civil Engineering (Structural) dari University of Michigan, Science in Civil Engineering (Structural) degree from the University
Ann Arbor, Michigan, USA, dan memiliki pengalaman lebih of Michigan, Ann Arbor, Michigan, USA, and has more than 38
dari 38 tahun di berbagai perusahaan tambang. Sebelumnya years of professional experiences at various mining companies.
pernah menjabat antara lain sebagai CEO/President Director He previously served as, among others, CEO/President Director of
PT Antam Tbk (2017-2019), Commerce Director PT Bukit Asam PT Antam Tbk (2017- 2019), Commerce Director of PT Bukit Asam
(Persero) Tbk (2016- 2017), Chairman PT Bukit Asam Prima (Persero) Tbk (2016-2017), Chairman of PT Bukit Asam Prima
(2016- 2017), CEO/President Director PT Medco Energi Mining (2016-2017), CEO/President Director of PT Medco Energi Mining
Internasional (MEMI) (2014-2015), dan CEO/Managing Director Internasional (MEMI) (2014-2015), and CEO/Managing Director of
PT Medco Energi Mining Internasional (MEMI) (2009-2014). PT Medco Energi Mining Internasional (MEMI) (2009-2014).
Kenji Tomisawa
Wakil Komisaris Utama | Vice President Commissioner
(Juni 2020-sekarang | June 2020-present) Kewarganegaraan | Citizenship Usia | Age Domisili | Domicile
Kenji Tomisawa menjabat sebagai Wakil Komisaris Utama Kenji Tomisawa was appointed as Vice President Commissioner
Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham in accordance with the resolution the Annual General Meeting
Tahunan tanggal 9 Juni 2020. Meraih gelar Bachelor of Engineering of Shareholders dated June 9th, 2020. Obtained his Bachelor of
dari Kyushu University dan memiliki pengalaman lebih dari 30 Engineering degree from Kyushu University and has more than 30
tahun di bidang pertambangan batubara. Sebelumnya pernah years of professional experiences in coal mining. He previously
menduduki berbagai poisisi strategis di Idemitsu Kosan Co.,Ltd. held numerous strategic positions at Idemitsu Kosan Co.,Ltd.
antara lain sebagai West Japan Coal Marketing Office Manager including as West Japan Coal Marketing Office Manager (2017-
(2017-2019); Assistant to General Manager, Coal Business 2019); Assistant to General Manager, Coal Business Development
Development (2015-2017); General Manager, Jakarta Branch (2015-2017); General Manager, Jakarta Branch Office (2011-
Office (2011- 2015); Deputy Manager, Petroleum & Coal Marketing 2015); Deputy Manager, Petroleum & Coal Marketing Department
Department (2008-2011); dan Industrial Energy Department. Saat (2008-2011); and Industrial Energy Department. In addition, he
ini juga menjabat sebagai Deputy General Manager, Coal Business concurrently serves as Deputy General Manager, Coal and Energy
Department di Idemitsu Kosan Co.,Ltd. sejak Juli 2019. Solution Department of Idemitsu Kosan Co.,Ltd. since July 2019.
(Mei 2016-sekarang | May 2016-present) Kewarganegaraan | Citizenship Usia | Age Domisili | Domicile
Abdullah Fawzy Siddik diangkat menjadi Komisaris Independen Abdullah Fawzy Siddik was appointed as Independent Commissioner
sesuai keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa in accordance with the resolution of the Extraordinary General Meeting
tanggal 19 Mei 2016. Beliau adalah seorang profesional dengan of Shareholders dated May 19th, 2016. He is a professional with more
pengalaman lebih dari 45 tahun di bidangnya. Beliau mendapatkan than 45 years of experience in his field of expertise. He obtained
gelar Master in Business Administration (Honours) dari Concordia his Master of Business Administration (Honours) degree from
University, Kanada, pada tahun 1979, Bachelor of Commerce (Cum Concordia University, Canada, in 1979, Bachelor of Commerce (Cum
Laude) in Accounting and Business Administration dari Concordia Laude) in Accounting and Business Administration from Concordia
University, Kanada, pada tahun 1976, dan Diploma in Business dari University, Canada, in 1976, and Diploma in Business from Loyolla
Loyolla College, Canada pada tahun 1972, Beliau pernah menjabat College, Canada, in 1972. He served as President Commissioner
sebagai Komisaris Utama (2002-2009) di PT Orindo Alam Ayu, (2002-2009) of PT Orindo Alam Ayu, Independent Commissioner
Komisaris Independen (2003-2004) di PT Asuransi Bintang, Tbk, (2003-2004) of PT Asuransi Bintang, Tbk, President Commissioner
Komisaris Utama (1987-2000) di PT Tribandhawa Binathara dan (1987-2000) of PT Tribandhawa Binathara and President
Komisaris Utama (1985-2000) di PT Udemco Otis Indonesia. Commissioner (1985-2000) of PT Udemco Otis Indonesia. He
Beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur Utama di beberapa served as President Director in numerous companies, among others,
perusahaan, antara lain PT Erindo Utama dan PT Udemco Prima. PT Erindo Utama and PT Udemco Prima. In addition, he concurrently
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris di PT Ericsson serves as Commissioner of PT Ericsson Indonesia since 1996.
Indonesia sejak tahun 1996.
Abdullah Fawzy Siddik merupakan pihak independen yang Abdullah Fawzy Siddik was an independent party appointed
diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan as Independent Commissioner based on his ability and
kemampuan dan latar belakangnya sesuai dengan ketentuan background in accordance with the provisions of the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Board of Directors and Board of Commissioners of Listed or
Publik. Beliau tidak memiliki hubungan usaha atau afiliasi Public Companies. In addition, he does not have business
dengan Perseroan serta memiliki hubungan keluarga dengan relation or affiliation with the Company as well as family
seluruh anggota Direksi maupun Dewan Komisaris Perseroan. relation with any members of Board of Directors or Board of
Dengan demikian, Komisaris Independen dapat menjalankan Commissioners. Accordingly, he is capable of fulfilling his
tugas dan tanggung jawabnya secara independen tanpa duties and responsibilities independently without conflict of
konflik kepentingan atau intervensi dari pihak mana pun. interest or intervention.
Sepanjang tahun 2020, anggota Dewan Komisaris mengikuti In 2020, members of the Board of Commissioners participated
berbagai program pengembangan kompetensi dalam bentuk in numerous competency development programs in the form
pelatihan dan pendidikan yang bertujuan untuk meningkatkan of training and education activities aimed to improve their
kemampuan dan menunjang pelaksanaan tugas mereka. capability and to support the execution of their duties.
// Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Khoirudin
Direktur Utama | President Director
(Oktober 2020-sekarang | October 2020-present) Kewarganegaraan | Citizenship Usia | Age Domisili | Domicile
Khoirudin diangkat menjadi Direktur utama sesuai keputusan Khoirudin was appointed as President Director in accordance with
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 20 Oktober the Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
2020. Meraih gelar Sarjana Teknik Sipil dari Politeknik Universitas dated October 20th, 2020. Obtained his Bachelor of Civil Engineering
Brawijaya dan memiliki lebih dari 29 tahun pengalaman profesional degree from Brawijaya University’s Polytechnic and has more than
di berbagai perusahaan pertambangan. Sebelumnya pernah 29 years of extensive professional experiences at various mining
menjabat antara lain sebagai Presiden Direktur PT Antang Gunung companies. He previously served as, among others, President
Meratus (2016-2019), Presiden Direktur PT Baramulti Sukses Director of PT Antang Gunung Meratus (2016-2019), President
Sarana Tbk (2016-2018), dan Presiden Direktur Perseroan (2013- Director of PT Baramulti Sukses Sarana Tbk (2016-2018), and
2016). Saat ini juga menjabat sebagai Chief of Corporate and Legal President Director of the Company (2013-2016). In addition, he
Officer PT Baramulti Sugih Sentosa sejak Januari 2020. concurrently serves as Chief of Corporate and Legal Officer of
PT Baramulti Sugih Sentosa since January 2020.
Hidefumi Kodama
Wakil Direktur Utama | Vice President Director
(Juni 2019-sekarang | June 2019-present) Kewarganegaraan | Citizenship Usia | Age Domisili | Domicile
Hidefumi Kodama ditunjuk sebagai Wakil Direktur Utama Hidefumi Kodama was appointed as Vice President Director
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar in accordance with the resolution of the Extraordinary General
Biasa pada 12 Juni 2019. Meraih gelar Bachelor of Law dari Meeting of Shareholders dated June 12th, 2019. Obtained his
Kanazawa University dan memiliki pengalaman lebih dari 34 tahun Bachelor of Law degree from Kanazawa University and has more
dan saat ini juga merangkap jabatan sebagai General Manager, than 34 years of professional experience and concurrently serves
Coal Business Department Idemitsu Kosan Co.,Ltd.. Sebelumnya as General Manager, Coal and Energy Solution Department, of
menjabat sebagai General Manager, Public Relations & CSR Affairs Idemitsu Kosan Co.,Ltd. Previously served as General Manager,
Office (2017- 2019), Wakil Komisaris Utama Perseroan (2015- Public Relations & CSR Affairs Office (2017-2019), Vice President
2017), dan berbagai jabatan penting lainnya di Perseroan. Commissioner of the Company (2015-2017), and held several
other strategic positions at the Company.
Ir. Syadaruddin
Direktur | Director
(Januari 2018-sekarang | January 2018-present) Kewarganegaraan | Citizenship Usia | Age Domisili | Domicile
Ir. Syadaruddin ditunjuk sebagai Direktur berdasarkan keputusan Ir. Syadaruddin was appointed as Director in accordance with the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 12 resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Juni 2019. Beliau mendapatkan gelar Sarjana Teknik Geologi dated June 12th, 2019. He earned his Bachelor’s degree in Geology
dari Institut Teknologi Bandung (ITB). Beliau merupakan seorang Engineering from Bandung Institute of Technology (ITB). He is a
profesional yang memiliki berbagai pengalaman di bidang professional with extensive experience in coal mining industry.
pertambangan batubara. Sebelumnya beliau bergabung dengan Previously he joined Baramulti Group in 1995 with his last position
Baramulti Group pada tahun 1995 dengan posisi terakhir Chief as Chief Operating Officer of PT Baramulti Sugih Sentosa (2013-
Operating Officer PT Baramulti Sugih Sentosa (2013-2017). Tak 2017). In addition, he once served as Director of Engineering of PT
hanya itu, beliau pernah menjabat sebagai Direktur Teknik PT Baramulti Sugih Sentosa (2010-2013) and Director of Operations
Baramulti Sugih Sentosa (2010-2013), dan Direktur Operasi PT of PT Antang Gunung Meratus (2009-2010).
Antang Gunung Meratus (2009-2010).
Eric Rahardja
Direktur | Director
(Oktober 2020-sekarang | October 2020-present) Kewarganegaraan | Citizenship Usia | Age Domisili | Domicile
Eric Rahardja ditunjuk sebagai Direktur berdasarkan keputusan Eric Rahardja was appointed as Director in accordance with the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada 20 Oktober 2020. resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Meraih gelar Bachelor of Commerce majoring in Accounting and dated October 20th, 2020. He obtained his Bachelor of Commerce
Finance dari The Australian National University, Canberra, dan degree majoring in Accounting and Finance from The Australian
memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang operasional National University, Canberra, and has more than 15 years of
pertambangan batubara dan saat ini merangkap jabatan sebagai professional experience in coal mining operations and concurrently
Direktur beberapa anak perusahaan Perseroan. Sebelumnya pernah serves as Director of the Company’s several subsidiaries. He
menjabat sebagai Head of Business Development Baramulti Group previously served as the Head of Business Development of Baramulti
(Holding) (Apr 2019 – present), Chief Finance Office PT Baramulti Group (Holding) (Apr 2019 – present), Chief Financial Officer of PT
Sukses Sarana Tbk (Jul 2012 – March 2019), Group Financial Baramulti Sukses Sarana Tbk (Jul 2012 – March 2019), Group
Controller Baramulti Group (Oct 2011 – Jul 2012). “ Financial Controller of Baramulti Group (Oct 2011 – Jul 2012). “
Sepanjang tahun 2020, anggota Direksi Perseroan mengikuti In 2020, members of the Board of Directors participated in
berbagai program pengembangan kompetensi dalam bentuk numerous competency development programs in the form
pelatihan dan pendidikan yang bertujuan untuk meningkatkan of training and education activities aimed to improve their
kemampuan dan menunjang pelaksanaan tugas mereka. capability and to support the execution of their duties.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan As a company engaged in coal mining operations that are
batubara yang kompleks serta membutuhkan tingkat presisi both intricate and require a high level of precision and caution,
dan kehati-hatian yang tinggi, Mitrabara memandang Mitrabara views its human resources as one of the main
sumber daya manusianya sebagai salah satu aset utama assets supporting its business sustainability and success.
yang mendukung kelangsungan dan keberhasilan usaha. The Company therefore is committed to hiring, developing, and
Atas dasar itulah Perseroan berkomitmen untuk merekrut, retaining professional, competent, and qualified employees in
mengembangkan, dan mempertahankan karyawan profesional, order to achieve its business goals and objectives.
kompeten, dan berkualitas demi mencapai tujuan dan sasaran
usahanya.
Dengan mempertimbangkan semakin berkembangnya By taking into account the Company’s growing organization
organisasi Perseroan, dan untuk meningkatkan kemudahan and to better accommodate the existing human resources
pengawasan sumber daya manusia yang ada, Perseroan supervision, the Company has implemented the Human
telah menerapkan penggunaan sistem Human Resources Resources Information System (HRIS) to integrate and improve
Information System (HRIS) yang ditujukan untuk the quality and efficiency of human resources management
mengintegrasikan, meningkatkan kualitas dan efisiensi aspects while simultaneously reduce human error.
pengelolaan aspek-aspek sumber daya manusia dan di saat
yang sama mengurangi human error.
Melalui implementasi HRIS, Perseroan mampu melakukan Through the implementation of HRIS, the Company is able
pemetaan serta menetapkan alokasi anggaran dan sumber to map and determine budget and resource allocation for
daya untuk organisasi, data karyawan, manajemen waktu, organization, employee data, time management, reimbursement
sistem reimbursement, manajemen kinerja, payroll serta proses system, performance management, payroll, as well as other
pengurusan administrasi sumber daya manusia lainnya. human resources administration management processes.
Perseroan menjalankan proses rekrutmen yang sangat The Company implements a very strict recruitment process by
selektif berlandaskan pada standar yang telah ditetapkan observing established standards and applicable regulations.
serta memperhatikan peraturan yang berlaku. Perseroan The Company also puts greater focus on employee competency
juga memfokuskan pada program peningkatan kompetensi development program, including career development, to
karyawan, termasuk dalam peningkatan karier untuk nurture a competent and professional workforce as well as
membangun tenaga kerja yang kompeten dan profesional excellent organizational culture.
sekaligus budaya organisasi yang unggul.
Pembangunan kompetensi SDM ini juga terkait dengan The development of HR competency is aligned with the
tata nilai yang telah diterapkan Perseroan terhadap standar corporate code of conduct applied under the HR quality standard
kualitas SDM melalui aktualisasi “5 Insan Baramulti” dengan through the actualization of “5 Insan Baramulti” with the target
sasaran yang dapat melebihi standar internasional yang of exceeding global standards. The corporate code of conduct
ditetapkan. Tata nilai tersebut terdiri dari Integritas, Semangat, consists of integrity, passion, perseverance, compassion,
Gigih, Peduli, dan Rendah Hati, yang merupakan bentuk and humility as part of the Company’s commitment to the
komitmen Perseroan terhadap penerapan prinsip-prinsip implementation of the TARIF (Transparency, Accountability,
GCG yaitu TARIF (Transparency, Accountability, Responsibility, Responsibility, Independency and Fairness) GCG principles.
Independency dan Fairness).
Tak hanya itu, di tengah pandemi Covid-19 di sepanjang tahun In addition, amid the Covid-19 pandemic throughout 2020, the
2020, Perseroan memprioritaskan keselamatan dan kesehatan Company prioritized employees’ safety and health by preparing
karyawan dengan mempersiapkan pengaturan tempat kerja workplace arrangements in accordance with the Covid-19
sesuai protokol kesehatan Covid-19, seperti penyediaan health protocol, such as the provision of health protocol-
sarana dan prasarana penunjang protokol kesehatan, baik supporting facilities and infrastructures, both at offices and
di kantor maupun di tambang. Perseroan pun menyesuaikan mine sites. The Company also adjusted its work culture by
budaya kerja dengan memperbaiki paradigma dan sikap kerja improving work paradigms and attitudes in order to maintain
guna mempertahankan produktivitas, seperti mengatur jadwal productivity, such as by managing employee work schedules
kerja karyawan melalui penerapan WFO (work from office) dan through the implementation of WFO (work from office) and
WFH (work from home). WFH (work from home).
Pada tahun 2020, jumlah karyawan Perseroan mengalami In 2020, the Company employed a total of 636 employees, went
penurunan sebesar 4.7% menjadi 636 dibandingkan 667 orang down by 4,7% compared to 667 in the previous year.
pada tahun sebelumnya.
Komposisi karyawan Perseroan di tahun 2020 berdasarkan The composition of the Company’s employees in 2020 based
jenis kelamin, usia, pendidikan, jabatan, dan masa kerja adalah on sex, age, educational background, position, and term of
sebagai berikut: office was as follows:
Jenis Kelamin
2020 2019
Sex
Perempuan | Female 65 68
Usia
2020 2019
Age
Tingkat Pendidikan
2020 2019
Education
S2 | Master’s degree 18 15
D3 31 31
D2 0 0
D1 4 4
SD | Elementary School 50 54
Jabatan
2020 2019
Position
Eksekutif 8 7
Executive
Manajer 15 15
Manager
Departemen/Kepala Seksi 29 34
Department/Section Head
Supervisor 77 79
Officer
Masa Kerja
2020 2019
Term of Office
>20 tahun 24 25
>20 years
16-20 tahun 9 10
16-20 years
<1 tahun 64 75
<1 year
Mitrabara berkomitmen membangun kualitas SDM secara Mitrabara is committed to consistently and continuously
konsisten dan berkesinambungan dengan mengikutsertakan improving the quality of its workforce by sending employees
karyawan terhadap kegiatan pengembangan kompetensi baik to competency development training conducted by either
yang dilakukan internal maupun pihak eksternal. Tak hanya itu, internal or external parties. In addition, the Company through
Perseroan melalui Divisi Pengelolaan SDM telah menerapkan HR Management Division has implemented HR development
program pengelolaan SDM meliputi perencanaan sumber program including employee recruitment planning, employee
daya manusia, perekrutan karyawan, pelatihan dan pendidikan training and education, performance management, payroll and
karyawan, pengelolaan kinerja, penggajian dan kompensasi compensation, as well as industrial relations development. In
karyawan serta membina hubungan kerja secara industri. Tak addition, all of the Company’s human resources training and
hanya itu, seluruh kegiatan pelatihan dan pengembangan SDM development activities in 2020 were conducted with strict
Perseroan di tahun 2020 dilaksanakan dengan menerapkan adherence to health protocol in order to mitigate the Covid-19
protokol kesehatan ketat demi memitigasi pandemi Covid-19. pandemic.
Melalui penerapan HRIS yang berbasis teknologi Through the implementation of the information technology-
informasi, pada tahun 2020 Perseroan mampu memetakan based HRIS, in 2020 the Company was able to accurately and
pengembangan dan perkembangan SDM secara akurat dan thoroughly map HR progress and development. Moreover,
menyeluruh. Tak hanya itu, Perseroan mampu menjalankan the Company was able to efficiently execute various training
berbagai program dan kegiatan pelatihan dan pendidikan yang and development programs and activities that reached their
tepat sasaran, efisien, dan serta meningkatkan kompetensi intended target in order to improve HR’s competency in a
SDM secara berkelanjutan. sustainable manner.
Pada 2020, sebanyak 255 karyawan dan 7 anggota Direksi In 2020, as many as 255 employees and 7 Board of Directors
berpartisipasi dalam berbagai kegiatan pelatihan dan members attended training and education courses with total
pendidikan dengan total biaya yang dikeluarkan sebesar fees incurred of approximately Rp391,702,240, as follows:
Rp391.702.240, sebagai berikut:
Training Wheel Loader Volvo L220 H 7-8 Januari 2020 | January 7th-8th, 2020 1
CRMO (Certified Risk Management Officer) 17-20 Februari 2020 | February 17th-20th, 2020 2
Air Pollution Controlling Certification 21-22 Februari 2020 | February 21 -22 , 2020 st nd
1
Training Safety Bekerja Diatas Ketinggian 11 Maret 2020 | March 11th, 2020 13
Covid-19 Pandemic Understanding Force Mejure in Mining Sector 20 Mei 2020 | May 20 , 2020
th
2
Understanding New Mining Law and Impact To Industry 10 Juni 2020 | June 10th, 2020 6
Penyusunan Struktur & Skala Upah ( Sesuai PERMENAKER 1/2017 ) 13 Juni 2020 | June 13 , 2020
th
1
Training Hydraulic Control System PC200 6-8 Juli 2020 | July 6 -8 , 2020
th th
2
Training Hydraulic Control System PC200 10-12 Juli 2020 | July 10 -12 , 2020
th th
3
Prokrastnasi Vs Produktivitas ( Breaking Bad Habbit For A New Normal ) 17 Juli 2020 | July 17th, 2020 4
Training & Sertifikasi Manager Energi 3,4,6, Agustus 2020 | August 3rd, 4th, 6th, 2020 1
Training Sampling, Preparasi & Bias Testing 3 - 4 Agustus 2020 | August 3 -4 , 2020 rd th
2
Sampai dengan 31 Desember 2020, struktur dan Komposisi As of December 31st, 2020, the structure and composition of
pemegang saham Perseroan adalah sebagai berikut: the Company’s shareholders were as follows:
Publik
Public
a. Publik di atas 5%
Public above 5%
b. Publik di bawah 5 %
119.317.000 10%
Public below 5%
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Kenji Tomisawa 0 0
Direksi
Board of Directors
Hidefumi Kodama 0 0
2020 2019
Keterangan
Description Jumlah Lembar Jumlah Lembar
% %
Number of Shares Number of Shares
Lokal
Domestic
Perorangan Indonesia
68.970.454 5,61982 69.250.854 5,64267
Indonesian Individual
Perseroan Terbatas
736.373.216 60,00082 736.488.996 60,01025
Limited Liability Company
Asing
Foreign
Perorangan Asing
516.546 0,04209 444.446 0,03621
Foreign Individual
Persentase
Status
Total Aset Kepemilikan
Nama Alamat Bidang Usaha Operasional
Total Asset Ownership
Name Address Line of Business Operational
(USD) Percentage
Status
(%)
PT Mitra Malinau Grha Baramulti Pembangkit Tenaga Listrik 686.503 >99,9% Belum Beroperasi
Energi Komplek Harmoni Plaza Blok A-8 Bio-Massa Not Yet Operational
Jl. Suryopranoto No. 2 Biomass Power Plant
Jakarta Pusat 10130, Indonesia
Telepon : +6221 6385 6211
Faksimili : +6221 6385 2326
PT Engie Cipta Grha Baramulti Sewa Rooftop Solar Panel 152.265 47,5% Belum Beroperasi
Tenaga Surya Komplek Harmoni Plaza Blok A-8 Rooftop Solar Panel Not Yet Operational
Jl. Suryopranoto No. 2 Leasing
Jakarta Pusat 10130, Indonesia
Telepon : +6221 6385 6211
Faksimili : +6221 6385 2326
PT Duta Bara Utama Gedung Chase Plaza lantai 20 Pertambangan Batubara 16.180.653 26% Telah Beroperasi
JL. Jend. Sudirman Kav. 21 Coal Mining Operational
Jakarta
Faksimili : +6221 520 8100
PT Malinau Hijau Grha Baramulti Komplek Perkebunan Energi 2.217.707 >99,9% Belum Beroperasi
Lestari Harmoni Plaza Blok A-8 Energy Plantation Not Yet Operational
Jl. Suryopranoto No. 2
Jakarta Pusat 10130, Indonesia
Telepon : +6221 6385 6211
Faksimili : +6221 6385 2326
PT Mitra Muda Grha Baramulti Komplek Konsultasi Manajemen 263 >99,9% Belum Beroperasi
Makmur Harmoni Plaza Blok A-8 Management Consultation Not Yet Operational
Jl. Suryopranoto No. 2
Jakarta Pusat 10130, Indonesia
Telepon :+6221 6385 6211
Faksimili : +6221 6385 2326
PT WAHANA SENTOSA
CEMERLANG
60%
< 0,01%
PT MITRABARA
ADIPERDANA Tbk
Masyarakat Lainnya
Public
40%
< 0,01%
Kantor Akuntan Purwantono, Sungkoro Indonesia Stock Audit Keuangan Perseroan untuk Rp [Link] 2020
Publik & Surja - EY Indonesia Exchange Building laporan keuangan yang berakhir pada
Public Tower 2, 7th Floor tanggal 31 Desember 2020.
Accounting Jl. Jend. Sudirman Kav The Company’s financial audit for
Firm 52-53 the financial statements ending on
Jakarta 12190 December 31st, 2020.
Telepon/Phone Number:
+6221 5289 5000
Faksimili/Fax Number:
+6221 5289 4100
Biro PT Datindo Entrycom Jl. Hayam Wuruk No. 28 Ruang lingkup tugas Biro Administrasi Rp 126.500.000 2020
Administrasi Asosiasi: Asosiasi Jakarta 10120 Efek (“BAE”) dalam rangka penawaran
Efek Biro Administrasi Efek Telepon/Phone number: umum, sesuai dengan standar
Share Registrar Indonesia (“ABI”) +6221 350 8077 profesi dan peraturan pasar modal
Association of (Hunting) yang berlaku, meliputi penerimaan
Indonesian Share Faksimili/Fax Number: pemesanan saham berupa Daftar
Registrar (“ABI”) +6221 350 8078 Pemesanan Pembelian Saham
(“DPPS”) dan Formulir Pemesanan
No STTD: Kep 16/ Surat Penunjukan: dan Pembelian Saham (“FPPS”) yang
PM/1991 tanggal 074/ DIR-MA/LEG/ telah dilengkapi dengan dokumen
19 April 1995 XI/13 tanggal 25 sebagaimana disyaratkan dalam
November 2013 pemesanan pembelian saham dan telah
No. STTD: Kep 16/ mendapat persetujuan dari Penjamin
PM/1991 dated April Appointment Letter:
074/ Emisi sebagai pemesanan yang
19th, 1995 diajukan untuk diberikan penjatahan
DIR-MA/LEG/ XI/13
dated November 25th, saham, serta melakukan administrasi
2013 pemesanan dan pembelian saham
sesuai dengan aplikasi yang tersedia
pada BAE. Para Penjamin Pelaksana
Emisi bersama-sama dengan BAE,
memiliki hak untuk menolak pemesanan
yang tidak memenuhi persyaratan
pemesanan yang berlaku. Dalam hal
terjadinya pemesanan yang melebihi
jumlah saham yang ditawarkan, BAE
melakukan proses penjatahan sesuai
dengan rumus penjatahan yang
ditetapkan oleh Manajer Penjatahan,
mencetak formulir konfirmasi
penjatahan dan menyiapkan laporan
penjatahan. BAE juga bertanggung
jawab menerbitkan Surat Kolektif
Saham (“SKS”), apabila diperlukan, dan
menyusun laporan penawaran umum
perdana sesuai dengan peraturan yang
berlaku.
Notaris Notaris Liestani Wang, Sampoerna Strategic Jasa Notaris Rp 10.000.000 2020
Notary SH,, [Link], Square South Tower Notary Service
Liestani Wang, SH, LG-17
[Link], Notary Jl. Jend. Sudirman Kav.
45-46, Jakarta Selatan
Telepon/Phone Number:
(021) 57952359
Email: [Link]@
[Link]
Pandemi Covid-19 yang bermula pada Desember 2019, The Covid-19 pandemic that started in December 2019 was the
merupakan tantangan terbesar bagi industri batubara di tahun greatest challenge the coal industry faced in 2020. In order to
2020. Demi mencegah penyebaran pandemi tersebut, berbagai halt the spread of the pandemic, numerous countries, including
negara, termasuk Indonesia, dengan cepat melaksanakan Indonesia, promptly imposed lockdowns and/or various forms
lockdown dan/atau berbagai bentuk pembatasan pergerakan of public movement restrictions that eventually crippled the
masyarakat yang pada akhirnya berdampak sangat signifikan global and domestic economy. The International Monetary
terhadap perekonomian global dan domestik. International Fund (IMF) estimated the world economic growth throughout
Monetary Fund (IMF) memperkirakan pertumbuhan 2020 was at -3.5%. Similarly, Indonesia was plunged into
perekonomian dunia di sepanjang tahun 2020 adalah sebesar recession with -2.07% economic growth throughout the year.
-3,5%. Indonesia sendiri mengalami resesi dengan tingkat
pertumbuhan ekonomi sebesar -2,07% sepanjang tahun.
Perlambatan ekonomi pada akhirnya memengaruhi berbagai The resulting economic downturn subsequently affected
industri, termasuk pertambangan batubara. Penurunan industries, and coal mining was not an exception. The
permintaan global terhadap batubara menyebabkan anjloknya declining global demand for the commodity led to falling prices
harga yang tercermin pada rata-rata Harga Batubara Acuan as indicated by the average coal benchmark price (HBA) in
(HBA) di Indonesia yang menurun 25,3% di tahun 2020 jika Indonesia that fell by 25.3% in 2020 compared to the previous
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Faktor-faktor year. Other economic factors such as the inflation rate, the
perekonomian lain seperti tingkat inflasi, nilai tukar Rupiah Rupiah exchange rate against the US Dollar, as well as oil
terhadap Dolar AS, serta harga minyak turut pula memengaruhi prices also affected the performance of the coal industry.
kinerja industri batubara.
// Tinjauan Operasional
Operational Overview
Di tengah berbagai perubahan radikal, kendala, dan Amid various radical changes, obstacles, and limitations
keterbatasan yang diakibatkan pandemi Covid-19, Perseroan caused by the Covid-19 pandemic, the Company posted 4.0
membukukan total volume produksi sebesar 4,0 juta ton di million tons total production volume in 2020, went down by
tahun 2020, menurun 4,20% dibandingkan 4,2 juta ton di tahun 4.20% compared to 4.2 million tons in 2019.
2019.
Di sisi lain, beban operasional menurun 10,6% menjadi US$42,8 On the other hand, operating expenses went down by 10.6% to
per ton dari US$47,9 per ton di tahun 2019, yang terutama US$42.8 per ton compared to US$47.9 per ton in 2019, mainly
disebabkan penurunan beban pokok penjualan di tahun 2020 due to cost of revenue that declined by 9.9% in 2020 to US$34.5
sebesar 9,9% menjadi US$34,5 per ton dari US$38,3 per ton di per ton from US$38.3 per ton in the previous year.
tahun sebelumnya.
// Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Aset Assets
Total aset Perseroan pada akhir tahun 2020 adalah sebesar The Company’s total assets by end of 2020 amounted to
US$182,0 juta, turun 5,5% dari US$192,5 juta di akhir tahun US$182.0 million, went down by 5.5% compared to US$192.5
2019. Aset lancar menurun 4,9% dari US$132,1 juta pada akhir million by end of 2019. Current assets went down by 4.9%
tahun 2019 menjadi US$125,6 juta. Penurunan aset lancar from US$132.1 million by end of 2019 to US$125.6 million,
Perseroan terutama disebabkan oleh penurunan piutang usaha mainly due to trade receivables that declined by US$8.0 million
sebesar US$8,0 juta, yang dikarenakan penurunan harga jual following the decreasing selling price and sales volume.
dan volume penjualan.
Aset tidak lancar juga menurun 6,8% dari US$60,4 juta pada Non-current assets also declined by 6.8% from US$60.4
akhir tahun 2019 menjadi US$56,3 juta. Penurunan aset tidak million by the end of 2019 to US$56.3 million as fixed assets
lancar terutama disebabkan penurunan aset tetap sebesar decreased by US$6.4 million.
US$6,4 juta.
Keterangan
2020 2019 2018
Description
Aset Lancar
125.650.152 132.090.716 107.855.898
Current Assets
Total Aset
181.973.102 192.527.289 173.509.262
Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Perseroan di akhir tahun 2020 tercatat US$43,7 The Company’s total liabilities by end of 2020 amounted to
juta, menurun 6,7% dari US$46,9 juta di akhir tahun 2019. US$43.7 million, went down by 6.7% compared to US$46.9
Liabilitas jangka pendek tercatat sebesar US$33,6 juta, turun million by end of 2019. Current liabilities amounted to US$33.6
8,4% dibandingkan US$36,6 juta pada akhir tahun sebelumnya. million, a 8.4% decrease compared to US$36.6 million by the
Penurunan tersebut terutama disebabkan penurunan biaya end of previous year. This was mainly due to the accrued
masih harus dibayar sebesar US$3,8 juta. expenses that declined by US$3.8 million.
Liabilitas jangka panjang di akhir tahun 2020 relatif sama Non-current liabilities were relatively unchanged by the end of
dibandingkan tahun sebelumnya yaitu sebesar US$10,2 juta. 2020 compared to the end of 2019 at US$10.2 million.
Keterangan
2020 2019 2018
Description
Liabilitas Jangka Pendek
33.560.298 36.654.975 40.887.182
Current liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
10.192.628 10.231.924 8.440.826
Non-current liabilities
Total Liabilitas
43.752.926 46.886.899 49.328.008
Total Liabilities
Ekuitas Equity
Di akhir tahun 2020, ekuitas Perseroan tercatat sebesar The Company’s equity by the end of 2020 amounted to
US$138,2 juta, turun 5,1% dibandingkan US$145,6 juta di akhir US$138.2, went down by 5.1% compared to US$145.6 million
tahun 2019. Penurunan ekuitas ini terutama disebabkan oleh by the end of previous year. This was due to the dividend
pembagian dividen tahun berjalan. payment for the current year.
Dalam US$/In US$
Keterangan
2020 2019 2018
Description
Ekuitas
138.220.176 145.640.390 124.181.254
Equity
Pendapatan Revenue
Pada tahun 2020, Perseroan membukukan pendapatan In 2020, the Company posted US$201.2 million revenue, went
sebesar US$201,2 juta, turun 22,8% dibandingkan US$260,8 down by 22.8% compared to US$260.8 million in the previous
juta pada tahun sebelumnya, yang terutama disebabkan year, which was mainly due to the declining selling price and
karena penurunan harga jual dan volume penjualan. sales volume.
Dalam US$/In US$
Keterangan
2020 2019 2018
Description
Pendapatan
201.207.287 260.849.803 258.138.029
Revenue
Beban pokok penjualan Perseroan mengalami penurunan Cost of Revenue fell by 20.8% from US$169.4 million in 2019
20,8% dari US$169,4 juta di tahun 2019 menjadi US$134,2 to US$134.2 million. This was mainly due to the declining
juta. Penurunan ini terutama disebabkan penurunan volume sales volume and production cost, particularly with regard to
penjualan dan juga biaya produksi, terutama terkait jasa contractor fee and fuel.
kontraktor dan bahan bakar.
Dalam US$/In US$
Keterangan
2020 2019 2018
Description
Beban Pokok Penjualan
134.218.223 169.429.055 157.198.318
Cost of Revenue
Di tahun 2020, Perseroan membukukan laba bruto sebesar The Company booked US$67.0 million gross profit in 2020,
US$67,0 juta, menurun 26,7% dibandingkan US$91,4 juta went down by 26.7% compared to US$91.4 million in 2019 due
pada tahun 2019. Penurunan ini disebabkan oleh menurunnya to the declining sales by 22.8%.
penjualan sebesar 22,8%.
Dalam US$/In US$
Keterangan
2020 2019 2018
Description
Laba Bruto
66.989.064 91.420.748 100.939.711
Gross Profit
Sebagai akibat dari penurunan laba bruto, laba tahun bersih Due to the declining gross profit, net profit also fell by 22.1%
Perseroan pada tahun 2020 menurun 22,1% dari US$35,3 juta from US$35.3 million in 2019 to US$27.5 million.
pada tahun 2019 menjadi US$27,5 juta.
Dalam US$/In US$
Keterangan
2020 2019 2018
Description
Laba Bersih
27.467.486 35.287.557 50.310.702
Net Profit
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Di tahun 2020, Perseroan membukukan total penghasilan In 2020, the Company posted US$27.3 million total
komprehensif tahun berjalan sebesar US$27,3 juta, menurun comprehensive income for the year, went down by 23.0%
23,0% dibandingkan US$35,5 juta pada tahun sebelumnya compared to US$35.5 million in the previous year due to the
sebagai akibat penurunan laba tahun berjalan. declining profit for the year.
Dalam US$/In US$
Keterangan
2020 2019 2018
Description
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
27.294.919 35.459.136 50.446.379
Total Comprehensive Income for the Year
Pada tahun 2020, laba per saham Perseroan menurun 24,1% In 2020, earnings per share went down by 24.1% from US$0.029
dari US$0,029 menjadi US$0,022 yang disebabkan oleh to US$0.022 due to the declining net profit.
penurunan laba bersih.
Dalam US$/In US$
Keterangan
2020 2019 2018
Description
Laba per Saham
0,022 0,029 0,041
Earnings per Share
Perseroan mencatat kas dan setara kas sebesar US$46,1 juta The Company’s cash and cash equivalent by the end of 2020
di akhir tahun 2020, meningkat 58,3% dari US$29,1 juta juta amounted to US$46.1 million, went up by 58.3% compared to
pada akhir tahun 2019. US$29.1 million by the end of 2019.
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi menurun Net cash provided by operating activities went down by 14.0%
sebesar 14,0% dari US$51,9 juta pada 2019 menjadi US$44,6 from US$51.9 million in 2019 to US$44.6 million. This was due
juta. Penurunan ini disebabkan oleh penurunan penerimaan to cash received from customers that decreased by US$51.9
kas dari pelanggan sebesar US$51,9 juta. million.
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas investasi adalah Net cash provided by investing activities amounted to US$15.4
sebesar US$15,4 juta, dibandingkan kas bersih yang digunakan million, compared to US$65.9 million net cash used in investing
untuk aktivitas investasi sebesar US$65,9 juta pada tahun activities in 2019. This was due to withdrawal of short-term
2019. Hal ini disebabkan oleh pencairan investasi jangka investment that amounted to US$19 million.
pendek sebesar US$19 juta.
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash used in financing activities amounted to US$43.4
sebesar US$43,4 juta, naik 290,7% dibandingkan US$11,1 million, went up by 290.7% compared to US$11.1 million in
juta pada tahun 2019. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh 2019. This was mainly due to the payments of cash dividends
pembayaran dividen kas kepada pemegang saham sebesar to shareholders amounted US$34.7 million.
US$34,7 juta.
Dalam US$/In US$
Keterangan Perubahan
2020 2019
Description Variance
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
44.616.153 51.860.700 -14.0%
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari/ (digunakan untuk) Aktivitas Investasi
15.387.763 (65.910.234) -123.3%
Cash Flows from/(used in) Investing Activities
Arus Kas yang digunakan untuk Aktivitas Pendanaan
(43.456.622) (11.121.699) 290.7%
Cash Flows used in Financing Activities
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
46.063.170 29.103.941 58.3%
Cash and Cash Equivalents at End of Year
Likuiditas Liquidity
Rasio likuiditas merupakan rasio yang menunjukkan The liquidity ratio illustrates the Company’s capability to meet
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban keuangan its financial obligations as indicated by current ratio. The
yang ditunjukkan dengan rasio lancar. Rasio lancar Perseroan Company’s current ratio in 2020 was 3.7x, higher than 3.6x in
2019. This increase was due to the current assets’ decline that
pada 2020 tercatat 3,7x, lebih tinggi dari rasio lancar tahun
was not as steep as the decline in current liabilities.
2019 yaitu 3,6x. Peningkatan ini disebabkan penurunan aset
lancar yang lebih kecil daripada penurunan liabilitas jangka
pendek.
Solvabilitas
Solvency
Rasio solvabilitas merupakan perbandingan dana yang
disediakan oleh Perseroan dengan dana yang dipinjam dari Solvency ratio is the ratio of funds provided by the Company
kreditur. Rasio ini dimaksudkan untuk mengukur sampai with funds borrowed from banks. This ratio shows the
measurement of how far the Company’s assets are financed
seberapa jauh aset Perseroan dibiayai oleh utang, dan
by debt, and indicates the level of security of the banks. The
menunjukkan indikasi tingkat keamanan dari para kreditur
Company’s solvency as indicated by Debt to Equity Ratio (DER)
(Bank). Solvabilitas Perseroan ditunjukkan dengan Debt to
was at 31.6% in 2020, slightly went down compared to 32.2% in
Equity Ratio (DER) yang berada pada posisi 31,6% pada 2020, 2019, due to the declining total liabilities.
sedikit menurun dibandingkan dengan tahun 2019 pada
posisi 32,2%, yang terutama disebabkan oleh penurunan total
liabilitas.
Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan dapat dilihat The Company’s receivables collectability is indicated by
melalui rasio lama penagihan rata-rata (average collection the ratio of average collection period that shows an average
time required to collect receivables and ratio of receivable
period) yang menunjukkan waktu rata-rata yang dibutuhkan
turnover that shows the number of turnover the invested funds
Perseroan dalam menagih piutangnya dan rasio perputaran
experienced in one year. The ratio of average collection period
piutang (receivable turnover) yang menunjukkan berapa kali
was 43 days in 2020, 5 days slower than 38 days in 2019.
dana yang ditanam dalam piutang berputar dalam setahun. Whereas the receivable turnover ratios for 2020 and 2019 were
Rasio lama penagihan rata-rata adalah selama 43 hari di tahun 8.4 times and 9.3 times respectively.
2020, lebih lambat 5 hari dibandingkan tahun 2019 selama 38
hari. Sedangkan rasio perputaran piutang untuk tahun 2020
dan 2019 adalah sebesar 8,4 kali dan 9,3 kali.
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah untuk The primary objective of the Company’s capital management
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk is to ensure that it maintains healthy capital ratios in order to
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi support its business and maximize shareholders’ value.
pemegang saham.
Perseroan dipersyaratkan oleh Undang-undang No. 40 Tahun The Company is required by the Law No. 40/2007 on Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas, efektif sejak tanggal 16 Liability Companies, effective on August 16th, 2007, to allocate
Agustus 2007, untuk mengalokasikan sampai dengan 20% and maintain a non-distributable reserve fund until the said
dari modal saham ditempatkan dan disetor penuh ke dalam reserve reaches 20% of the issued and fully paid share capital.
dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. Persyaratan This externally imposed capital requirements are considered by
permodalan eksternal tersebut dipertimbangkan oleh the Company in each Annual General Meeting of Shareholder.
Perusahaan dalam setiap Rapat Umum Pemegang Saham
(“RUPS”).
Perseroan mengelola struktur permodalan dan melakukan The Company manages its capital structure and makes
penyesuaian, bila diperlukan, berdasarkan perubahan kondisi adjustments to it, if necessary, in light of changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. To maintain or adjust its capital structure, the
permodalan, Perseroan dapat menyesuaikan pembayaran Company may adjust the dividend payment to shareholders,
dividen kepada pemegang saham, pengembalian modal return capital to shareholders or issue new shares. No changes
kepada pemegang saham atau menerbitkan saham baru. were made to the objectives, policies or processes for the years
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses ended on December 31st, 2020 and 2019.
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020
dan 2019.
Perseroan telah merealisasikan investasi barang modal The Company’s capital goods investments are summarized
sebagaimana terangkum pada tabel di bawah. Selain investasi in the following table. Other than capital goods investment,
barang modal, Perseroan selama tahun 2020 tidak melakukan in 2020 the Company did not make investment for business
investasi untuk ekspansi usaha. expansion.
Dalam US$/In US$
Keterangan
2020 2019
Description
Lahan/Land - 91.973
Gedung dan Infrastruktur/Building and Infrastructure - 14.725
Mesin, Alat Berat dan Kendaraan/Machinery, Heavy Equipment, and Vehicles 220.620 1.749.070
Peralatan Tambang/Mining Equipment 261.898 547.291
Perlengkapan dan Kebutuhan Kantor/Office Furniture and Fixtures 80.994 199.953
Aset tetap dalam penyelesaian/Constructions-in-progress 237.701 838.142
Total 801.213 3.441.154
Selama tahun 2020, Perseroan tidak memiliki ikatan material In 2020, the Company had no material commitments for capital
atas investasi barang modal. goods investment.
Untuk tahun 2020, Perseroan telah menetapkan target volume For 2020, the Company had set production and sales volume
produksi dan penjualan sebesar 4,0 juta ton. Realisasi volume target at 4.0 million tons. The Company’s actual production
produksi Perseroan di tahun 2020 adalah sebesar 100,3% volume in 2020 was 100.3% of the target, and actual sales
dari target dan realisasi volume penjualan sebesar 96,4% dari volume was 96.4% of the target.
target.
Dari sisi kinerja keuangan, Perseroan mampu membukukan In terms of financial performance, the Company was still able to
kinerja positif di tengah pelemahan ekonomi dan bisnis sebagai record positive performance amid the economic and business
akibat pandemi Covid-19, dengan mencatat pendapatan slowdown due to the Covid-19 pandemic, by posting US$201.2
sebesar US$201,2 juta dan laba bersih sebesar US$27,5 juta. million revenue and US$27.5 million net profit.
Untuk tahun 2021, Perseroan telah menetapkan target For 2021, the Company has set production and sales volume
produksi dan penjualan sebesar 3,5 juta ton, dengan tetap target at 3.5 million tons, by taking into account the market
memperhatikan kondisi pasar pada tahun tersebut. conditions throughout the year.
Tidak ada informasi dan fakta material setelah tanggal There is no material information and fact subsequent to
pelaporan yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan. reporting date that will significantly affect the Company.
// Prospek Usaha
Business Prospect
Meski harga batubara masih belum dapat diprediksi dan Even though coal prices are likely to remain unpredictable in
dampak berkepanjangan atas pandemi Covid-19 yang masih addition to the prolonged impacts of the Covid-19 pandemic
terus bergulir, Perseroan optimis industri batubara global dan that has yet to subside, the Company expects the global and
domestik akan semakin pulih di tahun 2021. Optimisme ini domestic coal industry to continue to recover in 2021. This
dilandasi oleh vaksinasi yang telah berjalan di berbagai negara expectation is based on the Covid-19 vaccination efforts
serta pembatasan pergerakan masyarakat dan barang yang that have been ongoing in numerous countries as well as the
semakin diperlonggar. relaxation of people and goods movement restrictions.
Oleh karena itulah Perseroan telah mempersiapkan berbagai The Company therefore has prepared various long-term
program pengembangan usaha jangka panjang yang akan business development programs that will be carried out
dijalankan secara langsung oleh Perseroan atau melalui directly by the Company or through its subsidiaries. Those
entitas anak. Program tersebut mencakup pengembangan programs include leasing business without option rights for
usaha di bidang sewa tanpa hak opsi untuk panel surya roof-mounted solar panels, coal, energy plantations, and
atap, batubara, perkebunan energi, serta berbagai rencana various other business development plans by observing the
pengembangan usaha lainnya dengan tetap mengacu kepada Company’s vision and mission to be a leading corporation with
visi dan misi Perseroan, yaitu menjadi perusahaan terkemuka sustainable energy basis.
berbasis energi yang berkelanjutan.
// Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Perseroan telah melakukan perjanjian jual-beli dengan pembeli The Company has made a sale-purchase agreement with local
lokal sebagai antisipasi terhadap kebijakan Domestic Market buyers in anticipating the Government policy of Domestic
Obligation (DMO) dari Pemerintah yang akan mulai diterapkan Market Obligation (DMO), which will be started to apply in the
pada awal 2017. Strategi yang dijalankan ini bertujuan untuk beginning of 2017. The strategy aims to reach maximum profit
mencapai keuntungan maksimal dengan melakukan penetrasi by penetrating both domestic and export market. In addition,
pasar, baik domestik maupun ekspor. Tak hanya itu, meski despite coal oversupply, the Company remained careful in
terdapat kelebihan pasokan, Perseroan tetap menyeleksi reviewing any purchasing offer from customers to maintain our
setiap tawaran pembelian dari pelanggan. Hal ini dilakukan credibility as the quality coal provider, while giving advantage
agar kredibilitas Perseroan sebagai penyedia batubara to the Company in offering the products at premium price only.
berkualitas tetap terjaga, sekaligus memberikan keuntungan This marketing strategy is believed to be able to optimally
bagi Perseroan yang hanya menawarkan produk dengan absorb the Company’s coal products, considering the fact that
tingkat harga premium. Dengan strategi pemasaran tersebut, the competition in premium coal is relatively low.
Perseroan berkeyakinan produk batubara yang dihasilkan akan
terserap secara maksimal, mengingat tingkat persaingan di
level batubara premium relatif rendah.
Di tahun 2020, Perseroan membukukan volume penjualan In 2020, The Company posted 3.9 million tons sales volume,
sebesar 3,9 juta ton, menurun dibandingkan 4,4 juta ton pada went down compared to 4.4 million tons in 2019. The
2019. Pasar utama Perseroan di tahun 2020 adalah Korea Company’s main markets in 2020 were South Korea that
Selatan yang menyumbangkan 62% terhadap total volume contributed 62% to total sales volume, followed by China 17%,
penjualan, diikuti Tiongkok 17%, Filipina 9%, dan Indonesia 5%. the Philippines 9%, and Indonesia 5%.
Japan
< 1%
Hongkong
2% South Korea
62%
China
17%
Malaysia Phillipines
2% 9%
Indonesia
5%
New Zealand
2%
// Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Pursuant to the Resolution of Annual General Meeting of
Tahunan tertanggal 9 Juni 2020, Perseroan membagikan dividen Shareholders dated June 9th, 2020, the Company distributed
final kepada pemegang saham sebesar Rp72.409.045.168 the final dividends to the shareholders amounting to
atau sebesar Rp59 per lembar saham dan telah dibayarkan Rp72,409,045,168 or Rp59 per share that had been fully paid by
seluruhnya oleh Perseroan pada tanggal 24 Juni 2020. the Company on June 24th, 2020.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris dan Direksi In accordance with the Board of Commissioners’ and Board
tertanggal 11 Agustus 2020, Perseroan membagikan dividen of Directors’ Circular Resolution dated August 11th, 2020, the
interim untuk tahun buku 2020 kepada pemegang saham Company distributed the interim dividends for the 2020 fiscal
sebesar Rp439.363.358.816 atau Rp358 per lembar saham dan year to the shareholders amounting to Rp439,363,358,816 or
telah dibayarkan seluruhnya pada tanggal 31 Agustus 2020. Rp358 per share that had been fully paid on August 31st, 2020.
Dana dari hasil realisasi bersih Penawaran Umum sebesar Net proceeds from Public Offering amounting to
Rp153,520,013,179.50, setelah dikurangi biaya-biaya Emisi, Rp153,520,013,179.50, after deducting issuance fees, were
telah direalisasikan penggunaannya untuk: used for:
• Sebesar 41,50% telah digunakan untuk modal kerja dan • About 41.50% for the Company’s working capital and
pembangunan fasilitas operasional Perseroan; construction of operational facilities;
• Sebesar 58,50% telah digunakan untuk pengembangan • About 58.50% for the Subsidiaries’ development of port
fasilitas pelabuhan, overhaul dan penggantian peralatan facilities, overhaul and equipment replacement.
Entitas Anak.
Pada tahun 2020, Perseroan tidak melaksanakan investasi, The Company did not conduct investments, expansions,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi divestments, mergers, acquisitions or restructuring of capital/
atau restrukturisasi utang/modal sehingga tidak ada informasi debt in 2020, therefore there is no information on the matter
material yang dapat disampaikan Perseroan mengenai hal that the Company must disclose.
tersebut.
Pada tahun 2020, ada 2 (dua) peraturan perundang-undangan In 2020, there were 2 (two) laws and regulations that had
yang berpengaruh signifikan terhadap industri batubara significant impacts on the coal industry and the Company. The
dan Perseroan. Yang pertama adalah Undang-Undang (UU) first is Law No. 3/2020 on Amendments to Law No. 4/2009 on
No. 3 Tahun 2020 tentang Perubahan UU No. 4 Tahun 2009 Mineral and Coal Mining ratified in June 2020. The law provides
tentang Pertambangan Mineral dan Batubara yang disahkan legal certainty and investment certainty to holders of mining
pada bulan Juni 2020. UU tersebut memberikan kepastian business permits (IUP), special mining business permits
hukum dan kepastian investasi baik bagi pemegang izin (IUPK), contract of work (CoW), and coal contract of work
usaha pertambangan (IUP), izin usaha pertambangan khusus (CCoW). The law also stipulates harsher criminal sanctions
(IUPK), kontrak karya (KK) dan perjanjian karya pengusahaan and heavier fines that are expected to improve businesses’
pertambangan batubara (PKP2B). UU tersebut juga compliance with applicable laws and regulations.
menetapkan sanksi pidana dan denda yang lebih berat yang
diharapkan mendorong kepatuhan dari pelaku usaha terhadap
peraturan perundang-undangan.
Peraturan yang kedua adalah Undang-undang Nomor 11 The second is Law No. 11/2020 on Job Creation ratified in
Tahun 2020 tentang Cipta Kerja yang disahkan pada bulan October 2020. The law provides incentives in the form of 0%
Oktober 2020. UU tersebut memberikan insentif berupa royalty to businesses that conduct efforts to increase coal’s
pengenaan royalti 0 persen bagi pelaku usaha yang melakukan added value or downstream efforts. The Law also classifies
peningkatan nilai tambah batu bara atau hilirisasi. Di saat yang coal as a taxable good.
sama, UU itu juga menetapkan batubara sebagai barang kena
pajak (BKP).
Tak hanya itu, menyusul merebaknya pandemi Covid-19 di In addition, following the spread of the Covid-19 pandemic in
Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menerbitkan 2 (dua) Indonesia, the Financial Services Authority (OJK) had issued
peraturan baru mengenai pelaksanaan Rapat Umum Pemegang 2 (two) new regulations on the implementation of General
Saham (RUPS) di tengah pandemi dengan mematuhi protokol Meetings of Shareholders (GMS) amidst the pandemic by
kesehatan ketat yaitu Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 complying with strict health protocols, namely OJK Regulation
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum No. 15/POJK.04/2020 on the Plan and Implementation of the
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka serta Peraturan OJK General Meeting of Shareholders of Public Companies, and
No. 16/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang OJK Regulation No. 16/2020 on the Electronic Implementation
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. Di tahun 2020, of the General Meeting of Shareholders of Public Companies.
Perseroan telah melaksanakan RUPS sesuai peraturan baru In 2020, the Company held its GMS in accordance with the new
tersebut dengan menerapkan protokol kesehatan ketat. regulations by observing strict health protocols.
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi seluruh ketentuan The Company is committed to fulfilling all the provisions
yang tertuang dalam UU dan peraturan OJK tersebut. stipulated by the aforementioned laws and OJK regulations.
Kebijakan akuntansi yang berlaku sejak 1 Januari 2020 dan Accounting policy with effective date on 1 January 2020
memiliki dampak yang signifikan terhadap kegiatan usaha onwards that had significant impact on the Company is SFAS
Perseroan adalah PSAK 73 “Sewa”. 73 “Leases”
Rincian disajikan dalam Catatan 2.b. atas Laporan Keuangan Detail information is disclosed in Note 2.b. on the Consolidated
Konsolidasian pada halaman 13-14. Financial Statements at page 13-14.
Komitmen Commitment
Perseroan berkomitmen menerapkan tata kelola perusahaan The Company is committed to implementing good corporate
yang baik (good corporate governance/GCG) demi menjamin governance (GCG) in order to ensure effective execution of
efektivitas fungsi setiap organ Perseroan sekaligus each of the Company body’s function as well as to maintain
mempertahankan keberlangsungan usaha yang berkelanjutan. business sustainability. To this end, the Company through the
Atas dasar itulah Perseroan melalui Dewan Komisaris, Direksi, Board of Commissioners, Board of Directors, and all employees
dan seluruh karyawan senantiasa mengembangkan budaya persistently develops good corporate culture through proper
perusahaan yang baik melalui implementasi tata kelola and consistent application of corporate governance enhanced
perusahaan dengan baik dan konsisten, serta terus melakukan with continuous innovations and improvements in accordance
inovasi dan penyempurnaan sesuai dengan peraturan yang with applicable regulations, business requirements, and latest
berlaku, kebutuhan usaha, serta perkembangan industri developments in the mining industry, particularly related to
pertambangan terkini, khususnya terkait pertambangan coal mining.
batubara.
Komitmen dan implementasi GCG tersebut sangat vital bagi The aforementioned GCG commitment, including subsequent
Perseroan dalam menjalankan usahanya secara transparan, GCG implementation, is vital for the Company to be able to run
akuntabel, dan bertanggung jawab. Komitmen tersebut its business in a transparent, accountable, and responsible
turut pula berperan penting mempertahankan kepercayaan manner. Likewise, it is also key to maintain customers’,
konsumen, regulator, dan masyarakat umum, serta regulators’, and general public’s trust, as well as to optimize
mengoptimalkan nilai Perseroan bagi pemegang saham dan the Company’s long-term values for all of its shareholders as
pemangku kepentingan lainnya dalam jangka panjang. well as other stakeholders.
Tujuan Objectives
Tujuan penerapan GCG Perseroan adalah sebagai berikut: The objectives of the Company’s GCG implementation are as
follows:
1. Meningkatkan nilai tambah Perseroan untuk meningkatkan 1. Increase the Company’s added value to increase
kepercayaan kepada para pemegang saham maupun para shareholders’ and other stakeholders’ trust.
pemangku kepentingan lainnya.
2. Memaksimalkan nilai Perseroan agar memiliki daya saing 2. Maximize the Company’s value to have a strong
yang kuat dalam melaksanakan kegiatan usahanya. competitiveness in running its business.
3. Meningkatkan kepatuhan terhadap pemerintah sesuai 3. Improve compliance with the government in accordance
dengan peraturan perundang–undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations
4. Meningkatkan pengelolaan Perseroan secara profesional, 4. Enhance professional, transparent, and efficient corporate
transparan dan efisien serta memberdayakan fungsi management as well as empower the functions of Board
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Internal Audit of Commissioners, Board of Directors, Audit Committee,
dan Sekretaris Perusahaan, serta fungsi Komite– Komite Internal Audit, and Corporate Secretary as well as the
lainnya sebagai pengawasan atas kinerja Perseroan. functions of other Committees as part of the corporate
performance oversight
5. Mendorong agar setiap pengambilan keputusan atau 5. Establish high moral value and compliance with prevailing
kebijakan dilandasi nilai moral yang tinggi dan kepatuhan laws and regulations as the basis of each decision or
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. policy making.
6. Melindungi Dewan Komisaris dan Direksi dari 6. Protect the Board of Commissioners and Board of
kemungkinan adanya tuntutan hukum. Directors from any potential lawsuit.
Tak hanya itu, implementasi GCG Perseroan juga bertujuan In addition, the Company’s GCG implementation also aims to
mengatur hal-hal sebagai berikut: regulate the following matters:
• Larangan Pemberian dan Penerimaan Hadiah • Prohibition of Granting and Receiving Gifts
dan Donasi and Donations
Dalam menjalankan kegiatan operasional sehari-hari, All members of the Company are prohibited to give or
seluruh pihak Perseroan baik di dalam maupun di luar receive any gifts and donations in day-to-day operations
Perseroan, dilarang memberi atau menerima hadiah dan inside and outside the Company. The prohibition is
donasi. Larangan ini diberlakukan karena penerimaan enforced as receiving and giving gifts or aid in work and
dan pemberian hadiah atau bantuan dalam pekerjaan dan in the form of donation can lead to conflict of interests
donasi, dapat menyebabkan benturan kepentingan dan/ and/or undermine public trust towards the Company’s
atau turunnya kepercayaan publik terhadap integritas integrity.
Perseroan.
Perseroan menerapkan GCG dengan berpedoman kepada The Company implements GCG in accordance with the
peraturan dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, following applicable laws and regulations:
sebagai berikut:
1. Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies.
Terbatas.
2. Undang-Undang Nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar 2. Law No. 8 of 1995 on Capital Market.
Modal.
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 30/ 3. Financial Services Authority (OJK) Circular No. 30/
SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan SEOJK.04/2016 on the Form and Content of the Annual
Emiten dan Perusahaan Publik. Report of Listed and Public Companies.
4. Peraturan OJK Nomor 21/POJK.04/2015 tentang 4. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementation of Corporate Governance Guideline
dan Surat Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang for Public Companies and OJK Circular No. 32/
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. SEOJK/04/2015 on the Corporate Governance Guideline
for Public Companies.
5. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana 5. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Plan and
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of the General Meeting of Shareholders of
Perusahaan Terbuka. Public Companies.
6. Peraturan OJK No. 16/2020 tentang Pelaksanaan Rapat 6. OJK Regulation No. 16/2020 on the Electronic
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Implementation of the General Meeting of Shareholders of
Elektronik. Public Companies.
7. Peraturan OJK No. 42/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan 7. OJK Regulation No. 42/2020 on Affiliated Transactions
Transaksi Benturan Kepentingan. and Conflict of Interest Transactions.
8. Peraturan OJK No. 17/2020 tentang Transaksi Material 8. OJK Regulation No. 17/2020 on Material Transactions
dan Perubahan Kegiatan Usaha. and Changes in Business Activities.
9. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 9. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Listed or Public
Companies.
10. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang 10. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Establishment and Work Guideline of the Audit Committee.
Audit.
11. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite 11. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Remuneration Committee of Listed or Public Companies.
Publik.
12. Peraturan OJK No. 35/PJOK.04/2014 tentang Sekretaris 12. OJK Regulation No. 35/PJOK.04/2014 on Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Secretary of Listed or Public Companies.
13. Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang 13. OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on Internal Audit
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Unit Establishment and Charter Preparation Guideline.
Audit Internal.
14. Pedoman Nasional Good Corporate Governance 14. Indonesia’s Code of Good Corporate Governance.
Indonesia.
15. Peraturan-peraturan relevan terkait dengan praktik 15. Relevant regulations on GCG best practices.
terbaik GCG.
Selain itu Perseroan juga telah memiliki pedoman dan In addition, the Company is also equipped with the following
kebijakan internal sebagai berikut: internal guidelines and policies:
1. Anggaran Dasar 1. Articles of Association
2. Kode Etik 2. The Code of Conduct
3. Piagam Dewan Komisaris 3. The Board of Commissioners Charter
4. Piagam Direksi 4. The Board of Directors Charter
5. Piagam Komite Audit 5. Audit Committee Charter
6. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi 6. Nomination and Remuneration Committee Charter
7. Piagam Divisi Audit Internal 7. Internal Audit Division Charter
Pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan telah dilaksanakan The Company’s business activities have been carried out in
sesuai dengan prinsip-prinsip utama GCG dalam mengelola line with GCG main principles in the corporate management.
Perseroan. Sebagai bentuk pertanggungjawaban dan As part of the Company’s responsibility and business
pengelolaan risiko usaha Perseroan, implementasi GCG juga risk management, GCG implementation also serves as a
diarahkan sebagai pedoman bagi manajemen dan karyawan guideline for the management and employees to perform their
untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Dengan respective duties and responsibilities. The aforementioned
dilakukannya hal tersebut, diharapkan agar implementasi GCG GCG implementation is expected to provide added value
tersebut mampu memberikan nilai tambah kepada seluruh to all customers and stakeholders. In this regard, all of the
pemakai jasa dan para pemangku kepentingan lainnya. Company’s activities have been carried out by taking into
Pelaksanaan semua kegiatan usaha telah mempertimbangkan account GCG principles namely transparency, accountability,
prinsip-prinsip yang terkandung dalam penerapan GCG responsibility, independency, as well as equality and fairness.
meliputi, keterbukaan, akuntabilitas, pertanggungjawaban,
independensi, serta kesetaraan dan kewajaran.
Penerapan GCG juga didukung oleh instrumen-instrumen GCG implementation is also supported by the Company’s GCG
GCG yang dimiliki Perseroan, termasuk namun tidak terbatas instruments including but not limited to Board Manual, Code of
pada Board Manual, Pedoman Etika, dan Pedoman Pelaporan Conduct, as well as Whistleblowing System Guideline in order
Pelanggaran untuk memastikan pelaksanaan tata kelola to ensure good corporate governance that is in compliance
perusahaan yang baik berjalan sesuai dengan ketentuan with the prevailing laws and regulations. To ensure proper
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Untuk implementation of GCG, the Company also conducts evaluation
memastikan implementasi sudah berjalan secara baik, secara periodically and continuously on a regular basis.
reguler Perseroan melaksanakan evaluasi secara berkala dan
berkesinambungan.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan juga melakukan sosialisasi In practice, the Company also conducts dissemination
dan internalisasi kepada selurun insan perusahaan. and internalization of such matters to all of its members.
Sosialisasi terhadap nilai serta prinsip yang terkandung Dissemination of values and principles inherent in the
dalam implementasi GCG dilakukan secara berkala dan implementation of GCG is performed periodically to employees
menyentuh semua tingkatan dan jabatan. Selain sosialisasi, at all levels and positions. Furthermore, internalization is
Perseroan juga melakukan internalisasi agar implementasi conducted so that GCG implementation can become part
tata perusahaan yang baik menjadi bagian dari budaya of the Company’s culture. The Company realizes that the
Perseroan. Perseroan menyadari efektivitas penerapan GCG effectiveness of GCG implementation must involve all related
harus melibatkan seluruh pihak terkait, baik di internal maupun parties, internally or externally.
eksternal Perseroan.
Struktur tata kelola Perseroan terdiri atas organ utama yaitu The Company’s governance structure consists of main bodies
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, namely General Meeting of Shareholders (GMS), Board of
dan Direksi. Organ Perseroan tersebut memainkan peranan Commissioners, and Board of Directors. Each of these bodies
masing-masing dalam keberhasilan pelaksanaan GCG. plays significant roles in maintaining the success of GCG
Fungsi dari Organ Perseroan dijalankan sesuai dengan implementation in the Company. The functions of each body
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran are conducted in line with the provisions of prevailing laws
Dasar Perseroan dan ketentuan lainnya yang didasari prinsip and regulations, the Company’s Articles of Association, and
bahwa masing-masing organ mempunyai independensi other provisions, which are based on the principle that each
dalam melaksanakan tugas, fungsi dan tanggung jawabnya body is independent in performing their duties, functions
untuk kepentingan Perseroan. Dengan demikian, RUPS, and responsibilities for the Company’s interests. Therefore,
Dewan Komisaris dan Direksi dapat saling memahami tugas, GMS, Board of Commissioners and Board of Directors may
tanggung jawab dan wewenang masing-masing sesuai comprehend each other’s duties, responsibilities and authority
dengan Peraturan Perundang-undangan dan Anggaran Dasar in accordance with the legislations and Company’s Articles of
Perseroan. Association.
Keberhasilan Perseroan dalam mewujudkan tujuannya The Company’s success in achieving its objectives is
tercermin dari implementasi GCG dan dibentuknya organ- reflected in GCG implementation and the establishment of the
organ Perseroan, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Company’s bodies, namely General Meeting of Shareholders,
Komisaris, dan Direksi, yang telah menjalankan tugasnya Board of Commissioners, and Board of Directors, which have
dengan baik. Untuk mengetahui tingkat keberhasilan dan implemented their respective duties diligently. To measure
efektivitas implementasi GCG, Perseroan secara berkala the success and effectiveness of GCG implementation, the
melakukan penilaian baik yang dilakukan secara mandiri (self Company has periodically conducted assessment, either self
assessment) maupun dilaksanakan oleh pihak independen. assessment or assessment by independent party.
Salah satu organ penting dalam Perseroan yakni Rapat Umum One of the Company’s crucial bodies is the General Meeting
Pemegang Saham (RUPS). RUPS merupakan organ tertinggi of Shareholders (GMS). GMS is the highest organ in the
dalam struktur Perseroan sebagai pengambil kebijakan atau Company’s structure as a policy or decision maker related
keputusan-keputusan terkait Perseroan sesuai ketentuan to the Company pursuant to Articles of Association and
Anggaran Dasar dan Peraturan Perundang–undangan yang applicable laws and regulations. In the Company’s GCG
berlaku. Dalam struktur tata kelola Perseroan, RUPS memiliki structure, GMS has the full authority not given to the Board of
wewenang penuh dan tidak dapat diberikan kepada Dewan Commissioners and Board of Directors as regulated by Law
Komisaris maupun Direksi yang diatur dalam Undang-Undang No. 40/2007 on Limited Liability Companies (UUPT). The GMS
Republik Indonesia Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan is authorized to appoint Board of Commissioners and Board
Terbatas (UUPT). Wewenang yang diberikan pada RUPS of Directors as well as assign duties and authorities, approve
antara lain mengangkat Dewan Komisaris dan Direksi serta amendment to the Company’s Articles of Association, approve
memberikan tugas dan wewenang, menyetujui perubahan financial statements, determine remuneration for members of
Anggaran Dasar Perseroan, menyetujui laporan keuangan, the Board of Commissioners and Board of Directors, etc. The
menetapkan remunerasi terhadap anggota Dewan Komisaris Company’s GMS consists of Annual GMS held at least once a
dan Direksi, dan lain sebagainya. RUPS Perseroan terdiri year and if deemed necessary, Extraordinary GMS may also be
atas RUPS Tahunan yang diadakan paling sedikit satu tahun held to discuss extraordinary events affecting the Company’s
sekali serta RUPS Luar Biasa jika diperlukan untuk membahas performance. GMS is held annually pursuant to the UUPT,
kejadian luar biasa yang berdampak pada kinerja Perseroan. in which the Company’s Annual GMS is held at least 6 (six)
RUPS diadakan setiap tahunnya sesuai dengan UUPT, dimana months after the close of the Company’s fiscal year.
RUPS Tahunan Perseroan diadakan paling lambat 6 (enam)
bulan sejak berakhirnya tahun buku Perseroan.
Seluruh tahapan dan tata cara penyelenggraan RUPS All phases and procedures of holding the Company’s GMS
Perseroan telah dilaksanakan sesuai dengan Peraturan OJK are in accordance with OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020
No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan on the Plan and Implementation of the General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, of Shareholders of Public Companies, OJK Regulation No.
Peraturan OJK No. 16/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum 16/2020 on the Electronic Implementation of the General
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik, dan Meeting of Shareholders of Public Companies, as well as other
aturan terkait lain. related regulations.
Perseroan memegang prinsip untuk menciptakan lingkungan The Company upholds the principle of creating more objective
kerja yang lebih objektif dan memenuhi kewajaran dan working environment that satisfies equality and fairness
kesetaraan di antara berbagai kepentingan termasuk principles despite various existing interests, including the
kepentingan pemegang saham baik mayoritas maupun interest of both majority and minority shareholders.
minoritas.
Pada tahun 2020, Perseroan melaksanakan 1 (satu) Rapat In 2020, the Company held 1 (one) Annual General Meeting
Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 9 Juni 2020 of Shareholders on June 9th, 2020, and 1 (one) Extraordinary
serta 1 (satu) Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada General Meetings of Shareholders, both on October 20th, 2020.
tanggal 20 Oktober 2020.
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company held Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan pada tanggal 9 Juni 2020 di Jakarta dan dihadiri on June 9th, 2020, in Jakarta and attended by 60.817% of the
oleh 60,817% dari total pemegang saham Perseroan dengan Company’s total shareholders with the following resolutions:
keputusan sebagai berikut:
d. Memberikan kuasa kepada Direksi untuk menentukan d. Granted authority to the Board of Directors to determine
jadwal dan tata cara pembagian Dividen serta melakukan the schedule and procedures for dividend distribution as
segala tindakan yang diperlukan untuk mencapai hal well as to perform all required actions.
tersebut di atas.
Dividen tunai tersebut akan dikenakan pajak sesuai dengan The cash dividend would be taxed in accordance with
peraturan perundang-undangan perpajakan yang berlaku. applicable tax regulations. The tax amount was levied
Jumlah pajak yang dikenakan akan menjadi tanggungan to the Company’s shareholders and deducted from
pemegang saham Perseroan yang bersangkutan serta the amount of cash dividend owned by the concerned
dipotong dari jumlah Dividen tunai yang menjadi hak Company’s Shareholders.
pemegang saham Perseroan yang bersangkutan.
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direktur Utama b. Granted power and authority to the President Director
Perseroan dengan hak substitusi untuk menyatakan of the Company with the right of substitution to state
keputusan-keputusan tersebut dalam suatu akta notaris these decisions in a notarial deed and take necessary
dan melakukan tindakan-tindakan yang diperlukan/ actions/actions required by the competent authority and
disyaratkan oleh instansi yang berwenang serta secara carry out actions that are deemed good and necessary
umum melakukan hal-hal yang dianggap baik dan perlu in connection with the aforementioned changes to the
sehubungan dengan perubahan susunan anggota Dewan composition of the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi tersebut. Directors.
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company held Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa pada tanggal 20 Oktober 2020 di Jakarta dan Shareholders on October 20th, 2020, in Jakarta and attended
dihadiri oleh 61,302% dari total pemegang saham Perseroan by 61.302% of the Company’s total shareholders with the
dengan keputusan sebagai berikut: following resolutions:
1. Menerima pengunduran diri Bapak Widada dan Bapak 1. Accepted the resignation of Mr. Widada and Mr. Deden
Deden Ramdhan, dalam kedudukannya berturut-turut Ramdhan from their respective position as President
selaku Direktur Utama dan Direktur Perseroan terhitung Director and Director effective as of the closing of the
efektif sejak ditutupnya Rapat, dan memberikan Meeting, and granted full release and discharge (acquit
pembebasan dan pelunasan tanggung jawab (acquit et de charge) to Mr. Widada and Mr. Deden Ramdhan for
et de charge) kepada Bapak Widada dan Bapak Deden their management actions as reflected in the Company’s
Ramdhan sepanjang tindakan pengurusannya tercermin Annual Report.
dalam Laporan Tahunan Perseroan.
Sehingga terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat, Therefore, effective as of the closing of the Meeting, the
susunan Dewan Komisaris dan Direktur Perseroan composition of the Board of Commissioners and Board of
berubah menjadi sebagai berikut: Directors is as follows:
Realisasi Keputusan RUPS Tahun 2020 The Implementation of the 2020 GMS
Resolutions
Seluruh keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2020 All of the 2020 Annual GMS and Extraordinary GMS resolutions
telah direalisasikan pada tahun buku 2020. have been implemented in the 2020 fiscal year.
Pada tahun 2019, Perseroan melaksanakan 1 (satu) Rapat In 2019, the Company held 1 (one) Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan serta 1 (satu) Rapat Umum Shareholders and 1 (one) Extraordinary General Meetings of
Pemegang Saham Luar Biasa yang keduanya dilaksanakan Shareholders, both on June 12th, 2019.
pada tanggal 12 Juni 2019.
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company held Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan pada tanggal 12 Juni 2019 di Jakarta dan dihadiri on June 12th, 2019, in Jakarta and attended by 90.40% of the
oleh 90,40% dari total pemegang saham Perseroan dengan Company’s total shareholders with the following resolutions:
keputusan sebagai berikut:
3. Sisa total pendapatan komprehensif tahun berjalan 3. The remaining comprehensive income for current
untuk tahun 2018 akan dibukukan sebagai laba year of 2018 would be accounted as retained earnings
ditahan guna menunjang kegiatan operasional to support operational activities of the Company and
Perseroan dan Entitas Anak, dan rencana prospek Subsidiaries as well as other business prospects of
usaha Perseroan lainya. the Company.
b. Memberikan persetujuan dan ratifikasi atas rencana b. Approved and ratified the plan of distribution of Interim
pembagian Dividen Interim yang telah dibagikan Dividend that had been distributed to all shareholders on
Perseroan kepada seluruh pemegang saham Perseroan, December 7th, 2018.
pada tanggal 7 Desember 2018.
c. Memberikan persetujuan atas rencana pembagian Dividen c. Approved the plan of distribution of Final Dividend for the
Tunai untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 fiscal year ended on December 31st, 2018.
Desember 2018.
Sehubungan dengan rencana pembagian Dividen, With regard to the aforementioned plan, the Shareholders
Pemegang Saham telah setuju untuk memberikan kuasa agreed to grant authority to the Board of Directors to
kepada Direksi untuk menentukan jadwal dan tata cara determine the schedule and procedures for dividend
pembagian Dividen serta melakukan segala tindakan distribution as well as to perform all required actions.
yang diperlukan untuk mencapai hal tersebut di atas.
Dividen tunai tersebut akan dikenakan pajak sesuai dengan The cash dividend would be taxed in accordance with
peraturan perundang-undangan perpajakan yang berlaku. applicable tax regulations. The tax amount was levied
Jumlah pajak yang dikenakan akan menjadi tanggungan to the Company’s shareholders and deducted from
pemegang saham Perseroan yang bersangkutan serta the amount of cash dividend owned by the concerned
dipotong dari jumlah Dividen tunai yang menjadi hak Company’s Shareholders.
pemegang saham Perseroan yang bersangkutan.
d. Memberikan persetujuan kepada Dewan Komisaris untuk d. Approved the Board of Commissioners to appoint
melakukan penunjukkan Akuntan Publik untuk tahun Public Accountant assigned for the fiscal year ended
buku yang berakhir pada 31 Desember 2019 termasuk on December 31st, 2019, as well as to determine the
menentukan honorarium kantor Akuntan Publik. honorarium of the Public Accounting Firm.
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 12 Juni The Resolution Extraordinary GMS
2019 on June 12th, 2019
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company held Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa pada tanggal 12 Juni 2019 di Jakarta dan dihadiri Shareholders on June 12th, 2019, in Jakarta and attended by
oleh 90,41% dari total pemegang saham Perseroan dengan 90.41% of the Company’s total shareholders with the following
keputusan sebagai berikut: resolutions:
1. Menyetujui pengunduran diri dengan hormat dan 1. Approved the resignation with honour and granted full
memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab release and discharge (acquit et de charge) to all members
(acquit et de charge) kepada seluruh anggota Dewan of the Board of Commissioners and Board of Directors,
Komisaris dan Direksi Perseroan, terhitung sejak tanggal effective as of the closing of this Meeting, to the following:
ditutupnya Rapat:
a. Shinichi Naruchii dalam kedudukannya selaku Wakil a. Shinichi Naruchii from his position as Vice President
Direktur Utama. Director.
b. Richard Pardede dalam kedudukannya selaku b. Richard Pardede from his position as Independent
Direktur Independen. Director.
2. Menyetujui penunjukan nama-nama sebagai berikut 2. Approved the appointment of the following individuals for
dalam jabatannya selaku: the following positions:
a. Hidefumi Kodama selaku Wakil Direktur Utama. a. Hidefumi Kodama as Vice President Director.
b. Deden Ramdhan selaku Direktur. b. Deden Ramdhan as Director.
Sehingga selanjutnya susunan Direksi Perseroan berubah Therefore, the new composition of the Board of Directors
menjadi sebagai berikut: is as follows:
3. Memberikan persetujuan sehubungan dengan 3. Approved the amendment to the Company’s Articles
penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan seiring dengan of Association as part of compliance to the following
kepatuhan hukum terhadap: regulations:
a. Diterbitkannya KBLI 2017 dan seiring dengan a. The issuance of the 2017 Indonesian Standard
dikeluarkannya Peraturan Pemerintah No. 24 Business Classification (KBLI) and the issuance of
tahun 2018 tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Government Regulation No. 24/2018 on Integrated
Terintegrasi Secara Elektronik. Berdasarkan hal Electronic Licensing Services. Accordingly, the
tersebut, Perseroan akan melakukan penyesuaian Company will amend its Articles of Association to be
Anggaran Dasar untuk didaftarkan secara elektronik registered electronically in accordance with the 2017
sesuai dengan KBLI 2017. KBLI.
b. Sesuai dengan telah diterbitkannya Surat Keputusan b. In accordance with the issuance of PT Bursa Efek
Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. Kep-00183/ Indonesia’s Board of Directors’ Decree No. Kep-
BEI/12-2018 tertanggal 26 Desember 2018 tentang 00183/BEI/12-2018 dated December 26th, 2018 on
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Listing of Shares and Equity Securities Other Than
Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat Shares Issued by Listed Companies (Decree I-A),
(Keputusan I-A), Perseroan akan melakukan the Company will amend its Articles of Association
perubahan Anggaran Dasar, sehubungan dengan with regard to the abolition of the term Independent
penghapusan istilah Direktur Independen, sehingga Director, henceforth the composition of the
selanjutnya susunan Pengurus Perseroan terdiri dari: Company’s Management is as follows:
(1) Direktur Utama (1) President Director
(2) Wakil Direktur Utama (2) Vice President Director
(3) 2 (dua) orang Direktur (3) 2 (two) Directors
Sehubungan dengan hal tersebut di atas, untuk memberikan With regard to the abovementioned changes to the composition
wewenang dan kuasa dengan hak substitusi kepada of the Board of Commissioners and Board of Directors, the
Direktur Utama Perseroan untuk melakukan segala tindakan Company’s President Director is granted the authority and
sehubungan dengan keputusan RUPSLB termasuk tapi tidak power with the right of substitution to take any action related
terbatas pada membuat atau meminta untuk dibuatkan serta to the EGMS resolution, including but not limited to preparing
menandatangani segala akta sehubungan keputusan RUPSLB or requesting to prepare and signing any deed related to this
ini di hadapan Notaris serta melakukan tindakan-tindakan EGMS resolution in the presence of a Notary and conduct any
lainnya yang dianggap perlu untuk tercapainya tujuan tersebut. other action deemed necessary for that purpose.
Realisasi Keputusan RUPS Tahun 2019 The Implementation of the 2019 GMS
Resolutions
Seluruh keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2019 All of the 2019 Annual GMS and Extraordinary GMS resolutions
telah direalisasikan pada tahun buku 2019. have been implemented in the 2019 fiscal year.
// Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ utama Board of Commissioners is one of the Company’s main organs
Perseroan yang bekerja secara kolektif untuk melaksanakan that works collectively to implement general and special
fungsi pengawasan secara umum maupun khusus sesuai supervisory duties pursuant to the Articles of Associations as
Anggaran Dasar serta memberikan nasihat kepada Direksi well as to provide advice to the Board of Directors in managing
dalam menjalankan kepengurusan Perseroan, khususnya the Company, particularly related to business strategies,
terkait strategi usaha, tata kelola perusahaan, implementasi corporate governance, implementation of internal control as
pengendalian internal dan kepatuhan Perseroan terhadap well as the Company’s compliance with applicable laws and
peraturan perundangundangan yang berlaku. Dalam regulations. In performing its duties and functions, the Board of
menjalankan tugas dan fungsinya, Dewan Komisaris telah Commissioners is equipped with the Board Of Commissioners
memiliki Piagam Dewan Komisaris sebagai panduan dan tata Charter as its work guideline and procedures.
tertib kerja.
Dewan Komisaris sedikitnya terdiri atas 3 (tiga) orang anggota. Board of Commissioners consists of at least 3 (three) members.
Satu di antaranya diangkat sebagai Komisaris Utama. One of them shall be appointed as President Commissioner.
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan hingga 31 Desember The composition Board of Commissioners as of December 31st,
2020 adalah sebagai berikut: 2020, was as follows:
Arie Prabowo Ariotedjo Komisaris Utama Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 3 tahun
President 9 Juni 2020 3 years
Commissioner The Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
dated June 9th, 2020
Kenji Tomisawa Wakil Komisaris Utama Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 3 tahun
Vice President 9 Juni 2020 3 years
Commissioner The Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
dated June 9th, 2020
Abdullah Fawzy Komisaris Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 3 tahun
Siddik Independen 9 Juni 2020 3 years
Independent The Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
Commissioner dated June 9th, 2020
Dewan Komisaris menjalan fungsi utama melakukan Board of Commissioners performs its main function of
pengawasan serta memberikan nasihat kepada Direksi guna supervising and providing advice to the Board of Directors
memastikan Perseroan dikelola sesuai dengan target dan to ensure the Company is managed according to the
rencana yang telah dicanangkan. predetermined target and plan.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah sebagai The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
berikut: are as follows:
• Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan dan • The Board of Commissioners is responsible for conducting
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan oversight function and supervising management policy,
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, dan general management, as well as providing advice to the
memberi nasihat kepada Direksi. Board of Directors.
• Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib • Under certain condition, the Board of Commissioners must
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya hold annual GMS and extraordinary GMS in accordance
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur with its authority as regulated by laws and regulations and
dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran Articles of Associations.
Dasar.
• Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas • Members of the Board of Commissioners must implement
dan tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung their duties and responsibilities in good faith, with full of
jawab, dan kehati-hatian. responsibilities and prudence.
• Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas • In order to support the effectiveness of their duties
dan tanggung jawabnya, Komisaris wajib membentuk and responsibilities, Commissioners must form Audit
Komite Audit dan dapat membentuk komite lainnya. Committee and other committees.
• Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap • The Board of Commissioners must evaluate its supporting
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas dan committees’ performance in assisting the implementation
tanggung jawabnya setiap akhir tahun buku. of its duties and responsibilities by the end of book year.
• Dewan Komisaris berwenang memberhentikan sementara • The Board of Commissioners is authorized to suspend
anggota Direksi dengan menyebutkan alasannya. any member of Board of Directors by stating the reason
thereof.
• Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan pengurusan • The Board of Commissioners is authorized manage the
Perseroan dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu Company under certain circumstances for a definite period
tertentu yang ditetapkan berdasarkan Anggaran Dasar of time in accordance with the Articles of Association
atau keputusan RUPS. Setiap anggota Dewan Komisaris or GMS resolutions. Each member of the Board of
bertanggung jawab secara tanggung renteng atas Commissioners is jointly and severally responsible for
kerugian Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan atau losses to the Company caused by mistakes or negligence
kelalaian anggota Dewan Komisaris dalam menjalankan of the members of Board of Commissioners in carrying
tugasnya. out its duties.
Sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku, Pursuant to the applicable regulations, the Company has
Perseroan telah memenuhi ketentuan memiliki Komisaris complied with provision on the establishment of Independent
Independen yang tertuang dalam POJK Nomor 33 tahun 2014 Commissioner as set out in FSA Regulation No. 33/2014
bahwa setiap perusahaan publik harus memiliki Komisaris that requires public companies to have Independent
Independen sekurang-kurangnya 30% dari jumlah seluruh Commissioners of at least 30% of the total members of the
anggota Dewan Komisaris. Komisaris Independen tidak Board of Commissioners. Independent Commissioners shall
memiliki hubungan usaha atau afiliasi dengan Perseroan serta not have business relation or affiliation with the Company as
memiliki hubungan keluarga dengan seluruh anggota Direksi well as family relation with any members of Board of Directors
maupun Dewan Komisaris. Berdasarkan Keputusan RUPS, or Board of Commissioners. Pursuant to GMS Resolution,
Perseroan telah memilik satu Komisaris Independen yang the Company has one Independent Commissioner namely
dijabat oleh Abdullah Fawzy Siddik. Abdullah Fawzy Siddik.
• Komisaris Independen tidak mempunyai hubungan Afiliasi • The Independent Commissioner does not have any
dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota affiliation with the Company, other members of Board of
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan. Commissioners, members of Board of Directors, or major
shareholders of the Company.
• Komisaris Independen tidak mempunyai hubungan usaha • The Independent Commissioner does not have any
baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan business relationship, directly or indirectly, associated
dengan kegiatan usaha Perseroan. with the Company’s business activity.
Keberadaan Komisaris Independen diperlukan agar dalam The presence of Independent Commissioner is required
praktik transaksi tidak mengandung benturan kepentingan to prevent conflict of interest in the transactions that can
yang mengabaikan kepentingan pemegang saham publik potentially overlook the interest of public shareholders
(pemegang saham minoritas) serta pemangku kepentingan (minority shareholders) and other stakeholders.
lainnya.
Dewan Komisaris mengadakan rapat dan pertemuan baik The Board of Commissioners holds meeting consisting of the
rapat internal Dewan Komisaris maupun rapat bersama Direksi Board of Commissioners’ internal meetings or joint meeting
serta komite-komite. Keputusan Rapat Dewan Komisaris with Board of Directors and other committees. The resolutions
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam of the Board of Commissioners’ Meetings are made by
hal keputusan musyawarah mufakat tidak tercapai maka deliberation toward consensus. In the event that deliberation
keputusan diambil berdasarkan pemungutan suara terbanyak. toward consensus is not achieved, resolution shall be made by
majority votes.
Sepanjang 2020, Dewan Komisaris mengadakan 4 (empat) Throughout 2019, Board of Commissioners held 4 (four)
rapat dan mengambil keputusan secara sirkuler sebanyak 2 meetings and made 2 (two) circular decisions. The attendance
(dua) kali dengan tingkat kehadiran masing-masing anggota rate of each member is as follows:
sebagai berikut:
* Diangkat sebagai anggota Dewan Komisaris Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 9 Juni 2020
Appointed as members of Board of Commissioners at Annual General Meeting of Shareholders on June 9th, 2020
** Mengundurkan diri pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 9 Juni 2020
Resigned at Annual General Meeting of Shareholders on June 9th, 2020
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In performing its duties and functions, the Board of
Komisaris didukung oleh Komite Audit dan Komite Nominasi Commissioners is supported by the Audit Committee and
dan Remunerasi. Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang the Nomination and Remuneration Committee. The Board of
tahun 2020, komite-komite tersebut telah melaksanakan Commissioners concludes that in 2020, the aforementioned
tugasnya sebaik mungkin dengan mengawasi efektivitas committees had performed their duties to the best of their
pelaksanaan pengendalian internal, menelaah informasi ability by properly and thoroughly overseeing the effectiveness
keuangan, menelaah pemeriksaan yang dilaksanakan oleh of the internal control implementation, reviewing financial
Auditor Internal, serta memberikan rekomendasi terkait praktik information, reviewing audits performed by Internal Auditor, and
penerapan GCG berikut struktur dan besaran remunerasi bagi providing recommendations regarding GCG implementation
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. practices as well as the remuneration structure and amount
for members of the Board of Commissioners and Board of
Directors.
// Direksi
Board of Directors
Organ penting lainya yang berada dalam perseroan adalah Another important organ of the Company is the Board of
Direksi. Direksi bertanggung jawab penuh terhadap seluruh Directors. The Board of Directors is responsible for ensuring
aktivitas serta pengelolaan Perseroan meliputi kegiatan that all management activities of the Company, i.e. operational
operasional, dan keuangan agar pelaksanaannya berjalan and financial activities, are implemented properly and in line
sesuai prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta with GCG principles as well as the Company’s vision and
mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan oleh Perseroan. mission. The Board of Directors has continuously managed the
Direksi senantiasa menjalankan tugas kepengurusan Company by taking into account the balance of interest of all
Perseroan dengan memperhatikan keseimbangan kepentingan related parties with the Company’s business activities. Duties
seluruh pihak terkait dengan aktivitas usaha Perseroan. and responsibilities of the Board of Directors is described in the
Peran dan tanggung jawab Direksi Perseroan dijabarkan Articles of Associations. The Board of Directors must comply
dalam Anggaran Dasar. Direksi wajib tunduk pada ketentuan with the prevailing regulations, Articles of Associations as well
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar as GMS resolutions.
serta keputusan RUPS.
Dalam menjalankan peran dan fungsinya, Direksi telah In performing its roles and functions, the Board of Directors
memiliki Piagam Direksi sebagai panduan dan tata tertib is equipped with the Board Of Directors Charter as its work
kerjanya. Direksi turut pula dibantu oleh Divisi Audit Internal guidelines and procedures. Likewise, the Board of Directors
dan Sekretaris Perusahaan. is assisted by the Internal Audit Division and the Corporate
Secretary.
Hingga tanggal 31 Desember 2020 komposisi Direksi As of December 31st, 2020, the composition of the Board of
Perseroan adalah sebagai berikut: Directors is as follows:
Khoirudin Direktur Utama Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 3 tahun
President Director tanggal 20 Oktober 2020 3 years
The Resolution of the Extraordinary General Meeting
of Shareholders dated October 20th, 2020
Hidefumi Kodama Wakil Direktur Utama Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 3 tahun
Vice President Director tanggal 12 Juni 2019 3 years
The Resolution of the Extraordinary General Meeting
of Shareholders dated June 12th, 2019
Ir. Syadaruddin Direktur Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 3 tahun
Director tanggal 12 Juni 2019 3 years
The Resolution of the Extraordinary General Meeting of
Shareholders dated June 12th, 2019
Eric Rahardja Direktur Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 3 tahun
Director tanggal 20 Oktober 2020 3 years
The Resolution of the Extraordinary General Meeting
of Shareholders dated October 20th, 2020
saat ditutupnya RUPS Tahunan ketiga yang diselenggarakan them until the closing of the third Annual GMS held after the
setelah pengangkatan tersebut, tanpa mengurangi hak dari appointment, without prejudice to the right of the GMS to
RUPS untuk memberhentikan anggota Direksi setiap waktu dismiss members of the Board of Directors at any given time
dengan memperhatikan ketentuan peraturan perundang- with due observance of the provisions of the prevailing laws
undangan yang berlaku. Usulan pengangkatan, pemberhentian, and regulations. Proposal of appointment, dismissal, and/
dan/atau penggantian anggota Direksi kepada RUPS harus or replacement of members of Board of Directors shall be
memperhatikan rekomendasi dari Dewan Komisaris atau submitted to GMS by taking into account the recommendation
Komite Nominasi. from Board of Commissioners or Nomination Committee.
Direksi Perseroan bekerja secara independen dan profesional The Board of Directors works independently and professionally
tanpa ada campur tangan atau intervensi dari pihak-pihak without interference from other parties or those that are against
lain, atau yang bertentangan dengan peraturan perundang- the legislation and the Company’s Articles of Association in
undangan dan Anggaran Dasar Perseroan sehingga order to avoid conflict of interest in the implementation of the
terhindar dari potensi terjadinya benturan kepentingan dalam Company’s business activities.
menjalankan kegiatan usaha Perseroan.
Sesuai Piagam Direksi, tugas, tanggung jawab, dan wewenang Pursuant to Board of Directors Charter, the duties,
Direksi adalah sebagai berikut: responsibilities, and authorities of the Board of Directors are
as follows:
• Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab • The Board of Directors runs the Company and is
atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan responsible for managing the Company in the interest of
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang the Company in line with the objectives and targets of the
ditetapkan dalam Anggaran Dasar. Company set in the Articles of Association.
• Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas • In conducting its duties and responsibilities on the
pengurusan Perseroan, Direksi wajib menyelenggarakan management of the Company, the Board of Directors is
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa sebagaimana diatur obliged to convene an Annual GMS and Extraordinary
dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran GMS as stipulated in the legislation and the Company’s
Dasar Perseroan. Articles of Association.
• Melaksanakan prinsip-prinsip pengelolaan good • Implement the principles of good corporate governance in
corporate governance dalam setiap kegiatan usaha the Company’s every business activity in accordance with
Perseroan sesuai Visi dan Misi Perseroan. its Vision and Mission.
• Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan • Each member of the Board of Directors must perform
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung jawab their duties and responsibilities in good faith, with full
kehati-hatian dan melaksanakan seluruh kewajibannya responsibility and prudence, and perform all of their
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang obligations in accordance with the applicable laws and
berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. regulations and the Company’s Articles of Association.
• Bersama-sama dengan Dewan Komisaris memastikan • Together with the Board of Commissioners, the Board
bahwa auditor eksternal, auditor internal, dan Komite of Directors must ensure that external auditors, internal
Audit memiliki akses terhadap catatan akuntansi, data auditors, and the Audit Committee have access to the
penunjang, dan informasi mengenai Perseroan sepanjang accounting records, supporting data, and information
diperlukan untuk menjalankan tugasnya. about the Company to the extent of the execution of their
duties.
• Menjalankan fungsi-fungsi Sekretaris Perusahaan serta • Perform the functions of Corporate Secretary, and
menjaga dan mengevaluasi kualitas fungsi Sekretaris maintain and evaluate the quality of the aforementioned
Perusahaan. functions.
• Menjalankan program-program tanggung jawab sosial • Implement the Company’s corporate social responsibility
Perseroan. programs.
• Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar • The Board of Directors is entitled to represent the Company
pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian in and out of court in all matters and in all incidents in
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang accordance with the applicable laws and regulations and
berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. the Company’s Articles of Association.
• Dalam hal perbuatan tertentu, mengangkat seseorang atau • In the case of certain actions, the Board of Directors may
lebih sebagai wakil dan kuasanya dengan memberikan appoint one or more persons as its representatives or
kekuasaan yang diatur dalam surat kuasa. proxies by granting them power as stated in a power of
attorney.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Duties and Responsibilities of Each Member
Direksi of Board of Directors
Direksi melakukan pembagian tugas kepada masing-masing The Board of Directors allocates its duties to each member of
anggota Direksi, sebagai berikut: the Board of Directors, as follows:
• Memimpin dan mengarahkan kebijakan dan strategi yang • Lead and direct policies and strategies related to business
berhubungan dengan kegiatan bisnis dan pemasaran and marketing activities for the long, mid, and short terms.
untuk jangka panjang, jangka menengah, dan jangka
pendek.
• Melakukan koordinasi kerja keseluruhan divisi pada satu • Perform work coordination among all divisions that is
sistem dan strategi sebagai konsep dari keseluruhan integrated in a single system and strategy as the essence
kebijakan. of all policies.
• Melakukan marketing research yaitu dengan mengikuti • Plan marketing research by keeping up with market
perkembangan pasar, terutama terhadap produk sejenis development, especially similar product of the
dari kompetitor. competitors.
• Melakukan perencanaan analisis peluang pasar dan • Perform market analysis opportunities and marketing
strategi pemasaran dengan memperhatikan tren pasar strategies by considering market trend and the Company’s
dan sumber daya Perseroan. resources.
• Melakukan pengawasan terhadap pengendalian atas • Monitor internal control of environmental impact arising
dampak lingkungan akibat kegiatan operasional from the Company’s operational activities.
Perseroan.
• Bersama-sama dengan seorang anggota Direksi lainnya, • Together with the other member of the Board of Directors,
berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas nama have the right and authority to act for and on behalf of the
Direksi serta mewakili Perseroan dalam hal Direktur Utama Board of Directors as well as to represent the Company in the
tidak hadir atau berhalangan karena sebab apapun, yang absence of President Director due to any reason whatsoever,
mana tidak perlu dibuktikan oleh pihak ketiga. of which impediment need not be proved by third party.
Direktur Director
• Memimpin dan mengarahkan strategi bisnis, tujuan dan • Lead and direct business strategy and objective, as well
target finansial jangka panjang, jangka menengah dan as long-term, medium-term and short-term financial
jangka pendek Perseroan secara komprehensif. target of the Company comprehensively.
• Memimpin dan mengarahkan aktivitas pembukuan • Lead and direct financial activities and the reporting
dan pelaporan agar memiliki sistem keuangan dengan so that the Company’s financial system is monitored
pengawasan, kebijaksanaan dan prosedur yang tepat according to the proper policies and procedures in order
untuk dapat menghasilkan informasi keuangan yang to generate timely, complete, consistent, reliable and
tepat waktu, lengkap, konsisten, andal dan terukur. measured financial information.
• Mengarahkan kebijakan Sumber Daya Manusia termasuk • Direct Human Resources policies including proposing
mengusulkan rekruitmen, promosi, mutasi, pembinaan dan recruitment, promotion, transfer, coaching and training
pelatihan melalui Divisi Human Resources Development. through the Human Resources Development Division.
• Bertugas melaksanakan penyiapan, perumusan kebijakan, • Responsible for preparing, developing financial policies,
perencanaan dan pengembangan strategi keuangan plans and strategy development of the Company, as well
Perseroan, serta melaksanakan koordinasi, pemantauan, as coordinating, monitoring, assessing, and reporting its
penilaian dan pelaporan atas pelaksanaannya. implementation.
• Membantu Direktur Utama dalam mengarahkan proses- • Assist the President Director in directing the required
proses perubahan yang diperlukan untuk memenuhi transformation processes to meet challenges in business
tantangan persaingan bisnis dengan mendorong kinerja competition and encourage performance to improve
usaha dengan meningkatkan produksi. production.
• Melakukan tinjauan manajemen secara berkala untuk • Ensure that certain procedures necessary in the
melihat kinerja pelaksanaan Sistem Manajemen K3 serta Occupational Health and Safety Management System are
memberikan arahan dan peningkatan yang diperlukan in place and continuously applied.
secara berkesinambungan.
• Memastikan proses yang diperlukan untuk Sistem • Monitor internal control of environmental impact arising
Manajemen K3 diterapkan dan dilaksanakan secara from the Company’s operational activities.
berkesinambungan. • Have full responsibility to perform duties for the interests
• Bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan tugasnya of the Company and to achieve the Company’s targets and
untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai maksud objectives;
dan tujuan.
• Bersama-sama dengan seorang anggota Direksi lainnya, • Together with other member of the Board of Directors,
berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas nama have an authority to act for and on behalf of the Board
Direksi serta mewakili Perseroan dalam hal Direktur of Directors as well as to represent the Company if the
Utama tidak hadir atau berhalangan karena sebab apapun, President Director is not present due to any reason, of
hal mana tidak perlu dibuktikan oleh pihak ketiga. which impediment need not be proved by third party.
•
Laporan Tahunan 2020
98 PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
04 Management Discussion and Analysis 05 Good Corporate Governance 06 Corporate Social Responsibility
Direksi Perseroan secara rutin dan berkala menggelar rapat, Board of Directors of the Company periodically holds both
baik secara internal ataupun bersama Dewan Komisaris internal and joint meetings with the Board of Commissioners to
membicarakan implementasi keputusan yang dibuat discuss the implementation of decision made in the previous
dalam rapat sebelumnya, atau karena hal-hal lain yang meeting, or due to other important matters deemed crucial
dianggap penting demi perkembangan Perseroan. Dalam to the development of the Company. In its implementation,
pelaksanaannya, rapat Direksi harus dibuat Risalah Rapat yang Minutes of Board of Directors Meeting shall be made and read
dibacakan di hadapan para peserta rapat, selanjutnya hasil out in the meeting and signed by Meeting Chairman and one of
rapat tersebut harus mendapat tanda tangan dari Ketua Rapat the Directors appointed. This Board of Directors meeting policy
dan salah seorang anggota Direksi yang ditunjuk. Kebijakan refers to FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 and the Board
rapat Direksi ini mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014 of Directors Charter that stipulates that Board of Directors’
dan Piagam Direksi yakni diadakan secara berkala paling meeting must held periodically at least once a month.
kurang 1 (satu) kali setiap bulan.
Sepanjang tahun 2020, Direksi Perseroan telah melaksanakan Throughout 2020, the Company’s Board of Directors has held
rapat sebanyak 14 (empat belas) kali pertemuan dan mengambil 14 (fourteen) meetings and made 6 (six) circular decisions.
keputusan secara sirkuler sebanyak 6 (enam) kali, dengan The attendance rate of each member of the Board of Directors
tingkat kehadiran anggota direksi adalah sebagai berikut: is as follows:
* Diangkat sebagai anggota Direksi pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 20 Oktober 2020
Appointed as members of Board of Directors at Extraordinary General Meeting of Shareholders on October 20th, 2020
** Mengundurkan diri pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 20 Oktober 2020
Resigned at Extraordinary General Meeting of Shareholders on October 20th, 2020
Sesuai Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, rapat gabungan Pursuant to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, joint board
Dewan Komisaris dan Direksi wajib dilaksanakan secara meetings are held periodically at least once every 4 (four)
berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) months. In 2020, joint board meetings were held 6 (six) times
bulan. Sepanjang tahun 2020, rapat gabungan Dewan with the following attendance level:
Komisaris dan Direksi diselenggarakan sebanyak 6 (enam)
kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi yang dimiliki The Board of Commissioners and Board of Directors have a
Perseroan berasal dari beragam latar belakang guna diverse background to carry out effective implementation of their
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dalam menjawab duty in addressing business challenges that are increasingly
segala tantangan usaha yang semakin dinamis. Oleh dynamic from time to time. Therefore, the composition of the
karenanya, penetapan komposisi Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors is determined
Direksi didasarkan pada pengetahuan, keahlian, pengalaman based on the knowledge, skills, professional experience, and
profesional serta pendidikan dengan mempertimbangkan education by taking into account the needs and complexity of
kebutuhan dan kompleksitas Perseroan. the Company’s conditions.
Kebijakan tentang remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Policy regarding remuneration for Board of Commissioners and
Direksi Perseroan mengacu pada sesuai dengan ketentuan Board of Directors of the Company refers to the provision in
Pasal 96 ayat 1 UUPT, jumlah remunerasi para anggota Dewan Article 96 paragraph 1 of UUPT, total remuneration for members
Komisaris dan Direksi, yang mencakup gaji dan tunjangan of Board of Commissioners and Board of Directors, which
lainnya, ditetapkan berdasarkan Keputusan RUPS dengan includes salary and other allowances, is determined based on
ketentuan kewenangan RUPS tersebut dapat dilimpahkan GMS Resolution on conditions that such GMS authority may
kepada Dewan Komisaris, dan dengan mempertimbangkan be delegated to the Board of Commissioners and by taking
masukan dari Komite Nominasi dan Remunerasi. into account recommendation from the Nomination and
Remuneration Committee.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Untuk tahun buku For the 2020 fiscal year, total remuneration allocated for
2020, jumlah keseluruhan remunerasi yang diberikan kepada members of Board of Commissioners and Board of Directors
anggota Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebesar amounted to US$1,516,472 (including income tax). The
AS$1.516.472 (termasuk pajak penghasilan). Remunerasi remuneration has been adjusted to the performance of the
tersebut telah disesuaikan dengan kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners and Board of Directors during the
dan Direksi pada tahun buku. fiscal year.
// Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk dan bertanggung jawab kepada Dewan The Audit Committee was established by and answers to the
Komisaris dalam rangka membantu pelaksanaan tugas dan Board of Commissioners to assist the Board in supervising
fungsi Dewan Komisaris dalam hal melakukan pengawasan Financial Reporting system and process, the Company’s
terhadap sistem dan proses Pelaporan Keuangan, proses audit financial statements audit process, evaluation on the
atas laporan Keuangan Perseroan, evaluasi atas pelaksanaan Company’s internal control implementation, evaluation on the
pengawasan internal (internal control) Perseroan, evaluasi performance of the Company’s Internal Auditor, and technical
atas kinerja Internal Auditor Perseroan, dan pengawasan and operational performance evaluation as well as compliance
kinerja teknis dan operasional serta pemenuhan ketentuan dan with other laws and regulations.
peraturan perundang-undangan lainnya.
Secara struktur organisasi, Komite Audit bersifat mandiri baik In terms of organization structure, the Audit Committee is
dalam pelaksanaan tugasnya maupun dalam pelaporan, dan independent in performing its duties or in reporting and directly
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. answers to the Board of Commissioner.
Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan The Audit Committee is appointed and dismissed by the
Komisaris. Komite Audit ditunjuk berdasarkan Keputusan Board of Commissioners. The Audit Committee was appointed
Sirkuler Dewan Komisaris tanggal 08 September 2020 tentang pursuant to Circular Decree of Board of Commissioners
Perubahan anggota Komite Audit. dated September 8th, 2020, on the Appointment of the Audit
Committee.
a. Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, pengetahuan a. Possess high integrity, skills, adequate knowledge and
dan pengalaman yang memadai sesuai dengan latar experience according to their educational background and
belakang pendidikannya serta mampu berkomunikasi able to communicate well.
dengan baik.
b. Paling sedikit salah seorang anggota harus memiliki latar b. At least one member must have accounting or financial
belakang pendidikan akuntansi atau keuangan. education background.
c. Memiliki pengetahuan yang cukup untuk membaca dan c. Possess adequate knowledge to read and understand
memahami laporan keuangan. financial statements.
d. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang peraturan d. Possess adequate knowledge regarding laws and
perundangan di bidang pasar modal dan peraturan regulations in the capital market and other related
perundang-undangan terkait lainnya. regulations.
e. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, e. Not a member of Public Accounting Firm, Legal Consultant
Kantor Konsultan Hukum atau pihak lain yang memberi Office or other party providing audit service, non-audit
jasa audit, jasa non audit dan atau jasa konsultasi lain service and or other consultation to the Company within
kepada perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir the last 6 (six) months prior to appointment by Board of
sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris. Commissioners.
f. Bukan orang yang mempunyai wewenang dan f. Not a person authorized and responsible to plan, lead,
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin atau or control the company’s activities within the last
mengendalikan kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) 6 (six) months prior to being appointed by Board of
bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris Commissioners, except for Independent Commissioner.
kecuali Komisaris Independen.
g. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak g. Does not own shares directly and indirectly in the
langsung pada Perseroan. Company.
h. Tidak mempunyai hubungan keluarga karena perkawinan h. Does not have family relation due to marriage and
dan keturunan sampai derajat kedua, baik secara hereditary until the second level, either horizontally or
horizontal maupun vertikal dengan Komisaris, Direksi vertically with Commissioners, Directors or company’s
atau Pemegang Saham Utama perseroan, dan/atau Majority Shareholders; and/or business relation either
hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung directly or indirectly related to the Company’s business
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. activities.
i. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun i. Does not have business relation either directly or indirectly
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha related to the Company’s business activities.
Perseroan.
Susunan, komposisi, keahlian, integritas dan kriteria The formation, composition, skills, integrity and criteria of
independensi dari Komite Audit telah sesuai dengan ketentuan independency of Audit Committee are in accordance with the
Bank Indonesia dan peraturan Otoritas OJK yang berlaku. prevailing provision and regulation of Bank Indonesia and FSA.
Adapun komposisi dan profil Audit adalah sebagai berikut: The Audit Committee’s composition and profile are as follows:
Tahun
Dasar Hukum Informasi Rangkap
Berakhirnya
Nama Jabatan Pengangkatan Jabatan Periode Jabatan
Jabatan
Name Position Legal Basis of Information on Term of Office
End of Term
Appointment Concurrent Position
of Office
Abdullah Fawzy Ketua Keputusan Sirkuler Komisaris Independen 2 (dua) tahun 4 (empat) bulan, 31 Desember 2022
Siddik Head Dewan Komisaris Independent tanpa mengesampingkan December 31st, 2022
tanggal 08 September Commissioner hak Dewan Komisaris untuk
2020 melakukan pemberhentian
Circular Decree lebih awal.
of Board of 2 (two) years 4 (four) months
Commissioners dated without prejudice to rights of
September 8th, 2020 the Board of Commissioners
to make early termination.
Dini Rosdini Anggota Keputusan Sirkuler Komite Manajemen 2 (dua) tahun 4 (empat) bulan, 31 Desember 2022
Member Dewan Komisaris Risiko tanpa mengesampingkan December 31st, 2022
tanggal 08 September Risk Management hak Dewan Komisaris untuk
2020 Committee melakukan pemberhentian
Circular Decree lebih awal.
of Board of 2 (two) years 4 (four) months
Commissioners dated without prejudice to rights of
September 8th, 2020 the Board of Commissioners
to make early termination.
Dadan Gunawan Anggota Keputusan Sirkuler N/A 2 (dua) tahun 4 (empat) bulan, 31 Desember 2022
Member Dewan Komisaris tanpa mengesampingkan December 31st, 2022
tanggal 08 September hak Dewan Komisaris untuk
2020 melakukan pemberhentian
Circular Decree lebih awal.
of Board of 2 (two) years 4 (four) months
Commissioners dated without prejudice to rights of
September 8th, 2020 the Board of Commissioners
to make early termination.
Dini Rosdini
Anggota Komite Audit | Audit Committee’s Member
Memiliki pengalaman lebih dari 18 tahun di bidang keuangan dan Has more than 18 years experience in finance and accounting.
akuntansi. Beliau mendapatkan gelar Doktor di bidang keuangan She holds a doctoral degree in accounting from the University
dan akuntansi dari Universitas Indonesia (2015) serta sertifikasi of Indonesia (2015) as well as certification in corporate risk
dalam tata kelola risiko perusahaan (CERG), bersertifikat dalam governance (CERG), risk governance (CRGP), chartered accountant
tata kelola risiko (risk governance/CRGP), charter accountant (CA), and audit committee practices (CACP). She is currently a
(CA), dan bersertifikat komite audit (CACP). Beliau kini tercatat member of the Risk Oversight Committee of PT Asuransi Tugu
sebagai anggota Komite Pemantau Risiko di PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia (2016-present). Previously served as Audit
Pratama Indonesia (2016-sekarang). Sebelumnya beliau pernah Committee of PT Jasa Sarana, Bandung (2014-2016), Audit
menjabat sebagai Komite Audit PT Jasa Sarana, Bandung Committee of PT Tugu Pratama Indonesia, Jakarta (2014-2016),
(2014-2016), Komite Audit PT Tugu Pratama Indonesia, Jakarta and Secretary of the Board of Commissioners of PT Asuransi Tugu
(2014-2016), dan Sekretaris Dewan Komisaris PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia, Jakarta (January 2013-December 2013).
Pratama Indonesia, Jakarta (Januari 2013-Desember 2013).
Dadan Gunawan
Anggota Komite Audit | Audit Committee’s Member
Memiliki pengalaman lebih dari 22 tahun dalam bidang Has more than 22 years of experience in Management. Earned his
Management. Meraih gelar Magister Manajemen (Strategic Master of Management (Strategic Management) from Prasetiya
Management) Universitas Prasetiya Mulya (2016), dan sertifikasi Mulya University (2016), and holds professional certification as a
profesi sebagai Certified Internal Auditor (CIA). Saat ini juga Certified Internal Auditor (CIA). Concurrently serves as Founder and
merangkap jabatan sebagai Founder dan Chief Executive Officer Chief Executive Officer of PT Veda Praxis (since 2005).
PT Veda Praxis (sejak 2005).
Seluruh anggota Komite Audit merupakan anggota yang All members of Audit Committee are professional and
profesional dan independen dalam menjalankan tugas dan independent in conducting their duties and responsibilities
kewajibannya serta tidak memiliki afiliasi dengan Perseroan. and do not have affiliation with the Company. Audit Committee
Anggota Komite Audit juga tidak terkait dengan Direksi, Dewan members are also not related to Board of Directors, Board of
Komisaris, maupun pemegang saham. Komite Audit berasal Commissioners or shareholders. Audit Committee is an external
dari luar Perseroan yang tidak memiliki kepentingan atau party to the Company that does not have interest or personal
keterkaitan pribadi yang dapat menimbulkan dampak negatif relation which may later cause negative impact and conflict of
dan benturan kepentingan dengan Perseroan. Komite Audit interest with the Company. Audit Committee complies with the
dalam melaksanakan tugasnya tunduk pada ketentuan hukum prevailing laws and regulations in conducting its duties.
dan perundangundangan yang berlaku.
Tidak Memiliki Hubungan Keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi
dan sesama anggota Komite
Does not have Family relation with members of Board of Commissioners, members
of Board of Directors, and other members of the Committee
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Audit Committee’s Duties and Responsibilities
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit berpedoman In implementing its duties, the Audit Committee refers to
kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang dated December 23rd, 2015, on the Establishment and Work
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Guidelines of Audit Committee. The duties and responsibilities
Adapun tugas tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah of Audit Committee are as follows:
sebagai berikut:
• Melakukan evaluasi atas laporan keuangan Perseroan • Evaluate the Company’s financial statements based on
berdasarkan peraturan dan prinsip-prinsip akuntansi the regulations and the generally accepted accounting
yang berlaku. principles.
• Memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris terhadap • Provide opinion to the Board of Commissioners regarding
laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi reports or matters submitted by the Board of Directors to
kepada Dewan Komisaris serta mengidentifikasikan halhal the Board of Commissioners and identifying issues that
yang perlu mendapat perhatian dari Dewan Komisaris. require attention of the Board of Commissioners.
• Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai risiko • Report to the Board of Commissioners on risks that
yang mungkin dihadapi oleh Perseroan dan pelaksanaan may be faced by the Company and risk management
manajemen risiko oleh Direksi. implementation by the Board of Directors.
• Menelaah atas lingkup dan kesesuaian audit eksternal, • Review the scope and conformity of external audit,
honorarium audit eksternal serta independensi dan honorarium for external auditors as well as independency
objektivitas audit eksternal. and objectivity of external auditors.
• Melakukan penelaahan atas implementasi dan efektivitas • Review the implementation and effectiveness of the
pengendalian internal Perseroan. Company’s internal control.
• Menelaah tingkat kepatuhan Perseroan terhadap • Review the Company’s compliance with the Regulations
Peraturan Pasar Modal dan peraturan lainnya yang terkait of Capital Market and other regulations associated with
dengan kegiatan usaha Perseroan. the Company’s business activities.
• Melakukan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Dewan • Conduct other duties mandated by the Board of
Komisaris, seperti melakukan kunjungan ke kantor cabang Commissioners, such as conducting a visit to the
Perseroan. Company’s branch office.
Wewenang Authority
Selain tugas dan tanggung jawab, Komite Audit juga diberikan In addition to duties and responsibilities, Audit Committee
wewenang khusus untuk mendukung pelaksanaan kerja yang also has special authority to support work implementation in
sesuai dengan Piagam Komite Audit. Wewenang tersebut accordance with Audit Committee Charter, as follows:
meliputi:
• Anggota Komite Audit wajib mengenal serta memahami • Audit Committee members are required understand roles
peran dan tanggung jawab sesuai dengan Piagam Komite and responsibilities pursuant to Audit Committee Charter,
Audit, yang merupakan Pedoman Kerja Komite Audit. which is the Work Guidelines of Audit Committee.
• Komite Audit menerima otoritas dan penugasan dari • Audit Committee receives authority and assignment
Dewan Komisaris dengan memperhatikan peraturan yang from Board of Commissioners with due observation of
terkait dengan pasar modal. regulations related to capital market.
• Dalam menjalankan tugasnya Komite Audit berwenang • In performing its duties, the Audit Committee is authorized
untuk mengakses catatan atau informasi tentang to access records or information regarding employees,
karyawan, dana, aset serta sumber daya perseroan funds, assets and other company resources related to its
lainnya yang berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya. duty implementation.
• Komite Audit berdasarkan surat tugas dari Dewan • Based on duty form from the Board of Commissioners,
Komisaris, memiliki hak akses atas informasi yang Audit Committee is authorized to access information
ada di perseroan dari direksi, internal audit dan semua about the Company, including directors, audit internal
satuan organisasi Perseroan bila terjadi kasus/indikasi and every unit of the organization in the event of the
penyimpangan dimana Komite Audit perlu meneliti atau occurrence of cases/indication of deviation which require
mengklarifikasi kasus-kasus tersebut. investigation or clarification from Audit Committee.
• Komite Audit dengan persetujuan Dewan Komisaris • With the approval from the Board of Commissioners, the
dapat meminta saran dan bantuan dari tenaga ahli dan Audit Committee may ask for suggestion and assistance
profesional lain atas beban Perseroan. from experts and other professionals at the expense of the
Company.
Komite Audit Perseroan memiliki Piagam atau Pedoman Kerja The Audit Committee is equipped with Audit Committee
dalam membantu tugas Dewan Komisaris melaksanakan Charter in assisting duties of Board of Commissioners in
fungsi pengawasannya terutama dalam meningkatkan kualitas running its oversight function, especially in improving the
laporan keuangan, efektivitas pengendalian internal atas quality of financial statements, internal control effectiveness
pengelolaan perseroan, dan ketaatan terhadap undangundang on the company’s management, and compliance with the
serta peraturan yang berlaku. Sehubungan dengan terjadinya prevailing laws and regulations. In connection with changes
perubahan susunan Komite Audit pada tanggal 27 November in the Audit Committee composition on November 27th, 2017,
2017, saat ini Komite Audit sedang dalam proses melakukan the Company’s Audit Committee Charter is currently being
pengkinian atas Piagam Komite Audit Perseroan. updated by the Audit Committee.
Laporan Report
Komite Audit berkewajiban membuat laporan secara tertulis The Audit Committee is required to prepare a written report in
dalam melaksanakan kerjanya baik terhadap Dewan Komisaris carrying out its duty as mandated by Board of Commissioners
maupun terkait temuan terkait kendala yang dihadapi oleh or in findings of obstacles faced by the Company.
Perseroan.
• Komite Audit membuat laporan atas setiap penugasan • Audit Committee prepares report on each special
khusus yang diberikan oleh Dewan Komisaris. assignment by Board of Commissioners.
• Apabila Komite Audit menemukan hal-hal yang • In case Audit Committee finds matters that can potentially
diperkirakan akan mengganggu kegiatan Perseroan dan cause material damage to the Company’s activities, Audit
bersifat material, Komite Audit akan melaporkannya Committee shall report it to Board of Commissioners.
kepada Dewan Komisaris.
• Komite Audit membuat Laporan Tahunan pelaksanaan • Audit Committee prepares its Annual Report on activities
kegiatan Komite Audit kepada Dewan Komisaris. implementation for the Board of Commissioners.
Komite Audit melaksanakan rapat secara berkala baik dengan Audit Committee holds periodical meetings either internally
internal anggota maupun dengan Dewan Komisaris dan or jointly with members of the Board of Commissioners and
Direksi. Sepanjang 2020, Komite Audit menyelenggarakan Board of Directors. Throughout 2020, Audit Committee held 8
rapat sebanyak 8 (delapan) kali rapat dan mengambil (eight) meetings and having decision/giving recommendation
keputusan/rekomendasi diluar rapat kepada Dewan Komisaris outside of the meeting to the Board of Commissioners for 4
sebanyak 4 (empat) kali, dengan tingkat kehadiran masing- (four) times. The attendance rate of each member was as
masing anggota sebagai berikut: follows:
Komite Audit dibentuk guna membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee was established to assist the Board of
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap pengelolaan Commissioners in implementing supervisory function over the
Perusahaan secara profesional dan independen. Komite Audit Company’s management in a professional and independent
menyampaikan laporan berkala mengenai pelaksanaan tugas manner. Audit Committee submits periodical report of their
dan tanggung jawab dalam rangka membantu pelaksanaan duties and responsibilities to assist the performance of
tugas pengawasan kepada Dewan Komisaris tersebut. Tak supervisory function of Board of Commissioners. In addition,
hanya itu, Komite Audit Mengajukan rekomendasi kepada the Audit Committee Provided recommendation to the Board
Dewan Komisaris sehubungan dengan penunjukkan Kantor of Commissioners regarding the appointment of Purwantono,
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja - EY Indonesia Sungkoro & Surja - EY Indonesia Public Accounting Firm to
untuk melakukan kegiatan audit atas laporan keuangan audit the Company’s financial statements for the fiscal year
Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020. ended on December 31st, 2020.
Pada tahun 2020, Perseroan menyelenggarakan program In 2020, the Company implemented training and competency
pelatihan dan pengembangan kompetensi untuk meningkatkan development programs to improve skills, competency, and
skill, kompetensi dan wawasan seluruh anggota Komite Audit. knowledge of all members of Audit Committee.
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk untuk membantu The Nomination and Remuneration Committee was established
tugas Dewan Komisaris dalam melakukan pemantauan, to assist the Board of Commissioners in monitoring,
pengawasan dan penilaian atas efektifitas nominasi dan supervising, and assessing the effectiveness of nomination
remunerasi. Dengan mengacu pada Undang-Undang No. and remuneration performance. In accordance with Law No.
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, salah satu 40/2007 on Limited Liability Companies, one of the supervisory
fungsi pengawasan yang dijalankan Dewan Komisaris yaitu functions run by Board of Commissioners is to manage
menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi bagi anggota nomination and remuneration function for members of Board
Dewan Komisaris, Direksi, Anggota Komite penunjang Dewan of Commissioners, Board of Directors, Committee Members
Komisaris, serta kerangka Nominasi dan Remunerasi pejabat supporting Board of Commissioners, as well as Nomination
Perseroan dan karyawan secara keseluruhan maka dibentuk and Remuneration of the Company’s officials and employees at
Komite Nominasi dan Remunerasi. Diharapkan dengan large. Therefore, the Nomination and Remuneration Committee
adanya Komite Nominasi dan Remunerasi ini, proses nominasi was established to help manage nomination and remuneration
dan remunerasi pengurus Perseroan dan organ pelaksana process in a transparent and accountable manner according
Perseroan lainnya dapat dilakukan secara transparan dan to business development of the Company, which eventually is
akuntabel sesuai dengan perkembangan usaha Perseroan dan expected to increase the trust of the shareholders and other
pada akhirnya dapat meningkatkan kepercayaan pemegang stakeholders in the Company’s management.
saham dan stakeholders lainnya terhadap pengelolaan
Perseroan.
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk dan ditunjuk The Nomination and Remuneration Committee was established
keanggotaannya melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris and its members were appointed pursuant to Board of
tanggal 23 Juni 2020 tentang Perubahan Susunan Komite Commissioners’ Decree dated June 23rd, 2020 on Changes to
Nominasi dan Remunerasi. the Nomination and Remuneration Committee’s Composition.
Kenji Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris Wakil Komisaris Utama 2 tahun 9 Juni 2022
Tomisawa Member tertanggal 23 Juni 2020 Vice President 2 years June 9th, 2022
Decree of the Board of Commissioner
Commissioners dated June 23rd, 2020
Arie Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris Komisaris Utama 2 tahun 9 Juni 2022
Prabowo Member tertanggal 23 Juni 2020 President 2 years June 9th, 2022
Ariotedjo Decree of the Board of Commissioner
Commissioners dated June 23rd, 2020
Yogo Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris Senior Manager 2 tahun 9 Juni 2022
Voluntoro Member tertanggal 23 Juni 2020 Human Resources 2 years June 9th, 2022
Decree of the Board of
Commissioners dated June 23rd,
2020
Yo Angela Soedjana
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
Sosok wanita profesional yang kaya pengalaman She is a professional with extensive experience in her field of
di bidangnya. Saat ini juga menjabat sebagai Chief HR & Services expertise. Concurrently serves as Chief HR & Services Officer
Officer di PT Baramulti Sugih Sentosa sejak 1 Desember 2020 dan of PT Baramulti Sugih Sentosa since December 1st, 2020, and
sebelumnya pernah menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan previously served as President Commissioner of the Company
(2016-2020). Direktur PT Baradinamika Mudasukses (2014-2016), (2016-2020), Director of PT Baradinamika Mudasukses (2014-
Direktur Perseroan (2011-2016), General Manager PT Hasil Bumi 2016), Director of the Company (2011-2016), General Manager of
Kalimantan (2008-2010), serta Akuntan di Mondial Orient Limited PT Hasil Bumi Kalimantan (2008-2010), and Accountant at Mondial
(1992-2005). Orient Limited (1992-2005).
RR Assistia Semiawan
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
Seorang profesional yang memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun A professional with more than 30 years of experience in the
di bidang energi. Mendapatkan gelar Master Ilmu Lingkungan dari energy field. Earned her Master of Environmental Science degree
Murdoch University, Perth, Australia (1995) setelah sebelumnya from Murdoch University, Perth, Australia (1995) after previously
menempuh pendidikan di Indiana University, Amerika Serikat studied at Indiana University, United States (1989) and earned
(1989) dan mendapatkan gelar Sarjana Teknik Geologi dari Institut her Bachelor’s degree in Geological Engineering from Bandung
Teknologi Bandung (1983). Bergabung bersama Grup Baramulti Technological Institute (1983). Joined Baramulti Sukses Sarana
Sukses Sarana pada 2015 dan sejak 2016 dipercaya menjabat Group in 2015, and since 2016 has been serving as Head of the
sebagai Kepala Divisi Sumber Daya Manusia. Saat ini juga menjabat Human Resources Division. Concurrently serves as private sector
sebagai Penasihat sektor swasta untuk pengembangan energi Advisor for renewable energy development. Previously served as
terbarukan. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Komisaris di PT Commissioner of PT Haleyora Power (2013-2016) and was with
Haleyora Power (2013-2016) serta bergabung bersama PLN sejak PLN from 1984 until 2014.
tahun 1984 hingga 2014.
Paul Tambunan
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
Seorang profesional dengan pengalaman lebih dari 24 tahun. A professional with more than 24 years of experience. Obtained
Memperoleh gelar Bachelor of Science in Aerospace Engineering his Bachelor of Science degree in Aerospace Engineering from
dari TU Delft, Belanda (1992); Gelar Master of Science in TU Delft, the Netherlands (1992); Master of Science degree in
Aeronautical Engineering dari TU Delft, Belanda (1995); dan Aeronautical Engineering from TU Delft, the Netherlands (1995);
gelar Master of Business Administration dari IPMI Jakarta/ and Master of Business Administration degree from IPMI
Monash University Australia (2001). Sebelumnya menjabat Jakarta/Monash University Australia (2001). Previously served
sebagai Lead Engineer di PT Dirgantara Indonesia (1995-1998), as Lead Engineer at PT Dirgantara Indonesia (1995-1998),
Engineering Manager di PT Devatech Indonesia (1998-2000), Engineering Manager at PT Devatech Indonesia (1998-2000),
Manager of Corporate Consulting and Government Advisory di Manager of Corporate Consulting and Government Advisory at
Grant Thornton Indonesia/Moores Rowland Indonesia (2001- Grant Thornton Indonesia/Moores Rowland Indonesia (2001-
2005), Senior Manager Performance Improvement Unit di 2005), Senior Manager in Performance Improvement Unit at
PricewaterhouseCoopers Indonesia (2005-2012), dan Direktur PricewaterhouseCoopers Indonesia (2005-2012), and Director of
Operasi PT Citra Putra Mandiri (2012-2013). Saat ini juga Operations of PT Citra Putra Mandiri (2012-2013). Concurrently
menjabat sebagai Project Leader and Organisation and Human serves as Project Leader and Organization and Human Capital
Capital Specialist di ADB (sejak 2014), dan Senior Human Capital Specialist at ADB (since 2014), and Senior Human Capital and
and Institutional Transformation Consultant di Bank Dunia (sejak Institutional Transformation Consultant at World Bank (since
2013). 2013).
Yogo Voluntoro
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
Seorang profesional dengan pengalaman lebih dari 24 tahun. A professional with more than 24 years of experience. Obtained
Memperoleh gelar Sarjana Psikologi Industri dari Fakultas Psikologi his Bachelor of Industrial Psychology from Faculty of Psychology
Universitas Gadjah Mada (1996). Sebelumnya menjabat sebagai of Gadjah Mada University (1996). Previously served as Area HR
Area HR Manager PT Trakindo Utama (2008-2011), Government Manager at PT Trakindo Utama (2008-2011), Government Relation
Relation Head PT Berkah Kawasan Manyar Sejahtera (2013-2018), Head at PT Berkah Kawasan Manyar Sejahtera (2013-2018), and
dan Human Capital Head SBU Agribusiness PT Dharma Satya Human Capital Head at SBU Agribusiness of PT Dharma Satya
Nusantara Group Tbk (2018-2019). Saat ini juga menjabat sebagai Nusantara Group Tbk (2018-2019). Concurrently serves as Senior
Senior Manager Human Resources Perseroan (sejak 2020). Manager Human Resources of the Company (since 2020).
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan All members of the Nomination and Remuneration Committee
anggota yang profesional dan tidak memiliki hubungan dengan are professional and do not have business relations with the
Perseroan guna menjaga independensi dalam pelaksanaan Company to maintain the independency in the implementation of
tugas, dan tanggung jawabnya. Komite Nominasi dan duties and responsibilities. The Nomination and Remuneration
Remunerasi telah memenuhi kriteria independensi, keahlian, Committee has met integrity, expertise, experience and integrity
pengalaman, dan integritas. Komite Nominasi dan Remunerasi criteria. The Nomination and Remuneration Committee is also
juga tidak terkait dengan Direksi, Dewan Komisaris, maupun not related to the Board of Directors, Board of Commissioners,
pemegang saham. Komite Nominasi dan Remunerasi dalam or shareholders. In implementing its duties, the Nomination
melaksanakan tugasnya tunduk pada ketentuan/hukum dan and Remuneration Committee complies with the provision of
perundang-undangan yang berlaku di Perseroan. laws and regulations applicable in the Company.
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi juga The independency of Nomination and Remuneration Committee
mencakup hal-hal sebagai berikut: includes the following:
1. Memiliki integritas, objektifitas dan etika yang tinggi. 1. Possess high integrity, objectivity and ethics.
2. Mempunyai pengetahuan yang memadai termasuk 2. Possess adequate knowledge including prevailing
ketentuan dan peraturan serta perundangan yang berlaku. provision and laws and regulations.
3. Paling sedikit salah satu dari anggota komite harus 3. At least one of the committee members must have
memiliki latar belakang pendidikan dan/atau pengalaman educational background or work experience in the field
kerja di bidang nominasi, remunerasi karyawan, atau of employee nomination and remuneration, or Human
Human Resource Development. Resource Department.
4. Mampu bersikap independen yaitu mampu melaksanakan 4. Able to act independently to implement duty professionally
tugas secara profesional tanpa benturan kepentingan dan without conflict of interest and influence/pressure from
pengaruh/tekanan dari pihak manapun. other party.
5. Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus- 5. Willing to improve competency continuously through
menerus melalui pendidikan dan pelatihan; education and training;
6. Bukan merupakan orang dalam Kantor Konsultan 6. Not a person from Legal Consultant Firm, Human
Hukum, Kantor Konsultan Sumber Daya Manusia, Kantor Resources Consultant Firm, Business Development
Konsultan Business Development, atau pihak lain yang Consultant Firm, or other party providing assurance
memberi jasa assurance, jasa nonassurance, dan/atau service, non-assurance service, and/or other consultancy
jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6 service to the Company within the last 6 (six) months prior
(enam) bulan terakhir sebelum diangkat sebagai anggota to the appointment as committee member by Board of
komite oleh Dewan Komisaris. Commissioners.
Tabel Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Table of Nomination and Remuneration Committee’s
Independency
Abdullah Arie RR
Aspek Independensi Kenji Yo Angela Paul Yogo
Fawzy Prabowo Assistia
Independency Aspect Tomisawa Soedjana Tambunan Voluntoro
Siddik Ariotedjo Semiawan
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendation to the Board of Commissioners
mengenai komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris on the composition of members of the Boards of
dan Direksi, kebijakan dan kriteria nominasi, kebijakan Commissioners and Board of Directors, nomination
evaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi. policy and criteria, as well as evaluation policy of the
performance of members of the Board of Commissioners
and Board of Directors.
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja • Assist the Board of Commissioners in evaluating the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Boards of Directors and/
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan or Board of Commissioners based on the established
evaluasi. parameter as the evaluation material.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendation to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota on capacity development program of members of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners.
• Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai • Propose qualified candidates as a member of the Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Directors and/or Board of Commissioners to the Board of
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Commissioners to be submitted to GMS.
RUPS.
Sepanjang 2020, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2020, the Nomination and Remuneration
menyelenggarakan rapat sebanyak 7 (tujuh) kali rapat Committee held 7 (seven) meetings including to provide 2 (two)
termasuk memberikan rekomendasi secara sirkuler kepada circular recommendations to the Board of Commissioners. The
Dewan Komisaris sebanyak 2 (dua) kali, dengan tingkat attendance rate of each member is as follows:
kehadiran masing-masing anggota sebagai berikut:
Anggota
Kenji Tomisawa 7 7 100
Member
Anggota
Arie Prabowo Ariotedjo 7 7 100
Member
Anggota
Yo Angela Soedjana 7 7 100
Member
Anggota
RR Assistia Semiawan 7 7 100
Member
Anggota
Paul Tambunan 7 7 100
Member
Anggota
Yogo Voluntoro 7 7 100
Member
// Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dalam rangka membantu tugas Direksi, Perseroan menunjuk In order to assist the Board of Directors’ duties, the Company
Sekretaris Perusahaan guna membangun dan memelihara appoints Corporate Secretary to build and maintain relations
hubungan baik dengan pihak internal maupun eksternal, with internal and external parties, namely the regulators,
yaitu kepada regulator, Pasar Modal, pemegang saham dan Capital Market, shareholders and other stakeholders, in line
pemangku kepentingan lainya yang sejalan dengan semangat with the spirit of transparency in the Company. The Corporate
keterbukaan informasi Perseroan. Sekretaris Perusahaan Secretary must also ensure that the Company’s information
juga harus dapat memastikan penyampaian informasi terkait is presented in an accurate, transparent, and timely manner
dengan Perseroan secara akurat, transparan dan tepat waktu to related institution, Shareholders or other stakeholders.
kepada instansi yang terkait, Pemegang Saham maupun Corporate Secretary was established pursuant to the Financial
pemangku kepentingan lainnya. Sekretaris Perusahaan Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 on
dibentuk berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Corporate Secretary of Listed or Public Companies.
Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan
Emiten atau Perusahaan Publik.
Penunjukan dan Pengangkatan Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary was appointed pursuant to
berdasarkan Surat Penunjukan tanggal 18 September 2017 Appointment Letter dated September 18th, 2017, which
yang menunjuk Chandra Lautan sebagai Sekretaris Perusahaan appointed Chandra Lautan as Corporate Secretary of PT
PT Mitrabara Adiperdana Tbk. Sekretaris Perusahaan diangkat Mitrabara Adiperdana Tbk. Corporate Secretary is appointed
dan diberhentikan berdasarkan keputusan Direksi. Penunjukan and dismissed pursuant to decision of Board of Directors. This
ini telah sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku appointment is in accordance with the prevailing laws and
yakni Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 35/ regulations of Financial Services Authority (POJK) Regulation
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris No. 35/POJK.04/2014 dated December 8th, 2014 on Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Secretary of Listed or Public Companies.
Chandra Lautan
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Seorang profesional yang berpengalaman di bidang legal dan A professional experienced in the legal and law fields. Earned his
hukum. Meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Padjajaran, Bachelor of Laws degree from Padjajaran University, Bandung, in
Bandung, pada tahun 2004 dan memegang izin sebagai Advokat 2004 and holds a license as an Advocate from PERADI. Previously
dari PERADI. Sebelumnya menjabat sebagai Legal Advisor served as and Legal Advisor of the Company (2012-2014). Before
Perseroan (2012-2014). Sebelum bergabung dengan Perseroan, joining the Company, served as Legal Development Division Head
pernah menjabat sebagai Legal Development Division Head di at Kawan Lama Retail Group (2009-2012), Associate at Brigitta I
Kawan Lama Retail Group (2009- 2012), Associate di Brigitta I Rahayoe & Partners Law Office (2007-2009), and Legal Officer at
Rahayoe & Partners Law Office (2007-2009), dan Legal Officer di PT Tarunacipta Kencana (2006-2007).
PT Tarunacipta Kencana (2006-2007).
Adapun tugas Sekretaris Perusahaan meliputi: The duties of Corporate Secretary are as follows:
• Mengkoordinasikan pelaksanaan RUPS dan aktivitas • Coordinate the implementation of GMS and other activities
Perseroan lainnya. of the Company.
• Mengikuti rapat-rapat Direksi dan Dewan Komisaris serta • Participate in the meeting of Board of Directors and Board
membuat berita acara rapat-rapat tersebut. of Commissioners and preparing minutes of meetings.
• Mengikuti perkembangan regulasi khususnya peraturan- • Keep abreast of the development of regulation, particularly
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal dengan those applicable in the Capital Market, and participating
mengikuti berbagai seminar, workshop dan pertemuan in various seminars, workshops and meeting conducted
yang diadakan oleh OJK, BEI, PT Kustodian Sentral Efek by OJK, IDX, PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Indonesia, Asosiasi Emiten Indonesia serta lembaga and Indonesian Issuers Association, as well as other
lainnya. institutions.
• Mempersiapkan Laporan Tahunan dan publikasi laporan • Prepare the Company’s Annual Report and publication of
keuangan di surat kabar. financial statements in the newspapers.
• Menyampaikan laporan keuangan berkala kepada • Submit financial statements to the regulators periodically.
regulator.
• Memberikan masukan kepada Direksi untuk mematuhi • Provide input to the Board of Directors in order to maintain
ketentuan yang berlaku, antara lain Undang-Undang the Company’s compliance with the Capital Market
Pasar Modal, Undang-Undang Perseroan Terbatas dan regulations, Law of Limited Liability Companies, and other
peraturan pelaksanaannya. rules.
• Sebagai penghubung atau contact person antara • Act as the liaison or contact person between the Company
Perseroan dengan pihak ketiga lainnya, seperti Pemegang and other third parties, such as the Shareholders, mass
Saham, media massa, OJK, BEI, dan otoritas Pasar Modal media, OJK, IDX, and other Capital Market authorities.
lainnya.
• Mengkoordinir pelaksanaan kegiatan yang diadakan oleh • Coordinate activities conducted by the Company.
Perseroan.
• Memastikan bahwa laporan-laporan yang wajib • Ensure that all reports submitted by the Company to all
dilaporkan oleh Perseroan kepada instansi-instansi yang authorities are presented properly and punctually.
berwenang dilakukan secara benar dan tepat waktu.
Untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan To improve his ability and knowledge in performing his function,
dalam menjalankan fungsi, Sekretaris Perusahaan secara Corporate Secretary consistently participated in training and
konsisten mengikuti pelatihan dan program pengembangan skill development programs.
kemampuan.
Berdasaran Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 35/ Pursuant to the Financial Services Authority Regulation (POJK)
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris No. 35/POJK.04/2014 dated December 8th, 2014, on Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, pelaksanaan Secretary of Listed or Public Companies, the Corporate
tugas Sekretaris Perusahaan 2020 adalah sebagai berikut: Secretary performed the following duties in 2020:
a. Melakukan keterbukaan informasi atas kewajiban a. Performed information disclosure on the Company’s
Perseroan sesuai dengan peraturan perundangundangan obligation according to capital market laws and
di bidang pasar modal. regulations.
b. Mengatur pertemuan-pertemuan rutin yang dilakukan b. Organized routine meeting of the Board of Commissioners,
oleh Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit. Board of Directors, and Audit Committee.
c. Mengatur persiapan dan pengurusan Rapat Umum c. Managed preparations required to convene General
Pemegang Saham pada tahun 2020 (termasuk pembagian Meeting of Shareholders in 2020 (including distribution
dividen, dan pengumuman dan keterbukaan informasi of dividend, notice, and other information disclosure
lainnya). activities).
d. Mempersiapkan laporan tahunan. d. Prepared the annual report.
e. Sebagai perantara antara Perseroan dengan Otoritas Jasa e. Acted as a liaison between the Company and Financial
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, media massa, serta para Services Authority, Indonesia Stock Exchange, mass
pemangku kepentingan lainnya. media, and other stakeholders.
f. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan f. Provided input to the Company’s Board of Directors in
sehubungan dengan kewajiban Perseroan dalam relation to the Company’s obligation in complying with the
pemenuhan peraturan perundang-undangan yang berlaku applicable laws and regulations in the capital market.
di bidang pasar modal.
Selain itu, informasi Perseroan juga dapat diakses pada situs In addition, the Company’s Information may also be accessed
BEI dengan kode saham MBAP, dan website Perusahaan di on IDX sites with share ticker MBAP, as well as the Company’s
[Link]. website at [Link]. [Link].
Dalam rangka memastikan kinerja Perseroan berjalan sesuai To ensure that the Company’s performance runs well according
dengan target yang telah ditetapkan, Direksi Perseroan to its target, the Company’s Board of Directors has established
membentuk Divisi Audit Internal. Dengan adanya Divisi Internal Audit Division. The establishment of Internal Audit
Audit Internal diharapkan akan memberikan nilai tambah Division is expected to provide added value for the Company
bagi Perusahaan melalui pendekatan sistematis sehingga through systematic approach to help the Management achieve
Manajemen dapat mencapai tujuan dan sasarannya. Peran its target and purposes. The Internal Audit Division’s role is to
Divisi Audit Internal untuk membantu Manajemen adalah assist the Management in providing assurance over internal
memberikan kepastian atas pengendalian internal, tata kelola control, good governance practices, and risk management
dengan praktik yang baik, dan efektivitas manajemen resiko, effectiveness, as well as suggestion of improvement on
serta memberikan saran perbaikan atas proses bisnis yang business process in the Company. To effectively and
ada di Perusahaan. Dalam rangka mengelola Perseroan secara efficiently manage the Company as a basis of healthy and safe
efektif dan efisien serta sebagai dasar kegiatan operasional operational activities, the Company has implemented Internal
yang sehat dan aman, Perseroan telah menerapkan suatu Control System (SPI).
Sistem Pengendalian Intern (SPI).
Penerapan SPI diawasi oleh Audit Internal yang berfungsi SPI implementation is monitored by Internal Audit that is
untuk mengevaluasi, mengkaji, menganalisis dan responsible for evaluating, reviewing, analyzing, and testing
menguji sistem pengendalian internal serta melaporkan internal control system as well as report its finding to
temuannya kepada Komite Audit secara berkala. Divisi Audit Audit Committee periodically. The Internal Audit Division is
Internalterbebas dari pengaruh berbagai pihak, termasuk not influenced by any party, including in choosing object,
dalam hal pemilihan objek, metodologi, teknik, pendekatan dan methodology, technique, approach and means, scope,
cara, lingkup, prosedur, strategi, frekuensi, waktu, dan/atau isi procedure, strategy, frequency, time and/or audit report
laporan audit. Divisi Audit Internal juga melakukan evaluasi content. Internal Audit Division also conducts evaluation
secara periodik ke seluruh fungsi dan unit kerja di Perseroan. periodically on all functions and work units in the Company.
Audit Internal selain bertujuan membantu menyempurnakan Aside from supporting the Company to improve and strengthen
dan memperkuat pengendalian internal Perseroan, saat ini internal control of the Company, Internal Audit also serves as
juga berperan sebagai Strategic Business Partner untuk a Strategic Business Partner in order to provide added value
memberikan nilai tambah dan memperbaiki operasional and improve operations efficiency of the Company. The scope
Perseroan. Cakupan kegiatan audit yang dilakukan meliputi of audit activities conducted includes thorough evaluation on
evaluasi menyeluruh baik kegiatan operasional Perseroan both operational and production processes. Audit visit and
maupun proses produksi. Penetapan kunjungan audit dan focus are determined based on Risk Based Audit.
fokus pemeriksaan audit dilakukan berdasarkan Risk Based
Audit.
Struktur dan Kedudukan Audit Internal Internal Audit’s Structure and Position
Divisi Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada The Internal Audit Division is directly responsible to the
Direktur Utama dan bekerja erat dengan Komite Audit. Divisi President Director and works closely with the Audit Committee.
Audit Internal dipimpin oleh Manajer Audit Internal dan The Internal Audit Division is led by Internal Audit Manager and
didukung oleh auditor-auditor yang telah berpengalaman di supported by auditors having extensive experience in similar
industri sejenis dan bekerja secara objektif dan independen. industry that work independently and objectively. Meanwhile,
Sementara, untuk menjaga kesinambungan pengetahuan dan to ensure the Internal Audit Division keeps up to date with the
keahlian di bidang pemeriksaan, karyawan Divisi Audit Internal latest knowledge and expertise in audit, employees of Internal
dibekali dengan kegiatan pelatihan yang memadai. Daniel Eka Audit Division are equipped with proper training activities. The
Chandra ditunjuk sebagai Manajer Audit Internal sejak tanggal Company has appointed Daniel Eka Chandra as Internal Audit
28 Mei 2020, menggantikan Andi Indratno. Manager since May 28th, 2020, replacing Andi Indratno.
Daniel Eka Chandra memiliki pengalaman profesional di bidang Daniel Eka Chandra has more than 18 years of professional
Audit Internal selama lebih dari 18 tahun. Kemampuan beliau experience in the fields of Internal Audit. His extensive capabilities
ditunjang dengan pengalaman kerja di sejumlah perusahaan dan are supported by work experience in a number of leading
firma terkemuka yaitu PT Dian Swastatika Sentosa Tbk, PT Adaro companies and firms namely PT Dian Swastatika Sentosa Tbk, PT
Energy Tbk, PT Truba Alam Manunggal Engineering Tbk, PT Mitra Adaro Energy Tbk, PT Truba Alam Manunggal Engineering Tbk, PT
Integrasi Informatika, dan PT Allbrite Investment. Beliau meraih Mitra Integrasi Informatika, and PT Allbrite Investment. He holds
gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Katolik Soegijapranata, a Bachelor Degree in Accounting from Soegijapranata Catholic
dan merupakan anggota Institute of Internal Auditors (IIA). University, and is a member of the Institute of Internal Auditors (IIA).
Dalam pelaksanaan kerjanya, Divisi Audit Internal Perseroan In implementing its duties, the Company’s Internal Audit
mengacu pada Piagam Komite atau Pedoman Kerja Divisi Division refers to Internal Audit Charter or Work Guidelines.
Audit Internal. Piagam atau Pedoman Kerja tersebut berisi tata The Internal Audit Charter contains procedures, duties,
laksana tugas, tanggung jawab serta wewenang yang melekat responsibilities and authority of all members of Internal Audit
pada seluruh anggota Divisi Audit Internal. Division.
• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal • Prepare and execute the annual Internal Audit plan;
tahunan;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian • Test and evaluate the implementation of internal control
interen dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management system according to the company’s
kebijakan Perseroan; policy;
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian ekonomi atas • Audit and assess the efficiency of Company’s use of
efisiensi dari penggunaan sumber daya Perseroan; resource against economic value;
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif • Provide constructive input and objective information on
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat audited activities at all management levels;
manajemen;
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan • Prepare audit result report and submit such report to
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and Board of Commissioners;
• Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan • Monitor, analyze, and report follow-up of corrective action
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; that has been suggested;
• Bekerja sama dengan Komite Audit; • Cooperate with Audit Committee;
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan • Develop program to evaluate the quality of internal audit
audit internal yang dilakukannya; dan activities conducted; and
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. • Conduct special audit if needed.
Pelatihan dan Pengembangan Divisi Audit Training and Development of Internal Audit
Internal Tahun 2020 Division in 2020
Pada tahun 2020, Divisi Audit Internal tidak mengikuti program In 2020, the Internal Audit Division did not participate in any
pengembangan kompetensi. competency development programs.
Dalam melaksanakan tugasnya, Divisi Internal Audit bekerja In executing its duties, Internal Audit Division works based
berdasarkan mekanisme kerja yang mencakup tahap on work mechanism that includes planning, implementation,
perencanaan, pelaksanaan, pelaporan, dan pemantauan tindak reporting, and monitoring of follow-up action.
lanjut.
Dalam melaksanakan tugasnya, Divisi Audit Internal mengikuti In performing its duties, the Internal Audit Division follows
Rencana Kerja Audit Tahunan yang telah ditetapkan dan the Annual Audit Work Plan established and approved by
disetujui oleh Direktur Utama. Rencana Kerja Audit Tahunan the President Director. The Annual Audit Work Plan has been
tersebut telah dirancang untuk mewakili area audit yang designed to represent an important audit area by taking into
penting dengan mempertimbangkan risiko-risiko yang dapat account the risks that may affect the achievement of the
mempengaruhi pencapaian tujuan dan sasaran Perusahaan. Company’s targets and objectives.
Selama tahun 2020 Divisi Internal Audit telah melaksanakan Throughout 2020, Internal Audit Division has undertaken the
kegiatan sebagai berikut: following activities:
• Melaksanakan pemeriksaan atas hal-hal sebagai berikut: • Audited the following matters:
- Penggunaan bahan bakar - Fuel used
- Kegiatan pengadaan - Procurement activities
- Kegiatan inventarisasi - Inventories activities
- Reklamasi - Reclamation
Manajemen telah berkomitmen untuk menindaklanjuti The Management was committed to following up on
saran perbaikan atas pengendalian dan proses usaha suggestions for improvements to the Company’s control
Perseroan. and business processes.
• Mengadakan rapat dengan Direksi, Manajemen, dan • Held meetings with the Board of Directors, the
Komite Audit dalam rangka melaporkan hasil pemeriksaan Management, and the Audit Committee in order to report
dan tindak lanjut yang telah dilakukan oleh Manajemen. the results of the audit and follow-up actions taken by the
Management.
• Mengadakan rapat dengan Direksi dan Komite Audit dalam • Held meetings with the Board of Directors and the Audit
rangka melakukan kajian atas kinerja Audit Internal. Committee to review of the performance of Internal Audit.
• Penugasan khusus lainnya dengan tetap menjaga • Carried out other special assignments while maintaining
independensi dan objektivitas Audit Internal. the independence and objectivity of Internal Audit.
Sistem Pengendalian Internal merupakan suatu proses The Internal Control System is a systematic process
sistematis yang dibentuk oleh Direksi dan jajaran Manajemen established by the Board of Directors and the Management
untuk memberikan keyakinan memadai atas tercapainya to provide reasonable assurance in the achievement of the
tujuan Perseroan dalam hal sebagai berikut: Company’s objectives in terms of the following matters:
• Kegiatan operasi Perseroan berjalan secara efektif dan • The Company’s effective and efficient operating activities.
efisien.
• Pelaporan keuangan dapat diandalkan untuk pengambilan • Reliable financial reporting for decision making.
keputusan.
• Kepatuhan terhadap Peraturan dan Hukum yang berlaku. • Compliance with applicable regulations and laws.
• Menjaga aset Perseroan. • The protection of the Company’s assets.
Audit Internal terlibat secara ekstensif dalam evaluasi Internal Audit is extensively involved in the evaluation of
efektivitas pengendalian internal Perseroan. Evaluasi yang the effectiveness of the Company’s internal controls. The
dilakukan meliputi efektivitas atas komponen-komponen evaluation includes the effectiveness of the internal control
pengendalian internal yang ditetapkan oleh The Committee of components established by the Committee of Sponsoring
Sponsoring Organization of the Treadway Commission (COSO), Organization of the Treadway Commission (COSO), which
yang terdiri dari: consists of the following:
• Lingkungan Pengendalian: integritas, perilaku Perseroan • Control Environment: integrity, the behavior of the
dan personelnya, filosofi dan model bisnis operasi Company and its personnel, the Company’s philosophy
Perseroan, proses pengendalian atas delegasi wewenang and operating style, the control process over the
dan tanggung jawab, kompetensi personel, pengelolaan assignment of authority and responsibility, personnel’s
dan pengembangan karyawan, dan pelaksanaan atas competency, employee management and development,
arahan dari Direksi. and implementation of directives from the Board of
Directors.
• Penilaian Risiko: Perseroan telah membentuk Unit • Risk Assessment: The Company had established Risk
Manajemen Risiko untuk memastikan pengelolaan risiko Management Unit to ensure that risk management is
telah berjalan sesuai dengan prioritas dan perhatian implemented in accordance with the Board Directors’ and
Direksi dan Manajemen. the Management’s priorities and concerns.
• Aktivitas Pengendalian: Kebijakan dan prosedur yang • Control Activities: Policies and procedures established
ditetapkan untuk menjalankan operasi Perseroan dan to carry out the Company’s operations and achieve the
mencapai tujuannya sesuai dengan arahan Direksi. Proses Company’s objectives in accordance with the directive
verifikasi, persetujuan, otorisasi, dan pemisahan fungsi from the Board of Directors. The processes of verification,
telah berjalan sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan. approval, authorization, and separation of functions have
been implemented in accordance with the predetermined
policy.
• Informasi dan Komunikasi: Informasi material dapat • Information and Communication: Material information
dengan segera diketahui dan dikomunikasikan kepada can be immediately known and communicated to relevant
pihak-pihak relevan secara bertanggung jawab, dapat parties in a responsible and reliable manner in accordance
diandalkan, dan sesuai dengan kebijakan Perseroan with the Company’s policy pursuant to the applicable laws
dengan tetap mematuhi peraturan dan hukum berlaku. and regulations.
• Pemantauan: Pengendalian internal dipantau secara • Monitoring: Internal control is regularly monitored to
berkala untuk memastikan efektivitas dan kualitasnya ensure that its effectiveness and quality can be maintained
dapat terjaga secara berkesinambungan. on an ongoing basis.
Audit Internal memiliki peran penting dalam melakukan Internal Audit plays an important role in testing and evaluating
pengujian dan evaluasi atas efektivitas pengendalian internal the effectiveness of the Company’s internal controls through
Perseroan melalui pendekatan pemeriksaan yang sistematis a systematic audit approach and providing suggestions for
dan memberikan saran perbaikan. Evaluasi terhadap efektivitas improvements. To this end, the evaluation of the internal
sistem pengendalian internal telah dimasukkan dalam control system’s effectiveness has been included in the Internal
program kerja Audit Internal. Tak hanya itu, Audit Internal tetap Audit’s work program. In addition, Internal Audit remains
berkomitmen menjaga objektivitas dan independensi dalam committed to maintaining objectivity and independence in the
menjalankan tugasnya. implementation of its duties.
Divisi Audit Internal telah melakukan pemeriksaan atas The Internal Audit Division had audited the Company’s financial
pengendalian keuangan dan operasional Perseroan. and operational control. Likewise, the Company’s management
Manajemen Perseroan pun telah berkomitmen untuk is committed to following up on the Division’s findings by
menindaklanjuti temuan Divisi Audit Internal dengan improving the existing internal control system in order to
memperbaiki sistem pengendalian yang ada agar dapat efektif effectively comply with applicable regulations and procedures.
mematuhi aturan dan prosedur yang berlaku.
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan sangat menyadari In running its business, the Company is keenly aware of several
akan adanya sejumlah risiko yang akan dihadapi dalam risks that will be encountered in its daily operations, and it is
pelaksanaan kegiatan operasionalnya sehari-hari, dan the Company’s policy to prudently implement risk control
merupakan kebijakan dari Perseroan untuk menerapkan strategies.
strategi pengendalian risiko-risiko tersebut secara cermat.
Untuk itu, Perseroan telah membentuk Divisi Manajemen To that end, the Company has established Risk & System
Risiko untuk mengelola dan mengimplementasikan proses Management Division to manage and implement its risk
manajemen risiko di Perseroan. Divisi Manajemen Risiko management process. The Division identifies, evaluates,
bertugas untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan and prioritizes risks and subsequently coordinates effective
menentukan prioritas risiko serta mengalokasikan sumber allocation of resources to minimize, monitor, and control the
daya secara terkoordinasi dan efektif untuk meminimalkan, probability or adverse impact on the Company’s business.
memantau, dan mengendalikan probabilitas atau dampak
negatif terhadap usaha Perseroan.
Profil Kepala Divisi Manajemen Risiko Risk & System Management Division Head’s
Profile
Mendapatkan gelar Master of Business Administration (MBA) Obtained his Master of Business Administration (MBA) in Financial
dengan konsentrasi pada Financial Mangement dari University Management degree from the University of Central Oklahoma,
of Central Oklahoma, Edmond, OK, USA pada tahun 1995. Beliau Edmond, OK, USA in 1995. He joined Baramulti Group in 2007 as
bergabung dengan Baramulti Group pada tahun 2007 sebagai Financial Controller for Sumatra Operation. He then served as
Financial Controller untuk Sumatra Operation. Kemudian beliau Finance Director of PT Muara Alam Sejahtera (2008-2012), and
bertugas sebagai Direktur Keuangan pada PT Muara Alam joined PT Mitrabara Adperdana Tbk in 2013. In 2018 he completed
Sejahtera (2008 – 2012), dan sejak 2013, beliau bergabung the ISO 31000:2018 Risk Management Principles and Guidelines
dengan PT Mitrabara Adperdana Tbk. Pada tahun 2018 beliau training and obtained his Certified Risk Management Professional
menyelesaikan training ISO 31000:2018 Risk Management (CRMP) certification in 2020.
Principles and Guidelines dan mendapatkan gelar Certified Risk
Management Professional (CRMP) pada tahun 2020.
Perseroan memandang pentingnya untuk melakukan The Company considers that Risk Management is important to
Manajemen Risiko untuk menjaga dan melindungi Perseroan protect the Company from various risks which may arise. The
dari berbagai risiko yang mungkin terjadi. Melalui penerapan implementation of good risk management will certainly support
manajemen risiko yang baik tentunya akan mendukung kinerja the Company’s performance. Thus, risk management becomes
Perseroan sehingga manajemen risiko menjadi faktor penting an important factor of the Company in the implementation of
bagi Perseroan dalam aktivitas kegiatan usahanya. Tujuan its business activities. The main objective of risk management
utama penerapan manajemen risiko adalah menjaga dan implementation is to maintain and protect the Company from
melindungi Perseroan dari risiko-risiko yang mungkin terjadi any arising risks to ensure that the Company’s business
sehingga kegiatan usaha Perseroan dapat berjalan sesuai operations are well on track. The Company adopts three
dengan yang ditetapkan Perseroan. Perseroan mengadopsi lines of defense model in implementing risk management in
model pertahanan tiga lapis (three lines of defense) dalam its environment. The first defense in risk management is the
menerapkan manajemen risiko di lingkungannya, dimana process owner, in this case each department in the Company.
pertahanan pertama dalam penanganan risiko adalah The second defense is the risk management function within
pemilik proses (process owner), dalam hal ini adalah tiap- the Risk & System Management Division. The third defense
tiap Departemen di Perseroan. Sedangkan pertahanan kedua is independent function, which is part of the Internal Audit
adalah fungsi manajemen risiko yang berada di ranah Divisi Division’s duties and responsibilities. The Company requires
Manajemen Risiko, dan pertahanan ketiga adalah fungsi the implementation of thorough risk management in order to
independen yang menjadi tugas Divisi Internal Audit. Perseroan provide benefit to the Company and stakeholders. In actual
mewajibkan penerapan manajemen risiko yang menyeluruh implementation, the Risk & System Management Division is
sehingga bermanfaat bagi Perseroan dan pemangku assisted by personnel who are responsible for risk management
kepentingan. Dalam penerapannya, Divisi Manajemen Risiko activities in each Department, known as the Risk Champions.
dibantu oleh personil yang bertanggung jawab atas aktivitas
manajemen risiko pada tiap Departemen yang disebut sebagai
Risk Champion.
Divisi Manajemen Risiko bertanggung jawab The Risk & System Management Division directly answers
langsung kepada Direktur Utama dan bekerja dengan Komite to the President Director and works closely with the Risk
Pemantau Risiko yang telah dibentuk Perseroan. Divisi Oversight Committee that the Company had established.
Manajemen Risiko dipimpin oleh Risk & System Management The Risk & System Management Division is led by Risk &
General Manager dan didukung oleh tim manajemen risiko System Management General Manager and supported by risk
yang telah berpengalaman di industri sejenis dan bekerja management team that has experience in similar industries
secara objektif dan independen. Sementara, untuk menjaga and works objectively and independently. The employees
kesinambungan pengetahuan dan keahlian di bidangnya, of the Risk & System Management Division are provided
karyawan Divisi Manajemen Risiko dibekali dengan kegiatan with adequate training activities to keep abreast with new
pelatihan yang memadai. Sesuai dengan Surat Keputusan knowledge and expertise skills in their respective field. In
Direksi tertanggal No:012/SK-HR/BDMS/IX/18, Budhi Pribadhi accordance with the Decree of the Board of Directors No: 012/
Ishak ditunjuk sebagai kepala Divisi Manajemen Risiko. SK-HR/BDMS/IX/18, Budhi Pribadi Ishak was appointed as the
Head of Risk & System Management Division.
Komitmen Divisi Risk & System Risk & System Management Division’s
Management Commitment
Dalam pelaksanaan kerjanya, Divisi Manajemen Risiko In the implementation of its duties, Risk & System
Perseroan mengacu pada Komitmen dan Pedoman Manajemen Management Division refers to the Risk Management’s
Risiko, sedangkan Komite Pemantau Risiko mengacu kepada Commitment and Guidelines, whereas Risk Oversight
Piagam Komite Pemantau Risiko yang sekarang masih dalam Committee refers to Risk Oversight Charter currently being
tahap pengesahan. Komitmen, Pedoman dan Piagam tersebut ratified. The Commitment, Guidelines and Charter contain
berisi tata laksana, tugas, tanggung jawab serta wewenang the procedures, of duties, responsibilities, and authority of
yang melekat pada seluruh anggota Divisi Manajemen Risiko all members of the Risk & System Management Division and
dan anggota Komite Pemantau Risiko. Risk Oversight Committee.
• Menyusun laporan Profil Risiko Perseroan secara berkala • Prepare periodical Risk Profile of the Company and submit
dan menyampaikannya kepada Dewan Direksi dan Komite it to the Board of Directors and Risk Oversight Committee.
Pemantau Risiko.
• Memantau posisi Risiko Perseroan secara korporat • Monitor the Company’s Risk positions in a corporate
yang dituangkan dalam bentuk Pemetaan Risiko (Risk manner, type of Risks and Risks in each Functional
Mapping/Risk Matrix). Activity, which can be set out in the form of Risk Mapping
(Risk Matrix).
• Memberikan masukan kepada Dewan Direksi mengenai • Provide input to the Board of Directors regarding the
besaran atau maksimum Eksposur risiko (tingkat risiko) amount or maximum Risk Exposure to be incorporated
terhadap Risiko Operasional untuk dimasukkan ke dalam into the Work Plan and Budget of the Company.
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan.
• Memberikan usulan kepada Dewan Direksi dan Komite • Provide recommendations to the Risk Oversight
Pemantau Risiko mengenai besaran atau maksimum Committee concerning Risk Appetite and Risk Tolerance
Eksposur risiko (tingkat risiko) terhadap Risiko Strategis of the Company based on input from each Division.
sebagai pertimbangan terhadap menentukan kebijakan
Perseroan.
• Memberikan rekomendasi kepada Komite Pemantau • Provide recommendations to the Risk Oversight
Risiko. Committee.
• Melakukan pengkajian terhadap risiko-risiko pada usulan • Review the Risks on proposals of Specific Business
Aktivitas/Transaksi Usaha tertentu apabila dipandang Activity/Transaction if deemed necessary by the Board of
perlu oleh Dewan Direksi dan Komite Manajemen Risiko. Directors and the Risk Management Committee.
• Melakukan dokumentasi yang memadai untuk keperluan • Conduct adequate documentation for the Internal Control
Pengendalian Internal. purposes.
• Mengkaji secara berkala kecukupan dan kelayakan dari • Periodically review adequacy and feasibility of Policies,
Kebijakan, Pedoman, dan Strategi Penerapan Manajemen Guidelines and Strategies of Risk Management
Risiko, serta menyampaikan rekomendasi perubahan Implementation, as well as submit recommendation of
kepada Komite Pemantau Risiko. changes to the Risk Oversight Committee.
• Memantau pelaksanaan kebijakan Manajemen Risiko • Monitor the implementation of Risk Management policy
yang telah ditetapkan oleh Komite Pemantau Risiko. as determined by the Risk Oversight Committee.
• Melakukan evaluasi terhadap proses Manajemen Risiko • Evaluate the Risk Management process to ensure that the
guna memastikan bahwa proses pengelolaan Risiko telah Risk management process has been well implemented.
dilaksanakan dengan baik.
• Mengembangkan kompetensi sumber daya manusia yang • Develop human resources competencies related to Risk
terkait dengan Manajemen Risiko. Management.
// Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan menyadari bahwa selalu ada ketidakpastian yang The Company is firmly aware that there is always uncertainty
dapat menghambat tercapainya target aktivitas Perseroan that can disrupt its business. The aforementioned uncertainty
yang dijalankan. Kondisi ketidakpastian tersebut menyebabkan leads to risk exposure. Therefore, risks are an aspect that
adanya paparan risiko. Oleh karenanya, risiko merupakan must be carefully considered in the Company’s every business
aspek yang harus diperhitungkan dengan seksama dalam process. These risks include risks that are under and beyond
setiap proses usaha Perseroan. Risiko tersebut dapat berupa the Company’s control.
risiko yang berada di bawah kendali maupun risiko yang
berada di luar kendali Perseroan.
Manajemen risiko berfungsi untuk melindungi Perseroan Risk management aims to protect the Company from risks that
dari risiko yang berdampak negatif terhadap pencapaian have adverse impacts on efforts to achieve its corporate goals.
tujuan Perseroan. Manajemen risiko juga diharapkan dapat Risk management is also expected to maximize opportunities,
memaksimalkan peluang, menciptakan dan mempertahankan create and maintain a conducive work environment, nurture
lingkungan kerja yang kondusif, membangun kepercayaan the investors’ and prospective investors’ trust, increase
investor dan calon investor, meningkatkan shareholder shareholder value, improve sound corporate governance, and
value, meningkatkan tata kelola Perseroan yang sehat dan integrate the Company’s strategy. Risk Management Policy
mengintegrasi strategi Perseroan. Kebijakan Manajemen Risiko provides recommendations on risk analysis based on the best
memberikan rekomendasi atas analisis risiko berdasarkan information as a reference for the management’s strategic
informasi terbaik sebagai referensi bagi pengambilan decision making. Risk analysis is prepared based on the
keputusan strategis manajemen. Analisis risiko dibuat Management’s request, as well as at the initiative of the risk
berdasarkan permintaan Manajemen, maupun atas inisiatif management manager to provide the best view to internal
pengelola manajemen risiko untuk memberikan pandangan stakeholders.
terbaik kepada pemangku kepentingan internal.
Habit and
Preparation Awareness & Framework Increasing Capability Culture
Komitmen Manajemen Risiko tersebut dijadikan sebagai The Risk Management Commitment serves as a
landasan dan pedoman untuk mendukung penerapan foundation and guideline to support the risk management
manajemen risiko di setiap proses usaha Perseroan. implementation in the Company’s every business process.
Pengelolaan risiko dilakukan dengan penuh kesadaran Risk management is carried out with high awareness
yang tinggi didukung oleh tata kerja Perseroan dan individu and enhanced by the Company’s and its employees’
yang baik. distinguished working procedure.
Langkah berikutnya dilakukan evaluasi risiko berdasarkan Afterward, risk evaluation is conducted based on the
hasil analisis suatu risiko, untuk membuat keputusan results of the previous analysis to determine whether it is
apakah perlu dilakukan penanganan risiko lebih lanjut dan necessary to conduct further risk management as well as
jenis tindakan mitigasi risiko yang diambil agar mampu the types of risk mitigation measures taken to deal with the
mengatasi penyebab risiko secara efektif dan efisien. causes of risk effectively and efficiently. High and extreme
Adapun risiko yang menjadi perhatian lebih dari Perseroan risks are of greater concern to the Company, whereas low
adalah risiko yang berada pada tingkat tinggi dan ekstrim, and medium risks are monitored and preventive measures
sedangkan untuk risiko yang berada pada tingkat rendah are taken to prevent them from moving to higher risk
dan menengah, dilakukan monitor dan langkah pencegahan levels. All of these processes are documented in the Risk
agar risiko tidak berpindah ke tingkat yang lebih tinggi. Register.
Semua proses tersebut didokumentasikan dalam Risk
Register.
Risk Register yang telah disusun oleh risk owner The Risk Register prepared by risk owners is reviewed and
ditinjau kembali dan hasilnya akan dikonsolidasi oleh the results will be consolidated by the Risk Management
Tim Manajemen Risiko dan disampaikan kepada Top Team and submitted to Top Management in order to
Management agar diputuskan Top Risk Perseroan yang determine the Company’s Top Risks that require attention,
penting untuk diperhatikan, dikelola dan dicari solusi management, and mitigation solution.
strategi mitigasinya.
Pengelolaan Top Risk menjadi tanggung jawab Komite Top Risks management is the responsibility of the Risk
Pemantau Risiko dan Direksi melalui Divisi Risk & System Oversight Committee and Board of Directors through
Management. Dengan pengelolaan risiko yang baik, the Risk & System Management Division. Proper risk
diharapkan dapat meningkatkan assurance dan memberi management is expected to improve assurance and add
nilai tambah bagi Perseroan. value to the Company.
Penerapan Manajemen Risiko di Perseroan berjalan The Risk Management is implemented properly in the
dengan baik karena ditunjang oleh struktur organisasi Company as it is supported by an organizational structure
dengan tugas dan tanggung jawab yang jelas. with clear duties and responsibilities.
terganggu. Adapun risiko reputasi Perseroan eyes of Stakeholders. The Company reputation risk
yang mungkin terjadi adalah pemberitaan negatif that may occur is negative news about the Company
mengenai Perseroan di media. in the media.
b. Lingkungan b. Environment
Risiko ini merupakan risiko yang disebabkan This risk is caused by environmental management
oleh pengelolaan lingkungan yang dilakukan oleh carried out by the Company as a result of the
Perseroan sebagai dampak operasional Perseroan. Company’s operations. This risk has been mitigated
Risiko tersebut telah dimitigasi oleh Perseroan agar by the Company so that environmental management
pengelolaan lingkungan sesuai dengan aturan yang is in accordance with applicable regulations.
berlaku.
c. Infrastruktur c. Infrastructure
Risiko ini adalah dampak dari adanya infrastruktur This risk is caused by the impact of the Company’s
penunjang operasional Perseroan yang memerlukan operational supporting infrastructures that
pemeliharaan sehingga tidak menggangu jalan require maintenance so that they do not disrupt
operasional Perseroan. Perseroan telah melakukan the Company’s operations. The Company has
monitor dan perawatan terhadap semua fasilitas periodically monitored and maintained all of the
Perseroan secara periodik, sehingga dampak risiko Company’s facilities, therefore effectively mitigating
ini dapat diminimalisir. the impact of this risk.
e. Perencanaan e. Planning
Perencanaan penambangan akan sangat Mining planning will greatly affect the final results
mempengaruhi hasil akhir yang diperoleh. Oleh obtained. Therefore, the Company has carried out
karena itu Perseroan telah melakukan perencanaan a detailed and careful mining plan so that there is
penambangan yang detil dan hati-hati agar no significant deviation during the implementation.
tidak terjadi deviasi yang signifikan pada saat In addition, coordination during implementation is
pelaksanaannya. Selain itu koordinasi selama carried out optimally between all parties involved.
pelaksanaan dilakukan dengan optimal antara semua The Company therefore can avoid planning risks
pihak yang terlibat. Dengan demikian Perseroan that can increase production costs and decrease the
dapat menghidari risiko perencanaan yang dapat Company’s profits.
menyebabkan meningkatnya biaya produksi dan
menurunnya laba Perseroan.
Dalam pelaksanaannya, kebijakan manajemen risiko In practice, risk management policy provides recommendation
memberikan rekomendasi atas analisis risiko berdasarkan on risk analysis based on best information available to support
informasi terbaik yang ada untuk menunjang pengambilan decision-making by the management on strategic matters in
keputusan oleh manajemen yang bersifat strategis yang sesuai accordance with the prevailing laws and regulations. Analysis
dengan peraturan perundangan yang berlaku. Analisis terhadap on risk is created upon request of the management or initiative
risiko dibuat berdasarkan permintaan manajemen maupun of the risk management unit to provide opinion to related
atas inisiatif pengelola manajemen risiko untuk memberikan internal stakeholders to deliver added value. Risk analysis
pandangan kepada pemangku kepentingan internal terkait related to the Company’s strategic project is executed to
agar dapat memberikan nilai tambah. Analisis risiko terkait complement the Company’s strategy in performing selection
proyek strategis Perseroan dilakukan sebagai pelengkap dalam process, priority determination, and balancing of strategic
melakukan proses seleksi, prioritas dan balancing inisiatif portfolio initiative of the Company. Risk management also
portofolio strategis Perseroan. Pengelola manajemen risiko juga manages uncertainty factor in the Company’s long- and short-
menangani faktor ketidakpastian pada Rencana Jangka Panjang term risk factors in overall risk management policy.
Perseroan dan faktor risiko, baik jangka panjang maupun jangka
pendek pada seluruh kebijakan manajemen risiko.
Perseroan mengimplementasikan Sistem Manajemen Risiko The Company implements Risk Management System through
melalui kebijakan serta prosedur kerja yang telah disahkan policies and work procedures that have been ratified and
serta disosialisasikan ke seluruh unit kerja dan karyawan disseminates to all work units and employees so that they have
sehingga setiap karyawan memiliki persepsi dan pemahaman the same perception and understanding.
yang sama.
Untuk tahun 2021, Perseroan berencana melakukan evaluasi For 2021, the Company plans to conduct risk management
sistem pengelolaan risiko dengan menggunakan jasa system evaluation by involving third parties in order to, among
pihak ketiga. Hal ini dilakukan salah satunya dalam rangka others, evaluate the existing risk management system and foster
mengevaluasi sistem pengelolaan risiko yang sudah berjalan a risk culture within the Company. Therefore, the Company is
dan menumbuhkan budaya risiko di lingkungan Perseroan. expected to be able to self-assess its risk management system
Dengan demikian, diharapkan pada tahun 2022 dan seterusnya starting from 2022 onwards. This is in line with the Company’s
Perseroan sudah dapat melakukan penilaian sendiri terhadap Risk Management roadmap. This matter is in line with the
sistem pengelolaan risiko. Hal ini sejalan dengan roadmap Company’s Risk Management roadmap.
Manajemen Risiko Perseroan.
Perseroan menerapkan tata kelola perusahaan yang baik The Company implements good corporate governance in
berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 dan SEOJK No. 32/ accordance with POJK No. 21/POJK.04/2015 and SEOJK No.
SEOJK.O4/2015, dengan penjabaran sebagai berikut: 32/SEOJK.O4/2015, with the following details:
Prinsip 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Principle 1
Improving the Quality of General Meeting of Shareholders (GSM).
1.1 Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis Tercantum dalam tata tertib RUPS serta Sudah diterapkan
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun dijelaskan oleh Ketua Rapat pada saat RUPS
tertutup yang mengedepankan independensi, dan berlangsung.
kepentingan pemegang saham.
The Company has technical voting mechanism, either Stipulated in GMS procedure and explained by Has been implemented
open vote or closed vote, which promote independency the Chairman during GMS.
and shareholder’s interest.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Seluruh anggota Direksi dan Dewan Sudah diterapkan
Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan. Komisaris yang diundang datang menghadiri
RUPS Tahunan kecuali apabila berhalangan.
All members of the Board of Directors and the Board All members of the Board of Directors and Has been implemented
of Commissioners attend the Annual GMS. Board of Commissioners attended the Annual
GMS unless unable to do so.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Sudah diterapkan
Perseroan paling sedikit selama 1 (satu) tahun. laman [Link] sesuai
dengan jangka waktu yang ditentukan.
Summary of the GMS is available on the Company’s Summary of GMS minutes is available at Has been implemented
website at least for 1 (one) year. [Link] for the
required time period.
Prinsip 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Principle 2
Improving the Quality of Communication between the Company and Shareholders or Investors.
2.1 Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Perseroan secara berkala mengunggah Sedang dalam proses
pemegang saham atau investor. laporan berkala dan keterbukaan informasi penyusunan
Perseroan melalui laman Bursa Efek
Indonesia dan/atau laman Perseroan www.
[Link]
Di samping itu Perseroan memiliki sarana
komunikasi dengan pemegang saham dan
investor melalui:
a. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
b. Paparan Publik tahunan.
The Company has a policy on communication with The Company periodically uploaded periodic On going process
shareholders or investors. report and disclosed the Company’s
information through Indonesian Stock
Exchange website and/or the Company’s
website [Link]
Additionally the Company also
communicating with the shareholders and
investors through:
a. Annual General Meeting of Shareholders
b. Annual Public Expose.
2.2 Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan Dipublikasikan di dalam laman Perseroan Sedang dalam proses
pemegang saham atau investor dalam situs web. [Link]. pengembangan
The Company discloses corporate policy on Published on the Company’s website www. Development Process
communication with shareholders or investors on the [Link].
website.
Prinsip 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Principle 3
Enhancing the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Sudah diterapkan
mempertimbangkan kondisi Perseroan. berpedoman pada ketentuan Anggaran
Dasar Perseroan, Piagam Dewan Komisaris
dan peraturan pasar modal dengan
mempertimbangkan kondisi Perseroan.
The number of members of the Board of Commissioners Determination of the number of Board of Has been implemented
is determined by taking into account the condition of the Commissioners’ members is based on the
Company. provisions stipulated in the Company’s Article
of Association, Board of Commissioners’
Charter and stock exchange regulations by
taking into account the Company’s condition.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Anggota Dewan Komisaris memiliki latar Sudah diterapkan
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, belakang pendidikan yang diperlukan
dan pengalaman yang dibutuhkan. Perseroan serta memenuhi aspek
keberagaman keahlian, pengetahuan dan
pengalaman yang dibutuhkan.
The composition of the members of the Board of All of the members of the Board of Has been implemented
Commissioners is determined by taking into account the Commissioners have educational background
diversity of skills, knowledge, and experience required. needed by the Company and therefore
achieve the diversity of skills, knowledge and
experience required.
Prinsip 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Principle 4
Improving the Quality of the Implementation of the Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Dewan Komisaris telah mempunyai Sudah diterapkan
sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan kebijakan penilaian sendiri (self assessment)
Komisaris. untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
sebagaimana tercantum dalam Laporan
Tahunan Perseroan.
The Board of Commissioners has self assessment The Board of Commissioners has self Has been implemented
policy to assess the performance of the Board of assessment policy to evaluate their own
Commissioners. performance as stated in the Company’s
Annual Report.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Sudah diterapkan
menilai kinerja Dewan Komisaris diungkapkan melalui untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
Laporan Tahunan Perseroan. telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan
Perseroan.
The self assessment policy to assess the performance The self assessment policy to assess the Has been implemented
of the Board of Commissioners is disclosed in the performance of the Board of Commissioners
Company’s Annual Report. has been disclosed in the Company’s Annual
Report.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Sudah diterapkan
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Dewan Komisaris mengatur bahwa jabatan
terlibat dalam kejahatan keuangan. Dewan Komisaris berakhir apabila tidak
memenuhi persyaratan perundang-
undangan. Dengan demikian maka dalam
hal anggota Dewan Komisaris dinyatakan
sebagai terdakwa dalam kejahatan keuangan
maka yang bersangkutan dinyatakan tidak
cakap melakukan perbuatan hukum dan tidak
dapat lagi menjabat sebagai anggota Dewan
Komisaris.
The Board of Commissioners has a policy on the The Company’s Article of Association and the Has been implemented
resignation of members of the Board of Commissioners Board of Commissioners’ Charter stipulated
if they were involved in financial crimes. that the term of a member of Board of
Commissioners shall end if such member
does not comply with the prevailing laws and
regulations. Thus, in the event a member of
the Board of Commissioner is indicted with
financial crime, then such member will be
deemed incapable to carry out legal action
(on behalf of the Company) and can no
longer serve as a member of the Board of
Commissioners.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Nominasi dan Remunerasi Sudah diterapkan
menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi memberikan rekomendasi yang independen
anggota Direksi. dan objektif tentang calon anggota prospektif
untuk Direksi untuk diusulkan kepada
pemegang saham.
The Board of Commissioners or Nomination and The Nomination and Remuneration Has been implemented
Remuneration Committee prepares succession policy for Committee provides independent and
nominating potential members of the Board of Directors. objectives recommendation for each
prospective member for the Board of
Directors to be proposed to the shareholders.
Prinsip 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Principle 5
Enhancing the Membership and Composition of the Board of Directors.
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Penentuan jumlah anggota Dewan Direksi Sudah diterapkan
kondisi Perseroan serta efektifitas dalam pengambilan berpedoman pada ketentuan Anggaran Dasar
keputusan. Perseroan, Piagam Direksi dan peraturan
pasar modal dengan mempertimbangkan
kondisi Perseroan.
The number of members of the Board of Directors is Determination of the number of Board Has been implemented
determined by taking into account the condition of the of Directors’ members is based on the
Company as well as the effectiveness of the decision- provisions stipulated in the Company’s Article
making process. of Association, Board of Directors’ Charter
and stock exchange regulations by taking into
account the Company’s condition.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Anggota Direksi memiliki latar belakang Sudah diterapkan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman pendidikan yang diperlukan Perseroan serta
yang dibutuhkan. memenuhi aspek keberagaman keahlian,
pengetahuan dan pengalaman yang
dibutuhkan.
The composition of members of the Board of Directors is All of the members of the Board of Directors Has been implemented
determined by taking into account the diversity of skills, have educational background needed by the
knowledge, and experience required. Company and therefore achieve the diversity
of skills, knowledge and experience required.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Anggota Direksi yang membawahi bidang Sudah diterapkan
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di akuntansi atau keuangan memiliki keahlian
bidang akuntansi. dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi
yang dibuktikan dengan latar belakang
pendidikan dan/atau pengalaman kerja
terkait.
Members of the Board of Directors in charge of Board of Directors’ member in charge of Has been implemented
accounting or finance have expertise and/or knowledge accounting or finance has the expertise and/
in accounting. or knowledge in accounting subject as proven
through educational background and/or
related work experiences.
Prinsip 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Principle 6
Improving the Quality of the Implementation of the Board of Directors’ Duties and Responsibilities.
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Penilaian terhadap kinerja Direksi Sudah diterapkan
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. dilaksanakan secara internal atau self
assessment oleh Dewan Komisaris
The Board of Directors has self assessment policy The Board of Directors’ performance Has been implemented
to assess the performance of the Board of Directors. assessment is conducted internally or self-
assessment by the Board of Commissioners
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Sudah diterapkan
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan untuk menilai kinerja Direksi telah
tahunan Perseroan. diungkapkan dalam Laporan Tahunan
Perseroan.
The self assessment policy to assess the performance The self assessment policy to evaluate the Has been implemented
of the Board of Directors is disclosed in the Company’s performance of the Board of Directors has
annual report. been disclosed in the Company’s Annual
Report.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Sudah diterapkan
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Direksi mengatur bahwa jabatan Direksi
keuangan. berakhir apabila tidak memenuhi persyaratan
perundang-undangan. Dengan demikian
maka dalam hal anggota Direksi dinyatakan
sebagai terdakwa dalam kejahatan keuangan
maka yang bersangkutan dinyatakan tidak
cakap melakukan perbuatan hukum dan tidak
dapat lagi menjabat sebagai anggota Direksi.
The Board of Directors has a policy on the resignation of The Company’s Article of Association and the Has been implemented
members of the Board of Directors if they were involved Board of Directors’ Charter stipulated that the
in financial crimes. term of a member of Board of Directors shall
end if such member does not comply with
the prevailing laws and regulations. Thus, in
the event a member of the Board of Director
is indicted with financial crime, then such
member will be deemed incapable to carry out
legal action (on behalf of the Company) and
can no longer serve as a member of the Board
of Directors.
Prinsip 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Principle 7
Improving the Aspects of Good Corporate Governance through Stakeholders Participation.
7.1 Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Kebijakan mencegah insider trading Sudah diterapkan
insider trading. tercantum dalam Kode Etik.
The Company has a policy to prevent insider trading. The policy to prevent insider trading is Has been implemented
stipulated in the Code of Conduct.
7.2 Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Kebijakan anti korupsi dan anti fraud Sudah diterapkan
tercantum dalam Kode Etik.
The Company has anti-corruption and anti-fraud policies. Anti Corruption and Anti Fraud Policies are Has been implemented
stipulated in the Code of Conduct.
7.3 Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan Kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Sudah diterapkan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. kemampuan pemasok atau vendor tercantum
dalam Kode Etik.
The Company has a policy on the selection and capacity Policy regarding the selection and capacity Has been implemented
improvement of suppliers or vendors. improvement for suppliers or vendors are
stipulated in the Code of Conduct.
7.4 Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak- Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak Sudah diterapkan
hak kreditur. kreditur tercantum dalam setiap perjanjian
yang dibuat oleh Perseroan.
The Company has a policy on the fulfillment of creditors’ Policy in regards to fulfilling creditors’ rights Has been implemented
rights. can be found in the agreements made by the
Company.
7.5 Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Kebijakan sistem whistleblowing telah Sudah diterapkan
diungkapkan dalam Laporan Tahunan
Perseroan.
The Company has whistleblowing system policy. The whistleblowing policy has been disclosed Has been implemented
in the Company’s Annual Report.
7.6 Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Kebijakan pemberian insentif jangka panjang Sudah diterapkan
panjang kepada Direksi dan karyawan. kepada Direksi dan karyawan tercantum
dalam Perjanjian Kerja Bersama.
The Company has long-term incentive policy The long term incentive policy given to the Has been implemented
for the Board of Directors and employees. Board of Directors and its employee can be
found in the Collective Labor Agreement
Prinsip 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Principle 8
Improving the Implementation of Information Disclosure.
8.1 Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi Selain laman milik Perseroan, Perseroan Sedang dalam
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai memanfaatkan teknologi informasi yang pengembangan
media keterbukaan informasi. disediakan oleh BEI yaitu melalui IDXnet
sebagai saluran media untuk keterbukaan
informasi.
The Company utilizes information technology other than Aside from using the Company’s website, the Development Process
the corporate website to disclose information. Company also utilizes information technology
offered by IDX through IDXnet as a medium to
disclose information.
8.2 Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik Kepemilikan saham Perseroan paling sedikit Sudah diterapkan
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan 5% (lima persen) tercantum dalam Laporan
paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan Tahunan Perseroan.
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perseroan melalui pemegang saham utama dan
pengendali.
The Company’s Annual Report discloses the final The Shareholders with a minimum of five Has been implemented
beneficiary of the Company’s shareholders with at least percent (5%) shares in the Company are
5% (five percent) shares in addition to the disclosure disclosed within the Company’s Annual
of the final beneficiary of the Company’s majority and Report.
controlling shareholders.
PT Mitrabara Adiperdana Tbk melanjutkan kesinambungan Following up on the implementation of its corporate social
pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) responsibility (CSR), in 2020 PT Mitrabara Adiperdana
dalam bentuk pengembangan masyarakat, di sepanjang Tbk persistently contributed to efforts to conserve the
2020. Perseroan selalu berkontribusi terhadap upaya- environment and improve the living standards of the local
upaya pelestarian lingkungan dan peningkatan taraf hidup communities. In this regard, the Company implemented its
masyarakat setempat. Berbagai inisiatif, program, dan kegiatan community development initiatives, programs and activities
pengembangan masyarakat dilaksanakan secara konsisten in a consistent and sustainable manner in accordance with 5
dan berkelanjutan dengan mengacu pada 5 pilar program community development program pillars namely Education,
pengembangan masyarakat, yaitu Pendidikan, Kesehatan, Health, Economy, Community, and Environment, as well as
Ekonomi, Kemasyarakatan, dan Lingkungan, dengan tetap full compliance with applicable regulations such as Law No.
memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku, 40/2007 on Limited Liability Companies and Government
seperti Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Regulation No. 47/2012 on Social and Environmental
Terbatas dan Peraturan Pemerintah No. 47 tahun 2012 tentang Responsibilities of Limited Liability Companies.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas.
Dalam mengimplementasikan program pengembangan In its efforts to properly implement community development
masyarakat, Perseroan telah menetapkan tema utama yaitu programs, the Company has set “Creating Independent
“Menciptakan Masyarakat Mandiri Yang Berdaya Saing Communities with Superior Competitiveness” as the main
Unggul” sesuai dengan Visi dan Misi CSR Perseroan, sebagai theme of its CSR in accordance with the Company’s CSR Vision
berikut: and Mission, as follows:
VISI VISION
Berdayanya masyarakat di wilayah operasional Perseroan yang Empowering the communities in the vicinity of the Company’s
mandiri, sejahtera dan mempunyai daya saing yang unggul. operational areas to be independent, prosperous, and highly
competitive.
MISI MISSION
1. Memberdayakan masyarakat lokal dengan berpegang 1. To empower local communities by adhering to local
teguh kepada kearifan lokal. wisdom.
2. Melaksanakan program CSR berbasis kebutuhan 2. To implement community-based CSR programs.
masyarakat.
3. Menerapkan tata kelola CSR yang berkelanjutan dan 3. To implement sustainable and efficient CSR governance.
berdaya guna.
Pada tahun 2020, Perseroan melaksanakan program In 2020, the Company carried out its community development
pengembangan masyarakat melalui berbagai tahapan, programs through various stages starting from social mapping,
dimulai dari pemetaan kebutuhan sosial masyarakat (social strategic plan preparation, work program preparation, and CSR
mapping), penyusunan rencana strategis serta penyusunan program activities implementation in the fields of education,
program kerja, dan ditindaklanjuti dengan melaksanakan health, and public welfare; environment conservation; and to
kegiatan program CSR tersebut, baik dalam bidang pendidikan, strengthen good industrial relations between local employees
kesehatan dan kesejahteraan masyarakat, melestarikan and migrant employees through occupational health and
lingkungan sekitar, serta memperkuat hubungan industrial safety improvement. These measures are intended to improve
yang kondusif antara karyawan pendatang dengan karyawan living standards and empower the potential of the community
lokal melalui peningkatan kesehatan dan keselamatan kerja. around the Company’s mining areas and headquarters.
Langkah-langkah ini diarahkan untuk meningkatkan taraf hidup
dan memberdayakan potensi masyarakat secara menyeluruh,
baik di sekitar wilayah tambang Perseroan maupun di sekitar
kantor pusat Perseroan.
Tak hanya itu, komitmen Perseroan untuk menciptakan Moreover, the Company’s commitment to establishing
hubungan yang harmonis, seimbang dan berkelanjutan dengan harmonious, balanced and sustainable relationships with
masyarakat dan lingkungan tempatnya beroperasi telah the community and environment where it operates has been
mendapat pengakuan dari masyarakat umum. Pada tahun widely acknowledged by the general public. In 2020, the
2020, Perseroan memperoleh penghargaan ICA (Indonesian Company received the 2020 ICA (Indonesian CSR Award) in the
CSR Award) 2020 di kategori Gold dengan subjek inti: Pelibatan Gold category with the core subject: Community Engagement
dan Pengembangan Masyarakat UMKM Cafe Sahabat and Development of the Cafe Sahabat MSME to Increase
sebagai Peningkatan Pendapatan Pemuda dalam Mendukung Youth Income in Supporting the Long Loreh Tourist Village
Program Desa Wisata Long Loreh (Desa Wisata Long Loreh, Program (Long Loreh Tourist Village, Malinau Selatan Sub-
Kecamatan Malinau Selatan, Kabupaten Malinau, Kalimantan District, Malinau Regency, North Kalimantan). The award
Utara). Penghargaan tersebut diserahkan oleh Kepala Bidang was handed by the Head of Organization and Chapter of the
Pengembangan Organisasi dan Chapter CFCD (Corporate CFCD (Corporate Forum for Community Development) to the
Forum for Community Development) kepada Perseroan pada Company on November 6th, 2020. In addition, the Company
tanggal 6 November 2020. Selain itu, Perseroan pun meraih received BLUE rating from the Ministry of Environment and
peringkat BIRU dari Kementerian Lingkungan Hidup dalam Forestry in the 2020 National Environmental Performance
Program Penilaian Peringkat Kinerja Lingkungan Perusahaan Rating Program (PROPERNAS).
Tingkat Nasional (PROPERNAS) tahun 2020.
Program pengembangan masyarakat di wilayah operasional The community development programs in the Company’s
Perseroan dirancang dan diimplementasikan berdasarkan operational were designed and implemented based on a
survei mendasar mengenai aspek kesehatan, pendidikan, basic survey of health, education, economic, environmental
ekonomi, lingkungan serta kemasyarakatan pada desa-desa di and social aspects in the villages around the Company’s
wilayah sekitar konsesi Perseroan. Survei tersebut terangkum concession area. The survey was summarized in the Social
dalam dokumen pemetaan sosial masyarakat (social Mapping document that served as the basis for designing
mapping) yang menjadi landasan untuk merancang program effective community development programs that can reach
pengembangan masyarakat yang efektif dan tepat sasaran. their intended recipients.
Di tahun 2020, program pengembangan masyarakat Perseroan In 2020, the Company’s community development programs
dibagi menjadi tiga jenis program, yaitu : were divided into the following three categories:
• Program Pemberdayaan Masyarakat • Community Empowerment Program
• Program Hubungan Masyarakat • Community Relation Program
• Program Pelayanan Masyarakat • Community Service Program
Untuk mewujudkan Visi dan Misi CSR-nya, Perseroan telah In order to realize its CSR Vision and Mission, the Company has
menyusun strategi jangka panjang program pengembangan prepared the 2018-2022 long-term community development
masyarakat 2018-2022 yang berfungsi sebagai panduan program strategy that serves as community development
dan tolok ukur pencapaian target pelaksanaan program program implementation guideline and target achievement
pengembangan masyarakat: benchmark, as follows:
CSR Milestone
Sesuai dengan rencana strategis program pengembangan In accordance with the 2018-2022 community development
masyarakat 2018-2022, pada tahun 2020 program difokuskan program strategic plan, in 2020 the community empowerment
pada peningkatan hasil program pemberdayaan dan program was focused on improving result on empowerment
peningkatan kapasitas pelaksana. Untuk mencapai tujuan program and capacity building for the implementer. To that
tersebut, Perseroan telah menerapkan berbagai program dan end, the Company had implemented the following programs
kegiatan sebagai berikut: and activities:
Atas dasar itulah di sepanjang tahun 2020, Perseroan Accordingly, throughout 2020, the Company had fostered
telah membina beberapa kelompok masyarakat mulai several community groups engaging in livestock and
dari peternakan dan pertanian, BUMDES, dan UMKM lokal, agriculture, Village-Owned Enterprises (BUMDES), as well
dengan rincian sebagai berikut: as local MSMEs, as follows:
BUMDES Tumbuh
1 BUMDES Mepun Village-Owned Enterprise Laban Nyarit Growing
(BUMDES)
Peternakan Tumbuh
2 Empat Serumpun Laban Nyarit
Livestock Growing
Perikanan Berkembang
3 Ngelayau Marang Laban Nyarit
Fishery Developing
Tumbuh
7 Dinyana Gallery Batik Langap
Growing
Peternakan Berkembang
8 Langap Jaya Mandiri Langap
Livestock Developing
Berkembang
9 BUMDES Lepubung Lepo BUMDes Long Loreh
Developing
Pertanian Tumbuh
10 Apau Bilit Long Loreh
Agriculture Growing
UMKM Mandiri
11 Sahabat Group Long Loreh
MSME Self-Sustainable
Berkembang
15 BUMDES Sempayang Baru Jaya BUMDES Sempayang
Developing
Peternakan Berkembang
18 Mitra Puon Mulon Tanjung Lapang
Livestock Developing
Peternakan Tumbuh
19 Menuju Sukses Tanjung Lapang
Livestock Growing
Hidroponik Tumbuh
20 Rumah Tani Milenial Tanjung Lapang
Hydroponic Growing
Tidak hanya itu, Perseroan juga memberdayakan 3 kelompok In addition, the Company also empowered 3 partner development
mitra binaaan menjadi mitra professional yaitu Koperasi Mitra groups by establishing them as professional partners, namely
Karya Jaya, BUMDes Lepubung Lepo, dan BUMDes Sempayang Mitra Karya Jaya Cooperative, BUMDes Lepubung Lepo, and
Baru Jaya. Koperasi Mitra Karya Jaya dan BUMDes Lepubung BUMDes Sempayang Baru Jaya. Mitra Karya Jaya Cooperative
Lepo merupakan mitra Perseroan dalam penyediaan sembako and BUMDes Lepubung Lepo were the Company’s partners
untuk karyawan yang tinggal di luar mess Perseroan. Kedua that provided staple food to employees who live outside the
kelompok mitra binaan tersebut memiliki omzet rata-rata Company’s lodging. The two partner groups boasted an average
sekitar Rp20 juta per bulan dari pengadaan sembako karyawan. turnover of approximately Rp20 million per month from the
provision of staple food to employees.
Selain itu, BUMDes Sempayang Baru Jaya juga merupakan Moreover, BUMDes Sempayang Baru Jaya was also the
mitra rantai pasok Perseroan di bidang pengadaan daging Company’s supply chain partner that provided chicken meat for
ayam untuk konsumsi sehari-hari karyawan Perseroan. the daily consumption of the Company’s employees. BUMDes
BUMDes Sempayang Baru Jaya mengirimkan daging ayam Sempayang Baru Jaya delivered 650 kg of chicken meat to the
potong ke Perseroan sebanyak 650 kg setiap 5 minggu sekali Company every 5 weeks with a transaction value of up to Rp25
dengan nilai transaksi mencapai Rp25 juta setiap pengiriman. million per delivery.
Selain 3 mitra rantai pasok profesional tersebut, ada 36 orang Apart from the abovementioned 3 professional supply chain
pemasok sayuran lokal dan 4 pengusaha tahu tempe, yang partners, there were 36 local vegetable suppliers and 4 tofu
keseluruhannya diambil dari sekitar Desa Wisata Long Loreh, and tempeh businesses, all of which originated from around
Desa Sengayan, dan Desa Langap. Sayuran yang dipasok Long Loreh Tourist Village, Sengayan Village, and Langap
antara lain kangkung, cabai, mentimun, kacang panjang, labu Village. The supplied vegetables included water spinach,
dan palawija lainnya dengan nilai transaksi per bulannya rata- chilies, cucumbers, long beans, pumpkin and other crops with
rata mencapai Rp25 juta. an average monthly transaction value of Rp25 million.
1. Perbaikan Sarana dan Prasarana Sosial 1. Public Facilities and Infrastructures Repair
Di tahun 2020, Perseroan membangun dan memperbaiki In 2020, the Company built and repaired a number of public
beberapa sarana dan prasarana sosial di sekitar wilayah facilities and infrastructures around its working area.
kerjanya. Salah satunya adalah pembangunan jembatan These efforts included the construction of a bridge for
kelompok tani di Desa Malinau Kota untuk mempermudah farmer groups in Malinau Kota Village to make it easier for
mereka mengolah lahannya. Perseroan turut pula them to cultivate their land. The Company also installed
melaksanakan pemasangan listrik desa di Desa Long village electricity in Long Loreh, Langap, Nunuk Tanah
Loreh, Langap, Nunuk Tanah Kibang (NTK) dan Laban Kibang (NTK), and Laban Nyarit Villages, Malinau Selatan
Nyarit, Kecamatan Malinau Selatan. Sasaran bantuan Sub-District. The village electricity installation was aimed
pemasangan listrik desa mencakup rumah tangga miskin, at poor households, as well as public facilities such as
serta fasilitas umum seperti gedung SD dan SMP, gereja, elementary and junior high school buildings, churches, and
dan balai adat. traditional centers.
Perseroan juga bersinergi dengan kegiatan Tentara The Company also synergized with the Indonesian Military
Manunggal Masuk Desa (TMMD) TNI untuk melaksanakan (TNI)’s Regular Integrated Village Development (TMMD)
perbaikan dan perataan jalan desa sepanjang 10 km Program to repair and flatten a 10-km village road in RT
RT 03 Desa Sengayan. Perseroan pun terlibat kegiatan 03 Neighborhood Unit, Sengayan Village. Moreover, the
penyemenan jalan akses masyarakat di RT 6 Liyumahan Company contributed to efforts to cement the community
Desa Long Loreh. Selain itu, Perseroan turut melaksanakan access road in RT 6 Liyumah Neighborhood Unit, Long
perataan lahan di Desa Sempayang. Lahan ini ke Loreh Village. In addition, the Company leveled the land in
depannya akan dikembangkan menjadi lahan pasar desa Sempayang Village to be developed into village market as
mengingat selama ini Desa Sempayang belum memiliki the village has yet to have said infrastructure. The market
fasilitas tersebut. Pasar itu nantinya akan dikelola oleh will be managed by BUMDes Sempayang Baru Jaya, an
BUMDes Sempayang Baru Jaya sebagai unit usaha Desa enterprise owned by Sempayang Village.
Sempayang.
Perseroan mengukur kinerja progam tanggung jawab sosial The Company measures the performance of its social
yang dijalankan di masyarakat, menggunakan Indeks Kepuasan responsibility program implemented in the community using the
Masyarakat (IKM) atas Kinerja dan Kepentingan. IKM terdiri Community Satisfaction Index (CSI) with regard to Performance
dari unsur-unsur perencanaan (2 unsur), pelaksanaan (8 and Importance. The Index consists of elements of planning
unsur), monitoring dan evaluasi (2 unsur), dampak (1 unsur) (2 elements), implementation (8 elements), monitoring and
dan keberlanjutan (1 unsur) program PPM secara umum evaluation (2 elements), impact (1 element) and sustainability
(keseluruhan program) dan program PPM secara khusus. (1 element) of the community development program (CDP) as
a whole as well as specific community development programs.
1. Indeks Kepuasaan Masyarakat terhadap Kinerja 1. Community Satisfaction Index with regard to Performance
Nilai IKM Kinerja keseluruhan program PPM Perseroan With regard to Performance, the Company’s overall
mencapai 76,77 dari 85 responden. Mengacu kepada CDP was rated 76.77 by 85 respondents. Pursuant to
Peraturan Menteri (Permen) Pendayagunaan Aparatur Administrative and Bureaucratic Reform Minister Decree
Negara dan Reformasi Birokrasi (PANRB) No. 14 Tahun No. 14/2017, the aforementioned rating is categorized
2017 maka nilai tersebut dapat dikategorikan baik atau as good or B as it is between the performance values of
nilai B karena berada di antara nilai kinerja 3,0644-3,532. 3.0644 and 3.532.
2. Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Kepentingan 2. Community Satisfaction Index with regard to Importance
Nilai IKM Kepentingan keseluruhan program PPM PT With regard to Importance, the Company’s overall
MA mencapai nilai 88,51 dari 85 responden. Mengacu CDP was rated 88.51 by 85 respondents. Pursuant to
kepada Permen PANRB No. 14 Tahun 2017 maka IKM Administrative and Bureaucratic Reform Minister Decree
kepentingan keseluruhan program Perseroan dapat No. 14/2017, the aforementioned rating is categorized as
dikategorikan Sangat Penting atau nilai A karena berada di Very Important or A as it falls between the importance
antara nilai kepentingan 3,5324- 4,00. values of 3.5324 and 4.00.
Indeks Kepuasan Masyarakat dilakukan untuk mengevaluasi The Community Satisfaction Index is utilized to evaluate the
program yang dijalankan, mengetahui kinerja penyelenggara program being implemented, to learn about the performance
program, serta mengetahui tingkat kepuasaan penerima of program administrators, and to determine the level of
manfaat terhadap kebutuhan dasar masyarakat berdasarkan satisfaction of the beneficiaries with regard to the basic
program yang dilakukan. Hasil Indeks Kepuasaan Masyarakat needs of the community based on the program being carried
ini nantinya menjadi salah satu acuan Perseroan untuk out. The results of the Community Satisfaction Index will
menjalankan tanggung jawab sosial perusahaan dalam be used as one of the Company’s references in carrying out
pengembangan dan pemberdayaan masyarakat. corporate social responsibility in community development
and empowerment.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, testify that all information in the 2020
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Mitrabara Annual Report of PT Mitrabara Adiperdana Tbk is presented
Adiperdana Tbk tahun 2020 telah dimuat secara lengkap dan in its entirety and we are fully responsible for the validity of
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan the contents in the Annual Report and Financial Report of the
dan Laporan Keuangan Perseroan. Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direksi
Board of Directors
Halaman/
Page
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ......................... 1-2 ............. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif ........ ............. Consolidated Statement of Profit or Loss and
Lain Konsolidasian .................................................... 3-4 .............................. Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ..................... 5 ............ Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ..................................... 6 ....................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian .............. 7-98 ......... Notes to the Consolidated Financial Statements
************************
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Catatan/
2020 Notes 2019
Aset Assets
Kas dan setara kas 46.063.170 4 29.103.941 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 43.000.000 4 62.000.000 Short-term investment
Piutang usaha 5 Trade receivables
Pihak berelasi 3.294.926 24 3.920.196 Related parties
Pihak ketiga 16.776.000 24.161.282 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 491.788 24 83.560 Related parties
Pihak ketiga 372.440 265.727 Third parties
Persediaan 13.090.584 6 11.390.183 Inventories
Uang muka pelanggan 873.502 849.332 Advances to suppliers
Biaya dibayar di muka 211.154 7 239.738 Prepaid expenses
Tagihan pajak pertambahan nilai 1.286.302 14 - Claims for value-added tax refund
Pajak pertambahan nilai
dibayar di muka 167.814 14 49.407 Prepaid value-added tax
Aset lancar lainnya 22.472 27.350 Other current assets
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. part of these consolidated financial statements.
1
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Catatan/
2020 Notes 2019
Liabilitas Liabilities
Ekuitas Equity
138.219.682 145.639.964
Kepentingan Nonpengendali 494 426 Non-controlling Interests
Total Liabilitas dan Ekuitas 181.973.102 192.527.289 Total Liabilities and Equity
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. part of these consolidated financial statements.
2
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Catatan/
2020 Notes 2019
Laba sebelum pajak penghasilan 37.373.592 48.438.664 Profit before income tax
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. part of these consolidated financial statements.
3
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Catatan/
2020 Notes 2019
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. part of these consolidated financial statements.
4
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT MITRABARA ADIPERDANA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT MITRABARA ADIPERDANA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2020 For the Year Ended December 31, 2020
(Disajikan dalam Dollar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollars, Unless Otherwise Stated)
Selisih
Selisih Kurs atas
Akuisisi Penjabaran
Kepentingan Laporan
Modal Saham Nonpengendali/ Keuangan/
Ditempatkan dan Difference Exchange
Disetor Penuh/ Tambahan Arising from Differences on Kepentingan
Issued and Modal Disetor/ Acquisitions of Translation Saldo Laba/ Nonpengendali/
Catatan/ Fully Paid Additional Non-controlling of Financial Retained Total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Share Capital Paid-in Capital Interests Statements Earnings Total Interests Total Equity
Saldo per 1 Januari 2019 10.743.672 15.415.593 237.206 (67.909) 97.852.341 124.180.903 351 124.181.254 Balance at January 1, 2019
Laba tahun berjalan - - - - 35.287.482 35.287.482 75 35.287.557 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - 40.868 130.711 171.579 - 171.579 Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2019 10.743.672 15.415.593 237.206 (27.041) 119.270.534 145.639.964 426 145.640.390 Balance at December 31, 2019
Laba tahun berjalan - - - - 27.467.417 27.467.417 69 27.467.486 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - 78.865 (251.431) (172.566) (1) (172.567) Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2020 10.743.672 15.415.593 237.206 51.824 111.771.387 138.219.682 494 138.220.176 Balance at December 31, 2020
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
5
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
Catatan/
2020 Notes 2019
Kas yang diperoleh dari operasi 45.323.451 61.362.320 Cash generated from operations
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. part of these consolidated financial statements.
6
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
1. UMUM 1. GENERAL
Kegiatan utama Perusahaan dan entitas The principal activities of the Company and its
anaknya (secara bersama-sama dirujuk subsidiaries (collectively referred to as the
sebagai “Kelompok Usaha”) mencakup “Group”) are coal mining, trading and industrial
pertambangan, perdagangan dan perindustrian services. The Company’s registered office
batubara. Kantor pusat Perusahaan beralamat address is at Grha Baramulti,
di Grha Baramulti, Jl. Suryopranoto No. 2, Jl. Suryopranoto No. 2, Komplek Harmoni
Komplek Harmoni Blok A-8, Jakarta Pusat. Block A-8, Central Jakarta. The Company’s
Perusahaan memiliki tambang batubara yang coal mines are located in the Regency of
terletak di Kabupaten Malinau, Provinsi Malinau, Province of North Kalimantan
Kalimantan Utara (dahulu Kalimantan Timur). (previously East Kalimantan).
Perusahaan memulai tahap produksi pada The Company started its production stage in
tahun 2008. 2008.
Ny. Ghan Djoe Hiang adalah pemegang saham Mrs. Ghan Djoe Hiang is the Company’s
pengendali akhir Perusahaan. ultimate controlling shareholder.
b. Penawaran umum dan aksi korporasi yang b. Public offering and corporate actions
mempengaruhi modal saham yang affecting issued and fully paid share capital
ditempatkan dan disetor penuh
Pada tanggal 30 Juni 2014, Perusahaan On June 30, 2014, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan effective statement from the Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan atau “OJK” Commisioners of the Indonesian Financial
mengenai penawaran umum saham perdana. Services Authority or “Otoritas Jasa Keuangan”
(“OJK”) regarding the initial public offering.
7
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
b. Penawaran umum dan aksi korporasi yang b. Public offering and corporate actions
mempengaruhi modal saham yang affecting issued and fully paid share capital
ditempatkan dan disetor penuh (lanjutan) (continued)
Perusahaan melakukan penawaran umum The Company made a public offering of its
saham sebesar 245.454.400 saham yang terdiri 245,454,400 shares that consisted of
dari 122.727.200 saham baru dan 122.727.200 122,727,200 new shares and 122,727,200
saham divestasi milik PT Wahana Sentosa divestment shares owned by PT Wahana
Cemerlang dengan nilai nominal sebesar Sentosa Cemerlang with a par value of Rp100
Rp100 (angka penuh) per saham melalui Bursa (full amount) per share through the Indonesia
Efek Indonesia dengan harga penawaran Stock Exchange at the offering price of Rp1,300
sebesar Rp1.300 (angka penuh) per saham. (full amount) per share.
c. Manajemen kunci dan informasi lainnya c. Key management and other information
Susunan dewan komisaris dan direksi serta The composition of the Company’s boards of
komite audit Perusahaan pada tanggal commissioners and directors and audit
31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai committee as of December 31, 2020 and 2019
berikut: are as follows:
2020 2019
Pada tanggal 31 Desember 2020, Kelompok As of December 31, 2020, the Group has a total
Usaha memiliki 639 orang (2019: 459) of permanent 639 employees
karyawan tetap (tidak diaudit). (2019: 459) (unaudited).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2020, the
31 Desember 2020, jumlah kompensasi bagi total compensation for the key management
manajemen kunci yang terdiri atas Komisaris which consists of Commissioners and
dan Direktur adalah sebesar AS$1.516.472 Directors amounted to US$1,516,472
(2019: AS$1.592.143). (2019: US$1,592,143).
8
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
BDMS BDMS
9
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Board of Financial Accounting
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan- Standards of the Indonesian Institute of
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan Accountants (Dewan Standar Akuntansi
Pengungkapan Laporan Keuangan yang Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or DSAK
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan IAI) and the Regulations and Guidelines on
(“OJK”). Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by Financial Services
Authority (Otoritas Jasa Keuangan” or “OJK”).
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements of
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the Group
Kelompok Usaha adalah selaras bagi tahun are consistently applied for the years covered
yang dicakup oleh laporan keuangan by the consolidated financial statements,
konsolidasian, kecuali untuk standar akuntansi except for new and revised accounting
baru dan revisi seperti diungkapkan pada standards as disclosed in the following Note 2b.
Catatan 2b dibawah ini.
Kelompok Usaha menerapkan pertama kali The Group made first time adoption of all the
seluruh standar baru dan/atau yang direvisi new and/or revised standards effective for the
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai periods beginning on or after January 1, 2020,
pada atau setelah 1 Januari 2020, termasuk including the following new and/or revised
standar baru dan/atau yang direvisi berikut ini standards that have affected the consolidated
yang mempengaruhi laporan keuangan financial statements of the Group:
konsolidasian Kelompok Usaha:
10
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PSAK 71 menggantikan PSAK 55: Instrumen PSAK 71 replaces PSAK 55: Financial
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran untuk Instruments: Recognition and Measurement
periode tahunan yang dimulai pada atau setelah for annual periods beginning on or after
1 Januari 2020, yang menggabungkan ketiga January 1, 2020, bringing together all three
aspek akuntansi untuk instrumen keuangan: aspects of the accounting for financial
klasifikasi dan pengukuran; penurunan nilai; dan instruments: classification and measurement;
akuntansi lindung nilai. impairment; and hedge accounting.
Kelompok Usaha telah menerapkan PSAK 71 The Group has applied PSAK 71 using
menggunakan pendekatan retrospektif yang modified retrospectively approach, with the
dimodifikasi, dengan tanggal penerapan awal 1 initial application date of January 1, 2020 and
Januari 2020 dan menyesuaikan dampak adjusting the impact of adoption at that date.
penerapan pada tanggal tersebut.
Penilaian model bisnis dan apakah aset The assessment of the business model and
keuangan memenuhi persyaratan pembayaran whether the financial assets meet solely
pokok dan Bunga (“SPPB”) dilakukan pada payments for principal and interests (“SPPI”)
tanggal 1 Januari 2020. requirements was made as of January 1, 2020.
Dampak terhadap klasifikasi aset keuangan The impact to classification of the Group’s
Kelompok Usaha pada pos-pos dalam laporan financial assets in the consolidated financial
keuangan konsolidasian atas penerapan statements line items upon the first time
pertama kali PSAK 71 adalah sebagai berikut: adoption of the PSAK 71 are as follows:
PSAK 71 mengharuskan Kelompok usaha untuk PSAK 71 requires the Group to record expected
mencatat kerugian kredit ekspektasian ("KKE") credit losses (“ECL”) on all of its financial assets
pada semua aset keuangannya yang diukur measured at amortised cost or FVOCI and
pada biaya perolehan diamortisasi atau NWPKL financial guarantees. The Group previously
dan jaminan keuangan. Kelompok usaha recorded impairment based on the incurred loss
sebelumnya mencatat penurunan nilai model when there is objective evidence that
berdasarkan model kerugian yang terjadi ketika financial asset is impaired.
terdapat bukti obyektif bahwa aset keuangan
mengalami penurunan nilai.
11
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PSAK 71: Instrumen Keuangan (lanjutan) PSAK 71: Financial Instruments (continued)
Setelah penerapan PSAK 71, Kelompok usaha Upon adoption of PSAK 71, the Group applies
menerapkan pendekatan yang disederhanakan the simplified approach using provision matrix
menggunakan matriks pencadangan dengan with relevant forward-looking information to
menyertakan informasi masa depan (forward assess the ECL on trade and other receivables
looking information) yang relevan untuk menilai which do not have significant financing
KKE atas semua piutang usaha dan piutang lain- component. There is no significant effect in the
lain yang tidak memiliki komponen pembiayaan consolidated financial statements on the
signifikan. Tidak ada pengaruh signifikan pada adoption of PSAK 71 at The Group.
laporan keuangan konsolidasian dalam
penerapan PSAK 71 pada Kelompok Usaha.
PSAK 72: Pendapatan dari Kontrak dengan PSAK 72: Revenue from Contracts with
Pelanggan Customers
PSAK 72 menggantikan PSAK 34: Kontrak PSAK 72 supersedes PSAK 34: Construction
Konstruksi, PSAK 44: Akuntansi Aktivitas Contracts, PSAK 44: Accounting for Real
Pengembangan Real Estate, PSAK 23: Estate Development Activity, PSAK 23:
Pendapatan dan Interpretasi terkait dan berlaku, Revenue and related Interpretations and it
dengan pengecualian terbatas, untuk semua applies, with limited exceptions, to all revenue
pendapatan yang timbul dari kontrak dengan arising from contracts with its customers.
pelanggannya.
PSAK 72 menetapkan model lima langkah untuk PSAK 72 establishes a five-step model to
memperhitungkan pendapatan yang timbul dari account for revenue arising from contracts with
kontrak dengan pelanggan. Berdasarkan PSAK customers. Under PSAK 72, revenue is
72, pendapatan diakui pada jumlah yang recognized at an amount that reflects the
mencerminkan imbalan yang diperkirakan consideration which an entity expects to be
menjadi hak entitas dalam pertukaran dengan entitled in exchange for transferring goods or
barang atau jasa yang diserahkan kepada services to a customer.
pelanggan.
PSAK 72 mengharuskan Kelompok Usaha untuk PSAK 72 requires the Group to exercise
melakukan pertimbangan, dengan menyertakan judgement, taking into consideration all of the
semua fakta dan keadaan yang relevan ketika relevant facts and circumstances when
menerapkan setiap langkah dari model pada applying each step of the model to contracts
kontrak dengan pelanggan mereka. Selain itu, with their customers. In addition, the standard
standar ini mensyaratkan pengungkapan yang requires extensive disclosures about revenue
luas atas pendapatan dari kontrak dengan from contracts with customers. There is no
pelanggan. Tidak ada pengaruh signifikan pada significant effect in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian dalam statements on the adoption of PSAK 72 at The
penerapan PSAK 72 pada Kelompok Usaha. Group.
12
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PSAK 73 menggantikan PSAK 30: Sewa, PSAK 73 supersedes PSAK 30: Leases,
ISAK 8: Penentuan apakah suatu Perjanjian ISAK 8: Determining whether an Arrangement
mengandung suatu Sewa, ISAK 23: Sewa contains a Lease, ISAK 23: Operating Leases-
Operasi-Insentif dan ISAK 24: Evaluasi Incentives and ISAK 24: Evaluating the
Substansi Beberapa Transaksi yang Melibatkan Substance of Transactions Involving the Legal
Bentuk Legal Sewa. Standar tersebut Form of a Lease. The standard sets out the
menetapkan prinsip-prinsip untuk pengakuan, principles for the recognition, measurement,
pengukuran, penyajian, dan pengungkapan presentation and disclosure of leases and
sewa dan mengharuskan penyewa untuk requires lessees to recognize most leases on
mengakui sebagian besar sewa pada laporan the statement of financial position.
posisi keuangan.
Kelompok Usaha menerapkan PSAK 73 The Group adopted PSAK 73 using modified
menggunakan metode retrospektif modifikasi retrospective method of adoption with the
adopsi dengan efek kumulatif pada awalnya cumulative effect of initially applying the
menerapkan standar sebagai penyesuaian standard as an adjustment to the opening
terhadap saldo laba awal pada tanggal retained earnings at the date of initial
penerapan awal, 1 Januari 2020. application, January 1, 2020.
Perubahan dalam definisi sewa terutama terkait The change in definition of a lease mainly
dengan konsep kendali. PSAK 73 menentukan relates to the concept of control. PSAK 73
apakah suatu kontrak mengandung sewa determines whether a contract contains a lease
berdasarkan apakah pelanggan (penyewa) on the basis of whether the customer (lessee)
memiliki hak untuk mengendalikan penggunaan has the right to control the use of an identified
aset identifikasian untuk periode waktu tertentu. asset for a period of time. The Group also made
Kelompok Usaha juga menggunakan cara use of the practical expedient available on
praktis yang tersedia dalam aturan transisi untuk transition rule to apply a single discount rate to
menerapkan tingkat diskonto tunggal pada a portfolio of leases with reasonably similar
portofolio sewa dengan karakteristik yang characteristics.
serupa.
Pada penerapan PSAK 73, Kelompok Usaha On the adoption of PSAK 73, the Group
mengakui aset hak-guna sebesar recognized right-of-use assets of
AS$10.983.167 dan liabilitas sewa sebesar US$10,983,167 and lease liabilities of
AS$10.983.167 untuk sewa yang sebelumnya US$10,983,167 for its leases
diklasifikasikan sebagai sewa operasi pada previously classified as operating lease of
tanggal 1 Januari 2020. January 1, 2020.
13
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Saat mengukur liabilitas sewa, Kelompok When measuring lease liabilities, the Group
Usaha mendiskontokan pembayaran sewa discounted the future lease payments using its
masa depan menggunakan suku bunga incremental indicative loan borrowing rate at the
indikatif inkremental pada tanggal dimulainya lease commencement date which was
sewa yang telah ditentukan sebesar 9,36%. determined to be 9.36%. The lease liabilities as
Liabilitas sewa pada tanggal 1 Januari 2020 of January 1, 2020 can be reconciled to the
dapat direkonsiliasi dengan komitmen sewa operating lease commitments as of 31
operasi pada tanggal 31 Desember 2019, December 2019, as follows:
sebagai berikut:
Standar berikut ini juga berlaku efektif untuk The following standards were also effective for
periode yang dimulai pada tanggal 1 Januari the period beginning on January 1, 2020, but did
2020, tetapi tidak mempengaruhi pelaporan not affect the consolidated financial reporting of
keuangan konsolidasian Kelompok Usaha: the Group:
• ISAK 36: Interpretasi atas Interaksi antara • ISAK 36: Interpretation of the Interaction
Ketentuan Mengenai Hak atas Tanah dalam between Provisions regarding Land Rights,
PSAK 16: Aset Tetap dan PSAK 73: Sewa. in PSAK 16: Fixed Assets and PSAK 73:
Leases.
• ISAK 35: Penyajian Laporan Keuangan • ISAK 35: Presentation of Financial
Entitas Berorientasi Nonlaba. Statements for Non-Profit Oriented
Entities.
• Amandemen PSAK 1: Penyajian Laporan • Amendments to PSAK 1: Presentation of
Keuangan - judul laporan keuangan. Financial Statements - the title of financial
statements.
• Amandemen PSAK 1 dan PSAK 25: Definisi • Amendments to PSAK 1 and 25: Definition
Material. of Material.
• Amandemen PSAK 15: Investasi pada • Amendments to PSAK 15: Investments in
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama - Associates and Joint Ventures - Long-term
Kepentingan Jangka Panjang. Interests.
• Amandemen PSAK 50, PSAK 66 dan PSAK • Amendments to PSAK 50, PSAK 66 and
71: Reformasi Acuan Suku Bunga PSAK 71: Interest Rate Benchmark Reform
(Tahap 1). (Phase 1).
• Amandemen PSAK 62: Kontrak Asuransi - • Amendments to PSAK 62: Insurance
Menerapkan PSAK 71: Instrumen Contract - Applying PSAK 71: Financial
Keuangan dengan PSAK 62. Instruments with PSAK 62.
• Amandemen PSAK 73: Sewa - Konsesi • Amendments to PSAK 73: Lease - Covid-
Sewa Terkait Covid-19. 19 Related Rent Concessions.
14
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi investor rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the investee,
aktivitas relevan dari investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan
kekuasaannya atas investee untuk iii) The ability to use its power over the investee
mempengaruhi jumlah imbal hasil. to affect its returns.
Bila Kelompok Usaha tidak memiliki hak suara When the Group has less than a majority of the
atau hak serupa secara mayoritas atas suatu voting or similar rights of an investee, the Group
investee, Kelompok Usaha mempertimbangkan considers all relevant facts and circumstances in
semua fakta dan keadaan yang relevan dalam assessing whether it has power over an
mengevaluasi apakah mereka memiliki investee, including:
kekuasaan atas investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik i) The contractual arrangement with the other
hak suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Kelompok Usaha. voting rights.
Kelompok Usaha menilai kembali apakah The Group re-assesses whether or not it
mereka mengendalikan investee bila fakta dan controls an investee if facts and circumstances
keadaan mengindikasikan adanya perubahan indicate that there are changes to one or more
terhadap satu atau lebih dari ketiga elemen dari of the three elements of control. Consolidation
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas of a subsidiary begins when the Group obtains
anak dimulai sejak Kelompok Usaha control over the subsidiary and ceases when the
memperoleh pengendalian atas entitas anak Group loses control of the subsidiary. Assets,
dan berhenti pada saat Kelompok Usaha liabilities, income and expenses of a subsidiary
kehilangan pengendalian atas entitas anak. acquired during the year are included in the
Aset, liabilitas, penghasilan dan beban dari consolidated financial statements from the date
entitas anak yang diakuisisi pada tahun tertentu the Group gains control until the date the Group
disertakan dalam laporan keuangan ceases to control the subsidiary.
konsolidasian sejak tanggal Kelompok Usaha
memperoleh kendali sampai tanggal Kelompok
usaha tidak lagi mengendalikan entitas anak
tersebut.
15
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
pada pemilik entitas induk dan pada equity holders of the parent of the Group and to
kepentingan nonpengendali (“KNP”), walaupun the non-controlling interests (“NCI”), even if this
hal ini akan menyebabkan saldo KNP yang results in the NCI having a deficit balance. When
defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian necessary, adjustments are made to the
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas financial statements of subsidiaries to bring their
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan accounting policies into line with the Group’s
akuntansi Kelompok Usaha. accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi antar income, expenses and cash flows relation to
anggota Kelompok Usaha dieliminasi transactions between members of the Group are
sepenuhnya pada saat konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If the
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila Group loses control over a subsidiary, it
kehilangan pengendalian atas suatu entitas derecognizes the related assets (including
anak, maka Kelompok Usaha menghentikan goodwill), liabilities, NCI and other component of
pengakuan atas aset (termasuk goodwill), equity, while the difference is recognized in the
liabilitas dan komponen lain dari ekuitas terkait, profit or loss. Any investment retained is
dan selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian recognized at fair value.
dari investasi yang tersisa diakui pada nilai
wajar.
Kelompok Usaha menyajikan aset dan liabilitas The Group presents assets and liabilities in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
berdasarkan klasifikasi lancar/tak lancar. Suatu based on current/non-current classification. An
aset disajikan lancar bila: asset is current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv) cash or cash equivalents unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan from being exchanged or used to settle a
untuk melunasi suatu liabilitas dalam kurun liability for at least 12 months after the
waktu 12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
16
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
d. Klasifikasi lancar dan tak lancar (lanjutan) d. Current and non-current classification
(continued)
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
tidak lancar.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset dan kewajiban as non-current assets and liabilities.
tidak lancar dan kewajiban jangka panjang.
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang memberikan aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi financial liability or equity instrument of another
entitas lain. entity.
Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan The classification of financial assets at initial
awal ditentukan oleh karakteristik arus kas recognition depends on the financial asset’s
kontraktual aset keuangan dan model bisnis contractual cash flow characteristics and the
Kelompok Usaha untuk mengelolanya. Pada Group’s business model for managing them. At
pengakuan awal, Kelompok Usaha mengukur initial recognition, the Group measures a
aset keuangan pada nilai wajarnya ditambah, financial asset at its fair value plus, in the case
dalam hal aset keuangan tidak diukur pada of a financial asset not at FVTPL, transaction
NWLR, biaya transaksi. Piutang usaha yang costs. Trade receivables that do not contain a
tidak mengandung komponen pembiayaan significant financing component, for which the
yang signifikan, yang kedalamnya Kelompok Group has applied the practical expedient are
Usaha telah menerapkan cara praktis diukur measured at the transaction price determined
pada harga transaksi yang ditentukan sesuai under PSAK 72, as disclosed in Note 2q.
PSAK 72, seperti diungkapkan pada
Catatan 2q.
17
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Kelompok Usaha mengukur aset keuangan The Group measures financial assets at
pada biaya perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following
kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis • The financial asset is held within a
dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan financial assets in order to collect
arus kas kontraktual, dan contractual cash flows, and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang merupakan SPPB flows that are SPPI on the principal
dari pokok yang belum dilunasi. amount outstanding.
18
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan diuji untuk penurunan nilai. impairment. Gains and losses are recognized in
laba dan rugi diakui pada laba rugi pada saat profit or loss when the asset is derecognized,
aset dihentikan pengakuannya, dimodifikasi modified or impaired.
atau diturunkan nilainya.
Aset keuangan Kelompok Usaha yang diukur The Group’s financial assets at amortized cost
pada biaya perolehan diamortisasi termasuk includes trade and other receivables.
piutang usaha dan lain-lain.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika A financial asset is derecognized when the
hak kontraktual untuk menerima arus kas dari contractual rights to receive the cash flows from
aset telah berakhir. Pada penghentian the assets has expired. On derecognition of a
pengakuan aset keuangan secara keseluruhan, financial asset in its entirety, the differences
selisih antara jumlah tercatat dan jumlah between the carrying amount and the sum of
imbalan yang diterima dan setiap keuntungan the consideration received and any cumulative
atau kerugian kumulatif yang telah diakui dalam gains or losses that had been recognized in
pendapatan komprehensif lain diakui dalam other comprehensive income is recognized in
laba rugi. profit or loss.
Penurunan Nilai Impairment
Kelompok Usaha mengakui penyisihan KKE The Group recognizes an allowance for ECL for
untuk semua instrumen utang yang bukan pada all debt instruments not held at FVTPL and
NWLR dan kontrak jaminan keuangan. KKE financial guarantee contracts. ECLs are based
ditentukan atas perbedaan antara arus kas on the difference between the contractual cash
kontraktual sesuai kontrak dan semua arus kas flows due in accordance with the contract and
yang diharapkan akan diterima oleh Kelompok all the cash flows that the Group expects to
Usaha, didiskonto pada estimasi SBE awal. receive, discounted at an approximation of the
Arus kas yang diharapkan mencakup setiap original EIR. The expected cash flows include
arus kas dari penjualan agunan yang dimiliki any cash flows from the sale of collateral held
atau peningkatan kredit lainnya yang or other credit enhancements that are integral
merupakan bagian dari ketentuan kontrak. to the contractual terms.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When there
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan have been significant increases in credit risks
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk since initial recognition, ECLs are provided for
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa credit losses that result from default events that
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam jangka are possible within the next 12-months (a 12-
waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). month ECL).
19
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Namun, bila telah terdapat peningkatan But, when there have been significant increases
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, in credit risks since initial recognition, a loss
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian allowance is recognized for credit losses
kredit yang diperkirakan selama sisa umur aset, expected over the remaining life of the asset,
terlepas dari jangka waktu gagal bayar (KKE irrespective of timing of the default (a lifetime
sepanjang umurnya). ECL).
Karena piutang usaha dan piutang lain-lainnya Because its trade and other receivables do not
tidak memiliki komponen pembiayaan contain significant financing component, the
signifikan, Kelompok Usaha menerapkan Group applies a simplified approach in
pendekatan yang disederhanakan dalam calculating ECL. Therefore, the Group does not
perhitungan KKE. Oleh karena itu, Kelompok track changes in credit risk, but instead
Usaha tidak melacak perubahan dalam risiko recognizes a loss allowance based on lifetime
kredit, namun justru mengakui penyisihan ECL at each reporting date. The Group
kerugian berdasarkan KKE sepanjang established a provision matrix that is based on
umurnya pada setiap tanggal pelaporan. its historical credit loss experience, adjusted for
Kelompok Usaha membentuk matriks forward-looking factors specific to the debtors
pencadangan berdasarkan kerugian kredit and the economic environment.
masa lalu, disesuaikan dengan faktor-faktor
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi
masa depan (forward-looking) yang relevan.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, bagi liabilitas fair value and, in the case of loans and
keuangan dalam bentuk utang dan pinjaman, borrowings and payables, net of directly
dicatat pada nilai wajar ditambah biaya attributable transaction costs.
transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung.
Kelompok Usaha menetapkan liabilitas The Group designates its financial liabilities as
keuangannya sebagai utang dan pinjaman, loans and borrowings, such as trade and other
seperti utang usaha dan lain-lain, biaya masih payables, accrued expense, short-term
harus dibayar, liabilitas imbalan kerja jangka employee benefits liability and bank loans.
pendek dan utang bank.
20
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
(i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang (i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Liabilitas untuk utang usaha dan utang Liabilities for current trade and other
lain-lain jangka pendek, biaya masih harus accounts payable, accrued expenses and
dibayar dan liabilitas imbalan kerja jangka short-term employee benefits liability are
pendek dinyatakan sebesar jumlah tercatat stated at carrying amounts (notional
(jumlah nosional), yang kurang lebih amounts), which approximate their fair
sebesar nilai wajarnya. values.
21
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama atas persyaratan yang different terms, or the terms of an existing
secara substansial berbeda, atau bila liability are substantially modified, such an
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut exchange or modification is treated as
secara substansial dimodifikasi, pertukaran derecognition of the original liability and
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new liability, and the difference
sebagai penghentian pengakuan liabilitas in the respective carrying amounts is recognized
keuangan awal dan pengakuan liabilitas in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam offset and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statement of financial position if,
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk and only if, there is a currently enforceable legal
melakukan saling hapus atas jumlah tercatat right to offset the recognized amounts and there
dari aset keuangan dan liabilitas keuangan is an intention to settle on a net basis, or to
tersebut dan terdapat intensi untuk realize the assets and settle the liabilities
menyelesaikan secara neto, atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The company and subsidiaries have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai transactions with related parties as defined in
dengan definisi yang diuraikan pada PSAK 7. PSAK 7.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
22
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Transaksi dan saldo yang material dengan Significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 24. related parties are disclosed in Note 24.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang the parties disclosed in the Notes to the
disebutkan dalam Catatan atas laporan consolidated financial statements are unrelated
keuangan konsolidasian merupakan pihak tidak parties.
berelasi.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan batubara dinilai berdasarkan nilai Coal inventories are stated at the lower of cost
terendah antara harga perolehan atau nilai or net realisable value. Cost is determined
realisasi neto. Harga perolehan ditentukan based on the weighted average method, which
dengan metode rata-rata tertimbang yang includes mining costs, direct labour costs, other
mencakup biaya penambangan, biaya tenaga direct costs and an appropriate portion of fixed
kerja langsung, biaya langsung lainnya, dan and variable overheads related to mining
alokasi bagian biaya tidak langsung variabel operations. It excludes borrowing costs. The
dan tetap yang berkaitan dengan kegiatan net realisable value is the estimated selling
penambangan. Biaya tersebut tidak termasuk price in the ordinary course of business less the
biaya pinjaman. Nilai realisasi neto adalah estimated costs of completion and the
estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa estimated costs necessary to make the sale.
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan
estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat
penjualan.
Persediaan suku cadang, bahan bakar, minyak Spare parts, fuel, lubricants, tools and supplies
pelumas, perlengkapan dan bahan pendukung are valued at cost less a provision for obsolete
dinilai dengan harga perolehan dikurangi and slow moving inventory. Cost is determined
dengan provisi persediaan usang dan bergerak based on the weighted average method. A
lambat. Harga perolehan ditentukan dengan provision for obsolete and slow-moving
metode rata-rata tertimbang. Provisi persediaan inventory is determined on the basis of
usang dan bergerak lambat ditentukan estimated future usage or sale of individual
berdasarkan estimasi penggunaan atau inventory items. Supplies of maintenance
penjualan masing-masing jenis persediaan materials are charged to production costs in the
pada masa mendatang. Bahan pendukung period in which they are used.
kegiatan pemeliharaan dicatat sebagai beban
produksi pada periode digunakan.
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortised and charged
dibebankan pada operasi selama masa to operations over the periods benefited.
manfaatnya.
23
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Akuisisi Acquisitions
Investasi pada ventura bersama pada awalnya Investment in joint venture is initially recognized
diakui sebesar biaya perolehan. Biaya at cost. The cost of an acquisition is measured
perolehan diukur berdasarkan nilai wajar aset at the fair value of the assets transferred, equity
yang diserahkan, instrumen ekuitas yang instruments issued or liabilities incurred or
diterbitkan atau liabilitas yang timbul atau assumed as of the date of exchange, plus costs
diambil alih pada tanggal akuisisi, ditambah directly attributable to the acquisition.
biaya yang berhubungan langsung dengan
akuisisi.
Dalam menerapkan metode ekuitas, bagian In applying the equity method of accounting, the
Kelompok Usaha atas laba rugi ventura Group’s share of joint venture’s post-acquisition
bersama setelah perolehan diakui dalam laba profit or loss is recognized in profit or loss and
rugi, dan bagian Kelompok Usaha atas its share of post-acquisition other
penghasilan komprehensif lain setelah tanggal comprehensive income is recognized in other
perolehan diakui dalam penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.
24
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Jika bagian Kelompok Usaha atas rugi ventura When the Group’s share of the losses of joint
bersama sebesar atau melebihi venture equals or exceeds its interest in the
kepentingannya pada ventura bersama, joint venture, including any other unsecured
termasuk piutang tidak lancar tanpa jaminan, non-current receivables, the Group does not
maka Kelompok Usaha menghentikan recognize further losses, unless it has
pengakuan bagiannya atas rugi lebih lanjut, obligations to make or has made payments on
kecuali Kelompok Usaha memiliki kewajiban behalf of the joint venture.
untuk melakukan pembayaran atau telah
melakukan pembayaran atas nama ventura
bersama.
Keuntungan yang belum direalisasi atas Unrealised gains on transactions between the
transaksi antara Kelompok Usaha dengan Group and joint venture are eliminated to the
ventura bersama dieliminasi sebesar bagian extent of the Group’s interest in the joint
Kelompok Usaha dalam ventura bersama venture. Unrealised losses are also eliminated
tersebut. Kerugian yang belum direalisasi juga unless the transaction provides evidence of
dieliminasi kecuali transaksi tersebut impairment of the asset being transferred. The
memberikan bukti penurunan nilai atas aset accounting policies of the joint venture have
yang ditransfer. Kebijakan akuntansi ventura been changed where necessary to ensure
bersama akan disesuaikan, apabila diperlukan, consistency with the accounting policies
agar konsisten dengan kebijakan akuntansi adopted by the Group.
Kelompok Usaha.
Dividen yang akan diterima dari ventura Dividend receivables from joint venture are
bersama diakui sebagai pengurang jumlah recognized as reductions in the carrying
tercatat investasi. amounts of the investment.
Pada setiap tanggal pelaporan, Kelompok The Group determines at each reporting date
Usaha menentukan apakah terdapat bukti whether there is any objective evidence that the
objektif bahwa telah terjadi penurunan nilai atas investment in joint venture is impaired. If any
investasi pada ventura bersama. Jika bukti such evidence exists, the Group calculates the
tersebut ada, maka Kelompok Usaha amount of impairment as the difference
menghitung besarnya penurunan nilai sebagai between the recoverable amount of the joint
selisih antara jumlah yang terpulihkan dan nilai venture and its carrying value and recognizes
tercatat atas investasi pada ventura bersama the amount in profit or loss.
dan mengakui selisih tersebut pada laba rugi.
Pelepasan Disposals
25
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari Gains and losses arising from partial disposal
pelepasan sebagian atau dilusi yang timbul or dilution of an investment in joint venture in
pada investasi pada ventura bersama dimana which significant influence is retained are
pengaruh signifikan masih dipertahankan diakui recognized in profit or loss, and only a
dalam laba rugi dan hanya suatu bagian proportionate share of the amount previously
proporsional atas jumlah yang telah diakui recognized in other comprehensive income is
sebelumnya pada penghasilan komprehensif reclassified to profit or loss where appropriate.
lain yang direklasifikasi ke laba rugi.
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah the acquisition method. The cost of an
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang acquisition date fair value, and the amount of
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, any NCI in the acquiree. For each business
Kelompok Usaha memilih apakah mengukur combination, the Group elects whether it
KNP pada entitas yang diakuisisi baik pada nilai measures the NCI in the acquiree either at fair
wajar ataupun pada proporsi kepemilikan KNP value or at the proportionate share of the
atas aset neto yang teridentifikasi dari entitas acquiree’s identifiable net assets. Acquisition
yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul costs incurred are directly expensed and
dibebankan langsung dan disertakan dalam included in administrative expenses.
beban administrasi.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Kelompok Usaha mengklasifikasikan dan assesses the financial assets acquired and
menentukan aset keuangan yang diperoleh dan liabilities assumed for appropriate classification
liabilitas keuangan yang diambil alih and designation in accordance with the
berdasarkan pada persyaratan kontraktual, contractual terms, economic circumstances and
kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang pertinent conditions as of the acquisition date.
ada pada tanggal akuisisi.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in
secara bertahap, Kelompok Usaha mengukur stages, the acquisition date fair value of the
kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki Group’s previously held equity interest in the
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada acquiree is remeasured to fair value at the
nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui acquisition date through profit or loss.
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan.
26
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
dapat diselesaikan pada tanggal pelaporan, combination is incomplete by the end of the
Kelompok Usaha melaporkan jumlah reporting, the Group reports provisional
sementara bagi pos yang pencatatannya belum amounts for the items for which the accounting
dapat diselesaikan tersebut. is incomplete.
Periode pengukuran adalah periode setelah The measurement period is the period after the
tanggal akuisisi yang didalamnya Kelompok acquisition date during which the Group may
Usaha dapat melakukan penyesuaian atas adjust the provisional amounts recognized for a
jumlah sementara yang diakui dalam kombinasi business combination. During the measurement
bisnis tersebut. Selama periode pengukuran, period, the Group recognizes additional assets
Kelompok Usaha mengakui penambahan aset or liabilities if new information is obtained about
atau liabilitas bila terdapat informasi terbaru facts and circumstances that existed as of the
yang diperoleh mengenai fakta dan keadaan acquisition date and, if known, would have
pada tanggal akuisisi, yang bila diketahui pada resulted in the recognition of those assets and
saat itu, akan menyebabkan pengakuan atas liabilities as of that date.
aset dan liabilitas pada tanggal tersebut.
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as the
pengakuisisi menerima informasi yang acquirer receives the information it was seeking
diperlukan mengenai fakta dan keadaan pada about facts and circumstances that existed as of
tanggal akuisisi atau mengetahui bahwa the acquisition date or learns that more
informasi lainnya tidak dapat diperoleh, namun information is not obtainable, but shall not
tidak lebih dari satu tahun dari tanggal akuisisi. exceed one year from the acquisition date.
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan which comprises its purchase price and any
dan biaya-biaya tambahan yang dapat costs directly attributable in bringing the asset to
diatribusikan langsung untuk membawa aset ke its working condition and to the location where it
lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset is intended to be used. Such cost also includes
siap digunakan sesuai maksud manajemen. the cost of replacing part of such fixed assets
Biaya perolehan tersebut juga termasuk biaya when that cost is incurred, if the recognition
untuk mengganti komponen dari aset tetap criteria are met.
pada saat penggantian, bila kriteria pengakuan
terpenuhi.
27
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Setelah pengakuan awal, aset ini dinyatakan Subsequent to initial recognition, these assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less any subsequent
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment
losses.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset is commenced when
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud the asset is available for use in the manner
penggunaannya oleh Kelompok Usaha dan intended by the Group and is computed using
dihitung dengan menggunakan metode garis the straight-line method over the shorter
lurus selama yang lebih pendek antara estimasi between the estimated useful lives of the assets
umur aset atau umur tambang. Umur manfaat or the life of mine. The estimated useful lives of
aset tetap diestimasi sebagai berikut: the assets as follows:
Tahun/Years
28
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land are stated at cost and not amortized as the
tidak diamortisasi karena manajemen management is of the opinion that it is probable
berpendapat bahwa kemungkinan besar hak the titles of land rights can be renewed/extended
atas tanah tersebut dapat upon expiration.
diperbaharui/diperpanjang pada saat masa
berlakunya selesai.
Pengeluaran yang dilakukan sebelum Pre-license costs are expensed in the period in
perolehan ijin penambangan dibebankan pada which they are incurred.
saat terjadinya.
29
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Aset eksplorasi dan evaluasi ditransfer ke Exploration and evaluation assets are
“Tambang dalam Pengembangan” pada akun transferred to “Mines under Contruction” in the
“Aset Pertambangan” setelah ditetapkan bahwa “Mine Properties” account after the mines are
tambang memiliki nilai ekonomis untuk determined to be economically viable to be
dikembangkan. developed.
Pada saat pengembangan tambang Upon completion of mine construction and the
diselesaikan dan tahap produksi dimulai, aset production stage is commenced, the assets are
tersebut ditransfer ke “Tambang Produktif” transferred into “Producing Mines” in the “Mine
pada akun “Aset Pertambangan”, yang dicatat Properties” account, which are stated at cost,
pada nilai perolehan, dikurangi deplesi dan less depletion and accumulated impairment
akumulasi penurunan nilai. losses.
Deplesi tambang produktif adalah berdasarkan Depletion of producing mines are based on
metode unit produksi sejak daerah using unit-of-production method from the date
pengembangan (area of interest) tersebut telah of commercial production of the respective area
berproduksi secara komersial, selama periode of interest over the lesser of the life of the mine
waktu yang lebih pendek antara umur tambang and the remaining terms of the IUP.
dan sisa berlakunya IUP.
30
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Biaya pengupasan lapisan tanah merupakan Stripping costs are the costs of removing
biaya yang dikeluarkan untuk membuang tanah overburden from a mine. Stripping costs incurred
penutup suatu tambang. Biaya pengupasan in the development of a mine before production
lapisan tanah yang terjadi pada tahap commences are capitalised as part of the cost of
pengembangan tambang sebelum dimulainya developing the mine, and are subsequently
produksi diakui sebagai biaya pengembangan depleted using the units-of-production method
tambang dan akan dideplesi menggunakan on the basis of proven and probable reserves.
metode unit produksi berdasarkan cadangan
terbukti dan cadangan terduga.
Aktivitas pengupasan lapisan tanah yang terjadi Stripping activity conducted during the
selama tahap produksi mungkin memiliki dua production phase may provide two benefits that
manfaat untuk kepentingan Kelompok Usaha: (i) accrue to the Group: (i) coal that is processed
batubara yang dapat diproses untuk menjadi into inventory in the current year; and (ii)
persediaan dalam tahun berjalan; dan (ii) improved access to the coal body in future
peningkatan akses ke badan batubara di periods.
periode berikutnya.
Sepanjang manfaat dari aktivitas pengupasan To the extent that the benefit from the stripping
lapisan tanah dapat direalisasikan dalam bentuk activity is realised in the form of inventory
persediaan yang diproduksi dalam periode produced, the Group accounts for the costs of
tersebut, Kelompok Usaha mencatat biaya atas this stripping activity in accordance with the
aktivitas pengupasan lapisan tanah sesuai principles of PSAK 14: Inventories. To the extent
dengan prinsip PSAK 14: Persediaan. the benefit is improved access to the coal body,
Sepanjang biaya pengupasan lapisan tanah the Group recognizes these costs as a stripping
memberikan manfaat peningkatan akses activity asset, if, and only if, all of the following
menuju badan batubara di periode yang akan criteria are met:
datang, Kelompok Usaha mencatat biaya
tersebut sebagai aset aktivitas pengupasan
lapisan tanah, jika dan hanya jika, memenuhi
kriteria berikut:
31
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah pada A stripping activity asset is initially measured at
awalnya diukur pada biaya perolehan, biaya ini cost, which represents the accumulation of costs
merupakan akumulasi dari biaya-biaya yang directly incurred to perform stripping activity that
secara langsung terjadi untuk melakukan improves access to the identified component of
aktivitas pengupasan lapisan tanah yang the coal body, plus an allocation of directly
meningkatkan akses terhadap komponen badan attributable overhead costs. If incidental
batubara yang teridentifikasi, ditambah alokasi operations are occurring at the same time as the
biaya overhead yang dapat diatribusikan secara production stripping activity, but are not
langsung. Jika aktivitas insidentil terjadi pada necessary for the production stripping activity to
saat yang bersamaan dengan pengupasan continue as planned, the costs associated with
lapisan tanah tahap produksi, namun aktivitas these incidental operations are not included in
insidentil tersebut tidak harus ada untuk the cost of the stripping activity asset.
melanjutkan aktivitas pengupasan lapisan tanah
sebagaimana direncanakan, biaya yang terkait
dengan aktivitas insidentil tersebut tidak dapat
dimasukkan sebagai biaya perolehan aset
aktivitas pengupasan lapisan tanah.
Setelah pengakuan awal, aset aktivitas Subsequently, the stripping activity asset is
pengupasan lapisan tanah dicatat carried at cost less amortisation and impairment
menggunakan biaya perolehan dikurangi losses, if any. The stripping activity asset is
dengan amortisasi dan rugi penurunan nilai, jika amortised using the units-of-production method
ada. Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah over the expected useful life of the identified
diamortisasi menggunakan metode unit component of the coal body that becomes more
produksi selama ekspektasi masa manfaat dari accessible as a result of the stripping activity
komponen badan batubara yang teridentifikasi unless another method is more appropriate.
yang menjadi lebih mudah diakses sebagai
akibat dari aktivitas lapisan pengupasan tanah.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah, bila A stripping activity asset, if any, is accounted for
ada, dicatat sebagai penambahan atau as an addition to, or enhancement of, an existing
peningkatan dari aset yang ada, sehingga asset, and therefore is presented as part of “mine
disajikan sebagai “properti pertambangan” pada properties” in the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian As of the date of these consolidated financial
ini, Kelompok Usaha tidak memiliki biaya statements, the Group did not have stripping
pengupasan lapisan tanah selama tahap costs during the production phase which qualify
produksi yang memenuhi kriteria untuk for deferral in accordance with the Group’s
ditangguhkan seperti yang ditetapkan dalam accounting policies.
kebijakan akuntansi Kelompok Usaha .
32
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
n. Provisi n. Provision
Kewajiban lingkungan terdiri dari biaya-biaya The environmental obligations consist of costs
yang berkaitan dengan reklamasi tambang associated with mine reclamation during mine
selama masa operasi, penutupan tambang dan operation, mine closure and decommissioning
pembongkaran dan pemindahan fasilitas dan and demobilisation of facilities and other closure
aktivitas penutupan lainnya. activities.
Provisi untuk estimasi biaya reklamasi tambang Provision for estimated costs of mine
dan penutupan tambang dicatat pada saat reclamation and mine closure is recorded when
Perusahaan memiliki kewajiban hukum atau the Company has a present legal or constructive
konstruktif yang timbul sebagai akibat dari obligation as a result of past events; it is
peristiwa yang terjadi dimasa lalu; besar probable that an outflow of resources will be
kemungkinan penyelesaian kewajiban tersebut required to settle the obligation; and the amount
mengakibatkan arus keluar sumber daya; dan can be reliably estimated.
jumlahnya dapat diestimasi dengan andal.
Provisi diukur pada nilai kini dari perkiraan Provision is measured at the present value of
pengeluaran yang diperlukan untuk expenditure expected to be required to settle
menyelesaikan kewajiban, menggunakan the obligation using a pre-tax rate that reflects
tingkat diskonto sebelum pajak yang current market assessments of the time value
mencerminkan penilaian pasar atas nilai waktu of money and the risks specific to the
uang dan risiko yang terkait dengan kewajiban obligation. The increase in the provision due
tersebut. Peningkatan provisi karena berlalunya to passage of time is recognized in profit or
waktu diakui pada laporan laba rugi sebagai loss under finance charges. Changes in the
beban keuangan. Perubahan atas estimasi estimated timing or amount of the expenditure
waktu, jumlah pengeluaran atau tingkat or discount rate are accounted for as a
diskonto diperlakukan sebagai perubahan atas change in the corresponding capitalised
nilai tercatat aset terkait. Pada kondisi di mana costs. At the time where a reduction in the
provision is greater than the undepreciated
penurunan nilai provisi lebih besar daripada
capitalised cost of the related assets, the
sisa nilai tercatat aset terkait yang belum
capitalised cost is reduced to nil and the
disusutkan, nilai tercatat aset tersebut
remaining adjustment is recognized in profit
dikurangkan menjadi nol dan penyesuaian or loss.
sisanya dicatat dalam laporan laba rugi.
Provisi untuk biaya restrukturisasi, tuntutan Provision for restructuring costs, legal claims,
hukum, hal-hal yang berkaitan dengan and environmental issues may not involve the
lingkungan yang tidak berkaitan dengan retirement of an asset, reclamation and
penarikan aset, reklamasi, dan penutupan area closure of mining areas and others is
pertambangan dan lainnya diakui ketika: recognized when:
i) Kelompok Usaha memiliki kewajiban i) the Group has a present legal or
hukum atau konstruktif saat kini sebagai constructive obligation as a result of past
akibat dari peristiwa masa lalu; events;
ii) kemungkinan arus keluar sumber daya ii) it is probable that an outflow of resources
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban will be required to settle the obligation; and
tersebut; dan iii) the amount can be reliably estimated.
iii) jumlahnya dapat diestimasi secara andal.
33
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Jika terdapat sejumlah kewajiban serupa, maka Where there are a number of similar
kemungkinan arus keluar untuk menyelesaikan obligations, the likelihood that an outflow will
kewajiban tersebut ditentukan dengan be required in a settlement is determined by
mempertimbangkan secara keseluruhan considering the class of obligations as a
kelompok kewajiban. Walaupun kemungkinan whole. Although the likelihood of an outflow
arus keluar untuk setiap pos kewajiban tersebut for any one item may be small, it may well be
kecil, dapat saja terdapat kemungkinan besar probable that some outflow of resources will
dibutuhkan arus keluar sumber daya untuk be needed to settle the class of obligations as
menyelesaikan kelompok kewajiban secara a whole. If that is the case, a provision is
keseluruhan. Jika hal itu terjadi, maka provisi recognized.
diakui.
Provisi diukur pada nilai kini dari perkiraan Provisions are measured at the present value of
pengeluaran yang diperlukan untuk the expenditure expected to be required to settle
menyelesaikan kewajiban dengan the obligation using a pre-tax rate that reflects
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak, current market assessments of the time value of
yang mencerminkan penilaian pasar kini atas money and the risks specific to the obligation.
nilai waktu uang dan risiko yang terkait dengan Increase in the provision due to the passage of
kewajiban tersebut. Peningkatan provisi time is recognized as a finance cost.
sehubungan dengan berlalunya waktu diakui
sebagai biaya keuangan.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or CGU’s fair value less costs to sell
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk and its value in use, and is determined for an
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau groups of assets. Where the carrying amount of
UPK lebih besar daripada jumlah an asset or CGU exceeds its recoverable
terpulihkannya, maka aset tersebut amount, the asset is considered impaired and is
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai written down to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar jumlah terpulihkannya.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi any, are recognized in the profit or loss in those
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten expense categories consistent with the functions
dengan fungsi dari aset yang diturunkan of the impaired asset.
nilainya.
34
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment is
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah made at each reporting date as to whether there
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai is any indication that previously recognized
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya impairment losses may no longer exist or may
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah have decreased. If such indication exists, the
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, asset’s or CGU’s recoverable amount is
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan estimated. A previously recognized impairment
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan loss for an asset other than goodwill is reversed
nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya only if there has been a change in the
untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika assumptions used to determine the asset’s
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang recoverable amount since the last impairment
digunakan untuk menentukan jumlah loss was recognized. If that is the case, the
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan carrying amount of the asset is increased to its
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah recoverable amount. The reversal is limited so
tercatat aset dinaikkan ke jumlah that the carrying amount of the assets does not
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi exceed its recoverable amount, nor exceed the
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi carrying amount that would have been
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, determined, net of depreciation, had no
neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada impairment loss been recognized for the asset
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk in prior periods/years. Reversal of an
aset tersebut pada peride/tahun sebelumnya. impairment loss is recognized in the profit or
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui pada loss. After such a reversal, the depreciation
laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, charge on the said asset is adjusted in future
penyusutan aset tersebut disesuaikan di periods to allocate the asset’s revised carrying
periode mendatang untuk mengalokasikan amount, less any residual value, on a systematic
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai basis over its remaining useful life.
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama
sisa umur manfaatnya.
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada Management believes that there is no indication
indikasi penurunan nilai pada aset tetap dan of impairment in values for fixed assets and
aset non-keuangan tidak lancar lainnya yang other non-current non-financial assets
disajikan dalam laporan posisi keuangan presented in the consolidated statement of
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2020. financial position as of December 31, 2020.
Kelompok Usaha menyediakan program The Group provides defined benefit pension
pensiun manfaat pasti bagi karyawan yang plan for all qualified employees in accordance
memenuhi syarat sesuai Kontrak Kerja with Collective Labor Agreement (CLA). The
Bersama (KKB). Imbalan kerja minimal yang minimum employee benefits to be provided to
harus diberikan kepada karyawan adalah the employees are in accordance with Labor
sesuai dengan Undang-Undang Law No. 13/2003 (“Law 13/2003”).
Ketenagakerjaan No. 13/2003 (“UU 13/2003”).
Kelompok Usaha juga mencatat penyisihan The Group also provides additional provisions
manfaat tambahan selain program dana on top of the benefits provided under the above-
pensiun tersebut di atas untuk memenuhi dan mentioned pension plan in order to meet and
menutup imbalan minimum yang harus dibayar cover the minimum benefits required to be paid
kepada karyawan-karyawan sesuai dengan UU to the qualified employees under the Law
No. 13/2003. Penyisihan tambahan tersebut No. 13/2003. The said additional provisions are
diestimasi dengan menggunakan perhitungan estimated using actuarial calculations using the
aktuarial metode “Projected Unit Credit”. “Projected Unit Credit” method.
35
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or
saat yang lebih awal antara: loss at the earlier of:
i) ketika amandemen program atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi, dan curtailment, and
ii) ketika entitas mengakui biaya ii) the date that entity recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs.
terkait.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Kelompok Usaha The Group recognizes the following changes in
mengakui perubahan berikut pada kewajiban the net defined benefit obligation under “General
obligasi neto pada akun “Beban Umum dan and Administrative Expenses” as appropriate in
Administrasi” pada laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian: other comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i) Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains and losses
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan on curtailments and non-routine
settlements, and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
q. Pendapatan q. Revenue
Perusahaan dan entitas anak bergerak dalam The Company and its subsidiaries are engaged
bidang industri eksplorasi, pertambangan, in exploring, mining, processing and selling of
pengolahan dan penjualan batubara. coal. Revenue from contracts with customers
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan is recognized when control of the goods are
diakui ketika pengendalian atas barang dialihkan transferred to the customers at an amount that
kepada pelanggan pada suatu jumlah yang reflects the consideration to which the Group
mencerminkan imbalan yang diharapkan expects to be entitled in exchange for those
Kelompok Usaha sebagai imbalan atas barang goods or services. The Group has generally
tersebut. Kelompok Usaha secara umum concluded that it is the principal in its revenue
menyimpulkan bahwa mereka adalah prinsipal arrangements.
dalam pengaturan pendapatannya.
36
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Piutang usaha merupakan hak Kelompok Usaha Trade receivables represent the Group’s right to
atas sejumlah imbalan yang tidak bersyarat an amount of consideration that is unconditional
(yaitu, hanya berlalunya waktu yang diperlukan (i.e., only the passage of time is required before
sebelum pembayaran imbalan jatuh tempo). payment of the consideration is due). Refer to
Lihat kebijakan akuntansi aset keuangan di accounting policies of financial assets in
bagian Instrumen Keuangan mengenai Financial instruments section regarding initial
pengakuan awal dan pengukuran selanjutnya. recognition and subsequent measurement.
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Kelompok Usaha mengalihkan barang atau jasa Group transfers goods or services to the
kepada pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada customer, a contract liability is recognized when
saat pembayaran dilakukan atau pembayaran the payment is made or the payment is due
jatuh tempo (mana yang lebih awal). Liabilitas (whichever is earlier). Contract liabilities are
kontrak diakui sebagai pendapatan pada saat recognized as revenue when the Group
Kelompok Usaha memenuhi pelaksanaan performs under the contract.
kontrak.
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual). Expenses are recognized when they are
incurred (accrual basis).
r. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing r. Foreign currency transactions and balances
Mata uang penyajian yang digunakan pada The presentation currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is United
Dolar Amerika Serikat (“AS$” atau “Dolar AS”) States Dollars (“US$” atau “US Dollars”), which
yang juga merupakan mata uang fungsional is also the Company’s and BDMS functional
Perusahaan dan BDMS. Mata uang fungsional currency. The functional currency of MME,
MME, MHL, PT Engie Cipta Tenaga Surya MHL, PT Engie Cipta Tenaga Surya (joint
(ventura bersama) dan PT Duta Bara Utama venture), and PT Duta Bara Utama (joint
(ventura bersama) adalah Rupiah Indonesia venture) is Indonesian Rupiah (“Rupiah” or
(“Rupiah” atau “Rp”). “Rp”).
37
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
r. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing r. Foreign currency transactions and balances
(lanjutan) (continued)
Untuk tujuan konsolidasi entitas anak yang For consolidation purpose of subsidiaries using
memiliki mata uang fungsional Rupiah, aset dan currency Rupiah as functional currency, assets
liabilitas entitas anak ditranslasikan dengan and liabilities are translated using Bank of
kurs tengah Bank Indonesia pada akhir periode Indonesia middle rate at the end of reporting
pelaporan. Sementara itu, pendapatan dan period. Besides, revenue and expenses are
beban ditranslasikan dengan kurs rata-rata dari translated using average Bank of Indonesia
kurs tengah Bank Indonesia selama periode middle rate during profit or loss period.
laporan laba rugi.
Selisih yang timbul dari penjabaran laporan The difference arising from the translation of
keuangan entitas anak tersebut ke dalam Dolar those subsidiaries’ financial statements into US
AS disajikan dalam akun Dollar is presented as “Other comprehensive
“Penghasilan/(kerugian) komprehensif lain – income/(loss) – Exchange differences on
Selisih kurs atas penjabaran laporan keuangan” translation of financial statements” account as
sebagai bagian dari komponen ekuitas lainnya part of other components of equity in the equity
pada ekuitas dalam laporan posisi keuangan section of the consolidated statements of
konsolidasian. financial position.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Dolar AS berdasarkan kurs yang berlaku pada recorded in US Dollars at the rates of exchange
saat transaksi dilakukan. Pada tanggal prevailing at the time the transactions are
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam made. At the reporting date, monetary assets
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan and liabilities denominated in foreign currencies
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh are adjusted to reflect the average of the buying
Bank Indonesia pada tanggal transaksi and selling rates of exchange prevailing at the
perbankan terakhir untuk tahun yang last banking transaction date of the year, as
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang published by Bank Indonesia, and any resulting
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada gains or losses are credited or charged to
operasi tahun berjalan. operations in the current year.
2020 2019
Kurs rata-rata untuk periode pelaporan, The average exchange rate for the reporting
berdasarkan rata-rata kurs yang diterbitkan Bank period, based on the middle rate published by
Indonesia selama periode pelaporan: Bank Indonesia during the reporting period:
2020 2019
Transaksi dalam mata uang asing selain Rupiah Transactions in foreign currencies other than
adalah tidak signifikan. Rupiah are not significant.
38
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
s. Sewa s. Leases
Kelompok Usaha mengevaluasi pada insepsi The Group assesses at contract inception
kontrak bila kontrak tersebut adalah, atau whether a contract is, or contains, a lease. That
mengandung, sewa. Yaitu, bila kontrak tersebut is, if the contract conveys the right to control the
memberikan hak untuk mengendalikan use of an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Kelompok Usaha menerapkan pendekatan The Group applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran tunggal untuk measurement approach for all leases, except
semua sewa, kecuali untuk sewa jangka pendek for short-term leases and leases of low-value
dan sewa aset bernilai rendah. Kelompok usaha assets. The Group recognizes lease liabilities
mengakui liabilitas sewa untuk melakukan to make lease payments and right-of-use
pembayaran sewa dan aset hak-guna yang assets representing the right to use the
mewakili hak untuk menggunakan aset underlying assets.
pendasar.
Kelompok usaha mengakui aset hak-guna pada The Group recognizes right-of-use assets at
tanggal permulaan sewa (yaitu tanggal aset the commencement date of the lease (i.e., the
pendasar tersedia untuk digunakan). Aset hak- date the underlying asset is available for use).
guna diukur pada harga perolehan, dikurangi Right-of-use assets are measured at cost, less
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, dan any accumulated depreciation and impairment
disesuaikan dengan pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna lease liabilities. The cost of right-of-use assets
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, includes the amount of lease liabilities
biaya langsung awal yang terjadi, dan recognized, initial direct costs incurred, and
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the
sebelum tanggal permulaan dikurangi setiap commencement date less any lease incentives
insentif sewa yang diterima. Aset hak-guna received. Right-of-use assets are depreciated
disusutkan dengan metode garis lurus selama on a straight-line basis over the lease term.
masa sewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Kelompok Usaha At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai Group recognizes lease liabilities measured at
kini pembayaran sewa yang harus dilakukan the present value of lease payments to be made
selama masa sewa. Pembayaran sewa over the lease term. The lease payments include
termasuk pembayaran tetap (dikurangi piutang fixed payments (less any lease incentives
insentif sewa), pembayaran sewa variabel yang receivable), variable lease payments that
bergantung pada indeks atau tarif, dan jumlah depend on an index or a rate, and amounts
yang diharapkan akan dibayar sesuai jaminan expected to be paid under residual value
nilai sisa. guarantees.
39
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi pembelian yang secara price of a purchase option reasonably certain to
wajar pasti akan dilaksanakan oleh Kelompok be exercised by the Group and payments of
Usaha dan pembayaran denda untuk penalties for terminating the lease, if the lease
penghentian sewa, jika masa sewa term reflects exercising the option to terminate.
mencerminkan pelaksanaan opsi untuk Variable lease payments that do not depend on
mengakhiri. Pembayaran sewa variabel yang an index or a rate are recognized as expenses
tidak bergantung pada indeks atau tarif diakui in the period in which the event or condition that
sebagai beban pada periode terjadinya peristiwa triggers the payment occurs.
atau kondisi yang memicu terjadinya
pembayaran tersebut.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Kelompok Usaha menggunakan suku bunga payments, the Group uses its incremental
pinjaman inkremental (“SBPI”) pada tanggal borrowing rate (“IBR”) at the lease
permulaan sewa karena suku bunga implisit commencement date because the interest rate
dalam sewa tidak dapat langsung ditentukan. implicit in the lease is not readily determinable.
Setelah tanggal permulaan, jumlah kewajiban After the commencement date, the amount of
sewa ditingkatkan untuk mencerminkan lease liabilities is increased to reflect the
penambahan bunga (atas efek diskonto) dan accretion of interest and reduced for the lease
dikurangi untuk pembayaran sewa yang payments made. In addition, the carrying
dilakukan. Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa amount of lease liabilities is remeasured if there
diukur kembali jika terdapat modifikasi, is a modification, a change in the lease term, a
perubahan masa sewa, perubahan pembayaran change in the lease payments or a change in the
sewa, atau perubahan penilaian opsi untuk assessment of an option to purchase the
membeli aset pendasar. underlying asset.
Kelompok Usaha menerapkan pengecualian The Group applies the short-term lease
pengakuan sewa jangka pendek untuk sewa recognition exemption to its short-term leases
jangka pendeknya (yaitu, sewa yang memiliki (i.e., those leases that have a lease term of 12
jangka waktu sewa 12 bulan atau kurang dari months or less from the commencement date
tanggal permulaan dan tidak memiliki opsi and do not contain a purchase option). The
pembelian). Kelompok Usaha juga menerapkan Group also applies the lease of low-value assets
pengecualian pengakuan sewa aset bernilai recognition exemption to leases that are
rendah untuk sewa yang dianggap bernilai considered to be low value. Lease payments on
rendah. Pembayaran sewa untuk sewa jangka short-term leases and leases of low-value
pendek dan sewa dari aset pendasar bernilai underlying assets are recognized as expense on
rendah diakui sebagai beban dengan metode a straight-line basis over the lease term.
garis lurus selama masa sewa.
40
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Sewa yang dalam pengaturannya Kelompok Leases in which the Group does not transfer
Usaha tidak mengalihkan secara substansial substantially all the risks and rewards incidental
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan to ownership of an asset are classified as
kepemilikan suatu aset diklasifikasikan sebagai operating leases. Lease income arising is
sewa operasi. Pendapatan sewa yang timbul accounted for on a straight-line basis over the
dicatat dengan metode garis lurus selama masa lease terms and is included in other operating
sewa dan disertakan dalam pendapatan pada income in the profit or loss due to its operating
laba rugi karena sifat operasinya. Biaya langsung nature. Initial direct costs incurred in negotiating
awal yang timbul dalam negosiasi dan and arranging an operating lease are added to
pengaturan sewa operasi ditambahkan ke nilai the carrying amount of the leased asset and
tercatat dari aset sewaan dan diakui selama recognized over the lease term on the same
masa sewa atas dasar yang sama dengan basis as lease income.
pendapatan sewa.
t. Perpajakan t. Taxation
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan current period are measured at the amount
dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada expected to be recovered from or paid to the
otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah used to compute the amount are those that have
tersebut adalah yang telah berlaku atau secara been enacted or substantively enacted as of the
substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan reporting date in the countries where the Group
di negara tempat Kelompok Usaha beroperasi operates and generates taxable income.
dan menghasilkan pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
penghasilan atau beban operasi lain karena other operating income or expenses since they
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak are not considered as part of the income tax
penghasilan. expense.
41
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i. where the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau the initial recognition of goodwill or of an
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi asset or liability in a transaction that is not a
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi business combination and, at the time of the
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan transaction, affects neither the accounting
laba kena pajak/rugi pajak; profit nor taxable profit or loss;
ii. dari perbedaan temporer kena pajak atas ii. in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, yang saat associated with investments in subsidiaries,
pembalikannya dapat dikendalikan dan when the timing of the reversal of the
besar kemungkinannya bahwa beda temporary differences can be controlled and
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu it is probable that the temporary differences
dekat. will not reverse in the foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be available
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat against which deductible temporary differences,
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum and the carry forward of unused tax losses can
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: be utilized, except:
i. jika aset pajak tangguhan timbul dari i. where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises from
transaksi yang bukan transaksi kombinasi the initial recognition of an asset or liability in
bisnis dan tidak mempengaruhi laba a transaction that is not a business
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi combination and, at the time of the
pajak; atau transaction, affects neither the accounting
profit nor taxable profit or loss; or
ii. dari perbedaan temporer yang dapat ii. in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu probable that the temporary differences will
dekat dan laba kena pajak dapat reverse in the foreseeable future and taxable
dikompensasi dengan beda temporer profit will be available against which the
tersebut. temporary differences can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba fiskal mungkin tidak memadai the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable profit will be available to allow
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak all or part of the benefit of that deferred tax asset
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang pada to be utilized. Unrecognized deferred tax assets
setiap tanggal pelaporan dan akan diakui are reassessed at each reporting date and are
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal recognized to the extent that it has become
pada masa yang akan datang akan tersedia probable that future taxable profit will allow the
untuk pemulihannya. deferred tax assets to be recovered.
42
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are calculated by
membagi laba tahun berjalan yang diatribusikan dividing the profit for the year attributable to the
kepada pemegang saham Perusahaan dengan equity holders of the Company by the weighted-
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang average number of ordinary shares outstanding
beredar pada tahun berjalan. during the year.
43
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Untuk tujuan manajemen, Kelompok Usaha For management purposes, the Group is
hanya terdiri atas satu laporan segmen operasi, organised as one reportable operating
yaitu penambangan dan perdagangan segment, i.e. coal mining and trading. The
batubara. Pengelola segmen melaporkan segment manager report directly to the
secara langsung kepada manajemen management who regularly review the segment
Perusahaan yang secara teratur mengkaji laba results in order to allocate resources to the
segmen sebagai dasar untuk mengalokasikan segments and to assess the segment
sumber daya ke segmen tersebut dan untuk performance.
menilai kinerja segmen.
Pengungkapan tambahan terdapat dalam Additional disclosures are shown in Note 29,
Catatan 29, termasuk faktor yang digunakan including the factors used to identify the
untuk mengidentifikasi segmen yang reportable segments and the measurement
dilaporkan dan dasar pengukuran informasi basis of segment information.
segmen.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and estimates
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian could result in outcomes that may require material
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas adjustments to the carrying amounts of the assets
yang terpengaruh pada periode pelaporan and liabilities affected in future periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi in the process of applying the Group’s accounting
Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh paling policies that have the most significant effects on the
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan amounts recognized in the consolidated financial
keuangan konsolidasian: statements:
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties exist with respect to the interpretation
pajak yang kompleks, perubahan peraturan pajak of complex tax regulations, changes in tax laws, and
dan jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak the amount and timing of future taxable income,
di masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian could necessitate future adjustments to tax income
di masa depan atas penghasilan dan beban pajak and expense already recorded.
yang telah dicatat.
44
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang certain transactions and computation for which the
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti ultimate tax determination is uncertain during the
sepanjang kegiatan usaha normal. ordinary course of business.
Kelompok Usaha mengakui liabilitas atas pajak The Group recognizes liabilities for expected
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah corporate income tax issues based on estimates of
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be due.
Nilai tercatat neto utang pajak penghasilan badan The net carrying amount of corporate income tax
pada 31 Desember 2020 adalah sebesar payable as of December 31, 2020 was
US$2.498.333 (2019: US$3.053.497). Penjelasan US$2,498,333 (2019: US$3,053,497). Further
lebih rinci mengenai utang pajak penghasilan details regarding taxation payable are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 14. Note 14.
Opsi pembaruan dan penghentian dalam kontrak - Lease term of contracts with renewal and
Kelompok Usaha sebagai penyewa termination options - the Group as lessee
Kelompok Usaha menentukan jangka waktu sewa The Group determines the lease term as the non-
sesuai jangka waktu sewa yang tidak dapat cancellable term of the lease, together with any
dibatalkan, ditambah dengan setiap periode yang periods covered by an option to extend the lease if
dicakup oleh opsi untuk memperpanjang sewa jika it is reasonably certain to be exercised, or any
secara wajar dipastikan akan dilaksanakan, atau periods covered by an option to terminate the lease,
setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk if it is reasonably certain not to be exercised.
mengakhiri sewa, jika secara wajar dipastikan
untuk tidak dilakukan.
Kelompok usaha memiliki beberapa kontrak sewa The Group has several lease contracts that include
yang mencakup opsi perpanjangan dan terminasi. extension and termination options. The Group
Kelompok Usaha menerapkan pertimbangan applies judgement in evaluating whether it is
dalam mengevaluasi apakah secara wajar akan reasonably certain whether to exercise the option to
menggunakan opsi untuk memperbarui atau renew or terminate the lease or not. The Group
mengakhiri sewa. Kelompok Usaha considers all relevant factors that create an
mempertimbangkan semua faktor relevan yang economic incentive for them to exercise either the
membentuk insentif ekonomi untuk melakukan renewal or termination. After the commencement
pembaruan atau penghentian. Setelah tanggal date, the Group reassesses the lease term if there
permulaan, Kelompok Usaha menilai kembali masa is a significant event or change in circumstances
sewa jika terdapat peristiwa atau perubahan that is within its control and affects its ability to
signifikan yang berada dalam kendalinya dan exercise or not to exercise the option to renew or to
mempengaruhi kemampuannya untuk terminate.
menjalankan atau tidak menggunakan opsi untuk
memperbarui atau untuk mengakhiri.
Pengungkapan lebih lanjut mengenai sewa Further disclosures of leases are made in Note 9.
terdapat pada Catatan 9.
45
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of uncertainty of estimation at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of causing
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat material adjustments to the carrying amounts of
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya assets and liabilities within the next financial year
diungkapkan di bawah ini. Kelompok Usaha are disclosed below. The Group based its
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter assumptions and estimates on parameters
yang tersedia pada saat laporan keuangan available when the consolidated financial
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi statements were prepared. Existing circumstances
mengenai perkembangan masa depan mungkin and assumptions about future developments may
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar change due to market changes or circumstances
kendali Kelompok Usaha. Perubahan tersebut arising beyond the control of the Group. Such
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat changes are reflected in the assumptions when they
terjadinya. occur.
Penyisihan nilai realisasi neto persediaan Allowance for net realisable value of inventories
Penyisihan nilai realisasi neto persediaan batubara Allowance for net realizable value of coal inventories
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang is estimated based on the best available facts and
tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, circumstances, including but not limited to, the
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual inventories’ own physical conditions, their market
pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi selling prices, estimated costs of completion and
biaya yang timbul untuk penjualan. Penyisihan estimated costs to be incurred for their sales. The
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat allowance is re-evaluated and adjusted as additional
tambahan informasi yang mempengaruhi jumlah information received affects the amount estimated.
yang diestimasi. Nilai tercatat persediaan The carrying amount of the Group’s inventories as of
Kelompok Usaha pada tanggal 31 Desember 2020 December 31, 2020 was US$13,090,584 (2019:
adalah sebesar US$13.090.584 (2019: US$11,390,183). Further details regarding
US$11.390.183). Penjelasan lebih rinci mengenai inventories are disclosed in Note 6.
persediaan diungkapkan dalam Catatan 6.
Kelompok Usaha menggunakan laporan spesialis The Group used the report of specialist in
dalam menentukan dan melaporkan cadangan determining and reporting its coal reserves under
batubara berdasarkan prinsip-prinsip yang the principles incorporated in the Code for Reporting
terdapat dalam Kode untuk Pelaporan Sumber of Mineral Resources and Ore Reserves (the “JORC
Daya Mineral dan Cadangan Bijih ("Kode JORC"). Code”). In estimating coal reserves, the
Untuk memperkirakan cadangan batubara, assumptions required are, among others,
diperlukan asumsi tentang, antara lain, faktor geological, technical and economic factors,
geologi, teknis dan ekonomi, termasuk jumlah including production quantities, production
produksi, teknik produksi, rasio pengupasan tanah,
techniques, stripping ratio, production costs,
biaya produksi, biaya transportasi, permintaan
transportation costs, commodity demand,
komoditas, harga komoditas dan nilai tukar. Proses
ini juga memerlukan penilaian geologi yang commodity prices and exchange rates. This process
kompleks dan sulit untuk menginterpretasikan may require complex and difficult geological
data. judgments to interpret the data.
46
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Karena asumsi ekonomi yang digunakan untuk Because the economic assumptions used to
memperkirakan cadangan berubah dari tahun ke estimate reserves change from year to year and
tahun dan karena data geologi tambahan yang because additional geological data is generated
dihasilkan selama operasi, perkiraan cadangan during the course of operations, estimates of
dapat berubah dari tahun ke tahun. Perubahan reserves may change from year to year. Changes in
cadangan yang dilaporkan dapat mempengaruhi reported reserves may affect the Group’s
hasil dan posisi keuangan konsolidasian Kelompok consolidated financial results and financial position
Usaha dalam berbagai cara, diantaranya: in a number of ways, including the following:
- Nilai tercatat aset dapat terpengaruh akibat - Assets’ carrying values may be affected due to
perubahan estimasi arus kas masa depan. changes in the estimated future cash flows.
- Provisi penutupan tambang dapat berubah - Provision for mine closure may change where
apabila terjadi perubahan dalam perkiraan changes in estimated reserves affect
cadangan yang mempengaruhi ekspektasi expectations about the timing or cost of these
tentang waktu atau biaya kegiatan ini. activities.
- Nilai tercatat aset/liabilitas pajak tangguhan - The carrying value of deferred tax
dapat berubah karena perubahan estimasi atas assets/liabilities may change due to changes in
kemungkinan terpulihkannya manfaat pajak. estimates of the likelihood of the recoverability
of the tax benefits.
Aset tetap pada Kelompok Usaha disusutkan Fixed assets of the Group are depreciated using the
dengan menggunakan metode garis lurus selama straight-line method over the shorter between the
yang lebih pendek antara estimasi umur aset atau estimated useful lives of the assets or the life of
umur tambang. Manajemen memperkirakan masa mine. Management estimates the useful lives of
manfaat ekonomis aset tetap antara 3 sampai these fixed assets to be within 3 to 20 years, which
dengan 20 tahun, yang merupakan umur yang are common life expectancies applied in the
secara umum diharapkan dalam industri Kelompok industries where the Group conducts its businesses.
Usaha menjalankan bisnisnya . Perubahan tingkat Changes in the expected level of usage and
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat technological development could impact the
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai economic useful lives and the residual values of
sisa aset, dan karenanya beban penyusutan masa these assets, and therefore future depreciation
depan mungkin direvisi. charges could be revised.
Nilai tercatat neto atas aset tetap Kelompok Usaha The net carrying amount of the Group’s fixed assets
pada tanggal 31 Desember 2020 adalah sebesar as of December 31, 2020 was US$23,422,018
US$23.422.018 (2019: US$29.843.952). (2019: US$29,843,952). Further details on fixed
Penjelasan lebih rinci atas aset tetap diungkapkan assets are disclosed in Note 10.
dalam Catatan 10.
47
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Liabilitas imbalan kerja ditentukan dengan Employee benefits liability is determined using
menggunakan perhitungan aktuaria, yang actuarial computation, which involves determination
melibatkan penentuan berbagai asumsi yang of various assumptions that may different when they
mungkin berbeda pada saat realisasi di masa are realized in the future, such as determination of
depan, antara lain, penentuan tingkat diskonto, the discount rate, future salary increases, mortality
kenaikan gaji di masa depan, tingkat kematian, dan rates, and future pension increases. Due to the
kenaikan pensiun di masa depan. Karena complexities involved in the valuation and its long-
kompleksitas yang terlibat dalam penilaian dan sifat term nature, a defined benefit obligation is highly
jangka panjangnya, liabilitas imbalan pasti sangat sensitive to changes in these assumptions, which are
peka terhadap perubahan asumsi-asumsi ini, yang reviewed at each reporting date.
ditelaah setiap tanggal pelaporan.
Walaupun Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa While the Group believes that its assumptions are
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, reasonable and appropriate, significant differences in
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau the Group’s actual experiences or significant
perubahan signifikan dalam asumsi yang changes in the Group’s assumptions may materially
ditetapkan Kelompok Usaha dapat mempengaruhi affect its estimated liabilities for pension and
secara material liabilitas diestimasi atas pensiun employee benefits and net employee benefits
dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. expense.
Nilai tercatat neto liabilitas imbalan kerja Kelompok The net carrying amount of the Group’s employee
Usaha pada tanggal 31 Desember 2020 adalah benefits liability as of December 31, 2020 was
sebesar US$2.789.179 (2019: US$2.257.900). US$2,789,179 (2019: US$2,257,900). Further details
Penjelasan lebih rinci atas imbalan kerja on employee benefits are disclosed in Note 16.
diungkapkan dalam Catatan 16.
Estimasi atas Suku Bunga Pinjaman Inkremental Estimating the Incremental Borrowing Rate of a
dari Suatu Sewa Lease
Kelompok Usaha tidak dapat langsung The Group cannot readily determine the interest
menentukan tingkat bunga implisit dalam sewa, rate implicit in the lease, therefore, it uses its IBR to
oleh karena itu, Kelompok Usaha menggunakan measure lease liabilities. The IBR is the rate of
SBPI untuk mengukur liabilitas sewa. SBPI adalah interest that the Group would have to pay to borrow
tingkat bunga yang harus dibayar oleh Kelompok over a similar term, and with a similar security, the
Usaha untuk meminjam dalam jangka waktu yang funds necessary to obtain an asset of a similar value
sama, dan dengan jaminan serupa, dana yang to the right-of-use asset in a similar economic
diperlukan untuk memperoleh aset dengan nilai environment.
yang sama dengan aset hak-guna dalam
lingkungan ekonomi yang serupa.
Dengan demikian, SBPI mencerminkan tingkat The IBR therefore reflects interest the Group would
bunga yang harus dibayar oleh Kelompok Usaha, have to pay, which requires estimation when no
yang perlu diestimasi ketika tidak ada tingkat bunga observable rates are available (such as for entities
yang dapat langsung diamati (seperti untuk entitas within the Group that do not enter into financing
dalam Kelompok Usaha yang tidak melakukan transactions) or when they need to be adjusted to
transaksi pembiayaan) atau ketika tingkat bunga reflect the terms and conditions of the lease.
perlu disesuaikan untuk mencerminkan
persyaratan dan kondisi sewa.
Kelompok Usaha menetapkan estimasi SBPI The Group estimates the IBR using observable
menggunakan input yang dapat diamati (seperti inputs (such as market interest rates) when
suku bunga pasar) jika tersedia dan membuat available and make certain entity-specific estimates
estimasi spesifik untuk entitas tertentu jika as necessary.
diperlukan.
48
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
4. KAS DAN SETARA KAS DAN INVESTASI 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND SHORT-
JANGKA PENDEK TERM INVESTMENT
2020 2019
Bank Banks
Dolar AS US Dollars
PT Bank CIMB Niaga Tbk 10.255.816 6.836.798 PT Bank CIMB Niaga Tbk
MUFG Bank, Ltd. (“MUFG”) 3.546.263 17.874.076 MUFG Bank, Ltd. (“MUFG”)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 620.822 3.212.840 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
(“UOB Indonesia”) 589.548 524.455 (“UOB Indonesia”)
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.243 - (Persero) Tbk
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.417.918 377.017 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 245.180 177.526 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 52.436 21.566 (Persero) Tbk
MUFG 580 4.448 MUFG
PT Bank Sinarmas Tbk 1.324 1.412 PT Bank Sinarmas Tbk
Sub-total 16.731.130 29.030.138 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
Dolar AS US Dollars
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 19.000.000 - (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 5.000.000 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
MUFG 5.000.000 - MUFG
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 217.011 - (Persero) Tbk
Sub-total 29.217.011 - Sub-total
Total 46.063.170 29.103.941 Total
Investasi jangka pendek merupakan penempatan Short-term investment represent placements in time
pada deposito dengan jangka waktu 12 bulan. deposits with a maturity of 12 months.
2020 2019
Dolar AS US Dollars
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 38.000.000 62.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 5.000.000 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
Total 43.000.000 62.000.000 Total
49
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
4. KAS DAN SETARA KAS DAN INVESTASI 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND SHORT-
JANGKA PENDEK TERM INVESTMENT
Rentang suku bunga tahunan dari deposito The range of annual interest rates of the time
berjangka adalah sebagai berikut: deposits are as follows:
2020 2019
2020 2019
Pihak berelasi (Catatan 24) Related parties (Note 24)
Dolar AS 3.294.926 3.920.196 US Dollars
Sifat hubungan dan transaksi antara Kelompok The nature of relationships and transactions of
Usaha dengan pihak-pihak berelasi dijelaskan pada the Group with the related parties are explained in
Catatan 24. Note 24.
Piutang usaha tidak dikenakan bunga dan umumnya The trade receivables are non-interest bearing and
dikenakan syarat pembayaran selama 30 sampai generally based on a 30 to 45 days term of payment.
dengan 45 hari.
50
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
2020 2019
Pihak berelasi Related parties
Lancar dan tidak mengalami
penurunan nilai 3.294.926 3.920.196 Current and not impaired
Catatan 25 mengenai risiko kredit piutang usaha Note 25 on credit risk of trade receivables discloses
mengungkapkan bagaimana Kelompok Usaha how the Group manages credit quality of trade
mengelola kualitas kredit piutang usaha. receivables.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Rincian persediaan, yang dicatat pada nilai realisasi The details of inventories, which are recognized at
neto, adalah sebagai berikut: net realizable value, are as follows:
2020 2019
51
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Perubahan penyisihan nilai realisasi neto The changes in the allowance for net realizable
persediaan adalah sebagai berikut: value of inventories are as follows
2020 2019
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga Based on a review of market price and physical
pasar dan kondisi fisik dari persediaan pada tanggal conditions of the inventories at the reporting dates,
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa management believes that the above allowance is
penyisihan tersebut di atas cukup untuk menutup adequate to cover any possible losses from
kemungkinan kerugian dari keusangan dan obsolescence and decline in market value of
penurunan nilai persediaan. inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2020, persediaan telah As of December 31, 2020, inventories are covered
diasuransikan terhadap risiko kerugian atas by insurance against losses from fire and other risks
kebakaran dan risiko lainnya dengan jumlah nilai under blanket insurance policies with a total
pertanggungan sebesar AS$9.356.647, manajemen coverage amounting to US$9,356,647 management
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan asuransi believes that the insurance coverage is sufficient to
tersebut dapat menutupi kerugian yang mungkin cover losses that may arise from the insured risks.
timbul atas risiko-risiko tersebut.
2020 2019
Nilai perolehan Cost
Saldo awal 17.660.828 17.660.828 Beginning balance
Saldo akhir 17.660.828 17.660.828 Ending balance
Deplesi Depletion
Saldo awal (13.854.225) (13.132.599) Beginning balance
Pembebanan tahun berjalan (691.303) (721.626) Charge for the year
Saldo akhir (14.545.528) (13.854.225) Ending balance
Nilai tercatat neto 3.115.300 3.806.603 Net carrying value
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai tercatat aset The management believes that the carrying value of
pertambangan tidak melebihi jumlah terpulihkannya the mine properties does not exceed its recoverable
pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019. amount as of December 31, 2020 and 2019.
52
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
9. SEWA 9. LEASE
Kelompok usaha memiliki kontrak sewa untuk aset The Group has lease contracts for asset of mining
peralatan tambang yang digunakan dalam equipment used in its operations, with lease terms
operasinya, dengan jangka waktu sewa 3 tahun. of 3 years.
Kelompok usaha juga memiliki sewa tertentu untuk The Group also has certain leases of office
peralatan kantor dengan masa sewa kurang dari equipment with lease terms of less than 12 months
12 bulan atau dengan nilai rendah. Kelompok usaha or with low value. The Group applies recognition
menerapkan pengecualian pengakuan untuk sewa- exemptions for these leases and recognize lease
sewa ini dan mengakui biaya sewa berdasarkan garis expenses on a straight-line basis in the profit or loss.
lurus dalam laba rugi.
Di bawah ini adalah jumlah tercatat dari aset hak- Set out below are the carrying amounts of right-of-
guna yang diakui pada laporan posisi keuangan use assets recognized on the Group's consolidated
konsolidasian Kelompok Usaha dan pergerakannya statement of financial position and the movements
selama tahun berjalan: during the current year:
Peralatan Tambang/
Mining Equipment
1 Januari 2020 10.983.167 January 1, 2020
Beban penyusutan (3.661.056) Depreciation expense
Pada tanggal 31 Desember 2020 7.322.111 At December 31, 2020
2020
Saldo awal 10.983.167 Beginning balance
Penambahan bunga 846.592 Accretion of interest
Pembayaran (4.017.871) Payments
Selisih kurs (264.971) Exchange difference
Jumlah yang diakui dalam laba rugi: Amounts recognized in the profit or loss:
2020
Beban penyusutan aset hak-guna 3.661.056 Depreciation expense of right-of-use assets
Beban bunga atas liabilitas sewa 846.592 Interest expense on lease liabilities
Biaya yang terkait dengan sewa aset bernilai Expense relating to leases of low value assets
rendah dan sewa jangka pendek 1.119.580 and short-term leases
Total 5.627.228 Total
53
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Selisih kurs
atas
penjabaran
laporan
keuangan
dalam mata
uang asing/
Exchange
differences
arising from
translation
of financial
Saldo awal/ Reklasifikasi/ statements in Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclass- foreign Ending
balance Additions Deductions ifications currency balance
Biaya perolehan Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 469.948 - - 10.074 - 480.022 Land
Building and
Bangunan dan prasarana 28.966.803 - - 790.437 - 29.757.240 infrastructure
Mesin, alat berat dan Machinery, heavy equipment
kendaraan 33.045.210 220.620 15.699 379.868 - 33.629.999 and vehicles
Peralatan tambang 4.313.253 261.898 - 4.548 - 4.579.699 Mining equipment
Perabot dan Office furniture and
peralatan kantor 1.284.015 80.994 - - - 1.365.009 fixtures
Aset tetap Constructions-in-
dalam penyelesaian 953.235 237.701 - (859.933) - 331.003 progress
69.032.464 801.213 15.699 324.994 - 70.142.972
Assets under
Aset sewa pembiayaan finance leases
Mesin, alat berat dan Machinery, heavy equipment
kendaraan 324.994 - - (324.994) - - and vehicles
Total biaya perolehan 69.357.458 801.213 15.699 - - 70.142.972 Total cost
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Building and
Bangunan dan prasarana 13.075.563 3.082.388 - - - 16.157.951 infrastructure
Mesin, alat berat dan Machinery, heavy equipment
kendaraan 22.924.688 3.147.293 15.699 183.345 - 26.239.627 and vehicles
Peralatan tambang 2.427.973 821.082 - - - 3.249.055 Mining equipment
Perabot dan Office furniture and
peralatan kantor 927.621 146.700 - - - 1.074.321 fixtures
39.355.845 7.197.463 15.699 183.345 - 46.720.954
Assets under
Aset sewa pembiayaan finance leases
Mesin, alat berat dan Machinery, heavy equipment
kendaraan 157.661 25.684 - (183.345) - - and vehicles
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan 39.513.506 7.223.147 15.699 - - 46.720.954 depreciation
54
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Selisih kurs
atas
penjabaran
laporan
keuangan
dalam mata
uang asing/
Exchange
differences
arising from
translation
of financial
Saldo awal/ Reklasifikasi/ statements in Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclass- foreign Ending
balance Additions Deductions ifications currency balance
Biaya perolehan Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 377.975 91.973 - - - 469.948 Land
Building and
Bangunan dan prasarana 28.031.520 14.725 - 920.558 - 28.966.803 infrastructure
Mesin, alat berat dan Machinery, heavy equipment
kendaraan 32.698.217 1.749.070 1.437.264 35.187 - 33.045.210 and vehicles
Peralatan tambang 3.457.417 547.291 7.094 315.639 - 4.313.253 Mining equipment
Perabot dan Office furniture and
peralatan kantor 1.055.686 199.953 - 28.376 - 1.284.015 fixtures
Aset tetap Constructions-in-
dalam penyelesaian 1.360.095 838.142 - (1.278.160) 33.158 953.235 progress
66.980.910 3.441.154 1.444.358 21.600 33.158 69.032.464
Assets under
Aset sewa pembiayaan finance leases
Mesin, alat berat dan Machinery, heavy equipment
kendaraan 346.594 - - (21.600) - 324.994 and vehicles
Total biaya perolehan 67.327.504 3.441.154 1.444.358 - 33.158 69.357.458 Total cost
Penyusutan dibebankan pada operasi sebagai Depreciation expenses were charged to operations
bagian dari: as part of:
2020 2019
Beban pokok penjualan (Catatan 21) 6.936.459 6.819.893 Cost of revenue (Note 21)
Beban umum dan administrasi 286.688 189.204 General and administrative expenses
Total 7.223.147 7.009.097 Total
55
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Analisa laba atas pelepasan aset tetap adalah An analysis of the gain on disposal of fixed assets is
sebagai berikut: as follows:
2020 2019
Penerimaan 3.847 91.686 Proceeds
Nilai tercatat neto - (5.009) Net carrying value
Laba 3.847 86.677 Gains
Pada tanggal 31 Desember 2020, aset tetap As of December 31, 2020, the Group’s fixed assets
Kelompok Usaha yang telah disusutkan penuh that have been fully depreciated but are still being
namun masih digunakan terutama terdiri dari (i) utilised mainly consist of (i) building and
bangunan dan prasarana; (ii) mesin, alat berat dan infrastructure; (ii) machinery, heavy equipment and
kendaraan, (iii) peralatan tambang, dan (iv) perabot vehicles, (iii) mining equipment, and (iv) office
dan peralatan kantor dengan biaya perolehan furniture and fixtures with acquisition costs amounting
sebesar AS$16.836.065 (2019: AS$16.255.579). to US$16,836,065 (2019: US$16,255,579).
Aset sewa pembiayaan Kelompok Usaha dijaminkan Assets under finance leases of the Group are used
terhadap fasilitas sewa pembiayaan terkait. as collateral to secure credit facilities obtained from
the related finance lease.
Perkiraan % Perkiraan
penyelesaian/ Nilai tahun penyelesaian/
Estimated % perolehan/ Estimated years of
of completion Cost completion
Jenis kepemilikan hak atas tanah BDMS berupa Hak BDMS’s titles of ownership on its land rights are in
Guna Bangunan (“HGB”) yang akan berakhir antara the form of Building Usage Right (“Hak Guna
tahun 2030 sampai 2035. Manajemen berpendapat Bangunan” or “HGB”) which will expire between
bahwa kepemilikan hak atas tanah tersebut dapat 2030 and 2035. Management is of the opinion that
diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo. the said titles of land right ownership can be
renewed/extended upon their expiration.
56
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Asuransi Insurance
Pada tanggal 31 Desember 2020, aset tetap tertentu As of December 31, 2020, certain fixed assets are
telah diasuransikan terhadap risiko kerugian atas covered by insurance against losses from fire and
kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai other risks under blanket insurance policies with
pertanggungan sebesar AS$42.668.861 (2019: combined coverage amounting to US$42,668,861
AS$43.524.325). Manajemen berkeyakinan bahwa (2019: US$43,524,325). Management believes that
nilai pertanggungan asuransi atas aset tetap the insurance coverage for these fixed assets is
tersebut dapat menutupi kerugian yang mungkin sufficient to cover losses that may arise from the
timbul atas risiko-risiko tersebut. insured risks.
Ventura bersama yang dimiliki oleh Perusahaan The Company’s joint ventures as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah 2020 and 2019 are as follows:
sebagai berikut:
1) 1)
Dalam tahap pengembangan, sebelumnya bernama PT Cipta Under development stage, formerly named PT Cipta Tenaga
Tenaga Surya Surya
PT Engie Cipta Tenaga Surya (“ECTS”) PT Engie Cipta Tenaga Surya (“ECTS”)
Rincian penyertaan saham Perusahaan di ECTS The details of the Company’s investment in shares
adalah sebagai berikut: of ECTS are as follows:
2020 2019
Nilai perolehan investasi 92.658 92.658 Cost of investment
Akumulasi bagian rugi (33.948) (14.605) Accumulated share of loss
Nilai tercatat investasi 58.710 78.053 Carrying value of investment
57
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
11. INVESTASI PADA VENTURA BERSAMA 11. INVESTMENT IN JOINT VENTURES (continued)
(lanjutan)
PT Engie Cipta Tenaga Surya (“ECTS”) (lanjutan) PT Engie Cipta Tenaga Surya (“ECTS”)
(continued)
2020 2019
Total aset 152.265 165.924 Total assets
Total liabilitas (28.504) (181) Total liabilities
Nilai aset neto 123.761 165.743 Net assets
2020 2019
(Rugi)/laba tahun berjalan (40.723) 7.019 (Loss)/gain for the year
Bagian atas (rugi)/ laba Share in (loss)/gain
ECTS (19.343) 3.334 of ECTS
Pada tanggal 5 Desember 2017, Perusahaan On December 5, 2017, the Company entered into a
mengadakan Perjanjian Penempatan Saham dan Conditional Share Subscription and Share Purchase
Jual Beli Saham Bersyarat (“CSSPA”) dan Agreement (“CSSPA”) and Shareholder Agreement
Perjanjian Pemegang Saham dengan DBU dan with DBU and DBU’s shareholders to acquire a total
pemegang saham DBU untuk mengakuisisi total of 26% of DBU shares which would be completed in
26% saham DBU yang akan selesai dalam tiga three stages with the related condition precedents
tahap dengan kondisi preseden terkait untuk setiap for each stage. DBU holds an exploration IUP for
tahap. DBU memiliki IUP eksplorasi selama dua twenty years starting December 12, 2011 with an
puluh tahun dimulai pada tanggal 12 Desember area of 1,967 hectares in Muara Enim Regency,
2011 dengan luas 1.967 hektar di Kabupaten Muara South Sumatera Province.
Enim, Provinsi Sumatera Selatan.
Pada tanggal 31 Desember 2017, kondisi preseden As of December 31, 2017, the first stage condition
tahap pertama telah terpenuhi dan Perusahaan precedents had been fulfilled and the Company had
telah memiliki saham DBU sebesar 13,33% sebagai owned 13.33% of DBU shares as part of the first
bagian dari kondisi preseden tahap pertama. stage condition precedent.
Pada tanggal 27 Desember 2018, kondisi preseden On December 27, 2018, the second and third stage
tahap kedua dan ketiga telah terpenuhi. Perusahaan of condition precedent had been completed. The
menyelesaikan transaksi investasi ventura bersama Company completed the investment transaction of
ini dengan nilai transaksi tambahan sebesar this joint venture with the total additional transaction
AS$5.921.622 dan persentase kepemilikan saham value of US$5,921,622, where the percentage of
di DBU menjadi 26%. this share ownership in DBU become 26%.
DBU merupakan perusahaan swasta yang DBU is a private company and its shares are not
sahamnya tidak terdaftar pada bursa efek manapun. listed in any stock exchanges.
Tabel dibawah ini menampilkan ringkasan informasi The table below provides a summary of the financial
keuangan DBU. information DBU.
58
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
11. INVESTASI PADA VENTURA BERSAMA 11. INVESTMENT IN JOINT VENTURES (continued)
(lanjutan)
PT Duta Bara Utama (“DBU”) (lanjutan) PT Duta Bara Utama (“DBU”) (continued)
2020 2019
Kas dan setara kas 126.245 60.292 Cash and cash equivalents
Aset lancar 189.139 344.840 Current assets
Aset tidak lancar 15.991.514 16.061.979 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (1.769.480) (1.348.599) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (27.108) (27.506) Non-current liabilities
Rugi sebelum pajak penghasilan (421.340) (2.917.987) Loss before income tax
Rugi tahun berjalan (421.340) (2.920.551) Loss for the year
Penghasilan/(beban) komprehensif Other comprehensive
lain tahun berjalan 444.260 (2.592) income/(loss) for the year
Persentase kepemilikan (%) 26 26 Percentage of ownership (%)
Rekonsiliasi dari ringkasan informasi keuangan The reconciliation of the summarised financial
yang disajikan terhadap nilai buku dari kepentingan information presented to the carrying amount of the
Kelompok Usaha di DBU: Group’s interests in the DBU is as follows:
2020 2019
Pada awal tahun 14.361.145 17.284.288 At the beginning of the year
Laba/(rugi) tahun berjalan 22.920 (2.923.143) Profit/(loss) for the year
Pada akhir tahun 14.384.065 14.361.145 At the end of the year
Persentase kepemilikan (%) 26 26 Percentage of ownership (%)
3.739.857 3.733.898
Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa The Group’s management believe that the
nilai tercatat investasi pada ventura bersama tidak carrying value of investment in joint ventures
melebihi jumlah terpulihkannya pada tanggal 31 does not exceed its recoverable amount as of
Desember 2020 dan 2019. December 31, 2020 and 2019.
Utang usaha terutama terkait dengan jasa Trade payables primarily relate to coal mining
kontraktor penambangan batubara untuk Kelompok contractor services for the Group, with the following
Usaha, dengan rincian sebagai berikut: details:
59
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
2020 2019
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 5.605.121 6.505.194 Rupiah
Dolar AS 76 - US Dollars
Sub-total 5.605.197 6.505.194 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 24) Related parties (Note 24)
Rupiah 160.962 764.590 Rupiah
Dolar AS - 440.771 US Dollars
Sub-total 160.962 1.205.361 Sub-total
Total 5.766.159 7.710.555 Total
Utang usaha tidak dikenakan jaminan, tidak Trade payables are unsecured, non-interest bearing
dikenakan bunga dan umumnya memiliki jangka and generally have credit terms between 30 and 90
waktu pembayaran antara 30 sampai dengan days.
90 hari.
Sifat hubungan dan transaksi antara Kelompok The nature of relationships and transactions of
Usaha dengan pihak-pihak berelasi dijelaskan pada the Group with the related parties are explained in
Catatan 24. Note 24.
2020 2019
Biaya kontraktor 9.991.643 14.581.997 Contractor fee
Pengangkutan tongkang 958.989 1.411.863 Freight barging
Bonus 895.569 897.479 Bonuses
Biaya pemasaran 603.164 1.065.750 Marketing fee
Lain-lain 3.926.028 2.256.895 Others
Total 16.375.393 20.213.984 Total
Biaya masih harus dibayar tidak dijamin, tidak Accrued expenses are unsecured, non-interest
dikenakan bunga dan umumnya mempunyai jangka bearing and generally have credit terms between 30
waktu pembayaran antara 30 sampai dengan 60 to 60 days.
hari.
2020 2019
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value-Added Tax (“VAT”)
Perusahaan 136.635 - The Company
Entitas anak 31.179 49.407 Subsidiary
Total 167.814 49.407 Total
60
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
2020 2019
Bagian lancar Current portion
PPN - Perusahaan 1.286.302 - VAT - The Company
Total 1.286.302 - Total
Rincian dari beban pajak penghasilan adalah Details of income tax expense are as follows:
sebagai berikut:
2020 2019
Pajak tangguhan - tahun berjalan 33.661 (470.207) Deferred tax - current year
Dibebankan ke penghasilan
komprehensif lain Charged to other comprehensive income
Pajak tangguhan Deferred tax
(Laba)/rugi atas pengukuran kembali Re-measurement (gains)/loss of
liabilitas imbalan kerja (70.917) 43.570 employee benefits liability
61
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between profit before income tax, as
penghasilan, sebagaimana tercantum pada laporan shown in the consolidated statement of profit or loss
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income, and taxable profit
konsolidasian, dengan penghasilan kena pajak is as follows:
adalah sebagai berikut:
2020 2019
62
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban pajak The amounts of the Company’s taxable income and
penghasilan kini Perusahaan untuk tahun 2020 current income tax expense for 2020, as stated in
seperti yang disebutkan di atas dan utang PPh the foregoing, and the related tax payables will be
terkait akan dilaporkan oleh Perusahaan dalam reported by the Company in its 2020 annual income
Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) PPh badan tax return (“SPT”) to be submitted to the Tax Office.
tahun 2020 ke Kantor Pajak.
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban pajak The amounts of the Company’s taxable income and
penghasilan kini Perusahaan untuk tahun 2019 current income tax expense for 2019, as stated in
seperti yang disebutkan di atas dan utang PPh the foregoing, and the related tax payables have
terkait telah dilaporkan oleh Perusahaan dalam SPT been reported by the Company in its 2019 SPT as
PPh badan tahun 2019 ke Kantor Pajak. submitted to the Tax Office.
Rekonsiliasi antara: (i) beban pajak penghasilan The reconciliation between: (i) income tax expense,
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak calculated by applying the applicable tax rate to the
yang berlaku atas laba sebelum pajak penghasilan, profit before income tax, and (ii) income tax expense
dan (ii) beban pajak penghasilan seperti disajikan as shown in the consolidated statement of profit or
dalam laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income is as follows:
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai
berikut:
2020 2019
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
menurut laporan laba rugi per consolidated
dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss
lain konsolidasian 37.373.592 48.438.664 and other comprehensive income
Beban pajak penghasilan dengan Income tax expense at
tarif pajak yang berlaku (8.976.050) (12.109.666) applicable tax rate
63
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Rekonsiliasi Tarif Pajak Efektif (lanjutan) Reconciliation of Effective Tax Rate (continued)
Pada tanggal 3 Agustus 2015, Presiden Republik On August 3, 2015, the President of the Republic of
Indonesia menandatangani PP 56/2015 tentang Indonesia signed PP 56/2015 regarding the
“Penurunan Tarif Pajak Penghasilan Bagi Wajib “Reduction of Income Tax Rate on Resident
Pajak Badan Dalam Negeri yang Berbentuk Corporate Taxpayers in the Form of Publicly-listed
Perseroan Terbuka”, yang mengubah Companies”, which replaced PP 77/2013, and
PP 77/2013, dan mengatur bahwa perseroan regulates that resident publicly-listed companies in
terbuka dalam negeri di Indonesia dapat Indonesia can avail a reduction of income tax rate
memperoleh penurunan tarif Pajak Penghasilan by 5% from the highest rate set forth under Article
(“PPh”) sebesar 5% dari tarif tertinggi PPh 17 paragraph 1b of the Income Tax Law, provided
sebagaimana diatur dalam Pasal 17 ayat 1b they meet the prescribed criteria, such as (i)
Undang-undang Pajak Penghasilan, dengan Companies whose at least 40% or more of the total
memenuhi kriteria yang ditentukan, yaitu paid-up shares or other equity instruments are listed
(i) Perseroan yang saham atau efek bersifat ekuitas for trading in the Indonesia stock exchanges, (ii)
lainnya dengan jumlah paling sedikit 40% dari Such shares are owned by at least 300 parties, (iii)
keseluruhan saham yang disetor dicatat untuk Each party of such shall own less than 5% of the
diperdagangkan di bursa efek di Indonesia, (ii) total outstanding issued and fully paid shares, and
Saham tersebut dimiliki paling sedikit oleh 300 (iv) Requirements (i) to (iii) above should be fulfilled
pihak, (iii) Masing-masing pihak tersebut hanya by the publicly-listed companies for a period of at
boleh memiliki saham kurang dari 5% dari least one hundred eighty three calendar’s days
keseluruhan saham yang ditempatkan dan disetor within one fiscal year.
penuh, dan (iv) Ketentuan (i) sampai dengan (iii)
tersebut harus dipenuhi oleh perseroan terbuka
dalam waktu paling sedikit seratus delapan puluh
tiga hari kalender dalam jangka waktu satu tahun
pajak.
Kemudian pada tanggal 31 Maret 2020, Presiden Subsequently on March 31, 2020, the President of
Republik Indonesia menandatangani Peraturan the Republic of Indonesia signed Government
Pemerintah Pengganti Undang-Undang (Perppu) Regulation as a Substitute of Laws (Perppu) No.1
No.1 Tahun 2020 tentang “Kebijakan Keuangan Year 2020 regarding “State Financial Policy and
Negara dan Stabilitas Sistem Keuangan untuk Financial System Stability for Handling Corona Virus
Penanganan Pandemi Corona Virus Disease 2019 Disease (Covid-19) and/or in Order to Face Threats
(Covid-19) dan/atau Dalam Rangka Menghadapi to Harm the National Economy and/or Financial
Ancaman yang Membahayakan Perekonomian System Stability”, which regulates the adjustment of
Nasional dan/atau Stabilitas Sistem Keuangan”, corporate income tax rate as follows:
yang mengatur penyesuaian tarif PPh badan
sebagai berikut:
a. 22% untuk tahun pajak 2020 dan 2021, a. 22% effective for Fiscal Year 2020 and 2021,
b. 20% mulai tahun pajak 2022, dan b. 20% effective starting Fiscal Year 2022, and
64
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Rekonsiliasi Tarif Pajak Efektif (lanjutan) Reconciliation of Effective Tax Rate (continued)
Perusahaan tidak menerapkan penurunan tarif The Company does not apply the said reduction of
pajak tersebut dalam perhitungan beban PPh badan tax rates in the computation of corporate income tax
seperti diungkapkan pada butir c di atas karena tidak as disclosed in point c above since it cannot fulfill all
dapat memenuhi seluruh persyaratan di dalamnya. the requirements set forth therein. Thus, the
Namun Perusahaan telah menggunakan tarif pajak Company has applied a single tax rate as disclosed
penghasilan tunggal sesuai butir a di atas untuk in point a above for the fiscal year 2020 of 22%
tahun pajak 2020 sebesar 22% (2019: 25%). (2019: 25%).
Aset dan liabilitas pajak tangguhan terdiri dari: Deferred tax assets and liabilities consist of the
following:
Dikreditkan/
(dibebankan)
ke penghasilan
komprehensif
Dikreditkan/ lain/
(dibebankan) Credited/
Saldo ke laba rugi/ (charged) to Saldo
awal/ Credited/ other Akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
31 Desember 2020 December 31, 2020
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Penyisihan atas Allowance for
keusangan persediaan 150.598 (36.761) - 113.837 obsolescence of inventories
Aset tetap 2.365.974 (35.346) - 2.330.628 Fixed assets
Aset hak-guna - 66.900 - 66.900 Right-of-use assets
Penyisihan bonus 224.313 (27.287) - 197.026 Allowance for bonus
Sewa pembiayaan (32.959) 32.959 - - Finance leases
Imbalan kerja karyawan 564.472 (76.939) 70.917 558.450 Employee benefits liabilities
Provisi rehabilitasi DAS 77.790 (16.869) - 60.921 Provision for rehabilitation of DAS
Perubahan neto laba
antar perusahaan Net changes in unrealised
yang belum terealisasi 325.992 127.004 - 452.996 inter-company profits
Neto 3.676.180 33.661 70.917 3.780.758 Net
65
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Perusahaan menyampaikan pajak tahunan atas The Company submits its tax returns on the basis of
dasar perhitungan sendiri (“self assessment”). self-assessment. In accordance with the latest
Sesuai dengan perubahan terakhir atas Undang- amendments of the General Taxation and
undang Ketentuan Umum dan Tata Cara Procedural Law which became effective on
Perpajakan yang berlaku mulai tanggal 1 Januari January 1, 2008, the Tax Office may assess or
2008, Kantor Pajak dapat menetapkan atau amend taxes within 5 years from the date the tax
mengubah besarnya kewajiban pajak dalam batas becomes payable.
waktu 5 tahun sejak tanggal terutangnya pajak.
Hasil pemeriksaan dan SKP yang dikeluarkan The tax assessment results and tax decision letters
Kantor Pajak adalah sebagai berikut: issued by the Tax Office are as follows:
Jumlah
Keberatan
Jumlah yang Termasuk Bunga
Disetujui oleh Jumlah yang dan Denda/
Kantor Pajak/ Dibebankan Amounts
Jumlah yang Amounts pada Laba Rugi/ Appealed,
Tahun Pajak/ Dilaporkan/ Approved by Amounts Charged Including Interests
Fiscal Year Amounts Reported Tax Office to Profit or Loss and Penalties
66
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
2020 2019
UOB Indonesia 4.675.057 9.350.116 UOB Indonesia
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek dari utang bank (4.675.057) (4.675.058) Current portion of bank loan
Bagian jangka panjang - 4.675.058 Non-current portion
Perjanjian fasilitas pinjaman UOB Indonesia Loan facility agreement UOB Indonesia
Pada tanggal 4 Oktober 2018, Perusahaan On October 4, 2018, the Company entered into
mengadakan perubahan perjanjian kredit dengan credit agreements with UOB Indonesia as stated on
UOB Indonesia seperti yang tercantum dalam Akta Notarial Deed No. 1054 of R.F. Limpele, S.H. where
notaris No. 1054 oleh R.F. Limpele, S.H. dimana the previous credit agreement No. 34 of Sri
akta perjanjian kredit sebelumnya No. 34 oleh Sri Rahayuningsih S.H. was dated on March 12, 2015.
Rahayuningsih S.H. tertanggal 12 Maret 2015. Based on this agreement, the Company has
Sesuai perubahan perjanjian tersebut, Perusahaan obtained a foreign exchange facility with a maximum
memperoleh fasilitas untuk transaksi valuta asing limit of US$20,000,000, term loan facility (“TL”) with
dengan limit maksimal sebesar AS$20.000.000, a maximum limit of US$17,500,000 and interest rate
fasilitas term loan (“TL”) dengan limit maksimal swap facility with a maximum limit of
sebesar AS$17.500.000 dan fasilitas interest rate US$17,500,000.
swap dengan limit maksimal sebesar
AS$17.500.000.
Atas fasilitas tersebut, Perusahaan memberikan For these facilities, the Company provides additional
jaminan tambahan berupa: guarantees in the form of:
- Gadai saham atas kepemilikan saham - Mortgage of the Company’s shares ownership
Perusahaan sampai dengan sebesar 26% up to 26% in DBU.
dalam DBU.
- Jaminan fidusia atas mesin dan peralatan atas - Fiduciary guarantees of machinery and
nama Perusahaan dan BDMS dengan nilai equipment on behalf of the Company and
jaminan sebesar AS$1.775.159 dan BDMS with collateral value US$1,775,159
AS$11.901.268. and US$11,901,268.
Pada tanggal 16 November 2018, Perusahaan telah On November 16, 2018, the Company has drawn
melakukan penarikan sebesar AS$6.371.380 dari down US$6,371,380 from the term loan facility with
fasilitas term loan dengan tingkat bunga LIBOR the interest rate of LIBOR plus 2% per annum. On
ditambah 2% per tahun. Pada tanggal 16 November November 16, 2018, the Company entered into
2018, Perusahaan mengadakan perjanjian swap interest rate swap agreement to receive interest at
tingkat suku bunga mengambang untuk floating rate and to pay interest at fixed rate of 5.12%
mendapatkan tingkat suku bunga tetap 5,12% per per annum.
tahun.
Pada tanggal 6 Maret 2019, Perusahaan telah On March 6, 2019, the Company has drawn down
melakukan penarikan sebesar AS$7.015.977 dari US$7,015,977 from the term loan facility with the
fasilitas term loan dengan tingkat bunga LIBOR interest rate of LIBOR plus 2% per annum.
ditambah 2% per tahun.
67
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Perjanjian fasilitas pinjaman UOB Indonesia Loan facility agreement UOB Indonesia
(lanjutan) (continued)
Pinjaman tersebut dibayarkan setiap triwulanan The loan is repayable on quarterly basis with the
dengan pembayaran terakhir pada tanggal 4 final repayment date on October 4, 2021, according
Oktober 2021, dengan jadwal pembayaran sebagai to the following schedule:
berikut:
Jadwal Jumlah
pembayaran/ pembayaran/
Payment Payment
Schedule amount
Februari/February 2021 1.168.764
Mei/May 2021 1.168.764
Agustus/August 2021 1.168.764
Oktober/October 2021 1.168.765
Total/Total 4.675.057
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2020, loan from
31 Desember 2020, pinjaman dari UOB Indonesia UOB Indonesia has been paid amounting to
telah dibayar sebesar AS$4.675.059 (2019: US$4,675,059 (2019: US$4,037,241) with interest
AS$4.037.241) dengan beban bunga sebesar expense amounting to US$314,905 (2019:
AS$314.905 (2019: AS$486.730). US$486,730).
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, the Company
Perusahaan telah memenuhi batasan-batasan has complied with debt covenants required by the
tertentu yang diwajibkan oleh krediturnya. lender.
Pada tanggal 17 September 2015, Perusahaan On September 17, 2015, the Company entered into
mengadakan perjanjian fasilitas kredit dengan credit facility agreements with MUFG as stated on
MUFG seperti yang tercantum dalam Akta notaris Notarial Deed No. 48 of Aryanti Artisari, S. H., [Link].
No. 48 oleh Aryanti Artisari, S.H., [Link]. dengan with the latest amendment on August 27, 2019.
amandemen terakhir pada tanggal 27 Agustus 2019. Based on this agreement, the Company has
Sesuai perjanjian tersebut, Perusahaan obtained the credit facility without commitment by an
memperoleh fasilitas kredit tanpa komitmen melalui advance funding mechanism with a credit limit of
mekanisme dana yang ditarik di muka US$10,000,000. The agreements has ended on
dengan batas fasilitas sebesar AS$10.000.000. September 17, 2020.
Perjanjian tersebut telah berakhir pada tanggal
17 September 2020.
Tingkat bunga untuk fasilitas pinjaman di atas Interest rates for the above credit facility are LIBOR
adalah sebesar LIBOR 3 (tiga) bulan ditambah 3 (three) months plus 1.75% per annum.
1,75% per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, tidak As of December 31, 2020 and 2019, there is no
terdapat nilai terutang atas fasilitas kredit ini. outstanding balance of this credit facility.
68
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Kelompok Usaha mencatat beban imbalan kerja The Group recognizes employee benefit expense as
karyawan sebagaimana diharuskan oleh Undang- required by the Labour Law. The employee benefit
undang Ketenagakerjaan. Beban imbalan kerja expense was determined using the “Projected Unit
ditentukan menggunakan metode “Projected Unit Credit” method based on the actuary reports of an
Credit” berdasarkan laporan penilaian aktuaris independent actuary, PT Dayamandiri
independen, PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, Dharmakonsilindo, for the year ended December
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31, 2020 and 2019.
31 Desember 2020 dan 2019.
Program pensiun imbalan pasti dikelola oleh Dana The defined benefit pension plan is managed by
Pensiun Lembaga Keuangan (“DPLK”) AIA dan Dana Pensiun Lembaga Keuangan (“DPLK”) AIA
Manulife Indonesia, yang pendiriannya telah and Manulife Indonesia, the establishment of which
disetujui oleh Menteri Keuangan. Sumber dana was approved by the Minister of Finance. The fund
program pensiun berasal dari kontribusi Perusahaan is contributed by the Company and BDMS, whereby
dan BDMS, dimana beban pensiun yang pension expenses charged to operations in
dibebankan pada usaha 31 Desember 2020, December 31, 2020 amounted to Rp1,750,000,000
masing-masing sebesar Rp1.750.000.000 dan and Rp1,626,356.000 respectively (December 31,
Rp1.626.356.000 (31 Desember 2019, masing- 2019 amounted to Rp1,800,000,000 and
masing sebesar Rp1.800.000.000 dan Rp3,600,000,000 respectively).
Rp3.600.000.000).
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, aset As of December 31, 2020 and 2019, the plan assets
program ditempatkan seluruhnya pada instrumen were fully invested in the money market, which did
pasar uang yang tidak memiliki harga pasar yang not have a quoted market.
dikutip.
69
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Analisa sensitivitas terhadap asumsi utama yang The sensitivity analysis to the key assumptions used
digunakan dalam menentukan kewajiban imbalan in determining employee benefits obligations as of
kerja per 31 Desember 2020 adalah sebagai berikut: December 31, 2020 is as follows:
(Penurunan)/kenaikan
liabilitas imbalan kerja neto/
Kenaikan/ (Decrease)/ increase
(penurunan)/ in the net employee
Asumsi utama Increase/ (decrease) benefits liabilities Key assumptions
Tingkat diskonto tahunan 100/(100) basis poin/ Basis points (US$226.474)/US$241.204 Annual discount rate
Kenaikan gaji tahunan 100/(100) basis poin/ Basis points US$244.142/(US$233.569) Annual salary increase
2020 2019
Saldo awal 2.257.900 1.368.522 Beginning balance
70
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Mutasi nilai wajar aset program Fair value of plan assets movement
2020 2019
Saldo awal 1.927.225 1.527.411 Beginning balance
Kontribusi Kelompok Usaha atas Contributions to plan made
aset program 232.918 381.724 by the Group
Hasil pengembangan riil 110.884 116.773 Return on plan assets
Pembayaran manfaat aset program (346.528) (168.238) Benefit payments of plan assets
Selisih penjabaran mata uang asing (29.301) 69.555 Foreign exchange difference
Total 1.895.198 1.927.225 Total
2020 2019
Nilai kini kewajiban Present value of employee
imbalan kerja 4.684.377 4.185.125 benefit obligations
Nilai wajar aset program (1.895.198) (1.927.225) Fair value of plan assets
Neto 2.789.179 2.257.900 Net
Mutasi saldo liabilitas imbalan pasti Movements in the present value of the Group’s
defined benefit obligation
2020 2019
Saldo awal 4.185.125 2.895.933 Beginning balance
Biaya jasa kini 566.305 565.185 Current service cost
Biaya bunga 246.675 234.427 Interest cost
Liabilitas dari pengakuan Liability due to recognition
jasa lalu 54.267 55.035 of past services
Biaya jasa lalu atas perubahan Past service costs for changes
imbalan - 721.399 in benefits
Provisi untuk kelebihan Provision for excess
pembayaran imbalan kerja 81.259 59.866 benefit payment
Imbalan yang dibayarkan (144.789) (84.440) Benefits paid
Pembayaran manfaat aset Benefit payment of
program (346.528) (168.238) plan assets
Pengukuran kembali Remeasurement of employee
liabilitas imbalan karyawan 298.430 (174.281) benefit liabilites
Liabilitas dari mutasi karyawan (213.962) (37.027) Liability from employee mutation
Selisih penjabaran mata uang asing (42.405) 117.266 Foreign exchange difference
Total 4.684.377 4.185.125 Total
71
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari imbalan Expected maturity analysis of undiscounted
kerja yang tidak terdiskonto adalah sebagai berikut: employee benefits are as follows:
2020 2019
Dalam 12 bulan mendatang 95.214 131.798 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 2 tahun 189.541 122.438 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 909.709 901.048 Between 2 and 5 years
Di atas 5 tahun 6.952.743 6.510.960 Beyond 5 years
Total 8.147.207 7.666.244 Total
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja The average duration of the benefit obligation at
pada tanggal 31 Desember 2020 adalah 5,6 tahun December 31, 2020 was 5.6 years (2019: 6.48
(2019: 6,48 tahun). years).
Perhitungan liabilitas imbalan kerja tersebut di atas The calculation of the employee benefits liability
masih merujuk kepada UU No. 13/2003 yang above was still referring to the Law No. 13/2003
berlaku pada tanggal 31 Desember 2020 sebagai which was still in effect at December 31, 2020 as
acuan imbalan minimum, sedangkan Peraturan reference for minimum benefits, while Government
Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) Regulation Number 35 Year 2021
untuk melaksanakan beberapa ketentuan dari UU (PP 35/2021) to implement certain provisions of Law
No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja baru No. 11/2020 concerning Job Creation (“Cipta Kerja”)
diundangkan dan diberlakukan pada tanggal 2 has just been promulgated and put into effect on
Februari 2021. February 2, 2021.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, rincian As of December 31, 2020 and 2019, the Company’s
pemegang saham Perusahaan dan kepemilikan shareholders and their respective share ownership
sahamnya masing-masing adalah sebagai berikut: are as follows:
Saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase Jumlah setara
Number of kepemilikan (%)/ dalam Rupiah/
shares issued Percentage of Jumlah/ Total in Rupiah
Pemegang saham and fully paid ownership (%) Amount equivalent Shareholders
PT Wahana Sentosa
PT Wahana Sentosa Cemerlang 736.363.152 60,00 6.461.654 [Link] Cemerlang
Idemitsu Kosan Co., Ltd. 368.181.600 30,00 3.232.619 [Link] Idemitsu Kosan Co., Ltd.
Khoirudin (President
Khoirudin (Direktur Utama) 3.408.100 0,28 29.142 340.810.000 Director)
Ir. Syadaruddin (Direktur) 2.000 0,00 17 200,000 Ir. Syadaruddin (Director)
Eric Rahardja (Direktur) 100 0,00 1 10.000 Eric Rahardja (Director)
Masyarakat lainnya (dengan
masing-masing kepemilikan Public (each with ownership
di bawah 5%) 119.317.000 9,72 1.020.239 [Link] interests below 5%)
72
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase Jumlah setara
Number of kepemilikan (%)/ dalam Rupiah/
shares issued Percentage of Jumlah/ Total in Rupiah
Pemegang saham and fully paid ownership (%) Amount equivalent Shareholders
PT Wahana Sentosa
PT Wahana Sentosa Cemerlang 736.363.152 60,00 6.461.654 [Link] Cemerlang
Idemitsu Kosan Co., Ltd. 368.181.600 30,00 3.232.619 [Link] Idemitsu Kosan Co., Ltd.
Yo Angela Soedjana (Komisaris Yo Angela Soedjana
Utama) 8.883.800 0,72 75.962 888.380.000 (President Commissioner)
Widada (Direktur Utama) 1.000 0,00 8 100,000 Widada (President Director)
Ir. Syadaruddin (Direktur) 2.000 0,00 17 200.000 Ir. Syadaruddin (Director)
Deden Ramdhan (Direktur) 2.027.400 0,16 17.336 202.740.000 Deden Ramdhan (Director)
Masyarakat lainnya (dengan
masing-masing kepemilikan Public (each with ownership
di bawah 5%) 111.813.000 9,12 956.076 [Link] interests below 5%)
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal management is to ensure that it maintains healthy
yang sehat untuk mendukung usaha dan capital ratios in order to support its business and
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. maximise shareholders’ value.
Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang-undang The Company is required by the Law No. 40 Year
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, 2007 regarding Limited Liability Entities, effective
efektif sejak tanggal 16 Agustus 2007, untuk from August 16, 2007, to allocate and maintain a
mengalokasikan sampai dengan 20% dari modal non-distributable reserve fund until the said reserve
saham ditempatkan dan disetor penuh ke dalam reaches 20% of the issued and fully paid share
dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. capital. This externally imposed capital
Persyaratan permodalan eksternal tersebut requirements are considered by the Company in
dipertimbangkan oleh Perusahaan dalam setiap each Annual General Meeting of Shareholder
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”). (“AGMS”).
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, makes adjustments to it, if necessary, in light of
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk changes in economic conditions. To maintain or
memelihara dan menyesuaikan struktur adjust its capital structure, the Company may adjust
permodalan, Perusahaan dapat menyesuaikan the dividend payment to shareholders, return capital
pembayaran dividen kepada pemegang saham, to shareholders or issue new shares. No changes
pengembalian modal kepada pemegang saham were made to the objectives, policies or processes
atau menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan for the year ended December 31, 2020 and 2019.
atas tujuan, kebijakan maupun proses untuk tahun
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 dan
2019.
73
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on Resolution of Annual General Meeting of
Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Shareholders and Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa pada tanggal 9 Juni 2020, Shareholders dated June 9, 2020, the Company
Perusahaan membagikan dividen tunai kepada distributed the cash dividends to the shareholders
pemegang saham sebesar AS$5.182.072 (atau amounting to US$5,182,072 (or US$0.0042 per
AS$0,0042 per saham) dan telah dibayarkan oleh share) which has been fully paid by the Company on
Perusahaan pada tanggal 24 Juni 2020. June 24, 2020.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi pada Based on Circular Resolution of Board of Directors
tanggal 30 Oktober 2019, Perusahaan membagikan dated 30 Oktober 2019, the Company distributed
dividen tunai kepada pemegang saham sebesar the cash dividends to the shareholders amounting to
AS$9.000.000 (atau AS$0,0073 per saham) dan US$9,000,000 (or US$0.0073 per share) has been
telah dibayarkan seluruhnya pada tanggal 15 fully paid on November 15, 2019.
November 2019.
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on Resolution of Annual General Meeting of
Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Shareholders and Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa pada tanggal 12 Juni 2019, Shareholders dated June 12, 2019, the Company
Perusahaan membagikan dividen tunai kepada distributed the cash dividends to the shareholders
pemegang saham sebesar AS$5.000.000 (atau amounting to US$5,000,000 (or US$0.0041 per
AS$0,0041 per saham) dan telah dibayarkan oleh share) which has been fully paid by the Company in
Perusahaan pada bulan Juli 2019. July 2019.
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR DAN SELISIH 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL AND
AKUISISI KEPENTINGAN NONPENGENDALI DIFFERENCES ARISING FROM ACQUISITION
OF NON-CONTROLLING INTEREST
Akun tambahan modal disetor merupakan selisih Additional paid-in capital account represents the
nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali differences arising from restructuring transactions
dan agio saham. Rincian akun ini pada tanggal 31 among entities under common control and share
Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut: premium. The details of this account as of
December 31, 2020 and 2019 are as follows:
Jumlah/
Total
74
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR DAN SELISIH 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL AND
AKUISISI KEPENTINGAN NONPENGENDALI DIFFERENCES ARISING FROM ACQUISITION
(lanjutan) OF NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
Pada tanggal 25 September 2013, beberapa On September 25, 2013, several shareholders of
pemegang saham entitas anak, yang merupakan the subsidiary, which is an entity under common
pihak sepengendali atau pemegang saham control or the ultimate controlling shareholder of the
pengendali akhir Perusahaan, setuju untuk menjual Company, agreed to sell their equity ownership to
kepemilikan saham kepada Perusahaan. Selisih the Company. The difference between the
antara pembayaran yang dialihkan dengan nilai consideration transferred and the book value of net
buku aset neto Entitas Anak disajikan sebagai assets of the Subsidiary was presented as part of
bagian dari akun “Tambahan modal disetor” pada the “Additional paid-in capital” account in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. Rincian consolidated statements of financial position. The
transaksi adalah sebagai berikut: details of the transaction are as follows:
Nilai buku
aset neto
entitas anak/
Pembayaran Book value
Jumlah saham/ yang dialihkan/ of the net
Number of Consideration assets of Selisih/
Pemegang Saham shares transferred subsidiary Difference Shareholders
PT Wahana Sentosa
PT Wahana Sentosa Cemerlang 12.800 4.602.756 6.771.496 2.168.740 Cemerlang
PT Baramulti Sugih
PT Baramulti Sugih Sentosa 3.800 1.366.443 2.010.288 643.845 Sentosa
Mr. Athanasius
Tn. Athanasius Tossin Suharya 1.999 718.821 1.057.517 338.696 Tossin Suharya
Total 18.599 6.688.020 9.839.301 3.151.281 Total
Agio saham merupakan selisih antara nilai nominal Share premium represents the difference between
saham yang diterbitkan dalam rangka IPO pada the total par value of new shares issued in
bulan Juli 2014 dengan hasil yang diterima sebesar connection with the IPO conducted in July 2014 and
AS$12.081.104, setelah dikurangi biaya emisi the related proceeds amounting to US$12,081,104,
saham. after netting off the share issuance costs.
Perusahaan berpartisipasi dalam Program The Company participated in The Tax Amnesty
Pengampunan Pajak sesuai dengan Undang- Program in accordance with Law No. 11 Year 2016.
Undang Nomor 11 Tahun 2016. Perusahaan The Company obtained Tax Amnesty
memperoleh Surat Keterangan Pengampunan Acknowledgement letter (“SKPP”) No. KET-
Pajak (“SKPP”) No. KET-189/PP/WPJ.19/2017 189/PP/WPJ.19/2017 dated March 22, 2017 with
tanggal 22 Maret 2017 dengan jumlah yang diakui the amounts recognized as tax amnesty asset,
sebagai aset pengampunan pajak sebesar which amounted to Rp874,923,974 (equivalent to
Rp874.923.974 (setara AS$65.587). US$65,587).
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, aset As of December 31, 2020 and 2019, the tax amnesty
pengampunan pajak ini dicatat sebagai persediaan asset is recorded as inventories in the consolidated
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. statements of financial position.
75
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR DAN SELISIH 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL AND
AKUISISI KEPENTINGAN NONPENGENDALI DIFFERENCES ARISING FROM ACQUISITION
(lanjutan) OF NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
BDMS BDMS
Pada tanggal 24 Februari 2017, BDMS On February 24, 2017, BDMS participated in The
berpartisipasi dalam Program Pengampunan Pajak Tax Amnesty Program in accordance with Law No.
sesuai dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 11 Year 2016. BDMS obtained SKPP No. KET-
2016. BDMS memperoleh SKPP No. KET- 158/PP/WPJ.19/2017 dated March 3, 2017 with the
158/PP/WPJ.19/2017 tanggal 3 Maret 2017 dengan amount recognized as tax amnesty asset amounted
jumlah yang diakui sebagai aset pengampunan to Rp1,568,600,000 (equivalent to US$117,621).
pajak sebesar Rp1.568.600.000 (setara
AS$117.621).
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, aset As of December 31, 2020 and 2019, the tax amnesty
pengampunan pajak ini dicatat sebagai kas dan asset is recorded as cash and cash equivalents in
setara kas pada laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial position.
konsolidasian.
Pada tanggal 26 September 2013, Perusahaan On September 26, 2013, the Company acquired 7%
mengakuisisi 7% saham BDMS dari pemegang of the BDMS shares from the non-controlling
saham nonpengendali dengan nilai transaksi interests for a consideration of US$503,426. The
sebesar AS$503.426. Selisih yang timbul antara difference arising between the considerations paid
pembayaran kepada kepentingan nonpengendali to the non-controlling interests with the related book
dengan nilai buku terkait sebesar AS$237.206 value amounting to US$237,206 was recognized as
dicatat sebagai “Selisih akuisisi kepentingan “Difference arising from acquisitions of non-
nonpengendali” pada laporan posisi keuangan controlling interests” in the consolidated statements
konsolidasian. of financial position.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive potential
saham biasa yang bersifat dilusi pada tanggal 31 ordinary shares as of December 31, 2020 and 2019.
Desember 2020 dan 2019.
76
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
19. LABA PER SAHAM DASAR 19. BASIC EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham dasar adalah The details of basic earnings per share computation
sebagai berikut: are as follows:
Laba
yang dapat
diatribusikan
kepada pemilik
entitas induk/ Jumlah rata-
Profit rata tertimbang Laba per
attributable to saham/Weighted saham dasar/
owners of the average number Basic earnings
parent of shares per share
Rincian penjualan batubara adalah sebagai berikut: The details of coal sales are as follows:
2020 2019
Penjualan di atas 10% dari jumlah penjualan adalah Sales over 10% of total sales are as follows:
sebagai berikut:
2020 2019
Kewajiban pelaksanaan pada Kelompok Usaha, The performance obligations of the Group, which
yang mencakup produk diatas, dipenuhi pada saat cover the product mentioned above, are satisfied
pengiriman dari lokasi Kelompok Usaha sesuai upon shipment from the Group’s location as agreed
persyaratan dalam kontrak. in the contracts.
77
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai The details of cost of revenue are as follow:
berikut:
2020 2019
Biaya produksi: Production cost:
Jasa kontraktor 65.131.569 82.901.941 Contractor fee
Jasa pengangkutan 19.331.977 23.828.540 Hauling fee
Bahan bakar 7.101.305 10.978.238 Fuel
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 6.936.459 6.819.893 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Gaji dan tunjangan 5.869.722 5.412.205 Salaries and allowances
Biaya penggunaan bahan kimia untuk Chemical usage cost for
pengelolaan air 4.370.277 255.514 water treatment
Penyusutan aset Depreciation of right-of-use
hak-guna (Catatan 9) 3.661.056 - assets (Note 9)
Suku cadang dan peralatan 2.636.627 4.073.280 Spareparts and equipment
Lain-lain 11.569.450 11.516.375 Others
Rincian pemasok yang memiliki nilai transaksi lebih Details of the suppliers which have total transaction
dari 10% dari penjualan konsolidasian adalah value of more than 10% of the consolidated revenue
sebagai berikut: are as follows:
2020 2019
PT Kalimantan Prima Persada (“KPP”) 69.117.636 80.159.418 PT Kalimantan Prima Persada (“KPP”)
2020 2019
78
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
23. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2020 2019
Gaji dan kesejahteraan karyawan 4.283.625 4.911.025 Salaries and employee benefits
Beban pajak 692.842 1.440 Tax expense
Jasa manajemen (Catatan 24) 629.951 659.917 Management fee (Note 24)
Biaya profesional 392.123 675.811 Professional fee
Peralatan kantor 377.395 611.182 Office supplies
Biaya perjalanan 182.600 582.323 Traveling expense
Lain-lain 1.824.157 1.953.420 Others
24. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 24. TRANSACTIONS AND ACCOUNT BALANCES
PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Persentase terhadap
Jumlah penjualan/
Total/Total Percentage of total sales
Persentase terhadap
jumlah pendapatan/beban
yang bersangkutan
Percentage of total/
Total/Total related income/expenses
79
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
24. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 24. TRANSACTIONS AND ACCOUNT BALANCES
PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Persentase terhadap
jumlah pendapatan/beban
yang bersangkutan
Percentage of total/
Total/Total related income/expenses
Biaya pengangkutan
tongkang Freight barging
Entitas sepengendali Under common control
PT Global Trans Energy PT Global Trans Energy
International 7.843.285 11.516.471 33,05 35,06 International
PT Wahana Yasa PT Wahana Yasa
International Shipping 1.767.023 4.059.989 7,45 12,36 International Shipping
Biaya floating crane (Catatan 22) Floating crane fee (Note 22)
Entitas sepengendali Under common control
PT Armada Indonesia Mandiri 5.548.266 6.446.650 23,38 19,62 PT Armada Indonesia Mandiri
80
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
24. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 24. TRANSACTIONS AND ACCOUNT BALANCES
PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Persentase terhadap
jumlah aset/
Percentage of
Total/Total total assets
Penjualan batubara kepada pihak berelasi dilakukan Sales of coal to related parties are made based on
pada harga jual yang disepakati dengan mengacu agreed selling price based on prevailing market
kepada harga pasar. price.
Persentase terhadap
jumlah aset/
Percentage of
Total/Total total assets
Persentase terhadap
jumlah liabilitas/
Percentage of
Total/Total total liabilities
81
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
25. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Liabilitas keuangan utama Kelompok Usaha meliputi The Group’s principal financial liabilities comprise
utang usaha dan lain-lain, biaya masih harus trade and other payables, accrued expenses and
dibayar dan pinjaman jangka panjang. Tujuan utama long-term borrowings. The main objective of these
dari liabilitas keuangan ini adalah untuk financial liabilities is to raise funds for the Group’s
mengumpulkan dana untuk operasi Kelompok operations. The Group also has various financial
Usaha. Kelompok Usaha juga mempunyai berbagai assets such as trade and other receivables, and
aset keuangan seperti piutang usaha dan lain-lain cash and cash equivalents, which arise directly from
serta kas dan setara kas, yang dihasilkan langsung its operations.
dari kegiatan usahanya.
Risiko suku bunga Kelompok Usaha berasal dari The interest rate risk of the Group is resulted from
pinjaman bank dan fasilitas kredit yang didasarkan bank loans and credit facilities which are based on
pada suku bunga mengambang. Oleh karena itu, floating interest rates. Accordingly, the Group is
Kelompok Usaha terekspos dengan fluktuasi arus exposed to fluctuation in cash flows due to changes
kas yang disebabkan oleh perubahan suku bunga. in interest rates. The Group managed the risk by
Kelompok Usaha mengelola risiko ini dengan entered into interest rate swap agreement to reduce
melakukan perjanjian swap suku bunga untuk the impact of changes in interest rates on its floating
mengurangi pengaruh dari perubahan suku bunga rate from a portion of bank loan (Note 15).
mengambang dari sebagian pinjaman bank Borrowings issued at fixed rates exposes the Group
(Catatan 15). Pinjaman yang diterbitkan dengan to fair value interest risk.
tingkat suku bunga tetap mengekspos Kelompok
Usaha dengan risiko suku bunga nilai wajar.
Kelompok Usaha menganalisis eksposur dari risiko The Group analyses its interest rate exposure on a
bunga secara dinamis. Beberapa skenario dynamic basis. Various scenarios are simulated
disimulasikan dengan beberapa pertimbangan taking into consideration the refinancing of existing
seperti pembiayaan kembali, memperbaharui dari positions, and alternative financing. Based on the
kondisi yang ada dan alternatif lain pembiayaan. above scenarios, the Group manages its cash flows
Berdasarkan scenario tersebut diatas, Kelompok interest rate risk by refinancing borrowings at a
Usaha mengelola risiko arus kas dari suku bunga lower interest rate.
dengan melakukan pembiayaan pinjaman dengan
suku bunga yang lebih rendah.
Pada tanggal 31 Desember 2020, jika tingkat suku As of December 31, 2020, if interest rate on bank
bunga atas pinjaman bank adalah 25 basis poin loans had been 25 basis points higher/lower with all
lebih tinggi/lebih rendah, dengan asumsi semua other variables held constant, the profit after tax for
variabel lain konstan, laba setelah pajak untuk tahun the year would have been US$8,226 lower or higher,
berjalan akan menjadi lebih rendah atau lebih tinggi mainly as a result of higher/lower interest expense
sebesar AS$8.226. Hal ini diakibatkan beban bunga on floating rate borrowings.
yang lebih tinggi/lebih rendah atas pinjaman dengan
tingkat suku bunga mengambang.
82
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
25. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Sebagai akibat piutang dan utang dalam mata uang As a result of receivables and payables
Rupiah, laporan posisi keuangan konsolidasian denominated in Rupiah currency, the Group’s
Kelompok Usaha dapat dipengaruhi oleh perubahan consolidated statements of financial position may be
nilai tukar Dolar AS/Rupiah. Mayoritas penjualan affected by movements in the US Dollars/Rupiah
Kelompok Usaha dalam mata uang Dolar AS, exchange rates. Majority sales of the Group are in
sehingga risiko mata uang asing telah terlindungi US Dollars and therefore provide a natural hedge
secara otomatis. Kelompok Usaha terus memonitor against the impact of fluctuations in the exchange
fluktuasi dari nilai tukar mata uang asing sehingga, rate. The Group monitors the foreign exchange rate
apabila diperlukan, dapat mengambil langkah- fluctuation and market expectation so, if needed, it
langkah yang diperlukan untuk menghindari can take necessary actions to avoid significant
eksposur nilai tukar yang signifikan. exposures in exchange rates.
Pada tanggal 31 Desember 2020, berdasarkan As of December 31, 2020, based on a sensible
simulasi yang rasional, bila nilai tukar Dolar AS simulation, had the exchange rate of US Dollars
terhadap Rupiah mengalami pelemahan/penguatan against Rupiah depreciated/appreciated by 1%, with
sebesar 1%, dengan variabel lain tetap konstan, all other variables held constant, profit before
laba sebelum pajak penghasilan untuk tahun yang income tax for the year ended December 31, 2020
berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 akan would have been US$293,657 (2019: US$99.868)
menjadi lebih rendah/tinggi sebesar AS$293.657 lower/higher, mainly as a result of foreign exchange
(2019: AS$99.868), terutama akibat rugi/laba selisih losses/gains on the translation of cash and cash
kurs atas penjabaran kas dan setara kas, piutang equivalents, trade receivables, other receivables,
usaha, piutang lain-lain, aset lancar lainnya, aset other current assets, other assets, trade payables,
lainnya, utang usaha, utang lain-lain, biaya masih other payables, accrued expenses, taxes payable,
harus dibayar, utang pajak, utang jangka pendek, short-term debts, long-term debts, employee benefit
utang jangka pendek, liabilitas imbalan kerja dan liabilities and provision for mine reclamation and
provisi untuk reklamasi dan penutupan tambang closure, which are denominated in Rupiah.
yang didenominasi dalam Rupiah.
Aset keuangan dan liabilitas Kelompok Usaha tidak The Group’s financial assets and liabilities are not
terekspos secara signifikan terhadap risiko pasar significantly exposed to market risks related to the
terkait dengan fluktuasi harga dari harga komoditas price volatility of commodity price which is traded in
yang diperdagangkan di pasar batubara dunia world coal markets because the settlement of
dikarenakan penyelesaian aset dan liabilitas financial assets and liabilities are based on prices
keuangan berdasarkan harga yang tercantum dalam stipulated in the coal sales and purchase
kontrak jual beli batubara yang ditentukan pada saat agreements, which will be determined at the time of
pengiriman. delivery.
83
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
25. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Kelompok Usaha The Group has credit risk arising from the credits
berasal dari kredit yang diberikan kepada granted to the customers.
pelanggan.
Kelompok Usaha memiliki kebijakan untuk The Group has policies in place to ensure that whole
memastikan penjualan produk hanya dilakukan sales of products are made only to creditworthy
kepada pelanggan yang dapat dipercaya dengan customers with proven track records or good credit
rekam jejak atau sejarah kredit yang baik. history. It is the Group’s policy that all customers
Merupakan kebijakan Kelompok Usaha bahwa who wish to trade on credit terms are subject to
semua pelanggan yang akan melakukan pembelian credit verification procedures. The Group may grant
secara kredit harus melalui prosedur verifikasi its customers credit on a 30 to 45 days term of
kredit. Kelompok Usaha memberikan syarat payment. The Group has policies that limit the
pembayaran antara 30 sampai dengan 45 hari. amount of credit exposure to any particular
Kelompok Usaha memiliki kebijakan yang customer. In addition, receivable balances are
membatasi jumlah kredit untuk tiap-tiap pelanggan. monitored on an ongoing basis to reduce the
Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus exposure to bad debts.
menerus untuk mengurangi risiko piutang tak
tertagih.
Ketika pelanggan gagal melakukan pelunasan When a customer fails to make a payment within the
sesuai dengan syarat pembayaran, Kelompok granted credit terms, the Group will contact the
Usaha akan menghubungi pelanggan untuk customer to act on the overdue receivable. If the
menindaklanjuti piutang yang telah lewat jatuh customer does not settle the overdue receivable
tempo. Jika pelanggan tidak melunasi piutang yang within a reasonable time, the Group will proceed
telah jatuh tempo dalam jangka waktu yang telah with legal actions. Depending on the Group’s
ditentukan, Kelompok Usaha akan menempuh jalur assessment, specific provisions may be made if the
hukum. Sesuai dengan evaluasi oleh Kelompok debt is deemed uncollectible. To mitigate its credit
Usaha, provisi spesifik dapat dibuat jika utang risk, the Group will cease the supply of all products
dianggap tidak tertagih. Untuk menekan risiko kredit, to customers in the event of late payment and/or
Kelompok Usaha akan menghentikan penyaluran default. Group also requesting payments by letter of
semua produk kepada pelanggan yang terlambat credit for their customers.
dan/atau gagal bayar. Kelompok Usaha juga
meminta pembayaran dengan menggunakan letter
of credit untuk pelanggannya.
Untuk menghindari konsentrasi risiko, kas disimpan To avoid concentration of risk, cash is deposited at
di beberapa lembaga keuangan swasta dan yang several financial institutions, both private and owned
dimiliki Pemerintah Indonesia yang memiliki reputasi by the Government of Indonesia with good standing.
yang baik.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum On the reporting date, the Group’s maximum
Kelompok Usaha terhadap risiko kredit adalah exposure to credit risk is represented by the carrying
sebesar nilai tercatat masing-masing kategori dari amount of each category of financial assets was as
aset keuangan adalah: follows:
2020 2019
Kas di bank dan deposito berjangka 45.948.141 29.030.138 Cash in banks and time deposits
Investasi jangka pendek 43.000.000 62.000.000 Short-term investment
Piutang usaha 20.070.926 28.081.478 Trade receivables
Piutang lain-lain 864.228 349.287 Other receivables
Kas yang dibatasi penggunaannya 4.617.994 1.843.802 Restricted cash
84
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
25. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Kelompok Usaha mengelola profil likuiditasnya The Group manages its liquidity profile to be able to
untuk membiayai belanja modal dan melunasi utang finance its capital expenditures and settle its
yang jatuh tempo dengan menyediakan kas dan maturing debts by maintaining sufficient cash and
setara kas yang cukup, dan ketersediaan cash equivalents, and the availability of funding
pendanaan melalui kecukupan jumlah fasilitas kredit through an adequate amount of committed credit
yang diterima. facilities.
Kelompok Usaha secara teratur mengevaluasi The Group regularly evaluates its projected and
proyeksi arus kas dan aktual dan terus-menerus actual cash flow informations and continuously
memantau kondisi pasar keuangan untuk assess conditions in the financial markets for
mengidentifikasikan kesempatan melakukan opportunities to pursue fund-raising initiatives.
penggalangan dana.
Tabel berikut menyajikan profil jatuh tempo dari The table below summarises the maturity profile of
liabilitas keuangan Kelompok Usaha, berdasarkan the Group’s financial liabilities, based on contractual
jumlah pembayaran kontraktual yang tidak undiscounted payments:
terdiskonto:
85
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
25. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Perubahan Liabilitas yang Timbul dari Aktivitas Changes in Liabilities arising from Financing
Pendanaan Activities
Penerapan
Awal
PSAK 73:
Sewa/
Initial
Tahun yang berakhir pada Saldo Awal / Adoption Saldo Akhir /
tanggal 31 Desember Beginning PSAK 73: Arus Kas / Lain-lain / Ending Year Ended
2019 Balance Leases Cash Flow Others Balance December 31, 2019
Utang sewa pembiayaan 143.804 - (100.435) 5.903 49.272 Finance lease payables
Utang bank jangka panjang 6.371.380 - 2.978.736 - 9.350.116 Long-term bank loans
26. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 26. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai tercatat instrumen keuangan yang disajikan di The carrying values of financial instruments
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian presented in the consolidated statement of financial
kurang lebih sebesar nilai wajarnya. position approximate their fair values.
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat Management has determined that the carrying
(berdasarkan jumlah nosional) kas dan setara kas, amounts (based on notional amounts) of cash and
piutang usaha dan lain-lain dan aset keuangan tidak cash equivalents, trade and other receivables and
lancar lainnya, utang usaha dan lain-lain, dan biaya other non-current financial assets, trade and other
masih harus dibayar, kurang lebih sebesar nilai payables, and accrued expenses, reasonably
wajarnya karena instrumen keuangan tersebut approximate their fair values because they are
berjangka pendek. mostly short-term in nature.
Nilai tercatat dari utang bank jangka panjang dengan The carrying amounts of long-term bank loans with
suku bunga mengambang kurang lebih sebesar nilai floating interest rates are approximately at their fair
wajarnya karena dinilai ulang secara berkala. values as they are re-priced frequently.
86
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
27. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 27. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2020, Kelompok Usaha As of December 31, 2020, the Group has significant
memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang Rupiah yang signifikan. Nilai yang setara Rupiah currency. The equivalent US Dollars values
dengan Dolar AS atas aset dan liabilitas dalam mata of the said Rupiah currency denominated assets
uang Rupiah tersebut pada tanggal 31 Desember and liabilities as of December 31, 2020 and March
2020 dan 23 Maret 2021 adalah sebagai berikut: 23, 2021 are as follows:
23 Maret 2021
(Tanggal
penyelesaian
31 Desember laporan keuangan
Jumlah dalam 2020 (tanggal konsolidasian)/
mata uang Rupiah/ pelaporan)/ March 23, 2021
Amount in December 31, (consolidated
Rupiah 2020 financial statement
currency (reporting date) completion date)
Aset Assets
Dalam Rupiah In Rupiah
Kas dan setara kas [Link] 2.049.478 2.004.569 Cash and cash equivalents
Piutang usaha [Link] 1.386.710 1.356.324 Trade receivables
Piutang lain-lain [Link] 493.999 483.175 Other receivables
Tagihan pajak Claims for value-added tax
pertambahan nilai [Link] 1.286.302 1.258.116 refund
Pajak di bayar di muka [Link] 167.814 164.137 Prepaid taxes
Liabilitas Liabilities
Dalam Rupiah In Rupiah
Utang usaha ([Link]) (5.766.083) (5.639.734) Trade payables
Biaya masih harus dibayar ([Link]) (14.461.157) (14.144.277) Accrued expenses
Utang pajak ([Link]) (438.750) (429.136) Taxes payable
Liabilitas sewa jangka pendek ([Link]) (3.597.673) (3.518.839) Short-term lease liabilities
Liabilitas sewa jangka panjang ([Link]) (3.949.244) (3.862.706) Long-term lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja ([Link]) (2.789.179) (2.728.062) Employee benefit liabilities
Provisi untuk reklamasi Provision for mine
dan penutupan tambang ([Link]) (3.454.205) (3.378.515) reclamation and closure
87
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Pada tanggal 31 Desember 2020, Perusahaan telah As of December 31, 2020, the Company has various
memiliki komitmen untuk menjual batubara kepada commitments to sell coal to various buyers. The coal
beberapa pembeli. Penjualan batubara ini akan will be delivered until the end of the IUP term.
dilakukan sampai dengan masa berakhirnya IUP.
a. Pada tanggal 30 September 2014, Perusahaan a. On September 30, 2014, the Company entered
mengadakan perjanjian pengupasan tanah dan into a stripping and mining equipment
sewa peralatan tambang dengan KPP. Nilai rental agreement with KPP. Contract values are
kontrak tergantung pada volume tanah dependent on the volumes of overburden
overburden yang dipindahkan dan batubara moved and coal mined. This agreement is valid
yang ditambang. Perjanjian ini berlaku sampai until December 31, 2022.
dengan 31 Desember 2022.
b. Pada tanggal 30 Mei 2020, Perusahaan b. On May 30, 2020, the Company entered into
mengadakan perjanjian jasa pengangkutan contract of coal transportation service with PT
batubara dengan PT Global Trans Energy Global Trans Energy International, a related
International, pihak berelasi. Nilai kontrak party. Contract values are dependent on the
tergantung pada volume batubara yang volumes of coal being transported. This
diangkut. Perjanjian ini berlaku sampai dengan agreement is valid until June 28, 2021.
28 Juni 2021.
c. Pada tanggal 29 September 2014, BDMS c. On September 29, 2014, BDMS received a
menerima Surat Keputusan Menteri Decision Letter from Minister of Transportation
Perhubungan No. KP 825 Tahun 2014 tentang No. KP 825 Year 2014 regarding the use of
penggunaan terminal khusus BDMS untuk special terminal of BDMS for the public until
kepentingan umum sampai dengan 29 Juli July 29, 2018. On February 25, 2019, BDMS
2018. Pada tanggal 25 Februari 2019, BDMS received a Decision Letter from Minister of
menerima Surat Keputusan Menteri Transportation No. KM 54 Year 2019 regarding
Perhubungan No. KM 54 Tahun 2019 tentang the use of special terminal of BDMS for the
penggunaan terminal khusus BDMS untuk public with an extension period of 1 year from
kepentingan umum dengan jangka waktu the commencement date.
selama 1 tahun sejak tanggal perjanjian.
Pada tanggal 27 Januari 2020, Perusahaan On January 27, 2020, the Company received a
menerima surat keputusan Menteri decision letter from Minister of Transportation
Perhubungan No. A.83/AL.308/DJPL tentang No. A.83/AL.308/DJPL regarding the use of
penggunaan terminal khusus untuk special terminal for coal mining until August 1,
pertambangan batubara sampai dengan 2023.
1 Agustus 2023.
d. Pada tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan d. On December 31, 2018, the Company entered
mengadakan perjanjian kerjasama atas jasa into contract of mud and water handling
penanganan lumpur dan air (“dewatering”) services with KPP. Contract values are
dengan KPP. Nilai kontrak tergantung pada dependent on the volumes of water and mud
volume air dan lumpur yang ditangani. being handled. This agreement is valid until
Perjanjian ini berlaku sampai dengan 31 December 31, 2022.
Desember 2022.
88
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Perjanjian jasa manajemen dan jasa pemasaran Management services and marketing services
agreement
a. Pada tanggal 2 Januari 2013, Perusahaan a. On January 2, 2013, the Company entered into
mengadakan perjanjian jasa manajemen a management service agreement with
dengan PT Baramulti Sugih Sentosa (“BMSS”), PT Baramulti Sugih Sentosa (“BMSS”), a
pihak berelasi, yang mencakup layanan related party, which covered services on
keuangan dan pemeriksaan internal, jasa finance and internal audits, consultancy
konsultasi, layanan teknik pertambangan dan services, mining technical services and legal
layanan legal. Perjanjian tersebut akan berakhir services. The agreement will expire on
pada tanggal 31 Desember 2022. December 31, 2022.
b. Pada tanggal 20 Desember 2013, Perusahaan b. On 20 December 2013, the Company entered
mengadakan perjanjian jasa pemasaran into a coal marketing services agreement with
batubara dengan BMSS, pihak berelasi. Pada BMSS, a related party. On June 29, 2016, the
tanggal 29 Juni 2016, Kelompok Usaha setuju Group agreed to add 2 marketing agents,
untuk menambah 2 agen pemasaran yaitu Brooklyn Enterprise Pte. Ltd., a related party,
Brooklyn Enterprise Pte. Ltd., pihak berelasi, and Goodlink International Limited, a related
dan Goodlink International Limited, pihak party. This agreement is valid until the end of
berelasi. Perjanjian ini berlaku sampai dengan the Company’s IUP production operation.
berakhirnya IUP operasi produksi Perusahaan.
c. Pada tanggal 20 Desember 2013, Perusahaan c. On December 20, 2013, the Company entered
mengadakan perjanjian jasa pemasaran into a marketing service agreement with
batubara dengan Idemitsu Kosan Co., Ltd., Idemitsu Kosan Co., Ltd., a related party. This
pihak berelasi. Perjanjian ini berlaku sampai agreement is valid until the end of the
dengan berakhirnya IUP operasi produksi Company’s IUP production operation.
Perusahaan.
d. Pada tanggal 4 Desember 2017, Perusahaan d. On December 4, 2017, the Company entered
mengadakan perjanjian jasa pemasaran into a coal marketing service agreement with
batubara dengan DBU, dimana DBU setuju DBU, where DBU agreed to appoint the
untuk menunjuk Perusahaan sebagai satu- Company as the DBU’s sole marketing agent.
satunya agen pemasaran DBU. Perjanjian ini The agreement is valid until the end of DBU
berlaku sampai dengan berakhirnya IUP DBU. IUP.
Peraturan Pemerintah No. 78 Tahun 2010 Government Regulation No. 78 Year 2010
Pada tanggal 20 Desember 2010, Pemerintah On December 20, 2010, the Government of
Indonesia menerbitkan Peraturan Pemerintah Indonesia issued Government Regulation No. 78
No. 78 Tahun 2010 (“PP No. 78”) yang mengatur Year 2010 (“GR No. 78”) that deals with reclamation
aktivitas reklamasi dan pascatambang bagi and post-mining activities for both IUP Exploration
pemegang IUP Eksplorasi dan IUP Operasi and IUP Production Operation holders.
Produksi.
Pemegang IUP Eksplorasi, antara lain, diharuskan An IUP Exploration holder, among others, is
memuat rencana reklamasi di dalam rencana kerja required to include a reclamation plan in its
dan anggaran biaya eksplorasinya dan exploration work plan and budget and provide a
menyediakan jaminan reklamasi berupa deposito reclamation guarantee in the form of a time deposit
berjangka yang ditempatkan pada bank pemerintah. placed at a state-owned bank.
89
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Peraturan Pemerintah No. 78 Tahun 2010 Government Regulation No. 78 Year 2010
(lanjutan) (continued)
Pemegang IUP Operasi Produksi, antara lain, An IUP Production Operation holder, among others,
diharuskan untuk: (a) menyiapkan rencana is required to: (a) prepare a 5-year reclamation plan;
reklamasi 5 tahunan; (b) menyiapkan rencana (b) prepare a post-mining plan; (c) provide a
pascatambang; (c) menyediakan jaminan reklamasi reclamation guarantee, either in the form of a joint
yang dapat berupa rekening bersama atau deposito account or time deposit placed at a state-owned
berjangka yang ditempatkan pada bank pemerintah, bank, a bank guarantee, or an accounting provision;
bank garansi, atau cadangan akuntansi; dan (d) and (d) provide a post-mining guarantee in the form
menyediakan jaminan pascatambang berupa of a time deposit placed in a state-owned bank.
deposito berjangka yang ditempatkan di bank
pemerintah.
Penempatan jaminan reklamasi dan jaminan The placement of reclamation and post-mining
pascatambang tidak meniadakan kewajiban guarantees does not relieve the IUP holders from
pemegang IUP dari ketentuan untuk melaksanakan the requirement to perform reclamation and post-
aktivitas reklamasi dan pascatambang. mining activities.
Pada tanggal 24 Juli 2013, Perusahaan telah On July 24, 2013, the Company obtained a letter
memperoleh surat dari Dinas Pertambangan dan from the Mining and Energy Services regarding the
Energi Kabupaten Malinau terkait persetujuan atas approval for the mine reclamation plan of Malinau
anggaran rencana reklamasi periode 5 tahun, dari Regency of a 5-year reclamation plan from year
tahun 2013 sampai dengan tahun 2017. Pada 2013 until year 2017. On November 12, 2018, the
tanggal 12 November 2018, Perusahaan telah Company obtained a letter from the Governor of
memperoleh surat dari Gubernur Kalimantan Utara North Kalimantan regarding the approval for
terkait persetujuan atas rencana reklamasi periode reclamation plan period of 2018 - 2022.
2018 - 2022.
Pada tanggal 26 Juli 2019, Perusahaan telah On July 26, 2019, the Company has obtained a letter
memperoleh surat dari Gubernur Kalimantan Utara from the Government of North Kalimantan regarding
terkait persetujuan atas rencana pasca tambang. the approval for the post-mining activities plan.
Pada tanggal 22 September 2020, Perusahaan On September 22, 2020, the Company has obtained
telah memperoleh surat dari Gubernur Kalimantan a letter from the Government of North Kalimantan
Utara terkait persetujuan atas revisi rencana pasca regarding the approval for revision of the post-
tambang. mining activities plan.
Pada tanggal 31 Desember 2020, Perusahaan telah As of December 31, 2020, the Company has placed
menempatkan jaminan pasca tambang dan a mine closure and reclamation guarantee in the
reklamasi dalam bentuk deposito berjangka sebesar form of time deposits amounting US$1,688,719
AS$1.688.719 (2019: AS$1.213.114). (2019: US$1,213,114).
BDMS BDMS
Pada tanggal 21 Oktober 2013, BDMS memperoleh On October 21, 2013, BDMS obtained letter from the
surat dari Dinas Pertambangan dan Energi Mining and Energy Services of Malinau Regency
Kabupaten Malinau terkait persetujuan atas regarding the approval for the mine reclamation plan
anggaran rencana reklamasi periode 5 tahun, dari budget of a 5-year reclamation plan, from year 2013
tahun 2013 sampai dengan tahun 2017. until year 2017.
90
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Peraturan Pemerintah No. 78 Tahun 2010 Government Regulation No. 78 Year 2010
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Juli 2016, BDMS memperoleh surat On July 31, 2016, BDMS obtained a letter from the
dari Gubernur Kalimantan Utara terkait persetujuan Government of North Kalimantan regarding the
atas rencana pasca tambang. approval for the post-mining activities.
Pada tanggal 22 September 2020, BDMS telah On September 22, 2020, BDMS has obtained a
memperoleh surat dari Gubernur Kalimantan Utara letter from the Government of North Kalimantan
terkait persetujuan atas revisi rencana pasca regarding the approval for revision of the post-
tambang. mining activities plan.
Pada tanggal 31 Desember 2020, BDMS telah As of December 31, 2020, BDMS has placed a
menempatkan jaminan reklamasi dan jaminan reclamation guarantee and post-mining guarantee
pascatambang dalam bentuk deposito berjangka in the form of time deposits amounting to
sebesar AS$1.009.275 (2019: AS$630.688). US$1,009,275 (2019: US$630,688).
Pada tanggal 31 Desember 2020, Kelompok Usaha As of December 31, 2020, the Group made a
membentuk provisi untuk reklamasi dan penutupan provision for mine reclamation and closure
tambang sebesar AS$3.454.205 (2019: amounting to US$3,454,205 (2019: US$3,298,966)
AS$3,298,966) dengan rincian sebagai berikut: with details as follows:
2020 2019
Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Regulation of the Minister of Energy and Mineral
Mineral No. 17 Tahun 2010 Resources No. 17 Year 2010
Pada bulan September 2010, Menteri Energi dan In September 2010, the Minister of Energy and
Sumber Daya Mineral (“MESDM”) mengeluarkan Mineral Resources (“MoEMR”) issued Ministerial
Peraturan Menteri No. 17 Tahun 2010 (“PM No. Regulation No. 17 Year 2010 (“MR No. 17/2010”)
17/2010”) tentang Tata Cara Penetapan Harga regarding the Procedures to set Selling Price
Patokan Penjualan Mineral dan Batubara, yang References of Mineral and Coal, which regulates
mengatur bahwa penjualan batubara harus that the sale of coal shall be conducted with
dilakukan dengan mengacu pada harga patokan reference to the benchmark price as issued by the
batubara sebagaimana ditetapkan oleh Pemerintah, Government, through a regulation issued by the
melalui peraturan yang dikeluarkan oleh Direktur Director General of Mineral, Coal and Geothermal.
Jenderal Mineral, Batubara dan Panas Bumi.
91
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Pada tanggal 30 April 2018, MESDM mengeluarkan On April 30, 2018, the MoEMR issued Ministerial
Peraturan Menteri No. 25/2018 mengenai Regulation No. 25/2018 regarding the enterprise of
pengusahaan pertambangan mineral dan batubara mineral and coal mining (“Ministerial Regulation
(“Permen ESDM 25/2018”) mencabut antara lain, 25/2018”) which revokes, among others, Ministerial
Peraturan Menteri No. 34/2009 tentang Regulation No. 34/2009 on the Prioritisation Of
Pengutamaan Pemasokan Kebutuhan Mineral Dan Supplying Minerals and Coal for Domestic Needs,
Batubara Untuk Kepentingan Dalam Negeri, Ministerial Regulation No. 17/2010 on the
Peraturan Menteri No. 17/2010 tentang Tata Cara Procedure for Setting the Mineral and Coal
Penetapan Harga Patokan Penjualan Mineral Dan Benchmark Price, Ministerial Regulation No.
Batubara, Peraturan Menteri No. 33/2015 tentang 33/2015 on the Procedure for Establishing
Tata Cara Pemasangan Tanda Batas Wilayah Izin Boundary Mark for the Area of Mining Business
Usaha Pertambangan Dan Wilayah Izin Usaha Permit and Special Business Permit Mineral and
Pertambangan Khusus Mineral Dan Batubara, Coal, Ministerial Regulation No.41/2016 on the
Peraturan Menteri No. 41/2016 tentang Development and Empowerment of Communities in
Pengembangan Dan Pemberdayaan Masyarakat Mineral and Coal Mining Activities.
Pada Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral Dan
Batubara.
Permen ESDM 25/2018 mengatur usaha Ministerial Regulation No. 25/2018 regulates the
pertambangan mineral dan batubara, pelaksanaan mineral and coal mining business, activities of IUP
kegiatan IUP eksplorasi atau IUPK eksplorasi, exploration or IUPK exploration, activities of IUP
pelaksanaan kegiatan IUP Operasi Produksi dan Operation Production and IUPK Operation
IUPK Operasi Produksi, keuangan, penerimaan Production, financial, non-tax state revenue, mineral
negara bukan pajak, pengelolaan data mineral dan and coal data processing, share divestment,
batubara, divestasi saham, pengadaan tenaga manpower recruitment and capital goods
kerja, tatacara pembelian barang modal, peralatan, procurement, equipment, raw and other supporting
bahan baku dan bahan pendukung lain, material, control of production and sales, mineral
pengendalian produksi dan penjualan, harga and coal price, community development and
mineral dan batubara, pengembangan dan empowerment, and termination of mineral and coal
pemberdayaan masyarakat, dan pengakhiran mining business activity.
kegiatan usaha pertambangan mineral dan
batubara.
Pada tanggal 5 September 2018, KESDM On September 5, 2018, the MoEMR issued both
mengeluarkan Peraturan Menteri No. 1952 Ministerial Decree No. 1952 K/84/MEM/2018
K/MEM/84/2018 mengenai penggunaan perbankan regarding the use of domestic banking or the
di dalam negeri atau cabang perbankan Indonesia offshore branch of Indonesian banks for mineral and
di luar negeri untuk penjualan mineral dan batubara coal export proceeds and Ministerial Decree No.
ke luar negeri dan Peraturan Menteri No. 1953 1953 K/06/MEM/2018 regarding the use of
K/06/MEM/2018 mengenai penggunaan barang operation goods, capital goods, equipment, raw and
operasi, barang modal, peralatan, bahan baku dan other supporting materials which are domestically
bahan pendukung lainnya yang diproduksi di dalam produced in the energy and minerals sector.
negeri pada sektor energi dan sumber daya mineral.
Manajemen berkeyakinan bahwa Perusahaan dan Management believes that the Company and BDMS
BDMS telah memenuhi ketentuan dalam peraturan have complied with the requirements of the
sebagaimana disebut di atas. regulations mentioned above.
92
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Pada tanggal 6 Mei 2019, KESDM mengeluarkan On May 6, 2019, MoEMR issued Ministerial Decree
Keputusan Menteri No. 78K/30/MEM/2019 tentang No. 78K/30/MEM/2019 regarding the Setting of the
Penetapan Persentase Minimal Penjualan Batubara Minimum Percentage of Coal Sales for Domestic
untuk Kepentingan Dalam Negeri Tahun 2019 yang Consumption for the Year 2019 which stipulates the
menetapkan persentase batas minimal Domestic minimum Domestic Market Obligation (“DMO”)
Market Obligation (“DMO”) tahun 2019. Kelompok percentage for the year 2019. The Group is closely
Usaha selalu memonitor pemenuhan kebutuhan monitoring the fulfillment of DMO requirement.
DMO.
Pada tanggal 11 Januari 2017, MESDM On January 11, 2017, MoEMR issued Ministerial
mengeluarkan Peraturan Menteri No. 7/2017, yang Regulation No. 7/2017, which regulates the
mengatur Tentang Tata Cara Penetapan Harga Procedures for the Setting of Benchmark Prices for
Patokan Penjualan Mineral Logam dan Batubara. Metal Minerals and Coal Sales. The provisions of
Beberapa ketentuan di PM No. 17/2010, MR No. 17/2010, relating to benchmark prices for
berhubungan dengan harga patokan penjualan minerals and coal sales are revoked from that date.
untuk mineral dan batubara dicabut sejak tanggal
tersebut.
Pada tanggal 9 Maret 2018, MESDM mengeluarkan On March 9, 2018, the MoEMR issued Ministerial
Keputusan Menteri No. 1395.K/30/MEM/2018, yang Decree No. 1395.K/30/MEM/2018, which regulates
mengatur harga jual batubara sebesar AS$70 per a coal sales price of US$70 per metric tonne FOB
metrik ton kapal FOB untuk pasokan listrik untuk vessel for supplying coal for electricity provided in
kepentingan publik. Pada tanggal 12 Maret 2018, the public interest. On March 12, 2018, this
Keputusan Menteri ini diubah dengan Keputusan Ministerial Decree was amended by Ministerial
Menteri No. 1410.K/30/MEM/2018 untuk mengubah Decree No. 1410.K/30/MEM/2018 to amend the
tanggal efektif dari tanggal berlakunya keputusan ini effective date to become the date of enactment of
sampai dengan tanggal 31 Desember 2019 dengan this Decree up to December 31, 2019 with a
jumlah volume penjualan batubara paling banyak maximum sales volume of 100 million metric tonnes
100 juta metrik ton per tahun. Pada saat Keputusan annually. The provisions of Ministerial Decree No.
Menteri ini berlaku, Keputusan Menteri No. 0617.K/32/MEM/2011 on the Benchmark Price for
0617.K/32/MEM/2011 tentang Harga Batubara PLN for the Operation of Coal Fired Power Plants
untuk PLN dalam Rangka Pengoperasian are therefore revoked since that date.
Pembangkit Listrik Tenaga Uap dicabut dan
dinyatakan tidak berlaku.
Peraturan Direktur Jenderal Mineral dan Regulation of the Directorate General of Mineral
Batubara No. 644.K/30/DJB/2013 and Coal No. 644.K/30/DJB/2013
Pada tanggal 21 Maret 2013, Direktur Jenderal On March 21, 2013, the Directorate General of
Mineral dan Batubara menerbitkan Peraturan Mineral and Coal Resources issued Regulation
Direktur Jenderal Mineral dan Batubara No. 644.K/30/DJB/2013 regarding the procedures
No. 644.K/30/DJB/2013 tentang tata cara for determining the magnitude of the adjustment
penetapan besaran biaya penyesuaian Harga cost of benchmark price of coal (Harga Patokan
Patokan Batubara (“HPB”). Biaya penyesuaian di Batubara or the “HPB”). Cost of adjustment in this
dalam peraturan ini adalah biaya penambah atau regulation is an addition or deduction to the cost of
pengurang terhadap HPB untuk menentukan harga HPB to determine the price of coal in coal sales that
batubara pada penjualan batubara yang nantinya will be used as a reference to the amount of royalties
akan digunakan sebagai acuan untuk besarnya to be paid to the Government.
royalti yang harus dibayarkan kepada Pemerintah.
93
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Peraturan ini merupakan pedoman bagi pemegang This regulation is a guideline for IPPKH holders
IPPKH yang memiliki kewajiban untuk melakukan which are obligated to perform rehabilitation of DAS
penanaman rehabilitasi DAS pada lokasi yang at a location stipulated in accordance with the
ditetapkan berdasarkan ketentuan yang diatur provisions set forth in this regulation, and with
dalam peraturan ini, dan dengan jangka waktu rehabilitation planting period set before the en of the
pelaksanaan penanaman rehabilitasi DAS adalah IPPKH period with procedure of rehabilitation
sebelum berakhirnya masa IPPKH dengan tata cara according to the provisions set forth in this rule.
pelaksanaan penanaman sesuai ketentuan yang
diatur dalam peraturan ini.
Manajemen yakin bahwa Kelompok Usaha telah Management believes that the Group has comply
mematuhi ketentuan peraturan-peraturan yang with the requirements of the regulations mentioned
disebutkan di atas. above.
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2v atas As described in Note 2v to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian, Kelompok Usaha statements, the Group is organised as one
hanya terdiri atas satu segmen operasi, yaitu operating segment, i.e. coal mines and trading.
penambangan dan perdagangan batubara.
Seluruh aset nonkeuangan Kelompok Usaha berada All of the Group’s non-financial assets are located in
di Indonesia. Indonesia.
94
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
Informasi penjualan berdasarkan lokasi pelanggan The sales information based on the customers’
adalah sebagai berikut: location is as follows:
2020 2019
30. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 30. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued up
tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian to the date of issuance of the Group’s consolidated
Kelompok Usaha namun belum berlaku efektif financial statements, but not yet effective are
diungkapkan berikut ini. Manajemen bermaksud disclosed below. The management intends to adopt
untuk menerapkan standar tersebut yang these standards that are considered relevant to the
dipertimbangkan relevan terhadap Kelompok Usaha Group when they become effective, and the impact
pada saat efektif, dan pengaruhnya terhadap posisi to the consolidated financial position and
dan kinerja keuangan konsolidasian Kelompok performance of the Group is still being estimated as
Usaha masih diestimasi pada tanggal 23 Maret 2021: of March 23, 2021:
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2021 Effective beginning on or after January 1, 2021
Amandemen PSAK 22: Definisi Bisnis Amendments to PSAK 22: Definition of Business
Amandemen ini dikeluarkan untuk membantu entitas These amendments were issued to help entities
menentukan apakah serangkaian kegiatan dan aset determine whether an acquired set of activities and
yang diperoleh adalah bisnis atau bukan. assets is a business or not. They clarify the
Amandemen ini mengklarifikasi persyaratan minimum requirements for a business, remove the
minimum untuk bisnis, menghapus penilaian apakah assessment of whether market participants are
pelaku pasar mampu mengganti elemen yang hilang, capable of replacing any missing elements, add
menambah panduan untuk membantu entitas menilai guidance to help entities assess whether an
apakah proses yang diperoleh adalah substantif, acquired process is substantive, narrow the
mempersempit definisi bisnis dan keluaran, dan definitions of a business and of outputs, and
memperkenalkan uji konsentrasi nilai wajar opsional. introduce an optional fair value concentration test.
Contoh ilustratif baru diberikan bersama dengan New illustrative examples were provided along with
amandemen. the amendments.
Amendemen PSAK 71, PSAK 55, PSAK 60, PSAK 62 Amendments to PSAK 71, PSAK 55, PSAK 60,
dan PSAK 73 tentang Reformasi Acuan Suku Bunga PSAK 62 and PSAK 73 on Interest Rate Reference
– Tahap 2 Reform - Phase 2
95
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
30. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 30. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2021 Effective beginning on or after January 1, 2021
(lanjutan) (continued)
Amendemen PSAK 71, PSAK 55, PSAK 60, PSAK 62 Amendments to PSAK 71, PSAK 55, PSAK 60,
dan PSAK 73 tentang Reformasi Acuan Suku Bunga PSAK 62 and PSAK 73 on Interest Rate Reference
– Tahap 2 (lanjutan) Reform - Phase 2 (continued)
Reformasi acuan suku bunga tersebut mengacu pada The interest rate reference reform refers to the
reformasi global yang menyepakati penggantian global reform which agrees to replace Interbank
acuan suku bunga antarbank (Interbank Offered Rate Offered Rate (“IBOR”) with an alternative interest
atau (“IBOR”)) dengan acuan suku bunga alternatif. rate reference.
Reformasi Acuan Suku Bunga – Tahap 2 membahas Interest Rate Reference Reform - Phase 2
isu yang mungkin mempengaruhi pelaporan addresses issues that may affect financial reporting
keuangan selama reformasi acuan suku bunga, during the benchmark interest rate reform, including
termasuk dampak perubahan arus kas kontraktual the impact of changes in contractual cash flows or
atau hubungan lindung nilai yang timbul dari hedging relationships that arise from replacing the
penggantian acuan suku bunga dengan acuan benchmark interest rate with a new alternative
alternatif yang baru. reference.
Reformasi Acuan Suku Bunga – Tahap 2 hanya Interest Rate Reference Reform - Phase 2 applies
berlaku untuk perubahan yang disyaratkan oleh only to changes required by the benchmark interest
reformasi acuan suku bunga untuk instrumen rate reform for financial instruments and hedge
keuangan dan hubungan lindung nilai. Amendemen relationships. These amendments are effective as
ini berlaku efektif per 1 Januari 2021 dengan of January 1, 2021 with earlier application
penerapan dini diperkenankan. permitted.
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2022 Effective beginning on or after January 1, 2022
Amendemen PSAK 22: Kombinasi Bisnis tentang Amendments to PSAK 22: Business Combinations
Rujukan ke Kerangka Konseptual regarding Reference to Conceptual Frameworks
Secara umum Amendemen PSAK 22 ini: In general, the amendments to PSAK 22:
• Menambahkan deskripsi terkait “liabilitas dan • Add a description regarding “liabilities and
liabilitas kontinjensi dalam ruang lingkup PSAK contingent liabilities within the scope of PSAK
57 atau ISAK 30”. 57 or ISAK 30”.
• Mengklarifikasi liabilitas kontinjensi yang diakui • Clarifying the contingent liabilities recognized at
pada tanggal akuisisi. the acquisition date.
• Menambahkan definisi aset kontinjensi dan • Adds definition of a contingent asset and its
perlakuan akuntansinya. accounting treatment.
96
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
30. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 30. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2022 Effective beginning on or after January 1, 2022
(lanjutan) (continued)
Amendemen PSAK 57: Provisi, Liabilitas Kontinjensi, Amendments to PSAK 57: Provisions, Contingent
dan Aset Kontinjensi tentang Kontrak Memberatkan - Liabilities, and Contingent Assets regarding
Biaya Memenuhi Kontrak Aggravating Contracts - Contract Fulfillment Costs
Amendemen PSAK 57 mengatur bahwa biaya untuk The amendments to PSAK 57 provide that costs to
memenuhi kontrak yang memberatkan terdiri dari fulfill an onerous contract consist of costs that are
biaya yang berhubungan langsung dengan kontrak, directly related to the contract, which consist of:
yang terdiri dari:
1. biaya inkremental untuk memenuhi kontrak 1. incremental costs to fulfill the contract, and
tersebut, dan
2. alokasi biaya lain yang berhubungan langsung 2. allocation of other costs that are directly related
untuk memenuhi kontrak. to fulfilling the contract.
Amendemen PSAK 57 berlaku efektif pada 1 Januari Amendments to PSAK 57 is effective on January 1,
2022 dengan penerapan dini diperkenankan. 2022 with earlier application permitted
Amandemen PSAK 71: Instrumen Keuangan - Amendments to PSAK 71: Financial Instruments –
Imbalan dalam pengujian '10 persen 'untuk Fees in the ’10 per cent’ test for derecognition of
penghentian pengakuan liabilitas keuangan financial liabilities
Amandemen ini mengklarifikasi biaya yang termasuk The amendment clarifies the fees that an entity
dalam entitas ketika menilai apakah persyaratan includes when assessing whether the terms of a
liabilitas keuangan baru atau yang dimodifikasi new or modified financial liability are substantially
secara substansial berbeda dari persyaratan liabilitas different from the terms of the original financial
keuangan asli. Biaya ini hanya mencakup yang liability. These fees include only those paid or
dibayarkan atau diterima antara peminjam dan received between the borrower and the lender,
pemberi pinjaman, termasuk biaya yang dibayarkan including fees paid or received by either the
atau diterima baik oleh peminjam atau pemberi borrower or lender on the other’s behalf.
pinjaman atas nama pihak lain.
Amandemen ini berlaku efektif untuk periode The amendment is effective for annual reporting
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2022 with
1 Januari 2022 dengan penerapan lebih awal earlier adoption permitted.
diizinkan.
Amendemen PSAK 69: Agrikultur Amendments to PSAK 69: Agriculture
PSAK 69 mengklarifikasi pengakuan dan pengukuran PSAK 69 clarifies the recognition and measurement
yang sebelumnya “entitas tidak memperhitungkan that previously "the entity does not take into account
arus kas untuk pembiayaan aset, perpajakan atau cash flows for financing assets, taxation or
penumbuhan kembali aset biologis setelah panen”, regeneration of biological assets after harvest", to
menjadi “entitas tidak memperhitungkan arus kas "the entity does not account for cash flows for
untuk pembiayaan aset, atau penumbuhan kembali financing assets or regeneration. biological assets
aset biologis setelah panen”. after harvest”.
Entitas menerapkan amandemen secara prospektif An entity applies the amendment prospectively to
terhadap pengukuran nilai wajar pada atau setelah fair value measurements on or after the beginning of
awal periode pelaporan tahunan pertama yang the first annual reporting period beginning on or after
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2022 dengan January 1, 2022 with earlier adoption permitted.
penerapan lebih awal diizinkan.
97
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
30. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 30. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2023 Effective beginning on or after January 1, 2023
Amandemen ini menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements for
mengklasifikasikan kewajiban sebagai lancar atau classifying liabilities as current or non-current and
tidak lancer dan menjelaskan: clarify:
• Apa yang dimaksud dengan hak untuk menunda • What is meant by a right to defer settlement,
penyelesaian, • That a right to defer must exist at the end of the
• Bahwa hak untuk menunda harus ada pada akhir reporting period,
periode pelaporan, • That classification is unaffected by the
• Klasifikasi tersebut tidak terpengaruh oleh likelihood that an entity will exercise its deferral
kemungkinan bahwa entitas akan menggunakan right, and
hak penangguhannya, dan • That only if an embedded derivative in a
• Bahwa hanya jika derivatif melekat dalam convertible liability is itself an equity instrument
liabilitas konversi itu sendiri merupakan would the terms of a liability not impact its
instrumen ekuitas, ketentuan liabilitas tidak akan classification
memengaruhi klasifikasinya
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk periode The amendments are effective for annual reporting
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2023 and
1 Januari 2023 dan diterapkan secara retrospektif. must be applied retrospectively.
98
PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
Grha Baramulti
Jl. Suryopranoto No. 2
Komplek Harmoni Plaza Blok A-8
Jakarta Pusat 10130
Indonesia
Telephone : (+6221) 6385 6211
Fax : (+6221) 6385 2326
Email : corsec@[Link]
[Link]