2019

Laporan Tahunan
Annual Report

LEVERAGING
STRONG
FUNDAMENTALS
TRANSCENDING
CHALLENGES
 Pada tahun 2019 net profit margin Perseroan hanya mengalami penurunan sebesar 6%,
apabila dibandingkan dengan terjadinya penurunan harga rata-rata penjualan per ton
tahun 2019 yang mencapai 18,2% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Hal ini
membuktikan bahwa dengan didukung pondasi dan program cost reduction yang telah
dijalankan Perseroan selama tahun 2019, Perseroan telah mampu menurunkan biaya
produksi per ton tahun 2019 sebesar 10,4% dibandingkan 2018.

The Company’s net profit margin in 2019 only went down by 6%, compared to average sale price
per ton that went down by 18.2% compared to the previous year. This demonstrated the Company’s
capability to lower production costs per ton by 10.4% in 2019 compared to 2018 on the back of its
strong foundations and cost reduction program implemented consistently throughout 2019.
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab

Disclaimer

Laporan Tahunan ini berisikan pernyataan-pernyataan kondisi This Annual Report contains the Company’s financial
keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan condition, operation results, projections, plans, strategies,
serta tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan policies, and objectives, which are classified as forward-
ke depan dalam pelaksanaan peraturan perundang-undangan looking statements in the implementation of the applicable
yang berlaku, kecuali hal yang bersifat historis. Pernyataan- laws, excluding historical matters. Such forward-looking
pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, statements are subject to prospective risks, uncertainties, and
serta terdapat kemungkinan adanya perkembangan aktual other factors that could cause actual results to differ materially
secara material yang berbeda dari yang dilaporkan. from expected results.

Pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat Prospective statements in this Annual Report are prepared
berdasarkan asumsi mengenai kondisi terkini dan prediksi based on numerous assumptions concerning current conditions
kondisi mendatang dari Perseroan serta lingkungan bisnis di and future events of the Company, and the business situation
mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak where the Company conducts business. The Company shall
menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan have no obligation to guarantee that all the valid documents
keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai presented will bring specific results as in accordance with the
pernyataan yang disampaikan. statement that has been declared.

Terminologi
Terminology

Penggunaan kata “Mitrabara” atau “Perseroan” didefinisikan The use of “Mitrabara” or the “Company”, hereinafter referred
sebagai PT Mitrabara Adiperdana Tbk, yang menjalankan usaha to as PT Mitrabara Adiperdana Tbk that is engaged in coal
dalam bidang pertambangan dan perdagangan batubara. trading and mining business.

“BDMS” didefinisikan sebagai PT Baradinamika Mudasukses, “BDMS” hereinafter refers to PT Baradinamika Mudasukses as
yang merupakan entitas anak Mitrabara yang menjalankan the subsidiary of Mitrabara that is engaged in coal trading and
usaha dalam bidang pertambangan dan perdagangan batubara. mining business.

“MME” didefinisikan sebagai PT Mitra Malinau Energi, yang “MME” hereinafter refers to PT Mitra Malinau Energi as the
merupakan entitas anak Mitrabara yang menjalankan usaha subsidiary of Mitrabara that is engaged in biomass energy-
dalam bidang industri pembangkit tenaga listrik dengan based industrial power plant business.
mempergunakan sumber energi bio-massa.

“MHL” didefinisikan sebagai PT Malinau Hijau Lestari, yang “MHL” hereinafter refers to PT Malinau Hijau Lestari as the
merupakan entitas anak MME yang menjalankan usaha dalam subsidiary of MME that is engaged in plantation and forestry
bidang perkebunan dan kehutanan. business.

“CTS” yang didefinisikan sebagai PT Cipta Tenaga Surya yang “CTS” hereinafter refers to PT Cipta Tenaga Surya as the joint
merupakan ventura bersama Mitrabara yang menjalankan venture of Mitrabara that is engaged in solar panel-based
usaha dalam bidang industri pembangkit tenaga listrik dengan industrial power plant business.
mempergunakan sumber energi tenaga surya matahari (solar
panel).

“DBU” yang didefinisikan sebagai PT Duta Bara Utama yang “DBU” hereinafter refers to PT Duta Bara Utama as the joint
merupakan ventura bersama Mitrabara yang menjalankan usaha venture of Mitrabara that is engaged in coal mining and coal
dalam bidang pertambangan dan perdagangan batubara. trading business.

“MMM” yang didefinisikan sebagai PT Mitra Muda Makmur “MMM” hereinafter refers to PT Mitra Muda Makmur as the
yang merupakan entitas anak Mitrabara yang menjalankan subsidiary of Mitrabara that is engaged in mining consulting
usaha di bidang jasa konsultan pertambangan. services business.

2 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Tema Laporan Tahunan 2019

2019 Annual Report Theme

LEVERAGING STRONG FUNDAMENTALS

TRANSCENDING CHALLENGES

Tahun 2019 merupakan tahun penuh tantangan bagi industri The 2019 was a challenging year for the coal industry
batubara baik secara global maupun domestik. Meskipun globally and domestically. However, the Company was able
demikian, Perseroan Tbk mampu melalui tantangan yang to remarkably rise to the challenges supported by strong
muncul selama 2019 dengan sangat baik, hal ini didasari business foundations that enabled the Company to not only
oleh adanya pondasi-pondasi usaha yang kokoh dan survive, but also thrive by posting satisfactory operating and
memungkinkan Perseroan yang tidak hanya bertahan, tetapi financial results throughout the year.
juga mampu membukukan hasil operasional dan keuangan
yang memuaskan pada tahun tersebut.

Dengan berlandaskan pada pondasi–pondasi tersebut, Supported by those foundations, the Company successfully
Perseroan mampu menunjukkan bahwa manajemen mampu proved that the management was able to accurately predict
memprediksi tantangan yang muncul selama tahun 2019, challenges that would emerge in 2019, turned those
mengubah tantangan tersebut sebagai peluang, dan mampu challenges into opportunities, and executed correct strategies
mengambil strategi yang tepat dalam menghadapi tantangan to effectively overcome those challenges. The foundations
tersebut. Pondasi–pondasi yang menjadi landasan Perseroan that supported the Company in 2019 among others are
mampu menghadapi tantangan pada tahun 2019 salah robust capital structure and finances, a complete set of
satunya adalah didukung oleh adanya struktur modal dan infrastructures owned by the Company and subsidiaries, as
keuangan yang kokoh, kelengkapan infrastruktur yang dimiliki well as integrated business processes fully controlled by the
oleh Perseroan dan entitas anak, serta proses bisnis yang Company. Nevertheless, those strong foundations would not
terintegrasi dan dikendalikan sepenuhnya oleh Perseroan. be as effective without the Company’s other, most important
Keseluruhan pondasi–pondasi yang kuat tersebut belum tentu foundation, namely competent human resources possessing
mampu dimanfaatkan dengan baik, kecuali apabila Perseroan expertise in their respective fields, who collectively work in
memiliki pondasi lainnya yang merupakan pondasi utama a supportive and constructive manner, and empowered by
Perseroan, yaitu sumber daya manusia yang kompeten dengan superior work ethics with four main advantages i.e. Discipline
memiliki keahlian di bidangnya masing-masing yang saling in Execution, Close Supervision, Sense of Emergency, and I
mendukung satu hal dengan hal lainnya, serta didukung oleh Give My 1,000%.
work ethics dengan empat keunggulan utama yaitu Discipline
in Execution, Close Supervision, Sense of Emergency, dan
Kuberikan 1000%-ku.

Pondasi-pondasi yang telah dimaksud di atas, merupakan Those aforementioned fundamental foundations support one
pondasi fundamental yang saling mendukung satu dengan another and serve as the Company’s core advantage amid
lainnya, dan menjadi keunggulan Perseroan di tengah iklim unfavorable business climate. In addition, those foundations
usaha yang tidak kondusif selama tahun 2019. Pondasi- were able to provide the Company with a firm foothold to
pondasi tersebut mampu memberikan Perseroan pijakan overcome challenges faced by the coal industry in 2019. This
yang kuat untuk menjawab tantangan industri batubara di was indicated by the Company’s capability to maintain its net
tahun 2019. Hal ini membuktikan bahwa Perseroan mampu profit margin at an optimal level despite the 18.2% drop in the
menjaga net profit margin pada tingkat optimal, meskipun Company’s average coal sale price per ton. The cost reduction
terjadi penurunan harga rata-rata penjualan per ton batubara strategy implemented by optimizing existing business
Perseroan sebesar 18,2%. Strategi cost reduction dengan foundations had also enabled the Company to not only survive
mengoptimalkan seluruh pondasi-pondasi bisnis telah terbukti the harsh 2019, but also post satisfactory operating and
berhasil membawa Perseroan bertahan melewati tahun 2019 financial results.
yang berat sekaligus membukukan hasil operasional dan
keuangan yang memuaskan.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 3
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Daftar Isi
Table of Contents

36 Tinjauan Keuangan

01 04
Financial Review
Kemampuan Membayar Utang
40 dan Tingkat Kolektibilitas
Solvency and Collectability Rate
Kilas Kinerja 2019 Profil Perusahaan
Struktur Modal dan Kebijakan
2019 Perfomance Review Manajemen Company Profile
41
Capital Structure and Management
Ikhtisar Data Keuangan Policy Informasi Perseroan
8 50
Financial Highlights Investasi Barang Modal yang Corporate Information
Ikhtisar Saham Direalisasikan pada Tahun Buku Sekilas Perseroan
10 41 Terakhir
51
Share Highlights Company in Brief
Capital Goods Investment Realized
10 Aksi Korporasi 52 Visi dan Misi
in Current Fiscal Year
Corporate Actions Vision and Mission
Ikatan Material untuk Investasi
12 Penghargaan dan Sertifikasi 54 Tonggak Sejarah Perseroan
42 Barang
Awards and Certifications Corporate Milestones
Material Commitments for Capital
14 Peristiwa Penting 2019 Goods Investment 56 Bidang Usaha
2019 Significant Events Line of Business
Informasi dan Fakta Material
setelah Tanggal Pelaporan 57 Produk dan Jasa
42 Product and Services
Material Information and Facts
Subsequent to Reporting Date Struktur Organisasi
58
Organizational Structure

02 43 Prospek Usaha
Business Prospect Profil Dewan Komisaris
60
Board of Commissioners’ Profile
44 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect Profil Direksi
Laporan Manajemen 62
Board of Directors’ Profile
46 Kebijakan Dividen
Management’s Report Dividend Policy Sumber Daya Manusia
66
Human Resources
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Laporan Dewan Komisaris Penawaran Umum 71 Komposisi Pemegang Saham
19 46
The Board of Commissioners’ Utilization of Proceeds from Public Shareholders Composition
Report Offering
72 Kronologis Pencatatan Saham
Laporan Direksi Share Listing Chronology
25 Informasi Material mengenai
The Board of Directors’ Report Investasi, Ekspansi, Divestasi, Daftar Entitas Anak dan Ventura
Penggabungan/Peleburan Usaha, Bersama
73
Akuisisi atau Restrukturisasi List of Subsidiaries and Joint
47 Utang/Modal Ventures

03
Information on Investments,
74 Struktur Grup Perseroan
Expansions, Divestments, Corporate Group Structure
Mergers, Acquisitions or
Restructuring of Capital/Debt Lembaga Profesi Penunjang
Pasar Modal
Analisis dan Pembahasan Perubahan Peraturan Perundang- 76
Capital Market Supporting
Manajemen undangan yang Berpengaruh Institutions
47 Signifikan bagi Perusahaan
Management Discussion Changes in Government
and Analysis Regulations with Significant
Impact on the Company

Tinjauan Umum Industri Batubara 47 Perubahan Kebijakan Akuntansi

34 Changes in Accounting Policies
Coal Industry Overview

35 Tinjauan Operasional
Operational Review

4 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Kebijakan Remunerasi

05 06
Dewan Komisaris dan Direksi
106 Remuneration Policy for Board
of Commissioners and Board
of Directors
Tata Kelola Perusahaan Hubungan Afiliasi antara Dewan Tanggung Jawab Sosial
Good Corporate Governance Komisaris, Direksi, dan Pemegang Perusahaan
Saham Utama atau Pengendali
107 Affiliation between Corporate Sosial Responsibility
Komitmen, Tujuan, Pedoman Board of Commissioners,
dan Kebijakan Board of Directors, and Majority
80 or Controlling Shareholders Landasan, Komitmen,
Commitment, Objectives, Guidelines
150 dan Pencapaian
and Policies Komite Audit
108 Foundation, Commitment,
Pemetaan Tata Kelola Audit Committee and Achievements
83
GCG Roadmap Komite Nominasi dan Remunerasi Implementasi Pengembangan
Struktur Tata Kelola Perusahaan 115 Nomination and Remuneration
84 153 Masyarakat
Corporate Governance Structure Committee
Community Development
Sekretaris Perusahaan Implementation
Penilaian terhadap 120
84 Implementasi GCG Corporate Secretary
Program Pemberdayaan Masyarakat
Assessment of GCG Implementation 153
Divisi Audit Internal Community Empowerment Program
124
Rapat Umum Pemegang Saham Internal Audit Division
85 157 Program Pelayanan Masyarakat
General Meeting of Shareholders Divisi Control & Risk Management Community Service Program
RUPS Tahunan dan RUPS 128 Control & Risk Management
Luar Biasa 2019 Division
85
2019 Annual GMS and Laporan Manajemen Risiko Surat Pernyataan Anggota
Extraordinary GMS 130
Risk Management Report Dewan Komisaris dan Direksi tentang
RUPS Tahunan dan RUPS Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
139 Perkara Penting PT Mitrabara Adiperdana Tbk
91 Luar Biasa 2018 Litigation
2018 Annual GMS and tahun 2019
Extraordinary GMS 139 Sanksi Administratif Statement of Members of Board
Administrative Sanction of Commissioners and Board
96 Dewan Komisaris
Kode Etik of Directors on the Responsibility
Board of Commissioners 140
Code of Conduct for the 2019 Annual Report
Direksi of PT Mitrabara Adiperdana Tbk
100
Board of Directors 141 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Kebijakan Keberagaman Komposisi Laporan Keuangan
Dewan Komisaris dan Direksi Penerapan atas Pedoman Tata
Financial Statements
105 Board of Commissioners and Kelola Perusahaan Terbuka
Board of Directors Composition 142 Implementation of Good Corporate
Diversity Policy Governance Guideline for Public
Companies

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 5
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

01
Kilas Kinerja 2019
2019 Perfomance Review

6 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Perseroan mempertahankan prestasi gemilangnya di tahun 2019 dengan meraih berbagai penghargaan antara
lain Indonesia Best Issuers Award 2019 - Mining Sector (Assests IDR 1-5 T), Indonesian Sustainable Development
Goals Award (ISDA) - Gold Category, dan Penghargaan Perusahaan Terbaik dalam Melaksanakan Pengelolaan Air
Limbah Tambang, dan.

The Company successfully retained its excellent awards including Indonesia Best Issuers Awards 2019 - Mining Sector
(Assets IDR 1-5 T), Indonesian Sustainable Development Goals Awards (ISDA) - Gold Category, and Best Company
in Mine Water Treatment Award.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 7
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Ikhtisar Data Keuangan

Financial Highlights

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian (dalam AS$)

Consolidated Statements of Financial Position (in US$)

Keterangan 2019 2018 2017 Description

Aset 192.527.289 173.509.262 160.778.962 Assets

Liabilitas 46.886.899 49.328.008 38.474.621 Liabilities

Ekuitas 145.640.390 124.181.254 122.304.341 Equity

Laba Rugi Konsolidasian (dalam AS$)

Consolidated Statements of Profit or Loss (in US$)

Keterangan 2019 2018 2017 Description

Penjualan 260.849.803 258.138.029 258.586.097 Sales

Laba Usaha 48.399.231 67.366.485 78.586.491 Operating Profit

EBITDA 55.373.271 73.536.753 84.335.591 EBITDA

Laba Bersih 35.287.557 50.310.702 58.635.700 Net Income

Laba per Saham 0,029 0,041 0,048 Earnings per Share

Rasio-Rasio Keuangan
Financial Ratios

Keterangan 2019 2018 2017 Description

Rasio Laba Terhadap Jumlah Aset 18,33% 29,00% 36,47% Return on Assets (ROA)

Rasio Laba Terhadap Ekuitas 24,23% 40,51% 47,94% Return on Equity (ROE)

Margin Laba Bersih 13,53% 19,49% 22,68% Net Profit Margin

Rasio Lancar 360,36% 263,79% 316,25% Current Ratio

Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas 32,19% 39,72% 31,46% Debt to Equity Ratio (DER)

Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 24,35% 28,43% 23,93% Debt to Assets Ratio (DAR)

Ikhtisar Operasional
Operational Highlights

Keterangan 2019 2018 2017 Description

Produksi Batubara (ton) 4.187.315 3.560.069 3.879.211 Coal Production (ton)

Penjualan Batubara (ton) 4.421.788 3.581.169 3.615.636 Coal Sales (ton)

8 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Penjualan EBITDA Laba Bersih

Sales EBITDA Net Income

*dalam AS$ (juta) / in US$ (mio) *dalam AS$ (juta) / in US$ (mio) *dalam AS$ (juta) / in US$ (mio)

84,34
260,85 73,54 58,63
258,59 258,14
50,31
55,37
35,29

2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019

Margin Laba Bersih Total Aset Total Ekuitas

Net Profit Margin Total Assets Total Equity

*persentase / percentage (%) *dalam AS$ (juta) / in US$ (mio) *dalam AS$ (juta) / in US$ (mio)

22,68 192,53 145,64

173,51 122,30 124,18

19,49
160,78

13,53

2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 9
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Ikhtisar Saham
Shares Highlights

Harga Saham per Kuartal 2018 dan 2019

Share Price per Quarter of 2018 and 2019

Jumlah Kapitalisasi Harga Harga Harga Volume

Tahun Periode Saham Pasar Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan
Year Period Number Market Highest Lowest Closing Trade
of Shares Capitalization Price Price Price Volume

Kuartal 1
[Link] [Link].960 3.140 2.790 2.980 2.087.300
Quarter 1

Kuartal 2
[Link] [Link].227 3.453 3.033 3.147 4.892.233
Quarter 2
2018
Kuartal 3
[Link] [Link].187 3.687 3.053 3.343 5.379.667
Quarter 3

Kuartal 4
[Link] [Link].987 4.140 2.960 3.493 4.747.433
Quarter 4

Kuartal 1
[Link] [Link].960 3.140 2.790 2.980 2.087.300
Quarter 1

Kuartal 2
[Link] [Link].227 3.453 3.033 3.147 4.892.233
Quarter 2
2019
Kuartal 3
[Link] [Link].187 3.687 3.053 3.343 5.379.667
Quarter 3

Kuartal 4
[Link] [Link].987 4.140 2.960 3.493 4.747.433
Quarter 4

Aksi Korporasi
Corporate Actions

Selama tahun buku 2019, Perseroan tidak melakukan aksi Throughout 2019, the Company did not conduct corporate
korporasi seperti pemecahan saham, penggabungan saham, action, such as stock split, share merger, or distribute share
dividen saham, saham bonus, dan penurunan nilai nominal dividend, bonus shares, and decrease share nominal value.
saham. Perseroan juga tidak mencatatkan efek lainnya selain The Company also did not list other securities other than
saham yang tercatat di Bursa Efek Indonesia. shares listed in the Indonesia Stock Exchange.

10 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 11
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Penghargaan dan Sertifikasi

Awards and Certifications

15 Februari 2019
February 2019

Pada saat yang bersamaan, Perseroan meraih beberapa penghargaan

dari Gubernur Kalimantan Utara atas upaya Perseroan dalam hal:
• Penghargaan Perusahaan Terbaik dalam Melaksanakan Pengelolaan Air Limbah Tambang.
• Tersusunnya cetak biru (blue print) Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM)
Provinsi Kalimantan Utara.
• Peringkat ke-III Perusahaan yang menerapkan Kaidah Pertambangan yang Baik.
Simultaneously, the Company received numerous awards from North Kalimantan
Governor, as follows:
• Best Company in Mine Water Treatment Award.
• The completion of North Kalimantan Province Community Development
and Empowerment blue print.
• 3rd Place in Good Mining Practice Implementation.

18 Juni 2019
June 2019

Perseroan menerima Penghargaan Program Penilaian Peringkat

Kinerja Perusahaan Dalam Mengelola Lingkungan Hidup Tingkat
Daerah (PROPERDA) Peringkat Hijau Periode 2018-2019
yang diserahkan oleh Gubernur Kalimantan Utara.
The Company received Green Rating in the 2018-2019 Regional
Environmental Performance Rating Program (PROPERDA) Award
handed by the Governor of North Kalimantan.

12 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

29 Agustus 2019
August 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk menerima penghargaan Mitrabara

obtained Indonesia Best Issuers Award 2019 - Mining Sector (Assets
IDR 1–5 T) dari Pikiran Rakyat.
PT Mitrabara Adiperdana Tbk Mitrabara obtained Indonesia Best
Issuers Award 2019 - Mining Sector (Assets IDR 1– 5 T)
from Pikiran Rakyat.

6 September 2019
September 2019

Perseroan menerima penghargaan Indonesian Sustainable Development Goals

Award (ISDA) - Gold Category dari Community Development Corporate Forum
atas kontribusi program CSR Mitrabara terhadap Kesehatan & Kualitas Hidup
Masyarakat (SDG Poin No. 2).
The Company received Indonesian Sustainable Development Goals Award (ISDA) 2019 – Gold
Category from Community Development Corporate Forum to acknowledge Mitrabara’s CSR
program contribution in Health & Community Life Quality (SDGs point No. 2).

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 13
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Peristiwa Penting 2019

2019 Significant Events

12 Juni 2019
June 2019

• Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan di Jakarta yang dihadiri oleh 90,40% dari total pemegang saham Perseroan.
• Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa di Jakarta yang dihadiri oleh 90,41% dari total pemegang saham Perseroan,
sehubungan dengan perubahan susunan Direksi Perseroan.
• The Company held Annual General Meeting of Shareholders in Jakarta attended by 90.40% of the Company’s total shareholder.
• The Company held Extraordinary General Meeting of Shareholders in Jakarta attended by 90.41% of the Company ‘s total shareholders
with the agenda to change the composition of the Board of Directors.
.
.

14 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

27 November 2019
November 2019

Penjualan dan pengiriman batubara perdana

oleh PT Duta Bara Utama, sebagai ventura bersama Perseroan.
Initial coal sales and shipment of PT Duta Bara Utama, a joint venture of the Company.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 15
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

02
Laporan Manajemen
Management’s Report

16 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Pada tahun 2019, net profit margin Perseroan hanya mengalami penurunan sebesar 6%, apabila dibandingkan
dengan penurunan harga rata-rata penjualan tahun 2019 yang mencapai 18,2% dibandingkan dengan tahun
sebelumnya. Hal ini membuktikan bahwa dengan didukung pondasi dan program cost reduction yang telah
dijalankan selama tahun 2019, Perseroan telah mampu menurunkan biaya produksi tahun 2019 sebesar
10,4% dibandingkan 2018.

The Company’s net profit margin in 2019 only went down by 6%, compared to average sale price that went
down by 18.2% compared to the previous year. This demonstrated the Company’s capability to lower production
costs by 10.4% in 2019 compared to 2018 on the back of its strong foundations and cost reduction program
implemented consistently throughout 2019.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 17
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Yo Angela Soedjana
Komisaris Utama
President Commissioner

18 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Laporan Dewan Komisaris

The Board of Commissioners’ Report

Dewan Komisaris berpendapat bahwa Perseroan harus terus meningkatkan implementasi

manajemen risiko sehingga proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan pengendalian risiko
dapat dilaksanakan secara lebih efektif.
The Board of Commissioners believes that the Company must continue to improve the implementation of risk
management so that efforts to identify, measure, monitor and control risks can be carried out more effectively.

Yang Terhormat Para Pemegang Saham Dear Shareholders and Stakeholders

dan Pemangku Kepentingan of PT Mitrabara Adiperdana Tbk,
PT Mitrabara Adiperdana Tbk,

Dewan Komisaris memandang tahun 2019 sebagai tahun The Board of Commissioners views 2019 as a challenging year
penuh tantangan bagi industri batubara. Pada tahun tersebut, for the coal industry. In that year, the industry faced numerous
industri menghadapi berbagai tantangan seperti penerapan challenges including the implementation of Domestic Market
kebijakan Domestic Market Obligation (DMO) serta penurunan Obligation (DMO) policy and average coal reference price that
rata-rata harga batubara acuan sampai dengan 21,3% fell by 21.3% compared to 2018.
dibandingkan tahun 2018.

Di tengah kondisi itu, Dewan Komisaris senantiasa konsisten Under the aforementioned condition, the Board of
memantau kinerja Perseroan serta menyampaikan pendapat Commissioners continuously and consistently monitored
dan rekomendasi kepada Direksi secara terbuka melalui the Company’s performance and provided opinions and
rapat gabungan yang dilaksanakan sebanyak 7 (tujuh) kali recommendations to the Board of Directors in an open manner
serta melalui media komunikasi lainnya. Melalui rapat dan through joint board meetings held 7 (seven) times well as
komunikasi tersebut, kami senantiasa mengingatkan Direksi through other means of communication. Through the meetings
untuk menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan and communication efforts, we constantly reminded the Board
tetap memperhatikan kepentingan pemegang saham dan of Directors to perform its duties and responsibilities by taking
pemangku kepentingan lainnya. into account the interests of both the shareholders and other
stakeholders.

Penilaian Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’ Performance

Dewan Komisaris menilai Direksi telah menjalankan tugas The Board of Commissioners acknowledges that the Board
dan tanggung jawabnya dengan baik sepanjang tahun 2019 of Directors had performed its duties and responsibilities
dengan menerapkan berbagai strategi yang telah ditetapkan properly throughout 2019 by implementing predetermined
secara efektif dan efisien. Sebagai hasilnya, Perseroan berhasil strategies in an effective and efficient manner. As a result,
membukukan laba bersih sebesar AS$35,3 juta meski harga the Company posted US$35.3 million net profit even though
batubara acuan (HBA) rata-rata tahun 2019 terkoreksi the average coal reference price (HBA) in 2019 went down
sebesar AS$21,1 per ton apabila dibandingkan HBA rata-rata by US$21.1 per ton compared to US$99.0 per ton 2018. This
pada tahun 2018, yaitu sebesar AS$99,0 per ton. Pencapaian satisfactory achievement marked the Company’s capability to
memuaskan ini membuktikan bahwa meski industri batubara meet the predetermined target and book positive net profit
sedang tidak kondusif, Perseroan tetap mampu memenuhi under unfavorable coal industry’s climate.
target yang telah ditetapkan serta membukukan laba bersih
positif.

Dewan Komisaris senantiasa mendukung Direksi untuk terus The Board of Commissioners consistently encourages the
meningkatkan kinerja operasional dan keuangan Perseroan Board of Directors to improve the Company’s operational and
secara berkelanjutan. Direksi pun diminta untuk senantiasa financial performance in a sustainable manner. In addition,
mempertahankan profesionalitas seluruh karyawan dalam we ask the Board of Directors to consistently nurture the
melaksanakan tugas dan tanggung jawab masing-masing. professionalism of all employees in carrying out their respective

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 19
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Direksi juga harus memastikan bahwa target yang telah duties and responsibilities. Likewise, the Board of Directors
ditetapkan dan disetujui bersama dan tertuang dalam Key must also ensure that the agreed upon predetermined targets
Performance Indicator masing-masing Departemen dapat set out in the Key Performance Indicator for each Department
tercapai dengan baik dan tepat waktu. can be achieved properly in a timely manner.

Pandangan Terhadap Prospek Usaha Views on Business Outlook

Dewan Komisaris memandang bahwa Direksi Perseroan telah The Board of Commissioners agrees that the Board of Directors
menyusun prospek usaha yang sejalan dan terukur dengan has prepared business prospects in a measured manner in
visi dan misi Perseroan, dengan tetap mempertimbangkan line with the Company’s vision and mission and by taking
berbagai tantangan yang dapat muncul dan berdampak kepada into account various challenges that may arise and affect
Perseroan, termasuk strategi peningkatan kapasitas karyawan the Company, including strategies to improve employees’
untuk memperkuat pondasi-pondasi pendukung Perseroan. capacity to strengthen the Company’s supporting foundations.
Kami pun melihat bahwa dalam menyusun strategi Perseroan, Moreover, the Board of Directors prepared the Company’s
Direksi telah mengantisipasi berbagai tantangan yang dapat strategies by anticipating various challenges that could have
berdampak pada rencana Perseroan, seperti kemungkinan an impact on the Company’s plans, such as possibility of
peningkatan harga bahan bakar dan/atau penurunan harga increasing fuel prices and/or decreasing coal prices in 2020,
batubara pada tahun 2020, serta berbagai tantangan lainnya as well as other challenges that could adversely affect the
yang dapat berdampak terhadap operasional Perseroan. Company’s operations.

Sehubungan dengan meningkatnya volatilitas perekonomian With regard to the increasing volatility of the regional and
regional dan global, Dewan Komisaris berpendapat bahwa global economy, the Board of Commissioners believes that the
Perseroan harus terus meningkatkan implementasi manajemen Company must continue to improve the implementation of risk
risiko sehingga proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, management so that efforts to identify, measure, monitor and
dan pengendalian risiko dapat dilaksanakan secara lebih control risks can be carried out more effectively. In addition,
efektif. Tak hanya itu, Perseroan harus bisa bergerak dengan the Company must be able to move swiftly so that it can
lincah agar dapat merespons berbagai perkembangan respond to various developments that occur in the market,
yang terjadi di pasar, industri, dan masyarakat secara tepat industry, and society in a timely manner in order to protect the
waktu agar dapat melindungi kepentingan, usaha, aset dan Company’s interests, business, assets, and growth.
pertumbuhan Perseroan.

20 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Pandangan terhadap Penerapan Tata Kelola Views on Implementation of Good Corporate

Perusahaan yang Baik Governance
Selama tahun 2019, Perseroan telah menerapkan tata kelola Throughout 2019, (Good Corporate Governance - GCG) had
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance - GCG) been properly implemented through excellent collaboration and
melalui kerja sama dan koordinasi yang baik antar organ coordination between all of the Company’s bodies. The Board
Perseroan. Oleh karena itulah Dewan Komisaris mengapresiasi of Commissioners therefore applauds the Board of Directors’
keberhasilan Direksi yang telah melibatkan sekaligus successful efforts that involved and empowered those bodies,
memberdayakan seluruh organ Perseroan, dan menyampaikan and to deliver information transparently to committees under
informasi secara transparan kepada komite-komite yang the Board of Commissioners, so that we were able to carry out
berada di bawah Dewan Komisaris sehingga kami mampu our supervisory duties properly and consistently.
melaksanakan tugas pengawasan dengan baik dan konsisten.

Komite Audit, Komite Manajemen Risiko serta Komite Nominasi Audit Committee, Risk Management Committee, and The
dan Remunerasi sebagai organ pendukung Dewan Komisaris Nomination and Remuneration Committee as the Board of
pun telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya untuk Commissioners’ supporting bodies had performed their duties
memperkuat penerapan GCG secara berkelanjutan. Dengan and responsibilities to strengthen GCG implementation on an
bangga kami melaporkan bahwa sinergi antara Dewan ongoing basis. We are proud to report that the synergy between
Komisaris dan ketiga komite tersebut memainkan peranan the Board of Commissioners and its supporting committees
penting dalam memastikan penerapan GCG Perseroan selama played an important role in ensuring the Company’s GCG
tahun 2019. implementation throughout 2019.

Pandangan terhadap Penerapan Tanggung Jawab Views on the Implementation of Corporate Social
Sosial Perusahaan Responsibility
Dewan Komisaris senantiasa mengawasi pelaksanaan tanggung The Board of Commissioners consistently monitored the
jawab sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility - CSR) implementation of corporate social responsibility (Corporate
untuk memastikan bahwa setiap kegiatan CSR yang dilakukan Social Responsibility - CSR) in order to ensure that each
sudah sesuai dengan program dan kebutuhan para pemangku CSR activity was implemented in accordance with the
kepentingan. Dewan Komisaris memandang bahwa kegiatan predetermined program and the needs of stakeholders.
CSR yang dilaksanakan oleh Perseroan di tahun 2019 bukan The Board of Commissioners concludes that CSR activities
hanya sebagai bentuk kepatuhan terhadap peraturan yang carried out by the Company in 2019 were not merely part of
berlaku, namun sebagai bentuk kepedulian dan peran serta its compliance with applicable regulations, but also part of its
Perseroan dalam pengembangan masyarakat di bidang concern and contribution to community development in terms
kesehatan, sosial budaya, ekonomi, dan infrastruktur. Kami of healthcare, socio-culture, economic, and infrastructure. We
juga mendorong Direksi untuk terus mengintensifkan dan also encourage the Board of Directors to intensify and expand
memperluas jangkauan kegiatan CSR Perseroan di masa depan, the reach of the Company’s CSR activities in the future to
agar kegiatan CSR yang dilakukan tersebut menitikberatkan ensure that those CSR activities will be able to develop and
kepada pengembangan masyarakat secara mandiri dan establish self-reliant and sustainable communities.
berkelanjutan.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 21
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Perubahan Susunan Dewan Komisaris Changes to Composition of the Board

of Commissioners
Komposisi anggota Dewan Komisaris tidak mengalami The composition of the Board of Commissioners did not
perubahan pada tahun 2019. Kami meyakini komposisi Dewan change in 2019. We firmly believe the current composition of
Komisaris saat ini telah cukup efektif untuk menjalankan fungsi the Board of Commissioners is adequately effective to perform
pengawasan Perseroan sesuai kebutuhan dan kompleksitas it supervisory function over the Company in line with its coal
usaha pertambangan batubara. mining business needs and complexity.

Penutup Closing
Dewan Komisaris memandang bahwa meski Perseroan berhasil The Board of Commissioners believes that even though the
menjawab berbagai tantangan pada tahun 2019, Direksi dan Company was able to overcome various challenges in 2019,
segenap manajemen Perseroan harus tetap mawas diri dalam the Board of Directors and the entire management must remain
menghadapi tantangan yang masih akan tetap berlanjut vigilant in facing challenges that will continue to emerge in
pada tahun 2020. Tantangan-tantangan yang harus dihadapi 2020. However, even though those challenges are predicted
Perseroan ke depannya diprediksi akan semakin menantang, to be even tougher, the Board of Commissioners is confident
namun Dewan Komisaris yakin bahwa dengan didukung oleh that the Board of Directors and the management will be able to
profesionalisme dan kemampuan yang dimiliki oleh Direksi rise to the occasion with their professionalism and capability.
dan manajemen, Perseroan mampu menghadapi tantangan-
tantangan tersebut.

Akhir kata, Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih Last but not least, the Board of Commissioners would like to
atas dukungan dan kerja sama Direksi, seluruh manajemen, thank the Board of Directors, the management, all employees
karyawan, dan pemangku kepentingan yang terlibat baik and stakeholders involved directly and indirectly with the
secara langsung maupun tidak langsung dengan Perseroan. Company for their support and cooperation. Let us all welcome
Marilah kita semua menyongsong masa depan yang lebih baik a better future with good spirit and optimism.
dengan semangat dan optimisme.

Jakarta, April 2020

Jakarta, April 2020
PT Mitrabara Adiperdana Tbk

Atas nama Dewan Komisaris

On behalf of the Board of Commissioners

Yo Angela Soedjana
Komisaris Utama
President Commissioner

22 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Yo Angela Soedjana Abdullah Fawzy Siddik Fumitake Uyama

Komisaris Utama Komisaris Independen Wakil Komisaris Utama
President Commissioner Independent Commissioner Vice President Commissioner

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 23
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Widada
Direktur Utama
President Director

24 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Laporan Direksi
The Board of Directors’ Report

Kunci keberhasilan Perseroan di tahun 2019 terletak pada keberhasilan manajemen Perseroan
dalam memanfaatkan seluruh kekuatan pondasi-pondasi usaha yang dimiliki Perseroan
untuk menjawab tantangan-tantangan usaha selama tahun 2019.
The main factor behind the Company’s success in 2019 was the management’s capability to utilize the strength
of the Company’s entire business foundations to overcome business challenges throughout that year.

Yang Terhormat Para Pemegang Saham Dear Shareholders and Stakeholders

dan Pemangku Kepentingan of PT Mitrabara Adiperdana Tbk,
PT Mitrabara Adiperdana Tbk,

Sebagai bentuk pertanggungjawaban kami dalam menjalankan As part of our obligation to run the Company’s business in
usaha Perseroan sesuai dengan rencana dan target yang telah accordance with predetermined plans and targets, we hereby
ditetapkan, dengan ini kami menyampaikan Laporan Tahunan present the Board of Directors’ 2019 Annual Report. Through
Direksi 2019. Dalam laporan tahunan ini, kami membahas this annual report, we discuss the Company’s performance
kinerja dan pencapaian Perseroan, langkah-langkah strategis, and achievements, strategic measures taken, challenges that
tantangan yang dihadapi pada tahun tersebut, serta prospek arose in that year, as well as business prospect in the future.
usaha ke depannya.

Tinjauan Ekonomi dan Industri Batubara Economic and Coal Industry Overview
Perekomian global mengalami kelesuan di sepanjang tahun The global economy slowed down throughout 2019 with an
2019 dengan estimasi tingkat pertumbuhan 2,9%. Kelesuan ini estimated growth of 2.9% following the protracted trade war
terutama disebabkan oleh berkepanjangannya perang dagang between the United States of America (USA) and People’s
antara Amerika Serikat (AS) dan Republik Rakyat Tiongkok Republic of China, as well as the political turmoil in the
serta pergolakan politik di Uni Eropa yang dipicu oleh Brexit. European Union triggered by Brexit. Consequently, Indonesia’s
Sebagai akibatnya, kinerja investasi dan perdagangan ekspor investment and exports performance suffered, which ultimately
Indonesia turut terpukul, yang pada akhirnya berpengaruh led to 5.02% economic growth, below the 5.3% target set for
terhadap pertumbuhan ekonomi yang hanya tercatat 5,02%, 2019 and the 5.17% economic growth in 2018.
di bawah target pertumbuhan ekonomi 2019 sebesar 5,3%
dan realisasi 2018 lalu sebesar 5,17%.

Dampak kelesuan ekonomi tersebut turut pula dirasakan The impact of the aforementioned economic slowdown could
oleh industri batubara global dan domestik. Di Indonesia, be felt by the global and domestic coal industry. In Indonesia,
harga batubara acuan (HBA) rata-rata di tahun 2019 turun the average coal reference price (HBA) in 2019 plummeted
sebesar 21,3% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya. by 21.3% compared to the previous year. Moreover, the
Pemerintah pun berusaha memperketat penerapan kebijakan government also tried to toughen the implementation of
Domestic Market Obligation (DMO) serta penetapan harga jual Domestic Market Obligation (DMO) policy as well as the
batubara untuk penyediaan tenaga listrik untuk kepentingan determination of coal selling price for electricity generation
umum. Kedua kebijakan itu akan sangat berpengaruh terhadap for public interest. Both policies will have significant impacts
para pemain industri batubara dengan pangsa pasar ekspor on coal industry players focusing on export markets, therefore
sehingga mengharuskan penerapan strategi peningkatan necessitating the implementation of efficiency measures and
efisiensi dan efektivitas kinerja operasional demi memperoleh operational performance improvement strategies in order to
hasil usaha yang baik. achieve satisfactory business results.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 25
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Strategi Usaha Business Strategy

Di tengah kondisi harga batubara yang kurang kondusif, As coal prices remained unfavorable, the Company focused
Perseroan memfokuskan strateginya pada optimalisasi biaya its strategy on optimizing cost of sales and operating
pokok dan operasional dengan mempersiapkan beberapa cost by preparing several key initiatives directly related to
inisiatif kunci yang berhubungan langsung dengan kegiatan operational activities. A number of those key initiatives were
operasional. Beberapa inisiatif kunci tersebut tertuang dalam included in the Cost Reduction Program that served as the
Cost Reduction Program yang menjadi panduan Perseroan Company’s guideline in carrying out its operations throughout
dalam menjalankan operasionalnya sepanjang tahun 2019. Di 2019. In addition, the Company continued to strengthen its
saat bersamaan, Perseroan terus memperkuat komitmennya commitment to complying with various regulatory provisions,
untuk mematuhi berbagai ketentuan regulator, terutama particularly with regard to environmental factors to ensure
terkait faktor lingkungan guna memastikan kelancaran smooth-running operations.
kegiatan operasional.

Kunci keberhasilan Perseroan di tahun 2019 terletak pada The main factor behind the Company’s success in 2019
keberhasilan manajemen Perseroan dalam memanfaatkan was the management’s capability to utilize the strength of
seluruh kekuatan pondasi-pondasi usaha yang dimiliki the Company’s entire business foundations to overcome
Perseroan untuk menjawab tantangan-tantangan usaha business challenges throughout that year. One of those main
selama tahun 2019. Salah satu pondasi utama tersebut antara foundations is the Company’s robust capital structure and
lain struktur modal dan keuangan Perseroan yang kokoh finances due to the lack of substantial loan from third parties,
berkat minimalnya pinjaman dari pihak ketiga, serta cadangan as well as sufficient cash reserves to support its operations
kas yang mencukupi untuk mendukung operasional Perseroan and subsidiaries’ diversification plans. The Company’s
dan rencana diversifikasi entitas anak. Kegiatan operasional operations are also supported by other foundations namely
Perseroan juga ditunjang oleh pondasi-pondasi lainnya seperti infrastructures such as laboratories, ports, hauling roads, and
kelengkapan infrastruktur yang dimiliki oleh Perseroan dan bridges with double bridge system, in addition to integrated
entitas anak, seperti laboratorium, pelabuhan, jalan angkut, business processes fully controlled by the Company.
dan jembatan dengan sistem double bridge, serta proses
bisnis yang terintegrasi dan dikendalikan sepenuhnya oleh
Perseroan.

26 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Keuangan, infrastruktur dan proses bisnis tersebut pun The aforementioned finances, infrastructures, and business
dijalankan oleh satu lagi pondasi Perseroan yaitu sumber daya processes were manned by the Company’s other foundation
manusia yang kompeten dengan keahlian di bidang masing- namely competent human resources with expertise in their
masing serta diperkuat work ethics dengan keunggulan respective fields, and superior work ethics with the following
sebagai berikut: advantages:
(1) Discipline in Execution (1) Discipline in Execution
Setiap karyawan dituntut untuk selalu memastikan Each employee is required to consistently ensure that
bahwa pengambilan keputusan serta tugas dan tanggung decision making as well as duties and responsibilities are
jawabnya dilaksanakan dengan baik dan benar. carried out properly and correctly.
(2) Close Supervision (2) Close Supervision
Setiap atasan bertugas dan bertanggung jawab Each superior is responsible for overseeing and ensuring
mengawasi dan memastikan bahwa setiap bawahan that each subordinate understands their respective duties
memahami tugas dan tanggung jawab masing-masing. and responsibilities.
(3) Sense of Emergency (3) Sense of Emergency
Pemikiran bahwa tidak ada hal yang kurang penting, The thought that nothing is unimportant, and that
semua hal adalah penting dan memerlukan perhatian everything is important and requires special attention
secara khusus oleh masing-masing karyawan. Dengan from each employee. With this in mind, each employee
adanya pemikiran tersebut, masing-masing karyawan must remain vigilant in carrying out their duties and
harus selalu waspada dalam menjalankan tugas dan responsibilities, to prevent events that can have a
tanggung jawabnya, untuk mencegah terjadinya hal- negative impact on the survival of the Company.
hal yang dapat memberikan dampak negatif terhadap
kelangsungan hidup Perseroan.
(4) Kuberikan 1000%-ku (4) I Give My 1,000%
Masing-masing karyawan dituntut untuk memberikan Each employee is required to do their best in carrying out
kinerja terbaiknya dalam menjalankan tugas dan their duties and responsibilities, with a strong sense of
tanggungjawabnya, rasa memiliki yang tinggi, dan tidak belonging, and not merely carrying out their duties and
hanya sebatas menjalankan tugas dan tanggung jawabnya responsibilities in accordance with their job description
sesuai dengan job description yang telah disampaikan from their superiors, but also contribute more with new
oleh atasan, namun juga berkontribusi lebih dengan initiatives and innovations in the best interest of the
inisiatif dan inovasi baru untuk kebaikan Perseroan. Company.

Kinerja Perseroan Tahun 2019 The Company’s Performance in 2019

Pada tahun 2019, net profit margin Perseroan hanya mengalami The Company’s net profit margin in 2019 only went down by
penurunan sebesar 6%, apabila dibandingkan dengan 6%, compared to average sale price per ton that went down
penurunan harga rata-rata penjualan per ton tahun 2019 yang by 18.2% compared to the previous year. This demonstrated
mencapai 18,2% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. the Company’s capability to lower production costs per
Hal ini membuktikan bahwa dengan didukung pondasi dan ton by 10.4% in 2019 compared to 2018 on the back of its
program cost reduction yang telah dijalankan selama tahun strong foundations and cost reduction program implemented
2019, Perseroan telah mampu menurunkan biaya produksi per consistently throughout 2019.
ton tahun 2019 sebesar 10,4% dibandingkan 2018.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 27
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Dari aspek operasional, pada tahun 2019 Perseroan In terms of operating aspect, in 2019 the Company successfully
berhasil membukukan kinerja operasional yang baik dengan recorded satisfactory operating performance by prioritizing
memprioritaskan keselamatan kerja. Hal tersebut tercermin occupational safety. This was reflected in the Company’s 4.2
dari pencapaian volume produksi batubara sebanyak 4,2 juta million tons coal production volume in 2019, which exceeded
ton yang melebihi target yang ditetapkan sebelum awal tahun the target set before the beginning of the year. Said production
2019. Pencapaian tersebut juga meningkat sebesar 17,6% volume also grew by 17.6% compared to that of 2018.
dibandingkan dengan volume produksi di tahun 2018.

Dari aspek keuangan, Perseroan berhasil membukukan laba In terms of financial aspect, the Company managed to post
tahun berjalan sebesar AS$35,3 juta di tengah kondisi harga US$35.3 million profit for the year despite unfavorable coal
batubara yang tidak kondusif di tahun 2019. Perseroan pun prices throughout 2019. Likewise, the Company was even able
berhasil mencatat beberapa rasio keuangan yang lebih baik to improve several financial ratios compared to the previous
dibandingkan dengan tahun sebelumnya seperti current ratio year such as current ratio that was recorded at 3.6x and the
di 3,6x dan debt-to-equity ratio di 32,2%. debt-to-equity ratio at 32.2%.

Prospek Usaha Business Prospect

Kondisi industri dan harga batubara untuk tahun 2020 masih Coal prices and the industry’s condition in 2020 remain
belum dapat diprediksi dan kemungkinan sama dibandingkan unpredictable and they quite likely will be similar to that of
tahun 2019. Meski demikian, Direksi optimis Perseroan akan 2019. The Board of Directors, however, expects the Company
terus tumbuh serta menjajaki berbagai lini usaha baru demi to continue to grow and explore new business lines to further
mengembangkan usahanya di kemudian hari. Atas dasar itulah expand its business in the future. To this end, we have properly
kami telah mempersiapkan berbagai program pengembangan and carefully prepared numerous development programs to be
dengan matang dengan prinsip kehati-hatian yang akan directly implemented by the Company or through subsidiaries.
diterapkan secara langsung oleh Perseroan dan entitas anak.

Direksi pun yakin Perseroan mampu menghadapi berbagai Likewise, the Board of Directors is certain that the Company
tantangan yang ada saat ini dan di masa depan, hal ini is able to face existing challenges today and tomorrow due
didukung berkat berbagai pondasi kuat yang telah dijabarkan to the abovementioned foundations. In fact, the Company is
sebelumnya di atas. Perseroan bahkan mampu menunjukkan able to perform well and conducts business developments
kinerja yang baik dan melakukan pengembangan usaha through subsidiaries in the fields of roof-mounted solar panels,
melalui entitas anak di bidang panel surya atap, perkebunan energy plantations, and others in accordance with the vision to
energi, dan juga berbagai rencana kegiatan pengembangan become a leading company based on sustainable energy.
usaha lainnya sesuai visi untuk menjadi perusahaan terkemuka
berbasis energi yang berkelanjutan.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
Pada tahun 2019, Perseroan secara konsisten telah In 2019, the Company consistently implemented the principles of
menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan (Good good corporate governance (Good Corporate Governance - GCG)
Corporate Governance - GCG) dengan baik dan benar, sesuai in a proper and correct manner in accordance with applicable
dengan kaidah GCG yang ada. Hal ini dapat dilihat dari GCG guideline. This was signified by the constant communication
komunikasi rutin yang telah dilakukan oleh manajemen baik at the headquarters, the mine sites, as well as between the
di kantor pusat, dan lokasi tambang, maupun komunikasi headquarters and the mine sites through video conferences as
yang dilakukan antara manajemen di kantor pusat dan lokasi well as other telecommunication methods such as WhatsApp
tambang, baik mempergunakan fasilitas video conference application and email.
maupun fasilitas komunikasi lain seperti aplikasi WhatsApp
dan email.

28 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Untuk memastikan bahwa seluruh anggota Perseroan To ensure that all members of the Company apply GCG
menjalankan prinsip GCG dengan baik dan benar, Direksi principles in a proper and correct manner, the Board of
dibantu oleh tim-tim di bawah arahan Direksi secara langsung. Directors was assisted by teams directly under its direction.
Tim-tim tersebut mengawasi pelaksanaan operasional The teams supervised the Company’s operations to ensure
Perseroan untuk memastikan kegiatan operasional proper execution in compliance with Good Mining Practice by
dilaksanakan dengan baik dan sesuai dengan kaidah tata taking into account the economic, social, and especially safety
kelola pertambangan yang baik dan benar (Good Mining factors, for both employees and other stakeholders. In this
Practice), dengan memperhatikan berbagai aspek baik aspek regard, the Board of Directors has sufficient assurance that
ekonomi, sosial, khususnya keselamatan baik karyawan each employee prudently carries out decision-making process
maupun para pemangku kepentingan lainnya. Dengan in accordance with their respective duties, responsibilities, and
demikian, Direksi yakin bahwa setiap karyawan menjalankan authorities.
proses pengambilan keputusan dengan prinsip kehati-hatian
sesuai tugas, tanggung jawab, dan wewenang masing-masing.

Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Implementation of Corporate Social Responsibility

Sepanjang tahun 2019, Perseroan telah melaksanakan berbagai Throughout 2019, the Company had implemented numerous
kegiatan dan program tanggung jawab sosial perusahaan corporate social responsibility (Corporate Social Responsibility-
(Corporate Social Responsibility-CSR) yang bertujuan CSR) programs and activities in order to improve various
meningkatkan berbagai aspek kehidupan masyarakat sekitar aspects of community life around its mine sites. By observing
lokasi tambang dan para pemangku kepentingan lainnya. local wisdom and the Company’s 5 (five) CSR pillars namely
Dengan tetap berpegangan pada kearifan lokal dan mengacu Education, Health, Economy, Community, and Environment,
kepada 5 (lima) pilar CSR Perseroan yaitu Kesehatan, Pendidikan, the Company directly worked together with related agencies,
Kemasyarakatan, Ekonomi, dan Lingkungan, Perseroan community leaders and the surrounding communities to
bekerja bersama-sama instansi terkait, tokoh masyarakat implement its CSR programs. Moreover, the Company regularly
dan masyarakat sekitar secara langsung untuk menjalankan evaluated its CSR programs, disseminated their benefits to
program CSR-nya. Secara berkala Perseroan turut pula the communities, and improved and/or intensified said CSR
melaksanakan evaluasi terhadap program-program tersebut, programs for the following year in order to ensure that the
mensosialisasikan manfaat program CSR kepada masyarakat, Company’s CSR programs reach their intended recipients and
serta melakukan peningkatan dan/atau perbaikan program CSR establish self-reliant and sustainable communities.
untuk tahun berikutnya, untuk memastikan bahwa program CSR
yang dilaksanakan Perseroan adalah tepat sasaran, membentuk
masyarakat yang mandiri dan berkelanjutan.

Informasi lebih lanjut mengenai program CSR disampaikan Further information about the CSR programs is available in the
pada bab Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di Laporan Corporate Social Responsibility chapter of this Annual Report.
Tahunan ini.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 29
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Perubahan Susunan Direksi Changes to the Composition of the Board of Directors

Susunan anggota Direksi mengalami perubahan pada tahun The composition of the Board of Directors changed in
2019 sesuai keputusan Perseroan mengadakan Rapat Umum accordance with the resolution of the Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 12 Juni 2019 yang Meeting of Shareholders on June 12th, 2019 that approved
menerima pengunduran diri Shinichi Naruuchi dan Richard the resignation of Shinichi Naruuchi from his position as Vice
Pardede dari posisinya masing-masing selaku Wakil Direktur President Director and Richard Pardede from his position as
Utama dan Direktur Independen dan mengangkat Hidefumi Independent Director, and appointed Hidefumi Kodama as Vice
Kodama dan Deden Ramdhan masing-masing selaku Wakil President Director and Deden Ramdhan as Director.
Direktur Utama dan Direktur Perseroan.

Perubahan susunan tersebut didasarkan pada pengalaman The aforementioned change was based on the fact that
professional yang dimiliki oleh Hidefumi Kodama, Perseroan Hidefumi Kodama’s professional experience enables the
mampu merumuskan kebijakan-kebijakan yang strategis dan Company to prepare strategic policies in line with the cost
sesuai dengan rencana cost efficiency yang akan dijalankan efficiency plan to be implemented by the Company. Likewise, as
Perseroan. Tak hanya itu, pengalaman operasional yang he previously served as Director of the Company’s subsidiary,
dimiliki oleh Deden Ramdhan yang sebelumnya menjabat Deden Ramdhan’s operational experience will strengthen the
sebagai Direktur di entitas anak Perseroan akan memperkuat Board of Directors’ structure and has assisted the preparation
struktur Direksi dan telah membantu Perseroan menyusun and implementation of strategies to face challenges in 2019
dan menjalankan strategi dalam menghadapi tantangan tahun and onward.
2019 dan ke depannya.

Penutup Closing
Direksi sangat optimis bahwa dengan pondasi-pondasi Equipped with strong internal and external foundations, the
internal dan eksternal yang kuat, Perseroan akan mampu Board of Directors is very confident that the Company will be
mengatasi berbagai tantangan yang tengah dihadapi industri able to overcome challenges the coal industry faces today and
batubara saat ini dan di masa depan. Oleh karena itulah, tomorrow. Therefore, the Board of Directors would like to thank
Direksi mengucapkan terima kasih atas seluruh dukungan Shareholders, stakeholders, the Board of Commissioners, the
dan kepercayaan yang telah diberikan oleh Pemegang entire management and all employees for their support and
Saham, Dewan Komisaris, seluruh manajemen dan karyawan trust that enabled the Company to meet its targets in 2019.
Perseroan, serta para pemangku kepentingan yang terlibat
dalam upaya mencapai target Perseroan selama tahun 2019.

Marilah kita semua bekerja lebih keras untuk menjawab Let us all work even harder to rise to the challenges and create
tantangan dan mencapai prestasi lebih baik di tahun 2020. greater achievements in 2020.

Jakarta, April 2020

Jakarta, April 2020
PT Mitrabara Adiperdana Tbk

Atas nama Direksi

On behalf of the Board of Directors

Widada
Direktur Utama
President Director

30 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Hidefumi Kodama Deden Ramdhan Widada Ir. Syadaruddin

Wakil Direktur Utama Direktur Direktur Utama Direktur
Vice President Director Director President Director Director

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 31
 03
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Di tahun 2019, industri batubara mengalami penurunan yang sangat signifikan ditandai oleh anjloknya harga
batubara. Index harga batubara di bursa Newcastle terkoreksi 27,9% dengan rata-rata harga sekitar AS$75,43
per ton dari AS$104,74 per ton dari periode yang sama di tahun sebelumnya, sementara harga batubara acuan
(HBA) rata-rata tahun 2019 terkoreksi sebesar AS$21,1 per ton apabila dibandingkan AS$99,0 per ton tahun
2018. Di tengah kondisi yang berat tersebut, Perseroan berhasil membukukan laba tahun berjalan sebesar
AS$35,3 juta. Hasil positif ini mencerminkan kuatnya pondasi usaha Perseroan mengingat sebagian besar pelaku
industri membukukan kerugian atau bahkan kesulitan mempertahankan kelanjutan usahanya

In 2019, the coal industry suffered overwhelming slowdown marked by the falling coal prices. The Newcastle coal
price index got corrected by 27.9% with an average price of US$75.43 per ton compared to US$104.74 per ton in
the previous year, whereas the average coal reference price (HBA) in 2019 went down by US$21.1 per ton compared
to US$99.0 per ton in 2018. In the face of hardship, the Company successfully posted US$35.3 million profit for the
year. This remarkable achievement signified the Company’s robust business foundations as fellow industry players
booked losses or struggled to even maintain their business continuity.
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Tinjauan Umum Industri Batubara

Coal Industry Overview

Berkepanjangannya perang dagang antara Amerika Serikat The prolonged trade war between the United States of America
(AS) dan Republik Rakyat Tiongkok membuat perekomian (USA) and People’s Republic of China had weakened the global
global mengalami kelesuan di sepanjang tahun 2019 dengan economy throughout 2019 with an estimated growth of 2.9%.
estimasi tingkat pertumbuhan 2,9%. Berbagai dinamika In Indonesia, these dynamics adversely affected investment
tersebut turut pula berdampak negatif terhadap kinerja and exports performance. Even though the country was
investasi dan perdagangan ekspor Indonesia. Meski Indonesia able to maintain its healthy macroeconomic fundamentals
mampu mempertahankan kesehatan fundamental makro with solid economic growth at 5.02% on the back of strong
ekonominya dengan tingkat pertumbuhan ekonomi yang solid domestic consumption, manageable inflation, stable banking
pada 5,02% berkat konsumsi domestik yang kuat, inflasi sector, and capital flows that still recorded a net inflow, the
yang terkendali, sektor perbankan yang stabil, serta aliran aforementioned growth was still below the 5.3% target set for
modal masuk yang masih tercatat positif, angka pertumbuhan 2019 and the 5.17% economic growth in 2018.
tersebut di bawah target pertumbuhan ekonomi 2019 sebesar
5,3% dan realisasi 2018 lalu sebesar 5,17%.

Berbagai dinamika perekonomian global tersebut turut Likewise, the aforementioned dynamics of the global economy
berdampak pada harga penjualan batubara global. Pada tahun also adversely affected global coal prices. In 2019, the
2019, index harga batubara di bursa New Castle terkoreksi Newcastle coal price index got corrected by 27.9% with an
27,9% dengan rata-rata harga sekitar AS$75,43 per ton average price of US$75.43 per ton compared to US$104.74
dari AS$104,74 per ton dari periode yang sama di tahun per ton in the previous year.
sebelumnya.

Faktor utama lain yang turut memengaruhi harga batubara Another major factor that affected coal prices was Indonesia’s
adalah lonjakan produksi dalam negeri Indonesia. Realisasi soaring domestic production. And indeed coal production
produksi batubara terus mengalami kenaikan dari mulai 2015 continued to grow on an annual basis from 461 million tons
sebesar 461 juta ton hingga akhirnya mencapai 616 juta ton in 2015 to 616 million tons in 2019. Of the total production
pada 2019. Dari jumlah produksi pada 2019, sebanyak 478 in 2019, 478 million tons were exported, mostly to China and
juta ton diekspor, sebagian besarnya ke Tiongkok dan India India as the world’s largest coal consumers.
selaku konsumen batubara terbesar di dunia.

Kondisi di atas menunjukkan betapa besarnya kontribusi The abovementioned conditions demonstrated Indonesian
batubara Indonesia terhadap perdagangan batubara coal’s significant contribution to the international coal trading.
internasional. Hal ini turut pula menempatkan produksi As a result, the country’s coal production is in a very strategic
batubara Indonesia di posisi yang sangat strategis dan position and affects global coal supplies and prices.
berpengaruh terhadap pasokan dan harga batubara global.

34 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Tinjauan Operasional
Operational Overview

Hingga akhir tahun 2019, total volume produksi Perseroan As of the end of 2019, the Company’s total production volume
adalah sebesar 4,2 juta ton, meningkat 17,6% dibandingkan was 4.2 million tons, went up by 17.6% compared to 3.6 million
3,6 juta ton pada akhir tahun 2018. tons by the end of 2018.

Di sisi lain, beban operasional menurun 10,4% menjadi On the other hand, operating expenses down by 10.4% to
AS$47,9 per ton dari AS$53,4 per ton di tahun 2018. Tak hanya US$47.9 per ton compared to US$53.4 per ton in 2018. In
itu, beban pokok penjualan di tahun 2019 sebesar AS$38,3, addition, the cost of sales in 2018 amounted to US$38.3 per
turun 12,7% dari AS$43,9 per ton di tahun sebelumnya. ton, went down by 12.7% compared to US$43.9 per ton in the
previous year.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 35
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Tinjauan Keuangan
Financial Overview

Aset Assets
Total aset Perseroan pada tahun 2019 adalah sebesar The Company’s total assets in 2019 amounted to US$192.5
AS$192,5 juta, naik 11% dari AS$173,5 di tahun 2018. Aset million, went up by 11.0% compared to US$173.5 million
lancar meningkat 22,5% dari AS$107,9 juta pada tahun 2018 in 2018. Current assets went up by 22.5% from US$107.9
menjadi AS$132,1 juta. Peningkatan aset lancar Perseroan million to US$132.1 million due to US$62 million short-term
terutama disebabkan oleh investasi jangka pendek sebesar investment in form of time deposit.
AS$62 juta dalam bentuk deposito.

Meski demikian, aset tidak lancar menurun 8,0% dari AS$65,7 On the other hand, non-current assets declined by 8.0% from
juta pada tahun 2018 menjadi AS$60,4 juta. Penurunan aset US$65.7 million in 2018 to US$60.4 million following the
tidak lancar terutama disebabkan penurunan aset tetap neto. declining net fixed assets.

Dalam AS$ In US$

Keterangan 2019 2018 2017 Description

Aset Lancar 132.090.716 107.855.898 108.554.552 Current Assets

Aset Tidak Lancar 60.436.573 65.653.364 52.224.410 Non-Current Assets

Total Aset 192.527.289 173.509.262 160.778.962 Total Assets

36 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Liabilitas Liabilities
Liabilitas Perseroan di tahun 2019 tercatat AS$46,9 juta, The Company’s total liabilities in 2019 amounted to US$46.9
menurun 5,0% dari AS$49,3 juta di tahun 2018. Liabilitas million, went down by 5.0% compared to US$49.3 million
jangka pendek tercatat sebesar AS$36,6 juta, turun 10,4% in 2018. Current liabilities amounted to US$36.6 million, a
dibandingkan AS$40,9 juta pada tahun sebelumnya. 10.4% decrease compared to US$40.9 million in the previous
Penurunan tersebut terutama disebabkan penurunan beban year. This was mainly due to the declining accrued expenses of
akrual kontraktor sebesar AS$3,4 juta. contractor fee by US$3.4 million.

Di sisi lain, liabilitas jangka panjang mengalami peningkatan Non-current liabilities, however, grew by 21.2% to US$10.2
sebesar 21,2% menjadi AS$10,2 juta dibandingkan AS$8,4 million from US$8.4 million in 2018 as employee benefits
juta di tahun 2018. Peningkatan ini terutama disebabkan liabilities provision grew by US$889,378.
peningkatan pencadangan liabilitas imbalan kerja sebesar
AS$889.378.

Dalam AS$ In US$

Keterangan 2019 2018 2017 Description

Liabilitas Jangka Pendek 36.654.975 40.887.182 34.325.524 Current liabilities

Liabilitas Jangka Panjang 10.231.924 8.440.826 4.149.097 Non-current liabilities

Total Liabilitas 46.886.899 49.328.008 38.474.621 Total Liabilities

Ekuitas Equity
Di tahun 2019, ekuitas Perseroan tercatat sebesar AS$145,6 The Company’s equity in 2019 amounted to US$145.6,
juta, naik 17,3% dibandingkan AS$124,2 juta di tahun 2018. went up by 17.3% compared to US$124.2 million in the
Kenaikan ekuitas ini terutama disebabkan oleh saldo laba yang previous year. This was due to the US$21.4 million increase in
belum ditentukan penggunaannya yang naik sebesar AS$21,4 unappropriated retained earnings.
juta.

Dalam AS$ In US$

Keterangan 2019 2018 2017 Description

Ekuitas 145.640.390 124.181.254 122.304.341 Equity

Penjualan Sales
Pada tahun 2019, Perseroan membukukan penjualan sebesar In 2019, the Company posted US$260.8 million sales, went up
AS$ 260,8 juta, naik 1,1% dibandingkan AS$258,1 juta pada by 1.1% compared to US$258.1 million in the previous year.
tahun sebelumnya.

Dalam AS$ In US$

Keterangan 2019 2018 2017 Description

Penjualan 260.849.803 258.138.029 258.586.097 Sales

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 37
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Beban Pokok Penjualan Cost of Sales

Beban pokok penjualan Perseroan mengalami peningkatan Cost of sales increased by 7.8% from US$157.2 million in
7,8% dari AS$157,2 juta di tahun 2018 menjadi AS$169,4 2018 to US$169.4 million. This was mainly due to the US$5.1
juta. Peningkatan terutama disebabkan peningkatan jasa million increase in hauling fee.
angkutan sebesar AS$5,1 juta.

Dalam AS$ In US$

Keterangan 2019 2018 2017 Description

Beban Pokok Penjualan 169.429.055 157.198.318 143.383.484 Cost of Sales

Laba Bruto Gross Profit

Di tahun 2019, Perseroan membukukan laba bruto sebesar The Company booked US$91.4 million gross profit in 2019,
AS$ 91,4 juta, menurun 9,4% dibandingkan AS$100,9 juta went down by 9.4% compared to US$100.9 million in 2018
pada 2018. Penurunan ini disebabkan oleh menurunnya harga due to the decrease in average selling price by 18.2%.
jual rata-rata sebesar 18,2%.

Dalam AS$ In US$

Keterangan 2019 2018 2017 Description

Laba Bruto 91.420.748 100.939.711 115.202.613 Gross Profit

Laba Bersih Net Profit

Sebagai akibat dari penurunan laba bruto, laba bersih Due to the declining gross profit, net profit also fell by 29.9%
Perseroan pada tahun 2019 menurun 29,9% dari AS$50,3 from US$50.3 million in 2018 to US$35.3 million.
juta pada 2018 menjadi AS$35,3 juta.

Dalam AS$ In US$

Keterangan 2019 2018 2017 Description

Laba Bersih 35.287.557 50.310.702 58.635.700 Net Profit

Laba Per Saham Earnings per Share

Pada tahun 2019, laba per saham Perseroan menurun 30,0% In 2019, earnings per share went down by 30.0% from
dari AS$0,041 menjadi AS$0,029 yang disebabkan oleh US$0.041 to US$0.029 due to the declining net profit.
penurunan laba bersih.

Dalam AS$ In US$

Keterangan 2019 2018 2017 Description

Laba per Saham 0,029 0,041 0,048 Earnings per Share

Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows

Perseroan mencatat kas dan setara kas sebesar AS$29,1 juta The Company’s cash and cash equivalent by the end of 2019
di akhir tahun 2019, turun 46,4% dari AS$54,3 juta pada amounted to US$29.1 million, went down by 46.4% compared
akhir tahun 2018. to US$54.3 million by the end of 2018.

Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi tercatat Net cash provided by operating activities rose quite significantly
mengalami peningkatan yang cukup signifikan sebesar 32,2% by 32.2% from US$39.2 million in 2018 to US$51.9 million.
dari AS$39,2 juta juta pada 2018 menjadi AS$51,9 juta. This increase was due to payments of income taxes that
Peningkatan ini disebabkan oleh penurunan pembayaran pajak decreased by US$14.4 million.
penghasilan sebesar AS$14,4 juta.

38 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi adalah Net cash used in investing activities amounted to US$65.9
sebesar AS$65,9 juta, meningkat signifikan sebesar 422,2% million, increased significantly by 422.2% compared to
dibandingkan AS$12,6 juta pada tahun sebelumnya. US$12.6 million in 2018. This sharp increase was due to
Peningkatan tajam ini disebabkan oleh penempatan investasi placement of short-term investment that amounted to US$62
jangka pendek sebesar AS$62 juta. million.

Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash used in financing activities amounted to US$11.1
sebesar AS$11,1 juta, turun cukup drastis 73,7% dibandingkan million, went down quite sharply by 73.7% compared to
AS$42,3 juta pada tahun sebelumnya. Penurunan ini terutama US$42.3 million in 2018. This was mainly due to the decrease
disebabkan oleh penurunan pembayaran dividen kas kepada in payments of cash dividends to shareholders by US$34.6
pemegang saham sebesar AS$34,6 juta. million.

Dalam AS$ In US$

Keterangan Perubahan
2019 2018
Description Variance

Arus Kas dari Aktivitas Operasi/Cash Flows from Operating Activities 51.860.700 39.222.612 32,2%

Arus Kas untuk Aktivitas Investasi/Cash Flows for Investing Activities (65.910.234) (12.622.762) 422,2%

Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan/Cash Flows for Financing Activities (11.121.699) (42.328.896) 73,7%

Kas dan Setara Kas Akhir Tahun/Cash and Cash Equivalents at End of Year 29.103.941 54.261.741 46,4%

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 39
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas

Solvency and Collectability Rate

Likuiditas Liquidity
Rasio likuiditas merupakan rasio yang menunjukkan The liquidity ratio illustrates the Company’s capability to meet
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban keuangan its financial obligations as indicated by current ratio. The
yang ditunjukkan dengan rasio lancar. Rasio lancar Perseroan Company’s current ratio in 2019 was 3.6x, higher than 2.6x in
pada 2019 tercatat 3,6x, lebih tinggi dari rasio lancar tahun 2018. This increase was due to the current assets’ growth that
2018 yaitu 2,6x. Peningkatan ini disebabkan pertumbuhan exceeded the increase in current liabilities.
aset lancar yang lebih tinggi daripada peningkatan liabilitas
jangka pendek.

Solvabilitas Solvency
Rasio solvabilitas merupakan perbandingan dana yang Solvency ratio is the ratio of funds provided by the Company
disediakan oleh Perseroan dengan dana yang dipinjam dari with funds borrowed from banks. This ratio shows the
kreditur. Rasio ini dimaksudkan untuk mengukur sampai measurement of how far the Company’s assets are financed
seberapa jauh aset Perseroan dibiayai oleh utang, dan by debt, and indicates the level of security of the banks. The
menunjukkan indikasi tingkat keamanan dari para kreditur Company’s solvency as indicated by Debt to Equity Ratio (DER)
(Bank). Solvabilitas Perseroan ditunjukkan dengan Debt to was at 32.2% in 2019, went down compared to 39.7% in 2018.
Equity Ratio (DER) yang berada pada posisi 32,2% pada This was due to the increasing equity amid the decreasing total
2019, menurun dibandingkan dengan tahun 2018 pada liabilities.
posisi 39,7%. Hal ini disebabkan oleh ekuitas yang meningkat
sementara total liabilitas menurun.

Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability

Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan dapat dilihat melalui The Company’s receivables collectability is indicated by the
rasio lama penagihan rata-rata (average collection period) ratio of average collection period that shows an average
yang menunjukkan waktu rata-rata yang dibutuhkan Perseroan time required to collect receivables and ratio of receivable
dalam menagih piutangnya dan rasio perputaran piutang turnover that shows the number of turnover the invested funds
(receivable turnover) yang menunjukkan berapa kali dana yang experienced in one year. The ratio of average collection period
ditanam dalam piutang berputar dalam setahun. Rasio lama was 38 days in 2019, 7 days slower than 31 days in 2018.
penagihan rata-rata adalah selama 38 hari di tahun 2019, Whereas the receivable turnover ratios for 2019 and 2018
lebih lambat 7 hari dibandingkan tahun 2018 selama 31 hari. were 9.3 times and 11.5 times respectively.
Sedangkan rasio perputaran piutang untuk tahun 2019 dan
2018 adalah sebesar 9,3 kali dan 11,5 kali.

40 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen

Capital Structure and Management Policy

Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah untuk The primary objective of the Company’s capital management
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk is to ensure that it maintains healthy capital ratios in order to
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi support its business and maximize shareholders’ value.
pemegang saham.

Perseroan dipersyaratkan oleh Undang-undang No. 40 Tahun The Company is required by the Law No. 40/2007 on Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas, efektif sejak tanggal 16 Liability Companies, effective on August 16th, 2007, to allocate
Agustus 2007, untuk mengalokasikan sampai dengan 20% and maintain a non-distributable reserve fund until the said
dari modal saham ditempatkan dan disetor penuh ke dalam reserve reaches 20% of the issued and fully paid share capital.
dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. Persyaratan This externally imposed capital requirements are considered by
permodalan eksternal tersebut dipertimbangkan oleh the Company in each Annual General Meeting of Shareholder.
Perusahaan dalam setiap Rapat Umum Pemegang Saham
(“RUPS”).

Perseroan mengelola struktur permodalan dan melakukan The Company manages its capital structure and makes
penyesuaian, bila diperlukan, berdasarkan perubahan kondisi adjustments to it, if necessary, in light of changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. To maintain or adjust its capital structure, the
permodalan, Perseroan dapat menyesuaikan pembayaran Company may adjust the dividend payment to shareholders,
dividen kepada pemegang saham, pengembalian modal return capital to shareholders or issue new shares. No changes
kepada pemegang saham atau menerbitkan saham baru. Tidak were made to the objectives, policies or processes for the years
ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses untuk ended on December 31st, 2019 and 2018.
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 dan
2018.

Investasi Barang Modal yang Direalisasikan

pada Tahun Buku Terakhir
Capital Goods Investment Realized in Current Fiscal Year

Perseroan telah merealisasikan investasi barang modal The Company’s capital goods investments are summarized
sebagaimana terangkum pada tabel di bawah. Selain investasi in the following table. Other than capital goods investment,
barang modal, Perseroan selama tahun 2019 juga telah in 2019 the Company also made investment for business
melakukan investasi untuk ekspansi usaha sebesar AS$3,4 juta. expansion amounting US$3.4 million.

Dalam AS$ In US$

Keterangan 2019 2018 Description

Lahan 91.973 30.968 Land

Gedung dan Infrastruktur 852.867 2.900.546 Building and Infrastructure
Mesin, Alat Berat dan Kendaraan 1.749.070 2.811.525 Machinery, Heavy Equipment, and Vehicles
Peralatan Tambang 547.291 645.882 Mining Equipment
Perlengkapan dan Kebutuhan Kantor 199.953 155.014 Office Furniture and Fixtures
Total 3.441.154 6.543.935 Total

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 41
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Ikatan Material untuk Investasi Barang

Material Commitments for Capital Goods Investment

Strategi keuangan Perseroan di 2019 difokuskan pada The Company’s financial strategy in 2019 was focused on
pengelolaan dana secara berhati-hati melalui efisiensi biaya prudent fund management through cost efficiency while
sambil mengoptimalkan sumber daya yang ada, mengingat optimizing existing resources, given the instability in the
situasi industri yang belum stabil. Kebijakan investasi industry. The Company’s investment policy was directed at
Perseroan diarahkan pada pemenuhan sasaran jangka panjang fulfillment of long-term goals to increase growth rate. Type of
untuk peningkatan pertumbuhan. Jenis investasi barang modal investment of capital goods was aimed primarily at expanding
yang dilakukan terutama untuk pengembangan ekspansi into prospective business engaged in the renewable energy
usaha ke industri energi baru terbarukan yang prospektif. industry.

Informasi dan Fakta Material setelah Tanggal Pelaporan

Material Information and Facts Subsequent to Reporting Date

Tidak ada informasi dan fakta material setelah tanggal There is no material information and fact subsequent to
pelaporan yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan. reporting date that will significantly affect the Company.

42 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Prospek Usaha
Business Prospect

Perseroan memperkirakan bahwa di tahun 2020, harga batu The Company predicts that in 2020, coal prices will continue
bara masih terus mengalami fluktuasi yang dipengaruhi to fluctuate due to numerous external factors, such as
berbagai faktor eksternal, seperti dinamika permintaan- the dynamics of supply and demand, the global economic
penawaran, kondisi perekonomian global, hingga perang condition, as well as the ongoing trade war between the US
dagang AS dan Tiongkok yang masih belum kunjung usai. and China.

Dengan mempertimbangkan berbagai faktor dan variabel di By taking into account the abovementioned factors and
atas, Perseroan tetap fokus pada pasokan jangka panjang ke variables, the Company continues to focus on the long-term
India, Tiongkok, Filipina, Selandia Baru, dan Vietnam untuk supply to India, China, the Philippines, New Zealand, and
mempertahankan profitabilitas dan kesinambungan usahanya. Vietnam in order to maintain its profitability and business
Perseroan juga meyakini industri batubara domestik memiliki sustainability. The Company also believes that the domestic
daya tahan tinggi terhadap perkembangan yang terjadi di coal industry has high resistance to developments at the
tingkat internasional. Pemerintah pun telah menyatakan international level. The government has also stated its
komitmennya untuk mempertahankan pendapatan negara commitment to protecting non-tax state revenue from the
bukan pajak di sektor mineral dan batubara, yang berarti mineral and coal sector, which means policies to support the
kebijakan-kebijakan yang mendukung kelangsungan industri, sustainability of the industry, including the Company.
termasuk Perseroan.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 43
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Aspek Pemasaran
Marketing Aspect

Perseroan telah melakukan perjanjian jual-beli dengan pembeli The Company has made a sale-purchase agreement with local
lokal sebagai antisipasi terhadap kebijakan Domestic Market buyers in anticipating the Government policy of Domestic
Obligation (DMO) dari Pemerintah yang akan mulai diterapkan Market Obligation (DMO), which will be started to apply in the
pada awal 2017. Strategi yang dijalankan ini bertujuan untuk beginning of 2017. The strategy aims to reach maximum profit
mencapai keuntungan maksimal dengan melakukan penetrasi by penetrating both domestic and export market. In addition,
pasar, baik domestik maupun ekspor. Tak hanya itu, meski despite coal oversupply, the Company remained careful in
terdapat kelebihan pasokan, Perseroan tetap menyeleksi reviewing any purchasing offer from customers to maintain our
setiap tawaran pembelian dari pelanggan. Hal ini dilakukan credibility as the quality coal provider, while giving advantage
agar kredibilitas Perseroan sebagai penyedia batubara to the Company in offering the products at premium price only.
berkualitas tetap terjaga, sekaligus memberikan keuntungan This marketing strategy is believed to be able to optimally
bagi Perseroan yang hanya menawarkan produk dengan absorb the Company’s coal products, considering the fact that
tingkat harga premium. Dengan strategi pemasaran tersebut, the competition in premium coal is relatively low.
Perseroan berkeyakinan produk batubara yang dihasilkan akan
terserap secara maksimal, mengingat tingkat persaingan di
level batubara premium relatif rendah.

Di tahun 2019, Perseroan membukukan volume penjualan In 2019, The Company posted 4.4 million tons sales volume,
sebesar 4,4 juta ton, meningkat dibandingkan 3,6 juta ton went up compared to 3.6 million tons in 2018. The Company’s
pada 2018. Pasar utama Perseroan adalah Tiongkok yang main markets were China that contributed 31% to total
menyumbangkan 31% terhadap total penjualan, diikuti Korea sales, followed by the South Korea 21%, Malaysia 18%, and
Selatan 21%, Malaysia 18%, dan Indonesia 10%. Indonesia 10%.

44 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

31% 1%
Tiongkok Japan

21%
South Korea

5% <1%
India Hongkong

4% 7%
Vietnam Philippines
1%
Thailand

18%
Malaysia

10%
Indonesia

Penjualan Berdasarkan Negara

Sales by Country

2%
New Zealand

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 45
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Kebijakan Dividen
Dividend Policy

Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Pursuant to the Resolution of Annual General Meeting of
tertanggal 12 Juni 2019, Perseroan membagikan dividen final Shareholders dated June 12th, 2019, the Company distributed
kepada pemegang saham sebesar Rp71.181.773.216 atau the final dividends to the shareholders amounting to
sebesar Rp58 per lembar saham dan telah dibayarkan seluruhnya Rp71,181,773,216 or Rp58 per share that had been fully paid
oleh Perseroan pada tanggal 12 Juli 2019. by the Company on July 12th, 2019.

Berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris dan Direksi In accordance with the Board of Commissioners’ and Board of
tertanggal 30 Oktober 2019, Perseroan membagikan dividen Directors’ Circular Resolution dated October 30th, 2019, the
interim untuk tahun buku 2019 kepada pemegang saham Company distributed the interim dividends for the 2019 fiscal
sebesar Rp125.181.739.104 atau Rp102 per lembar saham year to the shareholders amounting to Rp125,181,739,104 or
dan telah dibayarkan seluruhnya pada tanggal 15 November Rp102 per share that had been fully paid on November 15th,
2019. 2019.

Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum

Utilization of Proceeds from Public Offering

Dana dari hasil realisasi bersih Penawaran Umum sebesar Net proceeds from Public Offering amounting to
Rp153.520.013.179,50, setelah dikurangi biaya-biaya Emisi, Rp153,520,013,179.50, after deducting issuance fees, were
telah direalisasikan penggunaannya untuk: used for:

• Sebesar 41,50% telah digunakan untuk modal kerja dan • About 41.50% for the Company’s working capital and
pembangunan fasilitas operasional Perseroan; construction of operational facilities;
• Sebesar 58,50% telah digunakan untuk pengembangan • About 58.50% for the Subsidiaries’ development of port
fasilitas pelabuhan, overhaul dan penggantian peralatan facilities, overhaul and equipment replacement.
Entitas Anak.

46 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Informasi Material mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,

Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi atau Restrukturisasi
Utang/Modal
Information on Investments, Expansions, Divestments, Mergers, Acquisitions
or Restructuring of Capital/Debt

Pada tahun 2019, Perseroan tidak melaksanakan investasi, The Company did not conduct investments, expansions,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi divestments, mergers, acquisitions or restructuring of capital/
atau restrukturisasi utang/modal sehingga tidak ada informasi debt in 2019, therefore there is no information on the matter
material yang dapat disampaikan Perseroan mengenai hal that the Company must disclose
tersebut.

Perubahan Peraturan Perundang-Undangan

yang Berpengaruh Signifikan bagi Perusahaan
Changes in Government Regulations with Significant Impact on The Company

Pada tahun 2019, Kementerian Energi dan Sumber Daya In 2019, the Energy and Mineral Resources Ministry through
Mineral melalui Ditjen Mineral dan Batubara meluncurkan the Mineral and Coal Directorate General launched the
aplikasi Modul Verifikasi Penjualan (MVP) untuk meningkatkan Sales Verification Module (Modul Verifikasi Penjualan /MVP)
optimalisasi pengawasan penjualan batubara. Melalui application to further strengthen coal sales supervision.
kebijakan yang berlaku 1 November 2019 tersebut, pemerintah Effective on November 1st, 2019, the government requires
mewajibkan perusahaan melakukan pencatatan penjualan companies to record sales using the MVP application. As a
menggunakan aplikasi MVP. Sebagai warga negara yang law-abiding corporate citizen, the Company has used the MVP
mematuhi hukum, Perseroan telah menggunakan aplikasi MVP application to record its coal sales.
untuk mencatatkan penjualan batubaranya.

Tak hanya itu, Perseroan berkomitmen mematuhi Peraturan In addition, the Company is committed to complying with
Menteri Perdagangan No. 80 Tahun 2018 tentang Ketentuan Trade Minister Regulation No. 80/2018 on the Provision on the
Penggunaan Angkutan Laut dan Asuransi Nasional Untuk Use of National Sea Transportation and Insurance for Exports
Ekspor dan Impor Barang Tertentu. Peraturan ini mewajibkan and Imports of Certain Goods. This regulation requires the use
penggunaan perusahaan pelayaran dan perasuransian of national shipping and insurance companies for exports and
nasional untuk ekspor dan impor komoditas tertentu, termasuk imports of certain commodities, including coal. However, by
batubara. Meski demikian, pada saat Laporan Tahunan ini the time this Annual Report was published, the aforementioned
diterbitkan, peraturan tersebut telah dicabut pemerintah. regulation has been revoked by the government.

Perubahan Kebijakan Akuntansi

Changes in Accounting Policies

Perseroan telah menerapkan semua standar akuntansi yang The Company has adopted all standards effective on January
efektif pada tanggal 1 Januari 2019. Namun, adopsi atas 1st, 2019. However, the adoptions of these standards did
standar akuntansi tersebut tidak memberikan pengaruh not give significant impact on the financial reporting of the
signifikan pada pelaporan keuangan Perseroan. Company.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 47
 04
Profil Perusahaan
Company Profile

48 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Perseroan memulai kegiatan operasional pertambangan batubaranya pada tahun 2008
dan hingga saat ini telah diperkuat oleh sinergi antarentitas anak serta integrasi infrastruktur
yang mengakomodasi kegiatan eksplorasi, produksi, dan distribusi dari hulu hingga hilir.

The Company commenced its coal mining operations in 2008 and to date has leveraged the sinergy
between subsidiaries as well as integrated infrastructures that accommodate exploration, production,
and distribution from upstream to downstream.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 49
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Informasi Perseroan
Corporate Information

Nama / Name Kode Saham / Ticker Symbol

PT Mitrabara Adiperdana Tbk MBAP

Tanggal Akta Pendirian / Date of Establishment Bidang Usaha / Line of Business

28 Oktober 1992 Pertambangan Batubara
October 28th, 1992 Coal Mining

Dasar Hukum Pendirian / Alamat / Address

Legal Basis of Establishment Grha Baramulti, Komplek Harmoni Plaza, Blok A-8
Akta Nomor 34 tanggal 29 Mei 1992 yang dibuat Jl. Suryopranoto No. 2
dihadapan Notaris Pengganti Hendrik Hondo Jakarta Pusat 10130
berkedudukan di Jakarta, dan diamandemen dengan
Akta Nomor 9 tanggal 12 Oktober 1992, yang dibuat Website
dihadapan Notaris Haji Abdul Kadir Usman yang [Link]
berkedudukan di Jakarta
Deed No. 34 dated May 29th, 1992, prepared before Email
Hendrik Hondo, Substitute Notary, domiciled in Jakarta, corsec@[Link]
and amended by Deed No. 9 dated October 12th, 1992,
prepared before Haji Abdul Kadir Usman, Notary, Nomor Telepon / Phone Telephone
domiciled in Jakarta. +6221 6385 6211

Tanggal Pencatatan Saham / Date of Share Listing Nomor Fax / Fax Number
10 Juli 2014 +6221 6385 2326
July 10th, 2014

50 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Sekilas Perseroan
Company in Brief

Didirikan pada tanggal 28 Oktober 1992, PT Mitrabara Established on October 28th, 1992, PT Mitrabara Adiperdana
Adiperdana Tbk merupakan perusahaan pertambangan Tbk is a coal mining company that holds coal mining license
batubara yang memiliki izin usaha pertambangan batubara with coal mining license area in Malinau Regency, North
dan wilayah izin usaha pertambangan di Kabupaten Malinau, Kalimantan (formerly East Kalimantan).
Kalimantan Utara (dahulu Kalimantan Timur).

Perseroan memulai kegiatan operasional pertambangan The Company commenced its coal mining operations in 2008
batubaranya pada tahun 2008 dan hingga saat ini telah and to date has leveraged the synergy between subsidiaries
diperkuat oleh sinergi antar entitas anak serta integrasi as well as integrated infrastructures that accommodate
infrastruktur yang mengakomodasi kegiatan eksplorasi, exploration, production, and distribution from upstream to
produksi, dan distribusi dari hulu hingga hilir. Produk unggulan downstream. The Company’s mainstay product is high quality
Perseroan adalah batubara berkualitas tinggi dengan medium coal with medium CV (low ash-low sulfur) most favored by
CV (low ash-low sulfur) yang sangat diminati oleh pasar the global market due to its more environmentally friendly
internasional berkat karakteristiknya yang lebih ramah characteristics.
lingkungan.

Sebagai salah satu strategi Perseroan dalam melakukan As part of its strategy to develop its business, in 2014 the
pengembangan usahanya, pada tahun 2014 Perseroan Company conducted initial public offering by listing its shares
melaksanakan penawaran umum saham perdana dengan on the Indonesia Stock Exchange under the name PT Mitrabara
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia menggunakan Adiperdana Tbk with “MBAP” ticker symbol. The proceeds
nama PT Mitrabara Adiperdana Tbk dengan kode bursa from the initial public offering were utilized to enhance the
“MBAP”. Dana yang diperoleh dari penawaran umum perdana Company’s operations such as port facilities development and
tersebut dimanfaatkan untuk menunjang kegiatan operasional the operation of coal handling facilities.
Perseroan seperti pengembangan fasilitas pelabuhan dan
pengoperasian fasilitas penanganan batubara (coal handling
facilities).

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 51
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Visi dan Misi

Vision and Mission

Visi “Menjadi korporasi terkemuka berbasis energi yang

Vision
berkelanjutan, berstandar kualitas kelas dunia dan
berkontribusi terhadap pembangunan masyarakat.”

“ To be a leading corporation with sustainable energy basis, having world-

class quality standard and to contribute to community development.”

52 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Misi - Mengembangkan usaha berbasis energi

yang ramah lingkungan;
Mission
- Menyediakan produk berkualitas dan berorientasi kepada kepuasan pelanggan;
- Meningkatkan nilai perusahaan yang berkelanjutan;
- Menerapkan tata kelola perusahaan berstandar kelas dunia;
- Mewujudkan tanggung jawab sosial dengan menumbuhkan ekonomi masyarakat
setempat;
- Membangun kompetensi sumber daya manusia dan budaya organisasi yang unggul.

- To develop enviro-friendly energy business activities;

- To provide good quality product and focus on customer satisfaction;
- To increase sustainable enterprise value;
- To implement a world class Good Corporate Governance;
- To implement corporate social responsibility by developing the local economy;
- To build high competence human resources and excellent organization culture.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 53
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Tonggak Sejarah Perseroan

Corporate Milestone

2008 2009 2016

Mitrabara memulai Mitrabara memperoleh Izin Usaha Mitrabara mengakuisisi CTS
penambangan batubara. Pertambangan (IUP) Operasi dan bekerja sama dengan ENGIE Global
Produksi sebagai penyesuaian Development BV serta PT Tritama Mitra
Mitrabara commenced its coal dengan UU No. 4 tahun 2009 Lestari untuk pengembangan proyek
mining operations. tentang Pertambangan Mineral pembangkit listrik tenaga surya.
dan Batubara.
Mitrabara acquired CTS and collaborated
Mitrabara obtained its Mining with ENGIE Global Developments BV and
2003 Business Permit (IUP) for Production PT Tritama Mitra Lestari to develop solar
Mitrabara memperoleh Operations in compliance with the power plant project.
KP eksploitasi. Law No. 4/2009 on Mineral and
Coal Mining.
Mitrabara obtained its
exploitation mining concession.
2015
Mitrabara mendirikan entitas anak MME
2012 untuk proyek pembangkit tenaga biomassa
Mitrabara dan BDMS mendapatkan dan MHL untuk proyek perkebunan energi
1995 sertifikat Clean and Clear dari dan pengusahaan hutan.
Mitrabara memperoleh kuasa Direktorat Jenderal Mineral dan
Mitrabara established subsidiaries MME for
pertambangan KP eksplorasi. Batubara.
biomass power plant project and MHL for
Mitrabara obtained its Mitrabara and BDMS obtained energy plantation and forestry concession
exploration mining concession. Clean and Clear Certificate from project.
the Directorate General of Minerals
and Coal.
1992 2014
Mitrabara didirikan di Jakarta Pusat 2013 Mitrabara melakukan penawaran umum
perdana di Bursa Efek Indonesia.
sebagai perusahaan pertambangan
Mitrabara mengakuisisi
batubara. Mitrabara conducted initial public offering
99,995% saham BDMS.
on the Indonesia Stock Exchange.
Mitrabara was established in Central
Mitrabara acquired 99.995%
Jakarta as a coal mining company.
of BDMS shares.

54 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

2017
Mitrabara mengakuisisi
13,33% saham di DBU,
sebuah perusahaan
yang bergerak di bidang
pertambangan batubara yang
terletak di Kabupaten Muara
Enim, Provinsi Sumatera
Selatan.
Mitrabara acquired 13.33%
share in DBU, a company
engaged in coal mining
business located in Muara
Enim Regency, South
Sumatera Province.

2018
Mitrabara meningkatkan
kepemilikan sahamnya pada
DBU menjadi sebesar 26%.
Mitrabara increased its share
ownership in DBU to 26%.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 55
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Bidang Usaha
Line of Business

Sesuai Anggaran Dasar terakhir yang disahkan berdasarkan In accordance with the latest Articles of Association ratified in
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa accordance with the Resolution of the Extraordinary General
pada tanggal 12 Juni 2019, kegiatan utama Perseroan dan Meeting of Shareholders on June 12th, 2019, the principal
entitas anaknya mencakup pertambangan, perdagangan dan activities of the Company and its subsidiaries are coal mining,
perindustrian batubara. trading and industrial services.

1. Kegiatan Usaha Utama 1. Core Business

a. Menjalankan dan melakukan usaha dalam sektor a. Conducting business in mining sector in accordance
pertambangan sebagaimana diizinkan oleh with the permit issued by the government as well as
pemerintah dan sepanjang diperbolehkan oleh prevailing regulations, including coal drying;
peraturan yang berlaku, termasuk pengeringan
batubara;
b. Menjalankan dan melakukan usaha dalam sektor b. Conducting business in industrial sector;
industri;
c. Menjalankan dan melakukan usaha dalam sektor c. Conducting business in trading sector, including
perdagangan, termasuk perdagangan dalam negeri, domestic trading, inter-island, export-import,
inter-insulair, ekspor dan impor, perdagangan wholesale trading, supplying and distributing any
besar, pemasok dan distributor atas jenis barang type of goods;
apapun;
d. Menjalankan dan melakukan usaha dalam sektor d. Conducting business in construction sector.
konstruksi.

2. Kegiatan Usaha Penunjang yaitu sarana penunjang 2. Supporting Business namely mining supporting
kegiatan usaha pertambangan dan konsultasi bidang infrastructure and mining consultation
pertambangan
Perseroan bekerja sama dengan kontraktor The Company partners with mining contractors
pertambangan yang bertanggung jawab atas kegiatan responsible for overburden removal, transportation
operasi penambangan tanah buangan (overburden), procurement, as well as mining equipment, materials,
pengadaan transportasi, serta penyediaan peralatan and spare parts provision in accordance with their
pertambangan, bahan-bahan, dan suku cadang sesuai respective obligations, particularly in supporting the
dengan kewajibannya masing-masing, khususnya untuk Company’s coal production activities.
menunjang kegiatan produksi batubara Perseroan.

56 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Produk dan Jasa

Products and Services

Wilayah izin usaha pertambangan Perseroan dan BDMS The Company’s and BDMS’ coal mining license areas are located
terletak di Desa Loreh, Kecamatan Malinau Selatan, Kabupaten in Loreh Village, South Malinau Sub-district, Malinau Regency,
Malinau, Provinsi Kalimantan Utara (dahulu Kalimantan Timur) North Kalimantan (formerly East Kalimantan) Province,
dengan luas masing-masing sebesar 1.930 Ha dan 1.030 Ha. covering areas of 1,930 Ha and 1,030 Ha respectively.

Spesifikasi batubara ramah lingkungan yang diproduksi dan The specifications of environmentally friendly coal the
dipasarkan Perseroan adalah sebagai berikut: Company produces and markets are as follows:

Spesifikasi Batu Bara Kelembaban Total Kelembaban Inheren Abu Sulfur

Coal Specification Total Moisture (TM) Inherent Moisture (IM) Ash Sulphur

Malinau 5700 GAR 20% 12% 5% 0,3%

Malinau 5400 GAR 21% 13,5% 5% 0,3%

Malinau 5200 GAR 23% 13,5% 6% 0,3%

Malinau 5000 GAR 21% 13,5% 10% 0,3%

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 57
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Struktur Organisasi
Organizational Structure

Dewan Komisaris
Board of Commissioners

Komisaris Utama/President Commissioner:

Yo Angela Soedjana
Komite Audit
Wakil Komisaris Utama/Vice President Commissioner:
Audit Committee
Fumitake Uyama

Ketua/Chairman: Abdullah Fawzy Siddik Komisaris Independen/Independent Commissioner:

Anggota/Member: Fransiscus Alip Abdullah Fawzy Siddik
Anggota/Member: Dini Rosdini

Komite Remunerasi dan Nominasi

Nomination and Remuneration Committee

Ketua/Head: Abdullah Fawzy Siddik

Anggota/Member: Yo Angela Soedjana
Anggota/Member: Fumitake Uyama
Anggota/Member: RR Assistia Semiawan
Anggota/Member: David Harlo Herdi

President Director
Direktur Utama

Widada

Direktur Wakil Direktur Utama Direktur

Director Vice President Director Director

Ir. Syadaruddin Hidefumi Kodama Deden Ramdhan

General Manager Operasional Manajer FAT & CSP

General Manager Operational FAT & CSP Manager

Dani Prastiadi Hans Kartika Putra

58 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Komite Kode Etik

Code of Conduct Committee

Ketua/Chairman: Richard Pardede

Wakil Ketua/Vice Chairman: Helmy Paramaditya
Anggota/Member: Budhi Ishak
Anggota/Member: David Harlo Herdi
Anggota/Member: Dani Prastiadi

Komite Manajemen Risiko

Risk Management Committee

Ketua/Head: Abdullah Fawzy Siddik

Anggota/Member: Yo Angela Soedjana
Anggota/Member: Masanori Sugino
Anggota/Member: Dini Rosdini

Audit Internal Sekretaris Perusahaan

Internal Audit Corporate Secretary

Andi Indratno Chandra Lautan

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 59
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Profil Dewan Komisaris

Board of Commissioners’ Profile

Yo Angela Soedjana
Komisaris Utama
President Commissioner

(Mei 2018-sekarang) | (May 2018-present)

Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia

Usia | Age : 50 tahun | years old
Domisili | Domicile : Jakarta

Yo Angela Soedjana diangkat menjadi Komisaris Utama berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa tanggal 21 Mei 2018. Beliau merupakan sosok wanita profesional yang kaya
pengalaman di bidangnya. Sebelumnya Yo Angela Soedjana pernah menjabat sebagai Direktur PT
Baradinamika Mudasukses (2014-2016), Direktur Perseroan (2011-2016), General Manager PT Hasil
Bumi Kalimantan (2008-2010), serta Akuntan di Mondial Orient Limited (1992-2005).

Yo Angela Soedjana was appointed as President Commissioner in accordance with resolution of

Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 21st, 2018. She is a professional with
extensive experience in her field of expertise. Previously Yo Angela served as Director of PT Baradinamika
Mudasukses (2014-2016), Director of the Company (2011-2016), General Manager of PT Hasil Bumi
Kalimantan (2008-2010), and Accountant at Mondial Orient Limited (1992-2005).

Fumitake Uyama
Wakil Komisaris Utama
Vice President Commissioner

(Mei 2017-sekarang) | (May 2017-present)

Kewarganegaraan | Citizenship : Jepang | Japan

Usia | Age : 59 tahun | years old
Domisili | Domicile : Jepang | Japan

Fumitake Uyama menjabat sebagai Wakil Komisaris Utama Perseroan berdasarkan keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 23 Mei 2017. Beliau berpengalaman lebih dari 30
tahun di bidangnya. Fumitake Uyama merupakan lulusan Okayama University, Jepang, pada tahun 1983,
kemudian berhasil memperoleh gelar Master of Science dari Okayama University pada tahun 1985. Beliau
saat ini bekerja di Idemitsu Australia Resources menjabat sebagai Managing Director. Sebelumnya, beliau
menjabat sebagai Vice President, Business Support, Idemitsu Petroleum Norge di Norwegia. Fumitake
Uyama juga memegang beberapa posisi strategis selama bertugas di Saskatoon dan Calgary, Kanada.

Fumitake Uyama was appointed as the Company’s Vice President Commissioner in accordance with the
resolution the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 23rd, 2017. He has more than
30 years of experience in his field of expertise. Fumitake Uyama was a graduate of Okayama University,
Japan, in 1983, and earned his Master of Science degree from Okayama University in 1985. He currently
works in Idemitsu Australia Resources as Managing Director. Previously he served as Vice President,
Business Support, Idemitsu Petroleum Norge in Norway. Fumitake Uyama also held several strategic
positions during his service in Saskatoon and Calgary, Canada.

60 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Abdullah Fawzy Siddik

Komisaris Independen
Independent Commissioner

(Mei 2016-sekarang) | (May 2016-present)

Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia

Usia | Age : 66 tahun | years old
Domisili | Domicile : Jakarta

Abdullah Fawzy Siddik diangkat menjadi Komisaris Independen sesuai keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa tanggal 19 Mei 2016. Beliau adalah seorang profesional dengan beragam pengalaman yang
sangat mumpuni di bidangnya. Beliau mendapatkan gelar Master in Business Administration (Honours) dari
Concordia University, Kanada, pada tahun 1979, Bachelor of Commerce (Cum Laude) in Accounting and Business
Administration dari Concordia University, Kanada, pada tahun 1976, dan Diploma in Business dari Loyolla
College, Canada pada tahun 1972, Beliau pernah menjabat sebagai Komisaris Utama (2002-2009) di PT Orindo
Alam Ayu, Komisaris Independen (2003-2004) di PT Asuransi Bintang Tbk, Komisaris Utama (1987-2000) di
PT Tribandhawa Binathara dan Komisaris Utama (1985-2000) di PT Udemco Otis Indonesia. Beliau juga pernah
menjabat sebagai Direktur Utama di beberapa perusahaan, antara lain PT Erindo Utama dan PT Udemco Prima.
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris di PT Ericsson Indonesia sejak tahun 1996.

Pernyataan Independensi Komisaris Independen

Abdullah Fawzy Siddik merupakan pihak independen yang diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan
kemampuan dan latar belakangnya sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Beliau tidak memiliki
hubungan usaha atau afiliasi dengan Perseroan serta memiliki hubungan keluarga dengan seluruh anggota
Direksi maupun Dewan Komisaris PerseroanDengan demikian, Komisaris Independen dapat menjalankan tugas
dan tanggung jawabnya secara independen tanpa konflik kepentingan atau intervensi dari pihak mana pun.

Abdullah Fawzy Siddik was appointed as Independent Commissioner in accordance with the resolution of
the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 19th, 2016. He is a professional with extensive
experience in his field of expertise. He obtained his Master of Business Administration (Honours) degree from
Concordia University, Canada, in 1979, Bachelor of Commerce (Cum Laude) in Accounting and Business
Administration from Concordia University, Canada, in 1976, and Diploma in Business from Loyolla College, Canada,
in 1972. He served as President Commissioner (2002-2009) of PT Orindo Alam Ayu, Independent Commissioner
(2003-2004) of PT Asuransi Bintang Tbk, President Commissioner (1987-2000) of PT Tribandhawa Binathara
and President Commissioner (1985-2000) of PT Udemco Otis Indonesia. He served as President Director in
numerous companies, among others, PT Erindo Utama and PT Udemco Prima. In addition, he concurrently serves
as Commissioner of PT Ericsson Indonesia since 1996.

Independent Commissioner’s Independency Statement

Abdullah Fawzy Siddik was an independent party appointed as Independent Commissioner based on his
ability and background in accordance with the provisions of the Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of Commissioners of Listed or Public Companies.
In addition, he does not have business relation or affiliation with the Company as well as family relation with any
members of Board of Directors or Board of Commissioners. Accordingly, he is capable of fulfilling his duties and
responsibilities independently without conflict of interest or intervention.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 61
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Profil Direksi
Board of Directors’ Profile

Widada
Direktur Utama
President Director

(Januari 2018-sekarang) | (January 2018-present)

Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia

Usia | Age : 44 tahun | years old
Domisili | Domicile : Jakarta

Widada diangkat menjadi Direktur utama sesuai keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
tanggal 9 Januari 2018. Beliau memiliki pengalaman profesional di bidangnya lebih dari 19 tahun dan
bergabung bersama Baramulti Group pada tahun 2012 sebagai Business Development Executive. Sebelum
bergabung dengan Baramulti Group beliau pernah menjabat sebagai Direktur Keuangan PT Kubic Energy
(2011-2012), Direktur Keuangan PT Screenplay Production (2010-2011), Finance & Treasury Head di
PT Surya Citra Televisi (2007-2010) dan beberapa perusahaan lainnya terkemuka lainya. Beliau adalah
Sarjana Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada.

Widada was appointed as President Director in accordance with the Resolution of the Extraordinary
General Meeting of Shareholders dated January 9th, 2018. He has over 19 years of professional experience
in his field of expertise and joined Baramulti Group in 2012 as Business Development Executive. Prior to
joining Baramulti Group, he served as Finance Director of PT Kubic Energy (2011-2012), Finance Director
of PT Screenplay Production (2010-2011), Finance & Treasury Head at PT Surya Citra Televisi (2007-
2010) and at other reputable companies. He obtained Bachelor’s degree in Accounting from the Faculty
of Economics, Gadjah Mada University.

Hidefumi Kodama
Wakil Direktur Utama
Vice President Director

(Juni 2019-sekarang) | (June 2019-present)

Kewarganegaraan | Citizenship : Jepang | Japan

Usia | Age : 54 tahun | years old
Domisili | Domicile : Jepang | Japan

Hidefumi Kodama ditunjuk sebagai Wakil Direktur Utama berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa pada 12 Juni 2019. Beliau memiliki pengalaman profesional lebih dari 31 tahun dan
saat ini juga merangkap jabatan sebagai General Manager, Coal Business Department Idemitsu Kosan
Co., Ltd.. Sebelumnya menjabat sebagai General Manager, Public Relations & CSR Affairs Office (2017-
2019), Wakil Komisaris Utama Perseroan (2015-2017), dan berbagai pengalaman professional beberapa
jabatan penting lainnya di Perseroan.

Hidefumi Kodama was appointed as Vice President Director in accordance with the resolution of the
Extraordinary General Meeting of Shareholders dated June 12th, 2019. He has more than 31 years of
professional experience and concurrently serves as General Manager, Coal Business Department, of
Idemitsu Kosan Co., Ltd. Previously served as General Manager, Public Relations & CSR Affairs Office
(2017-2019), Vice President Commissioner of the Company (2015-2017), and several other strategic
positions at the Company.

62 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Ir. Syadaruddin
Direktur
Director

(Januari 2018-sekarang) | (January 2018-present)

Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia

Usia | Age : 52 tahun | years old
Domisili | Domicile : Jakarta

Ir. Syadaruddin ditunjuk sebagai Direktur Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa pada tanggal 9 Januari 2018 menggantikan Widada yang kini menjabat sebagai
Direktur Utama Perseroan. Beliau mendapatkan gelar Sarjana Teknik Geologi dari Institut Teknologi
Bandung (ITB). Beliau merupakan seorang profesional yang memiliki berbagai pengalaman di bidang
pertambangan batubara. Sebelumnya beliau bergabung dengan Baramulti Group pada tahun 1995
dengan posisi terakhir Chief Operating Officer PT Baramulti Sugih Sentosa (2013-2017). Sebelumnya,
beliau pernah menjabat sebagai Direktur Teknik PT Baramulti Sugih Sentosa (2010-2013), dan Direktur
Operasi PT Antang Gunung Meratus (2009-2010).

Ir. Syadaruddin was appointed as the Company’s Director in accordance with the resolution of the
Extraordinary General Meeting of Shareholders dated January 9th, 2018, to replace Widada who currently
serves as the Company’s President Director. He earned his Bachelor’s degree in Geology Engineering
from Bandung Institute of Technology (ITB). He is a professional with extensive experience in coal mining
industry. Previously he joined Baramulti Group in 1995 with his last position as Chief Operating Officer
of PT Baramulti Sugih Sentosa (2013-2017). He once served as Director of Engineering of PT Baramulti
Sugih Sentosa (2010-2013) and Director of Operations of PT Antang Gunung Meratus (2009-2010).

Deden Ramdhan
Direktur
Director

(Juni 2019-sekarang) | (June 2019-present)

Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia

Usia | Age : 37 tahun | years old
Domisili | Domicile : Indonesia

Deden Ramdhan ditunjuk sebagai Direktur berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa pada 12 Juni 2019. Beliau memiliki pengalaman profesional lebih dari 14 tahun di bidang
operasional pertambangan batubara dan saat ini merangkap jabatan sebagai Direktur beberapa anak
perusahaan Perseroan. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Operational Manager PT Hasil Bumi
Kalimantan (2004-2008).

Deden Ramdhan was appointed Director in accordance with the resolution of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders dated June 12th, 2019. He has more than 14 years of professional experience
in coal mining operation and concurrently serves as Director of the Company’s several subsidiaries.
Previously served as Operational Manager of PT Hasil Bumi Kalimantan (2004-2008).

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 63
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Shinichi Naruuchi
Wakil Direktur Utama
Vice President Director

(Januari 2018-Juni 2019) | (January 2018-June 2019)

Kewarganegaraan | Citizenship : Jepang | Japan

Usia | Age : 63 tahun | years old
Domisili | Domicile : Jepang | Japan

Shinichi Naruuchi ditunjuk sebagai Wakil Direktur Utama berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa pada 9 Januari 2018. Shinichi adalah seorang profesional yang berpengalaman
selama 38 tahun di bidangnya. Beliau mendapatkan gelar sarjana ekonomi dari Universitas Nagasaki.
Berbagai posisi strategis pernah dijabatnya di sejumlah perusahaan. Beliau pernah ditunjuk sebagai
Senior Executive Officer dan General Manager Idemitsup Kosan Co., Ltd, Coal Dept pada bulan Juli
2017. Sebelumnya beliau juga pernah bergabung dengan Idemitsu menjadi Managing Director Idemitsu
Australia Resources (2014-2017), Deputy General Manager Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral,
Idemitsu Kosan Co. Ltd., (2014), dan Chief Executive Officer Idemitsu Lube Singapore (2013-2014).

Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 12 Juni 2019, posisi
Shinichi Naruuchi sebagai Wakil Direktur Utama digantikan oleh Hidefumi Kodama.

Shinichi Naruuchi was appointed as Vice President Director in accordance with the resolution of the
Extraordinary General Meeting of Shareholders dated January 9th, 2018. Shinichi is a professional with
38 years of experience in his field of expertise. He earned his Bachelor’s degree in economics from
Nagasaki University. He served various strategic positions in various companies. He was appointed as
Senior Executive Officer and General Manager of Idemitsu Kosan Co., Ltd, Coal Department in July 2017.
Previously he joined Idemitsu as Managing Director of Idemitsu Australia Resources (2014-2017),
Deputy General Manager of Energy and Mineral Resources Department, Idemitsu Kosan Co. Ltd., (2014),
and Chief Executive Officer of Idemitsu Lube Singapore (2013-2014).

In accordance with the resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated June 12th,
2019, Shinichi Naruuchi was replaced by Hidefumi Kodama as Vice President Director.

Richard Pardede
Direktur Independen
Independent Director

(2016-Juni 2019) | (2016-June 2019)

Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia

Usia | Age : 45 tahun | years old
Domisili | Domicile : Jakarta

Richard Pardede diangkat sebagai Direktur Independen Perseroan sesuai keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 19 Mei 2016. Beliau meraih gelar Bachelor of Science in Industrial
Engineering dari University of Oklahoma, AS, pada tahun 1996 dan Associate Degree dari Monterey
Peninsula College, AS, pada tahun 1994. Richard Pardede memiliki pengalaman yang sangat luas di
berbagai bidang. Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Direktur Utama pada PT Global Trans
Energi International (2005-2009), Senior Supply Consultant di PT Mincom Indoservices (1999-2005),
Internal Consultant di PT Astra International (1997-1999), Superintendent Logistic Department di PT
Mulia Glass (1996-1997), dan Engineer pada Southwestern Bell Telephone Company, USA (1996).

Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 12 Juni 2019, posisi
Richard Pardede sebagai Direktur Independen digantikan oleh Deden Ramdhan sebagai Direktur.

He was appointed as Independent Director of the Company in accordance with the Resolution of the
Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 19th, 2016. He obtained his Bachelor of
Science degree in Industrial Engineering from University of Oklahoma, USA, in 1996, and his Associate
Degree from Monterey Peninsula College, USA, in 1994. Richard Pardede has extensive experience in
some business industries, previously serving as President Director of PT Global Trans Energi International
(2005-2009), Senior Supply Consultant of PT Mincom Indoservices (1999-2005), Internal Consultant of
PT Astra International (1997-1999), Superintendent of Logistics Department at PT Mulia Glass (1996-
1997) and Engineer of Southwestern Bell Telephone Company, USA (1996).

In accordance with the resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated June 12th,
2019, Richard Pardede as Independent Director was replaced by Deden Ramdhan as Director.

64 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program

Sepanjang tahun 2019, anggota Direksi Perseroan mengikuti In 2019, members of the Board of Directors participated in
berbagai program pengembangan kompetensi dalam bentuk numerous competency development programs in the form
pelatihan dan pendidikan yang bertujuan untuk meningkatkan of training and education activities aimed to improve their
kemampuan dan menunjang pelaksanaan tugas mereka, capability and to support the execution of their duties, as
sebagai berikut: follows:

Jumlah
Tanggal Pelaksanaan Penyelenggara Jenis Training Materi Peserta Biaya
No
Date Organizer Type of Training Subject Number of Fee
Participant

06 Februari 2019 Training Star

1. PT Kubik Kreasi Sisilain Internal 5 -
February 6th, 2019 Employee

PT Prima Sistem Indonesia

15 April 2019 Training ISO,
2. (Excellent Consulting Internal 3 -
April 15th, 2019 SMKP & SMK3
and Training)

Pengelolaan
29 - 31 Oktober 2019 Pertambangan
3. PERHAPI External 1 1.250.000
October 29th-31st, 2019 Indonesia Dalam
Era Industri 4.0

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 65
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan As a company engaged in coal mining operations that are both
batubara yang kompleks serta membutuhkan tingkat presisi dan intricate and require a high level of precision and caution,
kehati-hatian yang tinggi, Mitrabara memandang sumber daya Mitrabara views its human resources as one of the main
manusianya sebagai salah satu aset utama yang mendukung assets supporting its business sustainability and success. The
kelangsungan dan keberhasilan usaha. Atas dasar itulah Company therefore is committed to hiring, developing, and
Perseroan berkomitmen untuk merekrut, mengembangkan, retaining professional, competent, and qualified employees in
dan mempertahankan karyawan profesional, kompeten, dan order to achieve its business goals and objectives.
berkualitas demi mencapai tujuan dan sasaran usahanya.

Dengan mempertimbangkan semakin berkembangnya By taking into account the Company’s growing organization
organisasi Perseroan, dan untuk meningkatkan kemudahan and to better accommodate the existing human resources
pengawasan sumber daya manusia yang ada, Perseroan telah supervision, the Company has implemented the Human
menerapkan penggunaan sistem Human Resources Information Resources Information System (HRIS) to integrate and improve
System (HRIS) yang ditujukan untuk mengintegrasikan, the quality and efficiency of human resources management
meningkatkan kualitas dan efisiensi pengelolaan aspek-aspek aspects while simultaneously reduce human error.
sumber daya manusia dan di saat yang sama mengurangi
human error.

Melalui implementasi HRIS, Perseroan mampu melakukan Through the implementation of HRIS, the Company is able
pemetaan serta menetapkan alokasi anggaran dan sumber to map and determine budget and resource allocation
daya untuk organisasi, data karyawan, manajemen waktu, for organization, employee data, time management,
sistem reimbursement, manajemen kinerja, payroll serta proses reimbursement system, performance management, payroll,
pengurusan administrasi sumber daya manusia lainnya. as well as other human resources administration management
processes.

Perseroan menjalankan proses rekrutmen yang sangat The Company implements a very strict recruitment process by
selektif berlandaskan pada standar yang telah ditetapkan observing established standards and applicable regulations.
serta memperhatikan peraturan yang berlaku. Perseroan The Company also puts greater focus on employee competency
juga memfokuskan pada program peningkatan kompetensi development program, including career development, to
karyawan, termasuk dalam peningkatan karier untuk nurture a competent and professional workforce as well as
membangun tenaga kerja yang kompeten dan profesional excellent organizational culture.
sekaligus budaya organisasi yang unggul.

66 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Pembangunan kompetensi SDM ini juga terkait dengan tata The development of HR competency is aligned with the corporate
nilai yang telah diterapkan Perseroan terhadap standar kualitas code of conduct applied under the HR quality standard through
SDM melalui aktualisasi “5 Insan Baramulti” dengan sasaran the actualization of “5 Insan Baramulti” with the target of
yang dapat melebihi standar internasional yang ditetapkan. exceeding global standards. The corporate code of conduct
Tata nilai tersebut terdiri dari Integritas, Semangat, Gigih, consists of integrity, passion, perseverance, compassion,
Peduli, dan Rendah Hati, yang merupakan bentuk komitmen and humility as part of the Company’s commitment to the
Perseroan terhadap penerapan prinsip-prinsip GCG yaitu TARIF implementation of the TARIF (Transparency, Accountability,
(Transparency, Accountability, Responsibility, Independency Responsibility, Independency and Fairness) GCG principles.
dan Fairness).

Komposisi Sumber Daya Manusia Composition of Human Resources

Pada tahun 2019, jumlah karyawan Perseroan mengalami In 2019, the Company employed a total of 667employees,
peningkatan sebesar 1% menjadi 667 dibandingkan 661 went up by 1% compared to 661 in the previous year.
orang pada tahun sebelumnya.

Komposisi karyawan Perseroan di tahun 2019 berdasarkan The composition of the Company’s employees in 2019 based
jenis kelamin, usia, pendidikan, jabatan, dan masa kerja adalah on sex, age, educational background, position, and term of
sebagai berikut: office was as follows:

Komposisi Berdasarkan Jenis Kelamin

Composition Based on Sex

68 Perempuan/Female 68 Laki-laki/Male

593 Laki-laki/Male 599 Perempuan/Female

2018 2019

Komposisi Berdasarkan Usia

Composition Based on Age

253 26-35 tahun/years old 256 26-35 tahun/years old

80 18-25 tahun/years old 76 18-25 tahun/years old

10 55 tahun/years old 9 55 tahun/years old

96 46-55 tahun/years old 102 46-55 tahun/years old

222 36-45 tahun/years old 224 36-45 tahun/years old

2018 2019

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 67
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Komposisi Berdasarkan Pendidikan

Composition Based on Education

13 S2/Master’s degree 15 S2/Master’s degree

55 SD/Elementary School 54 SD/Elementary School

71 SLTP/Junior High School 70 SLTP/Junior High School

167 S1/Bachelor’s degree 165 S1/Bachelor’s degree

25 D3 31 D3
1 D2 0 D2
4 D1 4 D1
325 SLTA/High School 328 SLTA/High School

2018 2019

Komposisi Berdasarkan Jabatan

Composition Based on Position

171 Non Skill 175 Non Skill

7 Eksekutif/Executive 7 Eksekutif/Executive
14 Manajer/Manager 15 Manajer/Manager
28 Departemen/Kepala Seksi 34 Departemen/Kepala Seksi
Department/Section Head Department/Section Head
81 Supervisor/Officer 79 Supervisor/Officer
96 Staff/GL 110 Staff/GL
264 Skill 247 Skill

2018 2019

Komposisi Berdasarkan Masa Kerja

Composition Based on Term of Office

110 <1 tahun/years 75 <1 tahun/years

227 1-5 tahun/years 255 1-5 tahun/years
18 >20 tahun/years 25 >20 tahun/years

19 16-20 tahun/years 10 16-20 tahun/years

67 11-15 tahun/years 96 11-15 tahun/years

220 6-10 tahun/years 206 6-10 tahun/years

2018 2019

Kebijakan Pengembangan Sumber Daya Human Resources Development Policy

Manusia
Mitrabara berkomitmen membangun kualitas SDM secara Mitrabara is committed to consistently and continuously
konsisten dan berkesinambungan dengan mengikutsertakan improving the quality of its workforce by sending employees
karyawan terhadap kegiatan pengembangan kompetensi baik to competency development training conducted by either
yang dilakukan internal maupun pihak eksternal. Tak hanya itu, internal or external parties. In addition, the Company through
Perseroan melalui Divisi Pengelolaan SDM telah menerapkan HR Management Division has implemented HR development
program pengelolaan SDM meliputi perencanaan sumber daya program including employee recruitment planning, employee
manusia, perekrutan karyawan, pelatihan dan pendidikan training and education, performance management, payroll and
karyawan, pengelolaan kinerja, penggajian dan kompensasi compensation, as well as industrial relations development.
karyawan serta membina hubungan kerja secara industri.

68 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Implementasi Pengembangan SDM 2019 HR Development Activities in 2019

Melalui penerapan HRIS yang berbasis teknologi Through the implementation of the information technology-
informasi, pada tahun 2019 Perseroan mampu memetakan based HRIS, in 2019 the Company was able to accurately
pengembangan dan perkembangan SDM secara akurat dan and thoroughly map HR progress and development. Moreover,
menyeluruh. Tak hanya itu, Perseroan mampu menjalankan the Company was able to efficiently execute various training
berbagai program dan kegiatan pelatihan dan pendidikan yang and development programs and activities that reached their
tepat sasaran, efisien, dan serta meningkatkan kompetensi intended target in order to improve HR’s competency in a
SDM secara berkelanjutan. sustainable manner.

Pada 2019, sebanyak 249 karyawan dan 9 Direksi berpartisipasi In 2019, as many as 249 employees and 9 Board of Directors
dalam berbagai kegiatan pelatihan dan pendidikan dengan attended training and education courses with total fees
total biaya yang dikeluarkan sebesar 648 juta Rupiah, sebagai incurred of approximately 648 million Rupiah, as follows:
berikut:

Tanggal Penyelenggara Jenis Training Materi

No
Date Organizer Type of Training Subject

1. 07 - 10 Januari 2019 Flight Exercise, Flight Mission Design, Autonomus

January 7th-10th, 2019 Biruni Geo Pratama External Image Capture Generate Orthomosaic, Generate DSM,
DTM, And Contour.

2. 10 - 12 Januari 2019
January 10th-12th, 2019 Indo Training External Operator Mobile Crane Sertifikasi Kemenaker RI

3. 19 Januari - 04 Mei 2019 Ikatan Akuntan Indonesia Brevet A & B Terpadu

January 19th-May 4th, 2019 External
( IAI )

4. 28 Januari - 01 Februari 2019

January 28th-February 1st, 2019 PPM Management External Human Resources Management

5. 28 Januari - 08 Februari 2019

January 28th-February 8th, 2019 Garda Anugerah Nusantara External Diksar Satpam

6. 09 - 11 Februari 2019
February 9th-11th, 2019 Prosyd Traicon Utama External Training of Trainer ( TOT )

7. 11 - 15 Februari 2019 ACFE (Association of

February 11th-15th, 2019 External CFE Exam Application
Certified fraud Examiners )

8. 06 Februari 2019
February 6th, 2019 PT Kubik Kreasi Sisilain Internal Training Star Employee

9. 12 - 17 Februari 2019
February 12th-17th, 2019 Inspirasi Safety (IS) External Pengawas Operasional Utama

10. 13 - 14 Februari 2019 Kepolisian Negara RI

February 13th-14th, 2019 Daerah Kalimantan Utara, External Pelatihan dasar Satpam “GADA Pratama”
Resor Malinau

11. 13 - 15 Maret 2019 BMD Street Training

March 13th-15th, 2019 External Kalibrasi Massa, Suhu, Dimensi Dan Volumetrik
& Consulting

12. 15 Maret 2019

March 15th, 2019 MUFG Internal Letter of Credit

13. 26 - 28 Maret 2019 CFCD ( Corporate

March 26th - 28th, 2019 Forum For Community External Social Return on Investment
Development

14. 15 April 2019 PT Prima Sistem Indonesia

April 15th, 2019 (Excellent Consulting Internal Training ISO, SMKP & SMK3
and Training)

15. 19 - 21 April 2019

April 19th - 21st, 2019 Lokal Media Training Internal Aplikasi Belt Conveyor

16. 02 - 03 Mei 2019

May 2nd - 3rd, 2019 Johnson Indonesia External Organization Development

17. 10 - 11 Mei 2019

May 10th - 11th, 2019 Risk Management MA BDMS Internal Internal Audit ISO

18. 02 - 05 Juli 2019

July 2nd - 5th, 2019 Indo Training Balikpapan External Operator Genset SIO Kemnaker RI

19. 09 - 13 Juli 2019

July 9th - 13th, 2019 Indo Training Balikpapan External Training POP

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 69
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Tanggal Penyelenggara Jenis Training Materi

No
Date Organizer Type of Training Subject

20. 15 Juli 2019

July 15th, 2019 Jaya Sakti Adinata External Basic Mechanical Course

21. 29 Juli - 01 Agustus 2019

Pelatihan Geoteknik Tambang Terbuka
July 29th - August 1st, 2019 Solusi Tambang Indonesia External
dan Tambang Bawah Tanah 2019

22. 23 Juli 2019

HRD MA BDMS Internal Continous Improvement
July 23rd, 2019

23. 8 - 9 Agustus 2019

August 8th - 9th, 2019 Penerapan OSS (Online Single Submission), Pelayanan
Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik
Pusat Studi Kebijakan
External (PBTSE), terkait ketentuan Peraturan Pemerintah
Nasional
(PP) No. 24 tahun 2018, dalam pemenihan perizinan
lingkungan & langkah tindak lanjutnya

24. 20 - 22 Agustus 2019

Dynargie Indonesia External Leader as Coach Program
August 20th - 22nd, 2019

25. 26 - 27 Agustus 2019

Competencies in HRD Management Break Through
August 26th - 27th, 2019 Knowledge and
External Workshop to Understand HRD Management Totally
Development Center
pada tanggal 26-27 Agustus 2019

26. 23 - 24 September 2019

September 23rd - 24th, 2019 Geoservice External Kualitas Batubara & Stockpile Management

27. 27 September 2019

September 27th, 2019 Dynargie External Champion Coach Program

28. 06 - 08 Oktober 2019 Perhimpunan Spesialis

October 6th - 8th, 2019 Kedokteran Okupasi External Occupational Safety & Health In Mining Industry
(PERDOKI)

29. 08 - 10 Oktober 2019 Teknik Pembibitan Tanaman Hutan Untuk Rehabilitasi

October 6th - 8th, 2019 IPB Internasional External
Lahan Pasca Tambang

30. 14 - 17 Oktober 2019

October 14th -17th, 2019 PHITAGORAS External Ahli Higiene Industri Muda (HIMU)

31. 22 - 25 Oktober 2019

October 22nd - 25th, 2019 PHITAGORAS External Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP

32. 04 - 08 November 2019

Pengelolaan Haulingpada Kegiatan Pertambangan
November 4th - 8th, 2019 PPSDM Geominerba External
Mineral & Batubara

33. 15 November 2019 Yayasan Sangga Buwana Big Data, Business Intelligence, and Business Analytics
November 15th, 2019 External
Mahardika For Non - IT Executives

34. 15 November 2019 Yayasan Sangga Buwana Big Data, Business Intelligence, and Business Analytics
November 15th, 2019 External
Mahardika for Non - IT Executives

35. 19 November 2019

November 19th, 2019 [Link] Internal Pemesanan Tiket

36. 23 - 24 November 2019 MMS ( Mairodi Mandiri

November 23rd - 24th, 2019 External Manajemen Konflik
Sejahtera )

37. 02 - 06 Desember 2019

December 2nd - 6th, 2019 SGS Indonesia External ISO 9001:2015 LAC (IRCA Registered)

38. 19 - 21 Desember 2019

December 19th - 21st, 2019 IDI Cabang Klaten External ECG Basic & Advance

70 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Komposisi Pemegang Saham

Shareholder Composition

Sampai dengan 31 Desember 2019, struktur dan Komposisi As of December 31st, 2019, the structure and composition of
pemegang saham Perseroan adalah sebagai berikut: the Company’s shareholders were as follows:

Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase

Shareholders Number of Shares Percentage (%)

PT Wahana Sentosa Cemerlang 736.363.152 60%

Publik
Public

a. Publik di atas 5%
Public above 5%

Idemitsu Kosan [Link] 368.181.600 30%

b. Publik di bawah 5 %
113.842.400 9,28%
Public below 5%

Dewan Komisaris
Board of Commissioners

Yo Angela Soedjana 8.883.800 0,72%

Direksi
Board of Directors

Widada 1.000 0,0%

Ir. Syadaruddin 2.000 0,0%

Deden Ramdhan 2.027.400 0,0%

Total [Link] 100%

Komposisi Kepemilikan Lokal dan Asing

Local and Foreign Share Ownership Composition

2019 2018
Keterangan
Description Jumlah Lembar Jumlah Lembar
% %
Number of Shares Number of Shares

Lokal
Domestic

Perorangan Indonesia
69.250.854 5,64267 71.659.254 5,83891
Indonesian Individual

Perseroan Terbatas
736.488.996 60,01025 736.369.252 60,00050
Limited Liability Company

Asing
Foreign

Perorangan Asing
444.446 0,03621 51.061.846 4,16060
Foreign Individual

Badan Usaha Asing

420.660.656 34,27608 368.181.600 30,00000
Foreign Company

Total [Link] 100,00000 [Link] 100,00000

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 71
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Kronologis Pencatatan Saham

Share Listing Chronology

Jenis Penawaran Jumlah Saham Tanggal Efektif Harga Penawaran Jumlah

Type of Offering Total Share Effective Date Offering Price Total (Rp)

Penawaran Umum Perdana 122.727.200 10 Juli 2014 Rp1.300 [Link]

Initial Public Offering July 10th, 2014

Grafik Harga Saham 2019

Chart of 2019 Share Price

Rp Share Volume

4.000 800.000

3.500 700.000

3.000 600.000

2.500 500.000

2.000 400.000

1.500 300.000

1.000 200.000

500 100.000

0 0

Date 1/1/2019 4/1/2019 7/1/2019 10/1/2019 12/30/2019

Closing Price Volume

72 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Daftar Entitas Anak dan Ventura Bersama

List of Subsidiaries and Joint Ventures

Persentase
Status
Total Aset Kepemilikan
Nama Alamat Bidang Usaha Operasional
Total Asset Ownership
Name Address Line of Business Operational
(US$) Percentage
Status
(%)
PT Baradinamika Grha Baramulti Pertambangan Batubara 52,847,466 >99,9% Telah Beroperasi
Mudasukses Jl. Suryopranoto No. 2 Coal Mining Operational
Komplek Harmoni Plaza
Blok A-8 Jakarta Pusat 10130
Telepon : +6221 6385 6211
Faksimili : +6221 6385 2326

PT Mitra Malinau Grha Baramulti Pembangkit Tenaga Listrik 697,863 >99,9% Belum Beroperasi
Energi Jl. Suryopranoto No. 2 Bio-Massa Not Yet Operational
Komplek Harmoni Plaza Biomass Power Plant
Blok A-8 Jakarta Pusat 10130
Telepon : +6221 6385 6211
Faksimili : +6221 6385 2326

PT Cipta Tenaga Grha Baramulti Pembangkit Tenaga Listrik 165,923 47,5% Belum Beroperasi
Surya Jl. Suryopranoto No. 2 Solar Panel Not Yet Operational
Komplek Harmoni Plaza Solar Panel Power Plant
Blok A-8 Jakarta Pusat 10130
Telepon : +6221 6385 6211
Faksimili : +6221 6385 2326

PT Duta Bara Utama Gedung Chase Plaza Lantai 20 Pertambangan Batubara 18,649,855 26% Telah Beroperasi
JL. Jend. Sudirman Kav. 21 Coal Mining Operational
Jakarta
Faksimili : +6221 520 8100

PT Malinau Hijau Grha Baramulti Perkebunan dan 443,381 >99,9% Belum Beroperasi
Lestari Komp. Harmoni Plaza Blok A-8, Kehutanan Not Yet Operational
Jl. Suryopranoto No.2 Plantation and Forestry
Jakarta Pusat 10130, Indonesia.
Telepon : +6221 6385 6211
Faksimili : +6221 6385 2326

PT Mitra Muda Grha Baramulti Konsultasi Manajemen 7,193,724 >99,9% Belum Beroperasi
Makmur Komp. Harmoni Plaza Blok A-8, Management Consultation Not Yet Operational
Jl. Suryopranoto No.2
Jakarta Pusat 10130, Indonesia.
Telepon : +6221 6385 6211
Faksimili : +6221 6385 2326

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 73
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Struktur Grup Perseroan

Corporate Group Structure

PT WAHANA SENTOSA
CEMERLANG

60%

<0,01%
PT MITRABARA
ADIPERDANA Tbk

>99,99% >99,99% >99,99%

PT BARADINAMIKA PT MITRA MALINAU PT MALINAU HIJAU

MUDASUKSES ENERGI LESTARI

<0,01% <0,01%

74 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Masyarakat Lainnya /
Public

40%

>99,99% 47,5% 26%

PT MITRA MUDA PT CIPTA TENAGA PT DUTA BARA

MAKMUR SURYA UTAMA

<0,01%

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 75
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal

Capital Market Supporting Institutions

Lembaga Alamat dan Nomor

atau Profesi Nama Telepon Jasa yang Diberikan Periode
Institution Name Address and Phone Services Provided Period
or Profession Number

Kantor Tanudiredja, Wibisana, Plaza 89 Audit Keuangan Perseroan untuk laporan keuangan 2019
Akuntan Publik Rintis & Partners Jl. H.R. Rasuna Said yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019.
Public (PwC Indonesia) Kav.X-7 No. 6 The Company’s financial audit for the financial
Accounting Jakarta 12940 - Indonesia statements ending on December 31st, 2019.
Firm

Biro PT Datindo Entrycom Jl. Hayam Wuruk No. 28 Ruang lingkup tugas Biro Administrasi Efek 2019
Administrasi Efek Asosiasi : Asosiasi Jakarta 10120 (“BAE”) dalam rangka penawaran umum, sesuai
Share Registrar Biro Administrasi Efek Telepon/Phone number: dengan standar profesi dan peraturan pasar modal
Indonesia (“ABI”) +6221 350 8077 (Hunting) yang berlaku, meliputi penerimaan pemesanan
Association of Indonesian Faksimili/Fax Number: saham berupa Daftar Pemesanan Pembelian
Share Registrar (“ABI”) +6221 350 8078 Saham (“DPPS”) dan Formulir Pemesanan dan
Pembelian Saham (“FPPS”) yang telah dilengkapi
No STTD: Kep 16/ Surat Penunjukan: dengan dokumen sebagaimana disyaratkan dalam
PM/1991 tanggal 074/ DIR-MA/LEG/XI/13 pemesanan pembelian saham dan telah mendapat
19 April 1995 tanggal 25 November 2013 persetujuan dari Penjamin Emisi sebagai pemesanan
Appointment Letter: 074/ yang diajukan untuk diberikan penjatahan saham,
No. STTD: Kep 16/ serta melakukan administrasi pemesanan dan
PM/1991 dated April 19th, DIR-MA/LEG/ XI/13 dated
November 25th, 2013 pembelian saham sesuai dengan aplikasi yang
1995 tersedia pada BAE. Para Penjamin Pelaksana
Emisi bersama-sama dengan BAE, memiliki hak
untuk menolak pemesanan yang tidak memenuhi
persyaratan pemesanan yang berlaku. Dalam
hal terjadinya pemesanan yang melebihi jumlah
saham yang ditawarkan, BAE melakukan proses
penjatahan sesuai dengan rumus penjatahan yang
ditetapkan oleh Manajer Penjatahan, mencetak
formulir konfirmasi penjatahan dan menyiapkan
laporan penjatahan. BAE juga bertanggung jawab
menerbitkan Surat Kolektif Saham (“SKS”), apabila
diperlukan, dan menyusun laporan penawaran umum
perdana sesuai dengan peraturan yang berlaku
The scope of duties of a Share Registrar includes
share purchase order in the form of List of Share
Purchase Order (“DPPS”) and Share Purchase
Order Forms (“FPPS”) that have been completed
with documents as required in the share purchase
order and approved by the Underwriters as an order
submitted to obtain portion of shares. Another duty
is to administer share order and purchase based
on the application available in the Share Registrar.
The Underwriters, together with the Share Registrar,
has the rights to decline orders that do not meet
the prevailing order requirements. If the amount
of order exceeds the amount of shares offered, the
Share Registrar shall conduct allotment process in
accordance with the formula set by the Allotment
Manager, issue allotment confirmation forms and
prepare allotment reports. The Share Registrar is also
responsible for issuing Collective Share Certificate
(“SKS”), if deemed necessary, and drafting reports
of initial public offering under applicable regulations.

76 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Lembaga Alamat dan Nomor

atau Profesi Nama Telepon Jasa yang Diberikan Periode
Institution Name Address and Phone Services Provided Period
or Profession Number

Notaris Notaris Liestani Wang, Sampoerna Strategic Square Jasa Notaris 2019
Notary SH,, [Link], South Tower LG-17 Notary Service
Liestani Wang, SH, [Link], Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46,
Notary Jakarta Selatan
Telepon/Phone Number:
(021) 57952359
Email: [Link]@[Link]

Lembaga PT D&B Indonesia ANZ Tower Level 23 B Analisis Komprehensif terhadap Perseroan 2019
Pemeringkat Jl Jenderal Sudriman Kav 33A, Comprehensive Analysis on the Company
Rating Agency Jakarta - 10220
Telepon/Phone Number:
+6221 57900979 /
+6221 579 01210
Faksimili/Fax Number:
+6221 579 00938

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 77
 05
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance

78 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Perseroan senantiasa mengembangkan budaya perusahaan yang baik melalui implementasi tata kelola
perusahaan dengan baik dan konsisten, serta terus melakukan inovasi dan penyempurnaan sesuai dengan
peraturan yang berlaku, kebutuhan usaha, serta perkembangan industri pertambangan terkini,
khususnya terkait pertambangan batubara.

The Company persistently develops good corporate culture through proper and consistent application of corporate
governance enhanced with continuous innovations and improvements in accordance with applicable regulations,
business requirements, and latest developments in the mining industry, particularly related to coal mining.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 79
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Komitmen, Tujuan, Pedoman dan Kebijakan

Commitment, Objectives, Guidelines and Policies

Komitmen Commitment
Perseroan berkomitmen menerapkan tata kelola perusahaan The Company is committed to implementing good corporate
yang baik (good corporate governance/GCG) demi menjamin governance (GCG) in order to ensure effective execution of
efektivitas fungsi setiap organ Perseroan sekaligus each of the Company body’s function as well as to maintain
mempertahankan keberlangsungan usaha yang berkelanjutan. business sustainability. To this end, the Company through the
Atas dasar itulah Perseroan melalui Dewan Komisaris, Direksi, Board of Commissioners, Board of Directors, and all employees
dan seluruh karyawan senantiasa mengembangkan budaya persistently develops good corporate culture through proper
perusahaan yang baik melalui implementasi tata kelola and consistent application of corporate governance enhanced
perusahaan dengan baik dan konsisten, serta terus melakukan with continuous innovations and improvements in accordance
inovasi dan penyempurnaan sesuai dengan peraturan yang with applicable regulations, business requirements, and latest
berlaku, kebutuhan usaha, serta perkembangan industri developments in the mining industry, particularly related to
pertambangan terkini, khususnya terkait pertambangan coal mining.
batubara.

Komitmen dan implementasi GCG tersebut sangat vital bagi The aforementioned GCG commitment, including subsequent
Perseroan dalam menjalankan usahanya secara transparan, GCG implementation, is vital for the Company to be able to
akuntabel, dan bertanggung jawab. Komitmen tersebut run its business in a transparent, accountable, and responsible
turut pula berperan penting mempertahankan kepercayaan manner. Likewise, it is also key to maintain customers’,
konsumen, regulator, dan masyarakat umum, serta regulators’, and general public’s trust, as well as to optimize
mengoptimalkan nilai Perseroan bagi pemegang saham dan the Company’s long-term values for all of its shareholders as
pemangku kepentingan lainnya dalam jangka panjang. well as other stakeholders.

Tujuan Objectives
Tujuan penerapan GCG Perseroan adalah sebagai berikut: The objectives of the Company’s GCG implementation are as
1. Meningkatkan nilai tambah Perseroan untuk meningkatkan follows:
kepercayaan kepada para pemegang saham maupun para 1. Increase the Company’s added value to increase
pemangku kepentingan lainnya. shareholders’ and other stakeholders’ trust.
2. Memaksimalkan nilai Perseroan agar memiliki daya saing 2. Maximize the Company’s value to have a strong
yang kuat dalam melaksanakan kegiatan usahanya. competitiveness in running its business.
3. Meningkatkan kepatuhan terhadap pemerintah sesuai 3. Improve compliance with the government in accordance
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations
4. Meningkatkan pengelolaan Perseroan secara profesional, 4. Enhance professional, transparent, and efficient corporate
transparan dan efisien serta memberdayakan fungsi management as well as empower the functions of Board
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Internal Audit of Commissioners, Board of Directors, Audit Committee,
dan Sekretaris Perusahaan, serta fungsi Komite-Komite Internal Audit, and Corporate Secretary as well as the
lainnya sebagai pengawasan atas kinerja Perseroan. functions of other Committees as part of the corporate
performance oversight
5. Mendorong agar setiap pengambilan keputusan atau 5. Establish high moral value and compliance with prevailing
kebijakan dilandasi nilai moral yang tinggi dan kepatuhan laws and regulations as the basis of each decision or
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. policy making.
6. Melindungi Dewan Komisaris dan Direksi dari kemungkinan 6. Protect the Board of Commissioners and Board of
adanya tuntutan hukum. Directors from any potential lawsuit.

Tak hanya itu, implementasi GCG Perseroan juga bertujuan In addition, the Company’s GCG implementation also aims to
mengatur hal-hal sebagai berikut: regulate the following matters:

• Transaksi Benturan Kepentingan • Conflict of interest Transactions

Peraturan Transaksi Benturan Kepentingan diterapkan Regulation on Conflict of Interest Transactions is applied
untuk menegaskan bahwa pihak-pihak internal maupun to ensure that the Company’s internal and external
eksternal Perseroan yang memiliki peluang tersangkut parties that have an interest in the transactions are
dalam transaksi dimaksud dilarang terlibat dalam prohibited to engage in the decision-making process of
proses pembuatan keputusan menyangkut transaksi such transactions. Thus, the Company’s bodies will not be
tersebut. Dengan demikian, seluruh organ Perseroan dominated by any party, and free from any influence and

80 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

dapat terhindar dari dominasi oleh satu pihak terhadap pressure so that decisions related to such transactions
pihak lainnya, bebas dari segala pengaruh dan tekanan can be made objectively in accordance with the prevailing
sehingga pengambilan keputusan mengenai transaksi regulations.
yang mengandung benturan kepentingan dapat dilakukan
secara objektif, dan sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.

• Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi • Transactions with Related Parties

Dalam melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi, The Company conducts transactions with related parties
Perseroan melakukan transaksi secara transparan dan in a transparent and reasonable manner so as to protect
wajar sehingga kepentingan seluruh Pemegang Saham the interests of both the Shareholders and the Company.
dan Perseroan dapat terjaga.

• Larangan Pemberian dan Penerimaan Hadiah dan • Prohibition of Granting and Receiving Gifts
Donasi and Donations
Dalam menjalankan kegiatan operasional sehari-hari, All members of the Company are prohibited to give or
seluruh pihak Perseroan baik di dalam maupun di luar receive any gifts and donations in day-to-day operations
Perseroan, dilarang memberi atau menerima hadiah dan inside and outside the Company. The prohibition is
donasi. Larangan ini diberlakukan karena penerimaan enforced as receiving and giving gifts or aid in work and
dan pemberian hadiah atau bantuan dalam pekerjaan dan in the form of donation can lead to conflict of interests
donasi, dapat menyebabkan benturan kepentingan dan/ and/or undermine public trust towards the Company’s
atau turunnya kepercayaan publik terhadap integritas integrity.
Perseroan.

• Pengadaan Barang • Procurement of Goods/Services

Perseroan mengupayakan proses pengadaan barang The Company strives to properly conduct goods and
dan jasa melalui persaingan yang sehat sesuai dengan services procurement through a healthy competition
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku dan in accordance with applicable laws and regulations and
menghindari terjadinya transaksi-transaksi yang dapat avoid transactions that may have negative impact for
berdampak negatif Perseroan dan seluruh Pemegang the Company and all Shareholders. Goods and services
Saham. Kebijakan pengadaan barang dan jasa senantiasa procurement policy is continuously updated and
Perseroan dilaksanakan dengan transparan dan implemented in a transparent, accountable, effective,
akuntabel, memenuhi prinsip-prinsip efektif dan efisien, efficient, open and fair manner with the spirit of fair
terbuka dan bersaing adil, serta tidak diskriminatif. competition and without discrimination.

• Pengendalian Kualitas Karya • Work Quality Control

Sebagai bagian dari tanggung jawab Perseroan As part of the Company’s responsibility to customers,
terhadap para pelanggan, Perseroan menerapkan sistem the Company has implemented an integrated quality
manajemen mutu terpadu untuk mengontrol kualitas management system to control coal quality the Company
batubara yang dijual oleh Perseroan. Jaminan kualitas sells. The quality assurance is the result of a series of
ini merupakan hasil dari serangkaian kegiatan jual beli global standard coal trading activities carried out at every
batubara berstandar internasional yang dilakukan pada stage of hauling and trading, starting from the initial
setiap tahap pengangkutan dan penjualan, mulai dari implementation until trading completion.
awal pelaksanaan hingga penjualan selesai dilaksanakan.

• Manajemen Kinerja • Performance Management

Perseroan menetapkan Key Performance Indicator The Company has set Key Performance Indicator (KPI)
(KPI) sebagai ukuran kinerja yang harus dicapai oleh as the measure of performance to be achieved by the
manajemen dalam mencapai target operasi sesuai dengan management in reaching operational target in accordance
strategi yang telah ditetapkan. with the predetermined strategy.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 81
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Pedoman dan Kebijakan Guidelines and Policies

Perseroan menerapkan GCG dengan berpedoman kepada The Company implements GCG in accordance with the
peraturan dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, following applicable laws and regulations:
sebagai berikut:
1. Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies.
Terbatas.
2. Undang-Undang Nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar 2. Law No. 8 of 1995 on Capital Market.
Modal.
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 30/ 3. Financial Services Authority (OJK) Circular No. 30/
SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan SEOJK.04/2016 on the Form and Content of the Annual
Emiten dan Perusahaan Publik. Report of Listed and Public Companies.
4. Peraturan OJK Nomor 21/POJK.04/2015 tentang 4. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Implementation of Corporate Governance Guideline
Surat Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang for Public Companies and OJK Circular No. 32/
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. SEOJK/04/2015 on the Corporate Governance Guideline
for Public Companies.
5. Peraturan OJK No. 10/POJK.04/2017 tentang Perubahan 5. OJK Regulation No. 10/POJK.04/2017 on the Revision to
atas Peraturan OJK No. 32/POJK.04/2014 tentang the OJK Regulation No. 32/POJK.04/2014 on the Plan and
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Implementation of the General Meeting of Shareholders
Saham Perusahaan Terbuka. of Public Companies.
6. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 6. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Listed or Public
Companies.
7. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang 7. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Establishment and Work Guideline of the Audit Committee.
Audit.
8. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite 8. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Remuneration Committee of Listed or Public Companies.
Publik.
9. Peraturan OJK No. 35/PJOK.04/2014 tentang Sekretaris 9. OJK Regulation No. 35/PJOK.04/2014 on Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Secretary of Listed or Public Companies.
10. Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang 10. OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on Internal Audit
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Unit Establishment and Charter Preparation Guideline.
Audit Internal.
11. Pedoman Nasional Good Corporate Governance Indonesia. 11. Indonesia’s Code of Good Corporate Governance.
12. Peraturan-peraturan relevan terkait dengan praktik 12. Relevant regulations on GCG best practices.
terbaik GCG.

Selain itu Perseroan juga telah memiliki pedoman dan kebijakan In addition, the Company is also equipped with the following
internal sebagai berikut: internal guidelines and policies:
1. Anggaran Dasar 1. Articles of Association
2. Kode Etik 2. The Code of Conduct
3. Piagam Dewan Komisaris 3. The Board of Commissioners Charter
4. Piagam Direksi 4. The Board of Directors Charter
5. Piagam Komite Audit 5. Audit Committee Charter
6. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi 6. Nomination and Remuneration Committee Charter
7. Piagam Divisi Audit Internal 7. Internal Audit Division Charter

82 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Pemetaan Tata Kelola

GCG Roadmap

Pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan telah dilaksanakan The Company’s business activities have been carried out in
sesuai dengan prinsip-prinsip utama GCG dalam mengelola line with GCG main principles in the corporate management.
Perseroan. Sebagai bentuk pertanggungjawaban dan As part of the Company’s responsibility and business risk
pengelolaan risiko usaha Perseroan, implementasi GCG juga management, GCG implementation also serves as a guideline
diarahkan sebagai pedoman bagi manajemen dan karyawan for the management and employees to perform their
untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Dengan respective duties and responsibilities. The aforementioned
dilakukannya hal tersebut, diharapkan agar implementasi GCG GCG implementation is expected to provide added value
tersebut mampu memberikan nilai tambah kepada seluruh to all customers and stakeholders. In this regard, all of the
pemakai jasa dan para pemangku kepentingan lainnya. Company’s activities have been carried out by taking into
Pelaksanaan semua kegiatan usaha telah mempertimbangkan account GCG principles namely transparency, accountability,
prinsip-prinsip yang terkandung dalam penerapan GCG responsibility, independency, as well as equality and fairness.
meliputi, keterbukaan, akuntabilitas, pertanggungjawaban,
independensi, serta kesetaraan dan kewajaran.

Penerapan GCG juga didukung oleh instrumen-instrumen GCG implementation is also supported by the Company’s GCG
GCG yang dimiliki Perseroan, termasuk namun tidak terbatas instruments including but not limited to Board Manual, Code of
pada Board Manual, Pedoman Etika, dan Pedoman Pelaporan Conduct, as well as Whistleblowing System Guideline in order
Pelanggaran untuk memastikan pelaksanaan tata kelola to ensure good corporate governance that is in compliance
perusahaan yang baik berjalan sesuai dengan ketentuan with the prevailing laws and regulations. To ensure proper
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Untuk implementation of GCG, the Company also conducts evaluation
memastikan implementasi sudah berjalan secara baik, secara periodically and continuously on a regular basis.
reguler Perseroan melaksanakan evaluasi secara berkala dan
berkesinambungan.

Dalam pelaksanaannya, Perseroan juga melakukan sosialisasi In practice, the Company also conducts dissemination
dan internalisasi kepada selurun insan perusahaan. and internalization of such matters to all of its members.
Sosialisasi terhadap nilai serta prinsip yang terkandung dalam Dissemination of values and principles inherent in the
implementasi GCG dilakukan secara berkala dan menyentuh implementation of GCG is performed periodically to employees
semua tingkatan dan jabatan. Selain sosialisasi, Perseroan juga at all levels and positions. Furthermore, internalization is
melakukan internalisasi agar implementasi tata perusahaan conducted so that GCG implementation can become part
yang baik menjadi bagian dari budaya Perseroan. Perseroan of the Company’s culture. The Company realizes that the
menyadari efektivitas penerapan GCG harus melibatkan effectiveness of GCG implementation must involve all related
seluruh pihak terkait, baik di internal maupun eksternal parties, internally or externally.
Perseroan.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 83
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Struktur Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance Structure

Struktur tata kelola Perseroan terdiri atas organ utama yaitu The Company’s governance structure consists of main bodies
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, namely General Meeting of Shareholders (GMS), Board of
dan Direksi. Organ Perseroan tersebut memainkan peranan Commissioners, and Board of Directors. Each of these bodies
masing-masing dalam keberhasilan pelaksanaan GCG. plays significant roles in maintaining the success of GCG
Fungsi dari Organ Perseroan dijalankan sesuai dengan implementation in the Company. The functions of each body
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran are conducted in line with the provisions of prevailing laws
Dasar Perseroan dan ketentuan lainnya yang didasari prinsip and regulations, the Company’s Articles of Association, and
bahwa masing-masing organ mempunyai independensi dalam other provisions, which are based on the principle that each
melaksanakan tugas, fungsi dan tanggung jawabnya untuk body is independent in performing their duties, functions and
kepentingan Perseroan. Dengan demikian, RUPS, Dewan responsibilities for the Company’s interests. Therefore, GMS,
Komisaris dan Direksi dapat saling memahami tugas, tanggung Board of Commissioners and Board of Directors may comprehend
jawab dan wewenang masing-masing sesuai dengan Peraturan each other’s duties, responsibilities and authority in accordance
Perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. with the legislations and Company’s Articles of Association.

Penilaian terhadap Implementasi GCG

Assessment of GCG Implementation

Keberhasilan Perseroan dalam mewujudkan tujuannya The Company’s success in achieving its objectives is
tercermin dari implementasi GCG dan dibentuknya organ- reflected in GCG implementation and the establishment of the
organ Perseroan, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Company’s bodies, namely General Meeting of Shareholders,
Komisaris, dan Direksi, yang telah menjalankan tugasnya Board of Commissioners, and Board of Directors, which have
dengan baik. Untuk mengetahui tingkat keberhasilan dan implemented their respective duties diligently. To measure
efektivitas implementasi GCG, Perseroan secara berkala the success and effectiveness of GCG implementation, the
melakukan penilaian baik yang dilakukan secara mandiri (self Company has periodically conducted assessment, either self
assessment) maupun dilaksanakan oleh pihak independen. assessment or assessment by independent party.

84 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting of Shareholders

Salah satu organ penting dalam Perseroan yakni Rapat Umum One of the Company’s crucial bodies is the General Meeting
Pemegang Saham (RUPS). RUPS merupakan organ tertinggi of Shareholders (GMS). GMS is the highest organ in the
dalam struktur Perseroan sebagai pengambil kebijakan atau Company’s structure as a policy or decision maker related
keputusan-keputusan terkait Perseroan sesuai ketentuan to the Company pursuant to Articles of Association and
Anggaran Dasar dan Peraturan Perundang–undangan yang applicable laws and regulations. In the Company’s GCG
berlaku. Dalam struktur tata kelola Perseroan, RUPS memiliki structure, GMS has the full authority not given to the Board
wewenang penuh dan tidak dapat diberikan kepada Dewan of Commissioners and Board of Directors as regulated by Law
Komisaris maupun Direksi yang diatur dalam Undang-Undang No. 40/2007 on Limited Liability Companies (UUPT). The GMS
Republik Indonesia Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan is authorized to appoint Board of Commissioners and Board
Terbatas (UUPT). Wewenang yang diberikan pada RUPS of Directors as well as assign duties and authorities, approve
antara lain mengangkat Dewan Komisaris dan Direksi serta amendment to the Company’s Articles of Association, approve
memberikan tugas dan wewenang, menyetujui perubahan financial statements, determine remuneration for members of
Anggaran Dasar Perseroan, menyetujui laporan keuangan, the Board of Commissioners and Board of Directors, etc. The
menetapkan remunerasi terhadap anggota Dewan Komisaris Company’s GMS consists of Annual GMS held at least once a
dan Direksi, dan lain sebagainya. RUPS Perseroan terdiri year and if deemed necessary, Extraordinary GMS may also be
atas RUPS Tahunan yang diadakan paling sedikit satu tahun held to discuss extraordinary events affecting the Company’s
sekali serta RUPS Luar Biasa jika diperlukan untuk membahas performance. GMS is held annually pursuant to the UUPT,
kejadian luar biasa yang berdampak pada kinerja Perseroan. in which the Company’s Annual GMS is held at least 6 (six)
RUPS diadakan setiap tahunnya sesuai dengan UUPT, dimana months after the close of the Company’s fiscal year.
RUPS Tahunan Perseroan diadakan paling lambat 6 (enam)
bulan sejak berakhirnya tahun buku Perseroan.

Tata Cara Penyelenggaraan RUPS GMS Implementation Procedure

Seluruh tahapan dan tata cara penyelenggraan RUPS Perseroan All phases and procedures of holding the Company’s GMS are in
telah dilaksanakan sesuai dengan Peraturan OJK Nomor 32/ accordance with FSA Regulation No. 32/POJK.04/2014 on the
POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Plan and Implementation of General Meeting of Shareholders
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan aturan of Public Companies as well as other related regulations
terkait lain.

Ketentuan Kuorum dan kehadiran Dewan Provision of Quorum and Attendance

Komisaris dan Direksi of Board of Commissioners and Board
of Directors
Ketentuan mengenai syarat sah terlaksananya RUPS telah Provision regarding valid requirements to implement GMS
ditetapkan dalam Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah is regulated in the Articles of Association (AD/ART) of the
Tangga (AD/ART) Perusahaan dengan mengacu pada Undang- Company in accordance with Law No. 40/2007. The Company’s
Undang No. 40 tahun 2007. Dalam Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association stipulates that GMS may be held if it met
menetapkan bahwa RUPS dapat dilaksanakan jika telah the quorum and is attended and/or represented by at least 2/3
memenuhi kuorum apabila dihadiri dan/atau diwakili sekurang- of the total Shareholders of the Company.
kurangnya 2/3 dari total Pemegang Saham Perseroan.

Kesetaraan Antara Pemegang Saham Equality Between Shareholders

Perseroan memegang prinsip untuk menciptakan lingkungan The Company upholds the principle of creating more objective
kerja yang lebih objektif dan memenuhi kewajaran dan kesetaraan working environment that satisfies equality and fairness
di antara berbagai kepentingan termasuk kepentingan pemegang principles despite various existing interests, including the
saham baik mayoritas maupun minoritas. interest of both majority and minority shareholders.

RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2019 2019 Annual GMS and Extraordinary GMS
Pada tahun 2019, Perseroan melaksanakan 1 (satu) Rapat In 2019, the Company held 1 (one) Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan serta 1 (satu) Rapat Umum Shareholders and 1 (one) Extraordinary General Meetings of
Pemegang Saham Luar Biasa yang keduanya dilaksanakan Shareholders, both on June 12th 2019.
pada tanggal 12 Juni 2019.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 85
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 12 Juni 2019 The Resolutions of Annual GMS on June 12th, 2019
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company held Annual General Meeting of Shareholders on
Tahunan pada tanggal 12 Juni 2019 di Jakarta dan dihadiri June 12th, 2019, in Jakarta and attended by 90.40% of the
oleh 90,40% dari total pemegang saham Perseroan dengan Company’s total shareholders with the following resolutions:
keputusan sebagai berikut:

Agenda Pertama First Agenda

a. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan untuk a. Approved and ratified the Company’s Annual Report for
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2018. the fiscal year ended on December 31st, 2018.
b. Menyetujui dan mengesahkan laporan keuangan b. Approved and ratified the Company’s audited financial
auditan Perseroan berakhir pada tanggal 31 Desember statements ended on December 31st, 2018, audited by
2018, yang telah diaudit oleh kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Indonesia)

86 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Indonesia), Public Accounting Firm, as stated in the Report dated
sebagaimana tercantum dalam Laporan tertanggal 15 March 15th, 2019, with unqualified opinion in all material
Maret 2019, dengan pendapat wajar, dalam semua hal matters in relation to the Company and subsidiaries’
material, posisi keuangan konsolidasian Perseroan dan consolidated financial statements on December 31st,
entitas anaknya tanggal 31 Desember 2018, serta kinerja 2018, as well as consolidated financial performance and
keuangan dan arus kas konsolidasian untuk tahun yang cash flow for the year ended on the aforementioned date,
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar in accordance with the Financial Accounting Standards in
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesia.
c. Memberikan pembebasan dan pelunasan atas laporan c. Granted full release and discharge (acquit et de charge) to
pertanggungjawaban (acquit et de charge) kepada all members of the Company’s Boards of Commissioners
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan and Directors (acquit et de charge) for the supervision
sebagaimana tercantum dalam Laporan Tahunan untuk and management activities as stated in the Company’s
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Annual Report for the fiscal year ended on December 31st,
2018. 2018.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 87
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Agenda Kedua Second Agenda

a. Memberikan persetujuan atas penggunaan laba bersih a. Approved the utilization of the Company’s net profit for
Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 the fiscal year ended on December 31st, 2018, as follows:
Desember 2018 sebagai berikut:
1. Untuk dibagikan sebagai Dividen Tunai sebesar 1. To be distributed as Cash Dividend amounting to
Rp71.181.773.216 atau sebesar Rp58/lembar Rp71,181,773,216 or Rp58/share for a total of
saham untuk sejumlah [Link] saham yang 1,227,271,952 shares issued and fully paid.
ditempatkan dan disetor penuh.
2. Sebesar Rp22.200.000.000, ditetapkan sebagai 2. An amount of Rp22,200,000,000 was allocated as
cadangan wajib dalam rangka memenuhi ketentuan mandatory reserve in order to meet the Article 70 of
Pasal 70 Undang-Undang No 40 tahun 2007 tentang the Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies.
Perseroan Terbatas.
3. Sisa total pendapatan komprehensif tahun berjalan 3. The remaining comprehensive income for current
untuk tahun 2018 akan dibukukan sebagai laba year of 2018 would be accounted as retained
ditahan guna menunjang kegiatan operasional earnings to support operational activities of the
Perseroan dan Entitas Anak, dan rencana prospek Company and Subsidiaries as well as other business
usaha Perseroan lainya. prospects of the Company.
b. Memberikan persetujuan dan ratifikasi atas rencana b. Approved and ratified the plan of distribution of Interim
pembagian Dividen Interim yang telah dibagikan Dividend that had been distributed to all shareholders on
Perseroan kepada seluruh pemegang saham Perseroan, December 7th, 2018.
pada tanggal 7 Desember 2018.
c. Memberikan persetujuan atas rencana pembagian Dividen c. Approved the plan of distribution of Final Dividend for the
Tunai untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 fiscal year ended on December 31st, 2018.
Desember 2018.
Sehubungan dengan rencana pembagian Dividen, With regard to the aforementioned plan, the Shareholders
Pemegang Saham telah setuju untuk memberikan kuasa agreed to grant authority to the Board of Directors to
kepada Direksi untuk menentukan jadwal dan tata cara determine the schedule and procedures for dividend
pembagian Dividen serta melakukan segala tindakan distribution as well as to perform all required actions.
yang diperlukan untuk mencapai hal tersebut di atas.

Dividen tunai tersebut akan dikenakan pajak sesuai The cash dividend would be taxed in accordance with
dengan peraturan perundang-undangan perpajakan applicable tax regulations. The tax amount was levied
yang berlaku. Jumlah pajak yang dikenakan akan to the Company’s shareholders and deducted from
menjadi tanggungan pemegang saham Perseroan yang the amount of cash dividend owned by the concerned
bersangkutan serta dipotong dari jumlah Dividen tunai Company’s Shareholders.
yang menjadi hak pemegang saham Perseroan yang
bersangkutan.
d. Memberikan persetujuan kepada Dewan Komisaris untuk d. Approved the Board of Commissioners to appoint
melakukan penunjukkan Akuntan Publik untuk tahun Public Accountant assigned for the fiscal year ended
buku yang berakhir pada 31 Desember 2019 termasuk on December 31st, 2019, as well as to determine the
menentukan honorarium kantor Akuntan Publik. honorarium of the Public Accounting Firm.

Agenda Ketiga Third Agenda

Dengan tetap memperhatikan rekomendasi dari Komite With due regard to the recommendations of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi: and Remuneration Committee:
a. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Komisaris a. Granted power and authority to President Commissioner
Utama untuk menentukan besarnya honorarium dan to determine the amount of honorarium and allowances
tunjangan kepada masing-masing anggota Dewan for each member of the Board of Commissioners for the
Komisaris untuk tahun 2019. year 2019.
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Komisaris b. Granted power and authority to President Commissioner
Utama untuk menentukan gaji dan tunjangan anggota to determine the remuneration and allowances for the
Direksi untuk tahun 2019. members of the Board of Directors for the year 2019.

88 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 12 Juni 2019 The Resolution Extraordinary GMS on June 12th,
2019
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company held Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa pada tanggal 12 Juni 2019 di Jakarta dan dihadiri Shareholders on June 12th, 2019, in Jakarta and attended
oleh 90,41% dari total pemegang saham Perseroan dengan by 90.41% of the Company’s total shareholders with the
keputusan sebagai berikut: following resolutions:

1. Menyetujui pengunduran diri dengan hormat dan 1. Approved the resignation with honor and granted full
memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab release and discharge (acquit et de charge) to all members
(acquit et de charge) kepada seluruh anggota Dewan of the Board of Commissioners and Board of Directors,
Komisaris dan Direksi Perseroan, terhitung sejak tanggal effective as of the closing of this Meeting, to the following:
ditutupnya Rapat:
a. Shinichi Naruuchi dalam kedudukannya selaku Wakil a. Shinichi Naruuchi from his position as Vice President
Direktur Utama. Director.
b. Richard Pardede dalam kedudukannya selaku b. Richard Pardede from his position as Independent
Direktur Independen. Director.
2. Menyetujui penunjukan nama-nama sebagai berikut 2. Approved the appointment of the following individuals for
dalam jabatannya selaku: the following positions:
a. Hidefumi Kodama selaku Wakil Direktur Utama. a. Hidefumi Kodama as Vice President Director.
b. Deden Ramdhan selaku Direktur. b. Deden Ramdhan as Director.
Sehingga selanjutnya susunan Direksi Perseroan berubah Therefore, the new composition of the Board of Directors
menjadi sebagai berikut: is as follows:
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Widada President Director : Widada
Wakil Direktur Utama : Hidefumi Kodama Vice President Director : Hidefumi Kodama
Direktur : Ir. Syadaruddin Director : Ir. Syadaruddin
Direktur : Deden Ramdhan Director : Deden Ramdhan

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 89
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

3. Memberikan persetujuan sehubungan dengan 3. Approved the amendment to the Company’s Articles
penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan seiring dengan of Association as part of compliance to the following
kepatuhan hukum terhadap: regulations:
a. Diterbitkannya KBLI 2017 dan seiring dengan a. The issuance of the 2017 Indonesian Standard
dikeluarkannya Peraturan Pemerintah No. 24 Business Classification (KBLI) and the issuance of
tahun 2018 tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Government Regulation No. 24/2018 on Integrated
Terintegrasi Secara Elektronik. Berdasarkan hal Electronic Licensing Services. Accordingly, the
tersebut, Perseroan akan melakukan penyesuaian Company will amend its Articles of Association to
Anggaran Dasar untuk didaftarkan secara elektronik be registered electronically in accordance with the
sesuai dengan KBLI 2017. 2017 KBLI.
b. Sesuai dengan telah diterbitkannya Surat Keputusan b. In accordance with the issuance of PT Bursa Efek
Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. Kep-00183/ Indonesia’s Board of Directors’ Decree No. Kep-
BEI/12-2018 tertanggal 26 Desember 2018 00183/BEI/12-2018 dated December 26th, 2018 on
tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Listing of Shares and Equity Securities Other Than
Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Shares Issued by Listed Companies (Decree I-A),
Tercatat (Keputusan I-A), Perseroan akan melakukan the Company will amend its Articles of Association
perubahan Anggaran Dasar, sehubungan dengan with regard to the abolition of the term Independent
penghapusan istilah Direktur Independen, sehingga Director, henceforth the composition of the
selanjutnya susunan Pengurus Perseroan terdiri dari: Company’s Management is as follows:
(1) Direktur Utama (1) President Director
(2) Wakil Direktur Utama (2) Vice President Director
(3) 2 (dua) orang Direktur (3) 2 (two) Directors

Sehubungan dengan hal tersebut di atas, untuk With regard to the abovementioned changes to the
memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi composition of the Board of Commissioners and Board
kepada Direktur Utama Perseroan untuk melakukan of Directors, the Company’s President Director is granted
segala tindakan sehubungan dengan keputusan RUPSLB the authority and power with the right of substitution to
termasuk tapi tidak terbatas pada membuat atau take any action related to the EGMS resolution, including
meminta untuk dibuatkan serta menandatangani segala but not limited to preparing or requesting to prepare
akta sehubungan keputusan RUPSLB ini di hadapan and signing any deed related to this EGMS resolution in
Notaris serta melakukan tindakan-tindakan lainnya yang the presence of a Notary and conduct any other action
dianggap perlu untuk tercapainya tujuan tersebut. deemed necessary for that purpose.

Realisasi Keputusan RUPS Tahun 2019 The Implementation of the 2019 GMS
Resolutions
Seluruh keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2019 All of the 2019 Annual GMS and Extraordinary GMS resolutions
telah direalisasikan pada tahun buku 2019. have been implemented in the 2019 fiscal year.

90 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2018 2018 Annual GMS and Extraordinary GMS
Pada tahun 2018, Perseroan melaksanakan 1 (satu) Rapat In 2018, the Company held 1 (one) Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 21 Mei serta Shareholders on May 21st, and 2 (two) Extraordinary General
2 (dua) Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada Meetings of Shareholders on January 9th and May 21st.
tanggal 9 Januari dan 21 Mei.

Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 21 Mei 2018 The Resolutions of Annual GMS on May 21st,
2018
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company held Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan pada tanggal 21 Mei 2018 di Jakarta dan dihadiri on May 21st, 2018, in Jakarta and attended by 90.20% of the
oleh 90,20% dari total pemegang saham Perseroan dengan Company’s total shareholders with thet following resolutions:
keputusan sebagai berikut:

Agenda Pertama First Agenda

a. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan untuk a. Approved and ratified the Company’s Annual Report for
tahun buku 2017. the 2017 fiscal year.
b. Menyetujui dan mengesahkan laporan keuangan auditan b. Approved and ratified the Company’s audited financial
Perseroan berakhir pada 31 Desember 2017, yang statements ended on December 31st, 2017, audited by
telah diaudit oleh kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Indonesia)
Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Indonesia), sebagaimana Public Accounting Firm, as stated in the Report dated
tercantum dalam Laporan tertanggal 28 Februari 2018, February 28th, 2018, with unqualified opinion in all
dengan pendapat wajar, dalam semua hal material, material matters in relation to all consolidated financial
berkaitan dengan laporan keuangan konsolidasian secara statements, in accordance with the Financial Accounting
keseluruhan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Standards in Indonesia.
di Indonesia.
c. Memberikan pembebasan dan pelunasan atas laporan c. Granted full release and discharge (acquit et de charge) to
pertanggungjawaban (acquit et de charge) kepada all members of the Company’s Boards of Commissioners
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan and Directors (acquit et de charge) for the supervision
sebagaimana tercantum dalam Laporan Tahunan 2017. and management activities as stated in the Company’s
Annual Report for the fiscal year of 2017.

Agenda Kedua Second Agenda

a. Memberikan persetujuan atas laporan pertanggung­ a. Approved the Accountability Report of realization of
jawaban realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Limited Public Offering proceeds that have been utilized
Umum Terbatas yang telah dipergunakan sepenuhnya entirely by the Company.
oleh Perseroan.
b. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun b. Approved the utilization of the Company’s net profit for
buku 2017 sebagai berikut: the 2017 fiscal year as follows:
1. Untuk dibagikan sebagai Dividen Final sebesar 1. To be distributed as Final Dividend amounting to
Rp404.999.704.160 atau sebesar Rp330/lembar Rp404,999,704,160 or Rp330/share for a total of
saham untuk sejumlah [Link] saham yang 1,227,271,952 shares issued and fully paid.
ditempatkan dan disetor penuh.
2. Sebesar Rp22.260.797.528, ditetapkan sebagai 2. An amount of Rp22,260,797,528 was allocated as
cadangan wajib dalam rangka memenuhi ketentuan mandatory reserve in order to meet the Article 70 of
Pasal 70 Undang-Undang No. 40 tahun 2007 the Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies.
tentang Perseroan Terbatas.
3. Sisa total pendapatan komprehensif tahun berjalan 3. The remaining comprehensive income for current
untuk tahun 2017 akan dibukukan sebagai laba year of 2017 would be accounted as retained
ditahan guna menunjang kegiatan operasional earnings to support operational activities of the
Perseroan dan Entitas Anak, dan rencana prospek Company and Subsidiaries as well as other business
usaha Perseroan lainya. prospects of the Company.
c. Memberikan persetujuan dan ratifikasi atas rencana c. Approved and ratified the plan of distribution of Interim
pembagian Dividen Interim yang telah dibagikan Dividend that had been distributed to all shareholders on
Perseroan kepada seluruh pemegang saham pada tanggal September 28th, 2017.
28 September 2017.
d. Memberikan persetujuan atas rencana pembagian Dividen d. Approved the plan of distribution of Final Dividend for the
Final untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 fiscal year ended on December 31st, 2017.
Desember 2017.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 91
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Sehubungan dengan rencana pembagian Dividen, In relation to the aforementioned plan, the Shareholders
Pemegang Saham telah setuju untuk memberikan kuasa agreed to grant authority to the Board of Directors to
kepada Direksi untuk menentukan jadwal dan tata cara determine the schedule and procedures for dividend
pembagian Dividen serta melakukan segala tindakan distribution as well as to perform all required actions.
yang diperlukan untuk mencapai hal tersebut.
Dividen tunai tersebut akan dikenakan pajak sesuai The cash dividend would be taxed in accordance with
dengan peraturan perundang-undangan perpajakan applicable tax regulations. The tax amount was levied
yang berlaku. Jumlah pajak yang dikenakan akan to the Company’s shareholders and deducted from
menjadi tanggungan pemegang saham Perseroan yang the amount of cash dividend owned by the concerned
bersangkutan serta dipotong dari jumlah Dividen tunai Company’s Shareholders;
yang menjadi hak pemegang saham Perseroan yang
bersangkutan.
e. Memberikan persetujuan kepada Dewan Komisaris untuk e. Approved the Board of Commissioners to appoint
melakukan penunjukkan Akuntan Publik untuk tahun Public Accountant assigned for the fiscal year ended
buku yang berakhir pada 31 Desember 2018 termasuk on December 31st, 2018, as well as to determine the
menentukan honorarium kantor Akuntan Publik. honorarium of the Public Accounting Firm.

Agenda Ketiga Third Agenda

a. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Komisaris a. Granted power and authority to President Commissioner
Utama untuk menentukan besarnya honorarium dan to determine the amount of honorarium and allowances
tunjangan kepada masing-masing anggota Dewan for each member of the Board of Commissioners for the
Komisaris untuk tahun 2018. year 2018.
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Komisaris b. Granted power and authority to President Commissioner
Utama untuk menentukan gaji dan tunjangan anggota to determine the remuneration and allowances for the
Direksi untuk tahun 2018. members of the Board of Directors for the year 2018.

92 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Keputusan RUPSLB tanggal 9 Januari 2018 The Resolution EGMS on January 9th, 2018
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company held Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa pada tanggal 9 Januari 2018 di Jakarta dan dihadiri Shareholders on January 9th, 2018, in Jakarta and attended
oleh 91,61% dari total pemegang saham Perseroan dengan by 91.61% of the Company’s total shareholders with the
keputusan sebagai berikut: following resolutions:

1. Menyetujui pengunduran diri dengan hormat dan 1. Approved the resignation with honor and granted
memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab full release and discharge (acquit et de charge) to all
(acquit et de charge) kepada seluruh anggota Dewan members of the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan, terhitung sejak tanggal Directors, effective as of the closing of this Meeting, to:
ditutupnya Rapat:
a. Yo Angela Soedjana selaku Komisaris Utama a. Yo Angela Soedjana from her position as President
Commissioner
b. Ridwan selaku Direktur Utama b. Ridwan from his position as President Director
c. Eiji Hagiwara selaku Wakil Direktur Utama c. Eiji Hagiwara from his position as Vice President
Director
d. Widada selaku Direktur d. Widada from his position as Director

2. Menyetujui penunjukan nama-nama sebagai berikut 2. Approved the appointment of the following individuals for
dalam jabatannya selaku: the following positions:
a. Daniel Suharya selaku Komisaris Utama a. Daniel Suharya as President Commissioner
b. Widada selaku Direktur Utama b. Widada as President Director
c. Shinichi Naruuchi selaku Wakil Direktur Utama c. Shinichi Naruuchi as Vice President Director
d. Ir. Syadaruddin selaku Direktur d. Ir. Syadaruddin as Director
Yang baru terhitung sejak tanggal ditutupnya Effective since the closing of the Meeting until the closing
Rapat tersebut sampai dengan ditutupnya Rapat of the General Meeting of Shareholders to be held in 2019
Umum Pemegang Saham tahun 2019, dengan tidak without prejudice to the General Meeting of Shareholders’
mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk right to dismiss members of the Board of Commissioners
memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi and Board of Directors at any given time.
sewaktu-waktu.

Selanjutnya susunan Dewan Komisaris dan Direksi Therefore, the new composition of the Board of
Perseroan berubah menjadi sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors is as follows:

Dewan Komisaris: The Board of Commissioners:

Komisaris Utama : Daniel Suharya President Commissioner : Daniel Suharya
Wakil Komisaris Utama : Fumitake Uyama Vice President Commissioner : Fumitake Uyama
Komisaris Independen : Abdullah Fawzy Siddik Independent Commissioner : Abdullah Fawzy Siddik

Direksi The Board of Directors

Direktur Utama : Widada President Director : Widada
Wakil Direktur Utama : Shinichi Naruuchi Vice President Director : Shinichi Naruuchi
Direktur : Ir. Syadaruddin Director : Ir. Syadaruddin
Direktur Independen : Richard Pardede Independent Director : Richard Pardede

3. Sehubungan dengan perubahan susunan Dewan Komisaris 3. In relation to the abovementioned changes to the
dan Direksi tersebut, untuk memberikan wewenang dan composition of the Board of Commissioners and Board
kuasa dengan hak substitusi kepada Direktur Utama of Directors, the Company’s President Director is granted
Perseroan untuk melakukan segala tindakan sehubungan the authority and power with the right of substitution to
dengan keputusan RUPSLB termasuk tapi tidak terbatas take any action related to the EGMS resolution, including
pada membuat atau meminta untuk dibuatkan serta but not limited to preparing or requesting to prepare
menandatangani segala akta sehubungan keputusan and signing any deed related to this EGMS resolution in
RUPSLB ini di hadapan Notaris serta melakukan tindakan- the presence of a Notary and conduct any other action
tindakan lainnya yang dianggap perlu untuk tercapainya deemed necessary for that purpose.
tujuan tersebut.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 93
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Keputusan RUPSLB tanggal 21 Mei 2018 The Resolution of EGMS on May 21st, 2018
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company held Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa pada tanggal 21 Mei 2018 di Jakarta dan dihadiri Shareholders on May 21st, 2018, in Jakarta and attended
oleh 90,20% dari total pemegang saham Perseroan dengan by 90.20% of the Company’s total shareholders with the
keputusan sebagai berikut: following resolutions:

1. Menyetujui pengunduran diri dengan hormat Bapak Daniel 1. Approved the resignation with honor of Daniel Suharya
Suharya selaku Komisaris Utama serta mengangkat from his position as President Commissioner and
Ibu Yo Angela Soedjana selaku Komisaris Utama Yang appointed Yo Angela Soedjana as the new President
Baru terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat sehingga Commissioner, effective as of the closing of this Meeting,
selanjutnya Susunan Dewan Komisaris berubah menjadi and therefore the new composition of the Board of
sebagai berikut: Commissioners is as follows:

Dewan Komisaris: The Board of Commissioners:

Komisaris Utama : Yo Angela Soedjana President Commissioner : Yo Angela Soedjana
Wakil Komisaris Utama : Fumitake Uyama Vice President Commissioner : Fumitake Uyama
Komisaris Independen : Abdullah Fawzy Siddik Independent Commissioner : Abdullah Fawzy Siddik

2. Sehubungan dengan perubahan susunan Dewan 2. In relation to the abovementioned changes to the
Komisaris tersebut, untuk memberikan wewenang dan composition of the Board of Commissioners, the
kuasa dengan hak substitusi kepada Direktur Utama Company’s President Director is granted the authority
Perseroan untuk melakukan segala tindakan sehubungan and power with the right of substitution to take any action
dengan keputusan RUPSLB termasuk tapi tidak terbatas related to the EGMS resolution, including but not limited
pada membuat atau meminta untuk dibuatkan serta to preparing or requesting to prepare and signing any
menandatangani segala akta sehubungan keputusan deed related to this EGMS resolution in the presence of a
RUPSLB ini di hadapan Notaris serta melakukan tindakan- Notary and conduct any other action deemed necessary
tindakan lainnya yang dianggap perlu untuk tercapainya for that purpose.
tujuan tersebut.

94 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 95
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Dewan Komisaris
Board of Commissioners

Dewan Komisaris merupakan salah satu organ utama Board of Commissioners is one of the Company’s main organs
Perseroan yang bekerja secara kolektif untuk melaksanakan that works collectively to implement general and special
fungsi pengawasan secara umum maupun khusus sesuai supervisory duties pursuant to the Articles of Associations as
Anggaran Dasar serta memberikan nasihat kepada Direksi well as to provide advice to the Board of Directors in managing
dalam menjalankan kepengurusan Perseroan, khususnya the Company, particularly related to business strategies,
terkait strategi usaha, tata kelola perusahaan, implementasi corporate governance, implementation of internal control as
pengendalian internal dan kepatuhan Perseroan terhadap well as the Company’s compliance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam regulations. In performing its duties and functions, the Board of
menjalankan tugas dan fungsinya, Dewan Komisaris telah Commissioners is equipped with the Board Of Commissioners
memiliki Piagam Dewan Komisaris sebagai panduan dan tata Charter as its work guideline and procedures.
tertib kerja.

Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Composition

Dewan Komisaris sedikitnya terdiri atas 3 (tiga) orang Board of Commissioners consists of at least 3 (three) members.
anggota. Satu di antaranya diangkat sebagai Komisaris Utama. One of them shall be appointed as President Commissioner.
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan hingga 31 Desember The composition Board of Commissioners as of December 31st,
2019 adalah sebagai berikut: 2019, was as follows:

Dasar Hukum
Nama Jabatan Periode Jabatan
Pengangkatan
Name Position Term of Office
Legal Basis of Appointment

Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham

Luar Biasa tanggal 21 Mei 2018 1,5 tahun
Komisaris Utama
Yo Angela Soedjana 1.5 years
President Commissioner The Resolution of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders dated May 21st, 2018

Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham

Wakil Komisaris Utama Luar Biasa tanggal 23 Mei 2017 2 tahun
Fumitake Uyama
Vice President Commissioner The Resolution of the Extraordinary General 2 years
Meeting of Shareholders dated May 23rd, 2017

Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham

Komisaris Independent Luar Biasa tanggal 19 Mei 2016 3 tahun
Abdullah Fawzy
Independent Commissioner The Resolution of the Extraordinary General 3 years
Meeting of Shareholders dated May 19th, 2016
Siddik

Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities and Authorities

Dewan Komisaris menjalan fungsi utama melakukan Board of Commissioners performs its main function of
pengawasan serta memberikan nasihat kepada Direksi guna supervising and providing advice to the Board of Directors
memastikan Perseroan dikelola sesuai dengan target dan to ensure the Company is managed according to the
rencana yang telah dicanangkan. predetermined target and plan.

Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah sebagai The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
berikut: are as follows:
• Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan dan • The Board of Commissioners is responsible for conducting
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan oversight function and supervising management policy,
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, dan general management, as well as providing advice to the
memberi nasihat kepada Direksi. Board of Directors.
• Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib • Under certain condition, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya must hold annual GMS and extraordinary GMS in
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur accordance with its authority as regulated by laws and
dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran regulations and Articles of Associations.
Dasar.

96 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

• Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas • Members of the Board of Commissioners must implement
dan tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung their duties and responsibilities in good faith, with full of
jawab, dan kehati-hatian. responsibilities and prudence.
• Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas • In order to support the effectiveness of their duties
dan tanggung jawabnya, Komisaris wajib membentuk and responsibilities, Commissioners must form Audit
Komite Audit dan dapat membentuk komite lainnya. Committee and other committees.
• Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap • The Board of Commissioners must evaluate its supporting
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas dan committees’ performance in assisting the implementation
tanggung jawabnya setiap akhir tahun buku. of its duties and responsibilities by the end of book year.
• Dewan Komisaris berwenang memberhentikan sementara • The Board of Commissioners is authorized to suspend
anggota Direksi dengan menyebutkan alasannya. any member of Board of Directors by stating the reason
thereof.
• Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan pengurusan • The Board of Commissioners is authorized manage the
Perseroan dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu Company under certain circumstances for a definite period
tertentu yang ditetapkan berdasarkan Anggaran Dasar of time in accordance with the Articles of Association
atau keputusan RUPS. Setiap anggota Dewan Komisaris or GMS resolutions. Each member of the Board of
bertanggung jawab secara tanggung renteng atas Commissioners is jointly and severally responsible for
kerugian Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan atau losses to the Company caused by mistakes or negligence
kelalaian anggota Dewan Komisaris dalam menjalankan of the members of Board of Commissioners in carrying
tugasnya. out its duties.

Komisaris Independen Independent Commissioner

Sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku, Pursuant to the applicable regulations, the Company has
Perseroan telah memenuhi ketentuan memiliki Komisaris complied with provision on the establishment of Independent
Independen yang tertuang dalam POJK Nomor 33 tahun 2014 Commissioner as set out in FSA Regulation No. 33/2014
bahwa setiap perusahaan publik harus memiliki Komisaris that requires public companies to have Independent
Independen sekurang-kurangnya 30% dari jumlah seluruh Commissioners of at least 30% of the total members of the
anggota Dewan Komisaris. Komisaris Independen tidak Board of Commissioners. Independent Commissioners shall
memiliki hubungan usaha atau afiliasi dengan Perseroan serta not have business relation or affiliation with the Company as
memiliki hubungan keluarga dengan seluruh anggota Direksi well as family relation with any members of Board of Directors
maupun Dewan Komisaris. Berdasarkan Keputusan RUPS, or Board of Commissioners. Pursuant to GMS Resolution,
Perseroan telah memilik satu Komisaris Independen yang the Company has one Independent Commissioner namely
dijabat oleh Abdullah Fawzy Siddik. Abdullah Fawzy Siddik.

Kriteria Komisaris Independen Criteria of Independent Commissioner

• Komisaris Independen bukanlah orang yang bekerja • The Independent Commissioner is not an individual that
atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab works or has an authority and responsibility to plan, lead,
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau control or monitor the Company’s activities within the last
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) 6 (six) month period, except for the re-appointment of the
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali individual as the Company’s Independent Commissioner
sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode for the subsequent period.
berikutnya.
• Komisaris Independen tidak mempunyai saham baik • The Independent Commissioner does not possess any
langsung maupun tidak langsung. share, either directly or indirectly.
• Komisaris Independen tidak mempunyai hubungan • The Independent Commissioner does not have any
Afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, affiliation with the Company, other members of Board of
anggota Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan. Commissioners, members of Board of Directors, or major
shareholders of the Company.
• Komisaris Independen tidak mempunyai hubungan usaha • The Independent Commissioner does not have any
baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan business relationship, directly or indirectly, associated
dengan kegiatan usaha Perseroan. with the Company’s business activity.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 97
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Keberadaan Komisaris Independen diperlukan agar dalam The presence of Independent Commissioner is required
praktik transaksi tidak mengandung benturan kepentingan to prevent conflict of interest in the transactions that can
yang mengabaikan kepentingan pemegang saham publik potentially overlook the interest of public shareholders
(pemegang saham minoritas) serta pemangku kepentingan (minority shareholders) and other stakeholders.
lainnya.

Pernyataan Independensi Komisaris Independent Commissioners’ Statement

of Independency
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris yang Independent Commissioner is a member of Board of
tidak terafiliasi dengan Direksi, anggota Dewan Komisaris Commissioners not affiliated with members of Board of
lainnya dan pemegang saham pengendali, serta bebas Directors, other members of Board of Commissioners and
dari hubungan bisnis atau hubungan lainnya yang dapat controlling shareholders, and is free from business as well as
mempengaruhi kemampuan untuk bertindak independen dan other relationships that may influence his/her ability to act
bertindak semata-mata demi kepentingan Perseroan. independently for the interests of the Company.

Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meetings

Dewan Komisaris mengadakan rapat dan pertemuan baik rapat The Board of Commissioners holds meeting consisting of the
internal Dewan Komisaris maupun rapat bersama Direksi serta Board of Commissioners’ internal meetings or joint meeting
komite-komite. Keputusan Rapat Dewan Komisaris diambil with Board of Directors and other committees. The resolutions
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal keputusan of the Board of Commissioners’ Meetings are made by
musyawarah mufakat tidak tercapai maka keputusan diambil deliberation toward consensus. In the event that deliberation
berdasarkan pemungutan suara terbanyak. toward consensus is not achieved, resolution shall be made by
majority votes.

98 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Sepanjang 2019, Dewan Komisaris mengadakan 6 (enam) Throughout 2019, Board of Commissioners held 6 (six)
rapat dan mengambil keputusan secara sirkuler sebanyak 2 meetings and made 2 (two) circular decisions. The attendance
(dua) kali dengan tingkat kehadiran masing-masing anggota rate of each member is as follows:
sebagai berikut:

Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran

%
Name Position Number of Meeting Attendance

Komisaris Utama
Yo Angela Soedjana President Commissioner 8 8 100

Wakil Komisaris Utama

Fumitake Uyama Vice President Commissioner 8 8 100

Komisaris Independent
Abdullah Fawzy Independent Commissioner 8 8 100
Siddik

Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris pada Tahun The Implementation of Board of Commissioners’
2019 Duties in 2019
Salah satu peran penting Dewan Komisaris bagi Perseroan Among the main roles of the Board of Commissioners that is
adalah dalam hal pemberian arahan dan rekomendasi guna significant to the Company is the provision of direction and
tercapainya kinerja usaha yang baik. Adanya arahan dan saran recommendations in order to achieve good performance. The
yang diberikan semakin menguatkan proses check and balances directions and suggestions given will further strengthen check-
pengelolaan yang berdampak pada terdorongnya perumusan and-balance management process that will lead to an effective
kebijakan yang efektif bagi Direksi beserta jajarannya. policy formulation for all members of the Board of Directors.

Penilaian terhadap Kinerja Dewan Komisaris Assessment of Performance of Board

of Commissioners
Perseroan melakukan penilaian terhadap kinerja Dewan The Company conducts assessment of the performance of the
Komisaris dalam RUPS sesuai dengan ketentuan dan peraturan Board of Commissioners during GMS pursuant to the prevailing
perundangundangan yang berlaku. Penilaian terhadap kinerja regulations. Assessment of the performance of the Board of
Dewan Komisaris dilakukan secara berkala terkait pelaksanaan Commissioners is conducted related to the duties planned
tugas yang telah direncanakan setiap awal tahun. Pada akhir at the beginning of the year. At the end of year, the Board of
tahun, Dewan Komisaris menyusun laporan Tugas Pengawasan Commissioners prepares and submits Supervisory Duty report
yang disampaikan kepada Pemegang Saham dalam RUPS to the Shareholders during GMS to be evaluated and ratified.
untuk dievaluasi dan disahkan.

Penilaian terhadap Komite-Komite Dewan Assessment of Committees Under Board

Komisaris of Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In performing its duties and functions, the Board of
Komisaris didukung oleh Komite Audit dan Komite Nominasi Commissioners is supported by the Audit Committee and
dan Remunerasi. Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang the Nomination and Remuneration Committee. The Board of
tahun 2019, komite-komite tersebut telah melaksanakan Commissioners concludes that in 2019, the aforementioned
tugasnya sebaik mungkin dengan mengawasi efektivitas committees had performed their duties to the best of
pelaksanaan pengendalian internal, menelaah informasi their ability by properly and thoroughly overseeing the
keuangan, menelaah pemeriksaan yang dilaksanakan oleh effectiveness of the internal control implementation, reviewing
Auditor Internal, serta memberikan rekomendasi terkait praktik financial information, reviewing audits performed by Internal
penerapan GCG berikut struktur dan besaran remunerasi bagi Auditor, and providing recommendations regarding GCG
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. implementation practices as well as the remuneration structure
and amount for members of the Board of Commissioners and
Board of Directors.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 99
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Direksi
Board of Directors

Organ penting lainya yang berada dalam perseroan adalah Another important organ of the Company is the Board of
Direksi. Direksi bertanggung jawab penuh terhadap seluruh Directors. The Board of Directors is responsible for ensuring
aktivitas serta pengelolaan Perseroan meliputi kegiatan that all management activities of the Company, i.e. operational
operasional, dan keuangan agar pelaksanaannya berjalan and financial activities, are implemented properly and in line
sesuai prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta with GCG principles as well as the Company’s vision and
mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan oleh Perseroan. mission. The Board of Directors has continuously managed the
Direksi senantiasa menjalankan tugas kepengurusan Perseroan Company by taking into account the balance of interest of all
dengan memperhatikan keseimbangan kepentingan seluruh related parties with the Company’s business activities. Duties
pihak terkait dengan aktivitas usaha Perseroan. Peran dan and responsibilities of the Board of Directors are described
tanggung jawab Direksi Perseroan dijabarkan dalam Anggaran in the Articles of Associations. The Board of Directors must
Dasar. Direksi wajib tunduk pada ketentuan peraturan comply with the prevailing regulations, Articles of Associations
perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar serta as well as GMS resolutions.
keputusan RUPS.

Dalam menjalankan peran dan fungsinya, Direksi telah memiliki In performing its roles and functions, the Board of Directors
Piagam Direksi sebagai panduan dan tata tertib kerjanya. is equipped with the Board Of Directors Charter as its work
Direksi turut pula dibantu oleh Divisi Audit Internal dan guidelines and procedures. Likewise, the Board of Directors
Sekretaris Perusahaan. is assisted by the Internal Audit Division and the Corporate
Secretary.

Komposisi Direksi Board of Directors’ Composition

Hingga tanggal 31 Desember 2019 komposisi Direksi Perseroan As of December 31st, 2019, the composition of the Board of
adalah sebagai berikut: Directors is as follows:

Dasar Hukum
Nama Jabatan Periode Jabatan
Pengangkatan
Name Position Term of Office
Legal Basis of Appointment

Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham

Direktur Utama Luar Biasa tanggal 9 Januari 2018 2 tahun
Widada
President Director The Resolution of the Extraordinary General 2 years
Meeting of Shareholders dated January 9th, 2018

Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham

Wakil Direktur Utama Luar Biasa tanggal 12 Juni 2019 1 tahun
Hidefumi Kodama
Vice President Director The Resolution of the Extraordinary General 1 years
Meeting of Shareholders dated June 12th, 2019

Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham

Direktur Luar Biasa tanggal 9 Januari 2018 2 tahun
Ir. Syadaruddin
Director The Resolution of the Extraordinary General 2 years
Meeting of Shareholders dated January 9th, 2018

Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham

Direktur Luar Biasa tanggal 12 Juni 2019 1 tahun
Deden Ramdhan
Director The Resolution of the Extraordinary General 1 years
Meeting of Shareholders dated June 12th, 2019
Siddik

Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi Appointment and Dismissal of Board

of Directors
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor Pursuant to the Financial Services Authority Regulation No.
33/POJK.04/2014 menyebutkan bahwa anggota Direksi 33/POJK.04/2014, members of the Board of Directors are
diangkat dan diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang appointed and dismissed by General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS). 1 (satu) periode masa jabatan anggota (GMS). Board members’ term of office is 5 (five) years at
Direksi paling lama 5 (lima) tahun atau sampai dengan maximum or until the closing of the annual GMS at the end of

100 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

penutupan RUPS tahunan pada akhir 1 (satu) periode masa said term of office. Proposal of appointment, dismissal, and/
jabatan dimaksud. Usulan pengangkatan, pemberhentian, or replacement of members of Board of Directors shall be
dan/atau penggantian anggota Direksi kepada RUPS harus submitted to GMS by taking into account the recommendation
memperhatikan rekomendasi dari Dewan Komisaris atau from Board of Commissioners or Nomination Committee.
Komite Nominasi.

Independensi Direksi Independency of Board of Directors

Direksi Perseroan bekerja secara independen dan profesional The Board of Directors works independently and professionally
tanpa ada campur tangan atau intervensi dari pihak-pihak without interference from other parties or those that are against
lain, atau yang bertentangan dengan peraturan perundang- the legislation and the Company’s Articles of Association in
undangan dan Anggaran Dasar Perseroan sehingga terhindar order to avoid conflict of interest in the implementation of the
dari potensi terjadinya benturan kepentingan dalam Company’s business activities.
menjalankan kegiatan usaha Perseroan.

Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities

Direksi of Board of Directors
Sesuai Piagam Direksi, tugas, tanggung jawab, dan wewenang Pursuant to Board of Directors Charter, the duties,
Direksi adalah sebagai berikut: responsibilities, and authorities of the Board of Directors are
as follows:
• Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab • The Board of Directors runs the Company and is
atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan responsible for managing the Company in the interest of
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang the Company in line with the objectives and targets of the
ditetapkan dalam Anggaran Dasar. Company set in the Articles of Association.
• Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas • In conducting its duties and responsibilities on the
pengurusan Perseroan, Direksi wajib menyelenggarakan management of the Company, the Board of Directors is
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa sebagaimana diatur obliged to convene an Annual GMS and Extraordinary
dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran GMS as stipulated in the legislation and the Company’s
Dasar Perseroan. Articles of Association.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 101
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

• Melaksanakan prinsip-prinsip pengelolaan good • Implement the principles of good corporate governance
corporate governance dalam setiap kegiatan usaha in the Company’s every business activity in accordance
Perseroan sesuai Visi dan Misi Perseroan. with its Vision and Mission.
• Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan • Each member of the Board of Directors must perform
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung their duties and responsibilities in good faith, with full
jawab kehati-hatian dan melaksanakan seluruh responsibility and prudence, and perform all of their
kewajibannya sesuai dengan peraturan perundang- obligations in accordance with the applicable laws and
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. regulations and the Company’s Articles of Association.
• Bersama-sama dengan Dewan Komisaris memastikan • Together with the Board of Commissioners, the Board
bahwa auditor eksternal, auditor internal, dan Komite of Directors must ensure that external auditors, internal
Audit memiliki akses terhadap catatan akuntansi, data auditors, and the Audit Committee have access to the
penunjang, dan informasi mengenai Perseroan sepanjang accounting records, supporting data, and information about
diperlukan untuk menjalankan tugasnya. the Company to the extent of the execution of their duties.
• Menjalankan fungsi-fungsi Sekretaris Perusahaan serta • Perform the functions of Corporate Secretary, and
menjaga dan mengevaluasi kualitas fungsi Sekretaris maintain and evaluate the quality of the aforementioned
Perusahaan. functions.
• Menjalankan program-program tanggung jawab sosial • Implement the Company’s corporate social responsibility
Perseroan. programs.
• Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar • The Board of Directors is entitled to represent the
pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian Company in and out of court in all matters and in all
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang incidents in accordance with the applicable laws and
berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. regulations and the Company’s Articles of Association.
• Dalam hal perbuatan tertentu, mengangkat seseorang • In the case of certain actions, the Board of Directors may
atau lebih sebagai wakil dan kuasanya dengan appoint one or more persons as its representatives or proxies
memberikan kekuasaan yang diatur dalam surat kuasa. by granting them power as stated in a power of attorney.

Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Duties and Responsibilities of Each Member
Direksi of Board of Directors
Direksi melakukan pembagian tugas kepada masing-masing The Board of Directors allocates its duties to each member of
anggota Direksi, sebagai berikut: the Board of Directors, as follows:

Direktur Utama President Director

• Mengkoordinasikan pelaksanaan pengurusan Perseroan • Coordinate the management of the Company as
sebagaimana ditetapkan dalam Anggaran Dasar dan stipulated in the Company’s Articles of Association and
keputusan RUPS Perseroan dengan memperhatikan GMS resolutions by taking into account the prevailing
ketentuan perundang-undangan berlaku. laws and regulations.
• Mengarahkan proses-proses perubahan yang diperlukan • Direct the transformation processes required to meet the
untuk memenuhi tantangan persaingan bisnis dengan challenge of business competition by encouraging a more
mendorong kinerja bisnis yang lebih dinamis dan dynamic and competitive business performance.
kompetitif.
• Mengkoordinasikan kelancaran pelaksanaan tugastugas • Coordinate the implementation of duties that are related
yang berhubungan dengan unit usaha agar berjalan to business units so as to run well, effectively, and
lancar efektif dan efisien. efficiently.
• Meningkatkan citra Perseroan dengan membina hubungan • Improve the Company’s image by nurturing good
baik dengan semua pemangku kepentingan. relationship with all stakeholders.
• Bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan tugasnya • Fully responsible for conducting his duties in the interest
untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai visi dan of the Company in order to achieve the Company’s vision
misi Perseroan. and mission.
• Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan tanggung • Coordinate Corporate Social Responsibility activities
jawab sosial Perseroan serta mendorong penerapan and encourage the implementation of good corporate
prinsip tata kelola perusahaan yang baik dalam Perseroan. governance principles in the Company.
• Berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas nama • Have the rights and authority to act for and on behalf of
Direksi serta mewakili Perseroan dan berhak mengangkat the Board of Directors, to represent the Company, and to
seorang atau lebih sebagai wakil atau kuasanya dengan appoint one or more proxies by granting the proxy (ies)
memberikan kepadanya atau kepada mereka kekuasaan an authority to perform activities as stipulated in the
untuk perbuatan tertentu sebagaimana diatur dalam Power of Attorney.
Surat Kuasa.

102 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

• Mengarahkan kebijakan Sumber Daya Manusia termasuk • Direct Human Resources policies including proposing
mengusulkan rekruitmen, promosi, mutasi, pembinaan dan recruitment, promotion, transfer, coaching and training
pelatihan melalui Divisi Human Resources Development. through the Human Resources Development Division.
• Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dari Direksi • Coordinate duties of other members of Board of Directors.
lainnya.
• Berhubungan dengan penerapan hukum Perseroan. • Conduct duties related to the implementation of the
Company’s laws and regulations.

Wakil Direktur Utama Vice President Director

• Membantu Direktur Utama untuk menetapkan acuan • Assist the President Director to determine system
sistem dan mekanisme seluruh divisi yang ditata guideline and mechanism of all divisions that are
berdasarkan sistem manajemen umum yang terus formulated based on general management systems. This
berkembang sebagai suatu kontribusi terhadap will be continuously developed as a contribution for a
kelancaran seluruh divisi yang terkait. seamless operation of all related divisions.
• Membantu Direktur Utama untuk menetapkan sasaran • Assist the President Director to determine the
manajemen secara konseptual, mengarah pada management target by developing the right concept that
pemenuhan target Perseroan dalam menata sistem focuses on fulfilling the Company’s target in managing the
manajemen operasi, pemasaran, keuangan, kepegawaian management system of operations, marketing, finance,
dan administrasi yang didasarkan pada keputusan employment, and administration based on the strategy
strategi yang diambil oleh Perseroan. decisions made by the Company.
• Melakukan koordinasi kerja keseluruhan divisi pada • Perform work coordination among all divisions that is
satu sistem dan strategi sebagai konsep dasar dari integrated in a single system and strategy as the essence
keseluruhan kebijakan. of all policies.
• Memimpin dan mengarahkan kebijakan dan strategi yang • Lead and direct policies and strategies related to business
berhubungan dengan kegiatan bisnis dan pemasaran and marketing activities for the long, mid, and short
untuk jangka panjang, jangka menengah, dan jangka terms.
pendek.
• Melakukan marketing research yaitu dengan mengikuti • Plan marketing research by keeping up with market
perkembangan pasar, terutama terhadap produk sejenis development, especially similar product of the
dari kompetitor. competitors.
• Melakukan perencanaan analisis peluang pasar dan • Perform market analysis opportunities and marketing
strategi pemasaran dengan memperhatikan tren pasar strategies by considering market trend and the Company’s
dan sumber daya Perseroan. resources.
• Melakukan pengawasan terhadap pengendalian atas • Monitor internal control of environmental impact arising
dampak lingkungan akibat kegiatan operasional from the Company’s operational activities.
Perseroan.
• Bersama-sama dengan seorang anggota Direksi lainnya, • Together with the other member of the Board of Directors,
berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas nama have the right and authority to act for and on behalf of the
Direksi serta mewakili Perseroan dalam hal Direktur Utama Board of Directors as well as to represent the Company in the
tidak hadir atau berhalangan karena sebab apapun, yang absence of President Director due to any reason whatsoever,
mana tidak perlu dibuktikan oleh pihak ketiga. of which impediment need not be proved by third party.

Direktur Director
• Memimpin dan mengarahkan strategi bisnis, tujuan dan • Lead and direct business strategy and objective, as well
target finansial jangka panjang, jangka menengah dan as long-term, medium-term and short-term financial
jangka pendek Perseroan secara komprehensif. target of the Company comprehensively.
• Memimpin dan mengarahkan aktivitas pembukuan • Lead and direct financial activities and the reporting
dan pelaporan agar memiliki sistem keuangan dengan so that the Company’s financial system is monitored
pengawasan, kebijaksanaan dan prosedur yang tepat according to the proper policies and procedures in order
untuk dapat menghasilkan informasi keuangan yang to generate timely, complete, consistent, reliable and
tepat waktu, lengkap, konsisten, andal dan terukur. measured financial information.
• Bertugas melaksanakan penyiapan, perumusan kebijakan, • Responsible for preparing, developing financial policies,
perencanaan dan pengembangan strategi keuangan plans and strategy development of the Company, as well
Perseroan, serta melaksanakan koordinasi, pemantauan, as coordinating, monitoring, assessing, and reporting its
penilaian dan pelaporan atas pelaksanaannya. implementation.
• Membantu Direktur Utama dalam mengarahkan proses- • Assist the President Director in directing the required
proses perubahan yang diperlukan untuk memenuhi transformation processes to meet challenges in business
tantangan persaingan bisnis dengan mendorong kinerja competition and encourage performance to improve
usaha dengan meningkatkan produksi. production.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 103
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

• Melakukan tinjauan manajemen secara berkala untuk • Ensure that certain procedures necessary in the
melihat kinerja pelaksanaan Sistem Manajemen K3 serta Occupational Health and Safety Management System are
memberikan arahan dan peningkatan yang diperlukan in place and continuously applied.
secara berkesinambungan.
• Memastikan proses yang diperlukan untuk Sistem • Monitor internal control of environmental impact arising
Manajemen K3 diterapkan dan dilaksanakan secara from the Company’s operational activities.
berkesinambungan.
• Bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan tugasnya • Have full responsibility to perform duties for the interests
untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai maksud of the Company and to achieve the Company’s targets
dan tujuan. and objectives;
• Bersama-sama dengan seorang anggota Direksi lainnya, • Together with other member of the Board of Directors,
berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas nama have an authority to act for and on behalf of the Board
Direksi serta mewakili Perseroan dalam hal Direktur Utama of Directors as well as to represent the Company if the
tidak hadir atau berhalangan karena sebab apapun, hal President Director is not present due to any reason, of
mana tidak perlu dibuktikan oleh pihak ketiga. which impediment need not be proved by third party.

Frekuensi Tingkat Kehadiran Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting Attendance

Direksi Perseroan secara rutin dan berkala menggelar rapat, Board of Directors of the Company periodically holds both
baik secara internal ataupun bersama Dewan Komisaris internal and joint meetings with the Board of Commissioners
membicarakan implementasi keputusan yang dibuat to discuss the implementation of decision made in the previous
dalam rapat sebelumnya, atau karena hal-hal lain yang meeting, or due to other important matters deemed crucial
dianggap penting demi perkembangan Perseroan. Dalam to the development of the Company. In its implementation,
pelaksanaannya, rapat Direksi harus dibuat Risalah Rapat yang Minutes of Board of Directors Meeting shall be made and read
dibacakan di hadapan para peserta rapat, selanjutnya hasil out in the meeting and signed by Meeting Chairman and one of
rapat tersebut harus mendapat tanda tangan dari Ketua Rapat the Directors appointed. This Board of Directors meeting policy
dan salah seorang anggota Direksi yang ditunjuk. Kebijakan refers to FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 and the Board
rapat Direksi ini mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014 of Directors Charter that stipulates that Board of Directors’
dan Piagam Direksi yakni diadakan secara berkala paling meeting must be held periodically at least once a month.
kurang 1 (satu) kali setiap bulan.

Sepanjang tahun 2019, Direksi Perseroan telah melaksanakan Throughout 2019, the Company’s Board of Directors has held
rapat sebanyak 13 (tiga belas) kali pertemuan dan mengambil 13 (thirteen) meetings and made 2 (two) circular decisions.
keputusan secara sirkuler sebanyak 2 (dua) kali, dengan The attendance rate of each member of the Board of Directors
tingkat kehadiran anggota Direksi adalah sebagai berikut: is as follows:

Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran

%
Name Posisi Number of Meeting Attendance

Direktur Utama
Widada 15 15 100
President Director

Wakil Direktur Utama

Shinichi Naruuchi*) 6 6 40
Vice PresidentDirector

Wakil Direktur Utama

Hidefumi Kodama**) 9 9 60
Vice President Director

Direktur
Ir. Syadaruddin 15 15 100
Director

Direktur
Deden Ramdhan**) 9 9 60
Director

Direktur Independen
Richard Pardede*) 6 6 40
Independent Director

*) Mengundurkan diri pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 12 Juni 2019
*) Resigned at Extraordinary General Meeting of Shareholders on June 12th, 2019
**) Diangkat sebagai anggota Direksi pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 12 Juni 2019
**) Appointed as members of Board of Directors at Extraordinary General Meeting of Shareholders on June 12th, 2019

104 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Board Meetings

Sesuai Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, rapat gabungan Pursuant to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, joint board
Dewan Komisaris dan Direksi wajib dilaksanakan secara berkala meetings are held periodically at least once every 4 (four)
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. months. In 2019, joint board meetings were held 7 (seven)
Sepanjang tahun 2019, rapat gabungan Dewan Komisaris dan times with the following attendance level:
Direksi diselenggarakan sebanyak 7 (tujuh) kali dengan tingkat
kehadiran sebagai berikut:

Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran

%
Name Posisi Number of Meeting Attendance

Komisaris Utama
Yo Angela Soedjana 7 7 100
President Commissioner

Wakil Komisaris Utama

Fumitake Uyama 7 7 100
Vice President Commissioner

Komisaris Independen
Abdullah Fawzy Siddik 7 7 100
Independent Commissioner

Direktur Utama
Widada 7 7 100
PresidentDirector

Wakil Direktur Utama

Shinichi Naruuchi*) 2 2 28,57
Vice President Director

Wakil Direktur Utama

Hidefumi Kodama**) 5 5 71,43
Vice President Director

Direktur
Ir. Syadaruddin 7 7 100
Director

Direktur
Deden Ramdhan**) 5 5 71,43
Director

Direktur Independen
Richard Pardede*) 2 2 28,57
Independent Director

*) Mengundurkan diri pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 12 Juni 2019
*) Resigned at Extraordinary General Meeting of Shareholders on June 12th, 2019
**) Diangkat sebagai anggota Direksi pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 12 Juni 2019
**) Appointed as members of Board of Directors at Extraordinary General Meeting of Shareholders on June 12th, 2019

Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Performance of Board

of Directors
Dewan Komisaris berwenang dalam melakukan penilaian Board of Commissioners is authorized to assess the
terhadap kinerja Direksi Perseroan sesuai indikator-indikator performance of the Board of Directors in accordance with
yang telah ditentukan. Dalam lingkup internal Direksi, Direktur the predetermined indicators. In the internal scope of Board
Utama melakukan penilaian terhadap kinerja anggota Direksi of Directors, President Director assesses the performance of
lainnya secara individual berdasarkan indikator kinerja sesuai other members of the Board of Directors individually based on
tugas dan tanggung jawab mereka masing-masing. performance indicator of each duty and responsibility.

Kebijakan Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi

Board of Commissioners and Board of Directors Composition Diversity Policy

Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi yang dimiliki Perseroan The Board of Commissioners and Board of Directors have a
berasal dari beragam latar belakang guna mendukung diverse background to carry out effective implementation
efektivitas pelaksanaan tugas dalam menjawab segala of their duties in addressing business challenges that are
tantangan usaha yang semakin dinamis. Oleh karenanya, increasingly dynamic from time to time. Therefore, the
penetapan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi didasarkan composition of the Board of Commissioners and Board of
pada pengetahuan, keahlian, pengalaman profesional serta Directors is determined based on the knowledge, skills,
pendidikan dengan mempertimbangkan kebutuhan dan professional experience, and education by taking into account
kompleksitas Perseroan. the needs and complexity of the Company’s conditions.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 105
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Remuneration Policy for Board of Commissioners and Board of Directors

Kebijakan tentang remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Policy regarding remuneration for Board of Commissioners
Direksi Perseroan mengacu pada sesuai dengan ketentuan and Board of Directors of the Company refers to the provision
Pasal 96 ayat 1 UUPT, jumlah remunerasi para anggota Dewan in Article 96 paragraph 1 of UUPT, total remuneration for
Komisaris dan Direksi, yang mencakup gaji dan tunjangan members of Board of Commissioners and Board of Directors,
lainnya, ditetapkan berdasarkan Keputusan RUPS dengan which includes salary and other allowances, is determined
ketentuan kewenangan RUPS tersebut dapat dilimpahkan based on GMS Resolution on conditions that such GMS
kepada Dewan Komisaris, dan dengan mempertimbangkan authority may be delegated to the Board of Commissioners and
masukan dari Komite Nominasi dan Remunerasi. by taking into account recommendation from the Nomination
and Remuneration Committee.

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Untuk tahun For the 2019 fiscal year, total remuneration allocated for
buku 2019, jumlah keseluruhan remunerasi yang diberikan members of Board of Commissioners and Board of Directors
kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebesar amounted to US$1,592,143 (including income tax). The
AS$1.592.143 (termasuk pajak penghasilan). Remunerasi remuneration has been adjusted to the performance of the
tersebut telah disesuaikan dengan kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners and Board of Directors during the
dan Direksi pada tahun buku. fiscal year.

106 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Hubungan Afiliasi antara Dewan Komisaris, Direksi,

dan Pemegang Saham Utama atau Pengendali
Affiliation between Board of Commissioners, Board of Directors, and Majority
or Controlling Shareholders

Hubungan Keluarga dengan Organ Hubungan Keuangan dengan Organ

Perseroan Perseroan
Family Relation with Organs Financial relation with Organs
of the Company of the Company

Nama Jabatan Sebagai

Sebagai Sebagai Sebagai
Name Posisi Sebagai Sebagai Pemegang
Komisaris Pemegang Komisaris
Direksi Direksi Saham
As Saham As
As Director As Director As
Commissioner As Shareholder Commissioner
Shareholder

Ya/ Tidak/ Ya/ Tidak/ Ya/ Tidak/ Ya/ Tidak/ Ya/ Tidak/ Ya/ Tidak/
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No

Yo Angela Komisaris Utama

Soedjana President
Commissioner      

Hidefumi Wakil Komisaris

Kodama Utama
Vice President      
Commissioner

Fumitake Wakil Komisaris

Uyama Utama
Vice President      
Commissioner

Abdullah Komisaris
Fawzy Siddik Independen
Independent      
Commissioner

Widada Direktur Utama

President
Director      

Hidefumi Wakil Direktur Utama

Kodama Vice President
Director      

Ir. Syadaruddin Direktur

Director      

Deden Direktur Independen

Ramdhan Independent Director      

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 107
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Komite Audit
Audit Committee

Komite Audit dibentuk dan bertanggung jawab kepada Dewan The Audit Committee was established by and answers to the
Komisaris dalam rangka membantu pelaksanaan tugas dan Board of Commissioners to assist the Board in supervising
fungsi Dewan Komisaris dalam hal melakukan pengawasan Financial Reporting system and process, the Company’s
terhadap sistem dan proses Pelaporan Keuangan, proses audit financial statements audit process, evaluation on the
atas laporan Keuangan Perseroan, evaluasi atas pelaksanaan Company’s internal control implementation, evaluation on the
pengawasan internal (internal control) Perseroan, evaluasi performance of the Company’s Internal Auditor, and technical
atas kinerja Internal Auditor Perseroan, dan pengawasan and operational performance evaluation as well as compliance
kinerja teknis dan operasional serta pemenuhan ketentuan with other laws and regulations.
dan peraturan perundang-undangan lainnya.

Struktur Organisasi Organization Structure

Secara struktur organisasi, Komite Audit bersifat mandiri baik In terms of organization structure, the Audit Committee is
dalam pelaksanaan tugasnya maupun dalam pelaporan, dan independent in performing its duties or in reporting and
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. directly answers to the Board of Commissioner.

Dasar Penunjukan Basis of Appointment

Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris. The Audit Committee is appointed and dismissed by the
Komite Audit ditunjuk berdasarkan Surat Keputusan Dewan Board of Commissioners. The Audit Committee was appointed
Komisaris tanggal 27 November 2018, tentang Perubahan pursuant to Decree of Board of Commissioners dated November
anggota Komite Audit. 27th, 2018, on the Appointment of the Audit Committee.

Persyaratan Keanggotaan Membership Requirement

a. Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, pengetahuan a. Possess high integrity, skills, adequate knowledge and
dan pengalaman yang memadai sesuai dengan latar experience according to their educational background
belakang pendidikannya serta mampu berkomunikasi and able to communicate well.
dengan baik.
b. Paling sedikit salah seorang anggota harus memiliki latar b. At least one member must have accounting or financial
belakang pendidikan akuntansi atau keuangan. education background.
c. Memiliki pengetahuan yang cukup untuk membaca dan c. Possess adequate knowledge to read and understand
memahami laporan keuangan. financial statements.
d. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang peraturan d. Possess adequate knowledge regarding laws and
perundangan di bidang pasar modal dan peraturan regulations in the capital market and other related
perundang-undangan terkait lainnya. regulations.
e. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, e. Not a member of Public Accounting Firm, Legal Consultant
Kantor Konsultan Hukum atau pihak lain yang memberi Office or other party providing audit service, non-audit
jasa audit, jasa non audit dan atau jasa konsultasi lain service and or other consultation to the Company within
kepada perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir the last 6 (six) months prior to appointment by Board of
sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris. Commissioners.
f. Bukan orang yang mempunyai wewenang dan f. Not a person authorized and responsible to plan, lead,
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin atau or control the company’s activities within the last 6
mengendalikan kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) (six) months prior to being appointed by Board of
bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris Commissioners, except for Independent Commissioner.
kecuali Komisaris Independen.
g. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak g. Does not own shares directly and indirectly in the
langsung pada Perseroan. Company.
h. Tidak mempunyai hubungan keluarga karena perkawinan h. Does not have family relation due to marriage and
dan keturunan sampai derajat kedua, baik secara hereditary until the second level, either horizontally or
horizontal maupun vertikal dengan Komisaris, Direksi vertically with Commissioners, Directors or company’s
atau Pemegang Saham Utama perseroan, dan/atau Majority Shareholders; and/or business relation either
hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung directly or indirectly related to the Company’s business
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. activities.
i. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak i. Does not have business relation either directly or
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. indirectly related to the Company’s business activities.

108 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 109
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Komposisi Komite Audit Audit Committee’s Composition

Susunan, komposisi, keahlian, integritas dan kriteria The formation, composition, skills, integrity and criteria of
independensi dari Komite Audit telah sesuai dengan ketentuan independency of Audit Committee are in accordance with the
Bank Indonesia dan peraturan Otoritas OJK yang berlaku. prevailing provision and regulation of Bank Indonesia and FSA.
Adapun komposisi dan profil Audit adalah sebagai berikut: The Audit Committee’s composition and profile are as follows:

Tahun
Dasar Hukum Informasi Rangkap
Berakhirnya
Nama Jabatan Pengangkatan Jabatan Periode Jabatan
Jabatan
Name Position Legal Basis Information on Term of Office
End of Term
of Appointment Concurrent Position
of Office

Abdullah Fawzy Ketua Keputusan Dewan Komisaris Komisaris Independen 3 (tiga) tahun 31 Desember 2020
Siddik Head tanggal 27 November 2018 Independent 2 (dua) bulan, tanpa December 31st, 2020
Board of Commissioners’ Decree Commissioner mengesampingkan
dated November 27th, 2018 hak Dewan
Komisaris untuk
melakukan
pemberhentian
lebih awal.
3 (three) years
2 (two) months
without prejudice to
rights of the Board
of Commissioners
to make early
termination.

Dini Rosdini Anggota Keputusan Dewan Komisaris N/A 3 (tiga) tahun 31 Desember 2020
Member tanggal 27 November 2018 2 (dua) bulan, tanpa December 31st, 2020
Board of Commissioners’ Decree mengesampingkan
dated November 27th, 2018 hak Dewan
Komisaris untuk
melakukan
pemberhentian lebih
awal.
3 (three) years
2 (two) months
without prejudice to
rights of the Board
of Commissioners
to make early
termination.

Fransiscus Alip Anggota Keputusan Dewan Komisaris N/A 3 (tiga) tahun 2 31 Desember 2020
Member tanggal 27 November 2018 (dua) bulan, tanpa December 31st, 2020
Board of Commissioners’ Decree mengesampingkan
dated November 27th, 2018 hak Dewan
Komisaris untuk
melakukan
pemberhentian lebih
awal.
3 (three) years
2 (two) months
without prejudice to
rights of the Board
of Commissioners
to make early
termination.

110 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Profil Komite Audit Audit Committee’s Profile

Abdullah Fawzy Siddik

Abdullah Fawzy Siddik adalah seorang profesional dengan beragam pengalaman yang sangat mumpuni
di bidangnya. Beliau mendapatkan gelar Master in Business Administration (Honours) dari Concordia
University, Kanada, pada tahun 1979, Bachelor of Commerce (Cum Laude) in Accounting and Business
Administration dari Concordia University, Kanada, pada tahun 1976, dan Diploma in Business dari Loyolla
College, Canada pada tahun 1972, Beliau pernah menjabat sebagai Komisaris Utama (2002-2009) di
PT Orindo Alam Ayu, Komisaris Independen (2003-2004) di PT Asuransi Bintang Tbk, Komisaris Utama
(1987-2000) di PT Tribandhawa Binathara dan Komisaris Utama (1985-2000) di PT Udemco Otis
Indonesia. Beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur Utama di beberapa perusahaan, antara lain
PT Erindo Utama dan PT Udemco Prima. Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris di PT Ericsson
Indonesia sejak tahun 1996.

Abdullah Fawzy Siddik is a professional with extensive experience in his field of expertise. He obtained
his Master of Business Administration (Honours) degree from Concordia University, Canada, in 1979,
Bachelor of Commerce (Cum Laude) in Accounting and Business Administration from Concordia University,
Canada, in 1976, and Diploma in Business from Loyolla College, Canada, in 1972. He served as President
Commissioner (2002-2009) of PT Orindo Alam Ayu, Independent Commissioner (2003-2004) of PT
Asuransi Bintang Tbk, President Commissioner (1987-2000) of PT Tribandhawa Binathara and President
Commissioner (1985-2000) of PT Udemco Otis Indonesia. He served as President Director in numerous
companies, among others, PT Erindo Utama and PT Udemco Prima. In addition, he concurrently serves as
Commissioner of PT Ericsson Indonesia since 1996.

Fransiscus Alip
Memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang transaksi pasar modal, penggalangan dana,
konsultasi akuisisi dan merger, dan audit di Indonesia, Australia, London, dan Asia Pasifik. Mendapatkan
gelar MBA dari Kellogg School of Management, Northwestern University, Illinois, AS, dan Hong Kong
University of Science and Technology, Hong Kong (2013). Saat ini menjabat sebagai Direktur sekaligus
pendiri PT AJCapital Advisory sejak tahun 2011. Sebelumnya pernah bergabung bersama Ernst & Young
(E&Y) Jakarta, Sydney, dan London selama 8 tahun sejak tahun 1999.

Has more than 20 years of experience in capital market transactions, fundraising, acquisition and merger
consultancy, and audit in Indonesia, Australia, London and Asia Pacific. Earned his MBA from the Kellogg
School of Management, Northwestern University, Illinois, USA, and University of Hong Kong Science and
Technology, Hong Kong (2013). Currently serves as Director and founder of PT AJCapital Advisory since
2011. Previously joined Ernst & Young (E&Y) Jakarta, Sydney and London for 8 years since 1999.

Dini Rosdini
Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang keuangan dan akuntansi. Beliau mendapatkan gelar
Doktor di bidang keuangan dan akuntansi dari Universitas Indonesia (2015) serta sertifikasi dalam tata
kelola risiko perusahaan (CERG), bersertifikat dalam tata kelola risiko (risk governance/CRGP), dan
Charter Accountant (CA). Beliau kini tercatat sebagai anggota Komite Manajemen Risiko di PT Tugu
Pratama Indonesia (2016-sekarang). Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Komite Audit PT Jasa
Sarana, Bandung (2014-2016), Komite Audit PT Tugu Pratama Indonesia, Jakarta (2014-2016), dan
Sekretaris Dewan Komisaris PT Tugu Pratama Indonesia, Jakarta (Januari 2013-Desember 2013).

Has more than 15 years experience in finance and accounting. She holds a doctorate degree in accounting
from the University of Indonesia (2015) as well as certification in corporate risk governance (CERG), risk
governance (CRGP), and chartered accountant (CA). She is currently a member of the Risk Management
Committee of PT Tugu Pratama Indonesia (2016-present). Previously served as Audit Committee of PT
Jasa Sarana, Bandung (2014-2016), Audit Committee of PT Tugu Pratama Indonesia, Jakarta (2014-
2016), and Secretary of the Board of Commissioners of PT Tugu Pratama Indonesia, Jakarta (January
2013-December 2013).

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 111
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Independensi Komite Audit Audit Committee’s Independency

Seluruh anggota Komite Audit merupakan anggota yang All members of Audit Committee are professional and
profesional dan independen dalam menjalankan tugas dan independent in conducting their duties and responsibilities
kewajibannya serta tidak memiliki afiliasi dengan Perseroan. and do not have affiliation with the Company. Audit Committee
Anggota Komite Audit juga tidak terkait dengan Direksi, Dewan members are also not related to Board of Directors, Board of
Komisaris, maupun pemegang saham. Komite Audit berasal Commissioners or shareholders. Audit Committee is an external
dari luar Perseroan yang tidak memiliki kepentingan atau party to the Company that does not have interest or personal
keterkaitan pribadi yang dapat menimbulkan dampak negatif relation which may later cause negative impact and conflict of
dan benturan kepentingan dengan Perseroan. Komite Audit interest with the Company. Audit Committee complies with the
dalam melaksanakan tugasnya tunduk pada ketentuan hukum prevailing laws and regulations in conducting its duties.
dan perundangundangan yang berlaku.

Aspek Independensi
Abdullah Fawzy Siddik Dini Rosdini Fransiscus Alip
Independency Aspect

Tidak Memiliki Hubungan Keuangan dengan Komisaris dan Direksi

Does not have Financial Relation with Commissioners and Directors   
Tidak Memiliki Hubungan Kepengurusan di Perseroan ataupun
di perusahaan afiliasi
Does not have Management Relation in the Company or other affiliated   
company

Tidak Memiliki Hubungan Kepemilikan Saham di Perseroan

Does not have Share Ownership Relation in the Company   
Tidak Memiliki Hubungan Keluarga dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi dan sesama anggota Komite
Does not have Family relation with members of Board of Commissioners,   
members of Board of Directors, and other members of the Committee

Tidak Memiliki Hubungan Keuangan dengan Komisaris dan Direksi

Does not have Financial relation with Board of Commissioners   
and Board of Directors

Tidak Menjabat sebagai Pengurus Parpol, Pejabat Pemerintah Daerah

Does not serve as a Board of Political Party, Regional Government Official   

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Audit Committee’s Duties

and Responsibilities
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit berpedoman In implementing its duties, the Audit Committee refers to
kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang dated December 23rd, 2015, on the Establishment and Work
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Guidelines of Audit Committee. The duties and responsibilities
Adapun tugas tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah of Audit Committee are as follows:
sebagai berikut:
• Melakukan evaluasi atas laporan keuangan Perseroan • Evaluate the Company’s financial statements based on
berdasarkan peraturan dan prinsip-prinsip akuntansi the regulations and the generally accepted accounting
yang berlaku. principles.
• Memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris terhadap • Provide opinion to the Board of Commissioners regarding
laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi reports or matters submitted by the Board of Directors to
kepada Dewan Komisaris serta mengidentifikasikan halhal the Board of Commissioners and identifying issues that
yang perlu mendapat perhatian dari Dewan Komisaris. require attention of the Board of Commissioners.
• Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai risiko • Report to the Board of Commissioners on risks that
yang mungkin dihadapi oleh Perseroan dan pelaksanaan may be faced by the Company and risk management
manajemen risiko oleh Direksi. implementation by the Board of Directors.
• Menelaah atas lingkup dan kesesuaian audit eksternal, • Review the scope and conformity of external audit,
honorarium audit eksternal serta independensi dan honorarium for external auditors as well as independency
objektivitas audit eksternal. and objectivity of external auditors.
• Melakukan penelaahan atas implementasi dan efektivitas • Review the implementation and effectiveness of the
pengendalian internal Perseroan. Company’s internal control.

112 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

• Menelaah tingkat kepatuhan Perseroan terhadap • Review the Company’s compliance with the Regulations
Peraturan Pasar Modal dan peraturan lainnya yang terkait of Capital Market and other regulations associated with
dengan kegiatan usaha Perseroan. the Company’s business activities.
• Melakukan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Dewan • Conduct other duties mandated by the Board of
Komisaris, seperti melakukan kunjungan ke kantor Commissioners, such as conducting a visit to the
cabang Perseroan. Company’s branch office.

Wewenang Authority
Selain tugas dan tanggung jawab, Komite Audit juga diberikan In addition to duties and responsibilities, Audit Committee
wewenang khusus untuk mendukung pelaksanaan kerja yang also has special authority to support work implementation in
sesuai dengan Piagam Komite Audit. Wewenang tersebut accordance with Audit Committee Charter, as follows:
meliputi:
• Anggota Komite Audit wajib mengenal serta memahami • Audit Committee members are required to understand
peran dan tanggung jawab sesuai dengan Piagam Komite roles and responsibilities pursuant to Audit Committee
Audit, yang merupakan Pedoman Kerja Komite Audit. Charter, which is the Work Guidelines of Audit Committee.
• Komite Audit menerima otoritas dan penugasan dari • Audit Committee receives authority and assignment
Dewan Komisaris dengan memperhatikan peraturan yang from Board of Commissioners with due observation of
terkait dengan pasar modal. regulations related to capital market.
• Dalam menjalankan tugasnya Komite Audit berwenang • In performing its duties, the Audit Committee is
untuk mengakses catatan atau informasi tentang authorized to access records or information regarding
karyawan, dana, aset serta sumber daya perseroan employees, funds, assets and other company resources
lainnya yang berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya. related to its duty implementation.
• Komite Audit berdasarkan surat tugas dari Dewan • Based on duty form from the Board of Commissioners,
Komisaris, memiliki hak akses atas informasi yang Audit Committee is authorized to access information
ada di perseroan dari direksi, internal audit dan semua about the Company, including directors, audit internal
satuan organisasi Perseroan bila terjadi kasus/indikasi and every unit of the organization in the event of the
penyimpangan dimana Komite Audit perlu meneliti atau occurrence of cases/indication of deviation which require
mengklarifikasi kasus-kasus tersebut. investigation or clarification from Audit Committee.
• Komite Audit dengan persetujuan Dewan Komisaris • With the approval from the Board of Commissioners, the
dapat meminta saran dan bantuan dari tenaga ahli dan Audit Committee may ask for suggestion and assistance
profesional lain atas beban Perseroan. from experts and other professionals at the expense of
the Company.

Piagam Komite Audit Audit Committee Charter

Komite Audit Perseroan memiliki Piagam atau Pedoman Kerja The Audit Committee is equipped with Audit Committee
dalam membantu tugas Dewan Komisaris melaksanakan Charter in assisting duties of Board of Commissioners in
fungsi pengawasannya terutama dalam meningkatkan kualitas running its oversight function, especially in improving the
laporan keuangan, efektivitas pengendalian internal atas quality of financial statements, internal control effectiveness
pengelolaan perseroan, dan ketaatan terhadap undangundang on the company’s management, and compliance with the
serta peraturan yang berlaku. Sehubungan dengan terjadinya prevailing laws and regulations. In connection with changes
perubahan susunan Komite Audit pada tanggal 27 November in the Audit Committee composition on November 27th, 2017,
2017, saat ini Komite Audit sedang dalam proses melakukan the Company’s Audit Committee Charter is currently being
pengkinian atas Piagam Komite Audit Perseroan. updated by the Audit Committee.

Laporan Report
Komite Audit berkewajiban membuat laporan secara tertulis The Audit Committee is required to prepare a written report in
dalam melaksanakan kerjanya baik terhadap Dewan Komisaris carrying out its duty as mandated by Board of Commissioners
maupun terkait temuan terkait kendala yang dihadapi oleh or in findings of obstacles faced by the Company.
Perseroan.
• Komite Audit membuat laporan atas setiap penugasan • Audit Committee prepares report on each special
khusus yang diberikan oleh Dewan Komisaris. assignment by Board of Commissioners.
• Apabila Komite Audit menemukan hal-hal yang • In case Audit Committee finds matters that can potentially
diperkirakan akan mengganggu kegiatan Perseroan dan cause material damage to the Company’s activities, Audit
bersifat material, Komite Audit akan melaporkannya Committee shall report it to Board of Commissioners.
kepada Dewan Komisaris.
• Komite Audit membuat Laporan Tahunan pelaksanaan • Audit Committee prepares its Annual Report on activities
kegiatan Komite Audit kepada Dewan Komisaris. implementation for the Board of Commissioners.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 113
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meetings

Komite Audit melaksanakan rapat secara berkala baik dengan Audit Committee holds periodical meetings either internally
internal anggota maupun dengan Dewan Komisaris dan Direksi. or jointly with members of the Board of Commissioners and
Sepanjang 2019, Komite Audit menyelenggarakan rapat Board of Directors. Throughout 2019, Audit Committee held
sebanyak 4 (empat) kali rapat dan mengambil keputusan/ 4 (four) meetings and provided 1 (one) having decision/
rekomendasi diluar rapat kepada Dewan Komisaris 2 (dua) kali, giving recommendation outside of the meeting to the Board of
dengan tingkat kehadiran masing-masing anggota sebagai Commissioners for 2 (two) times. The attendance rate of each
berikut: member was as follows:

Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran

%
Name Posisi Number of Meeting Attendance

Abdullah Fawzy Siddik Ketua

6 6 100
Head
Dini Rosdini Anggota
6 6 100
Member
Fransiscus Alip Anggota
6 6 100
Member

Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun Implementation of Audit Committee’s

2019 Activities in 2019
Komite Audit dibentuk guna membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee was established to assist the Board of
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap pengelolaan Commissioners in implementing supervisory function over the
Perusahaan secara profesional dan independen. Komite Audit Company’s management in a professional and independent
menyampaikan laporan berkala mengenai pelaksanaan tugas manner. Audit Committee submits periodical report of their
dan tanggung jawab dalam rangka membantu pelaksanaan duties and responsibilities to assist the performance of
tugas pengawasan kepada Dewan Komisaris tersebut. supervisory function of Board of Commissioners.

Temuan, Rekomendasi, dan Tindak Lanjut Findings, Recommendation, and Follow Up

atas Temuan Komite Audit on Audit Committee Findings
1. Pertemuan rutin sebanyak 4 (empat) kali dalam 1 (satu) 1. 4 (four) routine meetings in a year; and
tahun; dan
2. Mengajukan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Provided recommendation to the Board of Commissioners
sehubungan dengan penunjukkan Kantor Akuntan Publik regarding the appointment of PwC Indonesia Public
PwC Indonesia. Accounting Firm.

Pelatihan dan Pengembangan Anggota Training and Development of Audit

Komite Audit Tahun 2019 Committee Member in 2019
Pada tahun 2019, Perseroan menyelenggarakan program In 2019, the Company implemented training and competency
pelatihan dan pengembangan kompetensi untuk meningkatkan development programs to improve skills, competency, and
skill, kompetensi dan wawasan seluruh anggota Komite Audit. knowledge of all members of Audit Committee.

114 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration Committee

Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk untuk membantu The Nomination and Remuneration Committee was established
tugas Dewan Komisaris dalam melakukan pemantauan, to assist the Board of Commissioners in monitoring,
pengawasan dan penilaian atas efektifitas nominasi dan supervising, and assessing the effectiveness of nomination
remunerasi. Dengan mengacu pada Undang-Undang No. and remuneration performance. In accordance with Law No.
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, salah satu 40/2007 on Limited Liability Companies, one of the supervisory
fungsi pengawasan yang dijalankan Dewan Komisaris yaitu functions run by Board of Commissioners is to manage
menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi bagi anggota nomination and remuneration function for members of Board
Dewan Komisaris, Direksi, Anggota Komite penunjang Dewan of Commissioners, Board of Directors, Committee Members
Komisaris, serta kerangka Nominasi dan Remunerasi pejabat supporting Board of Commissioners, as well as Nomination
Perseroan dan karyawan secara keseluruhan maka dibentuk and Remuneration of the Company’s officials and employees at
Komite Nominasi dan Remunerasi. Diharapkan dengan large. Therefore, the Nomination and Remuneration Committee
adanya Komite Nominasi dan Remunerasi ini, proses nominasi was established to help manage nomination and remuneration
dan remunerasi pengurus Perseroan dan organ pelaksana process in a transparent and accountable manner according
Perseroan lainnya dapat dilakukan secara transparan dan to business development of the Company, which eventually is
akuntabel sesuai dengan perkembangan usaha Perseroan dan expected to increase the trust of the shareholders and other
pada akhirnya dapat meningkatkan kepercayaan pemegang stakeholders in the Company’s management.
saham dan stakeholders lainnya terhadap pengelolaan
Perseroan.

Dasar Pembentukan Komite Nominasi Basis of Establishment of Nomination

dan Remunerasi and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk dan ditunjuk The Nomination and Remuneration Committee was established
keanggotaannya melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris and its members were appointed pursuant to Board of
tanggal 27 November 2017 tentang Komite Nominasi dan Commissioners’ Decree dated November 27th, 2017 on
Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.

Informasi
Tahun
Dasar Hukum Rangkap
Berakhirnya
Nama Jabatan Pengangkatan Jabatan Periode Jabatan
Jabatan
Name Position Legal Basis of Information Term of Office
End of Term
Appointment on Concurrent
ofOffice
Position

Abdullah Fawzy Ketua Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris 3 (tiga) tahun 31 Desember 2020
Siddik Head Komisaris tanggal 27 Independen 2 (dua) bulan tanpa December 31st, 2020
November 2017 Independent mengesampingkan
Circular Decision of Board Commissioner hak Dewan Komisaris
of Commissioners dated untuk melakukan
November 27th, 2017 pemberhentian
lebih awal.
3 (three) years 2 (two)
months without prejudice
to rights of the Board of
Commissioners to make
early termination.

Yo Angela Soedjana Anggota Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Utama 3 (tiga) tahun 31 Desember 2020
Member Komisaris tanggal 27 President 2 (dua) bulan, tanpa December 31st, 2020
November 2017 Commissioner mengesampingkan
Circular Decision of Board hak Dewan Komisaris
of Commissioners dated untuk melakukan
November 27th, 2017 pemberhentian
lebih awal.
3 (three) years 2 (two)
months without prejudice
to rights of the Board of
Commissioners to make
early termination.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 115
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Informasi
Tahun
Dasar Hukum Rangkap
Berakhirnya
Nama Jabatan Pengangkatan Jabatan Periode Jabatan
Jabatan
Name Position Legal Basis of Information Term of Office
End of Term
Appointment on Concurrent
ofOffice
Position
Fumitake Uyama Anggota Keputusan Sirkuler Dewan Wakil Komisaris 3 (tiga) tahun 31 Desember 2020
Member Komisaris tanggal Utama 2 (dua) bulan tanpa December 31st, 2020
27 November 2017 Vice President mengesampingkan
Circular Decision of Board Commissioner hak Dewan Komisaris
of Commissioners dated untuk melakukan
November 27th, 2017 pemberhentian
lebih awal.
3 (three) years 2 (two)
months without prejudice
to rights of the Board of
Commissioners to make
early termination.

RR Assistia Anggota Keputusan Sirkuler Dewan 3 (tiga) tahun 31 Desember 2020

Semiawan Member Komisaris tanggal 2 (dua) bulan tanpa December 31st, 2020
27 November 2017 mengesampingkan
Circular Decision of Board hak Dewan Komisaris
of Commissioners dated untuk melakukan
November 27th, 2017 pemberhentian
lebih awal.
3 (three) years 2 (two)
months without prejudice
to rights of the Board of
Commissioners to make
early termination.

David Harlo Herdi Anggota Keputusan Sirkuler Dewan 3 (tiga) tahun 31 Desember 2020
Member Komisaris tanggal 2 (dua) bulan tanpa December 31st, 2020
27 November 2017 mengesampingkan
Circular Decision of Board hak Dewan Komisaris
of Commissioners dated untuk melakukan
November 27th, 2017 pemberhentian
lebih awal.
3 (three) years 2 (two)
months without prejudice
to rights of the Board of
Commissioners to make
early termination.

Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration

Committee
1. Abdullah Fawzy Siddik 1. Abdullah Fawzy Siddik
Profil sudah disajikan pada bab profil tentang Dewan His profile is available under the Board of Commissioners’
Komisaris. profile segment.

2. Yo Angela Soedjana 2. Yo Angela Soedjana

Profil sudah disajikan pada bab profil tentang Dewan Her profile is available under the Board of Commissioners’
Komisaris. profile segment.

3. Fumitake Uyama 3. Fumitake Uyama

Profil sudah disajikan pada bab profil tentang Dewan His profile is available under the Board of Commissioners’
Komisaris. profile segment.

116 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

RR Assistia Semiawan

Seorang profesional yang memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun di bidang energi.
Mendapatkan gelar Master Ilmu Lingkungan dari Murdoch University, Perth, Australia
(1995) setelah sebelumnya menempuh pendidikan di Indiana University, Amerika Serikat
(1989) dan mendapatkan gelar Sarjana Teknik Geologi dari Universitas Teknologi Bandung
(1983). Bergabung bersama Grup Baramulti Sukses Sarana pada 2015 dan sejak 2016
dipercaya menjabat sebagai Kepala Divisi Sumber Daya Manusia. Saat ini juga menjabat
sebagai Penasihat sektor swasta untuk pengembangan energi terbarukan. Sebelumnya
pernah menjabat sebagai Komisaris di PT Haleyora Power (2013-2016) serta bergabung
bersama PLN sejak tahun 1984 hingga 2014.

A professional with more than 30 years of experience in the energy field. Earned her Master
of Environmental Science degree from Murdoch University, Perth, Australia (1995) after
previously studied at Indiana University, United States (1989) and earned her Bachelor’s
degree in Geological Engineering from Bandung Technological University (1983). Joined
Baramulti Sukses Sarana Group in 2015, and since 2016 has been serving as Head of the
Human Resources Division. Concurrently serves as private sector Advisor for renewable
energy development. Previously served as Commissioner of PT Haleyora Power (2013-
2016) and was with PLN from 1984 until 2014.

David Harlo Herdi

Mendapat gelar Sarjana dari Fakultas Psikologi, Universitas Kristen Maranatha, Bandung.
Saat ini menjabat sebagai HR Senior Manager (Mei 2017 - sekarang). Sebelumnya beliau
menjabat sebagai Human Capital Senior Departemen Head di PT United Tractors Tbk
(2015-April 2017), serta Direktur Operasi di PT Global Service Indonesia (2015-April
2017), Kepala Divisi Sumber Daya Manusia di PT Kalimantan Prima Persada (2008-2011),
sebagai analis pengembangan organisasi di PT Pama Persada Nusantara (2003-2008),
Recruitment and Selection Officer di PT Selamat Sempurna (2001-2003), dan di PT Sipatex
sebagai Recruitment Staff (2000-2001).

Earned his Bachelor’s degree from the Faculty of Psychology, Maranatha Christian
University, Bandung. Currently serves as HR Senior Manager (May 2017-present).
Previously served as Senior Human Capital Department Head of PT United Tractors Tbk
(2015-April 2017), and Director of Operations of PT Global Service Indonesia (2015-April
2017), Head of Human Resource Division of PT Kalimantan Prima Persada (2008-2011),
as an organizational development analyst at PT Pama Persada Nusantara (2003-2008),
Recruitment and Selection Officer at PT Selamat Sempurna (2001-2003), and in PT Sipatex
as Recruitment Staff (2000-2001).

Independensi Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee’s

dan Remunerasi Independency
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan All members of the Nomination and Remuneration
anggota yang profesional dan tidak memiliki hubungan dengan Committee are professional and do not have business
Perseroan guna menjaga independensi dalam pelaksanaan relations with the Company to maintain the independency
tugas, dan tanggung jawabnya. Komite Nominasi dan in the implementation of duties and responsibilities. The
Remunerasi telah memenuhi kriteria independensi, keahlian, Nomination and Remuneration Committee has met integrity,
pengalaman, dan integritas. Komite Nominasi dan Remunerasi expertise, experience and integrity criteria. The Nomination
juga tidak terkait dengan Direksi, Dewan Komisaris, maupun and Remuneration Committee is also not related to the Board
pemegang saham. Komite Nominasi dan Remunerasi dalam of Directors, Board of Commissioners, or shareholders. In
melaksanakan tugasnya tunduk pada ketentuan/hukum dan implementing its duties, the Nomination and Remuneration
perundang-undangan yang berlaku di Perseroan. Committee complies with the provision of laws and regulations
applicable in the Company.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 117
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi juga The independency of Nomination and Remuneration Committee
mencakup hal-hal sebagai berikut: includes the following:
1. Memiliki integritas, objektifitas dan etika yang tinggi. 1. Possess high integrity, objectivity and ethics.
2. Mempunyai pengetahuan yang memadai termasuk 2. Possess adequate knowledge including prevailing
ketentuan dan peraturan serta perundangan yang provision and laws and regulations.
berlaku.
3. Paling sedikit salah satu dari anggota komite harus 3. At least one of the committee members must have
memiliki latar belakang pendidikan dan/atau pengalaman educational background or work experience in the field
kerja di bidang nominasi, remunerasi karyawan, atau of employee nomination and remuneration, or Human
Human Resource Development. Resource Department.
4. Mampu bersikap independen yaitu mampu melaksanakan 4. Able to act independently to implement duty professionally
tugas secara profesional tanpa benturan kepentingan dan without conflict of interest and influence/pressure from
pengaruh/tekanan dari pihak manapun. other party.
5. Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus- 5. Willing to improve competency continuously through
menerus melalui pendidikan dan pelatihan; education and training;
6. Bukan merupakan orang dalam Kantor Konsultan 6. Not a person from Legal Consultant Firm, Human
Hukum, Kantor Konsultan Sumber Daya Manusia, Kantor Resources Consultant Firm, Business Development
Konsultan Business Development, atau pihak lain yang Consultant Firm, or other party providing assurance
memberi jasa assurance, jasa nonassurance, dan/atau service, non-assurance service, and/or other consultancy
jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6 service to the Company within the last 6 (six) months
(enam) bulan terakhir sebelum diangkat sebagai anggota prior to the appointment as committee member by Board
komite oleh Dewan Komisaris. of Commissioners.

Tabel independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Table of Nomination and Remuneration Committee’s
Independency

Aspek Independensi Abdullah Fawzy Yo Angela Fumitake RR Assistia David Harlo

Independency Aspect Siddik Soedjana Uyama Semiawan Herdi

Tidak Memiliki Hubungan Keuangan

dengan Komisaris dan Direksi
Does not have Financial Relation     
with Commissioners and Directors

Tidak Memiliki Hubungan Kepengurusan

di Perseroan ataupun di perusahaan aliasi
Does not have Management Relation     
in the Company or other affiliated company

Tidak Memiliki Hubungan Kepemilikan Saham

di Perseroan
Does not have Share Ownership Relation     
in the Company

Tidak Memiliki Hubungan Keluarga dengan

anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi
dan sesama anggota Komite
Does not have Family relation with members     
of Board of Commissioners, members of Board
of Directors, and other members of the Committee

Tidak Memiliki Hubungan Keuangan

dengan Komisaris dan Direksi
Does not have Financial relation with Board     
of Commissioners and Board of Directors

Tidak Menjabat sebagai Pengurus Parpol,

Pejabat Pemerintah Daerah
Does not serve as a Board of Political Party,     
Regional Government Official

118 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the

Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendation to the Board of Commissioners
mengenai komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris on the composition of members of the Boards of
dan Direksi, kebijakan dan kriteria nominasi, kebijakan Commissioners and Board of Directors, nomination
evaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi. policy and criteria, as well as evaluation policy of the
performance of members of the Board of Commissioners
and Board of Directors.
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja • Assist the Board of Commissioners in evaluating the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Boards of Directors and/
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan or Board of Commissioners based on the established
evaluasi. parameter as the evaluation material.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendation to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota on capacity development program of members of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners.
• Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai • Propose qualified candidates as a member of the Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Directors and/or Board of Commissioners to the Board of
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Commissioners to be submitted to GMS.
RUPS.

Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee’s

Meetings
Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan agenda The Nomination and Remuneration Committee holds meetings
kegiatan rapat guna membahas nominasi dan remunerasi to discuss nomination and remuneration of the Company.
Perseroan. Dalam pengambilan keputusan dalam rapat yang Meeting resolutions are made by deliberation toward consensus
diselenggarakan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi by the Nomination and Remuneration Committee or by majority
dilakukan secara musyawarah dan mufakat, serta pengambilan votes if consensus is not reached. The meeting decisions shall
suara terbanyak bila tidak mendapatkan mufakat sedangkan be recorded in a minutes of meeting signed by all members
hasil rapat Komite wajib dituangkan dalam risalah rapat present and documented properly by the Secretary.
yang ditandatangani oleh seluruh anggota yang hadir dan
didokumentasikan secara baik oleh Sekretaris.

Sepanjang 2019, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2019, the Nomination and Remuneration
menyelenggarakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali rapat termasuk Committee held 3 (three) meetings including to provide
memberikan rekomendasi secara sirkuler kepada Dewan recommendations to the Board of Commissioners. The
Komisaris, dengan tingkat kehadiran masing-masing anggota attendance rate of each member is as follows:
sebagai berikut:

Tabel Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 2019 Table of Nomination and Remuneration Committee Meeting in
2019

Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran

%
Name Posisi Number of Meeting Attendance

Ketua
Abdullah Fawzy Siddik 3 3 100
Head

Anggota
Yo Angela Soedjana 3 3 100
Member

Anggota
Fumitake Uyama 1 1 33,33
Member

Anggota
RR Assistia Semiawan 3 3 100
Member

Anggota
David Harlo Herdi 3 3 100
Member

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 119
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for Board of Commissioners

and Board of Directors
Pemberian remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris mengacu Remuneration for the Board of Directors and Board of
kepada keputusan dari Pemegang Saham sebagaimana Commissioners refers to the decision of Shareholders as
ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) stipulated in the General Meeting of Shareholders (GMS) by
dengan memperhatikan hasil kajian yang dilakukan taking into account review results conducted by the Company.
oleh Perseroan. Kajian dalam penetapan remunerasi Review for remuneration stipulation considers the performance
mempertimbangkan aspek kinerja dan kewajaran dengan and fairness aspect with the company. The result of review
Perseroan. Hasil kajian tersebut sebagai bahan usulan Dewan will be incorporated in a proposal prepared by the Board of
Komisaris untuk disampaikan kepada Pemegang Saham. Commissioners to be submitted to the Shareholders. Pursuant
Berdasarkan Pasal 96 ayat (1) Undang-Undang Perseroan to Article 96 paragraph (1) of Law No. 40/2007 on Limited
Terbatas No. 40 tahun 2007 yang mengatur besarnya gaji dan Liability Companies, the amount of salary and allowance for
tunjangan Direksi ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS. Board of Directors will be determined based on GMS resolution.
Kewenangan tersebut berdasarkan Pasal 96 ayat (2) dapat Based on Article 96 paragraph (2), the authority may be
dilimpahkan kepada Dewan Komisaris. assigned to the Board of Commissioners.

Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary

Dalam rangka membantu tugas Direksi, Perseroan menunjuk In order to assist the Board of Directors’ duties, the Company
Sekretaris Perusahaan guna membangun dan memelihara appoints Corporate Secretary to build and maintain relations
hubungan baik dengan pihak internal maupun eksternal, with internal and external parties, namely the regulators,
yaitu kepada regulator, Pasar Modal, pemegang saham dan Capital Market, shareholders and other stakeholders, in line
pemangku kepentingan lainya yang sejalan dengan semangat with the spirit of transparency in the Company. The Corporate
keterbukaan informasi Perseroan. Sekretaris Perusahaan Secretary must also ensure that the Company’s information
juga harus dapat memastikan penyampaian informasi terkait is presented in an accurate, transparent, and timely manner
dengan Perseroan secara akurat, transparan dan tepat waktu to related institution, Shareholders or other stakeholders.
kepada instansi yang terkait, Pemegang Saham maupun Corporate Secretary was established pursuant to the Financial
pemangku kepentingan lainnya. Sekretaris Perusahaan Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 on
dibentuk berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Corporate Secretary of Listed or Public Companies.
Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan
Emiten atau Perusahaan Publik.

Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment

Penunjukan dan Pengangkatan Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary was appointed pursuant to
berdasarkan Surat Penunjukan tanggal 18 September 2017 Appointment Letter dated September 18th, 2017, which
yang menunjuk Chandra Lautan sebagai Sekretaris Perusahaan appointed Chandra Lautan as Corporate Secretary of the
Perseroan. Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan Company. Corporate Secretary is appointed and dismissed
berdasarkan keputusan Direksi. Penunjukan ini telah sesuai pursuant to decision of Board of Directors. This appointment
dengan peraturan perundangan yang berlaku yakni Peraturan is in accordance with the prevailing laws and regulations
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 35/ POJK.04/2014 tanggal of Financial Services Authority (POJK) Regulation No. 35/
8 Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau POJK.04/2014 dated December 8th, 2014 on Corporate
Perusahaan Publik. Secretary of Listed or Public Companies.

120 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Profile

Chandra Lautan

Seorang profesional yang berpengalaman di bidang hukum. Meraih gelar Sarjana Hukum
dari Universitas Padjajaran, Bandung, pada tahun 2004 dan memegang izin sebagai
Advokat dari PERADI. Sebelumnya menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan (2014-2016),
dan Legal Advisor Perseroan (2012-2014). Sebelum bergabung dengan Perseroan, pernah
menjabat sebagai Legal Development Division Head di Kawan Lama Retail Group (2009-
2012), Associate di Brigitta I Rahayoe & Partners Law Office (2007-2009), dan Legal Officer
di PT Tarunacipta Kencana (2006-2007).

A professional experienced in the law fields. Earned his Bachelor of Laws degree from
Padjajaran University, Bandung, in 2004 and holds a license as an Advocate from PERADI.
Previously served as Corporate Secretary (2014-2016), and Legal Advisor of the Company
(2012-2014). Before joining the Company, served as Legal Development Division Head at
Kawan Lama Retail Group (2009-2012), Associate at Brigitta I Rahayoe & Partners Law
Office (2007-2009), and Legal Officer at PT Tarunacipta Kencana (2006-2007).

Tugas Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Duties

Adapun tugas Sekretaris Perusahaan meliputi: The duties of Corporate Secretary are as follows:
• Mengkoordinasikan pelaksanaan RUPS dan aktivitas • Coordinate the implementation of GMS and other
Perseroan lainnya. activities of the Company.
• Mengikuti rapat-rapat Direksi dan Dewan Komisaris serta • Participate in the meeting of Board of Directors and Board
membuat berita acara rapat-rapat tersebut. of Commissioners and preparing minutes of meetings.
• Mengikuti perkembangan regulasi khususnya peraturan- • Keep abreast of the development of regulation,
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal dengan particularly those applicable in the Capital Market, and
mengikuti berbagai seminar, workshop dan pertemuan participating in various seminars, workshops and meeting
yang diadakan oleh OJK, BEI, PT Kustodian Sentral Efek conducted by OJK, IDX, PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia, Asosiasi Emiten Indonesia serta lembaga Indonesia and Indonesian Issuers Association, as well as
lainnya. other institutions.
• Mempersiapkan Laporan Tahunan dan publikasi laporan • Prepare the Company’s Annual Report and publication of
keuangan di surat kabar. financial statements in the newspapers.
• Menyampaikan laporan keuangan berkala kepada • Submit financial statements to the regulators periodically.
regulator.
• Memberikan masukan kepada Direksi untuk mematuhi • Provide input to the Board of Directors in order to
ketentuan yang berlaku, antara lain Undang-Undang maintain the Company’s compliance with the Capital
Pasar Modal, Undang-Undang Perseroan Terbatas dan Market regulations, Law of Limited Liability Companies,
peraturan pelaksanaannya. and other rules.
• Sebagai penghubung atau contact person antara • Act as the liaison or contact person between the Company
Perseroan dengan pihak ketiga lainnya, seperti Pemegang and other third parties, such as the Shareholders, mass
Saham, media massa, OJK, BEI, dan otoritas Pasar Modal media, OJK, IDX, and other Capital Market authorities.
lainnya.
• Mengkoordinir pelaksanaan kegiatan yang diadakan oleh • Coordinate activities conducted by the Company.
Perseroan.
• Memastikan bahwa laporan-laporan yang wajib dilaporkan
• Ensure that all reports submitted by the Company to all
oleh Perseroan kepada instansi-instansi yang berwenang
authorities are presented properly and punctually.
dilakukan secara benar dan tepat waktu.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 121
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Struktur Organisasi Sekretaris Perusahaan Organization Structure of Corporate

Secretary
Dalam struktur organisasi, Sekretaris Perusahaan berada In terms of the organization structure, the position of Corporate
satu tingkat di bawah Direksi. Dengan adanya Sekretaris Secretary is one level below Board of Directors. Corporate
Perusahaan, diharapkan dapat membantu Direksi dalam Secretary is expected to assist Board of Directors in running
menjalankan pengelolaan informasi Perusahaan dan the Company’s information management and ensure that
memastikan bahwa Perusahan mematuhi peraturan tentang the Company complies with the regulation on transparency
persyaratan keterbukaan sejalan dengan penerapan prinsip- requirements in line with the Good Corporate Governance
prinsip Good Corporate Governance. principles.

Pelatihan dan Pendidikan Sekretaris Training and Education of Corporate

Perusahaan 2019 Secretary in 2019
Untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan dalam To improve ability and knowledge in running its function,
menjalankan fungsi, Sekretaris Perusahaan dibekali dengan Corporate Secretary was provided with the following training
pelatihan dan pengembangan kemampuan sebagai berikut: and skill development:

Topik Penyelenggara Pelatihan Tanggal Biaya

Subject Training Organizers Date Costs

Strategi Implementasi GCG yang Efektif Sehubungan dengan Indonesian Corporate Secretary 2 Juli 2019 N/A
Tugas Corporate Secretary terkait PJK 21/POJK.04/2014 Association
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka

Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Corporate Secretary’s

2019 Duty in 2019
Berdasaran Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 35/ Pursuant to the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris (POJK) No. 35/POJK.04/2014 dated December 8th, 2014,
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, pelaksanaan on Corporate Secretary of Listed or Public Companies, the
tugas Sekretaris Perusahaan 2019 adalah sebagai berikut: Corporate Secretary performed the following duties in 2019:
a. Melakukan keterbukaan informasi atas kewajiban a. Performed information disclosure on the Company’s
Perseroan sesuai dengan peraturan perundangundangan obligation according to capital market laws and
di bidang pasar modal. regulations.
b. Mengatur pertemuan-pertemuan rutin yang dilakukan b. Organized routine meeting of the Board of Commissioners,
oleh Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit. Board of Directors, and Audit Committee.
c. Mengatur persiapan dan pengurusan Rapat Umum c. Managed preparations required to convene General
Pemegang Saham pada tahun 2019 (termasuk pembagian Meeting of Shareholders in 2019 (including distribution
dividen, dan pengumuman dan keterbukaan informasi of dividend, notice, and other information disclosure
lainnya). activities).
d. Mempersiapkan laporan tahunan 2018. d. Prepared the 2018 annual report.
e. Sebagai perantara antara Perseroan dengan Otoritas e. Acted as a liaison between the Company and Financial
Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, media massa, serta Services Authority, Indonesia Stock Exchange, mass
para pemangku kepentingan lainnya. media, and other stakeholders.
f. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan f. Provided input to the Company’s Board of Directors in
sehubungan dengan kewajiban Perseroan dalam relation to the Company’s obligation in complying with
pemenuhan peraturan perundang-undangan yang the applicable laws and regulations in the capital market.
berlaku di bidang pasar modal.

122 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Akses Data dan Informasi Perseroan Access to the Company’s Data

and Information
Sebagai komitmen dalam menerapkan prinsip keterbukaan, As part of its commitment to implementing transparency
Perseroan menyediakan berbagai sarana dan media untuk principle, the Company provides various facilities and media
menjamin pemenuhan dan ketersediaan informasi bagi para to ensure the fulfillment and availability of information for
stakeholders, either regarding financial or operations of the
pemangku kepentingan, baik mengenai keuangan maupun
Company, through the following address:
tentang operasional Perusahaan yang dapat diakses melalui
alamat sebagai berikut:

Grha Baramulti Grha Baramulti

Komplek Harmoni Plaza Blok A-8 Komp. Harmoni Plaza Block A-8
Jl. Suryopranoto No. 2. Jl. Suryopranoto No. 2
Jakarta Pusat 10130, Indonesia Central Jakarta 10130, Indonesia
Telepon : +62 21 6385 6211 Phone : +62 21 6385 6211
Faksimili : +62 21 6385 2326 Fax : +62 21 6385 2326
Email : corsec@[Link] Email : corsec@[Link]

Selain itu, informasi Perseroan juga dapat diakses pada situs In addition, the Company’s Information may also be accessed
BEI dengan kode saham MBAP, dan website Perusahaan di on IDX sites with share ticker MBAP, as well as the Company’s
[Link]. website at [Link]. [Link].

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 123
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Divisi Audit Internal

Internal Audit Division

Dalam rangka memastikan kinerja Perseroan berjalan sesuai To ensure that the Company’s performance runs well according
dengan target yang telah ditetapkan, Direksi Perseroan to its target, the Company’s Board of Directors has established
membentuk Divisi Audit Internal. Dengan adanya Divisi Internal Audit Division. The establishment of Internal Audit
Audit Internal diharapkan akan memberikan nilai tambah Division is expected to provide added value for the Company
bagi Perusahaan melalui pendekatan sistematis sehingga through systematic approach to help the Management achieve
Manajemen dapat mencapai tujuan dan sasarannya. Peran its target and purposes. The Internal Audit Division’s role is
Divisi Audit Internal untuk membantu Manajemen adalah to assist the Management in providing assurance over internal
memberikan kepastian atas pengendalian internal, tata kelola control, best governance practices, and risk management
dengan praktik terbaik, dan efektivitas manajemen resiko, effectiveness, as well as suggestion of improvement on
serta memberikan saran perbaikan atas proses bisnis yang business process in the Company. To effectively and efficiently
ada di Perusahaan. Dalam rangka mengelola Perseroan secara manage the Company as a basis of healthy and safe operational
efektif dan efisien serta sebagai dasar kegiatan operasional activities, the Company has implemented Internal Control
yang sehat dan aman, Perseroan telah menerapkan suatu System (SPI).
Sistem Pengendalian Intern (SPI).

Penerapan SPI diawasi oleh Audit Internal yang berfungsi untuk SPI implementation is monitored by Internal Audit that
mengevaluasi, mengkaji, menganalisis dan menguji sistem is responsible for evaluating, reviewing, analyzing, and
pengendalian internal serta melaporkan temuannya kepada testing internal control system as well as report its finding
Komite Audit secara berkala. Divisi Audit Internalterbebas dari to Audit Committee periodically. The Internal Audit Division
pengaruh berbagai pihak, termasuk dalam hal pemilihan objek, is not influenced by any party, including in choosing object,
metodologi, teknik, pendekatan dan cara, lingkup, prosedur, methodology, technique, approach and means, scope,
strategi, frekuensi, waktu, dan/atau isi laporan audit. Divisi procedure, strategy, frequency, time and/or audit report
Audit Internal juga melakukan evaluasi secara periodik ke content. Internal Audit Division also conducts evaluation
seluruh fungsi dan unit kerja di Perseroan. periodically on all functions and work units in the Company.

Audit Internal selain bertujuan membantu menyempurnakan Aside from supporting the Company to improve and strengthen
dan memperkuat pengendalian internal Perseroan, saat ini internal control of the Company, Internal Audit also serves as
juga berperan sebagai Strategic Business Partner untuk a Strategic Business Partner in order to provide added value
memberikan nilai tambah dan memperbaiki operasional and improve operations efficiency of the Company. The scope
Perseroan. Cakupan kegiatan audit yang dilakukan meliputi of audit activities conducted includes thorough evaluation on
evaluasi menyeluruh baik kegiatan operasional Perseroan both operational and production processes. Audit visit and
maupun proses produksi. Penetapan kunjungan audit dan focus are determined based on Risk Based Audit.
fokus pemeriksaan audit dilakukan berdasarkan Risk Based
Audit.

Struktur dan Kedudukan Audit Internal Internal Audit’s Structure and Position
Divisi Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada The Internal Audit Division is directly responsible to the
Direktur Utama dan bekerja erat dengan Komite Audit. Divisi President Director and works closely with the Audit Committee.
Audit Internal dipimpin oleh Manajer Audit Internal dan The Internal Audit Division is led by Internal Audit Manager and
didukung oleh auditor-auditor yang telah berpengalaman di supported by auditors having extensive experience in similar
industri sejenis dan bekerja secara objektif dan independen. industry that work independently and objectively. Meanwhile,
Sementara, untuk menjaga kesinambungan pengetahuan dan to ensure the Internal Audit Division keeps up to date with the
keahlian di bidang pemeriksaan, karyawan Divisi Audit Internal latest knowledge and expertise in audit, employees of Internal
dibekali dengan kegiatan pelatihan yang memadai. Andi Audit Division are equipped with proper training activities.
Indratno telah ditunjuk sebagai Manajer Audit Internal sejak The Company has appointed Andi Indratno as Internal Audit
tanggal 9 Maret 2017. Manager since March 9th, 2017.

124 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Profil Manajer Audit Internal Internal Audit Manager’s Profile

Andi Indratno

Andi Indratno memiliki pengalaman profesional sebagai Audit Internal, dan Pengendalian
Keuangan selama lebih dari 19 tahun. Kemampuan beliau ditunjang dengan pengalaman
kerja di sejumlah perusahaan dan firma terkemuka yaitu PT Kaltim Prima Coal, PT Berau
Coal, PT Tanjung Enim Lestari Pulp & Paper, PT Radiant Utama Interinsco Tbk (Radiant
Utama Group), dan Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf & Rekan. Beliau menyandang
gelar pendidikan di bidang Manajemen Keuangan dari Universitas Indonesia, dan memiliki
sertifikat Akuntan Manajemen dari Institute of Certified Management Accountants
(ICMA), Australia.

Andi Indratno has more than 19 years of professional experience in the fields of Internal
Audit and Financial Control. His extensive capabilities are supported by work experience
in a number of leading companies and firms namely PT Kaltim Prima Coal, PT Berau Coal,
PT Tanjung Enim Lestari Pulp & Paper, PT Radiant Utama Interinsco Tbk (Radiant Utama
Group), and Amir Abadi Jusuf & Rekan Public Accounting Firm. He holds a degree in
Financial Management from the University of Indonesia, and is a certified Management
Accountant with the Institute of Certified Management Accountants (ICMA), Australia.

Piagam Divisi Audit Internal Internal Audit Division Charter

Dalam pelaksanaan kerjanya, Divisi Audit Internal Perseroan In implementing its duties, the Company’s Internal Audit
mengacu pada Piagam Komite atau Pedoman Kerja Divisi Audit Division refers to Internal Audit Charter or Work Guidelines.
Internal. Piagam atau Pedoman Kerja tersebut berisi tata The Internal Audit Charter contains procedures, duties,
laksana tugas, tanggung jawab serta wewenang yang melekat responsibilities and authority of all members of Internal Audit
pada seluruh anggota Divisi Audit Internal. Division.

Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities

• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal • Prepare and execute the annual Internal Audit plan;
tahunan;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian • Test and evaluate the implementation of internal control
interen dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management system according to the company’s
kebijakan Perseroan; policy;
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian ekonomi atas • Audit and assess the efficiency of Company’s use of
efisiensi dari penggunaan sumber daya Perseroan; resource against economic value;
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif • Provide constructive input and objective information
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat on audited activities at all management levels;
manajemen;
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan • Prepare audit result report and submit such report to
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and Board of Commissioners;
• Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan • Monitor, analyze, and report follow-up of corrective action
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; that has been suggested;
• Bekerja sama dengan Komite Audit; • Cooperate with Audit Committee;
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan • Develop program to evaluate the quality of internal audit
audit internal yang dilakukannya; dan activities conducted; and
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. • Conduct special audit if needed.

Pelatihan dan Pengembangan Divisi Audit Training and Development of Internal Audit
Internal Tahun 2019 Division in 2019
Dalam rangka meningkatkan skill, kompetensi dan kapabilitas, In order to improve skill, competence and capability of all
di tahun 2019 seluruh anggota Divisi Audit Internal mengikuti members, in 2019 the Internal Audit Division attended the
kegiatan pelatihan Cyberweb Risk Audit yang diselenggarakan Cyberweb Risk Audit training held by The Institute of Internal
oleh The Institute of Internal Auditors (IIA) yang dianggap Auditors (IIA) that was considered necessary and vital to
perlu dan penting untuk menunjang kegiatan operasional support the Company’s operational activities.
Perseroan.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 125
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Pelaksanaan Audit 2019 2019 Audit Implementation

Dalam melaksanakan tugasnya, Divisi Internal Audit bekerja In executing its duties, Internal Audit Division works based
berdasarkan mekanisme kerja yang mencakup tahap on work mechanism that includes planning, implementation,
perencanaan, pelaksanaan, pelaporan, dan pemantauan reporting, and monitoring of follow-up action.
tindak lanjut.

Dalam melaksanakan tugasnya, Divisi Audit Internal mengikuti In performing its duties, the Internal Audit Division follows
Rencana Kerja Audit Tahunan yang telah ditetapkan dan the Annual Audit Work Plan established and approved by
disetujui oleh Direktur Utama. Rencana Kerja Audit Tahunan the President Director. The Annual Audit Work Plan has been
tersebut telah dirancang untuk mewakili area audit yang designed to represent an important audit area by taking into
penting dengan mempertimbangkan risiko-risiko yang dapat account the risks that may affect the achievement of the
mempengaruhi pencapaian tujuan dan sasaran Perusahaan. Company’s targets and objectives.

Selama tahun 2019 Divisi Internal Audit telah melaksanakan Throughout 2019, Internal Audit Division has undertaken the
kegiatan sebagai berikut: following activities:
• Melaksanakan pemeriksaan atas hal-hal sebagai berikut: • Audited the following matters:
- Tire management. - Tire management
- Penyimpanan suku cadang - Spare parts storage
- Pengelolaan kas Perseroan - The Company’s cash management
- Pengelolaan akuisisi lahan - Land acquisition management
- Perbaikan suku cadang oleh pihak ke-3 - Spare parts repair by 3rd parties
- Pengelolaan limbah berbahaya - Hazardous waste management
- Reklamasi dan revegetasi - Reclamation and replanting
- Pengelolaan oli dan pelumas - Lubricants management
- Truk pengangkut batubara - Coal hauling trucks
- Kebijakan Perangkat Komputer - Computer hardware policy
- User Access in Information Systems - User Access in Information Systems
Manajemen telah berkomitmen untuk menindaklanjuti The Management was committed to following up on
saran perbaikan atas pengendalian dan proses usaha suggestions for improvements to the Company’s control
Perseroan. and business processes.
• Mengadakan rapat dengan Direksi, Manajemen, dan • Held meetings with the Board of Directors, the
Komite Audit dalam rangka melaporkan hasil pemeriksaan Management, and the Audit Committee in order to report
dan tindak lanjut yang telah dilakukan oleh Manajemen. the results of the audit and follow-up actions taken by the
• Mengadakan rapat dengan Direksi dan Komite Audit dalam Management.
rangka melakukan kajian atas kinerja Audit Internal. • Held meetings with the Board of Directors and the Audit
Committee to review of the performance of Internal Audit.
• Penugasan khusus lainnya dengan tetap menjaga • Carried out other special assignments while maintaining
independensi dan objektivitas Audit Internal. the independence and objectivity of Internal Audit.

Sistem Pengendalian Internal Internal Control System

Sistem Pengendalian Internal merupakan suatu proses The Internal Control System is a systematic process established
sistematis yang dibentuk oleh Direksi dan jajaran Manajemen by the Board of Directors and the Management to provide
untuk memberikan keyakinan memadai atas tercapainya reasonable assurance in the achievement of the Company’s
tujuan Perseroan dalam hal sebagai berikut: objectives in terms of the following matters:
• Kegiatan operasi Perseroan berjalan secara efektif dan • The Company’s effective and efficient operating activities.
efisien.
• Pelaporan keuangan dapat diandalkan untuk pengambilan • Reliable financial reporting for decision making.
keputusan.
• Kepatuhan terhadap Peraturan dan Hukum yang berlaku. • Compliance with applicable regulations and laws.
• Menjaga aset Perseroan. • The protection of the Company’s assets.

Kerangka Kerja Pengendalian Internal Internal Control Framework

Audit Internal terlibat secara ekstensif dalam evaluasi Internal Audit is extensively involved in the evaluation of
efektivitas pengendalian internal Perseroan. Evaluasi yang the effectiveness of the Company’s internal controls. The
dilakukan meliputi efektivitas atas komponen-komponen evaluation includes the effectiveness of the internal control
pengendalian internal yang ditetapkan oleh The Committee of components established by the Committee of Sponsoring
Sponsoring Organization of the Treadway Commission (COSO), Organization of the Treadway Commission (COSO), which
yang terdiri dari: consists of the following:
• Lingkungan Pengendalian: integritas, perilaku Perseroan • Control Environment: integrity, the behavior of the
dan personelnya, filosofi dan model bisnis operasi Company and its personnel, the Company’s philosophy
Perseroan, proses pengendalian atas delegasi wewenang and operating style, the control process over the

126 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

dan tanggung jawab, kompetensi personel, pengelolaan assignment of authority and responsibility, personnel’s
dan pengembangan karyawan, dan pelaksanaan atas competency, employee management and development,
arahan dari Direksi. and implementation of directives from the Board of
Directors.
• Penilaian Risiko: Perseroan telah membentuk Unit • Risk Assessment: The Company had established Risk
Manajemen Risiko untuk memastikan pengelolaan risiko Management Unit to ensure that risk management is
telah berjalan sesuai dengan prioritas dan perhatian implemented in accordance with the Board Directors’ and
Direksi dan Manajemen. the Management’s priorities and concerns.
• Aktivitas Pengendalian: Kebijakan dan prosedur yang • Control Activities: Policies and procedures established
ditetapkan untuk menjalankan operasi Perseroan dan to carry out the Company’s operations and achieve the
mencapai tujuannya sesuai dengan arahan Direksi. Proses Company’s objectives in accordance with the directive
verifikasi, persetujuan, otorisasi, dan pemisahan fungsi from the Board of Directors. The processes of verification,
telah berjalan sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan. approval, authorization, and separation of functions have
been implemented in accordance with the predetermined
policy.
• Informasi dan Komunikasi: Informasi material dapat • Information and Communication: Material information
dengan segera diketahui dan dikomunikasikan kepada can be immediately known and communicated to relevant
pihak-pihak relevan secara bertanggung jawab, dapat parties in a responsible and reliable manner in accordance
diandalkan, dan sesuai dengan kebijakan Perseroan with the Company’s policy pursuant to the applicable
dengan tetap mematuhi peraturan dan hukum berlaku. laws and regulations.
• Pemantauan: Pengendalian internal dipantau secara • Monitoring: Internal control is regularly monitored to
berkala untuk memastikan efektivitas dan kualitasnya ensure that its effectiveness and quality can be maintained
dapat terjaga secara berkesinambungan. on an ongoing basis.

Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Internal Control System’s

Pengendalian Internal Effectiveness
Audit Internal memiliki peran penting dalam melakukan Internal Audit plays an important role in testing and evaluating
pengujian dan evaluasi atas efektivitas pengendalian internal the effectiveness of the Company’s internal controls through
Perseroan melalui pendekatan pemeriksaan yang sistematis a systematic audit approach and providing suggestions for
dan memberikan saran perbaikan. Evaluasi terhadap efektivitas improvements. To this end, the evaluation of the internal
sistem pengendalian internal telah dimasukkan dalam program control system’s effectiveness has been included in the Internal
kerja Audit Internal. Tak hanya itu, Audit Internal tetap Audit’s work program. In addition, Internal Audit remains
berkomitmen menjaga objektivitas dan independensi dalam committed to maintaining objectivity and independence in the
menjalankan tugasnya. implementation of its duties.

Divisi Audit Internal telah melakukan pemeriksaan atas The Internal Audit Division had audited the Company’s
pengendalian keuangan dan operasional Perseroan. Manajemen financial and operational control. Likewise, the Company’s
Perseroan pun telah berkomitmen untuk menindaklanjuti management is committed to following up on the Division’s
temuan Divisi Audit Internal dengan memperbaiki sistem findings by improving the existing internal control system in
pengendalian yang ada agar dapat efektif mematuhi aturan order to effectively comply with applicable regulations and
dan prosedur yang berlaku. procedures.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 127
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Divisi Control & Risk Management

Control & Risk Management Division

Dalam menjalankan usahanya, Perseroan sangat menyadari In running its business, the Company is keenly aware of
akan adanya sejumlah risiko yang akan dihadapi dalam several risks that will be encountered in its daily operations,
operasionalnya sehari-hari, dan merupakan kebijakan dari and it is the Company’s policy to prudently implement risk
Perseroan untuk menerapkan strategi pengendalian risiko- control strategies.
risiko tersebut secara cermat.

Untuk itu, Perseroan telah membentuk Divisi Control & To that end, the Company has established Control & Risk
Risk Management untuk mengelola dan menjalankan Management Division to manage and implement its risk
manajemen risiko. Divisi Control & Risk Management bertugas management. The Division identifies, evaluates, and prioritizes
untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan menentukan risks and subsequently coordinates effective allocation of
prioritas risiko serta mengalokasikan sumber daya secara resources to minimize, monitor, and control the probability or
terkoordinasi dan efektif untuk meminimalkan, memantau, dan adverse impact on the Company’s business.
mengendalikan probabilitas atau dampak negatif terhadap
usaha Perseroan.

Profil Kepala Divisi Control & Risk Control & Risk Management Division Head’s
Management Profile

Budhi Pribadi Ishak

Mendapatkan gelar Master of Business Administration (MBA) in Financial Management dari
University of Central Oklahoma, Edmond, OK, USA pada tahun 1995. Beliau bergabung
dengan Baramulti Group pada tahun 2007 sebagai Financial Controller untuk Sumatra
Operation. Kemudian beliau bertugas sebagai Direktur Keuangan pada PT Muara Alam
Sejahtera (2008-2012), dan sejak 2013, beliau bergabung dengan PT Mitrabara Adperdana
Tbk. Pada tahun 2018 beliau menyelesaikan pelatihan ISO 31000:2009 Risk Management
Principles and Guidelines.

Obtained his Master of Business Administration (MBA) in Financial Management degree

from the University of Central Oklahoma, Edmond, OK, USA in 1995. He joined Baramulti
Group in 2007 as Financial Controller for Sumatra Operation. He then served as Finance
Director of PT Muara Alam Sejahtera (2008-2012), and joined PT Mitrabara Adperdana Tbk
in 2013. In 2018 he completed the ISO 31000: 2009 Risk Management Principles and
Guidelines training

Sistem Manajemen Risiko Risk Management System

Perseroan memandang pentingnya untuk melakukan The Company considers that Risk Management is important to
Manajemen Risiko untuk menjaga dan melindungi Perseroan protect the Company from various risks which may arise. The
dari berbagai risiko yang mungkin terjadi. Melalui penerapan implementation of good risk management will certainly support
manajemen risiko yang baik tentunya akan mendukung kinerja the Company’s performance. Thus, risk management becomes
Perseroan sehingga manajemen risiko menjadi faktor penting an important factor of the Company in the implementation of
bagi Perseroan dalam aktivitas kegiatan usahanya. Tujuan its business activities. The main objective of risk management
utama penerapan manajemen risiko adalah menjaga dan implementation is to maintain and protect the Company from
melindungi Perseroan dari risiko-risiko yang mungkin terjadi any arising risks to ensure that the Company is well on track.
sehingga kegiatan usaha Perseroan dapat berjalan sesuai In performing its daily activities as mining company, the
dengan yang ditetapkan Perseroan. Dalam aktivitas sehari- Company is required to implement thorough risk management
hari sebagai Perusahaan tambang, Perseroan mewajibkan in order to provide benefit to the Company and stakeholders.
penerapan manajemen risiko yang menyeluruh sehingga In practice, the Company refers to applicable regulations
bermanfaat bagi Perseroan dan pemangku kepentingan. Dalam related to post-mining environmental management.
penerapannya, Perseroan mengacu pada peraturan yang
berlaku terkait pengelolaan lingkungan pasca tambang.

128 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Struktur dan Kedudukan Divisi Control & Risk Control & Risk Management Division’s
Management Structure and Position
Divisi Control & Risk Management bertanggung jawab langsung The Control & Risk Management Division directly answers
kepada Direktur Utama dan bekerja erat dengan Komite to the President Director and works closely with the Risk
Manajemen Risiko. Divisi Control & Risk Management dipimpin Management Committee. The Control & Risk Management
oleh Control & Risk Management General Manager dan Division is led by Control & Risk Management General Manager
didukung oleh tim manajemen risiko yang telah berpengalaman and supported by risk management team that has experience
di industri sejenis dan bekerja secara objektif dan independen. in similar industries and works objectively and independently.
Sementara, untuk menjaga kesinambungan pengetahuan The employees of the Control & Risk Management Division are
dan keahlian di bidang pemeriksaan, karyawan Divisi Control provided with adequate training activities to keep abreast with
& Risk Management dibekali dengan kegiatan pelatihan yang new knowledge and expertise skills in risk investigations. In
memadai. Sesuai dengan Surat Keputusan Direksi tertanggal accordance with the Decree of the Board of Directors No: 012/
No: 012/SK-HR/BDMS/IX/18, Budhi Pribadi Ishak ditunjuk SK-HR/BDMS/IX/18, Budhi Pribadi Ishak was appointed as the
sebagai kepala Divisi Control & Risk Management. Head of Control & Risk Management Division.

Komitmen Divisi Control & Risk Management Control & Risk Management Division’s
Commitment
Dalam pelaksanaan kerjanya, Divisi Control & Risk Management In the implementation of its duties, Control & Risk Management
Perseroan mengacu pada Komitmen Manajemen Risiko. Division refers to the Control & Risk Management Division’s
Komitmen tersebut berisi tata laksana tugas, tanggung jawab Commitment. The Commitment contains the procedures of
serta wewenang yang melekat pada seluruh anggota Divisi duties, responsibilities, and authority of all members of the
Control & Risk Management. Control & Risk Management Division.

Tugas dan Tanggung Jawab Divisi Control Control & Risk Management Division’s Duties
& Risk Management and Responsibilities
• Menyusun laporan Profil Risiko Perseroan secara berkala • Prepare periodical Risk Profile of the Company and
dan menyampaikannya kepada Direksi dan Komite submit it to the Board of Directors and Risk Management
Manajemen Risiko. Committee.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 129
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

• Memantau posisi Risiko Perseroan secara korporat, per • Monitor the Company’s Risk positions in a corporate
jenis Risiko dan Risiko per Aktivitas fungsional yang manner, type of Risks and Risks in each Functional
antara lain dapat dituangkan dalam bentuk Pemetaan Activity, which can be set out in the form of Risk Mapping
Risiko (Risk Mapping/Risk Matrix). (Risk Matrix).
• Memberikan masukan kepada Komite Manajemen Risiko • Provide input to the Risk Management Committee
mengenai besaran atau maksimum Eksposur Risiko regarding the amount or maximum Risk Exposure to
untuk dimasukkan ke dalam Rencana Kerja dan Anggaran be incorporated into the Work Plan and Budget of the
Perseroan. Company.
• Memberikan usulan kepada Komite Manajemen Risiko • Provide recommendations to the Risk Management
perihal Risk Appetite dan Risk Tolerance Perseroan Committee concerning Risk Appetite and Risk Tolerance
berdasarkan masukan dari masing-masing Divisi. of the Company based on input from each Division.
• Memberikan rekomendasi kepada Komite Manajemen • Provide recommendations to the Risk Management
Risiko. Committee.
• Melakukan pengkajian terhadap risiko-risiko pada usulan • Review the Risks on proposals of Specific Business
Aktivitas/Transaksi Usaha tertentu apabila dipandang Activity/Transaction if deemed necessary by the Board of
perlu oleh Direksi dan Komite Manajemen Risiko. Directors and the Risk Management Committee.
• Melakukan dokumentasi yang memadai untuk keperluan • Conduct adequate documentation for the Internal Control
Pengendalian Internal. purposes.
• Mengkaji secara berkala kecukupan dan kelayakan dari • Periodically review adequacy and feasibility of Policies,
Kebijakan, Pedoman, dan Strategi Penerapan Manajemen Guidelines and Strategies of Risk Management
Risiko, serta menyampaikan rekomendasi perubahan Implementation, as well as submit recommendation of
kepada Komite Manajemen Risiko. changes to the Risk Management Committee.
• Memantau pelaksanaan kebijakan Manajemen Risiko yang • Monitor the implementation of Risk Management policy as
telah ditetapkan oleh Komite Manajemen Risiko. determined by the Risk Management Committee.
• Melakukan evaluasi terhadap proses Manajemen Risiko • Evaluate the Risk Management process to ensure that the
guna memastikan bahwa proses pengelolaan Risiko telah Risk management process has been well implemented.
dilaksanakan dengan baik.
• Mengembangkan kompetensi sumber daya manusia yang • Develop human resources competencies related to Risk
terkait dengan Manajemen Risiko. Management.

Laporan Manajemen Risiko

Risk Management Report

Dalam menjalankan kegiatan operasional dan usahanya, In carrying out its operational and business activities, the
Perseroan menyadari bahwa selalu ada ketidakpastian yang dapat Company is firmly aware that there is always uncertainty that
menghambat usaha yang dijalankan. Kondisi ketidakpastian can disrupt its business. The aforementioned uncertainty leads
tersebut menyebabkan adanya paparan risiko. Oleh karenanya, to risk exposure. Therefore, risks are an aspect that must be
risiko merupakan aspek yang harus diperhitungkan dengan carefully considered in the Company’s every business process.
seksama dalam setiap proses usaha Perseroan. Risiko tersebut These risks include risks that are under and beyond the
dapat berupa risiko yang berada di bawah kendali maupun risiko Company’s control.
yang berada di luar kendali Perseroan.

Manajemen risiko berfungsi untuk melindungi Perseroan Risk management aims to protect the Company from risks that
dari risiko yang berdampak negatif terhadap pencapaian have adverse impacts on efforts to achieve its corporate goals.
tujuan Perseroan. Manajemen risiko juga diharapkan dapat Risk management is also expected to maximize opportunities,
memaksimalkan peluang, menciptakan dan mempertahankan create and maintain a conducive work environment, nurture
lingkungan kerja yang kondusif, membangun kepercayaan the investors’ and prospective investors’ trust, increase
investor dan calon investor, meningkatkan shareholder shareholder value, improve sound corporate governance,
value, meningkatkan tata kelola Perseroan yang sehat dan and integrate the Company’s strategy. Risk Management
mengintegrasi strategi Perseroan. Kebijakan Manajemen Risiko Policy provides recommendations on risk analysis based on
memberikan rekomendasi atas analisis risiko berdasarkan the best information as a reference for the management’s
informasi terbaik sebagai referensi bagi pengambilan strategic decision making. Risk analysis is prepared based on
keputusan strategis manajemen. Analisis risiko dibuat the Management’s request, as well as at the initiative of the
berdasarkan permintaan Manajemen, maupun atas inisiatif risk management manager to provide the best view to internal
pengelola manajemen risiko untuk memberikan pandangan stakeholders.
terbaik kepada pemangku kepentingan internal.

130 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Roadmap Enterprise Risk Management The Company’s Enterprise Risk Management

(ERM) Perseroan (ERM) Roadmap
Stage 3
Stage 2
Stage 1
HABIT
Preparation INCREASING AND CULTURE
AWARENESS
Stage CAPABILITY
AND FRAMEWORK

2017 2018 2019 2020

• Compliance • Risk Management Report • People Behavior
• People and Tools • Risk Culture Drives to
• Risk Mapping • Loss Event Database Decision Making
• Risk Policy • Enterprise Risk • Risk Self Assessment
Management
• Organization Risk
• Risk Management Report
• Operational Risk
• Develop Risk Metrics and
• Risk Profile
Reporting
• Risk Management Report
• On Going Risk

ISO 31000:2018 sebagai Kerangka Kerja ISO 31000:2018 as the Company’s Risk
Manajemen Risiko Perseroan Management Framework
ISO 31000:2018 yang berisi prinsip-prinsip dan metode/ ISO 31000:2018 that contains principles and methods/
platform merupakan standar mutu di bidang manajemen risiko platforms is a family of standards relating to risk management
yang berlaku secara internasional. applicable at international level.

Perseroan menerapkan manajemen risiko sesuai dengan tiga The Company implements risk management in accordance
pilar utama dalam ISO 31000:2018, yaitu Prinsip Manajemen with the three main pillars of ISO 31000:2018 namely the Risk
Risiko, Kerangka Kerja Manajemen Risiko, dan Proses Management Principles, Risk Management Framework, and Risk
Manajemen Risiko. Implementasi dilakukan terintegrasi sesuai Management Process. The aforementioned implementation
dengan lingkungan dan proses bisnis serta disesuaikan dengan is carried out in an integrated manner in accordance with
budaya, nilai dan visi Perseroan sehingga tujuan manajemen the environment and business processes and adapted to the
risiko dapat dicapai. Company’s culture, values and vision in order to achieve the
risk management objectives.

ISO 31000:2018 Manajemen Risiko

ISO 31000:2018 Risk Management

PRINSIP MANAJEMEN RISIKO / RISK MANAGEMENT PRINCIPLES

Tujuan / Purpose :
Penciptaan dan Perlindungan Nilai / Value Creation & Protection

Prinsip / Principles:
1. Merupakan bagian terintegrasi dari proses organisasi / An Integral part of organizational process
2. Terstruktur dan komprehensif / Structured and comprehensive
3. Dapat disesuaikan / Customized
4. Bersifat inklusif / Inclusive
5. Dinamis / Dynamic
6. Berdasarkan informasi terbaik yang tersedia / Best Available Information
7. Berdasarkan faktor manusia dan budaya / Human and Cultural Factors
8. Peningkatan kesinambungan / Continual Improvement

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 131
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

PROSES MANAJEMEN RISIKO

RISK MANAGEMENT PROCESS

LINGKUNGAN, KONTEKS, KRITERIA

Scope, Context, Criteria

Penilaian Risiko
Risk Assessment
COMMUNICATION & CONSULTATION

PEMANTAUAN & PEMERIKSAAN

KOMUNIKASI & KONSULTASI

MONITORING & REVIEW

Identifikasi Risiko
Risk Indentification

Analisis Risiko
Risk Analysis

Evaluasi Risiko
Risk Evaluation

PENCATATAN & PELAPORAN

RECORDING & REPORTING

Implementasi ISO 31000:2018 Perseroan The Company’s ISO 31000:2018

Implementation
Perseroan mulai menerapkan manajemen risiko berdasarkan The Company started the gradual implementation of risk
ISO 31000:2018 secara bertahap pada tahun 2018, management based on ISO 31000:2018 in 2018, starting
dimulai dari kebijakan, komitmen dan mandat hingga proses from policies, commitment and mandate, as well as risk
manajemen risiko. Secara garis besar, penerapan ISO management process. In general, the application of ISO
31000:2018 dijabarkan sebagai berikut: 31000:2018 is described as follows:

1. Mandat dan Komitmen 1. Mandate and Commitment

Mandat dan komitmen Direksi Perseroan disusun sebagai The Board of Directors’ mandate and commitment were
bentuk komitmen Direksi untuk memperhitungkan aspek prepared as a form of the Board of Directors’ commitment
risiko dalam setiap pengambilan keputusan. Mandat to taking into account the risk aspect in every decision-
dan komitmen Direksi tersebut mengacu pada Prinsip making process. The Board of Directors’ mandate and
Manajemen Risiko sesuai ISO 31000:2018 dan telah commitment refer to the Risk Management Principles
dituangkan dalam Komitmen Manajemen Risiko Perseroan according to ISO 31000:2018 and have been outlined
yang telah diresmikan dan ditandatangani oleh seluruh in the Company’s Risk Management Commitment that
anggota Direksi pada 27 Maret 2018. was ratified and signed by all members of the Board of
Directors on March 27th, 2018.

Komitmen Manajemen Risiko tersebut dijadikan sebagai The Risk Management Commitment serves as a
landasan dan pedoman untuk mendukung penerapan foundation and guideline to support the risk management
manajemen risiko di setiap proses usaha Perseroan. implementation in the Company’s every business process.
Pengelolaan risiko dilakukan dengan penuh kesadaran Risk management is carried out with high awareness
yang tinggi didukung oleh tata kerja Perseroan dan and enhanced by the Company’s and its employees’
individu yang baik. distinguished working procedure.

132 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

2. Penyusunan Profil Risiko 2. Risk Profile Preparation

Profil risiko Perseroan disusun berdasarkan pada The Company’s risk profile was prepared based on the Risk
Proses Manajemen Risiko dalam ISO 31000:2018 yang Management Process in ISO 31000:2018 that includes
mencakup penetapan konteks, identifikasi, analisis, risks context setting, identification, analysis, evaluation,
evaluasi, penanganan dan pemantauan risiko. Penetapan management and monitoring. In the preparation of risk
konteks dalam penyusunan profil risiko dibatasi untuk profile, context setting is limited to Ongoing Business and
Ongoing Business dan Business Development yang Business Development that may occur throughout the
berpotensi terjadi selama satu tahun anggaran, baik yang fiscal year, which affect financial, reputation, strategic,
memiliki dampak secara finansial, reputasi, strategis, legal, and other business aspects. Risk owners as
legal, dan aspek bisnis lainnya. Risk owner sebagai first the first line defense and front-line business units in
line defense dan satuan usaha (business unit) terdepan risk management identify risks and analyze risks in a
dalam pengelolaan risiko melakukan identifikasi dan qualitative and quantitative manner based on historical
analisis risiko baik secara kualitatif maupun kuantitatif data and expert judgment.
berdasarkan data historis maupun expert judgment.

Langkah berikutnya dilakukan evaluasi risiko berdasarkan Afterward, risk evaluation is conducted based on the
hasil analisis sebelumnya untuk menentukan keputusan results of the previous analysis to determine whether it is
apakah perlu dilakukan penanganan risiko lebih lanjut necessary to conduct further risk management as well as
dan jenis tindakan mitigasi risiko yang diambil agar the types of risk mitigation measures taken to deal with
mampu mengatasi penyebab risiko secara efektif dan the causes of risk effectively and efficiently. All of these
efisien. Semua proses tersebut didokumentasikan dalam processes are documented in the Risk Register.
Risk Register.

Risk Register yang telah disusun oleh risk owner The Risk Register prepared by risk owners is reviewed and
ditinjau kembali dan hasilnya akan dikonsolidasi oleh the results will be consolidated by the Risk Management
Tim Manajemen Risiko dan disampaikan kepada Top Team and submitted to Top Management in order to
Management agar diputuskan Top Risk Perseroan yang determine the Company’s Top Risks that require attention,
penting untuk diperhatikan, dikelola dan dicari solusi management, and mitigation solution.
strategi mitigasinya.

Pengelolaan Top Risk menjadi tanggung jawab Komite Top Risks management is the responsibility of the Risk
Pengawas Manajemen Risiko dan Direksi melalui Divisi Management Oversight Committee and Board of Directors
Control & Risk Management. Dengan pengelolaan risiko through the Control & Risk Management Division. Proper
yang baik, diharapkan dapat meningkatkan assurance risk management is expected to improve assurance and
dan memberi nilai tambah bagi Perseroan. add value to the Company.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 133
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

3. Monitoring dan Review 3. Monitoring and Review

Divisi Control & Risk Management memastikan bahwa risk The Control & Risk Management Division ensures that
owner sebagai pemilik risiko melakukan tindakan mitigasi the Risk Owners perform mitigation actions according
sesuai rencana yang telah ditetapkan dan memastikan to the predetermined plan and ensures the implemented
proses mitigasi yang dilakukan berdampak pada mitigation process reduce the scale of the impact, the
penurunan skala dampak, skala probabilitas dan skala scale of probability, and scale of risk. Risk mitigation
risiko. Hasil mitigasi risiko akan disusun dalam laporan results will be included in risk mitigation progress report
progres mitigasi risiko dan dilaporkan dalam Rapat Komite and reported during the Risk Management Oversight
Pengawas Manajemen Risiko setiap empat bulan. Committee’s Meeting every four months.

Penerapan Manajemen Risiko di Perseroan berjalan The Risk Management is implemented properly in the
dengan baik karena ditunjang oleh struktur organisasi Company as it is supported by an organizational structure
dengan tugas dan tanggung jawab yang jelas. Item Risiko with clear duties and responsibilities. Starting in 2020,
dimasukan ke dalam Key Performance Indicator (KPI) risk items have been included in the Key Performance
semua departemen pada tahun 2020. Hal ini diharapkan Indicators (KPI) of all departments. This is expected to
akan meningkatkan kapabilitas pengelolaan risiko increase the Company’s risk management capability.
Perseroan.

Risiko yang dihadapi Perseroan Risks faced by the Company and Their
dan Pengelolaannya Management
Risiko-risiko berikut dapat mempengaruhi kinerja Perseroan, The following risks can affect the Company’s performance,
baik secara langsung maupun tidak langsung, yang both directly and indirectly, and presented in no particular
disampaikan tanpa urutan tertentu: order:
1. Risiko Eksternal/Strategis 1. External/Strategic Risk
a. Harga Batubara a. Coal Price
Hasil kegiatan usaha Perseroan dan entitas The Company’s and subsidiaries’ business results
anak sangat bergantung pada harga komoditas are highly dependent on coal prices. The prices
batubara. Harga batubara didasarkan pada indeks of coal are based on indexes or negotiated with
atau dinegosiasikan dengan mengacu pada indeks reference to the global coal indexes, which tend to
batubara dunia, yang cenderung mengalami siklus be cyclic in nature and can fluctuate significantly. In
dan dapat berfluktuasi dengan signifikan. Pada 2019 2019, the prices of coal were still relatively high and
harga batubara masih relatif cukup baik sehingga therefore this risk did not have an adverse impact on
risiko ini tidak berdampak negatif terhadap kinerja the Company’s performance in that year. While the
Perseroan di tahun tersebut. Perseroan menyadari Company is fully aware that coal price risk is beyond
bahwa risiko harga batubara di luar kontrol sehingga its control and therefore cannot be mitigated, cost
tidak dapat dilakukan mitigasi atas risiko tersebut, efficiency is carried out to keep the Company in a
namun untuk menjaga agar Perseroan tetap dalam good condition.
kondisi yang baik maka dilakukan efisiensi biaya.
b. Cadangan Batubara/Risiko Bisnis b. Coal Reserves/Business Risk
Bergerak di bidang batubara yang merupakan Engaged in coal, which is a non-renewable
sumber energi tidak terbarukan (konvensional), (conventional) energy source, the Company is
Perseroan menyadari bahwa suatu saat operasional aware that one day its operations will cease due to
Perseroan akan terhenti akibat cadangan batubara depleted coal reserves. Therefore, the Company is
yang habis. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen committed to continuously developing its business
untuk terus-menerus mengembangkan bisnis yang by finding new coal reserves and by exploring
dijalankan, baik dengan mencari cadangan batubara renewable (non-conventional) energy businesses.
yang baru maupun dengan mengeksplorasi This commitment is marked by the establishment
bisnis di bidang sumber energi terbarukan (non- of the Business Development Department and the
konvensional). Komitmen ini dibuktikan dengan inauguration of the Company’s subsidiary that is
dibentuknya Departemen Business Development engaged in renewable energy.
(Pengembangan Bisnis) dan diresmikannya entitas
anak usaha Perseroan yang bergerak di bidang
Sumberdaya terbarukan.
c. Perubahan Regulasi c. Regulatory Risk
Industri batubara diatur oleh Peraturan Pemerintah The coal industry is regulated by Government
maupun Undang Undang. Setiap perubahan Regulation and the Law. Any change to government’s
terhadap kebijakan pemerintah, seperti royalti, policies, such as royalties, Domestic Market
Domestic Market Obligation (DMO), dan sebagainya Obligation (DMO), et cetera, will affect the Company’s
akan berpengaruh terhadap kinerja Perseroan. performance. The Company therefore consistently
Perseroan terus menerus melakukan evaluasi evaluates the possibility of the aforementioned
terhadap kemungkinan munculnya risiko ini, dan risk arising, and has prepared various measures to

134 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

telah mempersiapkan langkah-langkah yang mitigate it by playing an active role as a member of

diperlukan dengan berperan aktif sebagai anggota the Indonesian Coal Mining Association (ICMA).
Asosasi Pengusaha Batubara Indonesia (APBI).
d. Reputasi d. Reputation
Apabila kegiatan operasional tidak berjalan sesuai If operation activities did not go as planned and had
rencana dan berdampak negatif pada isu-isu sensitif a negative impact on sensitive economic and social
di masyarakat (ekonomi dan sosial), maka akan issues in the community, a risk might arise that would
muncul risiko yang berdampak buruk terhadap citra/ have an adverse impact on the Company’s image/
reputasi Perseroan, baik di mata masyarakat sekitar reputation, both in the eyes of the communities
wilayah tambang, pemerintah wilayah setempat, around the mining areas, local administrations,
investor dan publik. Perseroan melakukan mitigasi investors and the general public. The Company
risiko reputasi dengan menjalankan kegiatan mitigates reputation risk by running its operations
operasional dengan berdasarkan standar prosedur, based on strict standard operating procedures, as
pengawasan dan kebijakan operasional yang ketat. well as supervision and operational policies.

2. Risiko Operasional 2. Operational Risk

Dalam menjalankan usahanya, Perseroan dan entitas In running its business, the Company and subsidiaries are
anak dihadapkan dengan berbagai risiko operasional exposed to various operational risks that may arise and
yang mungkin terjadi dan berdampak signifikan. Risiko have a significant impact. The operational risks that have
operasional yang telah diidentifikasi adalah sebagai been identified are as follows:
berikut:
a. Health, Safety & Environment (HSE) a. Health, Safety & Environment (HSE)
Risiko HSE yang dihadapi oleh Perseroan antara HSE risk faced by the Company includes employees’
lain berupa; kesehatan karyawan sebagai akibat health as a result of degenerative diseases that can
penyakit degeneratif yang dapat berdampak pada lead to death, workplace accidents caused by humans
kematian, kecelakaan di tempat kerja akibat faktor and machine factors, as well as environmental
manusia dan mesin, serta pencemaran lingkungan pollution such as waste disposal, river pollution,
seperti pembuangan limbah, pencemaran sungai, and fuel spills. The Company has committed to
dan tumpahan bahan bakar. Perseroan telah minimizing risks associated with employees’ health,
berkomitmen meminimalisir risiko yang terkait including by implementing health programs for
dengan kesehatan karyawan salah satunya dengan employees and building health infrastructures in the
membuat program kesehatan untuk karyawan dan form of proper clinics at the jobsite. The Company
membangun infrastruktur kesehatan berupa klinik has prepared adequate work procedures in which
yang memadai di jobsite. Perseroan menyusun health, safety and environmental aspects are
prosedur kerja yang memadai yang di dalamnya considered. In addition, the Company consistently
sudah mempertimbangkan aspek kesehatan, encourages every working partner to commit to
keselamatan kerja dan lingkungan. Selain itu, preventing work accidents and environmental
Perseroan juga senantiasa mengajak kepada setiap pollution. Throughout 2019, there were no risks
mitra kerja untuk berkomitmen mencegah terjadinya in the Company related to deaths from work and
kecelakaan kerja dan pencemaran lingkungan. mining accidents or environmental incidents.
Selama tahun 2019, tidak terjadi risiko di Perseroan
yang terkait kematian akibat kecelakaan kerja dan
tambang maupun incident lingkungan.
b. Gangguan Produksi b. Production Disruption
Risiko gangguan produksi merupakan risiko yang Production disruption risk is a risk arising from
disebabkan oleh faktor alam, proses dan manusia. natural, process and human factors. Production
Risiko gangguan produksi yang dihadapi oleh disruption risk faced by the Company includes
Perseroan, antara lain longsor di area tambang, landslide in the mining area, flooding in the mining
banjir di area tambang dan kerusakan jalan hauling. area, and damage to the hauling road. The Company
Perseroan melakukan mitigasi risiko tersebut dengan mitigates this risk by running its mining operation in
menjaga proses penambangan sesuai prosedur kerja accordance with the SOP and regularly repairing the
dan melakukan perawatan serta perbaikan jalan hauling road.
hauling secara rutin.
c. Perubahan Kualitas Batubara c. Change in Coal Quality
Kandungan batubara dapat mengalami perubahan Coal content can change the moment coal is
sejak batubara diangkut dari pit ke stockpile, selama transported from the pit to the stockpile, during
penimbunan di stockpile, hingga sampai pada titik stockpiling, until it reaches the point of sale as
penjualan sesuai yang disepakati bersama pembeli. agreed by the buyers. These changes are caused
Perubahan tersebut disebabkan oleh kondisi by atmospheric conditions such as humidity level,
atmosfer seperti tingkat kelembaban, suhu batubara coal temperature that causes self-combustion and
yang dapat menimbulkan self-combustion dan contamination of foreign matter during the whole

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 135
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

terjadi kontaminasi dari benda asing selama proses process. The Company mitigates this risk by limiting
tersebut berlangsung. Perseroan melakukan mitigasi the stock according to the quality and capacity of
risiko tersebut dengan melakukan pembatasan stok the stockpile, spraying chemicals, implementing
sesuai kualitas serta kapasitas stockpile, melakukan FIFO system in coal reserves management, and
penyemprotan bahan kimia, menerapkan sistem installing metal detectors to identify foreign body
inventory FIFO dalam penglolaan persediaan contamination.
batubara, dan memasang metal detector untuk
mengidentifikasi kontaminasi benda asing.
d. Ketergantungan kepada kontraktor d. Dependency on Contractors
Perseroan menghadapi risiko ketergantungan kepada The Company faces the risk of dependency on
kontraktor sebagai akibat kerusakan, kegagalan, contractors as a result of malfunction, failure, or
atau hambatan operasional pada peralatan operational constraints on equipment or machinery
atau mesin yang dioperasikan oleh kontraktor, operated by contractors, labor disputes and the
perselisihan tenaga kerja dan terjadi dispute mining operational dispute with the Company due
(sengketa) operasional penambangan dengan to the use of a single contractor. The Company
Perseroan yang disebabkan oleh penggunaan single mitigates this risk by monitoring and maintaining
kontraktor. Perseroan melakukan mitigasi risiko good relationships with contractors.
ini dengan melakukan pengawasan dan menjaga
hubungan yang baik dengan kontraktor.
e. Fasilitas dan Infrastruktur e. Facilities and Infrastructures
Bergerak di bidang pertambangan batubara, As a coal miner, the Company has a variety of
Perseroan memiliki beragam fasilitas dan facilities and infrastructures spread from the mines
infrastruktur yang tersebar mulai dari tambang to the loading port to support operational activities.
hingga ke pelabuhan muat untuk menunjang Therefore, facilities and infrastructures risks are risks
kegiatan operasional. Karena itu, risiko fasilitas faced by the Company in relation to the Company’s
dan infrastruktur merupakan risiko yang dihadapi operational activities. These risks include damage to
Perseroan dalam kaitannya dengan kegiatan the Coal Handling Facility (CHF), bridges and hauling
operasional Perseroan. Risiko-risiko tersebut antara roads and limited stockpile capacity. The Company
lain kerusakan pada Coal Handling Facility (CHF), mitigates this risk by regularly maintaining its CHF,
jembatan dan jalan hauling serta terbatasnya bridges and haul roads. In addition, the Company has
kapasitas stockpile. Perseroan melakukan mitigasi also provided adequate facilities and infrastructures
risiko ini dengan melakukan perawatan secara for employee accommodation as a residence or as
rutin terhadap CHF, jembatan serta jalan angkut an office and has made efforts to minimize the risks
yang dimiliki oleh Perseroan. Selain itu, Perseroan that may occur such as fire.
juga telah menyediakan fasilitas dan infrastruktur
yang memadai untuk akomodasi karyawan sebagai
tempat tinggal maupun sebagai kantor serta telah
melakukan upaya untuk meminimalisir risiko-risiko
yang mungkin terjadi seperti kebakaran.

136 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

f. Supply Chain f. Supply Chain

Dalam menjalani kegiatan operasionalnya, risiko In carrying out its operational activities, the risk of
pengadaan barang dan jasa/supply chain menjadi procurement of goods and services/supply chain is
salah satu risiko yang signifikan dihadapi. Barang one of the significant risks faced by the Company.
dan jasa tersebut antara lain berupa bahan bakar, The goods and services include fuel, spare part
spare part unit, jasa konsultan/kontraktor, dan units, consultant/contractor services, and other
barang/jasa lainnya. Perseroan telah melakukan goods/services. The Company has mitigated these
mitigasi atas risiko-risiko tersebut antara lain risks, among others, by developing adequate work
dengan menyusun prosedur kerja yang memadai procedures and setting a minimum reserve value for
serta menetapkan nilai minimum stock untuk barang- certain goods. The Company also has a mechanism
barang tertentu. Perseroan juga memiliki mekanisme in selecting suppliers of goods/services so that the
dalam memilih penyedia barang/jasa agar kualitas quality of goods/services provided is in accordance
barang/jasa yang diberikan sesuai dengan standar with the standards and terms set by the Company.
dan ketentuan yang telah ditentukan oleh Perseroan.
g. Regulasi/Perizinan g. Regulation/Licensing
Sebagai entitas usaha yang tunduk pada hukum yang As a business entity that is subject to applicable law,
berlaku, Perseroan menyadari bahwa kepemilikan the Company is keenly aware that ownership and
dan kepatuhan terhadap suatu izin/peraturan sangat compliance with a permit/regulation are necessary
diperlukan dan dapat menunjang keberlangsungan and can support the sustainability of its operational
kegiatan operasional. Dalam hal ini, Perseroan telah activities. With this in mind, the Company has all the
memiliki semua perizinan yang diperlukan serta necessary licenses and seeks to continuously raise
berupaya terus-menerus meningkatkan kesadaran awareness regarding compliance with applicable
mengenai kepatuhan terhadap regulasi yang regulations.
berlaku.

3. Risiko Fungsi Support 3. Support Function Risk

a. Risiko Keuangan a. Financial Risk
Risiko keuangan merupakan risiko terkait dengan Financial risk is a risk associated with business
kegiatan usaha antara lain akunting, arus kas, activities, including accounting, cash flow, royalty,
royalty, perencanaan dan penganggaran serta planning and budgeting, and operations that result
operasional yang mengakibatkan kerugian yang in losses that adversely affect the Company’s
berdampak negatif kepada keuangan Perseroan. finances. Financial risk that may arise and affect
Risiko keuangan yang mungkin terjadi dan dapat the Company’s performance is the fluctuations in
berdampak pada kinerja Perseroan yaitu fluktuasi foreign exchange rates. In an effort to mitigate this

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 137
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

nilai tukar mata uang asing. Dalam upaya melakukan risk, the Company hedged its US Dollar reserves in
mitigasi atas risiko tersebut, Perseroan melakukan accordance with the Company’s financing needs.
hedging atas cadangan mata uang US Dollar
yang dimiliki Perseroan sesuai dengan kebutuhan
pembiayaan operasional Perseroan.
b. Permasalahan Masyarakat Setempat b. Local Community Issues
Risiko permasalahan masyarakat setempat yang The risk of local community issues faced by
dihadapi Perseroan yang disebabkan oleh adanya the Company is arising from the relocation of
relokasi penduduk, pembebasan lahan, pencemaran the population, land acquisition, environmental
lingkungan dan sebagainya yang berdampak pada pollution, et cetera, which lead to public rallies, mine
demo masyarakat, penutupan jalan tambang dan road closures, and lawsuits. These conditions have
gugatan. Kondisi tersebut berdampak negatif dan a negative and significant impact on the Company’s
signifikan terhadap operasional, keuangan, kinerja operations, finance, business performance and
usaha dan prospek usaha Perseroan. Mitigasi risiko business prospects. This risk is mitigated by
ini dilakukan dengan cara melakukan pendekatan continuously approaching the communities around
kepada masyarkat disekitar lokasi tambang secara the mining sites through CSR programs that
berkesinambungan melalui program CSR yang tepat reach their intended target, therefore significantly
sasaran, sehingga mengakibatkan menurunnya reducing the number of rallies, road blockades, and
angka terjadi demo, penutupan jalan dan gugatan civil lawsuits in 2019.
masyarakat secara signifikan pada tahun 2019.
c. Teknologi Informasi c. Information Technology
Dalam menunjang kegiatan operasionalnya, setiap In supporting its operational activities, every
unit dalam Perseroan menggunakan Teknologi unit in the Company uses adequate Information
Informasi (TI) yang memadai. Karena itu, Perseroan Technology (IT). Therefore, the Company is aware
menyadari bahwa Perseroan terpapar risiko TI yang of its exposure to significant IT risks, both risks
cukup signifikan, baik itu risiko terhadap jaringan, to the network, database and the system used.
database, maupun sistem yang digunakan. Salah One of the Company’s efforts to mitigate IT risk
satu upaya Perseroan untuk memitigasi risiko TI is to apply Cross Backup with the subsidiaries, so
adalah dengan mengaplikasikan Cross Backup that the Company’s/subsidiaries’ database can be
dengan entitas anak, agar database Perseroan/ recovered immediately if something happened to the
entitas anak dapat dikembalikan (recover) dengan Company’s/subsidiaries’ database.
segera apabila terjadi sesuatu terhadap database
Perseroan/entitas anak.

138 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Efektivitas Manajemen Risiko Risk Management Effectiveness

Dalam pelaksanaannya, kebijakan manajemen risiko In practice, risk management policy provides recommendation
memberikan rekomendasi atas analisis risiko berdasarkan on risk analysis based on best information available to support
informasi terbaik yang ada untuk menunjang pengambilan decision-making by the management on strategic matters in
keputusan oleh manajemen yang bersifat strategis yang sesuai accordance with the prevailing laws and regulations. Analysis
dengan peraturan perundangan yang berlaku. Analisis terhadap on risk is created upon request of the management or initiative
risiko dibuat berdasarkan permintaan manajemen maupun of the risk management unit to provide opinion to related
atas inisiatif pengelola manajemen risiko untuk memberikan internal stakeholders to deliver added value. Risk analysis
pandangan kepada pemangku kepentingan internal terkait related to the company’s strategic project is executed to
agar dapat memberikan nilai tambah. Analisis risiko terkait complement the Company’s strategy in performing selection
proyek strategis Perseroan dilakukan sebagai pelengkap dalam process, priority determination, and balancing of strategic
melakukan proses seleksi, prioritas dan balancing inisiatif portfolio initiative of the Company. Risk management also
portofolio strategis Perseroan. Pengelola manajemen risiko juga manages uncertainty factor in the Company’s long- and short-
menangani faktor ketidakpastian pada Rencana Jangka Panjang term risk factors in overall risk management policy.
Perseroan dan faktor risiko, baik jangka panjang maupun jangka
pendek pada seluruh kebijakan manajemen risiko.

Evaluasi atas Efektivitas Sistem Pengelolaan Evaluation on Risk Management System

Manajemen Risiko Effectiveness
Implementasi Sistem Manajemen Risiko di Perseroan Risk Management System implementation in the Company
mengacu pada Standard Operational Procedure (SOP) yang refers to Standard Operating Procedure (SOP) and disseminates
disosialisasikan ke seluruh unit kerja agar memiliki persepsi it to all work units so that they have the same perception and
dan pemahaman yang sama. understanding.

Perkara Penting
Litigation

Hingga 31 Desember 2019, tidak terdapat perkara hukum As of December 31st, 2019, there was no significant legal case
yang melibatkan Perseroan, entitas anak, Dewan Komisaris involving the Company, subsidiaries, the current members of
maupun Direksi yang sedang menjabat serta berdampak the Board of Commissioners and the Board of Directors, and
kepada reputasi dan kinerja Perseroan. affecting the Company’s reputation and performance.

Sanksi Administratif
Administrative Sanction

Di tahun 2019, tidak ada sanksi administratif yang dikenakan In 2019, there was no administrative sanction imposed on
kepada Perseroan, anggota Direksi dan anggota Dewan the Company, members of the Board of Commissioners and
Komisaris oleh Otoritas Jasa Keuangan maupun otoritas members of the Board of Directors by the Financial Services
lainnya. Authority or any other authorities.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 139
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Kode Etik
Code of Conduct

Perseroan menerapkan standar etika kerja yang diatur dalam The Company has applied work ethic standards regulated by
Peraturan Perseroan dan Code of Conduct dengan mengacu the Company Rules by referring to Laws or other Government
kepada Undang-undang maupun Peraturan Pemerintah Regulations. The Company Rules are periodically amended
lainnya. Peraturan Perseroan secara periodik dilakukan and updated in accordance with the changes in prevailing
penyesuaian dan pembaharuan, menyesuaikan dengan Laws or Government Regulations, which is disseminated to
Undang-undang maupun Peraturan Pemerintah yang berlaku, and explained to all employees of the Company to be carried
dan disosialisasikan serta diinternalisasikan kepada seluruh out continuously and responsibly, under internal mechanism
karyawan Perseroan agar dijalankan secara berkesinambungan called Disciplinary Commission.
dan konsekuen, dengan mekanisme internal yang disebut
Komisi Disiplin.

Adapun sepanjang 2019 tidak ada pelanggaran kode etik Throughout 2019, there was no code of conduct violation at
yang terjadi di Perseroan maupun entitas anak perusahaan the Company or subsidiaries.
Perseroan.

140 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Sistem Pelaporan Pelanggaran

Whistleblowing System

Perseroan menerapkan standar yang tinggi dalam operasional The Company applies high standard in its business operations
bisnisnya serta menjalani kepatuhan terhadap peraturan and complies with the prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Oleh karena itu, Perseroan Therefore, the Company encourages all relevant internal
mempersilakan kepada semua pihak terkait yang ada dalam parties in the Company to report any action/conduct/event
internal Perseroan untuk melaporkan perbuatan/perilaku/ related to fraud, violation of law, company’s regulation and
kejadian yang berhubungan dengan tindakan kejahatan (fraud), code of conduct, as well as the occurrence of conflict of
pelanggaran terhadap hukum, peraturan perusahaan, kode interest from the Company’s internal party. Such access is
etik, dan benturan kepentingan yang dilakukan oleh pelaku di provided to improve the implementation of Good Corporate
internal Perseroan. Akses tersebut diberikan untuk mendukung Governance. Therefore, whistleblowing system is an effective
pelaksanaan Good Corporate Governance supaya menjadi lebih system to disclose violation in the operations of the Company.
baik. Dengan demikian, pelaporan pengaduan (whistleblowing)
menjadi sarana yang efektif untuk mengungkap pelanggaran
yang terjadi dalam operasional Perusahaan.

Tata Cara Penyampaian dan Pengelolaan Procedures of Submitting and Managing

Laporan Reports
Mekanisme pelaporan menggunakan skema khusus yang The reporting mechanism uses a special scheme where
disampaikan kepada atasan terkait dan disertakan tembusan the report is submitted to relevant superiors with a copy to
ke bagian Internal Audit Perseroan serta Human Resources the Company’s Internal Audit Unit and Human Resources
(HR) dengan menggunakan fasilitas email ataupun media Department by using email or other media available to facilitate
yang disediakan untuk memfasilitasi proses tersebut. Untuk the process. To ensure the confidentiality of the whistleblower,
menjamin pelapor pelanggaran, Perseroan melalui manajemen the Company through the management will provide protection
akan memberi perlindungan dengan menjaga kerahasiaan by keeping the confidentiality of the whistleblower and the
identitas pelapor dan perkara yang dilaporkannya. reported case. Therefore, every employee is expected not to
Berdasarkan hal ini, semua karyawan tidak merasa takut untuk be discouraged to report any action or information containing
melaporkan tindakan atau informasi yang dinilai mengandung violations/ deviations.
pelanggaran/ penyimpangan.

Hingga akhir tahun 2019, Perseroan tidak menerima As of the end of 2019, the Company did not receive any
adanya pelaporan pelanggaran dari pihak manapun. Hal violation report from any party. This demonstrates the
ini menunjukan komitmen Perseroan dalam mematuhi Company’s commitment to comply with the prevailing laws and
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku serta regulations and effective implementation of good corporate
mengimplementasikan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan governance principles in conducting business activities in the
yang baik dalam menjalankan kegiatanusaha di bidang mining sector.
pertambangan.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 141
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka

Implementation of Good Corporate Governance Guideline for Public Companies

Perseroan menerapkan tata kelola perusahaan yang baik The Company implements good corporate governance in
berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 dan SEOJK No. 32/ accordance with POJK No. 21/POJK.04/2015 and SEOJK No.
SEOJK.O4/2015, dengan penjabaran sebagai berikut: 32/SEOJK.O4/2015, with the following details:

Rekomendasi Keterangan Penerapan

Recommendation Description Implementation

Prinsip 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Principle 1
Improving the Quality of General Meeting of Shareholders (GSM).

1.1 Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis Tercantum dalam tata tertib RUPS serta Sudah diterapkan
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka dijelaskan oleh Ketua Rapat pada saat RUPS
maupun tertutup yang mengedepankan independensi, berlangsung.
dan kepentingan pemegang saham.

The Company has technical voting mechanism, Stipulated in GMS procedure and explained by Has been implemented
either open vote or closed vote, which promote the Chairman during GMS.
independency and shareholder’s interest.

1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Sudah diterapkan
Komisaris Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan. yang diundang datang menghadiri RUPS
Tahunan kecuali apabila berhalangan.

All members of the Board of Directors and

All members of the Board of Directors and the Board Board of Commissioners attended the Annual Has been implemented
of Commissioners attend the Annual GMS. GMS unless unable to do so.

1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam laman Sudah diterapkan
Perseroan paling sedikit selama 1 (satu) tahun. [Link] sesuai dengan
jangka waktu yang ditentukan.

Summary of GMS minutes is available at www.

Summary of the GMS is available on the Company’s [Link] for the required Has been implemented
website at least for 1 (one) year. time period.

Prinsip 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Principle 2
Improving the Quality of Communication between the Company and Shareholders or Investors.

2.1 Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi Perseroan secara berkala mengunggah laporan Sedang dalam proses
dengan pemegang saham atau investor. berkala dan keterbukaan informasi Perseroan penyusunan
melalui laman Bursa Efek Indonesia dan/atau
laman Perseroan [Link]

Di samping itu Perseroan memiliki sarana

komunikasi dengan pemegang saham dan
investor melalui:
a. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
b. Paparan Publik tahunan.

The Company has a policy on communication The Company periodically uploaded periodic On going process
with shareholders or investors. report and disclosed the Company’s
information through Indonesian Stock
Exchange website and/or the Company’s
website [Link]

Additionally the Company also communicating

with the shareholders and investors through:
a. Annual General Meeting of Shareholders
b. Annual Public Expose.

142 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Rekomendasi Keterangan Penerapan

Recommendation Description Implementation
2.2 Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Dipublikasikan di dalam laman Perseroan Sedang dalam proses
dengan pemegang saham atau investor dalam situs [Link]. pengembangan
web.

The Company discloses corporate policy on Published on the Company’s website Development process
communication with shareholders or investors [Link].
on the website.

Prinsip 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Principle 3
Enhancing the Membership and Composition of the Board of Commissioners.

3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Sudah diterapkan
mempertimbangkan kondisi Perseroan. berpedoman pada ketentuan Anggaran
Dasar Perseroan, Piagam Dewan Komisaris
dan peraturan pasar modal dengan
mempertimbangkan kondisi Perseroan.

Determination of the number of Board of

The number of members of the Board Commissioners’ members is based on the Has been implemented
of Commissioners is determined by taking into provisions stipulated in the Company’s Article
account the condition of the Company. of Association, Board of Commissioners’
Charter and stock exchange regulations by
taking into account the Company’s condition.

3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Anggota Dewan Komisaris memiliki latar Sudah diterapkan
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, belakang pendidikan yang diperlukan
dan pengalaman yang dibutuhkan. Perseroan serta memenuhi aspek
keberagaman keahlian, pengetahuan
dan pengalaman yang dibutuhkan.

The composition of the members of the Board of All of the members of the Board Has been implemented
Commissioners is determined by taking into account of Commissioners have educational
the diversity of skills, knowledge, and experience background needed by the Company
required. and therefore achieve the diversity of skills,
knowledge and experience required.

Prinsip 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Principle 4
Improving the Quality of the Implementation of the Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities.

4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Dewan Komisaris telah mempunyai kebijakan Sudah diterapkan
sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja penilaian sendiri (self assessment) untuk
Dewan Komisaris. menilai kinerja Dewan Komisaris sebagaimana
tercantum dalam Laporan Tahunan Perseroan.

The Board of Commissioners has self

The Board of Commissioners has self assessment assessment policy to evaluate their own Has been implemented
policy to assess the performance of the Board performance as stated in the Company’s
of Commissioners. Annual Report.

4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Sudah diterapkan
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris diungkapkan untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
melalui Laporan Tahunan Perseroan. telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan
Perseroan.

The self assessment policy to assess the performance The self assessment policy to assess the Has been implemented
of the Board of Commissioners is disclosed in the performance of the Board of Commissioners
Company’s Annual Report. has been disclosed in the Company’s
Annual Report.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 143
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Rekomendasi Keterangan Penerapan

Recommendation Description Implementation
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Dewan Sudah diterapkan
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Komisaris mengatur bahwa jabatan Dewan
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Komisaris berakhir apabila tidak memenuhi
persyaratan perundang-undangan. Dengan
demikian maka dalam hal anggota Dewan
Komisaris dinyatakan sebagai terdakwa dalam
kejahatan keuangan maka yang bersangkutan
dinyatakan tidak cakap melakukan perbuatan
hukum dan tidak dapat lagi menjabat sebagai
anggota Dewan Komisaris.

The Board of Commissioners has a policy on The Company’s Article of Association and the Has been implemented
the resignation of members of the Board of Board of Commissioners’ Charter stipulated
Commissioners if they were involved in financial that the term of a member of Board of
crimes. Commissioners shall end if such member
does not comply with the prevailing laws and
regulations. Thus, in the event a member of
the Board of Commissioner is indicted with
financial crime, then such member will be
deemed incapable to carry out legal action
(on behalf of the Company) and can no
longer serve as a member of the Board of
Commissioners.

4.4 Dewan Komisaris atau Komite Nominasi dan Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan Sudah diterapkan
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam rekomendasi yang independen dan objektif
proses nominasi anggota Direksi. tentang calon anggota prospektif untuk Direksi
untuk diusulkan kepada pemegang saham.

The Board of Commissioners or Nomination and The Nomination and Remuneration Committee Has been implemented
Remuneration Committee prepares succession policy provides independent and objectives
for nominating potential members of the Board of recommendation for each prospective member
Directors. for the Board of Directors to be proposed to
the shareholders.

Prinsip 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Principle 5
Enhancing the Membership and Composition of the Board of Directors.

5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Penentuan jumlah anggota Direksi Sudah diterapkan
mempertimbangkan kondisi Perseroan berpedoman pada ketentuan Anggaran Dasar
serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. Perseroan, Piagam Direksi dan peraturan pasar
modal dengan mempertimbangkan kondisi
Perseroan.

The number of members of the Board of Directors is Determination of the number of Board of Has been implemented
determined by taking into account the condition of Directors’ members is based on the provisions
the Company as well as the effectiveness stipulated in the Company’s Article of
of the decision-making process. Association, Board of Directors’ Charter and
stock exchange regulations by taking into
account the Company’s condition.

5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Anggota Direksi memiliki latar belakang Sudah diterapkan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pendidikan yang diperlukan Perseroan serta
pengalaman yang dibutuhkan. memenuhi aspek keberagaman keahlian,
pengetahuan dan pengalaman yang
dibutuhkan.

The composition of members of the Board All of the members of the Board of Directors Has been implemented
of Directors is determined by taking into account have educational background needed by the
the diversity of skills, knowledge, and experience Company and therefore achieve the diversity
required. of skills, knowledge and experience required.

5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Anggota Direksi yang membawahi Sudah diterapkan
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau bidang akuntansi atau keuangan
pengetahuan di bidang akuntansi. memiliki keahlian dan/atau pengetahuan
di bidang akuntansi yang dibuktikan
dengan latar belakang pendidikan dan/atau
pengalaman kerja terkait.

Members of the Board of Directors in charge Board of Directors’ member in charge Has been implemented
of accounting or finance have expertise of accounting or finance has the expertise
and/or knowledge in accounting. and/or knowledge in accounting subject
as proven through educational background
and/or related work experiences.

144 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Rekomendasi Keterangan Penerapan

Recommendation Description Implementation
Prinsip 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Principle 6
Improving the Quality of the Implementation of the Board of Directors’ Duties and Responsibilities.

6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Penilaian terhadap kinerja Direksi dilaksanakan Sudah diterapkan
(self assessment) untuk menilai kinerja Direksi. secara internal atau
self assessment oleh Dewan Komisaris
Has been implemented
The Board of Directors has self assessment policy The Board of Directors’ performance
to assess the performance of the Board of Directors. assessment is conducted internally or self-
assessment by the Board of Commissioners

6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Sudah diterapkan
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan untuk menilai kinerja Direksi telah diungkapkan
tahunan Perseroan. dalam Laporan Tahunan Perseroan.

The self assessment policy to assess the performance The self assessment policy to evaluate the Has been implemented
of the Board of Directors is disclosed in the performance of the Board of Directors has
Company’s annual report. been disclosed in the Company’s Annual
Report.

6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Sudah diterapkan
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Direksi mengatur bahwa jabatan Direksi
keuangan. berakhir apabila tidak memenuhi persyaratan
perundang-undangan. Dengan demikian maka
dalam hal anggota Direksi dinyatakan sebagai
terdakwa dalam kejahatan keuangan maka
yang bersangkutan dinyatakan tidak cakap
melakukan perbuatan hukum dan tidak dapat
lagi menjabat sebagai anggota Direksi.

The Board of Directors has a policy on the resignation The Company’s Article of Association and the Has been implemented
of members of the Board of Directors if they were Board of Directors’ Charter stipulated that the
involved in financial crimes. term of a member of Board of Directors shall
end if such member does not comply with
the prevailing laws and regulations. Thus, in
the event a member of the Board of Director
is indicted with financial crime, then such
member will be deemed incapable to carry out
legal action (on behalf of the Company) and
can no longer serve as a member of the Board
of Directors.

Prinsip 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Principle 7
Improving the Aspects of Good Corporate Governance through Stakeholders Participation.

7.1 Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah Kebijakan mencegah insider trading tercantum Sudah diterapkan
terjadinya insider trading. dalam Kode Etik.

The Company has a policy to prevent insider trading. The policy to prevent insider trading is Has been implemented
stipulated in the Code of Conduct.

7.2 Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi Kebijakan anti korupsi dan anti fraud Sudah diterapkan
dan anti fraud. tercantum dalam Kode Etik.

The Company has anti-corruption and anti-fraud Anti Corruption and Anti Fraud Policies Has been implemented
policies. are stipulated in the Code of Conduct.

7.3 Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan Kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Sudah diterapkan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. kemampuan pemasok atau vendor tercantum
dalam Kode Etik.

The Company has a policy on the selection Policy regarding the selection and capacity Has been implemented
and capacity improvement of suppliers or vendors. improvement for suppliers or vendors are
stipulated in the Code of Conduct.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 145
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Rekomendasi Keterangan Penerapan

Recommendation Description Implementation
7.4 Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak Sudah diterapkan
hak-hak kreditur. kreditur tercantum dalam setiap perjanjian
yang dibuat oleh Perseroan.

The Company has a policy on the fulfillment Policy in regards to fulfilling creditors’ rights Has been implemented
of creditors’ rights. can be found in the agreements made by the
Company.

7.5 Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Kebijakan sistem whistleblowing telah Sudah diterapkan
diungkapkan dalam Laporan Tahunan
Perseroan.

The Company has whistleblowing system policy. The whistleblowing policy has been disclosed Has been implemented
in the Company’s Annual Report.

7.6 Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif Kebijakan pemberian insentif jangka panjang Sudah diterapkan
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. kepada Direksi dan karyawan tercantum dalam
Perjanjian Kerja Bersama.

The Company has long-term incentive policy The long term incentive policy given to the Has been implemented
for the Board of Directors and employees. Board of Directors and its employees can be
found in the Collective Labor Agreement

Prinsip 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Principle 8
Improving the Implementation of Information Disclosure.

8.1 Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi Selain laman milik Perseroan, Perseroan Sedang
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai memanfaatkan teknologi informasi yang dalam pengembangan
media keterbukaan informasi. disediakan oleh BEI yaitu melalui IDXnet
sebagai saluran media untuk keterbukaan
informasi.

The Company utilizes information technology other Aside from using the Company’s website, the Development process
than the corporate website to disclose information. Company also utilizes information technology
offered by IDX through IDXnet as a medium to
disclose information.

8.2 Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan Kepemilikan saham Perseroan paling sedikit Sudah diterapkan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham 5% (lima persen) tercantum dalam Laporan
Perseroan paling sedikit 5% (lima persen), selain Tahunan Perseroan.
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perseroan melalui pemegang
saham utama dan pengendali.

The Company’s Annual Report discloses the final The Shareholders with a minimum of five Has been implemented
beneficiary of the Company’s shareholders with at percent (5%) shares in the Company are
least 5% (five percent) shares in addition to the disclosed within the Company’s Annual
disclosure of the final beneficiary of the Company’s Report.
majority and controlling shareholders.

146 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 147
 06
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

148 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Berbagai inisiatif, program, dan kegiatan CSR Perseroan dilaksanakan secara konsisten dan berkelanjutan dengan
mengacu pada 5 pilar CSR Mitrabara, yaitu Pendidikan, Kesehatan, Ekonomi, Kemasyarakatan dan Lingkungan.

The Company implements its CSR initiatives, programs and activities in a consistent and sustainable manner
in accordance with Mitrabara’s 5 CSR pillars namely Education, Health, Economy, Community, and Environment.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 149
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Landasan, Komitmen, dan Pencapaian

Foundation, Commitment, and Achievements

Melanjutkan kesinambungan pelaksanaan tanggung jawab Following up on the implementation of its corporate social
sosial (Corporate Social Responsibility-CSR) pada tahun- responsibility (Corporate Social Responsibility-CSR) in
tahun sebelumnya, di sepanjang 2019 Perseroan kembali previous years, in 2019 the Company yet again actively
aktif berpartisipasi dan berkontribusi terhadap upaya- participated in and contributed to efforts to conserve the
upaya pelestarian lingkungan dan peningkatan taraf hidup environment and improve the living standards of the local
masyarakat setempat. Berbagai inisiatif, program, dan communities. In this regard, the Company implemented its
kegiatan CSR Perseroan dilaksanakan secara konsisten dan CSR initiatives, programs and activities in a consistent and
berkelanjutan dengan mengacu pada 5 pilar CSR Mitrabara, sustainable manner in accordance with Mitrabara’s 5 CSR
yaitu Pendidikan, Kesehatan, Ekonomi, Kemasyarakatan, pillars namely Education, Health, Economy, Community,
dan Lingkungan, dengan tetap memperhatikan peraturan and Environment, as well as full compliance with applicable
perundang-undangan yang berlaku, seperti Undang-Undang regulations such as Law No. 40/2007 on Limited Liability
No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Companies and Government Regulation No. 47/2012 on
Pemerintah No. 47 tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Social and Environmental Responsibilities of Limited Liability
Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas. Companies.

150 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Dalam mengimplementasikan CSR, Perseroan telah In its efforts to carry out its CSR activities, the Company
menetapkan tema utama yaitu “Menciptakan Masyarakat has set “Creating Independent Communities with Superior
Mandiri Yang Berdaya Saing Unggul” sesuai dengan Visi dan Competitiveness” as the main theme of its CSR in accordance
Misi CSR Perseroan, sebagai berikut: with the Company’s CSR Vision and Mission, as follows:

Visi Vision
Berdayanya masyarakat di wilayah operasional Perseroan yang Empowering the communities in the vicinity of the Company’s
mandiri, sejahtera dan mempunyai daya saing yang unggul. operational areas to be independent, prosperous, and highly
competitive.

Misi Mission
1. Memberdayakan masyarakat lokal dengan berpegang 1. To empower local communities by adhering to local
teguh kepada kearifan lokal. wisdom.
2. Melaksanakan program CSR berbasis kebutuhan 2. To implement community-based CSR programs.
masyarakat.
3. Menerapkan tata kelola CSR yang berkelanjutan dan 3. To implement sustainable and efficient CSR governance.
berdaya guna.

Pada tahun 2019, Perseroan melaksanakan kegiatan CSR In 2019, the Company carried out its CSR activities through
melalui berbagai tahapan, dimulai dari pemeriksaan kebutuhan various stages starting from social mapping, work program
sosial masyarakat (social mapping), penyusunan program preparation, and CSR program activities implementation in the
kerja, dan ditindaklanjuti dengan melaksanakan kegiatan fields of education, health, and public welfare; environment
program CSR tersebut, baik dalam bidang pendidikan, conservation; and to strengthen good industrial relations
kesehatan dan kesejahteraan masyarakat, melestarikan between local employees and migrant employees through
lingkungan sekitar, serta memperkuat hubungan industrial occupational health and safety improvement. These measures
yang kondusif antara karyawan pendatang dengan karyawan are intended to improve living standards and empower the

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 151
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

lokal melalui peningkatan kesehatan dan keselamatan kerja. potential of the community around the Company’s mining
Langkah-langkah ini diarahkan untuk meningkatkan taraf hidup areas and headquarters.
dan memberdayakan potensi masyarakat secara menyeluruh,
baik di sekitar wilayah tambang Perseroan maupun di sekitar
kantor pusat Perseroan.

Tak hanya itu, komitmen Perseroan untuk menciptakan Moreover, the Company’s commitment to establishing
hubungan yang harmonis, seimbang dan berkelanjutan harmonious, balanced and sustainable relationships with the
dengan masyarakat dan lingkungan tempatnya beroperasi community and environment where it operates has been widely
telah mendapat pengakuan dari masyarakat umum. Pada acknowledged by the general public. In 2019, the Company
tahun 2019, Perseroan mendapatkan berbagai penghargaan received various CSR awards including Best Company in Mine
di bidang CSR antara lain, Penghargaan Perusahaan Terbaik Water Treatment Award from the North Kalimantan Governor,
dalam Melaksanakan Pengelolaan Air Limbah Tambang dari and Indonesian Sustainable Development Goals Award (ISDA)
Gubernur Kalimantan Utara, serta Indonesian Sustainable - Gold Category from Community Development Corporate
Development Goals Award (ISDA) - Gold Category dari Forum to acknowledge Mitrabara’s CSR Program Contribution
Community Development Corporate Forum atas kontribusi to Health & Community Life Quality (SDGs Point No. 2). In
program CSR Mitrabara terhadap Kesehatan & Kualitas addition, the Company received GREEN rating from the North
Hidup Masyarakat (SDG Poin No. 2). Selain itu, Perseroan pun Kalimantan provincial administration in the 2019 Regional
meraih peringkat HIJAU dari pemerintah Provinsi Kalimantan Environmental Performance Rating Program (PROPERDA).
Utara dalam Program Penilaian Peringkat Kinerja Lingkungan
Perusahaan Daerah (PROPERDA) tahun 2019.

152 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Implementasi Pengembangan Masyarakat

Community Development Implementation

Program pengembangan masyarakat di wilayah operasional The community development programs in the Company’s
Perseroan dirancang dan diimplementasikan berdasarkan operational were designed and implemented based on a
survei mendasar mengenai aspek kesehatan, pendidikan, basic survey of health, education, economic, environmental
ekonomi, lingkungan serta kemasyarakatan pada desa-desa di and social aspects in the villages around the Company’s
wilayah sekitar konsesi Perseroan. Survei tersebut terangkum concession area. The survey was summarized in the Social
dalam dokumen pemetaan sosial masyarakat (social Mapping document that served as the basis for designing
mapping) yang menjadi landasan untuk merancang program effective community development programs that can reach
pengembangan masyarakat yang efektif dan tepat sasaran. their intended recipients.

Di tahun 2019, program pengembangan masyarakat Perseroan In 2019, the Company’s community development programs
dibagi menjadi dua kategori sebagai berikut: were divided into the following two categories:
• Program Pemberdayaan Masyarakat • Community Empowerment Program
• Program Pelayanan Masyarakat • Community Service Program

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 153
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Program Pemberdayaan Masyarakat Community Empowerment Program

Untuk mewujudkan Visi dan Misi CSR-nya, Perseroan telah In order to realize its CSR Vision and Mission, the Company has
menyusun Tonggak Pencapaian CSR 2018-2022 yang prepared the 2018-2022 CSR Milestone that serves as CSR
berfungsi sebagai panduan dan tolok ukur pencapaian target implementation guideline and target achievement benchmark,
pelaksanaan CSR, sebagai berikut: as follows:

CSR Milestone

Berfokus pada otonomi dan keberlanjutan program

pemberdayaan/ Focusing on autonomy and
sustainability empowerment program

Berfokus pada pengembangan program pemberdayaan

dan persiapan program otonomi/ Focus on developing
empowerment program and prepare for autonomy
program

Meningkatkan hasil program pemberdayaan dan

pengembangan kapasitas pelaksana/ Improving result
on empowerment program and capacity building the
implementer

Berfokus pada program pemberdayaan dan

pengembangan kapasitas pelaksana/ Focusing on
empowerment program and capacity building the
implementer

Analisis terhadap program pengembangan potensial

dan analisis terhadap pelaksana/ Analysis on potential
development program
and analysis on the implementer

Sesuai dengan Tonggak Pencapaian CSR 2018-2022, pada In accordance with the 2018-2022 CSR Milestone, in
tahun 2019 program pemberdayaan masyarakat difokuskan 2019 the community empowerment program was focused
pada pemberdayaan program serta peningkatan kapasitas on empowerment programs and capacity building for
pelaksana. Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan telah implementers. To that end, the Company had implemented the
menerapkan berbagai program dan kegiatan sebagai berikut: following programs and activities:

Peternakan Ayam Poultry Farm

Demi mendukung pencapaian misi kelima yang diagendakan In order to support the achievement of the fifth mission of
dalam pembangunan Kabupaten Malinau tahun 2016-2021 Malinau Regency’s 2016-2021 development initiative i.e.
yaitu meningkatkan peran pertanian (tanaman pangan, increasing the role of agriculture (food crops, plantations,
perkebunan, peternakan, dan perikanan) dalam perekonomian animal husbandry, and fisheries) in the regional economy
daerah melalui pengembangan produk unggulan desa: “one through the development of superior village products under the
village one product” dengan semboyan “bertani sehat”, “one village one product” with the theme of “healthy farming”,
Perseroan bermitra dengan masyarakat Desa Laban Nyarit, Company partnered with the villagers of Laban Nyarit Village,
Desa Sengayan, dan Desa Langap untuk membentuk empat Sengayan Village, and Langap Village to establish four poultry
kelompok peternakan ayam yang menjalankan usaha ayam farm groups running environmentally friendly and sustainable
potong dan ayam petelur yang berkelanjutan dan ramah broiler and layer poultry farm businesses. The Company also
lingkungan. Perseroan pun memberikan dukungan sejak awal provided support from the beginning in the form of capital,
dalam bentuk permodalan, bimbingan usaha dan produksi, business and production counseling, and accommodated
serta mengakomodasi pendampingan oleh Dinas Peternakan assistance by Malinau Regency Animal Husbandry Agency.
Kabupaten Malinau.

Peternakan ayam ini bertujuan meningkatkan perekonomian The aforementioned poultry farms aim to improve the economy
dan kesejahteraan hidup masyarakat di sekitar area and welfare of local communities around the Company’s
operasional. Para peserta pun diharapkan dapat melaksanakan operational area. The participants are also expected to
transfer pengetahuan serta keahlian guna mendorong perform knowledge and skill transfer to encourage the
terciptanya kelompok peternakan ayam baru dan mandiri establishment of new and self-reliant poultry farm groups
tanpa campur tangan Perseroan. Dalam jangka panjang, usaha independent of the Company. In the long run, this effort

154 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

ini juga diarahkan untuk memperkuat perekonomian sekaligus is also intended to strengthen the economy while creating
menciptakan kemandirian masyarakat sebagai salah satu self-sufficient communities as one of Company post-mining
tujuan dari program pasca tambang Perseroan. program objectives.

Badan Usaha Milik Desa Village-Owned Enterprises

Melanjutkan program pengembangan badan usaha milik Resuming its village-owned enterprises (BUMDES)
desa (BUMDES), di tahun 2019 Perseroan bermitra dengan development program in 2019, the Company partnered with
tenaga ahli dan pendamping desa dari Program Pembangunan experts and village caseworkers from the Village Development
dan Pemberdayaan Desa (P3MD) untuk mendampingi dan and Empowerment Program (P3MD) to assist and facilitate the
memfasilitasi BUMDES Lepubung Lepo di Desa Long Loreh establishment of Lepubung Lepo BUMDES in Long Loreh Village,
yang merupakan desa binaan. Melalui program ini, Perseroan which is one of the Company’s partner villages. Through this
memberikan bantuan permodalan awal, pengelolaan, dan program, the Company provided assistance in terms of initial
pengembangan Usaha. Tak hanya itu, salah satu program yang capital, as well as management and business development.
berhasil dilaksanakan BUMDES Lepubung Lepo adalah kerja In addition, one of the successful programs implemented by
sama penyediaan sembako karyawan Perseroan. Lepubung Lepo BUMDES was the partnership to provide staple
food for the Company’s employees.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 155
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Kafe Sahabat Sahabat Café

Dalam upayanya menciptakan lapangan kerja baru melalui In order to create new jobs through small and medium
usaha kecil menengah (UKM), Perseroan bekerja sama enterprises (SMEs), the Company had partnered with Karang
dengan Karang Taruna Ca Tawai di Desa Long Loreh untuk Taruna Ca Tawai youth organization in Long Loreh Village
merancang, mengembangkan, dan menjalankan usaha Kafe to design, develop and operate the Sahabat Café business.
Sahabat. Diresmikan pada pertengahan 2019, kafe tersebut Inaugurated in mid-2019, the café champions the use of used
menggunakan konsep pemanfaatan barang bekas guna goods to increase public awareness to recycle and reuse as
meningkatkan kesadaran masyarakat untuk melakukan part of efforts to preserve natural resources and conserve the
daur ulang dan penggunaan kembali sebagai bagian upaya environment.
pelestarian sumber daya alam dan lingkungan.

Ke depannya, pengembangan kafe ini akan lebih difokuskan Going forward, the café development will be focused on
pada memperkuat kelanjutan usaha dan meningkatkan daya enhancing business continuity and increasing competitiveness.
saing. Kafe Sahabat juga diharapkan dapat menstimulasi para Sahabat Café is also expected to encourage youths to develop
pemuda untuk mengembangkan usaha serta turut berperan businesses and play a role in improving the economy of the
dalam peningkatan perekonomian masyarakat di desanya. community in their village.

Kopi Loreh Kopi Loreh

Untuk memaksimalkan potensi Kabupaten Malinau In order to maximize Malinau Regency’s potential as a coffee
sebagai penghasil kopi, Perseroan telah menyusun dan producer, the Company has prepared and implemented product
mengimplementasikan program pengembangan produk development program and cultivation training for coffee as
kopi dan pelatihan budidaya kebun kopi sebagai salah satu one of Long Loreh Village’s mainstay products. To this end,
produk unggulan Desa Long Loreh. Dalam pelaksanaannya, the Company had partnered with the Indonesian Research
Perseroan bermitra dengan Balai Penelitian Tanaman Industri Institute for Industrial Crops and Refresher (Balittri) Sukabumi
dan Penyegar (Balittri) Sukabumi sebagai pendamping teknis Chapter as technical assistant for the local community’s
perkebunan kopi milik warga. Perseroan turut pula memberikan coffee plantations. The Company also provided assistance in
bantuan dalam hal pemasaran dan pengemasan untuk produk marketing and packaging the resulting coffee product, aptly
kopi yang dihasilkan yang mengusung merek Kopi Loreh. branded as Kopi Loreh (Loreh Coffee).

Kegiatan ekonomi kerakyatan budidaya kebun kopi dan The abovementioned coffee cultivation and coffee product
usaha produk kopi ini diharapkan meningkatkan pendapatan business are expected to increase local community’s income.
masyarakat. Selain itu, kebun kopi tersebut dapat In addition, the coffee plantation can be developed into an
dikembangkan menjadi tujuan agrowisata guna memperkuat agritourism destination to further strengthen Long Loreh
potensi Desa Long Loreh secara menyeluruh. Village’s overall potential.

156 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Perseroan berkomitmen untuk terus mengembangkan sekaligus The Company is committed to continuously developing and
mengintensifkan program pemberdayaan masyarakatnya intensifying its community empowerment programs in the
di tahun-tahun mendatang melalui kegiatan peningkatan coming years through capacity building activities that have
kapasitas kelompok, seperti yang telah dicanangkan pada been initiated in the 2018-2022 CSR Milestone.
Tonggak Pencapaian CSR 2018-2022.

Program Pelayanan Masyarakat Community Service Program

Mitra Keluarga Sehat Mitra Keluarga Sehat

Di tahun 2019, Perseroan telah merumuskan dan In 2019, the Company had prepared and implemented the
mengimplemetasikan Mitra Keluarga Sehat sebagai program Mitra Keluarga Sehat (Healthy Family Partner) as its main
tanggung jawab sosial utamanya di bidang kesehatan. social responsibility program in the field of healthcare. The
Program ini mencakup berbagai kegiatan antara lain Kegiatan program included various activities including Free Medical
Pengobatan Gratis, Kegiatan Sosialisasi Kesehatan, Kegiatan Treatments, Health Disseminations, Integrated Health Service
Penguatan Kader Posyandu, Kegiatan Pemberian Makanan Post (Posyandu) Personnel Capacity Development, Toddler
Tambahan Untuk Balita dan Lansia, serta Kegiatan Peningkatan and Elderly Supplementary Food Provision, as well as Health
Kualitas Sarana Kesehatan. Facilities’ Quality Improvement.

Kegiatan Pengobatan Gratis dilaksanakan di dua lokasi, yakni Free Medical Treatments were carried out in two locations
di Desa Laban Nyarit dan Desa Malinau Seberang. Kegiatan namely Laban Nyarit and Malinau Seberang Villages. Health
Sosialisasi Kesehatan dilakukan di beberapa sekolah atau Disseminations were conducted at several schools such as SD
fasilitas pendidikan seperti di SD 001 Malinau Selatan Hilir, 001 Malinau Selatan Hilir Elementary School, SMPN 1 Malinau
SMPN 1 Malinau Selatan, dan SMPN 3 Kota Malinau. Selatan Junior High School, and SMPN 3 Kota Malinau Junior
High School.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 157
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Terkait pemberdayaan fasilitas kesehatan, Kegiatan Penguatan In terms of health facilities’ empowerment activities, the
Kader Posyandu dilaksanakan pada Posyandu Desa Sengayan. Posyandu Personnel Capacity Development was held at
Kegiatan Pemberian Makanan Tambahan dilaksanakan Sengayan Village Posyandu. Likewise, Supplementary Food
bekerja sama dengan posyandu lansia dan balita di Desa Provisions were conducted through partnerships with elderly
Long Loreh, Desa Sengayan, Desa Pelancau, Desa Langap, and toddler posyandus in Long Loreh Village, Sengayan Village,
Desa Laban Nyarit, Desa Nunuk Tanah Kibang, Desa Tanjung Pelancau Village, Langap Village, Laban Nyarit Village, Nunuk
Nanga, Desa Halanga, dan Dusun Liyu Mahan. Untuk Kegiatan Tanah Kibang Village, Tanjung Nanga Village, Halanga Village,
Peningkatan Kualitas Sarana Kesehatan, Perseroan menyasar and Liyu Mahan Hamlet. And finally, Health Facilities’ Quality
fasilitas-fasilitas kesehatan di sekitar wilayah operasi seperti Improvement was aimed at health facilities in the vicinity of the
Puskesmas UPTD Long Loreh, Puskesmas UPTD Sesua, dan Company’s operational areas, such as Long Loreh Community
Rumah Sakit Bergerak Langap. Healthcare Center (Puskesmas), Sesua Puskesmas, and
Langap Mobile Hospital.

Perseroan mencanangkan Program Mitra Keluarga Sehat The Company launched Mitra Keluarga Sehat Program in
sebagai bentuk dukungan berkelanjutan terhadap program- order to support the government’s healthcare programs in a
program pemerintah di bidang kesehatan. Melalui program sustainable manner. Through this program, the Company is
ini, Perseroan berkomitmen untuk berkontribusi terhadap committed to contributing to the improvement of both public
peningkatan kualitas kesehatan masyarakat dan layanan health quality and healthcare services quality in Malinau
kesehatan di Kabupaten Malinau dalam jangka panjang. Regency in the long-term.

158 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Literasi Literacy
Melalui kemitraan dengan gerakan anak muda Gerakan Malinau Through partnerships with Gerakan Malinau Peduli Rakyat
Peduli Rakyat (GEMPUR) dan INOVASI serta pemerintah (Malinau’s Movement for the People/GEMPUR) and INOVASI
Kabupaten Malinau, Perseroan terus mengkampanyekan youth movements as well as Malinau Regency administration,
pentingnya literasi melalui berbagai kegiatan demi the Company continued its campaign to raise awareness for
meningkatkan minat baca dan budaya literasi sejak dini. Salah the importance of literacy through various activities in order
satu inisiatif yang dijalankan Perseroan adalah program sinergi to improve literacy and nurture literacy culture early on. One
Perpustakaan Desa (Perpusdes) dan Taman Bacaan Masyarakat of the initiatives the Company took was the implementation of
(TBM) dengan pelayanan sekolah yang dilaksanakan pada Village Library (Perpusdes) and Community Reading Gardens
bulan September tahun 2019. (TBM) synergy program with school services implemented in
September 2019.

Perpusdes dan TBM diharapkan dapat meningkatkan Perp es and TBM are expected to improve basic literacy skills
kemampuan literasi dasar bagi anak-anak melalui kegiatan for children through literacy activities outside school hours. In
baca tulis di luar jam sekolah. Ke depannya, taman baca binaan the future, the Company’s partner reading gardens can also
Perseroan juga dapat mensinergikan program dan kegiatannya synergize their programs and activities with schools in Malinau
dengan sekolah-sekolah di Kabupaten Malinau sesuai rencana Regency in accordance with Malinau Regency administration’s
dan program pendidikan pemerintah Kabupaten Malinau. education plans and programs.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 159
 Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2019 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Perbaikan Jalan Desa Long Loreh Long Loreh Village Roads Repair
Guna memperkuat status Desa Long Loreh sebagai Desa Wisata In order to further strengthen Long Loreh Village’s status
sekaligus mendukung pertumbuhan industri pariwisata di as a Tourism Village and simultaneously support the growth
wilayah tersebut, Perseroan bekerja sama dengan pemerintah of the tourism industry in the region, the Company worked
Desa Long Loreh dan Kecamatan Malinau Selatan untuk together with Long Loreh Village and South Malinau Sub-
memperbaiki jalanan di Desa Long Loreh. Perbaikan yang turut District administrations to repair roads in Long Loreh Village.
melibatkan pemangku kepentingan dan masyarakat setempat The repair that involved local stakeholders and villagers took
itu memakan waktu sekitar tiga bulan dan selesai pada bulan around three months and was completed in August. Going
Agustus. Untuk selanjutnya, Perseroan akan berkoordinasi forward, the Company will coordinate with the community and
dengan masyarakat dan pemangku kepentingan lain guna other stakeholders to maintain and supervise the condition of
merawat dan mengawasi kondisi jalan serta melakukan the roads and conduct repair if necessary.
perbaikan apabila diperlukan.

Mitra Dewi Loreh Mitra Dewi Loreh

Selain perbaikan jalan, di tahun 2019 Perseroan juga In addition to the aforementioned roads repair, in 2019 the
meluncurkan program Mitra Dewi Loreh sebagai wujud Company also launched the Mitra Dewi Loreh (Dewi Loreh
dukungan dan sinergi dengan pemerintah desa untuk Partner) program to support and synergize with the village
mempersiapkan dan mematangkan Desa Long Loreh sebagai administration to prepare and develop Long Loreh Village as
salah satu desa wisata yang dapat bersaing dengan desa- a tourism village that can compete against its contemporaries
desa wisata lainnya di Kabupaten Malinau. Selain pendanaan, in Malinau Regency. In addition to funding, the Company also
Perseroan juga memberikan dukungan berupa perencanaan provided support by planning and organizing various activities.
dan penyelenggaraan berbagai kegiatan.
One of those activities was Tourism Awareness Group
Salah satu kegiatan tersebut adalah Peningkatan Awareness (Pokdarwis) Awareness Improvement organized by the CSR
Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) yang dilaksanakan oleh Department. Through this activity, the Company provided
Departemen CSR. Melalui kegiatan ini, Perseroan memberikan guidance and direction pertaining to the management of
pembinaan dan pengarahan kepada pengurus inti terkait Pokdarwis organization in Long Loreh Village to the core
pengelolaan organisasi Pokdarwis di Desa Long Loreh. management.

Tak hanya itu, Perseroan melaksanakan perbaikan jalan In addition, the Company repaired access road to and supporting
menuju dan infrastruktur pendukung objek wisata Air Terjun infrastructures of Sungai Udang Waterfall tourist attraction. By
Sungai Udang. Perbaikan jalan dan infrastruktur pendukung repairing said road and supporting infrastructures including
seperti jembatan ini bertujuan meningkatkan aksesibilitas a bridge, the Company aimed to improve the accessibility
menuju air terjun tersebut dengan tetap memperhatikan aspek to the aforementioned waterfall by taking into account the
pelestarian lingkungan sekitar. conservation of the surrounding environment.

160 Laporan Tahunan 2019

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Profil Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Perseroan pun berkomitmen untuk terus meningkatkan Likewise, the Company is also committed to expanding its
kontribusinya melalui program Mitra Dewi Loreh di tahun- contribution through the Mitra Dewi Loreh program in the
tahun mendatang. Perseroan meyakini program ini akan coming years. The Company expects the program to play an
berperan penting dalam upaya mewujudkan Desa Long Loreh important role in establishing Long Loreh Village as a world-
sebagai destinasi wisata kelas dunia. class tourist destination.

2019 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 161
 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan PT Mitrabara Adiperdana Tbk tahun 2019
Statement of Members of Board of Commissioners and Board of Directors
on the Responsibility for the 2019 Annual Report of PT Mitrabara Adiperdana Tbk

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, testify that all information in the 2019
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Mitrabara Annual Report of PT Mitrabara Adiperdana Tbk is presented
Adiperdana Tbk tahun 2019 telah dimuat secara lengkap dan in its entirety and we are fully responsible for the validity of
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan the contents in the Annual Report and Financial Report of the
dan Laporan Keuangan Perseroan. Company.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.

Jakarta, April 2020

Jakarta, April 2020

Dewan Komisaris
Board of Commissioners

Yo Angela Soedjana
Komisaris Utama
President Commissioner
Fumitake Uyama Abdullah Fawzy Siddik
Wakil Komisaris Utama Komisaris Independen
Vice President Commissioner Independent Commissioner

Direksi
Board of Directors

Widada Hidefumi Kodama

Direktur Utama Wakil Direktur Utama
President Director Vice President Director

Ir. Syadaruddin Deden Ramdhan

Direktur Direktur
Director Director
 Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
 Dengan visi tanggung jawab sosial “Menciptakan Masyarakat
Mandiri yang Berdaya Saing Unggul”, Perseroan secara konsisten dan
berkelanjutan mengembangkan dan memperluas cakupan program
pengembangan masyarakatnya.

With a unified vision to “Creating Independent Communities with Superior

Competitiveness”, the Company consistently and sustainably expands and
elevates its community development to the next level.
PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DESEMBER 2019 DAN 2018/

31 DECEMBER 2019 AND 2018
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 1/1 Schedule

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF

KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 AS AT 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali nilai nominal dan data saham) except for par value and share data)

Catatan/
Notes 2019 2018

Aset Assets

Aset lancar Current assets

Kas dan setara kas 4a 29,103,941 54,261,741 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 4b 62,000,000 - Short-term investment
Piutang usaha 5, 21 Trade receivables
- Pihak ketiga 24,161,282 27,085,142 Third parties -
- Pihak berelasi 3,920,196 1,243,211 Related parties -
Piutang lain-lain, neto Other receivables, net
- Pihak ketiga 265,727 824,945 Third parties -
- Pihak berelasi 21 83,560 35,485 Related parties -
Persediaan, neto 6 11,390,183 22,828,891 Inventories, net
Uang muka 849,332 1,162,631 Advances
Biaya dibayar di muka 239,738 289,902 Prepayments
Pajak pertambahan nilai
dibayar di muka 12a 49,407 56,181 Prepaid value-added tax
Aset lancar lainnya 27,350 67,769 Other current assets

Jumlah aset lancar 132,090,716 107,855,898 Total current assets

Aset tidak lancar Non-current assets

Aset pertambangan, neto 7 3,806,603 4,528,229 Mine properties, net

Aset tetap, neto 8 29,843,952 33,383,746 Fixed assets, net
Investasi pada ventura bersama 9 12,723,822 13,480,505 Investment joint ventures
Aset pajak tangguhan, neto 12e 3,676,180 4,189,959 Deferred tax assets, net
Pajak penghasilan
yang dapat dikembalikan 12b 8,017,535 8,366,264 Claims for income tax refund
Kas yang dibatasi penggunaannya 25 1,843,802 1,231,648 Restricted cash
Aset tidak lancar lainnya 524,679 473,013 Other non-current assets

Jumlah aset tidak lancar 60,436,573 65,653,364 Total non-current assets

Jumlah aset 192,527,289 173,509,262 Total assets

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. an integral part of these consolidated financial statements.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 1/2 Schedule

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF

KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 AS AT 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali nilai nominal dan data saham) except for par value and share data)

Catatan/
Notes 2019 2018

Liabilitas dan ekuitas Liabilities and equity

Liabilitas Liabilities

Liabilitas jangka pendek Current liabilities

Utang usaha 10,21 Trade payables

- Pihak ketiga 6,505,194 6,675,446 Third parties -
- Pihak berelasi 1,205,361 1,312,366 Related parties -
Utang lain-lain Other payables
- Pihak ketiga 41,060 1,161,901 Third parties -
- Pihak berelasi 21 - 172,415 Related parties -
Uang muka pelanggan - Advances from customers -
pihak ketiga 20,102 - third parties
Beban akrual 11 20,213,984 26,717,828 Accrued expenses
Utang pajak 12c Taxes payable
- Pajak Penghasilan Badan 3,053,497 1,064,532 Corporate Income Tax -
- Pajak lain-lain 891,447 1,562,394 Other taxes -
Bagian lancar atas pinjaman Current maturities of
jangka panjang: long-term borrowings:
- Utang sewa pembiayaan 13a 49,272 96,506 Finance lease payables -
- Utang bank 13b 4,675,058 2,123,794 Bank loan -

Jumlah liabilitas jangka pendek 36,654,975 40,887,182 Total current liabilities

Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities

Bagian jangka panjang setelah

dikurangi bagian yang akan Long-term borrowings, net of
jatuh tempo dalam satu tahun: current maturities:
- Utang sewa pembiayaan 13a - 47,298 Finance lease payables -
- Utang bank 13b 4,675,058 4,247,586 Bank loan -
Liabilitas imbalan kerja 14 2,257,900 1,368,522 Employee benefits liabilities
Provisi untuk reklamasi Provision for mine
dan penutupan tambang 25 3,298,966 2,777,420 reclamation and closure

Jumlah liabilitas jangka panjang 10,231,924 8,440,826 Total non-current liabilities

Jumlah liabilitas 46,886,899 49,328,008 Total liabilities

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. an integral part of these consolidated financial statements.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 1/3 Schedule

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF

KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 AS AT 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali nilai nominal dan data saham) except for par value and share data)

Catatan/
Notes 2019 2018

Ekuitas Equity

Ekuitas yang dapat

diatribusikan kepada Equity attributable to the
pemilik entitas induk owners of the parent entity

Modal saham - nilai nominal

Rp100 per saham Share capital - par value of
Modal dasar - Rp100 per share
[Link] saham Authorised -
Modal ditempatkan dan 3,900,000,000 shares
disetor penuh - Issued and fully paid -
[Link] saham 15 10,743,672 10,743,672 1,227,271,952 shares
Tambahan modal disetor 16 15,415,593 15,415,593 Additional paid-in capital
Difference arising
Selisih akuisisi kepentingan from acquisitions
nonpengendali 16 237,206 237,206 of non-controlling interests
Exchange differences
Selisih kurs atas penjabaran on translation
laporan keuangan (27,041) (67,909) of financial statements
Saldo laba - belum ditentukan Retained earnings -
penggunaannya 119,270,534 97,852,341 unappropriated

Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the

kepada pemilik entitas induk 145,639,964 124,180,903 owners of the parent entity

Kepentingan nonpengendali 426 351 Non-controlling interests

Jumlah ekuitas 145,640,390 124,181,254 Total equity

Jumlah liabilitas dan ekuitas 192,527,289 173,509,262 Total liabilities and equity

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. an integral part of these consolidated financial statements.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 2/1 Schedule

LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS
KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS) (Expressed in US Dollars)

Catatan/
Notes 2019 2018

Penjualan 18 260,849,803 258,138,029 Sales

Beban pokok penjualan 19 (169,429,055) (157,198,318) Cost of sales

Laba bruto 91,420,748 100,939,711 Gross profit

Beban penjualan 20 (32,848,684) (23,766,676) Selling expenses

General and administrative
Beban umum dan administrasi 20 (9,395,118) (10,377,335) expenses
Pendapatan operasi lain 604,061 554,215 Other operating income
Beban operasi lain (1,381,776) 16,570 Other operating expenses

Laba usaha 48,399,231 67,366,485 Operating profit

Pendapatan keuangan 1,709,182 894,773 Finance income

Pajak atas pendapatan keuangan (341,837) (178,956) Tax on finance income
Beban keuangan (571,229) (443,851) Finance costs
Bagian atas rugi ventura bersama 9 (756,683) (17,137) Share in loss of joint ventures

Laba sebelum pajak penghasilan 48,438,664 67,621,314 Profit before income tax

Beban pajak penghasilan, neto 12d (13,151,107) (17,310,612) Income tax expense, net

Laba tahun berjalan 35,287,557 50,310,702 Profit for the year

Penghasilan Other comprehensive

komprehensif lain income

Item yang tidak akan Item that will not be

direklasifikasikan ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali laba atas Re-measurement of
liabilitas imbalan kerja 14 174,281 260,165 employee benefits liabilities
Pengaruh pajak penghasilan 12e (43,570) (65,041) Income tax effect

Item yang akan Item that will be

direklasifikasikan ke laba rugi reclassified to profit or loss
Exchange differences
Selisih kurs atas penjabaran on translation
laporan keuangan 40,868 (59,447) of financial statements

Jumlah penghasilan Total other comprehensive

komprehensif lain 171,579 135,677 income

Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income

tahun berjalan 35,459,136 50,446,379 for the year

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. an integral part of these consolidated financial statements.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 2/2 Schedule

LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS
KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS) (Expressed in US Dollars)

Catatan/
Notes 2019 2018

Laba tahun berjalan yang Profit for the year

dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 35,287,482 50,310,669 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 75 33 Non-controlling interests

Jumlah 35,287,557 50,310,702 Total

Jumlah penghasilan
komprehensif tahun berjalan Total comprehensive
yang dapat diatribusikan income for the
kepada: year attributable to:
Pemilik entitas induk 35,459,061 50,446,346 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 75 33 Non-controlling interests

Jumlah 35,459,136 50,446,379 Total

Laba per saham dasar/dilusian Basic/diluted earnings per share

yang dapat diatribusikan attributable to owners
kepada pemilik entitas induk 17 0.029 0.041 of the parent entity

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. an integral part of these consolidated financial statements.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 3 Schedule

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS) (Expressed in US Dollars)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to the owners of the parent entity
Selisih
Selisih kurs atas
akuisisi penjabaran
kepentingan laporan
Modal saham nonpengendali/ keuangan/
ditempatkan dan Difference Exchange
disetor penuh/ Tambahan arising from differences on Kepentingan
Issued and modal disetor/ acquisitions of translation Saldo laba/ nonpengendali/
Catatan/ fully paid Additional non-controlling of financial Retained Sub jumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notes share capital paid-in capital interests statements earnings Subtotal interests Total equity

Balance as at
Saldo 1 Januari 2018 10,743,672 15,415,593 237,206 (8,462) 95,915,943 122,303,952 389 122,304,341 1 January 2018

Laba tahun berjalan - - - - 50,310,669 50,310,669 33 50,310,702 Profit for the year

Other comprehensive
Penghasilan komprehensif lain - - - (59,447) 195,124 135,677 - 135,677 income

Dividen kas 15 - - - - (48,569,395) (48,569,395) (71) (48,569,466) Cash dividends

Balance as at
Saldo 31 Desember 2018 10,743,672 15,415,593 237,206 (67,909) 97,852,341 124,180,903 351 124,181,254 31 December 2018

Laba tahun berjalan - - - - 35,287,482 35,287,482 75 35,287,557 Profit for the year

Other comprehensive
Penghasilan komprehensif lain - - - 40,868 130,711 171,579 - 171,579 income

Dividen kas 15 - - - - (14,000,000) (14,000,000) - (14,000,000) Cash dividends

Balance as at
Saldo 31 Desember 2019 10,743,672 15,415,593 237,206 (27,041) 119,270,534 145,639,964 426 145,640,390 31 December 2019

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian ini. statements.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 4 Schedule

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS) (Expressed in US Dollars)

2019 2018

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 261,096,678 246,434,861 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (176,830,858) (157,271,111) Cash paid to suppliers
Pembayaran royalti (12,342,920) (15,499,795) Payments of royalty
Pembayaran kepada karyawan (10,560,580) (10,033,333) Payments to employees

Kas yang diperoleh dari operasi 61,362,320 63,630,622 Cash generated from operations

Pembayaran pajak penghasilan (10,297,736) (24,679,976) Payments of income taxes

Penerimaan penghasilan bunga 1,367,345 715,817 Interest received
Pembayaran beban bunga (571,229) (443,851) Payments of interest expense

Kas neto yang diperoleh dari Net cash generated from

aktivitas operasi 51,860,700 39,222,612 operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 91,686 253,758 Proceeds from sales of fixed assets
Penyelesaian investasi pada Closing of investment
ventura bersama - (5,921,622) in joint venture
Penambahan aset tetap (3,441,154) (6,543,935) Additions to fixed assets
Penempatan investasi jangka pendek (62,000,000) - Placement of short-term investment
Penempatan kas yang dibatasi
penggunaannya (560,766) (410,963) Placement of restricted cash

Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in

aktivitas investasi (65,910,234) (12,622,762) investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank 7,015,977 8,871,380 Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank (4,037,241) (2,500,000) Repayment of bank loans
Pembayaran utang Payments of obligation
sewa pembiayaan (95,495) (108,092) under finance lease
Pembayaran utang pembiayaan Payments of consumer
konsumen (4,940) (22,718) financing loans
Pembayaran dividen kas kepada Payments of cash dividends
pemegang saham (14,000,000) (48,569,395) to shareholders
Pembayaran dividen kas Payments of cash dividends
kepada kepentingan nonpengendali - (71) to non-controlling interests

Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in financing

aktivitas pendanaan (11,121,699) (42,328,896) activities

Net decrease in cash

Penurunan neto kas dan setara kas (25,171,233) (15,729,046) and cash equivalents

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents

awal tahun 54,261,741 70,051,255 at beginning of the year

Dampak neto perubahan nilai tukar Net effects of changes in rates on

atas kas dan setara kas 13,433 (60,468) cash and cash equivalents

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents

akhir tahun 29,103,941 54,261,741 at end of the year

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. an integral part of these consolidated financial statements.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/1 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company

PT Mitrabara Adiperdana Tbk (“Perusahaan”) PT Mitrabara Adiperdana Tbk (the “Company”)

didirikan di Republik Indonesia pada tanggal was established in the Republic of Indonesia on
29 Mei 1992 berdasarkan Akta Notaris H.A. 29 May 1992 based on the Notarial Deed
Kadir Usman, S.H. No. 34. Akta pendirian No. 34 of H.A. Kadir Usman, S.H. The deed of
tersebut telah disahkan oleh Menteri establishment was approved by the Minister of
Kehakiman dalam Surat Keputusan No. C2- Justice as stated in Decision Letter No. C2-
[Link]’92 tanggal 28 Oktober 1992. [Link]’92 dated 28 October 1992.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, perubahan terakhir been amended several times, the most recent
berdasarkan Akta No. 05 dari Notaris Michael, of which was documented in the Notarial Deed
S.H., S.T., [Link]., tanggal 12 Juni 2019, No. 05 of Michael, S.H., S.T., [Link]., dated 12
sehubungan dengan perubahan susunan June 2019, in relation to changes in members of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi the Company’s Boards of Commissioners and
Perusahaan. Perubahan tersebut telah diterima Directors. The said amendment was received
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Minister of Law and Human Rights in
dalam Surat No. AHU-AH.01.03-0295107 pada Letter No. AHU-AH.01.03-0295107 on 8 July
tanggal 8 Juli 2019. 2019.

Kegiatan utama Perusahaan dan entitas The principal activities of the Company and its
anaknya (secara bersama-sama disebut subsidiaries (collectively referred to as the
sebagai “Grup”) mencakup pertambangan, “Group”) are coal mining, trading and industrial
perdagangan dan perindustrian batubara. services. The Company’s registered office
Kantor pusat Perusahaan beralamat di Grha address is at Grha Baramulti,
Baramulti, Jl. Suryopranoto No. 2, Komplek Jl. Suryopranoto No. 2, Komplek Harmoni Block
Harmoni Blok A-8, Jakarta Pusat. Perusahaan A-8, Central Jakarta. The Company’s coal
memiliki tambang batubara yang terletak di mines are located in the Regency of Malinau,
Kabupaten Malinau, Provinsi Kalimantan Utara Province of North Kalimantan (previously East
(dahulu Kalimantan Timur). Kalimantan).

Perusahaan memulai tahap produksi pada The Company started its production stage in
tahun 2008. 2008.

Tn. Athanasius Tossin Suharya adalah Mr. Athanasius Tossin Suharya is the
pemegang saham pengendali akhir Company’s ultimate controlling shareholder.
Perusahaan.

b. Penyelesaian laporan keuangan b. Completion of the consolidated financial

konsolidasian statements

Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the

penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the
konsolidasian ini, yang telah disusun, consolidated financial statements, which were
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh prepared, completed and authorised for
Dewan Direksi Perusahaan pada tanggal 21 issuance by the Company’s Board of Directors
April 2020. on 21 April 2020.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/2 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Penawaran umum dan aksi korporasi yang c. Public offering and corporate actions
mempengaruhi modal saham yang affecting issued and fully paid share capital
ditempatkan dan disetor penuh

Pada tanggal 30 Juni 2014, Perusahaan On 30 June 2014, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan effective statement from the Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan atau “OJK” Commisioners of the Indonesian Financial
mengenai penawaran umum saham perdana. Services Authority or “Otoritas Jasa Keuangan”
(“OJK”) regarding the initial public offering.

Perusahaan melakukan penawaran umum The Company made a public offering of its
saham sebesar 245.454.400 saham yang terdiri 245,454,400 shares that consisted of
dari 122.727.200 saham baru dan 122.727.200 122,727,200 new shares and 122,727,200
saham divestasi milik PT Wahana Sentosa divestment shares owned by PT Wahana
Cemerlang dengan nilai nominal sebesar Sentosa Cemerlang with a par value of Rp100
Rp100 (angka penuh) per saham melalui Bursa (full amount) per share through the Indonesia
Efek Indonesia dengan harga penawaran Stock Exchange at the offering price of Rp1,300
sebesar Rp1.300 (angka penuh) per saham. (full amount) per share.

d. Struktur perusahaan dan entitas anak d. Corporate structure and subsidiaries

Entitas anak yang dimiliki oleh Perusahaan The Company’s subsidiaries as at

pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 31 December 2019 and 2018 are as follows:
adalah sebagai berikut:

Persentase pemilikan
efektif/ Effective Jumlah aset sebelum
Mulai percentage of eliminasi/ Total assets
beroperasi ownership (%) before elimination
komersial/ 31 31 31 31
Nama entitas anak/ Kegiatan usaha/ Tempat Commencement Desember/ Desember/ Desember/ Desember/
Name of Nature of business kedudukan/ of commercial December December December December
subsidiaries activities Domicile operations 2019 2018 2019 2018

PT Baradinamika Pertambangan/ Jakarta 1997 99.999 99.999 52,727,778 44,410,982

Mudasukses Mining
(“BDMS”)
1)
PT Mitra Malinau Pembangkit listrik Jakarta 99.999 99.999 697,863 671,627
Energi tenaga biomassa/
(“MME”) Biomass power plant
1)
PT Malinau Hijau Perkebunan/ Jakarta 99.999 99,999 443,381 391,418
Lestari Plantation
(“MHL”)

1)
Dalam tahap pengembangan/Under development stage
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/3 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

e. Manajemen kunci dan informasi lainnya e. Key management and other information

Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The members of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2019 Commissioners and Directors as at
dan 2018 adalah sebagai berikut: 31 December 2019 and 2018 are as follows:

2019 2018
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama Yo Angela Soedjana Yo Angela Soedjana President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Fumitake Uyama Fumitake Uyama Vice President Commissioner
Komisaris Independen Abdullah Fawzy Abdullah Fawzy Independent Commissioner
Siddik Siddik

Dewan Direksi Board of Directors

Direktur Utama Widada Widada President Director
Wakil Direktur Utama Hidefumi Kodama Shinichi Naruuchi Vice President Director
Direktur Ir. Syadaruddin Ir. Syadaruddin Director
Direktur Deden Ramdhan - Director
Direktur Independen - Richard Pardede Independent Director

Susunan Komite Audit pada tanggal The members of the Audit Committee as at
31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai 31 December 2019 and 2018 are as follows:
berikut:

2019 2018
Komite Audit Audit Committee
Ketua Abdullah Fawzy Siddik Abdullah Fawzy Siddik Chairman
Anggota Alip Alip Member
Anggota Dini Rosdini Dini Rosdini Member

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended 31 December 2019, the total
31 Desember 2019, jumlah kompensasi bagi compensation for the key management which
manajemen kunci yang terdiri atas Komisaris consists of Commissioners and Directors
dan Direktur adalah sebesar AS$1.592.143 (31 amounted to US$1,592,143 (31 December
Desember 2018: AS$1.408.368). 2018: US$1,408,368).

Pada tanggal 31 Desember 2019, Grup memiliki As at 31 December 2019, the Group has a total
karyawan tetap sejumlah 459 orang (31 of 459 permanent employees (31 December
Desember 2018: 448) (tidak diaudit). 2018: 448) (unaudited).

f. Daerah pengembangan f. Area of interests

Perusahaan The Company

Lokasi/ Tanggal perolehan izin pertambangan/ Tahun/
Location Mining license acquisition date Years
Izin Usaha Pertambangan (“IUP”) - 1 Agustus 2003/Mining Right (Izin 20 tahun/
Malinau
Usaha Pertambangan or the “IUP”) - 1 August 2003 years
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/4 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

f. Daerah pengembangan (lanjutan) f. Area of interests (continued)

BDMS BDMS

Lokasi/ Tanggal perolehan izin eksploitasi/ Tahun/

Location Exploitation license acquisition date Years
IUP - 28 Desember 2009/
IUP - 28 December 2009
10 tahun/
Malinau Pada tanggal 24 Juli 2017, BDMS memperoleh perpanjangan izin eksploitasi
years
selama 10 tahun dari Gubernur Provinsi Kalimantan Utara/
On 24 July 2017, BDMS obtained an extension of the exploitation license for 10
years from the Governor of North Kalimantan Province

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING POLICIES

Berikut ini adalah kebijakan akuntansi yang Presented below are the significant accounting
diterapkan oleh Grup dalam penyusunan laporan policies adopted in preparing the consolidated
keuangan konsolidasian, yang sesuai dengan financial statements of the Group, which are in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Laporan conformity with Indonesian Financial Accounting
keuangan konsolidasian ini juga disusun Standards. The consolidated financial statements
berdasarkan Peraturan yang ditetapkan oleh OJK have also been prepared in conformity with OJK’s
No. VIII.G.7 mengenai Pedoman Penyajian Laporan regulation No. VIII.G.7 for the Guidance on Financial
Keuangan. Statement Presentation.

Kebijakan akuntansi telah diterapkan secara The accounting policies were applied consistently all
konsisten pada semua periode yang disajikan, yang periods presented, which conform to Indonesian
telah sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards, unless otherwise
Indonesia, kecuali dinyatakan lain. stated.

a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated

konsolidasian financial statements

Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have

dengan harga perolehan dan menggunakan been prepared on the basis of historical cost
dasar akrual kecuali untuk laporan arus kas and using the accrual basis except for the
konsolidasian. consolidated statements of cash flows.

Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by
mengklasifikasikan arus kas berdasarkan classifying cash flows on the basis of operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial

sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Financial Accounting Standards requires the
dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan use of certain critical accounting estimates and
manajemen untuk membuat pertimbangan assumptions. It also requires management to
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi exercise its judgment in the process of applying
Grup. Area yang kompleks atau memerlukan the Group’s accounting policies. The areas
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area involving a higher degree of judgment or
dimana asumsi dan estimasi dapat berdampak complexity, or areas where assumptions and
signifikan terhadap laporan keuangan estimates are significant to the consolidated
konsolidasian diungkapkan di Catatan 3. financial statements are disclosed in Note 3.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/5 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated

konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)

Angka dalam laporan keuangan konsolidasian Figures in the consolidated financial statements
disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali are stated in United States Dollars, unless
dinyatakan lain. Lihat Catatan 2d untuk otherwise stated. Refer to Note 2d for
informasi mata uang fungsional entitas dalam information on the functional currency of the
Grup. entities within the Group.

Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to Statements of Financial

Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“SFAS”) and
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Interpretations of Financial Accounting
(“ISAK”) Standards (“IFAS”)

Standar baru, revisi dan interpretasi yang telah New standards, amendments and
diterbitkan, yang relevan dengan operasi Grup, interpretations issued which are relevant to the
dan yang berlaku efektif untuk tahun buku yang Group’s operation and effective for the financial
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari year beginning 1 January 2019, which do not
2019 namun tidak berdampak material terhadap have a material impact on the interim
laporan keuangan konsolidasian interim Grup consolidated financial statements of the Group
adalah sebagai berikut: are as follows:

- Amendemen PSAK No. 22 “Kombinasi - The amendments to SFAS No. 22 “Business

Bisnis” Combinantions”
- Amendemen PSAK No. 24 “Imbalan Kerja” - The amendments to SFAS No. 24 “Employee
Benefits”
- Amendemen PSAK No. 26 “Biaya Pinjaman” - The amendments to SFAS No. 26 “Borrowing
Costs”
- Amendemen PSAK No. 46 “Pajak - The amendments to SFAS No. 46 “Income
Penghasilan” Taxes”
- Amendemen PSAK No. 66 “Pengaturan - The amendments to SFAS No. 66 “Joint
Bersama” Arrangements”
- Amendemen ISAK No. 33 “Transaksi Valuta - ISFAS No. 33 “Foreign Currency
Asing dan Imbalan di Muka” Transactions and Advance Consideration”
- Amendemen ISAK No. 34 “Ketidakpastian - ISFAS No. 34 “Uncertainty over Income Tax
dalam Perlakukan Pajak Penghasilan” Treatments”

Implementasi dari standar-standar tersebut The implementation of the above standards did
tidak menghasilan perubahan kebijakan not result in any changes to the Group’s
akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak accounting policies and had no effect on the
terhadap jumlah yang dilaporkan di tahun amounts reported for current or prior financial
berjalan atau tahun sebelumnya. year.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/6 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated

konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)

Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to Statements of Financial

Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“SFAS”) and
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Interpretations of Financial Accounting
(“ISAK”) (lanjutan) Standards (“IFAS”) (continued)
Standar baru, amendemen dan interpretasi New standards, amendments and
yang telah diterbitkan, yang relevan dengan interpretations issued which are relevant to the
operasi Grup, namun belum berlaku efektif Group’s operation, but not yet effective for the
untuk tahun buku yang dimulai pada 1 Januari financial year beginning 1 January 2019 are as
2019 ada sebagai berikut: follows:

Efektif 1 Januari 2020: Effective 1 January 2020:

- Amandemen PSAK No. 15 “Investasi pada - Amendment to SFAS No. 15 “Investments in
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama” Associates and Joint Ventures”
- Amandemen PSAK No. 62 “Kontrak Asuransi - Amendment to SFAS No. 62 “Insurance
- Menerapkan PSAK No. 71: Instrumen Contracts – Applying SFAS No. 71: Financial
Keuangan dengan PSAK No. 62: Kontrak Instruments to SFAS 62: Insurance
Asuransi” Contracts”
- PSAK No. 71 “Instrumen Keuangan” - SFAS No. 71 “Financial Instruments”
- Amandemen PSAK No. 71 “Instrumen - Amendment to SFAS No. 71 “Financial
Keuangan - Fitur Percepatan Pelunasan Instruments - Prepayment Features with
dengan Kompensasi Negatif” Negative Compensation”
- PSAK No. 72, “Pendapatan dari Kontrak - SFAS No. 72 “Revenue from Contracts with
dengan Pelanggan” Customers”
- PSAK No. 73 “Sewa” - SFAS No. 73 “Leases”
- Amandemen PSAK No. 1 “Penyajian - The amendments to SFAS No. 1
Laporan Keuangan Tentang Judul Laporan “Presentation of Financial Statements
Keuangan” Concerning the Title of Financial Statements”
- PSAK No. 1 (Penyesuaian Tahunan 2019) - SFAS No. 1 (Annual Adjustments 2019)
“Penyajian Laporan Keuangan” “Presentation of Financial Statements”
- Amandemen PSAK No. 25 “Kebijakan - The amendments to SFAS No. 25
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, “Accounting Policies, Changes in Accounting
dan Kesalahan” Estimates and Errors”

Efektif 1 Januari 2021: Effective 1 January 2021:

- Amandemen PSAK No. 22 “Kombinasi - The amendments to SFAS No. 22 “Business
Bisnis” Combinations”

Standar baru, amandemen, penyesuaian The above new standards, amendments,

tahunan dan interpretasi di atas berlaku efektif annual improvements and interpretations are
mulai 1 Januari 2020, kecuali PSAK No. 112 effective beginning 1 January 2020, except for
dan Amandemen PSAK No. 22 yang berlaku SFAS No. 112 and Amendment to SFAS No.
efektif mulai 1 Januari 2021, tetapi penerapan 22 which are effective from 1 January 2021, but
dini diperkenankan. early adoption is permitted.

Pada saat laporan keuangan konsolidasian As at the authorisation date of these

diotorisasi, Grup masih mempelajari dampak consolidated financial statements, the Group is
yang mungkin timbul dari dari penerapan still evaluating the potential impact of the
standar baru dan revisi yang telah diterbitkan implementation of the above new and amended
namun belum berlaku efektif di atas serta standards issued but not yet effective to the
pengaruhnya pada laporan keuangan Group’s consolidated financial statements.
konsolidasian Grup.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/7 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

b. Prinsip-prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation

i. Entitas anak i. Subsidiaries

Entitas anak adalah seluruh entitas Subsidiaries are all entities (including
(termasuk entitas terstruktur) dimana Grup structured entities) over which the Group
memiliki pengendalian. Grup has control. The Group controls an entity
mengendalikan entitas lain ketika Grup when the Group is exposed to, or has rights
terekspos atas, atau memiliki hak untuk, to, variable returns from its involvement
pengembalian yang bervariasi dari with the entity and has the ability to affect
keterlibatannya dengan entitas dan those returns through its power over the
memiliki kemampuan untuk mempengaruhi entity. Subsidiaries are fully consolidated
pengembalian tersebut melalui from the date on which control is
kekuasaannya atas entitas tersebut. Entitas transferred to the Group. They are
anak dikonsolidasikan secara penuh sejak deconsolidated from the date on which that
tanggal dimana pengendalian dialihkan control ceases.
kepada Grup. Entitas anak tidak
dikonsolidasikan lagi sejak tanggal dimana
Grup kehilangan pengendalian.

Grup menerapkan metode akuisisi untuk The Group applies the acquisition method
mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang to account for business combinations. The
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak consideration transferred for the acquisition
adalah sebesar nilai wajar aset yang of a subsidiary is the fair value of the assets
dialihkan, liabilitas yang diakui terhadap transferred, the liabilities incurred to the
pemilik pihak yang diakusisi sebelumnya former owners of the acquiree and the
dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan equity interests issued by the Group. The
oleh Grup. Imbalan yang dialihkan consideration transferred includes the fair
termasuk nilai wajar aset atau liabilitas value of any asset or liability resulting from
yang timbul dari kesepakatan imbalan a contingent consideration arrangement.
kontinjensi. Aset teridentifikasi yang Identifiable assets acquired and liabilities
diperoleh dan liabilitas serta liabilitas and contingent liabilities assumed in a
kontinjensi yang diambil alih dalam suatu business combination are measured initially
kombinasi bisnis diukur pada awalnya at their fair values at the acquisition date.
sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi.

Grup mengakui kepentingan The Group recognises any non-controlling

nonpengendali pada pihak yang diakuisisi interest in the acquiree on an acquisition,
baik sebesar nilai wajar atau sebesar either at fair value or at the non-controlling
bagian proporsional kepentingan interest’s proportionate share of the
nonpengendali atas aset neto pihak yang acquiree’s net assets. Non-controlling
diakuisisi. Kepentingan nonpengendali interest is reported as equity in the
disajikan di ekuitas dalam laporan posisi consolidated statement of financial position,
keuangan konsolidasian, terpisah dari separate from the equity of the parent’s
ekuitas pemilik entitas induk. entity.

Biaya yang terkait dengan akuisisi Acquisition-related costs are expensed as

dibebankan pada saat terjadinya. incurred.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/8 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)

i. Entitas anak (lanjutan) i. Subsidiaries (continued)

Jika kombinasi bisnis diperoleh secara If the business combination achieved in

bertahap, nilai wajar pada tanggal akuisisi stages, at the acquisition date fair value of
dari kepentingan ekuitas yang sebelumnya the acquirer’s previously held equity
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak interest in the acquiree is remeasured to
yang diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar fair value at the acquisition date through
tanggal akuisisi melalui laporan laba rugi. profit or loss.

Imbalan kontinjensi yang masih harus Any contingent consideration to be

dialihkan oleh Grup diakui sebesar nilai transferred by the Group is recognised at
wajar pada tanggal akuisisi. Perubahan fair value at the acquisition date.
selanjutnya atas nilai wajar imbalan Subsequent changes to the fair value of the
kontinjensi yang diakui sebagai aset atau contingent consideration that is deemed to
liabilitas dan dicatat sesuai dengan PSAK be an asset or liability is recognised in
55 (Revisi 2014) “Instrumen Keuangan: accordance with SFAS 55 (Revised 2014)
Pengakuan dan Pengukuran”, dalam “Financial Instrument: Recognition and
laporan laba rugi. Imbalan kontinjensi yang Measurement” in profit or loss. Contingent
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur consideration that is classified as equity is
kembali dan penyelesaian selanjutnya not remeasured, and its subsequent
diperhitungkan dalam ekuitas. settlement is accounted for within equity.

Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah The excess of the consideration
setiap kepentingan nonpengendali pada transferred, the amount of any non-
pihak diakuisisi dan nilai wajar pada controlling interest in the acquiree and the
tanggal akuisisi kepentingan ekuitas acquisition-date fair value of any previously
sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi held interest in the acquire over the fair
pada pihak diakuisisi atas nilai wajar aset value of the identifiable net assets acquired
bersih teridentifikasi yang diperoleh dicatat is recorded as goodwill. If the total of
sebagai goodwill. Jika jumlah imbalan yang consideration transferred, non-controlling
dialihkan, kepentingan nonpengendali yang interest recognised and previously held
diakui, dan kepentingan yang sebelumnya interest measured is less than the fair value
dimiliki pengakuisisi lebih rendah dari nilai of the net assets of the subsidiary acquired
wajar aset bersih entitas anak yang in the case of a bargain purchase, the
diakuisisi dalam kasus pembelian dengan difference is recognised directly in profit or
diskon, selisihnya diakui dalam laporan loss.
laba rugi.

Transaksi, saldo dan keuntungan antar Inter-company transactions, balances and

entitas Grup yang belum direalisasi telah unrealised gains on transactions between
dieliminasi. Kerugian yang belum Group companies are eliminated.
direalisasi juga dieliminasi. Jika diperlukan, Unrealised losses are also eliminated.
nilai yang dilaporkan oleh entitas anak When necessary amounts reported by
telah diubah untuk menyesuaikan dengan subsidiaries have been adjusted to conform
kebijakan akuntansi yang diadopsi oleh to the Group’s accounting policies.
Grup.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/9 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)

ii. Perubahan kepemilikan tanpa ii. Changes in ownership interests in

kehilangan pengendalian subsidiaries without change of control

Transaksi dengan kepentingan Transactions with non-controlling interests

nonpengendali yang tidak mengakibatkan that do not result in loss of control are
hilangnya pengendalian merupakan accounted for as equity transactions. The
transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar difference between the fair value of any
imbalan yang dibayar dan bagian yang consideration paid and the relevant share
diakuisisi atas nilai tercatat aset neto acquired of the carrying value of net assets
entitas anak dicatat pada ekuitas. of the subsidiary is recorded in equity.
Keuntungan atau kerugian pelepasan Gains or losses on disposals to non-
kepentingan nonpengendali juga dicatat controlling interests are also recorded in
pada ekuitas. equity.

iii. Pelepasan entitas anak iii. Disposal of subsidiaries

Ketika Grup tidak lagi memiliki When the Group ceases to have control,
pengendalian atau, kepentingan yang any retained interest in the entity is
masih tersisa atas entitas diukur kembali remeasured to its fair value at the date
berdasarkan nilai wajarnya, dan perubahan when the control is lost, with the change in
nilai tercatat diakui dalam laporan laba rugi. carrying amount recognised in profit or loss.
Nilai tercatat awal adalah sebesar nilai The fair value is the initial carrying amount
wajar untuk kepentingan pengukuran for the purposes of subsequently
kembali kepentingan yang tersisa sebagai accounting for the retained interest as joint
ventura bersama atau aset keuangan. Di venture or financial asset. In addition, any
samping itu, jumlah yang sebelumnya amounts previously recognised in other
diakui pada pendapatan komprehensif lain comprehensive income in respect of that
sehubungan dengan entitas tersebut entity are accounted for as if the Group had
dicatat seolah-olah Grup telah melepas directly disposed of the related assets or
aset atau liabilitas terkait. Hal ini dapat liabilities. This may mean that amounts
berarti bahwa jumlah yang sebelumnya previously recognised in other
diakui pada penghasilan komprehensif lain
comprehensive income are reclassified to
direklasifikasi ke laporan laba rugi.
profit or loss.

c. Ventura bersama c. Joint venture

Ventura bersama merupakan pengaturan A joint venture is a joint arrangement in which

bersama antara beberapa pihak yang the parties that share joint control have rights to
melakukan kesepakatan pengendalian bersama the net assets of the arrangement. Joint
yang memiliki hak atas aset neto pengaturan ventures are accounted for using the equity
tersebut. Ventura bersama ini menggunakan method less impairment losses, if any.
metode ekuitas dikurangi kerugian penurunan
nilai, jika ada.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/10 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

c. Ventura bersama (lanjutan) c. Joint venture (continued)

- Akuisisi - Acquisitions

Investasi pada ventura bersama pada Investment in joint venture is initially

awalnya diakui sebesar biaya perolehan. recognised at cost. The cost of an
Biaya perolehan diukur berdasarkan nilai acquisition is measured at the fair value of
wajar aset yang diserahkan, instrumen the assets transferred, equity instruments
ekuitas yang diterbitkan atau liabilitas yang issued or liabilities incurred or assumed as
timbul atau diambil alih pada tanggal at the date of exchange, plus costs directly
akuisisi, ditambah biaya yang berhubungan attributable to the acquisition.
langsung dengan akuisisi.

Goodwill pada akuisisi ventura bersama Goodwill on acquisition of joint venture

merupakan selisih lebih yang terkait dengan represents the excess of the cost of
biaya perolehan investasi pada ventura acquisition of joint venture over the Group’s
bersama dengan bagian Grup atas nilai share of the fair value of the identifiable net
wajar neto aset teridentifikasi dari ventura assets of the joint venture and is included in
bersama dan dimasukkan dalam jumlah the carrying amount of the investment.
tercatat investasi.

- Metode ekuitas - Equity method of accounting

Dalam menerapkan metode ekuitas, bagian In applying the equity method of accounting,
Grup atas laba rugi ventura bersama the Group’s share of joint venture’s post-
setelah perolehan diakui dalam laba rugi, acquisition profit or loss is recognised in
dan bagian Grup atas penghasilan profit or loss and its share of post-
komprehensif lain setelah tanggal acquisition other comprehensive income is
perolehan diakui dalam penghasilan recognised in other comprehensive income.
komprehensif lain.

Perubahan dan penerimaan distribusi dari These post-acquisition movements and

ventura bersama setelah tanggal perolehan distributions received from joint venture are
disesuaikan terhadap nilai tercatat adjusted against the carrying amounts of
investasi. the investment.

Jika bagian Grup atas rugi ventura bersama When the Group’s share of the losses of
sama dengan atau melebihi joint venture equals or exceeds its interest
kepentingannya pada ventura bersama, in the joint venture, including any other
termasuk piutang tidak lancar tanpa unsecured non-current receivables, the
jaminan, maka Grup menghentikan Group does not recognise further losses,
pengakuan bagiannya atas rugi lebih lanjut, unless it has obligations to make or has
kecuali Grup memiliki kewajiban untuk made payments on behalf of the joint
melakukan pembayaran atau telah venture.
melakukan pembayaran atas nama ventura
bersama.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/11 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

c. Ventura bersama (lanjutan) c. Joint venture (continued)

- Metode ekuitas (lanjutan) - Equity method of accounting (continued)

Keuntungan yang belum direalisasi atas Unrealised gains on transactions between

transaksi antara Grup dengan ventura the Group and joint venture are eliminated
bersama dieliminasi sebesar bagian Grup to the extent of the Group’s interest in the
dalam ventura bersama tersebut. Kerugian joint venture. Unrealised losses are also
yang belum direalisasi juga dieliminasi eliminated unless the transaction provides
kecuali transaksi tersebut memberikan evidence of impairment of the asset being
bukti penurunan nilai atas aset yang transferred. The accounting policies of the
ditransfer. Kebijakan akuntansi ventura joint venture have been changed where
bersama akan disesuaikan, apabila necessary to ensure consistency with the
diperlukan, agar konsisten dengan accounting policies adopted by the Group.
kebijakan akuntansi Grup.
Dividen yang akan diterima dari ventura Dividend receivables from joint venture are
bersama diakui sebagai pengurang jumlah recognised as reductions in the carrying
tercatat investasi. amounts of the investment.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting
menentukan apakah terdapat bukti objektif date whether there is any objective
bahwa telah terjadi penurunan nilai atas evidence that the investment in joint venture
investasi pada ventura bersama. Jika bukti is impaired. If any such evidence exists, the
tersebut ada, maka Grup menghitung Group calculates the amount of impairment
besarnya penurunan nilai sebagai selisih as the difference between the recoverable
antara jumlah yang terpulihkan dan nilai amount of the joint venture and its carrying
tercatat atas investasi pada ventura value and recognises the amount in profit or
bersama dan mengakui selisih tersebut loss.
pada laba rugi.
- Pelepasan - Disposals

Investasi pada ventura bersama dihentikan An investment in joint venture is

pengakuannya apabila Grup tidak lagi derecognised when the Group loses
memiliki pengaruh signifikan. Grup significant influence and any retained equity
mengukur investasi yang tersisa sebesar interest in the entity is remeasured at its fair
nilai wajar. Selisih antara jumlah tercatat value. The difference between the carrying
investasi yang tersisa pada tanggal amount of the retained interest at the date
hilangnya pengaruh signifikan dan nilai when significant influence is lost and its fair
wajarnya diakui dalam laba rugi. value is recognised in profit or loss.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari Gains and losses arising from partial
pelepasan sebagian atau dilusi yang timbul disposal or dilution of an investment in joint
pada investasi pada ventura bersama venture in which significant influence is
dimana pengaruh signifikan masih retained are recognised in profit or loss, and
dipertahankan diakui dalam laba rugi dan only a proportionate share of the amount
hanya suatu bagian proporsional atas previously recognised in other
jumlah yang telah diakui sebelumnya pada comprehensive income is reclassified to
penghasilan komprehensif lain yang profit or loss where appropriate.
direklasifikasi ke laba rugi.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/12 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

d. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing d. Foreign currency transactions and balances

Mata uang penyajian yang digunakan pada The presentation currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is United
Dolar Amerika Serikat (“AS$” atau “Dolar AS”) States Dollars (“US$” atau “US Dollars”), which
yang juga merupakan mata uang fungsional is also the Company’s and BDMS functional
Perusahaan dan BDMS. Mata uang fungsional currency. The functional currency of MME,
MME, MHL, PT Cipta Tenaga Surya (ventura MHL, PT Cipta Tenaga Surya (joint venture),
bersama) dan PT Duta Bara Utama (ventura and PT Duta Bara Utama (joint venture) is
bersama) adalah Rupiah Indonesia (“Rupiah” Indonesian Rupiah (“Rupiah” or “Rp”).
atau “Rp”).

Untuk tujuan konsolidasi entitas anak yang For consolidation purpose of subsidiaries using
memiliki mata uang fungsional Rupiah, aset dan currency Rupiah as functional currency, assets
liabilitas entitas anak ditranslasikan dengan and liabilities are translated using Bank of
kurs tengah Bank Indonesia pada akhir periode Indonesia middle rate at the end of reporting
pelaporan. Sementara itu, pendapatan dan period. Besides, revenue and expenses are
beban ditranslasikan dengan kurs rata-rata dari translated using average Bank of Indonesia
kurs tengah Bank Indonesia selama periode middle rate during profit or loss period.
laporan laba rugi.

Selisih yang timbul dari penjabaran laporan The difference arising from the translation of
keuangan entitas anak tersebut ke dalam Dolar those subsidiaries’ financial statements into US
AS disajikan dalam akun Dollar is presented as “Other comprehensive
“Penghasilan/(kerugian) komprehensif lain – income/(loss) – Exchange differences on
Selisih kurs atas penjabaran laporan keuangan” translation of financial statements” account as
sebagai bagian dari komponen ekuitas lainnya part of other components of equity in the equity
pada ekuitas dalam laporan posisi keuangan section of the consolidated statements of
konsolidasian. financial position.

Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Dolar AS berdasarkan kurs yang berlaku pada recorded in US Dollars at the rates of exchange
saat transaksi dilakukan. Pada tanggal prevailing at the time the transactions are made.
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam At the reporting date, monetary assets and
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan liabilities denominated in foreign currencies are
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh adjusted to reflect the average of the buying
Bank Indonesia pada tanggal transaksi and selling rates of exchange prevailing at the
perbankan terakhir untuk tahun yang last banking transaction date of the year, as
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang published by Bank Indonesia, and any resulting
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada gains or losses are credited or charged to
operasi tahun berjalan. operations in the current year.

Kurs yang digunakan pada tanggal pelaporan, As at the reporting date, the exchange rates
berdasarkan kurs tengah yang diterbitkan Bank used based on the middle rates published by
Indonesia adalah sebagai berikut: Central Bank of Indonesia were as follows:

2019 2018

Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah

per Dolar AS 13,901 14,481 equivalent to US Dollar
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/13 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

d. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing d. Foreign currency transactions and balances
(lanjutan) (continued)

Kurs rata-rata untuk periode pelaporan, The average exchange rate for the reporting
berdasarkan rata-rata kurs yang diterbitkan Bank period, based on the middle rate published by
Indonesia selama periode pelaporan: Bank Indonesia during the reporting period:

2019 2018

Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah

per Dolar AS 14,146 14,246 equivalent to US Dollar

Transaksi dalam mata uang asing selain Rupiah Transactions in foreign currencies other than
adalah tidak signifikan. Rupiah are not significant.

e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi e. Transactions with related parties

Istilah pihak berelasi digunakan sesuai dengan Related party terms used are in accordance
PSAK No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak with SFAS No. 7 “Related Party Disclosures”.
Berelasi”.

Semua transaksi dan saldo signifikan dengan All significant transactions and balances with
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the notes to the
catatan atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.

f. Kas dan setara kas f. Cash and cash equivalents

Kas dan setara kas terdiri dari kas dan bank Cash and cash equivalents comprise cash on
dan deposito berjangka dengan jangka waktu hand and in banks and time deposits with
tiga bulan atau kurang sejak tanggal maturity of three months or less from the date of
penempatannya, tidak digunakan sebagai their placement, which are not pledged as
jaminan dan tidak dibatasi penggunaannya. collateral and not restricted in use.

g. Piutang usaha dan piutang lain-lain g. Trade and other receivables

Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang Trade receivables are amounts due from
dari pelanggan atas penjualan batubara dalam customers for coal sold in the ordinary course of
kegiatan usaha normal. Jika piutang business. If collection is expected in one year or
diperkirakan dapat ditagih dalam waktu satu less, they are classified as current assets. If not,
tahun atau kurang, piutang diklasifikasikan they are presented as non-current assets.
sebagai aset lancar. Jika tidak, piutang
disajikan sebagai aset tidak lancar.

Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade and other receivables are recognised
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan initially at fair value and subsequently measured
selanjutnya diukur pada biaya perolehan at amortised cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode method, if the impact of discounting is
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan significant, less any provision for impairment.
signifikan, dikurangi provisi atas penurunan
nilai.

Piutang lain-lain dari pihak berelasi pada Other receivables from related parties are
awalnya disajikan sebagai aset tidak lancar initially presented as non-current assets unless
kecuali jika ada alasan tertentu untuk disajikan there are specific reasons for them to be
sebagai aset pada laporan posisi keuangan presented as current assets in the consolidated
konsolidasian. statements of financial position.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/14 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

h. Persediaan h. Inventories

Persediaan batubara dinilai berdasarkan nilai Coal inventories are stated at the lower of cost
terendah antara harga perolehan atau nilai or net realisable value. Cost is determined
realisasi neto. Harga perolehan ditentukan based on the weighted average method, which
dengan metode rata-rata tertimbang yang includes mining costs, direct labour costs, other
mencakup biaya penambangan, biaya tenaga direct costs and an appropriate portion of fixed
kerja langsung, biaya langsung lainnya, dan and variable overheads related to mining
alokasi bagian biaya tidak langsung variabel operations. It excludes borrowing costs. The net
dan tetap yang berkaitan dengan kegiatan realisable value is the estimated selling price in
penambangan. Biaya tersebut tidak termasuk the ordinary course of business less the
biaya pinjaman. Nilai realisasi neto adalah estimated costs of completion and the
estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa estimated costs necessary to make the sale.
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan
estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat
penjualan.

Persediaan suku cadang, bahan bakar, minyak Spare parts, fuel, lubricants, tools and supplies
pelumas, perlengkapan dan bahan pendukung are valued at cost less a provision for obsolete
dinilai dengan harga perolehan dikurangi and slow moving inventory. Cost is determined
dengan provisi persediaan asset dan bergerak based on the weighted average method. A
lambat. Harga perolehan ditentukan dengan provision for obsolete and slow-moving
metode rata-rata tertimbang. Provisi persediaan inventory is determined on the basis of
usang dan bergerak lambat ditentukan estimated future usage or sale of individual
berdasarkan estimasi penggunaan atau inventory items. Supplies of maintenance
penjualan masing-masing jenis persediaan materials are charged to production costs in the
pada masa mendatang. Bahan pendukung period in which they are used.
kegiatan pemeliharaan dicatat sebagai beban
produksi pada periode digunakan.

i. Aset keuangan i. Financial assets

Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam The Group classifies its financial assets into the
kategori sebagai berikut: (i) aset keuangan yang categories of: (i) financial assets at fair value
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, (ii) through profit or loss, (ii) held-to-maturity
investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo, (iii) investments, (iii) loans and receivables and (iv)
pinjaman dan piutang dan (iv) aset keuangan available-for-sale financial assets. The
yang tersedia untuk dijual. Klasifikasi ini classification depends on the purpose for which
tergantung pada tujuan perolehan aset the financial assets were acquired.
keuangan. Manajemen menentukan klasifikasi Management determines the classification of its
aset keuangan tersebut pada saat pengakuan financial assets at initial recognition. The Group
awal. Grup hanya memiliki aset keuangan only has financial assets in the category of
dalam kategori pinjaman dan piutang pada loans and receivables as at 31 December 2019
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018. and 2018.

Aset keuangan dihentikan pengakuannya Financial assets are derecognised when the
apabila hak untuk menerima arus kas dari suatu rights to receive cash flows from the
investasi telah berakhir atau telah ditransfer dan investments have expired or have been
Grup telah mentransfer secara substansial transferred and the Group has transferred
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan substantially all risks and rewards of ownership.
aset keuangan tersebut.

Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara The Group’s financial assets comprise cash and
kas, investasi jangka pendek, piutang usaha, cash equivalents, short-term invesment, trade
piutang lain-lain, dan kas yang dibatasi receivables, other receivables, and restricted
penggunaannya yang dikategorikan sebagai cash which are categorised as loans and
pinjaman dan piutang. receivables.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/15 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)

Pinjaman dan piutang Loans and receivables

Pinjaman dan piutang adalah aset keuangan Loans and receivables are non-derivative
nonderivatif dengan pembayaran tetap atau financial assets with fixed or determined
telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di payments and not quoted in an active market.
pasar aktif. Aset keuangan ini digolongkan ke These financial assets are included in current
dalam aset lancar kecuali diperkirakan akan assets, except where expected to mature more
jatuh tempo lebih dari 12 bulan setelah akhir than 12 months after the end of the reporting
periode pelaporan. Aset keuangan yang disebut period. These are classified as non-current
terakhir ini diklasifikasikan sebagai aset tidak assets.
lancar.

Pinjaman yang diberikan dan piutang pada Loans and receivables are initially recognised
awalnya diakui sebesar nilai wajar termasuk at fair value including directly attributable
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara transaction costs and subsequently carried at
langsung dan selanjutnya diukur pada biaya amortised cost using the effective interest rate
perolehan diamortisasi dengan menggunakan method.
metode suku bunga efektif.

Aset keuangan dan liabilitas keuangan disajikan Financial assets and liabilities are offset, and
saling hapus dan nilai bersihnya disajikan di the net amount is reported in the consolidated
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian statements of financial position when there is a
jika terdapat hak yang berkekuatan hukum legally enforceable right to offset the recognised
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang amounts and there is an intention to settle on a
telah diakui tersebut dan ada niat untuk net basis, or realise the asset and settle the
menyelesaikan secara neto, atau liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
kewajiban secara simultan.

j. Penurunan nilai dari aset keuangan j. Impairment of financial assets

Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menilai apakah terdapat bukti objektif bahwa assesses whether there is objective evidence
aset keuangan atau kelompok aset keuangan that a financial asset or group of financial assets
telah mengalami penurunan nilai. Aset is impaired. A financial asset or a group of
keuangan atau kelompok aset keuangan financial assets is impaired and impairment
diturunkan nilainya dan kerugian penurunan losses are incurred only if there is objective
nilai terjadi hanya jika terdapat bukti objektif evidence of impairment as a result of one or
bahwa penurunan nilai merupakan akibat dari more events that occurred after the initial
satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah recognition of the asset (a loss event) and that
pengakuan awal aset (peristiwa kerugian) dan loss event (or events) has an impact on the
peristiwa kerugian (atau peristiwa) tersebut estimated future cash flows of the financial
memiliki dampak pada estimasi arus kas masa asset or group of financial assets that can be
datang atas aset keuangan atau kelompok aset reliably estimated.
keuangan yang dapat diestimasi secara andal.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/16 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

j. Penurunan nilai dari aset keuangan (lanjutan) j. Impairment of financial assets (continued)

Untuk kategori pinjaman yang diberikan dan For the loans and receivables category, the
piutang, jumlah kerugian diukur sebesar selisih amount of the loss is measured as the
antara nilai tercatat aset dan nilai kini dari difference between the asset’s carrying amount
estimasi arus kas masa datang diestimasi (tidak and the present value of estimated future cash
termasuk kerugian kredit masa depan yang flows (excluding future credit losses that have
belum terjadi) yang didiskonto menggunakan not been incurred) discounted at the financial
suku bunga efektif awal dari aset tersebut. Nilai asset’s original effective interest rate. The
tercatat aset dikurangi dan jumlah kerugian carrying amount of the asset is reduced and the
diakui pada laporan laba rugi. Jika pinjaman amount of the loss is recognised in profit or
yang diberikan memiliki tingkat bunga loss. If a loan has a floating interest rate, the
mengambang, tingkat diskonto yang digunakan discount rate for measuring any impairment loss
untuk mengukur kerugian penurunan nilai is the current effective interest rate determined
adalah tingkat bunga efektif saat ini yang under the contract. As a practical expedient, the
ditentukan dalam kontrak. Untuk alasan praktis, Group may measure impairment on the basis of
Grup dapat mengukur penurunan nilai an instrument’s fair value using an observable
berdasarkan nilai wajar instrumen dengan market price.
menggunakan harga pasar yang dapat
diobservasi.

Jika, pada periode selanjutnya, jumlah If, in a subsequent period, the amount of the
penurunan nilai berkurang dan penurunan impairment loss decreases and the decrease
tersebut dapat dihubungkan secara objektif can be related objectively to an event occurring
dengan peristiwa yang terjadi setelah after the impairment was recognised (such as
penurunan nilai diakui (misalnya meningkatnya an improvement in the debtor’s credit rating),
peringkat kredit debitur), pemulihan atas jumlah the reversal of the previously recognised
penurunan nilai yang telah diakui sebelumnya impairment loss is recognised in profit or loss.
diakui pada laporan laba rugi.

k. Segmen operasi k. Operating segment

Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
Grup yang melakukan aktivitas bisnis yang Group that engages in business activities from
menghasilkan pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incur
beban, termasuk pendapatan dan beban terkait expenses, including revenues and expenses
atas transaksi dengan komponen lain, yang relating to transactions with other components,
hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh whose operating results are regularly reviewed
pengambil keputusan tentang sumber daya by the chief operating decision maker to make
yang dialokasikan kepada segmen tersebut decisions about resources to be allocated to the
dalam menilai kinerjanya. segment and assess its performance.

Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided to
diberikan kepada Direksi sebagai pengambil Directors as the Group’s chief operating
keputusan operasional Grup. decision maker.

Untuk tujuan pelaporan manajemen, Grup For the purpose of management reporting, the
hanya terdiri atas satu laporan segmen operasi, Group is organised as one reportable operating
yaitu penambangan dan perdagangan segment, i.e. coal mining and trading.
batubara.

l. Biaya dibayar di muka l. Prepayments

Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepayments are amortised and charged to
dibebankan pada operasi selama masa operations over the periods benefited.
manfaatnya.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/17 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

m. Aset eksplorasi dan evaluasi m. Exploration and evaluation assets

Aktivitas eksplorasi dan evaluasi meliputi Exploration and evaluation activity involves the
pencarian sumber daya mineral setelah Grup search for mineral resources after the Group
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi has obtained legal rights to explore in a specific
suatu wilayah tertentu, penentuan kelayakan area, the determination of the technical
teknis, dan penilaian komersial atas sumber feasibility and the assessment of the
daya mineral spesifik. commercial viability of an identified resource.

Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi meliputi Exploration and evaluation expenditure

biaya yang berhubungan langsung dengan: comprises costs that are directly attributable to:
- perolehan hak untuk eksplorasi; - acquisition of rights to explore;
- kajian topografi, geologi, geokimia, dan - topographical, geological, geochemical and
geofisika; geophysical studies;
- pengeboran eksplorasi; - exploratory drilling;
- pemaritan dan pengambilan contoh; dan - trenching and sampling; and
- aktivitas yang terkait dengan evaluasi - activities involved in evaluating the
kelayakan teknis dan komersial atas technical feasibility and commercial viability
penambangan sumber daya mineral. of extracting mineral resources.

Biaya eksplorasi dan evaluasi yang Exploration and evaluation expenditure related
berhubungan dengan suatu area of interest to an area of interest is written off as incurred,
dibebankan pada saat terjadinya kecuali biaya unless it is capitalised and carried forward, on
tersebut dikapitalisasi dan ditangguhkan, an area of interest basis, provided one of the
berdasarkan area of interest, apabila memenuhi following conditions is met:
salah satu dari ketentuan berikut ini:

(i) terdapat hak untuk mengeksplorasi dan (i) the rights of tenure of an area are current
mengevaluasi suatu area dan biaya and it is considered probable that the costs
tersebut diharapkan dapat diperoleh will be recouped through successful
kembali melalui keberhasilan development and exploitation of the area of
pengembangan dan ekploitasi di area of interest or, alternatively, by its sale; or
interest tersebut atau melalui penjualan
atas area of interest tersebut; atau

(ii) kegiatan eksplorasi dalam area of interest (ii) exploration activities in the area of interest
tersebut belum mencapai tahap yang have not yet reached a stage which permits
memungkinkan penentuan adanya a reasonable assessment of the existence
cadangan terbukti yang secara ekonomis or otherwise of economically recoverable
dapat diperoleh, serta kegiatan yang aktif reserves and active and significant
dan signifikan dalam atau berhubungan operations in or in relation to the area of
dengan area of interest tersebut masih interest are continuing.
berlanjut.

Biaya yang dikapitalisasi mencakup biaya-biaya Capitalised costs include costs directly related
yang berkaitan langsung dengan aktivitas to exploration and evaluation activities in the
eksplorasi dan evaluasi pada area of interest relevant area of interest, and exclude physical
yang relevan, tidak termasuk aset berwujud assets, which are recorded in fixed assets.
yang dicatat sebagai aset tetap. Biaya umum General and administrative costs are allocated
dan administrasi dialokasikan sebagai aset to exploration or evaluation assets only to the
eksplorasi atau evaluasi hanya jika biaya extent that those costs can be related directly to
tersebut berkaitan langsung dengan aktivitas operational activities in the relevant area of
operasional pada area of interest yang relevan. interest.

Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang Capitalised exploration and evaluation

dikapitalisasi dihapusbukukan ketika kondisi expenditure is written off where the above
tersebut di atas tidak lagi terpenuhi. conditions are no longer satisfied.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/18 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

m. Aset eksplorasi dan evaluasi (lanjutan) m. Exploration and evaluation assets

(continued)

Aset eksplorasi dan evaluasi teridentifikasi yang Identifiable exploration and evaluation assets
diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis pada acquired in a business combination are
awalnya diakui sebagai aset pada nilai wajar recognised initially as assets at fair value on
pada saat akusisi dan selanjutnya diukur pada acquisition and subsequently at cost less
biaya perolehan dikurangi kerugian penurunan impairment charges. Exploration and evaluation
nilai. Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang expenditure incurred subsequent to the
terjadi setelah perolehan aset eksplorasi dalam acquisition of an exploration asset in a business
suatu kombinasi bisnis dicatat dengan mengacu combination is accounted for in accordance with
pada kebijakan akuntansi di atas. the policy outlined above.

Oleh karena aset eksplorasi dan evaluasi tidak As the exploration and evaluation assets are not
tersedia untuk digunakan, maka aset tersebut available for use, they are not depreciated.
tidak disusutkan.

Aset eksplorasi dan evaluasi diuji penurunan Exploration and evaluation assets are assessed
nilainya ketika fakta dan kondisi for impairment if facts and circumstances
mengindikasikan adanya penurunan nilai. Aset indicate that impairment may exist. Exploration
eksplorasi dan evaluasi juga diuji penurunan and evaluation assets are also tested for
nilainya ketika terjadi penemuan cadangan impairment once commercial reserves are
komersial, sebelum aset tersebut ditransfer ke found, before the assets are transferred to
“properti pertambangan - tambang dalam “mining properties - mines under development”.
pengembangan”.

Pengeluaran yang terjadi sebelum entitas Expenditure incurred before the entity has
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi obtained the legal right to explore a specific
suatu area spesifik dibiayakan pada saat area is expensed as incurred.
terjadinya.

n. Properti pertambangan n. Mining properties

Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh Development expenditure incurred by or on

atau atas nama Grup diakumulasikan secara behalf of the Group is accumulated separately
terpisah untuk setiap area of interest pada saat for each area of interest in which economically
cadangan terpulihkan yang secara ekonomis recoverable resources have been identified.
dapat diidentifikasi. Biaya tersebut termasuk Such expenditure comprises costs directly
biaya yang dapat diatribusikan secara langsung attributable to the construction of a mine and
pada konstruksi tambang dan infrastruktur the related infrastructure and excludes physical
terkait, tidak termasuk biaya aset berwujud dan assets and land rights (i.e. right to build, right to
hak atas tanah (seperti hak guna bangunan, cultivate and right to use), which are recorded
hak guna usaha, dan hak pakai) yang dicatat as fixed assets.
sebagai aset tetap.

Ketika keputusan pengembangan telah diambil, Once a development decision has been taken,
jumlah tercatat aset eksplorasi dan evaluasi the carrying amount of the exploration and
pada area of interest tertentu dipindahkan evaluation assets in respect of the area of
sebagai “tambang dalam pengembangan” pada interest is transferred to “mines under
akun properti pertambangan dan digabung development” within mining properties and
dengan pengeluaran biaya pengembangan aggregated with the subsequent development
selanjutnya. expenditure.

“Tambang dalam pengembangan” direklasifikasi “Mines under development” are reclassified as

ke “tambang yang berproduksi” pada akun “mines in production” within mining properties at
properti pertambangan pada akhir tahap the end of the commissioning phase, when the
komisioning, ketika tambang tersebut dapat mine is capable of operating in the manner
beroperasi sesuai dengan maksud manajemen. intended by management.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/19 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

n. Properti pertambangan (lanjutan) n. Mining properties (continued)

“Tambang dalam pengembangan” tidak No amortisation is recognised for “mines under

diamortisasi sampai direklasifikasi menjadi development” until they are reclassified as
“tambang yang berproduksi”. “mines in production’’.

Ketika timbul biaya pengembangan lebih lanjut When further development expenditure is
atas properti pertambangan setelah dimulainya incurred on a mining property after the
produksi, maka biaya tersebut akan dicatat commencement of production, the expenditure
sebagai bagian dari “pertambangan yang is carried forward as part of the “mines in
berproduksi” apabila terdapat kemungkinan production” when it is probable that additional
besar tambahan manfaat ekonomi masa depan future economic benefits associated with the
sehubungan dengan biaya tersebut akan expenditure will flow to the Group. Otherwise
mengalir ke Grup. Apabila tidak, biaya tersebut such expenditure is classified as a cost of
dibebankan sebagai biaya produksi. production.

“Tambang yang berproduksi” (termasuk biaya “Mines in production” (including reclassified

eksplorasi, evaluasi dan pengembangan, serta exploration, evaluation and any development
pembayaran untuk memperoleh hak expenditure, and payments to acquire mineral
penambangan dan sewa) diamortisasi dengan rights and leases) are amortised using the unit-
menggunakan metode unit produksi, dengan of-production method, with separate
perhitungan terpisah yang dibuat untuk setiap calculations being made for each area of
area of interest. “Tambang yang berproduksi” interest. “Mines in production” will be depleted
dideplesi mengunakan metode unit produksi using a unit-of-production method on the basis
berdasarkan cadangan terbukti dan cadangan of proved and probable reserves.
terduga.

Properti pertambangan teridentifikasi yang Identifiable mining properties acquired in a

diperoleh melalui suatu kombinasi bisnis pada business combination are initially recognised as
awalnya diakui sebagai aset sebesar nilai assets at their fair value. Development
wajarnya. Pengeluaran pengembangan yang expenses incurred subsequent to the
terjadi setelah akuisisi properti pertambangan acquisition of the mining properties are
dicatat berdasarkan kebijakan akuntansi yang accounted for in accordance with the policy
dijelaskan di atas. outlined above.

“Tambang dalam pengembangan” dan “Mines under development” and “mines in

“tambang yang berproduksi” diuji penurunan production” are tested for impairment in
nilainya dengan mengacu pada kebijakan accordance with the policy described in Note 2r.
akuntansi pada Catatan 2r.

o. Biaya pengupasan tanah o. Stripping costs

Biaya pengupasan lapisan tanah merupakan Stripping costs are the costs of removing
biaya yang dikeluarkan untuk membuang tanah overburden from a mine. Stripping costs
penutup suatu tambang. Biaya pengupasan incurred in the development of a mine before
lapisan tanah yang terjadi pada tahap production commences are capitalised as part
pengembangan tambang sebelum dimulainya of the cost of developing the mine, and are
produksi diakui sebagai biaya pengembangan subsequently depleted using a unit-of-
tambang dan akan dideplesi menggunakan production method on the basis of proven and
metode unit produksi berdasarkan cadangan probable reserves.
terbukti dan cadangan terduga.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/20 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

o. Biaya pengupasan tanah (lanjutan) o. Stripping costs (continued)

Aktivitas pengupasan lapisan tanah yang terjadi Stripping activity conducted during the
selama tahap produksi mungkin memiliki dua production phase may provide two benefits
manfaat untuk kepentingan Grup: (i) batubara accruing to the Group: (i) coal that is processed
yang dapat diproses untuk menjadi persediaan into inventory in the current period and (ii)
dalam periode berjalan dan (ii) peningkatan improved access to the coal body in future
akses ke badan batubara di periode berikutnya. periods. To the extent that the benefit from the
Sepanjang manfaat dari aktivitas pengupasan stripping activity is realised in the form of
lapisan tanah dapat direalisasikan dalam bentuk inventory produced, the Group accounts for the
persediaan yang diproduksi dalam periode costs of that stripping activity in accordance with
tersebut, Grup mencatat biaya atas aktivitas the principles of SFAS No. 14, “Inventories”. To
pengupasan lapisan tanah sesuai dengan the extent the benefit improves access to the
prinsip PSAK No. 14, “Persediaan”. Sepanjang coal body, the Group recognises these costs as
biaya pengupasan lapisan tanah memberikan a stripping activity asset, if, and only if, all of the
manfaat peningkatan akses menuju badan following criteria are met:
batubara di periode yang akan datang, Grup
mencatat biaya tersebut sebagai aset aktivitas
pengupasan lapisan tanah, jika dan hanya jika,
memenuhi kriteria berikut:

1. Besar kemungkinan bahwa manfaat 1. It is probable that the future economic

ekonomik masa depan (peningkatan akses benefit (improved access to the coal body)
menuju badan batubara) yang terkait associated with the stripping activity will
dengan aktivitas pengupasan lapisan tanah flow to the Group;
akan mengalir kepada Grup;
2. Grup dapat mengidentifikasi komponen 2. The Group can identify the component of
badan batubara yang aksesnya telah the coal body for which access has been
ditingkatkan; dan improved; and
3. Biaya aktivitas pengupasan lapisan tanah 3. The costs relating to the stripping activity
yang terkait dengan komponen tersebut associated with that component can be
dapat diukur secara andal. measured reliably.

Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah pada The stripping activity asset is initially measured
awalnya diukur pada biaya perolehan, yang at cost, which is the accumulation of costs
merupakan akumulasi dari biaya-biaya yang directly incurred to perform the stripping activity
secara langsung terjadi untuk melakukan that improves access to the identified
aktivitas pengupasan lapisan tanah yang component of the coal body, plus an allocation
meningkatkan akses terhadap komponen badan of directly attributable overhead costs. If
batubara yang teridentifikasi, ditambah alokasi incidental operations are occurring at the same
biaya overhead yang dapat diatribusikan secara time as the production stripping activity, but are
langsung. Jika aktivitas insidentil terjadi pada not necessary for the production stripping
saat yang bersamaan dengan pengupasan activity to continue as planned, the costs
lapisan tanah tahap produksi, namun aktivitas associated with these incidental operations are
insidentil tersebut tidak untuk melanjutkan not included in the cost of the stripping activity
aktivitas pengupasan lapisan tanah asset.
sebagaimana direncanakan, biaya yang terkait
dengan aktivitas insidentil tersebut tidak
dimasukkan sebagai biaya perolehan aset
aktivitas pengupasan lapisan tanah.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/21 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

o. Biaya pengupasan tanah (lanjutan) o. Stripping costs (continued)

Ketika biaya perolehan aset aktivitas When the costs of the stripping activity asset
pengupasan lapisan tanah dan persediaan yang and the inventory produced are not separately
diproduksi tidak dapat diidentifikasi secara identifiable, the Group allocates the production
terpisah, Grup mengalokasikan biaya stripping costs between the inventory produced
pengupasan lapisan tanah dalam tahap and the stripping activity asset by using an
produksi antara persediaan yang diproduksi dan allocation basis that is based on a relevant
aset aktivitas pengupasan lapisan tanah production measure. This production measure
menggunakan dasar alokasi berdasarkan is calculated for the identified component of the
ukuran produksi yang relevan. Ukuran produksi coal body and is used as a benchmark to
tersebut dihitung untuk komponen badan identify the extent to which the additional activity
batubara teridentifikasi, dan digunakan sebagai of creating a future benefit has taken place. The
patokan untuk mengidentifikasi sejauh mana Group uses the expected volume of waste
aktivitas tambahan yang menciptakan manfaat extracted compared with the actual volume, for
di masa depan telah terjadi. Grup a given volume of coal production.
menggunakan ekspektasi volume material sisa
tambang yang diekstrak dibandingkan dengan
volume aktual untuk setiap volume produksi
batubara.

Setelah pengakuan awal, aset aktivitas Subsequently, the stripping activity asset is
pengupasan lapisan tanah dicatat carried at cost less amortisation and impairment
menggunakan biaya perolehan dikurangi losses, if any. The stripping activity asset is
dengan amortisasi dan rugi penurunan nilai, jika amortised using the unit-of-production method
ada. Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah over the expected useful life of the identified
diamortisasi menggunakan metode unit component of the coal body that becomes more
produksi selama ekspektasi masa manfaat dari accessible as a result of the stripping activity
komponen badan batubara yang teridentifikasi unless another method is more appropriate.
yang menjadi lebih mudah diakses sebagai
akibat dari aktivitas lapisan pengupasan tanah,
kecuali terdapat metode lain yang lebih tepat.

Perubahan pada ekspektasi masa manfaat dari Changes to the expected useful life of the
komponen badan batubara yang teridentifikasi identified component of the coal body are
dinyatakan sebagai perubahan atas estimasi considered changes in estimates and are
dan dicatat menggunakan basis prospektif. accounted for on a prospective basis.

Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah dicatat The stripping activity asset is accounted for as
sebagai penambahan atau peningkatan dari an addition to, or an enhancement of an existing
aset yang ada, sehingga disajikan sebagai asset, therefore it has been presented as part of
“properti pertambangan” pada laporan posisi ”mining properties” in the consolidated
keuangan konsolidasian. statements of financial position.

Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah Stripping activity assets are included in the cost
dimasukan ke dalam basis biaya perolehan aset base of assets when determining a cash
saat penentuan unit penghasil kas dalam tujuan generating unit for impairment assessment
pengujian penurunan nilai. purposes.

Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian As at the date of these consolidated financial
ini, Grup tidak memiliki biaya pengupasan statements, the Group did not have stripping
lapisan tanah selama tahap produksi yang costs during the production phase which qualify
memenuhi kriteria untuk ditangguhkan seperti for deferral in accordance with the Group’s
yang ditetapkan dalam kebijakan akuntansi accounting policies.
Grup.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/22 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

p. Provisi p. Provision

i. Provisi pembongkaran, reklamasi, dan i. Provision for decommissioning, mine

penutupan tambang reclamation and mine closure

Kewajiban lingkungan terdiri dari biaya- The environmental obligations consist of

biaya yang berkaitan dengan reklamasi costs associated with mine reclamation
tambang selama masa operasi, penutupan during mine operation, mine closure and
tambang dan pembongkaran dan decommissioning and demobilisation of
pemindahan fasilitas dan aktivitas facilities and other closure activities.
penutupan lainnya.

Provisi untuk estimasi biaya reklamasi Provision for estimated costs of mine
tambang dan penutupan tambang dicatat reclamation and mine closure is recorded
pada saat Perusahaan memiliki kewajiban when the Company has a present legal or
hukum atau konstruktif yang timbul sebagai constructive obligation as a result of past
akibat dari peristiwa yang terjadi dimasa events; it is probable that an outflow of
lalu; besar kemungkinan penyelesaian resources will be required to settle the
kewajiban tersebut mengakibatkan arus obligation; and the amount can be reliably
keluar sumber daya; dan jumlahnya dapat estimated.
diestimasi dengan andal.

Provisi diukur pada nilai kini dari perkiraan Provision is measured at the present value
pengeluaran yang diperlukan untuk of expenditure expected to be required to
menyelesaikan kewajiban, menggunakan settle the obligation using a pre-tax rate
tingkat diskonto sebelum pajak yang that reflects current market assessments of
mencerminkan penilaian pasar atas nilai the time value of money and the risks
waktu uang dan risiko yang terkait dengan specific to the obligation. The increase in
kewajiban tersebut. Peningkatan provisi the provision due to passage of time is
karena berlalunya waktu diakui pada recognised in profit or loss under finance
laporan laba rugi sebagai beban keuangan. charges. Changes in the estimated timing
Perubahan atas estimasi waktu, jumlah or amount of the expenditure or discount
pengeluaran atau tingkat diskonto rate are accounted for as a change in the
diperlakukan sebagai perubahan atas nilai corresponding capitalised costs. At the time
tercatat aset terkait. Pada kondisi di mana where a reduction in the provision is greater
penurunan nilai provisi lebih besar daripada than the undepreciated capitalised cost of
sisa nilai tercatat aset terkait yang belum the related assets, the capitalised cost is
disusutkan, nilai tercatat aset tersebut reduced to nil and the remaining
dikurangkan menjadi nol dan penyesuaian adjustment is recognised in profit or loss.
sisanya dicatat dalam laporan laba rugi.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/23 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

p. Provisi (lanjutan) p. Provision (continued)

ii. Provisi lain-lain ii. Other provisions

Provisi untuk biaya restrukturisasi, tuntutan Provision for restructuring costs, legal
hukum, hal-hal yang berkaitan dengan claims, and environmental issues may not
lingkungan yang tidak berkaitan dengan involve the retirement of an asset,
penarikan aset, reklamasi, dan penutupan reclamation and closure of mining areas
area pertambangan dan lainnya diakui and others is recognised when:
ketika:

- Grup memiliki kewajiban hukum atau - the Group has a present legal or
konstruktif saat kini sebagai akibat dari constructive obligation as a result of
peristiwa masa lalu; past events;
- kemungkinan arus keluar sumber daya - it is probable that an outflow of
diperlukan untuk menyelesaikan resources will be required to settle the
kewajiban tersebut; dan obligation; and
- jumlahnya dapat diestimasi secara - the amount can be reliably estimated.
andal.

Jika terdapat sejumlah kewajiban serupa, Where there are a number of similar
maka kemungkinan arus keluar untuk obligations, the likelihood that an outflow
menyelesaikan kewajiban tersebut will be required in a settlement is
ditentukan dengan mempertimbangkan determined by considering the class of
secara keseluruhan kelompok kewajiban. obligations as a whole. Although the
Walaupun kemungkinan arus keluar untuk likelihood of an outflow for any one item
setiap pos kewajiban tersebut kecil, dapat may be small, it may well be probable that
saja terdapat kemungkinan besar some outflow of resources will be needed
dibutuhkan arus keluar sumber daya untuk to settle the class of obligations as a whole.
menyelesaikan kelompok kewajiban secara If that is the case, a provision is recognised.
keseluruhan. Jika hal itu terjadi, maka
provisi diakui.

Provisi diukur pada nilai kini dari perkiraan Provisions are measured at the present
pengeluaran yang diperlukan untuk value of the expenditure expected to be
menyelesaikan kewajiban dengan required to settle the obligation using a pre-
menggunakan tingkat diskonto sebelum tax rate that reflects current market
pajak, yang mencerminkan penilaian pasar assessments of the time value of money
kini atas nilai waktu uang dan risiko yang and the risks specific to the obligation.
terkait dengan kewajiban tersebut. Increase in the provision due to the
Peningkatan provisi sehubungan dengan passage of time is recognised as a finance
berlalunya waktu diakui sebagai biaya cost.
keuangan.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/24 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

q. Aset tetap q. Fixed assets

Hak atas tanah diakui sebesar harga perolehan Land rights recognised at cost are not
dan tidak disusutkan. depreciated.

Biaya hukum awal untuk mendapatkan hak Initial legal costs incurred to obtain legal rights
legal diakui sebagai bagian biaya akuisisi tanah are recognised as part of the acquisition cost of
dan biaya-biaya tersebut tidak didepresiasikan. the land and these costs are not depreciated.
Biaya terkait dengan pembaruan hak atas tanah Costs related to the renewal of land rights are
diakui sebagai aset takberwujud dan recognised as intangible assets and amortised
diamortisasi sepanjang umur hukum hak atas over the contractual life of the land rights.
tanah.

Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset starts when it is
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for its intended use and is calculated
penggunaannya dan dihitung dengan using the straight-line method over the shorter
menggunakan metode garis lurus (straight-line between the estimated useful lives of the assets
method) selama yang lebih pendek antara or the life of mine. The estimated useful lives of
estimasi umur aset atau umur tambang. Umur the assets as follows:
manfaat aset tetap diestimasi sebagai berikut:

Tahun/Years

Bangunan dan prasarana 4-20 Building and infrastructure

Mesin, alat berat dan kendaraan 3-8 Machinery, heavy equipment and vehicles
Peralatan tambang 4-8 Mining equipment
Perabot dan peralatan kantor 4 Office furniture and fixtures

Biaya-biaya yang terjadi setelah pengakuan Subsequent costs are included in the asset’s
awal diakui sebagai bagian nilai tercatat aset carrying amount or recognised as a separate
atau sebagai aset terpisah, sebagaimana asset, as appropriate, only when it is probable
mestinya, hanya jika kemungkinan besar Grup that future economic benefits associated with
akan mendapatkan manfaat ekonomis di masa the item will flow to the Group and the cost of
depan berkenaan dengan aset tersebut dan the item can be measured reliably. The carrying
biaya perolehan aset dapat diukur dengan amounts of replaced parts are derecognised. All
andal. Nilai tercatat komponen yang digantikan other repairs and maintenance are charged to
dihapuskan. Biaya perbaikan dan pemeliharaan profit or loss during the financial year in which
dibebankan dalam laba rugi dalam tahun they are incurred.
keuangan ketika biaya-biaya tersebut terjadi.

Masa manfaat, nilai sisa, dan metode Assets’ useful lives, residual values and
penyusutan aset ditelaah, jika diperlukan, depreciation methods are reviewed and
setidaknya disesuaikan, pada setiap akhir tahun adjusted if appropriate, at the end of each
buku. Dampak dari setiap revisi diakui dalam financial year. The effects of any revisions are
laba rugi, ketika perubahan terjadi. recognised in profit or loss, when the changes
arise.

Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesar An asset’s carrying amount is written down
jumlah yang dapat dipulihkan apabila nilai immediately to its recoverable amount if the
tercatat aset lebih besar daripada estimasi asset’s carrying amount is greater than its
jumlah yang dapat dipulihkan. estimated recoverable amount.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/25 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

q. Aset tetap (lanjutan) q. Fixed assets (continued)

Nilai tercatat aset tetap yang tidak digunakan For assets which are no longer utilised or sold,
lagi atau dijual, dikeluarkan dari laporan the carrying amounts are eliminated from the
keuangan konsolidasian , dan keuntungan atau consolidated financial statements and the
kerugian yang timbul akibat pelepasan aset resulting gains or losses on disposals of fixed
tetap tersebut diakui dalam laba rugi. assets are recognised in profit or loss.

Akumulasi biaya konstruksi aset tetap The accumulated costs of the construction of
dikapitalisasi sebagai aset dalam penyelesaian. fixed assets are capitalised as construction in
Biaya tersebut direklasifikasi ke akun aset tetap progress. These costs are reclassified to the
pada saat proses konstruksi atau pemasangan fixed assets account when the construction or
selesai. Penyusutan dimulai pada saat aset installation is complete. Depreciation is charged
tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan from the date on which the assets are ready for
tujuan yang diinginkan manajemen. use in the manner intended by management.

r. Penurunan nilai aset nonkeuangan r. Impairment of non-financial assets

Aset yang memiliki umur manfaat tidak terbatas, Assets that have an indefinite useful life, for
misalnya goodwill atau aset takberwujud yang example, goodwill or intangible assets not ready
belum siap digunakan, tidak diamortisasi namun to use, are not subject to amortisation but are
diuji penurunan nilainya setiap tahun, atau lebih tested annually for impairment, or more
sering jika terdapat kejadian atau perubahan frequently if events or changes in circumstances
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai indicate that the carrying amount may not be
tercatatnya mungkin tidak dapat dipulihkan. recoverable. An impairment loss is recognised
Penurunan nilai diakui jika nilai tercatat aset for the amount by which the asset’s carrying
melebihi jumlah terpulihkannya. Jumlah amount exceeds its recoverable amount. The
terpulihkan merupakan jumlah yang lebih tinggi recoverable amount is the higher of an asset’s
antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk fair value less costs of disposal and its value-in-
menjual dan nilai pakai aset. Dalam use. For the purposes of assessing impairment,
menentukan penurunan nilai, aset assets are grouped at the lowest level for which
dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah there are separately identifiable cash flows.
dimana terdapat arus kas yang dapat Non-financial assets other than goodwill that
diidentifikasi. Aset nonkeuangan selain goodwill suffer impairment are reviewed for possible
yang mengalami penurunan nilai diuji untuk reversal of the impairment at each reporting
menentukan apakah terdapat kemungkinan date.
pemulihan penurunan nilai, pada setiap tanggal
pelaporan.

Pembalikan rugi penurunan nilai, untuk aset Reversal on impairment losses for assets other
selain goodwill, diakui jika, dan hanya jika, than goodwill is recognised if, and only if, there
terdapat perubahan estimasi yang digunakan has been a change in the estimates used to
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset determine the asset’s recoverable amount since
sejak pengujian penurunan nilai terakhir kali. the last impairment test was carried out.
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui Reversal on impairment losses will be
segera dalam laba rugi. Pembalikan tersebut immediately recognised in profit or loss. The
tidak boleh mengakibatkan nilai tercatat aset reversal should not result in the carrying amount
melebihi biaya perolehan disusutkan sebelum of an asset exceeding what the depreciated
adanya pengakuan penurunan nilai pada cost would have been had the impairment not
tanggal pembalikan dilakukan. Rugi penurunan been recognised at the date on which the
nilai atas goodwill tidak dibalik lagi. impairment was reversed. Impairment losses
relating to goodwill will not be reversed.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/26 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

s. Utang usaha dan utang lain-lain s. Trade and other payables

Utang usaha adalah kewajiban membayar Trade payables are obligations to pay for goods
barang atau jasa yang telah diterima dalam or services that have been acquired in the
kegiatan usaha normal dari pemasok. Utang ordinary course of business from suppliers.
lain-lain berkaitan dengan transaksi pihak ketiga Other payables are amounts due to third or
atau pihak berelasi di luar kegiatan usaha related parties for transactions outside the
normal. Utang usaha dan utang lain-lain ordinary course of business. Trade payables
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek and other payables are classified as current
jika pembayarannya jatuh tempo dalam waktu liabilities if payment is due within one year or
satu tahun atau kurang. Jika tidak, utang less. If not, they are presented as non-current
tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka liabilities.
panjang.

Utang usaha dan utang lain-lain pada awalnya Trade and other payables are recognised
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya initially at fair value and subsequently measured
diukur pada biaya perolehan diamortisasi at amortised cost using the effective interest
dengan menggunakan metode bunga efektif. method.

t. Sewa t. Leases

Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan, The determination of whether an arrangement

atau mengandung, sewa dibuat berdasarkan is, or contains, a lease is made based on the
substansi perjanjian itu sendiri dan penilaian substance of the arrangement and an
apakah pemenuhan atas perjanjian bergantung assessment of whether the fulfilment of the
dari penggunaan aset atau aset-aset tertentu, arrangement is dependent on the use of a
dan apakah perjanjian memberikan hak untuk specific asset or assets, and the arrangement
menggunakan aset. conveys a right to use the asset.

Sewa dimana porsi signifikan atas risiko dan Leases in which a significant portion of the risks
manfaat kepemilikan aset dipertahankan oleh and rewards of ownership are retained by the
lessor diklasifikasikan sebagai sewa operasi. lessor are classified as operating leases.
Pembayaran sewa operasi (dikurangi dengan Payments made under operating leases (net of
insentif yang diterima dari lessor) dibebankan any incentives received from the lessor) are
dalam laba rugi dengan metode garis lurus charged to profit or loss on a straight-line basis
selama periode sewa. over the term of the lease.

Sewa aset tetap dimana Grup, sebagai lessee, Leases of fixed assets where the Group as
memiliki secara substansial seluruh risiko dan lessee has substantially all the risks and
manfaat kepemilikan aset diklasifikasikan rewards of ownership are classified as finance
sebagai sewa pembiayaan. Sewa pembiayaan leases. Finance leases are capitalised at the
dikapitalisasi pada awal masa sewa sebesar lease’s commencement at the lower of the fair
nilai yang lebih rendah antara nilai wajar aset value of the leased asset or the present value of
sewa atau nilai kini pembayaran sewa the minimum lease payments.
minimum.

Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the
utang dan beban keuangan. Elemen bunga dari payables and finance charges. The interest
beban keuangan dibebankan dalam laba rugi element of the finance cost is charged to profit
selama periode sewa sehingga menghasilkan or loss over the lease period so as to produce a
suatu tingkat suku bunga periodik yang konstan constant periodic rate of interest on the
atas saldo utang yang tersisa pada setiap remaining balance of the payables for each
periode. period.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/27 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

t. Sewa (lanjutan) t. Leases (continued)

Aset tetap yang diperoleh melalui sewa Fixed assets acquired under finance leases are
pembiayaan disusutkan selama jangka waktu depreciated over the shorter of the useful life of
yang lebih pendek antara masa manfaat aset the asset and the lease term, unless there is
dan masa sewa, kecuali ada kepastian yang reasonable certainty that the Group will obtain
memadai bahwa Grup akan mendapatkan hak ownership of the asset by the end of the lease
kepemilikan pada akhir masa sewa maka aset term, in which case the leased asset is
sewaan disusutkan secara penuh selama umur depreciated over its useful life.
manfaatnya.

u. Modal saham u. Share capital

Saham biasa dikelompokkan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity.

Biaya langsung yang berkaitan dengan Incremental costs directly attributable to the
penerbitan saham baru disajikan sebagai issue of new shares are shown in equity as a
pengurang ekuitas, setelah dikurangi pajak, dari deduction, net of tax, from the proceeds.
jumlah yang diterima.

v. Pendapatan dan beban v. Revenue and expenses

Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognised to the extent that it is
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup dan probable that the economic benefits will flow to
jumlahnya dapat diukur secara handal. the Group and the revenue can be reliably
Pendapatan diukur pada nilai wajar measured. Revenue is measured at the fair
pembayaran yang diterima di piutang, tidak value of the consideration received on
termasuk diskon dan rabat. receivable, excluding discounts and rebates.

Pendapatan dari penjualan batubara diakui jika Revenue from coal sales is recognised when all
seluruh kondisi berikut terpenuhi: of the following conditions are fulfilled:

- Grup telah memindahkan risiko dan - The Group has transferred to the buyer the
manfaat kepemilikan batubara secara significant risks and rewards of ownership
signifikan kepada pembeli; of the coal;
- Grup tidak lagi melanjutkan pengelolaan - The Group retains neither continuing
yang biasanya terkait dengan kepemilikan managerial involvement nor effective
atas batubara ataupun melakukan control over the coal sold;
pengendalian efektif atas batubara yang
dijual;
- Jumlah pendapatan dapat diukur secara - The amount of revenue can be measured
andal; reliably;
- Kemungkinan besar manfaat ekonomis - It is probable that the economic benefits
yang terkait dengan transaksi tersebut associated with the transaction will flow to
akan mengalir ke Grup; dan the Group; and
- Biaya yang terjadi atau akan terjadi - The costs incurred or to be incurred with
sehubungan transaksi penjualan tersebut respect to the sales transaction can be
dapat diukur secara andal. measured reliably.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/28 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

v. Pendapatan dan beban (lanjutan) v. Revenue and expenses (continued)

Terpenuhinya kondisi tersebut tergantung The satisfaction of these conditions depends on

persyaratan penjualan dengan setiap the terms of trade with individual customers.
pelanggan. Secara umum risiko dan manfaat Generally the risks and rewards are considered
dianggap telah berpindah ke pelanggan ketika to be transferred to the customer when the title
terjadi transfer kepemilikan dan risiko kerugian and insurable risk of loss are transferred.
yang diasuransi.

Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognised as incurred on an
dasar akrual. accrual basis.

w. Pajak penghasilan kini dan tangguhan w. Current and deferred income taxes

Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba deferred tax. Tax is recognised in profit or loss,
rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan except to the extent that it relates to items
transaksi atau kejadian yang diakui di recognised in other comprehensive income or
penghasilan komprehensif lain atau langsung directly in equity. In this case, tax is also
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut recognised in other comprehensive income or
masing-masing diakui dalam penghasilan directly in equity, respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.

Beban pajak kini dihitung berdasarkan The current income tax charge is calculated on
peraturan perpajakan yang berlaku pada akhir the basis of the tax laws and regulations
periode pelaporan. Manajemen secara periodik enacted at the end of the reporting period.
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat Management periodically evaluates positions
Pemberitahuan Tahunan sehubungan dengan taken in Annual Tax Returns with respect to
situasi di mana aturan pajak yang berlaku situations in which applicable tax regulation is
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, subject to interpretation. It establishes
manajemen menentukan provisi berdasarkan provisions where appropriate on the basis of
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada amounts expected to be paid to the tax
otoritas pajak. authorities.

Pajak penghasilan tangguhan diakui, dengan Deferred income tax is recognised, using the
menggunakan metode balance sheet liability balance sheet liability method, on temporary
untuk semua perbedaan temporer antara dasar differences arising between the tax bases of
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai assets and liabilities and their carrying amounts
tercatatnya pada laporan keuangan in the consolidated financial statements.
konsolidasian. Namun, liabilitas pajak However, deferred tax liabilities are not
penghasilan tangguhan tidak diakui jika berasal recognised if they arise from the initial
dari pengakuan awal goodwill atau pada saat recognition of goodwill and deferred income tax
pengakuan awal aset dan liabilitas yang timbul is not accounted for if it arises from initial
dari transaksi selain kombinasi bisnis yang recognition of an asset or liability in a
pada saat transaksi tersebut tidak transaction other than a business combination
mempengaruhi laba rugi akuntansi dan laba that at the time of the transaction affects neither
rugi kena pajak. Pajak penghasilan tangguhan accounting nor taxable profit or loss. Deferred
ditentukan dengan menggunakan tarif pajak income tax is determined using tax rates that
yang telah berlaku atau secara substantif telah have been enacted or substantially enacted as
berlaku pada akhir periode pelaporan dan at reporting period and is expected to apply
diharapkan diterapkan ketika aset pajak when the related deferred income tax asset is
penghasilan tangguhan direalisasi atau liabilitas realised or the deferred income tax liability is
pajak penghasilan tangguhan diselesaikan. settled.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/29 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

w. Pajak penghasilan kini dan tangguhan w. Current and deferred income taxes
(lanjutan) (continued)

Aset pajak penghasilan tangguhan diakui hanya Deferred income tax assets are recognised only
jika besar kemungkinan jumlah penghasilan to the extent that it is probable that future
kena pajak di masa depan akan memadai untuk taxable income will be available against which
dikompensasi dengan perbedaan temporer the temporary differences can be utilised.
yang masih dapat dimanfaatkan.

Atas perbedaan temporer dalam investasi pada Deferred income tax is provided on temporary
entitas anak dan asosiasi dibentuk pajak differences arising on investments in
penghasilan tangguhan, kecuali untuk liabilitas subsidiaries and associates, except for deferred
pajak penghasilan tangguhan dimana saat income tax liability where the timing of the
pembalikan perbedaan sementara dikendalikan reversal of the temporary difference is
oleh Grup dan sangat mungkin perbedaan controlled by the Group and it is probable that
temporer tersebut tidak akan dibalik di masa the temporary difference will not be reversed in
mendatang. the foreseeable future.

Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities are
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang offset when there is a legally enforceable right
berkekuatan hukum untuk melakukan saling to offset current tax assets against current tax
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas liabilities and when the deferred income taxes
pajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajak assets and liabilities relate to income taxes
penghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritas levied by the same taxation authority on either
perpajakan yang sama, baik atas entitas kena the same taxable entity or different taxable
pajak yang sama ataupun berbeda dan adanya entities where there is an intention to settle the
niat untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo balances on a net basis.
tersebut secara neto.

x. Imbalan kerja x. Employee benefits

Program pensiun imbalan pasti adalah program A defined benefit plan is a pension plan that
pensiun yang menentukan jumlah imbalan defines an amount of pension benefit to be
pensiun yang akan diberikan, biasanya provided, usually as a function of one or more
berdasarkan satu faktor atau lebih seperti usia, factors such as age, years of service, or
masa kerja, atau kompensasi. compensation.

Grup harus menyediakan imbalan pensiun The Group is required to provide a minimum
dengan jumlah minimal sesuai dengan Undang- amount of pension benefits in accordance with
Undang (“UU”) Ketenagakerjaan No. 13/2003 Labour Law No. 13/2003 or the Group’s
atau Kontrak Kerja Bersama (“KKB”), mana Collective Labour Agreement (the “CLA”),
yang lebih tinggi. Karena UU Ketenagakerjaan whichever is higher. Since the Labour Law and
atau KKB menentukan rumus tertentu untuk the CLA set the formula for determining the
menghitung jumlah minimal imbalan pensiun, minimum amount of benefits, in substance
pada dasarnya program pensiun berdasarkan pension plans under the Labour Law or the CLA
UU Ketenagakerjaan atau KKB adalah program represent defined benefit plans.
pensiun imbalan pasti.

Kewajiban program pensiun imbalan pasti yang The liability recognised in the consolidated
diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian statements of financial position in respect of the
adalah nilai kini kewajiban imbalan pasti pada defined benefit pension plan is the present
tanggal akhir periode dikurangi nilai wajar aset value of the defined benefit obligation at the
program. period end date less the fair value of plan
assets.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/30 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

x. Imbalan kerja (lanjutan) x. Employee benefits (continued)

Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap tahun The defined benefit obligation is calculated
oleh aktuaris independen menggunakan annually by independent actuaries using the
metode projected unit credit. Nilai kini projected unit credit method. The present value
kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan of the defined benefit obligation is determined
mendiskonto estimasi arus kas keluar masa by discounting the estimated future cash
depan menggunakan tingkat bunga obligasi outflows using interest rates of high quality
pemerintah (dengan pertimbangan saat ini tidak government bonds (considering currently there
ada pasar aktif untuk obligasi korporat is no deep market for high-quality corporate
berkualitas tinggi) dalam mata uang yang sama bonds) that are denominated in the currency in
dengan mata uang imbalan yang akan which the benefit will be paid, and that have
dibayarkan dan waktu jatuh tempo yang kurang terms to maturity approximating the terms of the
lebih sama dengan waktu jatuh tempo imbalan related pension liability over the shorter
yang bersangkutan selama yang lebih pendek between the estimated of retirement age or the
antara estimasi umur pensiun atau umur life of mine.
tambang.

Biaya jasa kini dari program pensiun imbalan The current service cost of the defined benefit
pasti diakui dalam laporan laba rugi plan is recognised in the consolidated income
konsolidasian pada beban imbalan kerja statement in employee benefit expenses which
dimana mencerminkan peningkatan kewajiban reflects the increase in the defined benefit
imbalan pasti yang dihasilkan dari jasa obligation resulting from employee service in
karyawan dalam periode berjalan. the current period.

Biaya jasa lalu diakui secara langsung di Past service costs are recognised immediately
laporan laba rugi. in profit or loss.

Pengukuran kembali yang timbul yang timbul Remeasurements arising from experience
dari penyesuaian dan perubahan asumsi adjustments and changes in actuarial
aktuaria dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas assumptions are charged or credited to equity in
pada penghasilan komprehensif lainnya pada other comprehensive income in the period in
periode di mana terjadinya perubahan tersebut. which they arise.

y. Laba bersih per saham y. Earnings per share

Laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are calculated by
membagi laba tahun berjalan yang diatribusikan dividing the profit for the year attributable to the
kepada pemegang saham Perusahaan dengan equity holders of the Company by the weighted-
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang average number of ordinary shares outstanding
beredar pada tahun berjalan. during the year.

Laba bersih per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share are calculated by
membagi laba tahun berjalan yang diatribusikan dividing the profit for the year attributable to
kepada pemilik entitas induk Perusahaan yang owners of the parent of the Company adjusted
telah disesuaikan dengan biaya keuangan dan for finance costs and foreign exchange gains or
keuntungan atau kerugian selisih kurs atas losses on convertible bonds and their related
utang obligasi konversi, serta pengaruh pajak tax effects, by the weighted-average number of
yang bersangkutan, dengan jumlah tertimbang issued and fully paid-up shares during the
saham yang ditempatkan dan disetor penuh period, assuming that all options have been
selama periode yang bersangkutan, exercised and all convertible bonds have been
berdasarkan asumsi bahwa semua opsi telah converted.
dilaksanakan dan seluruh utang obligasi
konversi telah dikonversikan.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/31 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

z. Pembagian dividen z. Dividend distributions

Pembagian dividen kepada pemegang saham Dividend distributions to the Company’s

Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam shareholders are recognised as liabilities in the
laporan keuangan konsolidasian dalam periode consolidated financial statements in the period
ketika pembagian dividen telah diumumkan. when the dividends are declared.

3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND

YANG PENTING JUDGMENTS

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang The preparation of the consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian Financial
Indonesia mengharuskan manajemen untuk Accounting Standards requires management to
membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi make estimates and assumptions that affect the
jumlah aset dan liabilitas yang dilaporkan dan reported amounts of assets and liabilities and the
pengungkapan aset dan liabilitas kontinjensi pada disclosure of contingent assets and liabilities at the
tanggal pelaporan, serta jumlah pendapatan dan reporting date and the reported amounts of revenue
beban selama tahun pelaporan. Estimasi, asumsi, and expenses during the reporting year. Estimates,
dan pertimbangan tersebut dievaluasi secara terus assumptions and judgments are continually
menerus dan berdasarkan pengalaman historis dan evaluated and are based on historical experience
faktor-faktor lainnya, termasuk harapan peristiwa di and other factors, including expectations of future
masa datang yang diyakini wajar berdasarkan events that are believed to be reasonable under the
kondisi yang ada. circumstances.

Grup telah mengidentifikasi hal-hal berikut dimana The Group has identified the following matters under
diperlukan pertimbangan, estimasi dan asumsi which significant judgments, estimates and
signifikan dan dimana hasil aktual dapat berbeda assumptions are made and where actual results may
dari estimasi tersebut jika menggunakan asumsi dan differ from these estimates under different
kondisi yang berbeda dan dapat mempengaruhi assumptions and conditions and may materially
secara material hasil keuangan atau posisi affect the consolidated financial results or financial
keuangan konsolidasian Grup yang dilaporkan position of the Group reported in future years.
dalam tahun mendatang.

- Penentuan mata uang fungsional - Determination of functional currency

Mata uang fungsional adalah mata uang dari The functional currency is the currency of the
lingkungan ekonomi primer dimana Grup primary economic environment in which the
beroperasi. Manajemen mempertimbangkan Group operates. The management considered
mata uang yang paling mempengaruhi the currency that mainly influences the sales
penjualan dan beban serta mempertimbangkan and cost and other indicators in determining the
indikator lainnya dalam menentukan mata uang currency that most faithfully represents the
yang paling tepat menggambarkan pengaruh economic effects of the underlying transactions,
ekonomi dari transaksi, kejadian dan kondisi events and conditions.
yang mendasari.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/32 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,

AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)

- Estimasi cadangan - Reserve estimates

Cadangan batubara adalah perkiraan jumlah Coal reserves are estimates of the amounts of
batubara yang dapat secara ekonomis dan sah coal that can be economically and legally
diekstrak dari properti Grup. Grup menentukan extracted from the Group’s properties. The
dan melaporkan cadangan batubara Group determines and reports its coal reserves
berdasarkan prinsip-prinsip yang terdapat under the principles incorporated in the Joint
dalam Joint Ore Reserves Committees untuk Ore Reserves Committees for the Reporting of
Pelaporan Sumber Daya Mineral dan Cadangan Mineral Resources and Ore Reserves (the
Bijih (“JORC”). Dalam rangka untuk “JORC”). In order to estimate coal reserves,
memperkirakan cadangan batubara, dibutuhkan assumptions are required about a range of
asumsi tentang faktor geologi, teknis, dan geological, technical and economic factors,
ekonomi, termasuk jumlah produksi, teknik including quantities, production techniques,
produksi, rasio nisbah kupas, biaya produksi, stripping ratios, production costs, transport
biaya transportasi, permintaan komoditas costs, commodity demand, commodity prices
belanja modal dimasa depan, harga komoditas, future capital expenditure, mine closure
kewajiban biaya penutupan dan nilai tukar. obligations and exchange rates.

Memperkirakan jumlah dan/atau nilai kalori Estimating the quantity and/or calorific value of
cadangan batubara membutuhkan ukuran, coal reserves requires the size, shape and
bentuk, dan kedalaman lapisan batubara atau depth of coal seams or fields to be determined
lapangan yang akan ditentukan dengan by analysing geological data such as drilling
menganalisis data geologi seperti “uji petik” samples. This process may require complex
(sampel) pengeboran. Proses ini mungkin and difficult geological judgments to interpret
memerlukan pertimbangan geologi yang the data.
kompleks dan sulit untuk menginterpretasikan
data.

Karena asumsi ekonomi yang digunakan untuk Because the economic assumptions used to
memperkirakan cadangan berubah dari tahun estimate reserves change from year to year and
ke tahun dan karena data geologi tambahan because additional geological data is generated
yang dihasilkan selama operasi, perkiraan during the course of operations, estimates of
cadangan dapat berubah dari tahun ke tahun. reserves may change from year to year.
Perubahan cadangan yang dilaporkan dapat Changes in reported reserves may affect the
mempengaruhi hasil dan posisi keuangan Group’s consolidated financial results and
konsolidasian Grup dalam berbagai cara, financial position in a number of ways, including
diantaranya: the following:

- Nilai tercatat aset dapat terpengaruh akibat - Assets’ carrying values may be affected
perubahan estimasi arus kas masa depan. due to changes in the estimated future cash
flows.

- Penyusutan, deplesi, dan amortisasi yang - Depreciation, depletion and amortisation

dibebankan ke dalam laba rugi dapat charged to profit or loss may change where
berubah dimana beban-beban tersebut such charges are determined based on a
ditentukan berdasarkan metode unit unit-of-production method or where the
produksi, atau dimana masa manfaat economic useful lives of assets change.
ekonomi umur aset berubah.

- Provisi penutupan tambang dapat berubah - Provision for mine closure may change
apabila terjadi perubahan dalam perkiraan where changes in estimated reserves affect
cadangan yang mempengaruhi ekspektasi expectations about the timing or cost of
tentang waktu atau biaya kegiatan ini. these activities.

- Nilai tercatat aset/liabilitas pajak tangguhan - The carrying value of deferred tax
dapat berubah karena perubahan estimasi assets/liabilities may change due to
atas kemungkinan terpulihkannya manfaat changes in estimates of the likelihood of the
pajak. recoverability of the tax benefits.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/33 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,

AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)

- Perpajakan - Taxation

Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties exist with respect to the
pajak yang kompleks, perubahan peraturan interpretation of complex tax regulations,
pajak dan jumlah dan saat timbulnya changes in tax laws, and the amount and timing
penghasilan kena pajak di masa depan, dapat of future taxable income, could necessitate
menyebabkan penyesuaian di masa depan atas future adjustments to tax income and expense
pendapatan dan beban pajak yang telah dicatat. already recorded.

Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognises liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan corporate income tax issues based on estimates
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. of whether additional corporate income tax will
be due.

Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognised for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, deductible temporary differences, to extent that
sepanjang besar kemungkinannya bahwa it is probable that taxable profit will be available
penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga against which the deductible temporary
perbedaan temporer tersebut dapat digunakan. differences. Significant management estimates
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan are required to determine the amount of
dalam menentukan jumlah aset pajak deferred tax assets that can be recognised,
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat based upon the likely timing and the level of
penggunaan dan tingkat penghasilan kena future taxable profits together with future tax
pajak serta strategi perencanaan pajak masa planning strategies.
depan.

- Penurunan nilai aset nonkeuangan dan aset - Impairment of non-financial assets and fixed
tetap assets

Jumlah nilai yang dapat dipulihkan kembali dari The recoverable amount of a cash-generating
sebuah aset atau kelompok aset penghasil kas asset or group of assets is measured at the
diukur berdasarkan nilai yang lebih tinggi antara higher of its fair value less costs of disposal or
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual atau value in use. The determination of fair value
nilai pakai. Penentuan nilai wajar dikurangi less costs of disposal or value in use requires
biaya untuk menjual atau nilai pakai management to make estimates and
mewajibkan manajemen untuk membuat assumptions regarding expected production
estimasi dan asumsi atas tingkat produksi yang levels, sales volumes, commodity prices
diharapkan, volume penjualan, harga komoditas (considering current and historical prices, price
(mempertimbangkan harga saat ini dan harga trends and related factors), reserves (see
masa lalu, tren harga, dan faktor-faktor terkait), ‘Reserve estimates’), operating costs, closure
cadangan (lihat ‘Estimasi cadangan’), biaya and rehabilitation costs, discount rate and future
operasi, biaya penutupan dan rehabilitasi, capital expenditure. These estimates and
tingkat diskonto dan belanja modal di masa assumptions are subject to risk and uncertainty,
depan. Estimasi dan asumsi ini terpapar risiko and hence there is a possibility that changes in
dan ketidakpastian, sehingga terdapat circumstances will alter these projections, which
kemungkinan perubahan situasi yang dapat may have an impact on the recoverable amount
mengubah proyeksi ini, sehingga dapat of the assets. In such circumstances, some or
mempengaruhi nilai aset yang dapat dipulihkan all of the carrying values of the assets may be
kembali. Dalam keadaan seperti itu, sebagian further impaired or the impairment charges may
atau seluruh nilai tercatat aset mungkin akan be reduced with the impact being recorded in
mengalami penurunan nilai lebih lanjut atau profit or loss.
terjadi pengurangan rugi penurunan nilai yang
dampaknya akan dicatat dalam laba rugi.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/34 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,

AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)

- Reklamasi dan penutupan tambang - Mine reclamation and closure

Pertimbangan yang signifikan diperlukan dalam Significant judgment is required in determining

menentukan provisi untuk reklamasi dan the provision for mine reclamation and closure
penutupan tambang karena ada banyak as there are many transactions and factors that
transaksi dan faktor yang akan mempengaruhi will affect the ultimate liability payable to
liabilitas akhir yang harus dibayar untuk rehabilitate the mine site. Factors that will affect
merehabilitasi lokasi tambang. Faktor-faktor this liability include future development,
yang akan mempengaruhi liabilitas ini meliputi changes in technology, commodity price
pengembangan pada waktu yang akan datang, changes and changes in interest rates.
perubahan teknologi, perubahan harga
komoditas dan perubahan suku bunga.

- Penyusutan aset tetap - Depreciation of fixed assets

Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line basis over the shorter between their
yang lebih pendek antara taksiran masa estimated useful lives or the life of the mine.
manfaat ekonomis atau umur tambang. Management estimates the economic useful
Manajemen mengestimasi masa manfaat lives of these fixed assets to be within 3 to 20
ekonomis aset tetap antara 3 sampai dengan years, which are common life expectancies
20 tahun, yang merupakan umur yang secara applied in the industries where the Group
umum diharapkan dalam industri dimana Grup conducts its businesses. Changes in the
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat expected level of usage and technological
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat development could impact the economic useful
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan lives and the residual values of these assets,
nilai sisa aset, dan karenanya beban and therefore future depreciation charges could
penyusutan masa depan mungkin direvisi. be revised.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/35 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

4. KAS DAN SETARA KAS DAN INVESTASI 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND SHORT-
JANGKA PENDEK TERM INVESTMENT

Rincian dari kas dan setara kas dan investasi jangka The details of cash and cash equivalents and short-
pendek, seluruhnya ditempatkan pada pihak ketiga term investment, all placed with third parties except
kecuali kas kecil, adalah sebagai berikut: for cash on hand, are as follows:

a. Kas dan setara kas a. Cash and cash equivalents

2019 2018

Kas 73,803 164,956 Cash on hand

Bank Banks
Dolar AS US Dollars
MUFG Bank (“MUFG”) 17,874,076 11,779,240 MUFG Bank (“MUFG”)
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
(“CIMB Niaga”) 6,836,798 9,377,305 (“CIMB Niaga”)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero)
(“Bank Mandiri”) 3,212,840 5,938,944 Tbk (“Bank Mandiri”)
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
(“UOB Indonesia”) 524,455 13,452,007 (“UOB Indonesia”)
Rupiah Rupiah
Bank Mandiri 377,017 759,616 Bank Mandiri
CIMB Niaga 177,526 63,973 CIMB Niaga
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (“BNI”) 21,566 15,789 (Persero) Tbk (“BNI”)
MUFG 4,448 7,441 MUFG
PT Bank Sinarmas Tbk 1,412 56,484 PT Bank Sinarmas Tbk
Bank Pembangunan Daerah Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Timur dan Kalimantan Timur dan
Kalimantan Utara - 101 Kalimantan Utara

Sub jumlah 29,030,138 41,450,900 Subtotal

Deposito berjangka Time deposits

Dolar AS US Dollars
Bank Rakyat Indonesia (“BRI”) - - Bank Rakyat Indonesia (“BRI”)
BNI - 7,645,885 BNI
PT Bank OCBC NISP - 5,000,000 PT Bank OCBC NISP

Sub jumlah - 12,645,885 Subtotal

Jumlah 29,103,941 54,261,741 Total

b. Investasi jangka pendek b. Short-term investment

2019 2018

Deposito berjangka Time deposits

Dolar AS US Dollars
BRI 62,000,000 - BRI

Jumlah 62,000,000 - Total

Tingkat suku bunga tahunan dari deposito berjangka The range of annual interest rates of the time
adalah sebagai berikut: deposits are as follows:

2019 2018

Dolar AS 3.05% - 3.20% 1.25% - 2.50% US Dollars

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/36 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES

Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade receivables are as follows:

2019 2018

Pihak berelasi (Catatan 21) Related parties (Note 21)

Dolar AS US Dollars
Brooklyn Enterprise Pte., Ltd. 2,822,796 52,211 Brooklyn Enterprise Pte., Ltd
Idemitsu Kosan Co., Ltd. 1,097,400 1,191,000 Idemitsu Kosan Co., Ltd.

Sub jumlah 3,920,196 1,243,211 Subtotal

Pihak ketiga Third parties

Dolar AS US Dollars
TNB Fuel Service Sdn. Bhd. 8,932,144 - TNB Fuel Service Sdn. Bhd.
KCH Energy Co., Ltd. 4,289,803 4,601,292 KCH Energy Co., Ltd.
Huaneng Guangdong Huaneng Guangdong
Fuel Co. Ltd. 3,891,851 - Fuel Co. Ltd.
Kowa Asia Pacific Pte., Ltd. - 9,735,825 Kowa Asia Pacific Pte., Ltd.
Flame Pte., Ltd. - 7,664,635 Flame Pte., Ltd.
East Profit Pte., Ltd. - 3,458,533 East Profit Pte., Ltd.
Rupiah Rupiah
PT Paiton Energy 7,047,484 1,624,857 PT Paiton Energy

Sub jumlah 24,161,282 27,085,142 Subtotal

Jumlah 28,081,478 28,328,353 Total

Sifat hubungan dan transaksi antara Grup dengan The nature of relationships and transactions of
pihak-pihak berelasi dijelaskan pada Catatan 21. the Group with the related parties are explained in
Note 21.

Piutang usaha tidak dikenakan bunga dan The trade receivables are non-interest bearing and
umumnya dikenakan syarat pembayaran selama 30 generally based on a 30 to 45 days term of
sampai dengan 45 hari. payment.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/37 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)

Analisis umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of trade receivables is as
berikut: follows:

2019 2018

Pihak berelasi Related parties

Lancar dan tidak mengalami
penurunan nilai 3,920,196 1,243,211 Current and not impaired

Pihak ketiga Third parties

Lancar dan tidak mengalami
penurunan nilai 24,161,282 27,085,142 Current and not impaired

Jumlah 28,081,478 28,328,353 Total

Catatan 22 mengenai risiko kredit piutang usaha Note 22 on credit risk of trade receivables discloses
mengungkapkan bagaimana Grup mengelola how the Group manages credit quality of trade
kualitas kredit piutang usaha. receivables.

Berdasarkan hasil penelaahannya, manajemen Based on the results of its assessment,

berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi management believes that no impairment indicators
penurunan nilai atas piutang usaha pada tanggal for trade receivables existed as at 31 December
31 Desember 2019 dan 2018. 2019 and 2018.

6. PERSEDIAAN, NETO 6. INVENTORIES, NET

Rincian persediaan adalah sebagai berikut: The details of inventories are as follows:

2019 2018

Batubara 10,934,758 21,580,207 Coal

Bahan bakar dan bahan pembantu 1,061,160 1,812,911 Fuel and supplies

Sub-jumlah 11,995,918 23,393,118 Sub-total

Penyisihan Allowance
Penyisihan atas persediaan batubara (301,460) (301,460) Allowance for coal inventory
Penyisihan atas keusangan Allowance for obsolescence
bahan pembantu (304,275) (262,767) of supplies

Sub-jumlah (605,735) (564,227) Sub-total

Neto 11,390,183 22,828,891 Net

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/38 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

6. PERSEDIAAN, NETO (lanjutan) 6. INVENTORIES, NET (continued)

Perubahan penyisihan persediaan adalah sebagai The changes in the allowance of inventories are as
berikut: follows:

2019 2018

Saldo awal 564,227 752,020 Beginning balance

Penambahan 41,508 - Addition
Penghapusan - (187,793) Write-off

Saldo akhir 605,735 564,227 Ending balance

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi fisik Based on a review of physical conditions of the
dari persediaan pada tanggal pelaporan, inventories at the reporting dates, management
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan believes that the above allowance is adequate to
tersebut di atas cukup untuk menutup kemungkinan cover any possible losses from obsolescence of
kerugian dari keusangan persediaan. inventories.

Pada tanggal 31 Desember 2019, persediaan telah As at 31 December 2019, inventories are covered by
diasuransikan terhadap risiko kerugian atas insurance against losses from fire and other risks
kebakaran dan risiko lainnya dengan jumlah nilai under blanket insurance policies with a total
pertanggungan sebesar AS$9.391.189. Manajemen coverage amounting to US$9,391,189. Management
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan asuransi believes that the insurance coverage is sufficient to
tersebut dapat menutupi kerugian yang mungkin cover losses that may arise from the insured risks.
timbul atas risiko-risiko tersebut.

7. ASET PERTAMBANGAN, NETO 7. MINE PROPERTIES, NET

Rincian aset pertambangan adalah sebagai berikut: The details of mine properties are as follows:

2019 2018

Nilai perolehan Cost

Saldo awal 17,660,828 17,660,828 Beginning balance

Saldo akhir 17,660,828 17,660,828 Ending balance

Deplesi Depletion
Saldo awal (13,132,599) (12,517,899) Beginning balance
Pembebanan tahun Charge for the
berjalan (Catatan 19) (721,626) (614,700) year (Note 19)

Saldo akhir (13,854,225) (13,132,599) Ending balance

Nilai tercatat neto 3,806,603 4,528,229 Net carrying value

Manajemen berkeyakinan bahwa nilai tercatat aset The management believes that the carrying value of
pertambangan tidak melebihi jumlah terpulihkannya the mine properties does not exceed its recoverable
pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018. amount as at 31 December 2019 and 2018.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/39 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

8. ASET TETAP, NETO 8. FIXED ASSETS, NET

2019
Selisih kurs
karena
penjabaran
laporan
keuangan
dalam mata
uang asing/
Differences
arising from
translation
of financial
Saldo awal/ Reklasifikasi/ statements in Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclass- foreign Ending
balance Additions Deductions ifications currency balance

Biaya perolehan Cost

Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 377,975 91,973 - - - 469,948 Land
Building and
Bangunan dan prasarana 28,031,520 14,725 - 920,558 - 28,966,803 infrastructure
Machinery,
Mesin, alat berat dan heavy equipment
kendaraan 32,698,217 1,749,070 (1,437,264) 35,187 - 33,045,210 and vehicles
Peralatan tambang 3,457,417 547,291 (7,094) 315,639 - 4,313,253 Mining equipment
Perabot dan Office furniture and
peralatan kantor 1,055,686 199,953 - 28,376 - 1,284,015 fixtures
Aset tetap Constructions-in-
dalam penyelesaian 1,360,095 838,142 - (1,278,160) 33,158 953,235 progress

66,980,910 3,441,154 (1,444,358) 21,600 33,158 69,032,464

Assets under
Aset sewa pembiayaan finance leases
Heavy equipment
Alat berat dan kendaraan 346,594 - - (21,600) - 324,994 and vehicles

Jumlah biaya perolehan 67,327,504 3,441,154 (1,444,358) - 33,158 69,357,458 Total cost

Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Building and
Bangunan dan prasarana 10,048,400 3,027,163 - - - 13,075,563 infrastructure
Machinery,
Mesin, alat berat dan heavy equipment
kendaraan 21,284,267 3,062,776 (1,432,255) 9,900 - 22,924,688 and vehicles
Peralatan tambang 1,715,715 719,352 (7,094) - - 2,427,973 Mining equipment
Perabot dan Office furniture and
peralatan kantor 792,815 134,806 - - - 927,621 fixtures

33,841,197 6,944,097 (1,439,349) 9,900 - 39,355,845

Assets under
Aset sewa pembiayaan finance leases
Heavy equipment
Alat berat dan kendaraan 102,561 65,000 - (9,900) - 157,661 and vehicles

Jumlah akumulasi Total accumulated

penyusutan 33,943,758 7,009,097 (1,439,349) - - 39,513,506 depreciation

Nilai tercatat neto 33,383,746 29,843,952 Net carrying value

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/40 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

8. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 8. FIXED ASSETS, NET (continued)

2018
Selisih kurs
karena
penjabaran
laporan
keuangan
dalam mata
uang asing/
Differences
arising from
translation
of financial
Saldo awal/ Reklasifikasi/ statements in Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclass- foreign Ending
balance Additions Deductions ifications currency balance

Biaya Perolehan Cost

Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 347,007 30,968 - - - 377,975 Land
Building and
Bangunan dan prasarana 23,960,139 - - 4,071,381 - 28,031,520 infrastructure
Machinery,
Mesin, alat berat dan heavy equipment
kendaraan 33,826,095 2,811,525 (4,897,649) 958,246 - 32,698,217 and vehicles
Peralatan tambang 2,467,303 645,882 - 344,232 - 3,457,417 Mining equipment
Perabot dan Office furniture and
peralatan kantor 832,621 155,014 - 68,051 - 1,055,686 fixtures
Aset tetap Constructions-in-
dalam penyelesaian 3,842,630 2,900,546 - (5,340,446) (42,635) 1,360,095 progress

65,275,795 6,543,935 (4,897,649) 101,464 (42,635) 66,980,910

Assets under
Aset sewa pembiayaan finance leases
Heavy equipment
Alat berat dan kendaraan 448,058 - - (101,464) - 346,594 and vehicles

Jumlah biaya perolehan 65,723,853 6,543,935 (4,897,649) - (42,635) 67,327,504 Total cost

Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Building and
Bangunan dan prasarana 7,891,957 2,156,443 - - - 10,048,400 infrastructure
Machinery,
Mesin, alat berat dan heavy equipment
kendaraan 23,182,630 2,745,065 (4,708,842) 65,414 - 21,284,267 and vehicles
Peralatan tambang 1,214,242 501,473 - - - 1,715,715 Mining equipment
Perabot dan Office furniture and
peralatan kantor 706,043 86,772 - - - 792,815 fixtures

32,994,872 5,489,753 (4,708,842) 65,414 - 33,841,197

Assets under
Aset sewa pembiayaan finance leases
Heavy equipment
Alat berat dan kendaraan 85,023 82,952 - (65,414) - 102,561 and vehicles

Jumlah akumulasi Total accumulated

penyusutan 33,079,895 5,572,705 (4,708,842) - - 33,943,758 depreciation

Nilai tercatat neto 32,643,958 33,383,746 Net carrying value

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/41 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

8. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 8. FIXED ASSETS, NET (continued)

Penyusutan dibebankan pada operasi sebagai bagian Depreciation expenses were charged to operations
dari: as part of:

2019 2018

Beban pokok penjualan 6,819,893 5,332,769 Cost of sales

Beban umum dan administrasi 189,204 239,936 General and administrative expenses

Jumlah 7,009,097 5,572,705 Total

Analisa laba atas penjualan aset tetap adalah An analysis of the gains on sales of fixed assets is
sebagai berikut: as follows:

2019 2018

Penerimaan dari penjualan aset tetap 91,686 253,758 Proceeds from sales of fixed assets
Nilai buku (5,009) (188,807) Net book value

Laba atas penjualan aset tetap 86,677 64,951 Gains on sales of fixed assets

Pada tanggal 31 Desember 2019, aset tetap Grup yang As at 31 December 2019, the Group’s fixed assets that
telah disusutkan penuh namun masih digunakan have been fully depreciated but are still being utilised
terutama terdiri dari (i) bangunan dan prasarana; (ii) mainly consist of (i) building and infrastructure; (ii)
mesin, alat berat dan kendaraan, (iii) peralatan tambang, machinery, heavy equipment and vehicles, (iii) mining
dan (iv) perabot dan peralatan kantor dengan biaya equipment, and (iv) office furniture and fixtures with
perolehan sebesar AS$16.255.579 (31 Desember 2018: acquisition costs amounting to US$16,255,579 (31
AS$12.603.358). December 2018: US$12,603,358).

Aset sewa pembiayaan Grup dijaminkan terhadap Assets under finance leases of the Group are used as
fasilitas sewa pembiayaan terkait. collateral to secure credit facilities obtained from the
related finance lease.

Aset tetap dalam penyelesaian Constructions-in-progress

Perkiraan % Perkiraan
penyelesaian/ Nilai tahun penyelesaian/
Estimated % perolehan/ Estimated years of
of completion Cost completion
31 Desember 2019 31 December 2019
Bangunan dan prasarana 20% - 95% 907,480 2020 - 2022 Building and infrastructure
Machine, heavy equipment
Mesin, alat berat dan kendaraan 20% - 98% 43,646 2020 and vehicles
Peralatan tambang 20% - 95% 2,109 2020 Mining equipment

Jumlah 953,235 Total

31 Desember 2018 31 December 2018

Bangunan dan prasarana 40% - 95% 1,081,530 2019 Building and infrastructure
Machine, heavy equipment
Mesin, alat berat dan kendaraan 50% - 98% 75,460 2019 and vehicles
Peralatan tambang 20% - 95% 161,404 2019 Mining equipment
Perabot dan peralatan kantor 20% - 95% 41,701 2019 Office furniture and fixtures

Jumlah 1,360,095 Total

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/42 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

8. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 8. FIXED ASSETS, NETO (continued)

Hak atas tanah Land rights

Jenis kepemilikan hak atas tanah BDMS berupa Hak BDMS’s titles of ownership on its land rights are in
Guna Bangunan (“HGB”) yang akan berakhir antara the form of Building Usage Right (“Hak Guna
tahun 2030 sampai 2035. Manajemen berpendapat Bangunan” or “HGB”) which will expire between 2030
bahwa kepemilikan hak atas tanah tersebut dapat and 2035. Management is of the opinion that the said
diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo. titles of land right ownership can be
renewed/extended upon their expiration.

Asuransi Insurance

Pada tanggal 31 Desember 2019, aset tetap As at 31 December 2019, certain fixed assets are
tertentu telah diasuransikan terhadap risiko kerugian covered by insurance against losses from fire and
atas kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai other risks under blanket insurance policies with
pertanggungan sebesar AS$43.524.325 (31 combined coverage amounting to US$43,524,325
Desember 2018: AS$39.636.436). Manajemen (31 December 2018: US$39,636,436). Management
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan asuransi believes that the insurance coverage for these fixed
atas aset tetap tersebut dapat menutupi kerugian assets is sufficient to cover losses that may arise
yang mungkin timbul atas risiko-risiko tersebut. from the insured risks.
Penurunan nilai aset Impairment of assets

Berdasarkan hasil penelaahannya, manajemen Based on the results of its assessment, management
berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi believes that there were no impairment indicators for
penurunan nilai atas aset tetap pada tanggal fixed assets as at 31 December 2019 and 2018.
31 Desember 2019 dan 2018.

Nilai wajar Fair value

Tidak ada perbedaan signifikan antara nilai wajar There is no significant difference between the fair
dan nilai tercatat aset tetap Grup. value and the carrying value of the Group’s fixed
assets.

9. INVESTASI PADA VENTURA BERSAMA 9. INVESTMENT IN JOINT VENTURES

Ventura bersama bersama yang dimiliki oleh The Company’s joint ventures as at 31 December
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2019 dan x2019 and 2018 are as follows:
2018 adalah sebagai berikut:

Nama ventura Persentase

bersama/ kepemilikan/ Kegiatan usaha/
Name of joint Kedudukan/ Percentage of Nature of business 31 Desember/ 31 Desember/
venture Domicile Ownership (%) activities December 2019 December 2018

PT Cipta Tenaga Jakarta 47.5 Pembangkit listrik tenaga 78,053 74,719

Surya 1) surya/
Solar power plant

PT Duta Bara Utama Jakarta 26 Pertambangan batubara/ 12,645,769 13,405,786

Coal Mining

1)
Dalam tahap pengembangan/Under development stage
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/43 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

9. INVESTASI PADA VENTURA BERSAMA (lanjutan) 9. INVESTMENT IN JOINT VENTURES (continued)

a. PT Cipta Tenaga Surya (“CTS”) a. PT Cipta Tenaga Surya (“CTS”)

Rincian penyertaan saham Perusahaan di CTS The details of the Company’s investment in
adalah sebagai berikut: shares of CTS are as follows:

2019 2018

Nilai perolehan investasi 92,658 92,658 Cost of investment

Akumulasi bagian rugi (14,605) (17,939) Accumulated share of loss

Nilai tercatat investasi 78,053 74,719 Carrying value of investment

Ringkasan informasi keuangan The summary of financial information

2019 2018

Jumlah aset 165,924 160,391 Total assets

Jumlah liabilitas (181) (1,668) Total liabilities

Nilai aset neto 165,743 158,723 Net assets

2019 2018

Laba/(rugi) tahun berjalan 7,019 (11,936) Gain/(loss) for the year

Bagian atas laba/(rugi) Share in gain/(loss)
CTS 3,334 (5,670) of CTS
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/44 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

9. INVESTASI PADA VENTURA BERSAMA (lanjutan) 9. INVESTMENT IN JOINT VENTURE (continued)

b. PT Duta Bara Utama (“DBU”) b. PT Duta Bara Utama (“DBU”)

Pada tanggal 5 Desember 2017, Perusahaan On 5 December 2017, the Company entered
mengadakan Perjanjian Penempatan Saham into a Conditional Share Subscription and
dan Jual Beli Saham Bersyarat (“CSSPA”) dan Share Purchase Agreement (“CSSPA”) and
Perjanjian Pemegang Saham dengan DBU dan Shareholder Agreement with DBU and DBU’s
pemegang saham DBU untuk mengakuisisi total shareholders to acquire a total of 26% of DBU
26% saham DBU yang akan selesai dalam tiga shares which would be completed in three
tahap dengan kondisi preseden terkait untuk stages with the related condition precedents for
setiap tahap. DBU memiliki IUP eksplorasi each stage. DBU holds an exploration IUP for
selama dua puluh tahun dimulai pada tanggal twenty years starting 12 December 2011 with
12 Desember 2011 dengan luas 1.967 hektar di an area of 1,967 hectares in Muara Enim
Kabupaten Muara Enim, Provinsi Sumatera Regency, South Sumatera Province.
Selatan.

Pada tanggal 31 Desember 2017, kondisi As at 31 December 2017, the first stage
preseden tahap pertama telah terpenuhi dan condition precedents had been fulfilled and the
Perusahaan telah memiliki saham DBU sebesar Company had owned 13.33% of DBU shares
13,33% sebagai bagian dari kondisi preseden as part of the first stage condition precedent..
tahap pertama.

Pada tanggal 27 Desember 2018, kondisi On 27 December 2018, the second and third
preseden tahap kedua dan ketiga telah stage of condition precedent had been
terpenuhi. Perusahaan menyelesaikan transaksi completed. The Company completed the
investasi ventura bersama ini dengan nilai investment transaction of this joint venture with
transaksi tambahan sebesar AS$5.921.622 the total additional transaction value of
dimana persentase kepemilikan saham di DBU US$5,921,622, where the percentage of this
menjadi 26%. share ownership in DBU become 26%.

DBU merupakan perusahaan swasta tertutup DBU is a private company and there is no
dan tidak terdapat harga pasar yang dikutip quoted market prices available for the shares.
yang tersedia untuk ventura bersama tersebut.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/45 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

9. INVESTASI PADA VENTURA BERSAMA (lanjutan) 9. INVESTMENT IN JOINT VENTURE (continued)

b. PT Duta Bara Utama (“DBU”) (lanjutan) b. PT Duta Bara Utama (“DBU”) (continued)

Tabel dibawah ini menampilkan ringkasan The table below provides a summary of the
informasi keuangan DBU, dimana tidak financial information DBU, of which is unlisted.
diperdagangkan di bursa.

Ringkasan informasi keuangan The summary of financial information

2019 2018

Kas dan setara kas 60,292 10,432 Cash and cash equivalents
Aset lancar 344,840 711,349 Current assets
Aset tidak lancar 16,061,979 17,302,705 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (1,348,599) (696,720) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (27,506) (33,046) Non-current liabilities
Rugi sebelum pajak penghasilan (2,917,987) (89,648) Loss before income tax
Rugi tahun berjalan (2,920,551) (94,095) Loss for the year
(Beban)/penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain tahun berjalan (2,592) 3,997 (loss)/income for the year
Persentase kepemilikan (%) 26 26 Percentage of ownership (%)

Rekonsiliasi dari ringkasan informasi keuangan The reconciliation of the summarised financial
yang disajikan terhadap nilai buku dari information presented to the carrying amount of
kepentingan Grup di DBU: the Group’s interests in the DBU is as follows:

2019 2018

Pada awal tahun 17,284,288 - At the beginning of the year

Penambahan - 17,328,392 Addition
Rugi tahun berjalan (2,923,143) (44,104) Loss for the year

Pada akhir tahun 14,361,145 17,284,288 At the end of the year

Persentase kepemilikan (%) 26 26 Percentage of ownership (%)

3,733,898 4,493,915

Properti pertambangan 8,911,871 8,911,871 Mining properties

Nilai tercatat investasi Carrying amount

pada DBU 12,645,769 13,405,786 of investment in DBU

Manajemen Grup berpendapat bahwa tidak The Group’s management is of the opinion that
terdapat kejadian-kejadian atau perubahan there are no events of changes of
keadaan yang mengindikasikan adanya circumstances which may indicate impairment
penurunan nilai investasi, sehingga tidak in the value of the investment, therefore, no
diperlukan cadangan penurunan nilai atas provision for impairment in the value of
investasi pada ventura bersama. investment in joint venture is necessary.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/46 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

10. UTANG USAHA 10. TRADE PAYABLES

Utang usaha terutama terkait dengan jasa kontraktor Trade payables primarily relate to coal mining
penambangan batubara untuk Grup, dengan rincian contractor services for the Group, with the following
sebagai berikut: details:

2019 2018

Pihak ketiga Third parties

Rupiah 6,505,194 6,673,082 Rupiah
Dolar AS - 2,364 US Dollars

Sub jumlah 6,505,194 6,675,446 Subtotal

Pihak berelasi (Catatan 21) Related parties (Note 21)

Rupiah 764,590 1,312,366 Rupiah
Dolar AS 440,771 - US Dollars

Sub jumlah 1,205,361 1,312,366 Subtotal

Jumlah 7,710,555 7,987,812 Total

Utang usaha tidak dikenakan jaminan, tidak Trade payables are unsecured, non-interest bearing
dikenakan bunga dan umumnya memiliki jangka and generally have credit terms between 30 and 90
waktu pembayaran antara 30 sampai dengan days.
90 hari.

Sifat hubungan dan transaksi antara Grup dengan The nature of relationships and transactions of
pihak-pihak berelasi dijelaskan pada Catatan 21. the Group with the related parties are explained in
Note 21.

11. BEBAN AKRUAL 11. ACCRUED EXPENSES

2019 2018

Biaya kontraktor 14,581,997 18,020,124 Contractor fee

Pengangkutan tongkang 1,411,863 473,189 Freight barging
Biaya pemasaran 1,065,750 1,395,855 Marketing fee
Bonus 897,479 2,173,479 Bonuses
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah AS$500.000) 2,256,895 2,088,065 US$500,000)

Sub jumlah 20,213,984 24,150,712 Subtotal

Provisi penggunaan bahan Provision of chemical usage

kimia untuk pengolahan air - 2,567,116 for water treatment

Jumlah 20,213,984 26,717,828 Total

Beban akrual tidak dikenakan jaminan, tidak Accrued expenses are unsecured, non-interest
dikenakan bunga dan umumnya mempunyai jangka bearing and generally have credit terms between 30
waktu pembayaran antara 30 sampai dengan 60 to 60 days.
hari.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/47 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

12. PERPAJAKAN 12. TAXATION

a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax

2019 2018
Entitas anak Subsidiary
Pajak Pertambahan
Nilai (“PPN”) 49,407 56,181 Value-Added Tax (“VAT”)

b. Pajak penghasilan yang dapat dikembalikan b. Claims for income tax refund

2019 2018

2018 - Perusahaan 7,267,156 7,267,156 2018 - The Company

2018 - Entitas Anak 750,379 1,098,103 2018 - Subsidiaries
2017 - Entitas Anak - 1,005 2017 - Subsidiary

Jumlah 8,017,535 8,366,264 Total

c. Utang pajak c. Taxes payable

2019 2018

Pajak penghasilan badan Corporate Income Tax

Perusahaan 1,596,706 856,167 The Company
Entitas Anak 1,456,791 208,365 Subsidiary

Sub jumlah 3,053,497 1,064,532 Subtotal

Pajak lain-lain Other taxes

Perusahaan 524,213 1,322,370 The Company
Entitas Anak 367,234 240,024 Subsidiaries

Sub jumlah 891,447 1,562,394 Subtotal

Jumlah 3,944,944 2,626,926 Total

d. Beban pajak penghasilan d. Income tax expense

2019 2018

Beban pajak penghasilan kini Current income tax expense

Perusahaan 8,807,449 14,144,180 The Company
Entitas anak 3,479,252 1,956,361 Subsidiaries

Sub jumlah 12,286,701 16,100,541 Subtotal

Penyesuaian tahun sebelumnya Prior year adjustment

Entitas anak 394,199 - Subsidiaries

Sub jumlah 394,199 - Subtotal

Beban/(manfaat) pajak Deferred income tax

penghasilan tangguhan expense/(benefit)
Perusahaan 769,313 1,695,267 The Company
Entitas anak (299,106) (485,196) Subsidiaries

Sub jumlah 470,207 1,210,071 Subtotal

Beban pajak penghasilan, neto 13,151,107 17,310,612 Income tax expense, net
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/48 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)

d. Beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (continued)

Pajak kini Current tax

2019 2018

Laba sebelum pajak

penghasilan menurut laporan Profit before income tax
laba rugi dan penghasilan per consolidated
komprehensif lain statements of profit or loss and
konsolidasian 48,438,664 67,621,314 other comprehensive income
Bagian atas rugi ventura bersama 756,683 17,137 Share in loss of joint venture
Eliminasi atas transaksi dengan Elimination of transactions with
entitas anak 77,551 8,722,867 subsidiaries
Laba entitas anak sebelum Profit of subsidiaries
pajak penghasilan (11,600,909) (5,685,158) before income tax

Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax

Perusahaan 37,671,989 70,676,160 of the Company

Koreksi fiskal: Fiscal corrections:

Penyusutan aset tetap 576,728 130,348 Depreciation of fixed assets
Sewa pembiayaan 18,816 14,578 Finance lease
Provisi imbalan kerja 961,516 (296,346) Provision for employee benefits
Provisi untuk
bonus karyawan (580,920) 183,080 Provision for employees’ bonus
Provisi penutupan tambang (1,354,108) 322,021 Provision for mine closure
Provisi penggunaan bahan Provision of chemical usage for
kimia untuk pengolahan air (2,979,092) (7,134,743) water treatment
Provisi rehabilitasi Daerah Provision for rehabilitation of
Aliran Sungai (“DAS”) 311,160 - watershed (“DAS”)
Penurunan nilai piutang lain-lain (31,352) - Impairment of other receivables
Pendapatan dividen - (7,749,799) Dividend income
Beban yang tidak dapat
dikurangkan untuk tujuan pajak 1,770,893 1,014,752 Non-deductible expenses
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak penghasilan Income already subjected to
bersifat final (1,135,834) (583,330) final income tax

Penghasilan kena pajak 35,229,796 56,576,721 Taxable income

Beban pajak penghasilan kini - Current income tax expense -

Perusahaan 8,807,449 14,144,180 The Company

Pajak penghasilan dibayar di muka Prepaid income tax

Pasal 22 (3,464,594) (4,052,143) Article 22
Pasal 25 (3,746,149) (17,359,193) Article 25

Sub jumlah (7,210,743) (21,411,336) Subtotal

Kurang/(lebih) bayar Underpayment/(overpayment)

pajak penghasilan badan corporate income tax
- Perusahaan 1,596,706 (7,267,156) - The Company
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/49 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)

d. Beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (continued)

Jumlah laba kena pajak tahun yang berakhir 31 The taxable income for the year ended 31
Desember 2019 didasarkan atas perhitungan December 2019 is based on a preliminary
sementara. Nilai tersebut mungkin berbeda calculation. The amounts may differ to those
dengan Surat Pemberitahuan Tahunan yang finally submitted to the Directorate General of
akhirnya dilaporkan ke Direktorat Jenderal Tax (“DGT”) in the Annual Tax Returns.
Pajak (“DJP”).

Rekonsiliasi tarif pajak efektif Reconciliation of effective tax rate

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan, A reconciliation between income tax expense,
yang dihitung dengan tarif pajak yang berlaku as calculated by applying the applicable tax
atas laba sebelum pajak penghasilan, dengan rate to profit before income tax, and income tax
beban pajak penghasilan seperti yang disajikan expense as shown in consolidated statement
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai is as follows:
berikut:

2019 2018

Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax

menurut laporan laba rugi per consolidated
dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss
lain konsolidasian 48,438,664 67,621,314 and other comprehensive income

Beban pajak penghasilan dengan Income tax expense at

tarif pajak yang berlaku 12,109,666 16,905,328 applicable tax rate

Pengaruh pajak atas: Tax effects on:

Denda 3 161 Penalties
Beban yang tidak dapat dikurangkan
untuk tujuan pajak 798,342 577,235 Non-deductible expenses
Penghasilan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak penghasilan bersifat final (348,613) (178,954) to final income tax
Provisi untuk
kompensasi rugi fiskal Provision for unrecoverable tax
yang tidak dapat dipulihkan 8,339 2,558 loss carryforward
Bagian atas rugi ventura bersama 189,171 4,284 Share in losses of joint ventures
Penyesuaian tahun sebelumnya 394,199 - Prior year adjustment

Beban pajak penghasilan, neto 13,151,107 17,310,612 Income tax expense, net
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/50 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)

e. Pajak tangguhan e. Deferred tax

Aset dan liabilitas pajak tangguhan terdiri dari: Deferred tax assets and liabilities consist of the
following:
Dikreditkan/
(dibebankan)
ke penghasilan
komprehensif
Dikreditkan/ lain/
(dibebankan) Credited/
Saldo ke laba rugi/ (charged) to Saldo
awal/ Credited/ other Akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance

31 Desember 2019 31 December 2019

Perusahaan The Company
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Imbalan kerja karyawan 92,505 240,379 (34,471) 298,413 Employee benefits liabilities
Penyisihan bonus 274,434 (145,230) - 129,204 Allowance for bonus
Provisi penutupan
tambang 338,527 (338,527) - - Provision for mine closure
Provisi rehabilitasi Provision for
DAS - 77,790 - 77,790 rehabilitation of DAS
Provisi penurunan Provision for declining
nilai piutang lain-lain 7,838 (7,838) - - other receivables
Provisi penggunaan
bahan kimia untuk Provision of chemical usage for
pengolahan air 744,773 (744,773) - - water treatment
Aset tetap 57,034 144,182 - 201,216 Fixed assets

Jumlah aset
pajak tangguhan 1,515,111 (774,017) (34,471) 706,623 Total deferred tax assets

Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liability

Sewa pembiayaan (6,278) 4,704 - (1,574) Finance leases

Aset pajak
tangguhan, neto 1,508,833 (769,313) (34,471) 705,049 Deferred tax assets, net

Dikreditkan/
(dibebankan)
ke penghasilan
komprehensif
Dikreditkan/ lain/
(dibebankan) Credited/
Saldo ke laba rugi/ (charged) to Saldo
awal/ Credited/ other Akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance

31 Desember 2019 31 December 2019

Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Imbalan kerja karyawan 249,625 25,535 (9,101) 266,059 Employee benefits liabilities
Aset tetap 1,744,232 420,526 - 2,164,758 Fixed assets
Perubahan neto laba
antar perusahaan Net changes in unrealised
yang belum terealisasi 306,409 19,583 - 325,992 inter-company profits
Penyisihan bonus 268,955 (173,846) - 95,109 Allowance for bonus
Penyisihan atas Allowance for
keusangan persediaan 141,057 9,541 - 150,598 obsolescence of inventories

Jumlah aset pajak

tangguhan 2,710,278 301,339 (9,101) 3,002,516 Total deferred tax assets

Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liability

Sewa pembiayaan (29,152) (2,233) - (31,385) Finance leases

Aset pajak
tangguhan, neto 2,681,126 299,106 (9,101) 2,971,131 Deferred tax assets, net
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/51 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)

e. Pajak tangguhan (lanjutan) e. Deferred tax (continued)

Dikreditkan/
(dibebankan)
ke penghasilan
komprehensif
Dikreditkan/ lain/
(dibebankan) Credited/
Saldo ke laba rugi/ (charged) to Saldo
awal/ Credited/ other Akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance

31 Desember 2018 31 December 2018

Perusahaan The Company
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Imbalan kerja karyawan 178,244 (74,088) (11,651) 92,505 Employee benefits liabilities
Penyisihan bonus 228,664 45,770 - 274,434 Allowance for bonus
Provisi penutupan
tambang 258,022 80,505 - 338,527 Provision for mine closure
Provisi penurunan Provision for declining
nilai piutang lain-lain 7,838 - - 7,838 other receivables
Provisi penggunaan
bahan kimia untuk Provision of chemical usage for
pengolahan air 2,528,459 (1,783,686) - 744,773 water treatment
Aset tetap 24,447 32,587 - 57,034 Fixed assets

Jumlah aset
pajak tangguhan 3,225,674 (1,698,912) (11,651) 1,515,111 Total deferred tax assets

Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liability

Sewa pembiayaan (9,923) 3,645 - (6,278) Finance leases

Aset pajak
tangguhan, neto 3,215,751 (1,695,267) (11,651) 1,508,833 Deferred tax assets, net

Dikreditkan/
(dibebankan)
ke penghasilan
komprehensif
Dikreditkan/ lain/
(dibebankan) Credited/
Saldo ke laba rugi/ (charged) to Saldo
awal/ Credited/ other Akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance

31 Desember 2018 31 December 2018

Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Imbalan kerja karyawan 278,079 24,936 (53,390) 249,625 Employee benefits liabilities
Aset tetap 1,462,849 281,383 - 1,744,232 Fixed assets
Perubahan neto laba
antar perusahaan Net changes in unrealised
yang belum terealisasi 63,559 242,850 - 306,409 inter-company profits
Penyisihan bonus 281,328 (12,373) - 268,955 Allowance for bonus
Penyisihan atas Allowance for
keusangan persediaan 188,005 (46,948) - 141,057 obsolescence of inventories

Jumlah aset pajak

tangguhan 2,273,820 489,848 (53,390) 2,710,278 Total deferred tax assets

Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liability

Sewa pembiayaan (24,500) (4,652) - (29,152) Finance leases

Aset pajak
tangguhan, neto 2,249,320 485,196 (53,390) 2,681,126 Deferred tax assets, net
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/52 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)

e. Pajak tangguhan (lanjutan) e. Deferred tax (continued)

Sesuai dengan peraturan perpajakan yang In accordance with the applicable tax
berlaku, Perusahaan dan entitas anak regulations, the Company and subsidiaries
menggunakan tarif pajak penghasilan tunggal applied a single tax rate of 25%.
sebesar 25%.

f. Administrasi pajak di Indonesia f. Tax administration in Indonesia

Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Under the Taxation Laws of Indonesia,

berlaku di Indonesia, perusahaan-perusahaan companies within the Group which are
di dalam Grup yang berdomisili di Indonesia domiciled in Indonesia calculate and pay tax on
menghitung dan membayar sendiri besarnya the basis of self assessment. The DGT may
jumlah pajak yang terutang. DJP dapat assess or amend taxes within five years of the
menetapkan atau mengubah pajak dalam batas time the tax become due.
waktu lima tahun saat terutangnya pajak.

13. PINJAMAN JANGKA PANJANG 13. LONG-TERM BORROWINGS

a. Utang sewa pembiayaan a. Finance lease payables

2019 2018

Utang sewa pembiayaan Obligations under finance leases

PT Mandiri Tunas Finance 49,272 138,969 PT Mandiri Tunas Finance

Utang pembiayaan konsumen Consumer financing loans

PT Mandiri Tunas Finance - 4,835 PT Mandiri Tunas Finance

Jumlah 49,272 143,804 Total

Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek (49,272) (96,506) Current portion

Bagian jangka panjang - 47,298 Non-current portion

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/53 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

13. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 13. LONG-TERM BORROWINGS (continued)

a. Utang sewa pembiayaan (lanjutan) a. Finance lease payables (continued)

Pembayaran sewa pembiayaan minimum di Future minimum lease payments under finance
masa mendatang, serta nilai kini atas leases together with the present value of the
pembayaran minimum sewa pembiayaan pada minimum lease payments as at 31 December
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 adalah 2019 and 2018 were as follows:
sebagai berikut:

2019 2018

Jatuh tempo kurang dari

satu tahun 50,883 107,801 Payable not later than one year
Jatuh lebih dari satu tahun dan Payable later than one year and
kurang dari lima tahun - 48,846 not later than five year

50,883 156,647
Dikurangi: Less:
Beban bunga yang
belum jatuh tempo (1,611) (12,843) Future financing charges

Nilai kini pembayaran minimum Present value of minimum

utang sewa pembiayaan 49,272 143,804 finance lease payment

2019 2018

Jatuh tempo kurang

dari satu tahun 49,272 96,506 Payable not later than one year
Jatuh tempo lebih dari satu tahun Payable later than one year and
dan kurang dari lima tahun - 47,298 not later than five year

Nilai kini pembayaran minimum Present value of minimum finance

utang sewa pembiayaan 49,272 143,804 lease payments

b. Utang bank b. Bank loan

2019 2018

UOB Indonesia 9,350,116 6,371,380 UOB Indonesia

Dikurangi: Less:

Bagian jangka pendek Current portion of

dari utang bank (4,675,058) (2,123,794) bank loan

Bagian jangka panjang 4,675,058 4,247,586 Non-current portion

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/54 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

13. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 13. LONG-TERM BORROWINGS (continued)

b. Utang bank (lanjutan) b. Bank loan (continued)

Perjanjian fasilitas pinjaman UOB Indonesia Loan facility agreement UOB Indonesia

Pada tanggal 4 Oktober 2018, Perusahaan On 4 October 2018, the Company entered into
mengadakan perubahan perjanjian kredit credit agreements with UOB Indonesia as
dengan UOB Indonesia seperti yang tercantum stated on Notarial Deed No. 1054 of R.F.
dalam Akta notaris No. 1054 oleh R.F. Limpele, Limpele, S.H. where the previous credit
S.H. dimana akta perjanjian kredit sebelumnya agreement No. 34 of Sri Rahayuningsih S.H.
No. 34 oleh Sri Rahayuningsih S.H. tertanggal was dated on 12 March 2015. Based on this
12 Maret 2015. Sesuai perubahan perjanjian agreement, the Company has obtained a
tersebut, Perusahaan memperoleh fasilitas foreign exchange facility with a maximum limit
untuk transaksi valuta asing dengan limit of US$20,000,000, term loan facility (“TL”) with
maksimal sebesar AS$20.000.000, fasilitas term a maximum limit of US$17,500,000 and
loan (“TL”) dengan limit maksimal sebesar interest rate swap facility with a maximum limit
AS$17.500.000 dan fasilitas interest rate swap of US$17,500,000.
dengan limit maksimal sebesar AS$17.500.000.

Atas fasilitas tersebut, Perusahaan memberikan For these facilities, the Company provides
jaminan tambahan berupa: additional guarantees in the form of:

- Gadai saham atas kepemilikan saham - Mortgage of the Company’s shares

Perusahaan sampai dengan sebesar 26% ownership up to 26% in DBU.
dalam DBU.

- Jaminan fidusia atas mesin dan peralatan - Fiduciary guarantees of machinery and
atas nama Perusahaan dan BDMS equipment on behalf of the Company and
dengan nilai jaminan sebesar BDMS with collateral value US$1,775,159
AS$1.775.159 dan AS$11.901.268. and US$11,901,268.

Pada tanggal 16 November 2018, Perusahaan On 16 November 2018, the Company has
telah melakukan penarikan sebesar drawn down US$6,371,380 from the term loan
AS$6.371.380 dari fasilitas term loan dengan facility with the interest rate of LIBOR plus 2%
tingkat bunga LIBOR ditambah 2% per tahun. per annum. On 16 November 2018, the
Pada tanggal 16 November 2018, Perusahaan Company entered into interest rate swap
mengadakan perjanjian swap tingkat suku agreement to receive interest at floating rate
bunga mengambang untuk mendapatkan and to pay interest at fixed rate of 5.12% per
tingkat suku bunga tetap 5,12% per tahun. annum.

Pada tanggal 6 Maret 2019, Perusahaan telah On 6 March 2019, the Company has drawn
melakukan penarikan sebesar AS$7.015.977 down US$7,015,977 from the term loan facility
dari fasilitas term loan dengan tingkat bunga with the interest rate of LIBOR plus 2% per
LIBOR ditambah 2% per tahun. annum.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/55 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

13. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 13. LONG-TERM BORROWINGS (continued)

b. Utang bank (lanjutan) b. Bank loan (continued)

Perjanjian fasilitas pinjaman UOB Indonesia Loan facility agreement UOB Indonesia
(lanjutan) (continued)

Pinjaman tersebut dibayarkan setiap triwulanan The loan is repayable on quarterly basis with
dengan pembayaran terakhir pada tanggal 4 the final repayment date on 4 October 2021,
Oktober 2021, dengan jadwal pembayaran according to the following schedule:
sebagai berikut:

Jadwal Jumlah
pembayaran/ pembayaran/
Payment Payment
schedule amount

Februari/February 2020 1,168,764

Mei/May 2020 1,168,764
Agustus/August 2020 1,168,764
November/November 2020 1,168,764
Februari/February 2021 1,168,765
Mei/May 2021 1,168,765
Agustus/August 2021 1,168,765
Oktober/October 2021 1,168,765

Jumlah/Total 9,350,116

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended 31 December 2019, loan
Desember 2019, pinjaman dari UOB Indonesia from UOB Indonesia has been paid amounting
telah dibayar sebesar AS$4.037.241 (31 to US$4,037,241 (31 December 2018: nil) with
Desember 2018: nihil) dengan beban bunga interest expense amounting to US$486,730 (31
sebesar AS$486.730 (31 Desember 2018: nihil). December 2018: nil).

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As at 31 December 2019 and 2018, the
Perusahaan telah memenuhi batasan-batasan Company has complied with debt covenants
tertentu yang diwajibkan oleh krediturnya. required by the lender.

Perjanjian fasilitas kredit MUFG Credit facility agreement MUFG

Pada tanggal 17 September 2015, Perusahaan On 17 September 2015, the Company entered
mengadakan perjanjian fasilitas kredit dengan into credit facility agreements with MUFG as
MUFG seperti yang tercantum dalam Akta stated on Notarial Deed No. 48 of Aryanti
notaris No. 48 oleh Aryanti Artisari, S.H., [Link]. Artisari, S. H., [Link]. with the latest amendment
dengan amandemen terakhir pada tanggal 27 on 27 August 2019. Based on this agreement,
Agustus 2019. Sesuai perjanjian tersebut, the Company has obtained the credit facility
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit tanpa without commitment by an advance funding
komitmen melalui mekanisme dana yang ditarik mechanism with a credit limit of US$10,000,000.
di muka dengan batas fasilitas sebesar The Company and MUFG have extended the
AS$10.000.000. Perusahaan dan MUFG telah period of the credit facility until 17 September
memperpanjang periode fasilitas kredit sampai 2020.
dengan tanggal 17 September 2020.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/56 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

13. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 13. LONG-TERM BORROWINGS (continued)

b. Utang bank (lanjutan) b. Bank loan (continued)

Perjanjian fasilitas kredit MUFG (lanjutan) Credit facility agreement MUFG (continued)

Tingkat bunga untuk fasilitas pinjaman di atas Interest rates for the above credit facility are
adalah sebesar LIBOR 3 (tiga) bulan ditambah LIBOR 3 (three) months plus 1.75% per annum.
1,75% per tahun.

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As at 31 December 2019 and 2018, there is no
tidak terdapat nilai terutang atas fasilitas kredit outstanding balance of the above credit facility.
di atas.

14. LIABILITAS IMBALAN KERJA 14. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES

Grup mencatat beban imbalan kerja karyawan The Group recognises employee benefit expense as
sebagaimana diharuskan oleh Undang-undang required by the Labour Law. The employee benefit
Ketenagakerjaan. Beban imbalan kerja ditentukan expense was determined using the “Projected Unit
menggunakan metode “Projected Unit Credit” Credit” method based on the actuary reports of an
berdasarkan laporan penilaian aktuaris independen, independent actuary, PT Dayamandiri
PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, untuk tahun Dharmakonsilindo, for the year ended 31 December
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2019 and 2018.
2018.

Dana pensiun dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga The pension plans’ assets are managed by Dana
Keuangan (“DPLK”) AIA dan Manulife Indonesia, Pensiun Lembaga Keuangan (“DPLK”) AIA and
yang pendiriannya telah disetujui oleh Menteri Manulife Indonesia, the establishment of which was
Keuangan. Sumber dana program pensiun berasal approved by the Minister of Finance. The fund is
dari kontribusi Perusahaan dan BDMS, dimana contributed by the Company and BDMS, whereby
beban pensiun yang dibebankan pada usaha 31 pension expenses charged to operations in 31
Desember 2019, masing-masing sebesar December 2019 amounted to Rp1,800,000,000 and
Rp1.800.000.000 dan Rp3.600.000.000 (31 Rp3,600,000,000 respectively (31 December 2018
Desember 2018, masing-masing sebesar amounted to Rp3,300,000,000 and
Rp3.300.000.000 dan Rp3.600.000.000). Rp3,600,000,000 respectively).

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, aset As at 31 December 2019 and 2018, the plan assets
program ditempatkan seluruhnya pada instrumen were fully invested in the money market, which did
pasar uang yang tidak memiliki harga pasar yang not have a quoted market.
dikutip.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/57 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

14. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)

Asumsi-asumsi signifikan dalam perhitungan Significant assumptions in the actuarial

aktuaria calculations

Tingkat diskonto tahunan : 2019: 6.90% : Annual discount rate

(2018: 8.40%)
Future annual salary
Tingkat kenaikan gaji tahunan : 2019: 6.00% : increase rate
(2018: 8.00%)
Tingkat pengunduran diri : 10% untuk karyawan di bawah usia 25 : Annual employee
tahun dan akan berkurang secara turn-over rate
linear sampai 0% pada usia 45 tahun/
10% for employees before the age of 25
years and will decrease linearly
until 0% at the age of 45 years
Tingkat cacat tahunan : 10% dari tingkat kematian/ : Annual disability rate
10% from mortality rate
Usia pensiun normal : 55 tahun/55 years : Normal retirement age
Tingkat kematian : Tabel Mortalita Indonesia III (TMI III) : Mortality rate
Indonesian Mortality Table III (TMI III)

Analisa sensitivitas terhadap asumsi utama yang The sensitivity analysis to the key assumptions used
digunakan dalam menentukan kewajiban imbalan in determining employee benefits obligations as at
kerja per 31 Desember 2019 adalah sebagai berikut: 31 December 2019 is as follows:

(Penurunan)/kenaikan
Kenaikan/ liabilitas imbalan kerja neto/
(penurunan)/ (Decrease)/increase in the net
Asumsi utama Increase/ (decrease) employee benefits liabilities Key assumptions

Tingkat diskonto tahunan 1%/(1%) (229,517)/246,402 Annual discount rate

Kenaikan gaji tahunan 1%/(1%) 250,782/(237,869) Annual salary increase

Rincian beban imbalan kerja Details of employee benefit expense

2019 2018

Biaya jasa kini 565,185 388,536 Current-service cost

Biaya bunga 234,427 196,130 Interest cost
Pendapatan bunga dari aset program (142,984) (99,894) Interest income from plan assets
Liabilitas dari pengakuan Liability assumed due to recognition
Jasa lalu 55,035 57,627 of past services
Biaya jasa lalu atas perubahan Past service costs for changes
imbalan 721,399 - in benefits
Liabilitas dari mutasi karyawan (37,027) (104,376) Liability from employee mutation
Provisi untuk kelebihan pembayaran
Imbalan kerja 59,865 21,610 Provision for excess benefit payment

Jumlah 1,455,900 459,633 Total

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/58 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

14. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)

Mutasi nilai wajar aset program Fair value of plan assets movement

2019 2018

Saldo awal 1,527,411 1,195,368 Beginning balance

Kontribusi Grup atas Contributions to plan made
aset program 381,724 484,836 by the Group
Hasil pengembangan riil 116,773 77,844 Return on plan assets
Pembayaran manfaat aset program (168,238) (146,387) Benefit payments of plan assets
Selisih penjabaran mata uang asing 69,555 (84,250) Foreign exchange difference

Jumlah 1,927,225 1,527,411 Total

Rincian liabilitas imbalan kerja Details of employee benefit liabilities

2019 2018

Nilai kini kewajiban Present value of employee

imbalan kerja 4,185,125 2,895,933 benefit obligations
Nilai wajar aset program (1,927,225) (1,527,411) Fair value of plan assets

Neto 2,257,900 1,368,522 Net

Mutasi saldo liabilitas imbalan pasti Movements in the present value of the Group’s
defined benefit obligation

2019 2018

Saldo awal 2,895,933 3,020,662 Beginning balance

Biaya jasa kini 565,185 388,536 Current service cost
Biaya bunga 234,427 196,130 Interest cost
Liabilitas dari pengakuan Liability due to recognition
jasa lalu 55,035 57,627 of past services
Biaya jasa lalu atas perubahan Past service costs for changes
imbalan 721,399 - in benefits
Provisi untuk kelebihan Provision for excess
pembayaran imbalan kerja 59,866 21,610 benefit payment
Imbalan yang dibayarkan (84,440) (59,198) Benefits paid
Pembayaran manfaat aset Benefit payment of
program (168,238) (146,387) plan assets
Pengukuran kembali Remeasurement of employee
liabilitas imbalan karyawan (174,281) (260,165) benefit liabilites
Liabilitas dari mutasi karyawan (37,027) (104,376) Liability from employee mutation
Selisih penjabaran mata uang asing 117,266 (218,506) Foreign exchange difference

Jumlah 4,185,125 2,895,933 Total

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/59 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

14. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)

Mutasi saldo liabilitas imbalan kerja Movements in the balance of employee benefit
liabilities

2019 2018

Saldo awal 1,368,522 1,825,294 Beginning balance

Provisi tahun berjalan 1,455,900 459,633 Provision during the year
Kontribusi Grup atas Contributions to plan made
aset program (381,724) (484,836) by the Group
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain (174,281) (260,165) income
Imbalan yang dibayarkan (84,440) (59,198) Benefits paid
Selisih penjabaran mata uang asing 73,923 (112,206) Foreign exchange difference

Jumlah 2,257,900 1,368,522 Total

Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari imbalan Expected maturity analysis of undiscounted
kerja yang tidak terdiskonto adalah sebagai berikut: employee benefits are as follows:

Jumlah/
Amount

Dalam 12 bulan mendatang 131,798 Within the next 12 months

Antara 1 sampai 2 tahun 122,438 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 901,048 Between 2 and 5 years
Di atas 5 tahun 6,510,960 Beyond 5 years

7,666,244

Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the benefit obligation at
tanggal 31 Desember 2019 adalah 6,48 tahun. 31 December 2019 was 6.48 years.

15. EKUITAS 15. EQUITY

Modal saham Share capital

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, rincian As at 31 December 2019 and 2018, the Company’s
pemegang saham Perusahaan dan kepemilikan shareholders and their respective share ownership
sahamnya masing-masing adalah sebagai berikut: are as follows:
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase Jumlah setara
Number of kepemilikan (%)/ dalam Rupiah/
shares issued Percentage of Jumlah/ Total in Rupiah
Pemegang saham and fully paid ownership (%) Amount equivalent Shareholders

PT Wahana Sentosa
PT Wahana Sentosa Cemerlang 736,363,152 60.00 6,461,654 73,636,315,200 Cemerlang
Idemitsu Kosan Co., Ltd. 368,181,600 30.00 3,232,619 36,818,160,000 Idemitsu Kosan Co., Ltd.
Masyarakat (dengan masing-masing Public (each with ownership
kepemilikan di bawah 5%) 122,727,200 10.00 1,049,399 12,272,720,000 interests below 5%)

Jumlah 1,227,271,952 100.00 10,743,672 122,727,195,200 Total

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/60 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

15. EKUITAS (lanjutan) 15. EQUITY (continued)

Pengelolaan modal Capital management

Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal management is to ensure that it maintains healthy
yang sehat untuk mendukung usaha dan capital ratios in order to support its business and
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. maximise shareholders’ value.

Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang-undang The Company is required by the Law No. 40 Year
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, 2007 regarding Limited Liability Entities, effective
efektif sejak tanggal 16 Agustus 2007, untuk from 16 August 2007, to allocate and maintain a
mengalokasikan sampai dengan 20% dari modal non-distributable reserve fund until the said reserve
saham ditempatkan dan disetor penuh ke dalam reaches 20% of the issued and fully paid share
dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. capital. This externally imposed capital requirements
Persyaratan permodalan eksternal tersebut are considered by the Company in each Annual
dipertimbangkan oleh Perusahaan dalam setiap General Meeting of Shareholder (“AGMS”).
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”).

Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, makes adjustments to it, if necessary, in light of
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk changes in economic conditions. To maintain or
memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, adjust its capital structure, the Company may adjust
Perusahaan dapat menyesuaikan pembayaran the dividend payment to shareholders, return capital
dividen kepada pemegang saham, pengembalian to shareholders or issue new shares. No changes
modal kepada pemegang saham atau menerbitkan were made to the objectives, policies or processes
saham baru. Tidak ada perubahan atas tujuan, for the year ended 31 December 2019 and 2018.
kebijakan maupun proses untuk tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018.

Dividen kas Cash dividends

Berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi pada Based on Circular Resolution of Board of Directors
tanggal 30 Oktober 2019, Perusahaan membagikan dated 30 Oktober 2019, the Company distributed the
dividen tunai kepada pemegang saham untuk tahun cash dividends to the shareholders amounting to
2019 sebesar AS$9.000.000 (atau AS$0,0073 per US$9,000,000 (or US$0.0073 per share) has been
saham) dan telah dibayarkan seluruhnya pada fully paid on 15 November 2019.
tanggal 15 November 2019.

Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on Resolution of Annual General Meeting of
Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Shareholders and Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa pada tanggal 12 Juni 2019, Shareholders dated 12 June 2019, the Company
Perusahaan membagikan dividen tunai kepada distributed the cash dividends to the shareholders
pemegang saham sebesar AS$5.000.000 (atau amounting to US$5,000,000 (or US$0.0041 per
AS$0,0041 per saham) dan telah dibayarkan oleh share) which has been fully paid by the Company in
Perusahaan pada bulan Juli 2019. July 2019.

Berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi pada Based on Circular Resolution of Board of Directors
tanggal 22 November 2018, Perusahaan dated 22 November 2018, the Company distributed
membagikan dividen tunai kepada pemegang the cash dividends to the shareholders amounting to
saham untuk tahun 2018 sebesar AS$20.000.000 US$20,000,000 (or US$0.0163 per share) has been
(atau AS$0,0163 per saham) dan telah dibayarkan fully paid on 7 December 2018.
seluruhnya pada tanggal 7 Desember 2018.

Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on Resolution of Annual General Meeting of
Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Shareholders and Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa pada tanggal 21 Mei 2018, Shareholders dated 21 May 2018, the Company
Perusahaan membagikan dividen tunai kepada distributed the cash dividends to the shareholders
pemegang saham sebesar AS$28.569.395 (atau amounting to US$28,569,395 (or US$0.0233 per
AS$0,0233 per saham) dan telah dibayarkan share) which has been fully paid by the Company in
seluruhnya oleh Perusahaan pada bulan Juni 2018. June 2018.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/61 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

16. TAMBAHAN MODAL DISETOR DAN SELISIH 16. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL AND
AKUISISI KEPENTINGAN NONPENGENDALI DIFFERENCES ARISING FROM ACQUISITION OF
NON-CONTROLLING INTEREST

Tambahan modal disetor Additional paid-in capital

Akun tambahan modal disetor merupakan selisih Additional paid-in capital account represents the
nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali differences arising from restructuring transactions
dan agio saham. Rincian akun ini pada tanggal among entities under common control and share
31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai premium. The details of this account as at
berikut: 31 December 2019 and 2018 are as follows:

Jumlah/
Total
The differences arising from
Selisih nilai transaksi restrukturisasi restructuring transactions among
entitas sepengendali 3,151,281 entities under common control
Agio saham 12,081,104 Share premium
Pengakuan aset pengampunan pajak 183,208 Recognition of tax amnesty assets

Jumlah 15,415,593 Total

Pada tanggal 25 September 2013, beberapa On 25 September 2013, several shareholders of the
pemegang saham entitas anak, yang merupakan subsidiary, which is an entity under common control
pihak sepengendali atau pemegang saham or the ultimate controlling shareholder of the
pengendali akhir Perusahaan, setuju untuk menjual Company, agreed to sell their equity ownership to
kepemilikan saham kepada Perusahaan. Selisih the Company. The difference between the
antara pembayaran yang dialihkan dengan nilai consideration transferred and the book value of net
buku aset neto Entitas Anak disajikan sebagai assets of the Subsidiary was presented as part of
bagian dari akun “Tambahan modal disetor” pada the “Additional paid-in capital” account in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. Rincian consolidated statements of financial position. The
transaksi adalah sebagai berikut: details of the transaction are as follows:

Nilai buku
aset neto
entitas anak/
Pembayaran Book value
Jumlah saham/ yang dialihkan/ of the net
Number of Consideration assets of Selisih/
Pemegang Saham shares transferred subsidiary Difference Shareholders

PT Wahana Sentosa
PT Wahana Sentosa Cemerlang 12,800 4,602,756 6,771,496 2,168,740 Cemerlang
PT Baramulti Sugih
PT Baramulti Sugih Sentosa 3,800 1,366,443 2,010,288 643,845 Sentosa
Mr. Athanasius
Tn. Athanasius Tossin Suharya 1,999 718,821 1,057,517 338,696 Tossin Suharya

Jumlah 18,599 6,688,020 9,839,301 3,151,281 Total

Agio saham merupakan selisih antara nilai nominal Share premium represents the difference between
saham yang diterbitkan dalam rangka IPO pada the total par value of new shares issued in
bulan Juli 2014 dengan hasil yang diterima sebesar connection with the IPO conducted in July 2014 and
AS$12.081.104, setelah dikurangi biaya emisi the related proceeds amounting to US$12,081,104,
saham. after netting off the share issuance costs.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/62 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

16. TAMBAHAN MODAL DISETOR DAN SELISIH 16. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL AND
AKUISISI KEPENTINGAN NONPENGENDALI DIFFERENCES ARISING FROM ACQUISITION OF
(lanjutan) NON-CONTROLLING INTEREST (continued)

Amnesti pajak Tax amnesty

Perusahaan The Company

Perusahaan berpartisipasi dalam Program The Company participated in The Tax Amnesty
Pengampunan Pajak sesuai dengan Undang- Program in accordance with Law No. 11 Year 2016.
Undang Nomor 11 Tahun 2016. Perusahaan The Company obtained Tax Amnesty
memperoleh Surat Keterangan Pengampunan Pajak Acknowledgement letter (“SKPP”) No. KET-
(“SKPP”) No. KET-189/PP/WPJ.19/2017 tanggal 22 189/PP/WPJ.19/2017 dated 22 March 2017 with the
Maret 2017 dengan jumlah yang diakui sebagai aset amounts recognised as tax amnesty asset, which
pengampunan pajak sebesar Rp874.923.974 amounted to Rp874,923,974 (equivalent to
(setara AS$65.587). US$65,587).

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, aset As at 31 December 2019 and 2018, the tax amnesty
pengampunan pajak ini dicatat sebagai persediaan asset is recorded as inventories in the consolidated
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. statements of financial position.

BDMS BDMS

Pada tanggal 24 Februari 2017, BDMS On 24 February 2017, BDMS participated in The
berpartisipasi dalam Program Pengampunan Pajak Tax Amnesty Program in accordance with Law No.
sesuai dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 11 Year 2016. BDMS obtained SKPP No. KET-
2016. BDMS memperoleh SKPP No. KET- 158/PP/WPJ.19/2017 dated 3 March 2017 with the
158/PP/WPJ.19/2017 tanggal 3 Maret 2017 dengan amount recognised as tax amnesty asset amounted
jumlah yang diakui sebagai aset pengampunan to Rp1,568,600,000 (equivalent to US$117,621).
pajak sebesar Rp1.568.600.000 (setara
AS$117.621).

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, aset As at 31 December 2019 and 2018, the tax amnesty
pengampunan pajak ini dicatat sebagai aset tidak asset is recorded as other non-current assets in the
lancar lainnya pada laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position.
konsolidasian.

Selisih akuisisi kepentingan nonpengendali Difference arising from acquisitions of non-

controlling interests

Pada tanggal 26 September 2013, Perusahaan On 26 September 2013, the Company acquired 7%
mengakuisisi 7% saham BDMS dari pemegang of the BDMS shares from the non-controlling
saham nonpengendali dengan nilai transaksi interests for a consideration of US$503,426. The
sebesar AS$503.426. Selisih yang timbul antara difference arising between the considerations paid
pembayaran kepada kepentingan nonpengendali to the non-controlling interests with the related book
dengan nilai buku terkait sebesar AS$237.206 value amounting to US$237,206 was recognised as
dicatat sebagai “Selisih akuisisi kepentingan “Difference arising from acquisitions of non-
nonpengendali” pada laporan posisi keuangan controlling interests” in the consolidated statements
konsolidasian. of financial position.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/63 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

17. LABA PER SAHAM DASAR 17. BASIC EARNINGS PER SHARE

Rincian perhitungan laba per saham dasar adalah The details of basic earnings per share computation
sebagai berikut: are as follows:
Laba
yang dapat
diatribusikan
kepada pemilik
entitas induk/ Jumlah rata-
Profit rata tertimbang Laba per
attributable to saham/Weighted saham dasar/
owners of the average number Basic earnings
parent entity of shares per share

Tahun yang berakhir pada Year ended

tanggal 31 Desember 2019 35,287,482 1,227,271,952 0.029 31 December 2019

Tahun yang berakhir pada Year ended

tanggal 31 Desember 2018 50,310,669 1,227,271,952 0.041 31 December 2018

Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive potential
saham biasa yang bersifat dilusi pada tanggal ordinary shares as at 31 December 2019 and 2018.
31 Desember 2019 dan 2018.

18. PENJUALAN 18. SALES

Rincian penjualan batubara adalah sebagai berikut: The details of coal sales are as follows:

2019 2018

Pihak berelasi (Catatan 21) Related parties (Note 21)

Brooklyn Enterprise Pte., Ltd. 31,752,531 41,409,470 Brooklyn Enterprise Pte., Ltd.
Idemitsu Kosan Co., Ltd. 4,322,392 18,919,877 Idemitsu Kosan Co., Ltd.
Goodlink International Ltd. 4,128,540 4,407,196 Goodlink International Ltd.

Pihak ketiga Third parties

KCH Energy Co., Ltd. 51,852,733 30,416,301 KCH Energy Co., Ltd.
TNB Fuel Service Sdn. Bhd 48,037,126 - TNB Fuel Service Sdn. Bhd.
PT Paiton Energy 29,343,490 4,791,607 PT Paiton Energy
East Power Pte., Ltd. 15,795,601 6,399,630 East Power Pte., Ltd.
Hongkong Topway Trading Co. Ltd 13,513,229 - Hongkong Topway Trading Co. Ltd.
Flame Pte., Ltd. 12,543,240 7,664,635 Flame Pte., Ltd.
Huaneng Guandong Fuel CO., Ltd 7,691,633 - Huaneng Guandong Fuel Co., Ltd.
New Zealand Steel., Ltd. 6,959,700 8,660,361 New Zealand Steel., Ltd.
Sinopec International (Singapura) 5,283,982 - Sinopec International (Singapura)
Adani Global Pte., Ltd. 4,647,719 37,778,490 Adani Global Pte., Ltd.
Kowa Asia Pacific Pte., Ltd. 4,472,034 26,980,433 Kowa Asia Pacific Pte., Ltd.
The Taiwan Power Company Limited - 16,984,812 The Taiwan Power Company Limited
Adani Enterprise Ltd. - 16,983,702 Adani Enterprise Ltd.
Dragon Energy Corp. - 7,437,094 Dragon Energy Corp.
Jera Trading Singapore Pte., Ltd. - 6,921,339 Jera Trading Singapore Pte., Ltd.
Lainnya (masing-masing-
di bawah AS$5.000.000) 20,505,853 22,383,082 Others (below US$5,000,000)

Jumlah 260,849,803 258,138,029 Total

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/64 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

18. PENJUALAN (lanjutan) 18. SALES (continued)

Penjualan di atas 10% dari jumlah penjualan adalah Sales over 10% of total sales are as follows:
sebagai berikut:

Persentase terhadap
jumlah penjualan (%)/
Percentage to total sales (%)
2019 2018

Pihak berelasi (Catatan 21) Related parties (Note 21)

Brooklyn Enterprise Pte., Ltd. 12.17 16.04 Brooklyn Enterprise Pte., Ltd.

Pihak ketiga Third parties

KCH Energy Co., Ltd. 19.88 11.78 KCH Energy Co., Ltd.
TNB Fuel Service Sdn. Bhd 18.42 - TNB Fuel Service Sdn. Bhd
PT Paiton Energy 11.25 1.86 PT Paiton Energy
Adani Global Pte.,Ltd 1.78 14.63 Adani Global Pte., Ltd
Kowa Asia Pacific Pte., Ltd. 1.71 10.45 Kowa Asia Pacifc Pte., Ltd.

Jumlah 65.21 54.76 Total

19. BEBAN POKOK PENJUALAN 19. COST OF SALES

Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai The details of cost of sales are as follow:
berikut:

2019 2018

Biaya produksi: Production cost:

Jasa kontraktor 82,901,941 82,320,857 Contractor fee
Jasa pengangkutan 23,828,540 18,740,713 Hauling fee
Bahan bakar 10,978,238 11,824,432 Fuel
Penyusutan (Catatan 8) 6,819,893 5,332,769 Depreciation (Note 8)
Gaji dan tunjangan 5,412,205 5,697,071 Salaries and allowances
Suku cadang dan peralatan 4,073,280 4,044,253 Spareparts and equipment
Biaya kantor 2,140,552 1,918,129 Office expenses
Pajak Bumi dan Bangunan 1,523,199 1,513,046 Land and building tax
Pengembangan masyarakat 1,173,589 1,048,369 Community development
Sewa peralatan 771,982 1,589,497 Rental equipment
Amortisation of
Amortisasi aset tambang (Catatan 7) 721,626 614,700 mine properties (Note 7)
Biaya pemeliharaan 719,325 1,100,340 Maintenance
Biaya penggunaan bahan kimia untuk Chemical usage cost for
pengelolaan air 255,514 3,578,086 water treatment
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah AS$1.000.000) 4,466,102 5,118,209 (each below US$1,000,000)

Sub jumlah 145,785,986 144,440,471 Subtotal

Royalti 12,997,620 15,107,449 Royalties

Penurunan/(kenaikan) Decrease/(increase) in
persediaan batubara 10,645,449 (2,349,602) coal inventories

Jumlah 169,429,055 157,198,318 Total

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/65 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

19. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 19. COST OF SALES (continued)

Rincian pemasok yang memiliki nilai transaksi lebih Details of the suppliers which have total transaction
dari 10% dari pendapatan konsolidasian adalah value of more than 10% of the consolidated revenue
sebagai berikut: are as follows:

2019 2018

KPP 80,159,418 65,694,754 KPP

20. BEBAN PENJUALAN DAN BEBAN UMUM DAN 20. SELLING EXPENSES AND GENERAL AND
ADMINISTRASI ADMINISTRATIVE EXPENSES

2019 2018

Beban penjualan Selling expenses

Pengangkutan tongkang (Catatan 21) 17,829,607 10,557,069 Freight barging (Note 21)
Biaya pemasaran (Catatan 21) 7,393,094 7,227,695 Marketing fee (Note 21)
Floating crane (Catatan 21) 6,446,650 4,482,805 Floating crane (Note 21)
Stevedoring (Catatan 21) 670,221 954,336 Stevedoring (Note 21)
Lain-lain (masing-masing
di bawah AS$500.000) 509,112 544,771 Others (each below US$500,000)

Jumlah 32,848,684 23,766,676 Total

2019 2018
General and administrative
Beban umum dan administrasi expenses
Gaji dan kesejahteraan karyawan 4,911,025 4,410,575 Salaries and employee benefits
Biaya profesional 675,811 1,250,325 Professional fee
Jasa manajemen (Catatan 21) 659,917 653,169 Management fee (Note 21)
Peralatan kantor 611,182 857,880 Office supplies
Biaya perjalanan 582,323 535,811 Traveling expense
Lain-lain (masing-masing
di bawah AS$500.000) 1,954,860 2,669,575 Others (each below US$500,000)

Jumlah 9,395,118 10,377,335 Total

21. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 21. TRANSACTIONS AND ACCOUNT BALANCES
PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Persentase terhadap
jumlah penjualan/
Percentage of
Jumlah/Total total sales
2019 2018 2019 2018

Penjualan neto (Catatan 18) Net sales (Note 18)

Pemegang saham Shareholder
Idemitsu Kosan Co., Ltd. 4,322,392 18,919,877 1.657 7.329 Idemitsu Kosan Co., Ltd.
Entitas sepengendali Under common control
Brooklyn Enterprise Pte., Ltd. 31,752,531 41,409,470 12.173 16.042 Brooklyn Enterprise Pte., Ltd.
Goodlink International Ltd. 4,128,540 4,407,196 1.583 1.707 Goodlink International Ltd.

Jumlah 40,203,463 64,736,543 15.413 25.078 Total

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/66 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

21. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 21. TRANSACTIONS AND ACCOUNT BALANCES
BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)

Persentase
terhadap jumlah
pendapatan/beban yang
bersangkutan/
Percentage of total
related income/
Jumlah/Total expenses
2019 2018 2019 2018

Penghasilan lain-lain Other revenue

Entitas sepengendali Under common control
PT Idemitsu Lube Indonesia 1,547 1,507 0.256 0.271 PT Idemitsu Lube Indonesia

Biaya pemasaran
(Catatan 20) Marketing fee (Note 20)
Pemegang saham Shareholder
Idemitsu Kosan Co., Ltd. 2,119,458 2,287,024 6.452 9.623 Idemitsu Kosan Co., Ltd.
Entitas sepengendali Under common control
PT Baramulti Sugih Sentosa 5,273,636 4,877,544 16.054 20.523 PT Baramulti Sugih Sentosa

Jumlah 7,393,094 7,164,568 22.506 30.146 Total

Biaya pengangkutan
tongkang (Catatan 20) Freight barging (Note 20)
Entitas sepengendali Under common control
PT Global Trans Energy PT Global Trans Energy
International 11,516,471 7,340,605 35.059 30.886 International
PT Wahana Yasa PT Wahana Yasa
International Shipping 4,059,989 1,678,720 12.360 7.063 International Shipping

Jumlah 15,576,460 9,019,325 47.419 37.949 Total

Biaya stevedoring (Catatan 20) Stevedoring fee (Note 20)

Entitas sepengendali Under common control
PT Global Stevedoring Indonesia 670,221 954,336 2.040 4.015 PT Global Stevedoring Indonesia

Biaya floating crane (Catatan 20) Floating crane fee (Note 20)
Entitas sepengendali Under common control
PT Armada Indonesia Mandiri 6,446,650 4,482,805 19.625 18.862 PT Armada Indonesia Mandiri

Jasa manajemen (Catatan 20) Management fee (Note 20)

Entitas sepengendali Under common control
PT Baramulti Sugih Sentosa 659,917 653,169 7.024 6.294 PT Baramulti Sugih Sentosa

Persentase
terhadap jumlah
beban yang
bersangkutan/
Percentage of total
Jumlah/Total related expenses
2019 2018 2019 2018

Sewa gedung kantor Office building rent

Entitas sepengendali Under common control
PT Sarana Kelola Sejahtera 171,573 161,729 1.826 1.558 PT Sarana Kelola Sejahtera

Jasa lainnya (bagian dari Other services (part of

beban pokok penjualan) cost of revenue)
Entitas sepengendali Under common control
PT Baramulti Sugih Sentosa 231,152 447,153 0.136 0.284 PT Baramulti Sugih Sentosa
PT Idemitsu Lube Indonesia 189,772 233,659 0.112 0.149 PT Idemitsu Lube Indonesia

Jumlah 420,924 680,812 0.248 0.433 Total

Jasa lainnya (bagian dari Other services (part of general

beban umum dan administrasi) and administrative expenses)
Entitas sepengendali Under common control
PT Baramulti Sugih Sentosa 104,237 - 1.109 - PT Baramulti Sugih Sentosa
PT Muara Alam Sejahtera - 170,344 - 1.642 PT Muara Alam Sejahtera
PT Karya Bumi Prima - 20,979 - 0.202 PT Karya Bumi Prima
PT Global Trans Energy PT Global Trans Energy
International - 4,418 - 0.043 International

Jumlah 104,237 195,741 1.109 1.887 Total

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/67 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

21. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 21. TRANSACTIONS AND ACCOUNT BALANCES
BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Persentase terhadap
jumlah aset/
Percentage of
Jumlah/Total total assets
2019 2018 2019 2018

Piutang usaha (Catatan 5) Trade receivables (Note 5)

Pemegang saham Shareholder
Idemitsu Kosan Co., Ltd. 1,097,400 1,191,000 0.570 0.686 Idemitsu Kosan Co., Ltd.
Entitas sepengendali Under common control
Brooklyn Enterprise Pte., Ltd. 2,822,796 52,211 1.466 0.030 Brooklyn Enterprise Pte., Ltd.

Jumlah 3,920,196 1,243,211 2.036 0.716 Total

Penjualan batubara kepada pihak berelasi dilakukan Sales of coal to related parties are made based on
pada harga jual yang disepakati dengan mengacu agreed selling price based on prevailing market
kepada harga pasar. price.

Persentase terhadap
jumlah aset/
Percentage of
Jumlah/Total total assets
2019 2018 2019 2018

Piutang lain-lain Other receivables

Pemegang saham Shareholders
Idemitsu Kosan Co., Ltd. 27,551 27,316 0.014 0.016 Idemitsu Kosan Co., Ltd.
Ventura bersama Joint venture
PT Duta Bara Utama 37,952 - 0.020 - PT Duta Bara Utama
Entitas sepengendali Under common control
PT Armada Indonesia Mandiri 9,090 - 0.005 - PT Armada Indonesia Mandiri
PT Cipta Tenaga Surya 6,704 - 0.003 - PT Cipta Tenaga Surya
Brooklyn Enterprise Pte., Ltd. - 6,493 - 0.004 Brooklyn Enterprise Pte., Ltd.
Lain-lain (masing-masing di Others (each less than
bawah AS$5.000) 2,263 1,676 0.001 0.001 US$5,000)

Jumlah 83,560 35,485 0.043 0.021 Total

Persentase terhadap
jumlah liabilitas/
Percentage of
Jumlah/Total total liabilities
2019 2018 2019 2018

Utang usaha (Catatan 10) Trade payables (Note 10)

Pemegang saham Shareholders
Idemitsu Kosan Co., Ltd. 440,771 - 0.940 - Idemitsu Kosan Co., Ltd.
Entitas sepengendali Under common control
PT Global Trans Energy PT Global Trans Energy
International 366,736 758,039 0.782 1.537 International
PT Wahana Yasa PT Wahana Yasa
International Shipping 177,343 212,016 0.378 0.429 International Shipping
PT Armada Indonesia Mandiri 166,274 197,131 0.355 0.399 PT Armada Indonesia Mandiri
PT Global Stevedoring
PT Global Stevedoring Indonesia 35,204 45,571 0.075 0.092 Indonesia
PT Idemitsu Lube Indonesia 16,794 44,022 0.036 0.089 PT Idemitsu Lube Indonesia
PT Baramulti Sugih Sentosa - 41,019 - 0.083 PT Baramulti Sugih Sentosa
Pihak berelasi lainnya Other related parties
PT Sarana Kelola Sejahtera 2,239 14,568 0.005 0.029 PT Sarana Kelola Sejahtera

Jumlah 1,205,361 1,312,366 2.571 2.658 Total

Persentase terhadap
jumlah liabilitas/
Percentage of
Jumlah/Total total liabilities
2019 2018 2019 2018
Utang lain-lain Other payables
Entitas sepengendali Under common control
PT Muara Alam Sejahtera - 170,344 - 0.345 PT Muara Alam Sejahtera
PT Baramulti Sugih Sentosa - 2,071 - 0.004 PT Baramulti Sugih Sentosa

Jumlah - 172,415 - 0.349 Total

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/68 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

22. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 22. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES

Liabilitas keuangan utama Grup meliputi utang The Group’s principal financial liabilities comprise
usaha dan lain-lain, beban akrual dan pinjaman trade and other payables, accrued expenses and
jangka panjang. Tujuan utama dari liabilitas long-term borrowings. The main objective of these
keuangan ini adalah untuk mengumpulkan dana financial liabilities is to raise funds for the Group’s
untuk operasi Grup. Grup juga mempunyai berbagai operations. The Group also has various financial
aset keuangan seperti piutang usaha dan lain-lain assets such as trade and other receivables, and
serta kas dan setara kas, yang dihasilkan langsung cash and cash equivalents, which arise directly from
dari kegiatan usahanya. its operations.

Risiko suku bunga Interest rate risk

Risiko suku bunga Grup berasal dari pinjaman bank The interest rate risk of the Group is resulted from
dan fasilitas kredit yang didasarkan pada suku bank loans and credit facilities which are based on
bunga mengambang. Oleh karena itu, Grup floating interest rates. Accordingly, the Group is
terekspos dengan fluktuasi arus kas yang exposed to fluctuation in cash flows due to changes
disebabkan oleh perubahan suku bunga. Grup in interest rates. The Group managed the risk by
mengelola risiko ini dengan melakukan perjanjian entered into interest rate swap agreement to reduce
swap suku bunga untuk mengurangi pengaruh dari the impact of changes in interest rates on its floating
perubahan suku bunga mengambang dari sebagian rate from a portion of bank loan (Note 13).
pinjaman bank (Catatan 13). Pinjaman yang Borrowings issued at fixed rates exposes the Group
diterbitkan dengan tingkat suku bunga tetap to fair value interest risk.
mengekspos Grup dengan risiko suku bunga nilai
wajar.

Grup menganalisis eksposur dari risiko bunga The Group analyses its interest rate exposure on a
secara dinamis. Beberapa skenario disimulasikan dynamic basis. Various scenarios are simulated
dengan beberapa pertimbangan seperti pembiayaan taking into consideration the refinancing of existing
kembali, memperbaharui dari kondisi yang ada dan positions, and alternative financing. Based on the
alternatif lain pembiayaan. Berdasarkan scenario above scenarios, the Group manages its cash flows
tersebut diatas, Grup mengelola risiko arus kas dari interest rate risk by refinancing borrowings at a
suku bunga dengan melakukan pembiayaan lower interest rate.
pinjaman dengan suku bunga yang lebih rendah.

Pada tanggal 31 Desember 2019, jika tingkat suku As at 31 December 2019, if interest rate on bank
bunga atas pinjaman bank adalah 25 basis poin loans had been 25 basis points higher/lower with all
lebih tinggi/lebih rendah, dengan asumsi semua other variables held constant, the profit after tax for
variabel lain konstan, laba setelah pajak untuk tahun the year would have been US$9,594 lower or higher,
berjalan akan menjadi lebih rendah atau lebih tinggi mainly as a result of higher/lower interest expense
sebesar AS$9.594. Hal ini diakibatkan beban bunga on floating rate borrowings.
yang lebih tinggi/lebih rendah atas pinjaman dengan
tingkat suku bunga mengambang.

Risiko mata uang asing Foreign currency risk

Sebagai akibat piutang dan utang dalam mata uang As a result of receivables and payables
Rupiah, laporan posisi keuangan konsolidasian denominated in Rupiah currency, the Group’s
Grup dapat dipengaruhi oleh perubahan nilai tukar consolidated statements of financial position may be
Dolar AS/Rupiah. Mayoritas penjualan Grup dalam affected by movements in the US Dollars/Rupiah
mata uang Dolar AS, sehingga risiko mata uang exchange rates. Majority sales of the Group are in
asing telah terlindungi secara otomatis. Grup terus US Dollars and therefore provide a natural hedge
memonitor fluktuasi dari nilai tukar mata uang asing against the impact of fluctuations in the exchange
sehingga, apabila diperlukan, dapat mengambil rate. The Group monitors the foreign exchange rate
langkah-langkah yang diperlukan untuk menghindari fluctuation and market expectation so, if needed, it
eksposur nilai tukar yang signifikan. can take necessary actions to avoid significant
exposures in exchange rates.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/69 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

22. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 22. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)

Risiko mata uang asing (lanjutan) Foreign currency risk (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2019, berdasarkan As at 31 December 2019, based on a sensible

simulasi yang rasional, bila nilai tukar Dolar AS simulation, had the exchange rate of US Dollars
terhadap Rupiah mengalami pelemahan/penguatan against Rupiah depreciated/appreciated by 1%, with
sebesar 1%, dengan variabel lain tetap konstan, all other variables held constant, profit before
laba sebelum pajak penghasilan untuk tahun yang income tax for the year ended 31 December 2019
berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 akan would have been US$99.868 (31 December 2018:
menjadi lebih rendah/tinggi sebesar AS$99.868 (31 US$194,525) lower/higher, mainly as a result of
Desember 2018: AS$194.525), terutama akibat foreign exchange losses/gains on the translation of
rugi/laba selisih kurs atas penjabaran kas dan setara cash and cash equivalents, trade receivables, other
kas, piutang usaha, piutang lain-lain, aset lancar receivables, other current assets, other assets, trade
lainnya, aset lainnya, utang usaha, utang lain-lain, payables, other payables, accrued expenses, taxes
beban akrual, utang pajak, utang jangka pendek, payable, short-term debts, long-term debts,
utang jangka pendek, liabilitas imbalan kerja dan employee benefit liabilities and provision for mine
provisi untuk reklamasi dan penutupan tambang reclamation and closure, which are denominated in
yang didenominasi dalam Rupiah. Rupiah.

Risiko harga komoditas Commodity price risk

Aset keuangan dan liabilitas Grup tidak terekspos The Group’s financial assets and liabilities are not
secara signifikan terhadap risiko pasar terkait significantly exposed to market risks related to the
dengan fluktuasi harga dari harga komoditas yang price volatility of commodity price which is traded in
diperdagangkan di pasar batubara dunia world coal markets because the settlement of
dikarenakan penyelesaian aset dan liabilitas financial assets and liabilities are based on prices
keuangan berdasarkan harga yang tercantum dalam stipulated in the coal sales and purchase
kontrak jual beli batubara yang ditentukan pada saat agreements, which will be determined at the time of
pengiriman. delivery.

Risiko kredit Credit risk

Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal dari The Group has credit risk arising from the credits
kredit yang diberikan kepada pelanggan. granted to the customers.

Grup memiliki kebijakan untuk memastikan The Group has policies in place to ensure that whole
penjualan produk hanya dilakukan kepada sales of products are made only to creditworthy
pelanggan yang dapat dipercaya dengan rekam customers with proven track records or good credit
jejak atau sejarah kredit yang baik. Merupakan history. It is the Group’s policy that all customers
kebijakan Grup bahwa semua pelanggan yang akan who wish to trade on credit terms are subject to
melakukan pembelian secara kredit harus melalui credit verification procedures. The Group may grant
prosedur verifikasi kredit. Grup memberikan syarat its customers credit on a 30 to 45 days term of
pembayaran antara 30 sampai dengan 45 hari. Grup payment. The Group has policies that limit the
memiliki kebijakan yang membatasi jumlah kredit amount of credit exposure to any particular
untuk tiap-tiap pelanggan. Selain itu, saldo piutang customer. In addition, receivable balances are
dipantau secara terus menerus untuk mengurangi monitored on an ongoing basis to reduce the
risiko piutang tak tertagih. exposure to bad debts.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/70 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

22. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 22. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)

Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)

Ketika pelanggan gagal melakukan pelunasan When a customer fails to make a payment within the
sesuai dengan syarat pembayaran, Grup akan granted credit terms, the Group will contact the
menghubungi pelanggan untuk menindaklanjuti customer to act on the overdue receivable. If the
piutang yang telah lewat jatuh tempo. Jika customer does not settle the overdue receivable
pelanggan tidak melunasi piutang yang telah jatuh within a reasonable time, the Group will proceed
tempo dalam jangka waktu yang telah ditentukan, with legal actions. Depending on the Group’s
Grup akan menempuh jalur hukum. Sesuai dengan assessment, specific provisions may be made if the
evaluasi oleh Grup, provisi spesifik dapat dibuat jika debt is deemed uncollectible. To mitigate its credit
utang dianggap tidak tertagih. Untuk menekan risiko risk, the Group will cease the supply of all products
kredit, Grup akan menghentikan penyaluran semua to customers in the event of late payment and/or
produk kepada pelanggan yang terlambat dan/atau default. Group also requesting payments by letter of
gagal bayar. Grup juga meminta pembayaran credit for their customers.
dengan menggunakan letter of credit untuk
pelanggannya.

Untuk menghindari konsentrasi risiko, kas disimpan To avoid concentration of risk, cash is deposited at
di beberapa lembaga keuangan swasta dan yang several financial institutions, both private and owned
dimiliki Pemerintah Indonesia yang memiliki reputasi by the Government of Indonesia with good standing.
yang baik. Sebagian besar kas disimpan pada bank Most cash is deposited in banks with credit ratings of
yang memiliki peringkat kredit AA+(idn) dari Fitch AA+(idn) from Fitch National and A1 from Moody’s.
National dan A1 dari Moody’s.

Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Grup On the reporting date, the Group’s maximum
terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat exposure to credit risk is represented by the carrying
masing-masing kategori dari aset keuangan adalah: amount of each category of financial assets was as
follows:

2019 2018

Kas di bank dan deposito berjangka 29,030,138 54,096,785 Cash in banks and time deposits
Investasi jangka pendek 62,000,000 - Short-term investment
Piutang usaha 28,081,478 28,328,353 Trade receivables
Piutang lain-lain, neto 349,287 860,430 Other receivables, net
Kas yang dibatasi penggunaannya 1,843,802 1,231,648 Restricted cash

Jumlah 121,304,705 84,517,216 Total

Risiko likuiditas Liquidity risk

Grup mengelola profil likuiditasnya untuk membiayai The Group manages its liquidity profile to be able to
belanja modal dan melunasi utang yang jatuh tempo finance its capital expenditures and settle its
dengan menyediakan kas dan setara kas yang maturing debts by maintaining sufficient cash and
cukup, dan ketersediaan pendanaan melalui cash equivalents, and the availability of funding
kecukupan jumlah fasilitas kredit yang diterima. through an adequate amount of committed credit
facilities.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/71 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

22. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 22. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)

Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)

Grup secara teratur mengevaluasi proyeksi arus kas The Group regularly evaluates its projected and
dan aktual dan terus-menerus memantau kondisi actual cash flow informations and continuously
pasar keuangan untuk mengidentifikasikan assess conditions in the financial markets for
kesempatan melakukan penggalangan dana. opportunities to pursue fund-raising initiatives.

Tabel berikut menyajikan profil jatuh tempo dari The table below summarises the maturity profile of
liabilitas keuangan Grup, berdasarkan jumlah the Group’s financial liabilities, based on contractual
pembayaran kontraktual yang tidak terdiskonto: undiscounted payments:
Dalam Lebih dari
1 tahun/ 5 tahun/
Jumlah/ Within 1-5 tahun/ More than
31 Desember 2019 Total 1 year 1-5 years 5 years 31 December 2019

Utang usaha 7,710,555 7,710,555 - - Trade payables

Utang lain-lain 41,060 41,060 - - Other payables
Beban akrual 19,131,050 19,131,050 - - Accrued expenses
Utang sewa pembiayaan Finance lease payables
Pokok pinjaman 49,272 49,272 - - Principal
Beban bunga masa Future imputed
depan 1,611 1,611 - - interest charges
Utang bank Bank loan
Pokok pinjaman 9,350,116 4,675,058 4,675,058 - Principal
Beban bunga masa Future imputed
depan 510,255 374,166 136,089 - interest charges

Jumlah 36,793,919 31,982,772 4,811,147 - Total

Dalam Lebih dari

1 tahun/ 5 tahun/
Jumlah/ Within 1-5 tahun/ More than
31 Desember 2018 Total 1 year 1-5 years 5 years 31 December 2018

Utang usaha 7,987,812 7,987,812 - - Trade payables

Utang lain-lain 1,334,316 1,334,316 - - Other payables
Beban akrual 24,544,349 24,544,349 - - Accrued expenses
Utang sewa pembiayaan Finance lease payables
Pokok pinjaman 143,804 96,506 47,298 - Principal
Beban bunga masa Future imputed
depan 12,843 11,295 1,548 - interest charges
Utang bank Bank loan
Pokok pinjaman 6,371,380 2,123,794 4,247,586 - Principal
Beban bunga masa Future imputed
depan 533,724 288,534 245,190 - interest charges

Jumlah 40,928,228 36,386,606 4,541,622 - Total

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/72 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

23. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 23. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS

Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date.
pengukuran.

Jumlah tercatat aset dan liabilitas keuangan kurang The carrying amount of the financial assets and
lebih sama dengan nilai wajarnya. liabilities approximates their fair values.

24. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 24. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2019, Grup memiliki As at 31 December 2019, the Group has significant
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang Rupiah monetary assets and liabilities denominated in
yang signifikan. Nilai yang setara dengan Dolar AS Rupiah currency. The equivalent US Dollars values
atas aset dan liabilitas dalam mata uang Rupiah of the said Rupiah currency denominated assets and
tersebut pada tanggal 31 Desember 2019 dan 21 liabilities as at 31 December 2019 and 21 April 2020
April 2020 adalah sebagai berikut: are as follows:

21 April 2020
(Tanggal
penyelesaian
31 Desember laporan keuangan
Jumlah dalam 2019 (tanggal konsolidasian)/
mata uang Rupiah/ pelaporan)/ 21 April 2020
Amount in 31 December (consolidated
Rupiah 2019 financial statement
currency (reporting date) completion date)

Aset Assets
Dalam Rupiah In Rupiah
Kas dan setara kas 9,115,886,572 655,772 582,745 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 97,967,075,084 7,047,484 6,262,678 Trade receivables
Piutang lain-lain 3,879,171,357 279,057 247,981 Other receivables
Aset lancar lainnya 391,104,635 28,135 25,002 Other current assets
Pajak di bayar di muka 686,806,707 49,407 43,905 Prepaid taxes
Aset lainnya 4,451,475,527 320,227 284,567 Other assets

Jumlah aset 116,491,519,882 8,380,082 7,446,878 Total assets

Liabilitas Liabilities
Dalam Rupiah In Rupiah
Utang usaha (101,057,267,384) (7,269,784) (6,460,223) Trade payables
Utang lain-lain (570,775,060) (41,060) (36,488) Other payables
Beban akrual (69,483,133,727) (4,998,427) (4,441,804) Accrued expenses
Utang pajak (6,276,649,025) (451,525) (401,243) Taxes payable
Utang jangka pendek (684,930,072) (49,272) (43,785) Short-term debts
Liabilitas imbalan kerja (31,387,067,900) (2,257,900) (2,006,461) Employee benefit liabilities
Provisi untuk reklamasi Provision for mine
dan penutupan tambang (45,858,926,366) (3,298,966) (2,931,594) reclamation and closure

Jumlah liabillitas (255,318,749,534) (18,366,934) (16,321,598) Total liabilities

Liabilitas neto (138,827,229,652) (9,986,852) (8,874,720) Net liabilities

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/73 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS

YANG SIGNIFIKAN AND CONTINGENCIES

Perjanjian jual beli batubara Sale and purchase of coal agreements

Pada tanggal 31 Desember 2019, Perusahaan telah As at 31 December 2019, the Company has various
memiliki komitmen untuk menjual batubara kepada commitments to sell coal to various buyers. The coal
beberapa pembeli. Penjualan batubara ini akan will be delivered until the end of the IUP term.
dilakukan sampai dengan masa berakhirnya IUP.

Perjanjian-perjanjian operasi Operating agreements

a. Pada tanggal 30 September 2014, Perusahaan a. On 30 September 2014, the Company entered
mengadakan perjanjian pengupasan tanah dan into a stripping and mining equipment
sewa peralatan tambang dengan KPP. rental agreement with KPP. This agreement is
Perjanjian ini berlaku sampai dengan valid until 31 December 2022.
31 Desember 2022.

b. Pada tanggal 3 September 2019, Perusahaan b. On 3 September 2019, the Company entered
mengadakan perjanjian jasa pengangkutan into contract of coal transportation service with
batubara dengan PT Global Trans Energy PT Global Trans Energy International, a related
International, pihak berelasi. Perjanjian ini party. This agreement is valid until
berlaku sampai dengan 30 Juni 2020. 30 June 2020.

c. Pada tanggal 3 September 2019, Perusahaan c. On 3 September 2019, the Company entered
mengadakan perjanjian jasa floating into contract of floating transshipment crane
transshipment crane dengan PT Armada service with PT Armada Indonesia Mandiri, a
Indonesia Mandiri, pihak berelasi. Perjanjian ini related party. This agreement is valid until
berlaku sampai dengan 30 Juni 2020. 30 June 2020.

d. Pada tanggal 29 Mei 2019, Perusahaan d. On 29 May 2019, the Company entered into
mengadakan perjanjian pembelian bahan bakar contract of fuel purchasing with PT Pertamina
minyak dengan PT Pertamina (Persero). (Persero). This agreement is valid for one year
Perjanjian ini berlaku satu tahun dan dapat and can be extended for another year
diperpanjang untuk satu tahun lagi secara automatically.
otomatis.

e. Pada tanggal 31 Maret 2016, Perusahaan e. On 31 March 2016, the Company entered into
mengadakan perjanjian kerjasama pengolahan contract of waste water treatment management
air limbah tambang dengan PT Mega Chemical with PT Mega Chemical Indonesia. This
Indonesia. Perjanjian ini telah diamandemen agreement has been amended on 6 August
pada tanggal 6 Agustus 2019. Perjanjian ini 2019. The agreement is valid until 14 February
berlaku sampai dengan 14 Februari 2020. Pada 2020. As of the date of these consolidated
tanggal laporan keuangan konsolidasian ini, financial statements, the company is still in the
Perusahaan masih melakukan proses process of extending the agreement.
perpanjangan perjanjian tersebut.

f. Pada tanggal 1 Mei 2018, Perusahaan f. On 1 May 2018, the Company entered into
mengadakan perjanjian kerjasama pengolahan contract of waste water treatment management
air limbah tambang dengan PT Luas Biru with PT Luas Biru Utama. This agreement has
Utama. Perjanjian ini telah diamandemen pada been amended on 1 August 2019. The
tanggal 1 Agustus 2019. Perjanjian ini berlaku agreement is valid until 1 February 2020. As of
sampai dengan 1 Februari 2020. Pada tanggal the date of these consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian ini, statements, the company is still in the process
Perusahaan masih melakukan proses of extending the agreement.
perpanjangan perjanjian tersebut.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/74 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS

YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)

Perjanjian-perjanjian operasi (lanjutan) Operating agreements (continued)

g. Pada tanggal 29 September 2014, BDMS g. On 29 September 2014, BDMS received a

menerima Surat Keputusan Menteri Decision Letter from Minister of Transportation
Perhubungan No. KP 825 Tahun 2014 tentang No. KP 825 Year 2014 regarding the use of
penggunaan terminal khusus BDMS untuk special terminal of BDMS for the public until
kepentingan umum sampai dengan 29 July 2018. On 25 February 2019, BDMS
29 Juli 2018. Pada tanggal 25 Februari 2019, received a Decision Letter from Minister of
BDMS menerima Surat Keputusan Menteri Transportation No. KM 54 Year 2019 regarding
Perhubungan No. KM 54 Tahun 2019 tentang the use of special terminal of BDMS for the
penggunaan terminal khusus BDMS untuk public with an extension period of 1 year from
kepentingan umum dengan jangka waktu the commencement date.
selama 1 tahun sejak tanggal perjanjian.

Pada tanggal 27 Januari 2020, PT Mitrabara On 27 January 2020, PT Mitrabara Adiperdana

Adiperdana Tbk menerima surat keputusan Tbk received a decision letter from Minister of
Menteri Perhubungan No. A.83/AL.308/DJPL Transportation No. A.83/AL.308/DJPL regarding
tentang penggunaan terminal khusus untuk the use of special terminal for coal mining until
pertambangan batubara sampai dengan 1 1 August 2023.
Agustus 2023.

h. Pada tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan h. On 31 December 2018, the Company entered
mengadakan perjanjian kerjasama atas jasa into contract of mud and water handling
penanganan lumpur dan air (“dewatering”) services with KPP. This agreement is valid until
dengan KPP. Perjanjian ini berlaku sampai 31 December 2022.
dengan 31 Desember 2022.

i. Pada tanggal 3 September 2019, Grup i. On 3 September 2019, the Group entered into
mengadakan perjanjian stevedoring dengan PT contract of stevedoring with PT Global
Global Stevedoring Indonesia, pihak berelasi. Stevedoring Indonesia, a related party. This
Perjanjian ini berlaku sampai 30 Juni 2020. agreement is valid until 30 June 2020

.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/75 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS

YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)

Perjanjian jasa manajemen dan jasa pemasaran Management services and marketing services
agreement

a. Pada tanggal 2 Januari 2013, Perusahaan a. On 2 January 2013, the Company entered into a
mengadakan perjanjian jasa manajemen management service agreement with
dengan PT Baramulti Sugih Sentosa (“BMSS”), PT Baramulti Sugih Sentosa (“BMSS”), a related
pihak berelasi, yang mencakup layanan party, which covered services on finance and
keuangan dan pemeriksaan internal, jasa internal audits, consultancy services, mining
konsultasi, layanan teknik pertambangan dan technical services and legal services. The
layanan legal. Perjanjian tersebut akan berakhir agreement will expire on 31 December 2022.
pada tanggal 31 Desember 2022.

b. Pada tanggal 20 Desember 2013, Perusahaan b. On 20 December 2013, the Company entered
mengadakan perjanjian jasa pemasaran into a coal marketing services agreement with
batubara dengan BMSS, pihak berelasi. Pada BMSS, a related party. On 29 June 2016, the
tanggal 29 Juni 2016, Grup setuju untuk Group agreed to add 2 marketing agents,
menambah 2 agen pemasaran yaitu Brooklyn Brooklyn Enterprise Pte. Ltd., a related party,
Enterprise Pte. Ltd., pihak berelasi, dan and Goodlink International Limited, a related
Goodlink International Limited, pihak berelasi. party. This agreement is valid until the end of
Perjanjian ini berlaku sampai dengan the Company’s IUP production operation.
berakhirnya IUP operasi produksi Perusahaan.

c. Pada tanggal 20 Desember 2013, Perusahaan c. On 20 December 2013, the Company entered
mengadakan perjanjian jasa pemasaran into a marketing service agreement with
batubara dengan Idemitsu Kosan Co., Ltd., Idemitsu Kosan Co., Ltd., a related party. This
pihak berelasi. Perjanjian ini berlaku sampai agreement is valid until the end of the
dengan berakhirnya IUP operasi produksi Company’s IUP production operation.
Perusahaan.

d. Pada tanggal 4 Desember 2017, Perusahaan d. On 4 December 2017, the Company entered
mengadakan perjanjian jasa pemasaran into a coal marketing service agreement with
batubara dengan DBU, dimana DBU setuju DBU, where DBU agreed to appoint the
untuk menunjuk Perusahaan sebagai satu- Company as the DBU’s sole marketing agent.
satunya agen pemasaran DBU. Perjanjian ini The agreement is valid until the end of DBU
berlaku sampai dengan berakhirnya IUP DBU. IUP.

Peraturan Pemerintah No. 78 Tahun 2010 Government Regulation No. 78 Year 2010

Pada tanggal 20 Desember 2010, Pemerintah On 20 December 2010, the Government of

Indonesia menerbitkan Peraturan Pemerintah Indonesia issued Government Regulation No. 78
No. 78 Tahun 2010 (“PP No. 78”) yang mengatur Year 2010 (“GR No. 78”) that deals with reclamation
aktivitas reklamasi dan pascatambang bagi and post-mining activities for both IUP Exploration
pemegang IUP Eksplorasi dan IUP Operasi and IUP Production Operation holders.
Produksi.

Pemegang IUP Eksplorasi, antara lain, diharuskan An IUP Exploration holder, among others, is
memuat rencana reklamasi di dalam rencana kerja required to include a reclamation plan in its
dan anggaran biaya eksplorasinya dan exploration work plan and budget and provide a
menyediakan jaminan reklamasi berupa deposito reclamation guarantee in the form of a time deposit
berjangka yang ditempatkan pada bank pemerintah. placed at a state-owned bank.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/76 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS

YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)

Peraturan Pemerintah No. 78 Tahun 2010 Government Regulation No. 78 Year 2010
(lanjutan) (continued)

Pemegang IUP Operasi Produksi, antara lain, An IUP Production Operation holder, among others,
diharuskan untuk: (a) menyiapkan rencana is required to: (a) prepare a 5-year reclamation plan;
reklamasi 5 tahunan; (b) menyiapkan rencana (b) prepare a post-mining plan; (c) provide a
pascatambang; (c) menyediakan jaminan reklamasi reclamation guarantee, either in the form of a joint
yang dapat berupa rekening bersama atau deposito account or time deposit placed at a state-owned
berjangka yang ditempatkan pada bank pemerintah, bank, a bank guarantee, or an accounting provision;
bank garansi, atau cadangan akuntansi; dan (d) and (d) provide a post-mining guarantee in the form
menyediakan jaminan pascatambang berupa of a time deposit placed in a state-owned bank.
deposito berjangka yang ditempatkan di bank
pemerintah.

Penempatan jaminan reklamasi dan jaminan The placement of reclamation and post-mining
pascatambang tidak meniadakan kewajiban guarantees does not relieve the IUP holders from
pemegang IUP dari ketentuan untuk melaksanakan the requirement to perform reclamation and post-
aktivitas reklamasi dan pascatambang. mining activities.

Perusahaan The Company

Pada tanggal 24 Juli 2013, Perusahaan telah On 24 July 2013, the Company obtained a letter
memperoleh surat dari Dinas Pertambangan dan from the Mining and Energy Services regarding the
Energi Kabupaten Melinau terkait persetujuan atas approval for the mine reclamation plan of Malinau
anggaran rencana reklamasi periode 5 tahun, dari Regency of a 5-year reclamation plan from year
tahun 2013 sampai dengan tahun 2017. Pada 2013 until year 2017. On 12 November 2018, the
tanggal 12 November 2018, Perusahaan telah Company obtained a letter from the Governor of
memperoleh surat dari Gubernur Kalimantan Utara North Kalimantan regarding the approval for
terkait persetujuan atas rencana reklamasi periode reclamation plan period of 2018 - 2022.
2018 - 2022.

Pada tanggal 26 Juli 2019, Perusahaan telah On 26 July 2019, the Company has obtained a letter
memperoleh surat dari Gubernur Kalimantan Utara from the Government of North Kalimantan regarding
terkait persetujuan atas rencana pasca tambang. the approval for the post-mining activities.

Pada tanggal 31 Desember 2019, Perusahaan telah As at 31 December 2019, the Company has placed
menempatkan jaminan pasca tambang dan a mine closure and reclamation guarantee in the
reklamasi dalam bentuk deposito berjangka sebesar form of time deposits amounting US$1,213,114 (31
AS$1.213.114 (31 Desember 2018: AS$626.217). December 2018: US$626,217).
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/77 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS

YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)

Peraturan Pemerintah No. 78 Tahun 2010 Government Regulation No. 78 Year 2010
(lanjutan) (continued)

BDMS BDMS

Pada tanggal 21 Oktober 2013, BDMS memperoleh On 21 October 2013, BDMS obtained letter from the
surat dari Dinas Pertambangan dan Energi Mining and Energy Services of Malinau Regency
Kabupaten Malinau terkait persetujuan atas regarding the approval for the mine reclamation plan
anggaran rencana reklamasi periode 5 tahun, dari budget of a 5-year reclamation plan, from year 2013
tahun 2013 sampai dengan tahun 2017. until year 2017.

Pada tanggal 31 Juli 2016, BDMS memperoleh surat On 31 July 2016, BDMS obtained a letter from the
dari Gubernur Kalimantan Utara terkait persetujuan Government of North Kalimantan regarding the
atas rencana pasca tambang. approval for the post-mining activities.

Pada tanggal 31 Desember 2019, BDMS telah As at 31 December 2019, BDMS has placed a
menempatkan jaminan reklamasi dan jaminan reclamation guarantee and post-mining guarantee in
pascatambang dalam bentuk deposito berjangka the form of time deposits amounting to US$630,688
sebesar AS$630.688 (31 Desember 2018: (31 December 2018: US$605,431).
AS$605.431).

Pada tanggal 31 Desember 2019, Grup membentuk As at 31 December 2019, the Group made a
provisi untuk reklamasi dan penutupan tambang provision for mine reclamation and closure
sebesar AS$3,298,966 (31 Desember 2018: amounting to US$3,298,966 (31 December 2018:
AS$2.777.420) dengan rincian sebagai berikut: US$2,777,420) with details as follows:

2019 2018

Saldo awal 2,777,420 2,170,097 Beginning balance

Penambahan dan akresi 514,230 713,097 Addition and accretion
Realisasi (107,081) (8,283) Realisation
Perubahan selisih kurs 114,397 (97,491) Foreign exchange difference

Jumlah 3,298,966 2,777,420 Total

Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Regulation of the Minister of Energy and Mineral
Mineral No. 17 Tahun 2010 Resources No. 17 Year 2010

Pada bulan September 2010, Menteri Energi dan In September 2010, the Minister of Energy and
Sumber Daya Mineral (“MESDM”) mengeluarkan Mineral Resources (“MoEMR”) issued Ministerial
Peraturan Menteri No. 17 Tahun 2010 (“PM No. Regulation No. 17 Year 2010 (“MR No. 17/2010”)
17/2010”) tentang Tata Cara Penetapan Harga regarding the Procedures to set Selling Price
Patokan Penjualan Mineral dan Batubara, yang References of Mineral and Coal, which regulates
mengatur bahwa penjualan batubara harus that the sale of coal shall be conducted with
dilakukan dengan mengacu pada harga patokan reference to the benchmark price as issued by the
batubara sebagaimana ditetapkan oleh Pemerintah, Government, through a regulation issued by the
melalui peraturan yang dikeluarkan oleh Direktur Director General of Mineral, Coal and Geothermal.
Jenderal Mineral, Batubara dan Panas Bumi.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/78 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS

YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)

Peraturan Menteri No. 25/2018 Ministerial Regulation No. 25/2018

Pada tanggal 30 April 2018, MESDM mengeluarkan On 30 April 2018, the MoEMR issued Ministerial
Peraturan Menteri No. 25/2018 mengenai Regulation No. 25/2018 regarding the enterprise of
pengusahaan pertambangan mineral dan batubara mineral and coal mining (“Ministerial Regulation
(“Permen ESDM 25/2018”) mencabut antara lain, 25/2018”) which revokes, among others, Ministerial
Peraturan Menteri No. 34/2009 tentang Regulation No. 34/2009 on the Prioritisation Of
Pengutamaan Pemasokan Kebutuhan Mineral Dan Supplying Minerals and Coal for Domestic Needs,
Batubara Untuk Kepentingan Dalam Negeri, Ministerial Regulation No. 17/2010 on the Procedure
Peraturan Menteri No. 17/2010 tentang Tata Cara for Setting the Mineral and Coal Benchmark Price,
Penetapan Harga Patokan Penjualan Mineral Dan Ministerial Regulation No. 33/2015 on the Procedure
Batubara, Peraturan Menteri No. 33/2015 tentang for Establishing Boundary Mark for the Area of
Tata Cara Pemasangan Tanda Batas Wilayah Izin Mining Business Permit and Special Business
Usaha Pertambangan Dan Wilayah Izin Usaha Permit Mineral and Coal, Ministerial Regulation
Pertambangan Khusus Mineral Dan Batubara, No.41/2016 on the Development and Empowerment
Peraturan Menteri No. 41/2016 tentang of Communities in Mineral and Coal Mining
Pengembangan Dan Pemberdayaan Masyarakat Activities.
Pada Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral Dan
Batubara.

Permen ESDM 25/2018 mengatur usaha Ministerial Regulation No. 25/2018 regulates the
pertambangan mineral dan batubara, pelaksanaan mineral and coal mining business, activities of IUP
kegiatan IUP eksplorasi atau IUPK eksplorasi, exploration or IUPK exploration, activities of IUP
pelaksanaan kegiatan IUP Operasi Produksi dan Operation Production and IUPK Operation
IUPK Operasi Produksi, keuangan, penerimaan Production, financial, non-tax state revenue, mineral
negara bukan pajak, pengelolaan data mineral dan and coal data processing, share divestment,
batubara, divestasi saham, pengadaan tenaga kerja, manpower recruitment and capital goods
tatacara pembelian barang modal, peralatan, bahan procurement, equipment, raw and other supporting
baku dan bahan pendukung lain, pengendalian material, control of production and sales, mineral
produksi dan penjualan, harga mineral dan and coal price, community development and
batubara, pengembangan dan pemberdayaan empowerment, and termination of mineral and coal
masyarakat, dan pengakhiran kegiatan usaha mining business activity.
pertambangan mineral dan batubara.

Pada tanggal 5 September 2018, KESDM On 5 September 2018, the MoEMR issued both
mengeluarkan Peraturan Menteri No. 1952 Ministerial Decree No. 1952 K/84/MEM/2018
K/MEM/84/2018 mengenai penggunaan perbankan regarding the use of domestic banking or the
di dalam negeri atau cabang perbankan Indonesia di offshore branch of Indonesian banks for mineral and
luar negeri untuk penjualan mineral dan batubara ke coal export proceeds and Ministerial Decree No.
luar negeri dan Peraturan Menteri No. 1953 1953 K/06/MEM/2018 regarding the use of operation
K/06/MEM/2018 mengenai penggunaan barang goods, capital goods, equipment, raw and other
operasi, barang modal, peralatan, bahan baku dan supporting materials which are domestically
bahan pendukung lainnya yang diproduksi di dalam produced in the energy and minerals sector.
negeri pada sektor energi dan sumber daya mineral.

Manajemen berkeyakinan bahwa Perusahaan dan Management believes that the Company and BDMS
BDMS telah memenuhi ketentuan dalam peraturan have complied with the requirements of the
sebagaimana disebut di atas. regulations mentioned above.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/79 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS

YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)

Peraturan Menteri No. 78K/30/MEM/2019 Ministerial Decree No. 78K/30/MEM/2019

Pada tanggal 6 Mei 2019, KESDM mengeluarkan On 6 May 2019, MoEMR issued Ministerial Decree
Keputusan Menteri No. 78K/30/MEM/2019 tentang No. 78K/30/MEM/2019 regarding the Setting of the
Penetapan Persentase Minimal Penjualan Batubara Minimum Percentage of Coal Sales for Domestic
untuk Kepentingan Dalam Negeri Tahun 2019 yang Consumption for the Year 2019 which stipulates the
menetapkan persentase batas minimal Domestic minimum Domestic Market Obligation (“DMO”)
Market Obligation (“DMO”) tahun 2019. Grup selalu percentage for the year 2019. The Group is closely
memonitor pemenuhan kebutuhan DMO. monitoring the fulfillment of DMO requirement.

Peraturan Menteri No. 7/2017 Ministerial Regulation No. 7/2017

Pada tanggal 11 Januari 2017, MESDM On 11 January 2017, MoEMR issued Ministerial
mengeluarkan Peraturan Menteri No. 7/2017, yang Regulation No. 7/2017, which regulates the
mengatur Tentang Tata Cara Penetapan Harga Procedures for the Setting of Benchmark Prices for
Patokan Penjualan Mineral Logam dan Batubara. Metal Minerals and Coal Sales. The provisions of
Beberapa ketentuan di PM No. 17/2010, MR No. 17/2010, relating to benchmark prices for
berhubungan dengan harga patokan penjualan minerals and coal sales are revoked from that date.
untuk mineral dan batubara dicabut sejak tanggal
tersebut.

Pada tanggal 9 Maret 2018, MESDM mengeluarkan On 9 March 2018, the MoEMR issued Ministerial
Keputusan Menteri No. 1395.K/30/MEM/2018, yang Decree No. 1395.K/30/MEM/2018, which regulates a
mengatur harga jual batubara sebesar AS$70 per coal sales price of US$70 per metric tonne FOB
metrik ton kapal FOB untuk pasokan listrik untuk vessel for supplying coal for electricity provided in
kepentingan publik. Pada tanggal 12 Maret 2018, the public interest. On 12 March 2018, this
Keputusan Menteri ini diubah dengan Keputusan Ministerial Decree was amended by Ministerial
Menteri No. 1410.K/30/MEM/2018 untuk mengubah Decree No. 1410.K/30/MEM/2018 to amend the
tanggal efektif dari tanggal berlakunya keputusan ini effective date to become the date of enactment of
sampai dengan tanggal 31 Desember 2019 dengan this Decree up to 31 December 2019 with a
jumlah volume penjualan batubara paling banyak maximum sales volume of 100 million metric tonnes
100 juta metrik ton per tahun. Pada saat Keputusan annually. The provisions of Ministerial Decree No.
Menteri ini berlaku, Keputusan Menteri No. 0617.K/32/MEM/2011 on the Benchmark Price for
0617.K/32/MEM/2011 tentang Harga Batubara untuk PLN for the Operation of Coal Fired Power Plants
PLN dalam Rangka Pengoperasian Pembangkit are therefore revoked since that date.
Listrik Tenaga Uap dicabut dan dinyatakan tidak
berlaku.

Peraturan Direktur Jenderal Mineral dan Regulation of the Directorate General of Mineral
Batubara No. 644.K/30/DJB/2013 and Coal No. 644.K/30/DJB/2013

Pada tanggal 21 Maret 2013, Direktur Jenderal On 21 March 2013, the Directorate General of
Mineral dan Batubara menerbitkan Peraturan Mineral and Coal Resources issued Regulation
Direktur Jenderal Mineral dan Batubara No. 644.K/30/DJB/2013 regarding the procedures
No. 644.K/30/DJB/2013 tentang tata cara penetapan for determining the magnitude of the adjustment cost
besaran biaya penyesuaian Harga Patokan of benchmark price of coal (Harga Patokan Batubara
Batubara (“HPB”). Biaya penyesuaian di dalam or the “HPB”). Cost of adjustment in this regulation is
peraturan ini adalah biaya penambah atau an addition or deduction to the cost of HPB to
pengurang terhadap HPB untuk menentukan harga determine the price of coal in coal sales that will be
batubara pada penjualan batubara yang nantinya used as a reference to the amount of royalties to be
akan digunakan sebagai acuan untuk besarnya paid to the Government.
royalti yang harus dibayarkan kepada Pemerintah.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/80 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS

YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)

Peraturan Pemerintah No. 81 Tahun 2019 Government Regulation No. 81 Year 2019

Grup sebagai pemegang IUP diwajibkan untuk The Group as the IUP holder is required to pay a
membayar royalti atas penjualan batubara. royalty of the coal sold. Government Regulation No.
Peraturan Pemerintah No. 9/2012 yang selanjutnya 9/2012 which subsequently replaced by Government
digantikan dengan Peraturan Pemerintah No. 81 Regulation No. 81 Year 2019, determines the royalty
Tahun 2019, menetapkan tarif royalti sesuai dengan tariff based on the calorie of the coal.
tingkat kualitas kalori batubara.

Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Ministerial Regulation of Environment and

Kehutanan No. P.89/MENLHK/SETJEN/ Forestry No. P.89/MENLHK/SETJEN/
KUM.1/11/2016 KUM.1/11/2016

Pada bulan November 2016, Kementerian In November 2016, the Ministry of Environment and
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (“KLHK”) Forestry (“MoE&F”) issued Ministerial Regulation
mengeluarkan Peraturan Menteri No. No.P.89/MENLHK/SETJEN/KUM.1/11/2016 on
P.89/MENLHK/SETJEN/KUM.1/11/2016 tentang Guidelines for Planting of Borrow to Use Licence
Pedoman Penanaman bagi Pemegang Izin Pinjam (“IPPKH”) Holders for the Rehabilitation of
Pakai Kawasan Hutan (“IPPKH”) dalam Rangka Watershed Areas (“Ministerial Regulation of
Rehabilitasi Daerah Aliran Sungai (“Permen KLHK Environment and Forestry No. 89/2016”).
No. 89/2016”).

Peraturan ini merupakan pedoman bagi pemegang This regulation is a guideline for IPPKH holders
IPPKH yang memiliki kewajiban untuk melakukan which are obligated to perform rehabilitation of DAS
penanaman rehabilitasi DAS pada lokasi yang at a location stipulated in accordance with the
ditetapkan berdasarkan ketentuan yang diatur dalam provisions set forth in this regulation, and with
peraturan ini, dan dengan jangka waktu rehabilitation planting period set before the en of the
pelaksanaan penanaman rehabilitasi DAS adalah IPPKH period with procedure of rehabilitation
sebelum berakhirnya masa IPPKH dengan tata cara according to the provisions set forth in this rule.
pelaksanaan penanaman sesuai ketentuan yang
diatur dalam peraturan ini.

Manajemen yakin bahwa Grup telah mematuhi Management believes that the Group has comply
ketentuan peraturan-peraturan yang disebutkan di with the requirements of the regulations mentioned
atas. above.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/81 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

26. INFORMASI SEGMEN 26. SEGMENT INFORMATION

Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2k atas As described in Note 2k to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian, Grup hanya terdiri statements, the Group is organised as one operating
atas satu segmen operasi, yaitu penambangan dan segment, i.e. coal mines and trading.
perdagangan batubara.
Seluruh aset nonkeuangan Grup berada di All of the Group’s non-financial assets are located in
Indonesia. Indonesia.

Informasi penjualan berdasarkan lokasi pelanggan The sales information based on the customers’
adalah sebagai berikut: location is as follows:

2019 2018

Cina 74,339,876 29,424,385 China

Korea Selatan 52,641,925 30,928,461 South Korea
Malaysia 48,037,126 - Malaysia
Indonesia 29,343,490 4,843,786 Indonesia
Filipina 20,136,463 41,307,268 Philippines
India 12,127,973 82,433,432 India
Vietnam 10,523,429 8,112,518 Vietnam
Selandia Baru 6,959,700 8,660,361 New Zealand
Thailand 3,360,000 - Thailand
Jepang 2,127,141 22,181,291 Japan
Hongkong 1,252,680 - Hongkong
Taiwan - 23,747,177 Taiwan
Pakistan - 4,419,250 Pakistan
Srilanka - 2,080,100 Srilanka

Jumlah 260,849,803 258,138,029 Total

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/82 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

27. INFORMASI ARUS KAS 27. CASH FLOW INFORMATION

Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan activities

Tabel di bawah ini menunjukkan rekonsiliasi The below table sets out a reconciliation of liabilities
liabilitas yang timbul dari selama tahun berjalan: arising from financing activities during the year as
follows:
Perubahan nonkas/Non-cash changes
Pergerakan
kurs mata
Sewa uang asing/
Saldo awal/ pembiayaan Foreign Saldo akhir/
Beginning baru/ Arus kas bersih/ exchange Ending
balance New leases Net cash flows rate movement balance

31 Desember 2019 31 December 2019

Utang bank 6,371,380 - 2,978,736 - 9,350,116 Bank loan
Utang sewa Obligations under
pembiayaan 138,969 - (95,495) 5,798 49,272 finance leases
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 4,835 - (4,940) 105 - loans

Jumlah 6,515,184 - 2,878,301 5,903 9,399,388 Total

31 Desember 2018 31 December 2018

Utang bank - - 6,371,380 - 6,371,380 Bank loan
Utang sewa Obligations under
pembiayaan 264,075 - (108,092) (17,014) 138,969 finance leases
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 29,450 - (22,718) (1,897) 4,835 loans

Jumlah 293,525 - 6,240,570 (18,911) 6,515,184 Total

28. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 28. EVENT AFTER REPORTING PERIOD

Setelah tanggal 31 Desember 2019, telah terjadi Subsequent to 31 December 2019, there has been
penurunan ekonomi akibat wabah COVID-19 yang an economic downturn as a result of COVID-19
sangat mempengaruhi permintaan global untuk outbreak severely affecting among others global
produk dan layanan serta rantai pasokan. demand for product and services and supply chains.
Manajemen menilai dampak dari peristiwa tersebut Management has assessed the effects of the event
terhadap operasi Grup dan investasi pada ventura to the Group’s operations and the investment joint
bersamanya, dan percaya bahwa tidak ada dampak ventures, and believes that no significant adverse
negatif yang signifikan harus dipertimbangkan impact should be considered in the short term
dalam jangka pendek meskipun dampak jangka although long term impacts are difficult to predict at
panjang sulit diprediksi pada saat ini. Manajemen this moment. Management will continue to monitor
akan terus memantau ini dan mengambil tindakan this and take necessary action to address related
yang diperlukan untuk mengatasi risiko dan risks and uncertainties going forward.
ketidakpastian terkait ke depan.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/83 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

28. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 28. EVENT AFTER REPORTING PERIOD (continued)
(lanjutan)

Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah On 31 March 2020, the Government issued the
mengeluarkan Peraturan Pemerintah No. 1 tahun Government Regulation No. 1 year 2020
2020 (“Peraturan”) tentang kebijakan keuangan (“Regulation”) concerning state financial policies and
negara dan stabilitas sistem keuangan untuk financial system stability for handling the COVID-19
penanganan pandemi COVID-19 dan/atau dalam pandemic and/or in facing threats that endanger the
rangka menghadapi ancaman yang membahayakan national economy and/or financial system stability.
perekonomian nasional dan/atau stabilitas sistem This regulation, among others, regulates the
keuangan. Peraturan ini salah satunya mengatur adjustment of CIT rate to become 22% for the fiscal
penyesuaian tarif PPh Badan dalam negeri menjadi year of 2020 and 2021 and 20% for 2022 fiscal year
sebesar 22% pada tahun pajak 2020 dan tahun onward.
pajak 2021 dan 20% yang mulai berlaku pada tahun
pajak 2022.

Peraturan tersebut tidak berdampak kepada The Regulation does not affect the measurement of
pengukuran aset dan kewajiban pajak kini maupun current and deferred tax assets and liabilities,
tangguhan, termasuk beban terkait, yang dilaporkan including its related expenses, which were reported
pada laporan keuangan konsolidasian 31 in the consolidated financial statements 31
Desember 2019 dan baru berdampak pada December 2019 and only had an impact on financial
pelaporan keuangan setelah tahun 2019. Pada saat reporting after 2019. At the time of their application,
penerapannya, dengan asumsi tarif pajak setelah assuming tax rates after 2022 and other conditions
tahun 2022 dan kondisi lain adalah konstan, aset are constant, deferred tax assets reported in 2019
pajak tangguhan yang dilaporkan pada tahun 2019 will decrease by US$735,236.
akan turun sebesar AS$735.236.

29. LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI – ENTITAS 29. STAND-ALONE FINANCIAL STATEMENTS –

INDUK SAJA PARENT ONLY

Informasi keuangan tambahan PT Mitrabara The following supplementary financial information of

Adiperdana Tbk (entitas induk saja) berikut ini, yang PT Mitrabara Adiperdana Tbk (parent only) which
terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal 31 comprises the statements of financial position as at
Desember 2019 dan 2018, serta laporan laba rugi 31 December 2019 and 2018, and the statements of
dan penghasilan komprehensif lain, laporan profit or loss and other comprehensive income,
perubahan ekuitas, dan laporan arus kas untuk statements of changes in equity and statements of
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, tidak cash flows for the year then ended, excluding
termasuk saldo dari entitas anak, telah disusun dan balances of subsidiaries, has been prepared and
disajikan dengan menggunakan kebijakan presented using the accounting policies consistent
akuntansi yang konsisten dengan yang diterapkan with those applied, except for investments in
pada laporan keuangan konsolidasian Perusahaan, subsidiaries, which have been presented at cost.
kecuali untuk investasi pada entitas anak, yang
disajikan sebesar biaya perolehan.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/84 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

29. LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI – ENTITAS 29. STAND-ALONE FINANCIAL STATEMENTS –

INDUK SAJA (lanjutan) PARENT ONLY (continued)

LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

2019 2018

Aset Assets

Aset lancar Current assets

Kas dan setara kas 22,442,482 45,652,922 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 48,000,000 - Short-term investment
Piutang usaha Trade receivables
- Pihak ketiga 24,161,282 27,085,142 Third parties -
- Pihak berelasi 3,920,196 1,243,211 Related parties -
Piutang lain-lain Other receivables
- Pihak ketiga 218,442 719,125 Third parties -
- Pihak berelasi 190,609 87,923 Related parties -
Persediaan, neto 12,038,262 22,911,340 Inventories, net
Uang muka 374,961 752,966 Advances
Biaya dibayar di muka 138,030 161,839 Prepayments
Aset lancar lainnya 41,274 113,145 Other current assets

Jumlah aset lancar 111,525,538 98,727,613 Total current assets

Aset tidak lancar Non-current assets

Penyertaan saham 16,234,935 16,234,935 Investment in shares of stock

Aset pertambangan, neto 3,806,603 4,528,229 Mine properties, net
Aset tetap, neto 7,849,605 8,267,745 Fixed assets, net
Investasi pada ventura bersama 13,509,911 13,509,911 Investment in joint venture
Aset pajak tangguhan, neto 705,049 1,508,833 Deferred tax assets, net
Pajak penghasilan
yang dapat dikembalikan pajak 7,267,156 7,267,156 Claims for income tax refund
Kas yang dibatasi penggunaannya 1,213,114 626,217 Restricted cash
Aset tidak lancar lainnya 190,210 244,434 Other non-current assets

Jumlah aset tidak lancar 50,776,583 52,187,460 Total non-current assets

Jumlah aset 162,302,121 150,915,073 Total assets

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/85 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

29. LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI – ENTITAS 29. STAND-ALONE FINANCIAL STATEMENTS –

INDUK SAJA (lanjutan) PARENT ONLY (continued)

LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

(continued)

2019 2018

Liabilitas Liabilities

Liabilitas jangka pendek Current liabilities

Utang usaha Trade payables

- Pihak ketiga 5,453,821 5,204,113 Third parties -
- Pihak berelasi 3,871,970 3,848,305 Related parties -
Utang lain-lain - pihak ketiga 6,737 1,334,316 Other payables - third parties
Beban akrual 22,354,032 28,340,135 Accrued expenses
Utang pajak 2,120,919 2,178,537 Taxes payable
Bagian lancar atas pinjaman Current maturities of
jangka panjang: long-term borrowings:
- Utang sewa pembiayaan - 2,009 Finance lease payables -
- Utang bank 4,675,058 2,123,794 Bank loan -

Jumlah liabilitas jangka pendek 38,482,537 43,031,209 Total current liabilities

Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities

Bagian jangka panjang setelah

dikurangi bagian yang akan Long term borrowings, net of
jatuh tempo dalam satu tahun current maturities
- Utang bank 4,675,058 4,247,586 - Bank loan
Liabilitas imbalan kerja 1,193,661 370,024 Employee benefit liabilities
Provisi untuk reklamasi Provision for mine
dan penutupan tambang 2,410,830 1,924,854 reclamation and closure

Jumlah liabilitas jangka panjang 8,279,549 6,542,464 Total non-current liabilities

Jumlah liabilitas 46,762,086 49,573,673 Total liabilities

Ekuitas Equity

Modal saham - nilai nominal Share capital - par value

Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - Authorised -
[Link] saham 3,900,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh [Link] saham 10,743,672 10,743,672 1,227,271,952 shares
Tambahan modal disetor 12,146,691 12,146,691 Additional paid-in capital
Saldo laba - belum ditentukan Retained earnings -
penggunaannya 92,649,672 78,451,037 unappropriated

Jumlah ekuitas 115,540,035 101,341,400 Total equity

Jumlah liabilitas dan ekuitas 162,302,121 150,915,073 Total liabilities and equity
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/86 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

29. LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI – 29. STAND-ALONE FINANCIAL STATEMENTS –

ENTITAS INDUK SAJA (lanjutan) PARENT ONLY (continued)

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND

KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

2019 2018

Penjualan 260,849,803 258,138,029 Sales

Beban pokok penjualan (183,597,421) (166,493,456) Cost of sales

Laba bruto 77,252,382 91,644,573 Gross profit

Beban penjualan (32,848,684) (23,766,676) Selling expenses

General and administrative
Beban umum dan administrasi (6,289,113) (5,714,736) expenses
Pendapatan dividen - 7,749,799 Dividend income
Beban operasi lain (1,065,441) 531,215 Other operating expenses
Pendapatan operasi lain 43,408 63,987 Other operating income

Laba usaha 37,092,552 70,508,162 Operating profit

Pendapatan keuangan 1,419,793 729,163 Finance income

Pajak atas pendapatan keuangan (283,959) (145,833) Tax on finance income
Beban keuangan (556,397) (415,332) Finance cost

Laba sebelum pajak penghasilan 37,671,989 70,676,160 Profit before income tax

Beban pajak penghasilan, neto (9,576,762) (15,839,447) Income tax expense, net

Laba tahun berjalan 28,095,227 54,836,713 Profit for the year

Penghasilan Other comprehensive

komprehensif lain: income:
Pos - pos yang tidak akan Items not to be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi pada to profit or loss in
tahun selanjutnya: a subsequent year:
Pengukuran kembali atas Re-measurement gain of
liabilitas imbalan kerja 137,877 46,608 employee benefits liabilities
Pengaruh pajak penghasilan (34,469) (11,651) Income tax effect

Jumlah penghasilan Total other comprehensive

komprehensif lain 103,408 34,957 income

Jumlah penghasilan Total comprehensive income

komprehensif tahun berjalan 28,198,635 54,871,670 for the year
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/87 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

29. LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI – 29. STAND-ALONE FINANCIAL STATEMENTS –

ENTITAS INDUK SAJA (lanjutan) PARENT ONLY (continued)

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY

Modal saham Tambahan

ditempatkan modal
dan disetor penuh/ disetor/
Issued and fully Additional Saldo laba/ Jumlah ekuitas/
paid share capital paid-in capital Retained earnings Total equity

Saldo 1 Januari 2018 10,743,672 12,146,691 72,148,762 95,039,125 Balance as at 1 January 2017

Laba tahun berjalan - - 54,836,713 54,836,713 Profit for the year

Penghasilan komprehensif lain - - 34,957 34,957 Other comprehensive income

Dividen kas - - (48,569,395) (48,569,395) Cash dividends

Saldo 31 Desember 2018 10,743,672 12,146,691 78,451,037 101,341,400 Balance as at 31 December 2018

Laba tahun berjalan - - 28,095,227 28,095,227 Profit for the year

Penghasilan komprehensif lain - - 103,408 103,408 Other comprehensive income

Dividen kas - - (14,000,000) (14,000,000) Cash dividends

Saldo 31 Desember 2019 10,743,672 12,146,691 92,649,672 115,540,035 Balance as at 31 December 2019
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/88 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 31 DECEMBER 2019 AND 2018
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

29. LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI – 29. STAND-ALONE FINANCIAL STATEMENTS –

ENTITAS INDUK SAJA (lanjutan) PARENT ONLY (continued)

LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOW

2019 2018
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 261,096,678 246,434,861 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers
dan untuk aktivitas operasi (197,982,858) (170,362,687) and paid for operating expense
Pembayaran royalti (12,342,920) (15,499,795) Payment of royalty
Pembayaran kepada karyawan (5,414,265) (4,474,465) Payments to employees

Kas yang diperoleh dari operasi 45,356,635 56,097,914 Cash generated from operations

Pembayaran pajak penghasilan (8,066,910) (21,792,264) Payments of income taxes

Penerimaan penghasilan bunga 1,135,834 583,330 Interest received
Pembayaran beban bunga (556,397) (415,332) Payments of interest expense

Kas neto diperoleh dari Net cash generated from

aktivitas operasi 37,869,162 34,473,648 operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil pelepasan aset tetap 11,098 12,615 Disposal of fixed assets
Penyelesaian investasi
pada ventura bersama - (5,921,622) Closing of investment in joint venture
Penambahan aset tetap (1,515,662) (2,075,671) Additions to fixed assets
Penempatan investasi jangka pendek (48,000,000) - Placement of short-term investment
Penempatan kas yang
dibatas penggunaannya (560,766) (410,963) Placement of restricted cash

Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in

aktivitas investasi (50,065,330) (8,395,641) investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank Proceeds from short-term
jangka pendek 7,015,977 8,871,380 bank loans
Pembayaran utang bank Repayments of
jangka pendek (4,037,241) (2,500,000) short-term bank loans
Payments of obligation under
Pembayaran utang sewa pembiayaan (738) (21,557) finance leases
Pembayaran utang pembiayaan Payments of consumer financing
konsumen (1,271) (2,147) loan
Pembayaran dividen kas (14,000,000) (48,569,395) Payments of cash dividends
Penerimaan dividen - 7,749,799 Dividend receipt

Kas neto digunakan untuk Net cash used in

aktivitas pendanaan (11,023,273) (34,471,920) financing activities

Net decrease in
Penurunan neto kas dan setara kas (23,219,441) (8,393,913) cash and cash equivalents

Dampak neto perubahan nilai tukar Net effects of changes in rates on

atas kas dan setara kas 9,001 (32,293) cash and cash equivalents

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents

awal tahun 45,652,922 54,079,128 at beginning of the year

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents

akhir tahun 22,442,482 45,652,922 at end of the year