80% menganggap dokumen ini bermanfaat (5 suara)
3K tayangan4 halaman

SKP Kinerja Pegawai Kemenag 2024

Dokumen tersebut merupakan sasaran kinerja tahunan untuk pegawai bernama Hasrah yang bertugas sebagai Pelaksana Bendahara di MAN Pinrang. Terdapat tujuh target kinerja utama yang terkait pengelolaan administrasi perbendaharaan serta beberapa target perilaku kerja seperti berorientasi pelayanan, akuntabel, kompeten, dan kolaboratif. Capaian kinerja akan dievaluasi setiap tiga bulan oleh atasan langsung yaitu Kepala Urusan

Diunggah oleh

Syno Hensin
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
80% menganggap dokumen ini bermanfaat (5 suara)
3K tayangan4 halaman

SKP Kinerja Pegawai Kemenag 2024

Dokumen tersebut merupakan sasaran kinerja tahunan untuk pegawai bernama Hasrah yang bertugas sebagai Pelaksana Bendahara di MAN Pinrang. Terdapat tujuh target kinerja utama yang terkait pengelolaan administrasi perbendaharaan serta beberapa target perilaku kerja seperti berorientasi pelayanan, akuntabel, kompeten, dan kolaboratif. Capaian kinerja akan dievaluasi setiap tiga bulan oleh atasan langsung yaitu Kepala Urusan

Diunggah oleh

Syno Hensin
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF


BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 MARET TAHUN 2024


NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA HASRAH, A. MD 1 NAMA NIRWANA, [Link].
2 NIP 197902142006042004 2 NIP 197202012009012002
3 PANGKAT/ GOL. Penata Muda Tingkat I / III/b 3 PANGKAT/ GOL. Penata Tingkat I / III/d
RUANG RUANG
4 JABATAN PELAKSANA BENDAHARA 4 JABATAN Kepala Urusan Tata Usaha MAN Pinrang
PENERIMAAN/PENGELUARAN
5 UNIT KERJA Urusan Tata Usaha MAN Pinrang 5 UNIT KERJA Urusan Tata Usaha MAN Pinrang
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET
DIINTERVENSI INDIVIDU
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Terlaksananya Pengelolaan Administrasi Terlaksananya permintaan pembayaran menggunakan Surat Kuantitas Jumlah Dokumen SPP GUP. 5 Dokumen
Perbendaharaan Permintaan Pembayaran Ganti Uang Persediaan (SPP GUP)
Waktu Ketepatan waktu 3 Bulan
2 Terlaksananya Pengelolaan Administrasi Terlaksananya pembayaran dari Ganti Uang Persediaan Kuantitas Dokumen realisasi GUP 5 Dokumen
Perbendaharaan (GUP) yang dikelola.
Waktu Ketepatan waktu 3 Bulan
3 Terlaksananya Pengelolaan Administrasi Terlaksananya pemungutan dan penyetoran Pajak sesuai Kuantitas Tersedianya dokumen data 3 Dokumen
Perbendaharaan dengan ketentuan peraturan perundang- undangan. Pajak
Waktu Ketepatan waktu 3 Bulan
4 Terlaksananya Pengelolaan Administrasi Terlaksananya Pembayaran Honor Pegawai Pemerintah Non Kuantitas Dokumen SPP LS PPNPN 3 Dokumen
Perbendaharaan Pegawai Negeri (PPNPN) menggunakan Surat Perintah
Pembayaran Langsung (SPP LS)
Waktu Ketepatan waktu 3 Bulan
5 Terlaksananya Pengelolaan Administrasi Terkirimya Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) Bendahara Kuantitas Dokumen LPJ Bendahara 3 Dokumen
Perbendaharaan Pengeluaran ke KPPN Parepare II setiap bulan
Waktu Ketepatan waktu 3 Bulan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET
DIINTERVENSI INDIVIDU
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
6 Terlaksananya Pengelolaan Administrasi Tersedianya dokumen melakukan revisi anggaran Kuantitas Jumlah Dokumen 2 Dokumen
Perbendaharaan
Waktu Ketepatan waktu 3 Bulan
TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Maksimal dalam pelayanan dan terbuka terhadap masukan dari sejawat atau pihak
- Melakukan perbaikan tiada henti lain
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi Selalu menjaga integritas dalam menjalankan tugas,
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan
efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target yang diberikan;
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif steakholder,
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Selalu taat terhadap Undang-undang yang berlaku dalam menjalankan tugas,
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
PERILAKU KERJA
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode
- Bertindak proaktif dan proses kerja,
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada projek unit kerja, Aktif berkontribusi
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama sesuai keahliannya pada projek unit kerja

, 15 April 2024
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

HASRAH , A. MD NIRWANA , [Link].


197902142006042004 197202012009012002
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2024


DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. SK. Pembagian Tugas; Sarana prasarana untuk kegiatan belajar mengajar, Pembimbingan dan Pelatihan.
2. Koordinasi dan dukungan dari Pengawas Madrasah dan Penmad dalam pelaksanaan kegiatan belajar mengajar dan Bimlat Guru dan atau Kepala Madrasah
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Dokumen permintaan pembayaran menggunakan Surat Permintaan Pembayaran Ganti Uang Persediaan (SPP GUP)
2. pembayaran dari Ganti Uang Persediaan (GUP) yang dikelola
3. Dokumen pemungutan dan penyetoran Pajak
4. Dokumen Pembayaran Honor Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri
5. Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) Bendahara Pengeluaran ke KPPN Parepare II setiap bulan
6. dokumen melakukan revisi anggaran
7. dokumen sebagai panitia kegiatan madrasah
KONSEKUENSI
1. Penghargaan dalam bentuk reward atau promosi sesuai dengan kewenangan pimpinan dan sesuai dengan aturan yang ada pada lembaga.
2. Adanya teguran lisan dan atau tertulis serta memenuhi kewajiban untuk melaporkan hasil kegiatan yang belum terpenuhi sesuai target yang telah direncanakan

, 15 April 2024
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

HASRAH , A. MD NIRWANA , [Link].


197902142006042004 197202012009012002

Anda mungkin juga menyukai