Learning Portfolio

“Mata Kuliah Start-up dan Perencanaan Bisnis Digital”

PENGAMPU:

Gede Yudha Anugerah Pratama, [Link]., MBIT

DISUSUN OLEH:

Jovita Catherine Thejawijaya (226120940002)

INSTITUT DESAIN DAN BISNIS BALI

Jl. Tukad Batanghari No. 29 Panjer Denpasar – Bali 80225

Telephone: 0361-8955648, 0361-8955649 Fax: 0361-246342 Email: info@[Link]

2024

1
 PENDAHULUAN

Pembuatan portfolio untuk mata kuliah Start-up dan Perencanaan Bisnis Digital memiliki
beberapa tujuan dan manfaat yang penting:

1. Pencatatan Prestasi dan Pekerjaan: Portfolio ini memungkinkan mahasiswa untuk

mencatat semua prestasi akademik dan proyek yang telah mereka selesaikan selama
kuliah, seperti presentasi bisnis, penelitian, atau proyek perencanaan bisnis digital.
2. Demonstrasi Kemampuan: Portfolio ini dapat berfungsi sebagai demonstrasi konkret dari
kemampuan mahasiswa dalam merencanakan, mengembangkan, dan menganalisis bisnis
digital. Ini mencakup keterampilan seperti analisis pasar, strategi pemasaran digital, dan
pemodelan bisnis.
3. Alat Pengajaran: Dengan menyusun portfolio, mahasiswa dapat merefleksikan
pemahaman mereka tentang konsep-konsep yang diajarkan dalam mata kuliah tersebut.
Proses penyusunan portfolio ini bisa menjadi alat pembelajaran yang sangat efektif.
4. Pemantauan Kemajuan: Portfolio juga dapat digunakan sebagai alat untuk melacak
kemajuan mahasiswa dari waktu ke waktu. Dengan membandingkan pekerjaan awal
dengan pekerjaan terbaru, mahasiswa dan dosen dapat melihat perkembangan
keterampilan dan pemahaman mereka.
5. Referensi untuk Karir: Portfolio ini bisa menjadi referensi yang sangat berharga untuk
mahasiswa ketika mereka mencari pekerjaan atau melamar untuk program lanjutan. Ini
menunjukkan kepada calon majikan atau penerima program pendidikan kemampuan dan
prestasi mahasiswa dalam konteks bisnis digital.

Manfaat yang diharapkan dari pembuatan portfolio ini termasuk meningkatnya pemahaman
mahasiswa tentang konsep bisnis digital, meningkatnya keterampilan dalam merencanakan dan
menganalisis bisnis, serta meningkatnya daya saing di pasar kerja. Selain itu, portfolio ini juga
bisa menjadi alat evaluasi yang berguna bagi dosen untuk menilai pencapaian dan kemajuan
mahasiswa dalam mata kuliah tersebut.

2
 MATERI PER-MINGGU

1. Ringkasan Materi
a. WEEK 1

Judul : Startup & Perencanaan Bisnis Digital

Jadi start up sendiri adalah institusi manusia yang dirancang untuk menciptakan produk
atau layanan baru dalam kondisi ketidakpastian yang ekstrem. Startup memiliki risiko
yang tinggi karena kegagalan sangat mungkin terjadi tetapi mereka juga dapat menjadi
tempat yang unik untuk bekerja dengan manfaat yang besar, fokus pada inovasi, dan
peluang yang luar biasa untuk belajar.

Dasar-dasar pengembangan startup juga dibahas disini dari awal mengidentifikasi

masalah, mengembangkan, mendapatkan pendanaan, membangun tim, mengembangkan,
hingga peluncuran dan iterasi. Dan juga belajar membuat MVP yang gunannya untuk
menguji produk atau layanan Anda di dunia nyata dan melakukan penyesuaian
berdasarkan umpan balik.

b. WEEK 2

Judul : Idea Generation and Validation

Dijelaskan bagaimana pentingnya melakukan brainstorming ide untuk memulai bisnis

digital yang membantu kita Mengidentifikasi peluang baru di pasar, Merangsang
kreativitas dan inovasi, Langkah awal dalam pengembangan bisnis yang sukses, adaptif,
tetap relevan dan kompetitif. Dari situ kita juga belajar teknik teknik melakukan
brainstorming, ada mind mapping, swot analysis, brainwriting, round-robin, identifying
personal passions and industry trends.

Kami juga belajar mengidentifikasi market demand dengan tools and techniques seperti
survei, observasi, wawancara, analisis data sekunder, focus group, mengidentifikasi target
dan kebutuhan customer dan dengan ini dapat dibuat user persona.

c. WEEK 3

Judul : Launching a Successful Digital Business

3
 Minggu ini kami belajar mengenai MVP development, bgmn mengidentifikasi masalah,
pengembangannya, validasi awal hingga pemahaman lebih baik tentang pasar,
keuntungan dan kerugiannya menggunakan MVP, langkah langkah membuat MVP yaitu
dengan identifikasi masalah, fitur inti produk yang dapat memecahkan masalah bagi
target pelanggan, pengembangan prototype produk dengan fitur inti, uji MVP dengan
pengguna awal dan kumpulkan feedback, serta memperbaiki hingga produk siap
diluncurkan. disediakan juga contoh studi kasus yaitu dropbox, dan airbnb.

Dijelaskan juga model-model bisnis seperti subscription model (netflix, spotify),

marketplace model (ebay, tokopedia, airbnb), e-commerce model (amazon, zalora),
Advertising based Model (google ads, instagram ads).

dijelaskan juga pentingnya value proposition yg adalah pernyataan yang jelas

mendefinisikan apa nilai yang akan diberikan oleh produk atau layanan kepada pelanggan
sehingga menjadi keunggulan terhadap pesaing. ini dapat menjadi poin penting dlm
membuat lean canvas dalam bisnis.

d. WEEK 4

Judul : Class Activities

Dalam minggu ini kami ditugaskan untuk membuat mengexplore ide startup kami
menggunakan konsep-konsep yang sudah kita pelajari yaitu ada brainstorming, user
persona, SWOT analysis, lean canvas, minimum viable product (concept)

e. WEEK 5

Judul : Agile Product Development Methodology

Dalam materi kali ini kami dijelaskan apa itu agile method, perbedaan agile method dan
waterfall method. Mengapa agile lebih efektif? yang jawabannya adalah karena Agile
memberikan (terutama) produk digital yang menekankan fleksibilitas, komunikasi, dan
adaptabilitas sehingga sangat baik ketika ada banyak ketidakpastian, dan proyek
bergantung pada seperangkat hipotesis. Tidak mengherankan, itu adalah kenyataan dari
sebagian besar produk pada tahap awal pengembangan.

4
 serta metode waterfall yang hanya efektif jika kebutuhan proyek sudah terdefinisi dengan
jelas dan stabil, dan tidak banyak kebutuhan untuk fleksibilitas atau iterasi. juga ada
beberapa metode lain seperti scrum dan kanban.

f. WEEK 6

Judul : Digital marketing strategy customer acquisition

dalam minggu ini kami belajar mengenai apa pentingnya mendapatkan pelanggan untuk
startup, bagaimana digital marketing merupakan peran penting dalam pertumbuhan bisnis
di jaman ini. kami juga belajar mengidentifikasi target audiens sehingga upaya pemasaran
lebih terfokus, roi lebih baik, meningkatkan loyalitas pelanggan, serta meningkatkan
efisiensi dan produktivitas.

kami juga belajar pentingnya develop UVP USP yang kuat sehingga dapat menjadi
landasan marketing yang kuat. Pentingnya SEO google maupun social media.

g. WEEK 7

Judul : Pricing Strategy

Dalam materi Pricing Strategy kami belajar memahami pentingnya penetapan harga
dalam kesuksesan startup yaitu guna menyeimbangkan profitabilitas dan akusisi
pelanggan. lalu ada beberapa faktor yang harus dipertimbangkan dalam menetapkan
harga seperti biaya (fix dan variable cost), penelitian pasar dan analisis pesaing, segmen
pelanggan target, nilai yang dirasakan, sensitivitas harga, tujuan perusahaan.

Kami belajar metode" strategi penetapan harga inti dan bagaimana

mengimplementasikannya dalam startup yaitu dengan melakukan peninjauan dan
penyesuaian strategi mana yg dipilih serta memantau dampak strategi terhadap penjualan
dan perilaku pelanggan, terakhir pentingnya mengkomunikasikan nilai produk atau
layanan kepada pelanggan.

2. Poin-Poin Penting
a. WEEK 1
- Pengertian Startup
- Dasar Pengembangan Startup

5
 - Perjalanan Membangun Startup
b. WEEK 2
- Brainstorming ide untuk digital bisnis
- Assessing market demand dan kompetisi
- Memvalidasi bisnis ideas menggunakan metode lean canvas
- Konsep MVP (MINIMUM VIABLE PRODUCT)
c. WEEK 3
- Minimum Viable Product (MVP Concept)
- Jenis - jenis Model Bisnis Digital
- Value Proposition
- Case Study - Startup Sukses yang mengadopsi metodologi
- Lean Canvas
d. WEEK 4
- brainstorming,
- user persona,
- SWOT analysis,
- lean canvas,
- minimum viable product (concept)
e. WEEK 5
- -Kenapa harus menggunakan metode agile
- -Waterfall method
- cara cara kerja metode agile yaitu scrum dan kanban
f. WEEK 6
- Pentingnya akuisisi pelanggan untuk bisnis digital
- Peran digital marketing untuk pertumbuhan bisnis
- Strategi digital marketing
g. WEEK 7
- pentingnya penetapan harga dalam kesuksesan startup
- faktor yang harus dipertimbangkan dalam menetapkan harga seperti biaya
- metode" strategi penetapan harga inti
- bagaimana mengimplementasikannya dalam startup

6
3. Manfaat Materi
a. WEEK 1

Materi Startup & Perencanaan Bisnis Digital bertujuan untuk memberikan pemahaman
yang komprehensif kepada mahasiswa tentang proses perencanaan, strategi pemasaran,
pengembangan produk, dan model bisnis dalam konteks bisnis digital, serta membekali
mereka dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi peluang, mengatasi
tantangan, dan merancang rencana bisnis digital yang efektif.

b. WEEK 2

Tujuan dari materi Idea Generation and Validation adalah memberikan mahasiswa
pemahaman yang mendalam tentang proses penghasilan dan validasi ide bisnis yang
inovatif dan relevan dengan pasar, dengan fokus pada teknik, alat, dan pendekatan yang
digunakan dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan mengevaluasi ide bisnis
potensial.

c. WEEK 3

Materi tentang peluncuran bisnis digital yang berhasil memberikan pemahaman

mendalam tentang strategi pemasaran online, keterampilan praktis dalam menggunakan
teknologi digital, serta wawasan tentang riset pasar dan persaingan, yang semuanya
menjadi pondasi untuk membangun dan mengelola bisnis digital yang sukses.

d. WEEK 4

Belajar membuat brainstorming, user persona, SWOT analysis, lean canvas, dan konsep
minimum viable product memberikan pemahaman yang mendalam tentang kebutuhan
pasar, kekuatan dan kelemahan bisnis, serta cara-cara untuk mengoptimalkan strategi dan
produk sehingga dapat menghasilkan solusi yang relevan dan diinginkan oleh target
pasar.

e. WEEK 5

Belajar materi tentang metodologi pengembangan produk agile memberikan pemahaman

yang mendalam tentang proses pengembangan produk yang fleksibel dan responsif,

7
 memungkinkan tim untuk lebih efisien beradaptasi terhadap perubahan kebutuhan pasar,
meningkatkan kualitas produk, dan mempercepat waktu rilis ke pasar.

f. WEEK 6

Belajar materi tentang strategi pemasaran digital untuk akuisisi pelanggan memberikan
pemahaman yang komprehensif tentang cara-cara untuk menjangkau dan menarik
audiens target secara efektif melalui platform digital, membantu bisnis untuk
meningkatkan visibilitasnya, mengoptimalkan konversi, dan memperluas basis pelanggan
dengan pendekatan yang terukur dan efisien.

g. WEEK 7

Belajar materi tentang strategi penetapan harga memberikan pemahaman yang mendalam
tentang bagaimana mengatur harga produk atau layanan secara efektif, memungkinkan
perusahaan untuk mengoptimalkan pendapatan, menyesuaikan nilai dengan kebutuhan
pasar, serta memperkuat posisi bersaing dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

8
 REFLEKSI

Materi mata kuliah Start-up dan Perencanaan Bisnis Digital selama 7 minggu ini telah mengubah
pandangan saya terhadap studi dan karier saya dengan memberikan wawasan yang mendalam
tentang betapa pentingnya adaptasi terhadap teknologi dan tren digital dalam lingkungan bisnis
saat ini. Ini mendorong saya untuk mengembangkan keterampilan yang relevan dengan
pemasaran digital, analisis data, dan inovasi teknologi untuk mempersiapkan diri saya lebih baik
dalam menghadapi tantangan masa depan dan memanfaatkan peluang yang ada di dunia digital.

9
 KESIMPULAN

Kesimpulannya adalah pentingnya memahami dan mengadopsi strategi serta teknologi digital
dalam merencanakan dan menjalankan bisnis, sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada,
menghadapi tantangan yang muncul, dan tetap relevan dalam era digital ini. Memahami dan
menerapkan strategi digital merupakan fondasi yang krusial dalam merencanakan, meluncurkan,
dan mengelola bisnis di era modern ini. Dengan memperhatikan tren teknologi dan kebutuhan
pasar, serta dengan fokus pada inovasi dan adaptasi, perusahaan dapat memposisikan dirinya
untuk pertumbuhan yang berkelanjutan dan keberhasilan jangka panjang di ranah digital.

10