SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PEMERINTAH KAB. HALMAHERA BARAT PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA YOHANA ELA, [Link] 1 NAMA REIN HARD SALAWANGI, [Link], [Link], [Link].
2 NIP 196807282001032002 2 NIP 197312302008011008
3 PANGKAT/ GOL. Penata Muda Tingkat I / III/b 3 PANGKAT/ GOL. Penata / III/c
RUANG RUANG
4 JABATAN Guru Ahli Pertama 4 JABATAN Guru Muda
5 UNIT KERJA SD NEGERI 10 HALMAHERA BARAT 5 UNIT KERJA SD NEGERI 10 HALMAHERA BARAT
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG DIINTERVENSI RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 menyusun program kepala sekolah dalam Menyusun program Kuantitas Dokumen program perencanaan dan 2 Dokumen
penyelenggaraan dan pengelolaan sekolah Indikator : perencanaan dan administrasi administrasi guru dalam pelaksanaan
dokumen program kepala sekolah dalam penyelenggaraan guru dalam pelaksanaan pembelajaran
dan pengelolaan sekolah pembelajaran
Kualitas Tercapai persentase sesuai yang diharapkan 100%
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
2 membuat laporan pelaksanaan ( manajerial, Membuat Penilaian Kinerja Kuantitas Laporan Penilaian Kinerja Guru (PKG) 1 Laporan
kewirausahaan dan supervisi guru dan tendik) di sekolah Guru (PKG)
Indikator : laporan pelaksanaan ( manajerial,
kewirausahaan dan supervisi guru dan tendik) di sekolah
Kualitas Tercapai persentase sesuai yang diharapkan 100%
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
3 menyusun program kepala sekolah dalam Laporan hasil pelaksanaan Kuantitas Laporan evaluasi hasil pelaksanaan dan 2 Laporan
penyelenggaraan dan pengelolaan sekolah Indikator : dan penilaian pembelajaran penilaian pembelajaran
dokumen program kepala sekolah dalam penyelenggaraan siswa (Rapor Pendidikan)
dan pengelolaan sekolah
Kualitas Tercapai persentase sesuai yang diharapkan 100%
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG DIINTERVENSI RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
TAMBAHAN
4 memantau pelaksanaan / evaluasi hasil belajar Indikator : Sebagai pengawas ujian/ Kuantitas SK atau Surat Tugas Pengawas Ujian 2 SK
SK atau Surat Tugas pemantau ujian evaluasi hasil belajar
Kualitas Tercapai persentase sesuai yang diharapkan 100%
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
5 sebagai anggota/pengurus profesi Indikator : SK atau Sebagai anggota/ Pengurus Kuantitas Sebagai anggota/ Pengurus Organisasi Profesi 1 Kartu
Surat Keterangan sebagai pengurus atau anggota Organisasi Profesi
Kualitas Tercapai persentase sesuai yang diharapkan 100%
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan:
tinggi Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien berintegritas tinggi
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik berubah
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
PERILAKU KERJA
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Todowongi, 3 Mei 2024
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
YOHANA ELA , [Link] REIN HARD SALAWANGI, [Link] , [Link], [Link].
196807282001032002 197312302008011008
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEMERINTAH KAB. HALMAHERA BARAT PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Dalam rangka memenuhi ekspetasi pimpinan, maka diperlukan SK pembagian tugas guru tahun 2023
2. Koordinasi dan dukungan dari atasan terkait dalam pelaksanaan pembelajaran
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Dokumen program perencanaan dan administrasi guru dalam pelaksanaan pembelajaran
2. Laporan Penilaian Kinerja Guru (PKG)
3. Laporan evaluasi hasil pelaksanaan dan penilaian pembelajaran
4. SK atau Surat Tugas Pengawas Ujian
5. Sebagai anggota/ Pengurus Organisasi Profesi
KONSEKUENSI
1. Apabila memenuhi Ekspetasi pimpinan maka penghargaan dalam bentuk reward atau promosi sesuai dengan kewenangan pimpinan dan sesuai dengan aturan
yang ada pada lembaga
2. Apabila tidak memenuhi Ekspetasi pimpinan maka adanya teguran lisan dan atau tertulis serta memenuhi kewajiban untuk melapporkan hasil kegiatan yang
belum terpenuhi sesuai target yang telah direncanakan sebelumnya baik dalam bentuk lisan maupun tertulis
Todowongi, 3 Mei 2024
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
YOHANA ELA , [Link] REIN HARD SALAWANGI, [Link] , [Link], [Link].
196807282001032002 197312302008011008