0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
25 tayangan1 halaman

Hasil dan Interpretasi Tes PAPI Kostick

Hasil tes PAPI Kostick Merinda menunjukkan bahwa ia cukup bertanggung jawab dalam pekerjaan, bekerja untuk kesenangan bukan hasil optimal, ketidakpastian tujuan dan kepuasan dalam suatu pekerjaan tanpa usaha lebih, memproyeksikan diri sebagai pemimpin dengan menggunakan orang lain untuk tujuannya, menurunnya keinginan untuk bertanggung jawab pada pekerjaan dan orang lain, hati-hati dalam pen

Diunggah oleh

merindajcm
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
25 tayangan1 halaman

Hasil dan Interpretasi Tes PAPI Kostick

Hasil tes PAPI Kostick Merinda menunjukkan bahwa ia cukup bertanggung jawab dalam pekerjaan, bekerja untuk kesenangan bukan hasil optimal, ketidakpastian tujuan dan kepuasan dalam suatu pekerjaan tanpa usaha lebih, memproyeksikan diri sebagai pemimpin dengan menggunakan orang lain untuk tujuannya, menurunnya keinginan untuk bertanggung jawab pada pekerjaan dan orang lain, hati-hati dalam pen

Diunggah oleh

merindajcm
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

# PAPI KOSTICK TEST v0.

4 Home Themes

PAPI Kostick Test Result

Hai, MERINDA PRABARINI berikut adalah interprestasi dari test PAPI Kostick yang sudah Anda isi:

Work Direction Arah Kerja

Need to finish task (N) Kebutuhan menyelesaikan tugas secara mandiri

Faktor ini menunjukkan seberapa jauh dorongan dari dalam diri seseorang untuk menangani sendiri suatu tugas
sampai benar-benar selesai. Faktor ini mencerminkan ketekunan, pada titik "single mindedness" pada ekstrim
tinggi, dan kurangnya tanggung jawab untuk menyelesaikan tugas, bahkan mengabaikannya pada ekstrim yang
lain.

SCORE : 5 : cukup bertanggung jawab pada pekerjaan

Hard intense worked (G) Peran pekerja keras

Faktor ini menunjukkan seberapa jauh seseorang mengidentifikasikan dirinya dengan kerja keras. Faktor ini
menunjukkan penerimaan seseorang terhadap bekerja secara intensif dengan upaya yang sesuai, dalam
pandangan seseorang yang melihat kerja sebagai sesuatu yang menarik, bahkan menyenangkan atau dalam
pandangan seseorang yang lebih suka menghindari beban kerja bila hal tersebut dimungkinkan.

SCORE : 4 : bekerja untuk kesenangan saja , bukan hasil optimal

Need to achieve (A) Kebutuhan berprestasi

Faktor ini menunjukkan seberapa besar daya dorong pribadi dan dalam diri seseorang, seberapa jauh
keinginannya untuk mencapai sukses, dan seberapa besar ambisinya. Faktor ini mencerminkan derajat
keyakinan dan komitmen dalam dirinya untuk mendapatkan hasil dan untuk mencapai tujuan kerja yang
ditentukannya bagi dirinya sendiri.

SCORE : 5 : ketidakpastian tujuan , kepuasan dalam suatu pekerjaan , tidak ada usaha lebih

Leadership Kepemimpinan

Leadership role (L) Peran kepemimpinan

Faktor ini menunjukkan seberapa jauh keyakinan diri seseorang untuk memproyeksikan dirinya dalam posisi
pemimpin, seberapa jauh kenyamanan yang dirasakannya dalam sikap kepemimpinan, dan seberapa jauh ia
menerima dirinya dalam peran tersebut

SCORE : 5 : memproyeksikan dirinya sebagai pemimpin, suatu tingkat dimana ia mencoba menggunakan orang
lain untuk mencapai tujuannya.

Need to control others (P) Kebutuhan mengatur orang lain

Faktor ini menunjukkan seberapa besar keinginan seseorang untuk memegang kendali/kontrol, untuk
menggerakkan kekuatan dan dominasi terhadap orang lain. Faktor ini menunjukkan derajat kemauan seseorang
untuk melaksanakan tanggung jawab yang timbul dari peran kepemimpinan untuk "bekerja melalui orang lain
dalam menyelesaikan tugas".

SCORE : 1 : menurunnya keinginan untuk bertanggung jawab pada pekerjaan dan tindakan orang lain.

Ease in decision making (I) Peran membuat keputusan

Faktor ini menunjukkan seberapa besar kemampuan seseorang dalam kaitan dengan tugas untuk mengambil
keputusan, menerima tanggung jawab dari keputusan yang diambilnya dan menerima konsekuensi dari
keputusannya tersebut. Faktor ini juga menunjukkan derajat rasa tidak senang atau rasa tertekan bila
menghadapi situasi dimana harus mengambil keputusan

SCORE : 5 : berhati hati - lancar dan mudah mengambil keputusan

Activity Aktivitas Kerja

Pace (T) Peran sibuk

Faktor ini menunjukkan kecepatan dimana seseorang suka (secara mental bekerja). Faktor ini menunjukkan
kecepatan atau kesigapan mentalnya untuk bekerja, bukan dalam arti kepandaian atau inteligensinya, tetapi
dalam arti kesigapannya untuk langsung bekerja (on-the go), dan kepekaannya terhadap "urgensi".

SCORE : 5 : tergolong aktif secara internal dan mental

Vigorous type (V) Peran penuh semangat

Faktor ini menunjukkan derajat seberapa jauh seseorang dapat dihubungkan dengan penampilan, aktivitas dan
gerakan fisik. Faktor ini menunjukkan energi fisik yang dimiliki seseorang dan kemauannya untuk menunjukkan
hal tersebut dalam kegiatannya.

SCORE : 7 : aktif secara fisik, cenderung sportif

Social Nature Relasi Sosial

Need for closeness and affection (O) Kebutuhan kedekatan dan kasih sayang

Faktor ini menunjukkan kebutuhan seseorang akan keakraban, kehangatan dan hubungan perseorangan yang
sesuai/cocok. Faktor ini juga menunjukkan derajat seberapa jauh arti penerimaan dan persetujuan orang lain
bagi dirinya. Di lain pihak, faktor ini juga menunjukkan derajat seberapa besar seseorang merasa kurang senang
atau merasa terluka akibat penolakan, isolasi atau ketidaksetujuan dari orang lain.

SCORE : 6 : sangat tergantung , butuh penerimaan diri

Need to belong to groups (B) Kebutuhan diterima dalam kelompok

Faktor ini menunjukkan seberapa jauh kebutuhan seseorang untuk berada dalam kaitan dengan kelompok,
untuk dapat diterima dan menjadi bagian dari kelompok.

SCORE : 4 : butuh diterima, tapi tidak mudah dipengaruhi kelompok

Social extension (S) Peran hubungan sosial

Faktor ini menunjukkan kemampuan seseorang dalam melakukan hubungan/interaksi dengan orang lain secara
hangat atau menyenangkan. Faktor ini mencerminkan derajat keyakinan diri seseorang dalam berhubungan
dengan orang lain, memahami arti jalinan sosial dan benar-benar menyukai hubungan dengan orang.

SCORE : 6 : kepercayaan tinggu dalam hubungan social, suka interaksi social

Need to be noticed (X) Kebutuhan untuk diperhatikan

Faktor ini menunjukkan seberapa jauh keinginan seseorang untuk dikenali, untuk mencari perhatian yang
dilakukan secara nyata dan terbuka. Faktor ini mencerminkn dorongan untuk "tampil", menjadi "sorotan" dan
dikenal.

SCORE : 1 : cenderung pemalu

Work Style Gaya Kerja

Organized type (C) Peran mengatur

Faktor ini menunjukkan tingkat seberapa jauh seseorang menempatkan keteraturan, sistem dan prosedur pada
diri sendiri dan pada lingkungan kerjanya. Faktor ini menunjukkan derajat atau tingkat pentingnya berada dalam
situasi kerja yang terstruktur, terorganisasi, dan rapi serta mempunyai metode sebagai pembeda terhadap
pendekatan apa adanya dari orang-orang yang cenderung "seadanya saja".

SCORE : 2 : fleksibel � tidak teratur

Interest in working with details (D) Peran bekerja dengan hal-hal rinci

Faktor ini menyatakan kesigapan seseorang untuk menggunakan waktunya dalam mempertim-
bangkan/pemikiran detail dari setiap aspek dalam suatu tugas atau pekerjaan. Faktor ini menunjukkan kesukaan
seseorang terhadap hal-hal detail.

SCORE : 3 : menyadari kebutuhan akan kecermatan , tetapi tidak berminat bekerja detail

Theoretical type (R) Peran orang yag teoritis

Faktor ini menunjukkan kesukaan seseorang terhadap pemikiran-pemikiran analitis dan konseptual,
kemampuannya untuk menangani pandangan/pemikiran abstrak. Faktor ini menunjukkan cara yang lebih
disukainya dalam bekerja secara mental, dan bukan petunjuk terhadap kecepatannya bereaksi secara mental
atau terhadap inteligensinya.

SCORE : 5 : nilai nilai penalaran tergolong tinggi

Temperament Sifat Temperamen

Need for change (Z) Kebutuhan untuk berubah

Faktor ini menunjukkan seberapa jauh keinginan seseorang terhadap adanya variasi, stimulasi dan inovasi
dalam pekerjaannya. Kondisi ekstrimnya adalah keinginan seseorang untuk berada pada lingkungannya yang
rutin, aman dan dapat diperkirakan perubahannya Di lain pihak kebutuhan terhadap adanya perubahan yang
terus menerus tanpa henti di lingkungan kerjanya.

SCORE : 7 : membuat perubahan yang selektif , berfikir jauh ke depan

Emotional resistant (E) Peran mengendalikan emosi

Faktor ini menunjukkan seberapa jauh kemampuan seseorang untuk menahan atau melakukan kontrol terhadap
keluarnya atau terekspresikannya perasaannya atau emosinya. Faktor ini menunjukkan tingkat sikap seseorang
terhadap disiplin, terhadap kemampuan seseorang untuk tidak menunjukkan emosinya atau sebaliknya terhadap
mereka yang bersikap sangat terbuka dalam menampilkan/memperlihatkan perasaan/emosinya

SCORE : 3 : terbuka

Need to be forceful (K) Kebutuhan untuk Agresif

Faktor ini menunjukkan seberapa jauh seseorang memiliki kekuatan emosi dan sikap asertif, yaitu dorongan
emosi yang kuat, bahkan yang agresi, dari dalam dirinya. Di lain pihak, faktor ini juga menunjukkan tingkat
ketidaksukaan seseorang terhadap sikap/perasaan yang keras dan keinginannya untuk berada dalam keadaan
yang harmonis dan tidak asertif.

SCORE : 6 : agresif berhubungan dengan kerja , dorongan semangat bersaing

Followership Posisi Atasan-bawahan

Need to support authority (F) Kebutuhan membantu atasan

Faktor ini menunjukkan seberapa jauh kekuatan dorongan dalam diri seseorang untuk dihubungkan dengan
otoritas atau kekuatan pimpinan, kesesuaian dengan petunjuk atau saran, dan "kemapanan" dalam struktur
hierarki, sebagai pembeda terhadap mereka yang mandiri dan percaya diri.

SCORE : 5 : setia terhadap perusahaan

Need for rules and supervision (W) Kebutuhan mengikuti aturan dan pengawasan

Faktor ini menunjukkan seberapa jauh seseorang memerlukan dukungan, arahan atau tuntunan dari lingkungan
kerja yang teratur/terstruktur, sebagai lawan dari situasi dimana seseorang dapat menampilkan sikapnya yang
otonom, berinisiatif dan dapat mengarahkan dirinya [Link] adalah orang terlalu tergantung pada
organisasi pada satu sisi dan orang lain bersifat "self starter" pada sisi yang lain

SCORE : 5 : kebutuhan akan pengarahan dan harapan yang dirumuskan untuknya

Result tes
Need to finish task (N)
Hard intense worked (G) Need for rules and supervision (W)
10

Need to achieve (A) 9 Need to support authority (F)

7
Leadership role (L) Need to be forceful
6

4
Need to control others (P) Emotional
3

Ease in decision making (I)

Pace (T)

Vigorous type (V) Interest in working with d

Need for closeness and affection (O) Organized type (C)

Need to belong to groups (B) Need to be noticed (X)


Social extension (S)

data created on : 2023-03-29 12:36:06

Papikostick Test v0.4 copyright © 2017-2023 by cahya dsn

Anda mungkin juga menyukai