UNIVERSITAS JEMBER KODE DOKUMEN

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

ADMINISTRASI BISNIS F1.03.05

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

MATAKULIAH (MK) KODE RUMPUN MK BOBOT (SKS) SEMESTER TGL PENYUSUNAN

Perilaku Organisasi SPB1402 Sosial Humaniora T=3 P=0 4 13 Februari 2023

DOSEN PENGEMBANG RPS KOORDINATOR RMK KOPRODI

OTORISASI PENGESAHAN

Dr. Djoko Poernomo,

TIM DOSEN Dr. Hari Karyadi SE.,[Link] Ak
[Link].,CIQnR.,CSBA.

CPL – Prodi yang dibebankan pada MK

CPL-07 Bekerja dalam tim bisnis untuk mengembangkan bisnis secara mandiri

Menginternalisasi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas berdasarkan agama, moral, dan etika,
CPL-01 serta menghargai keanekaragaman budaya, pandangan, kepercayaan, pendapat atau temuan orisinal
orang lain

Capaian Pembelajaran Matakuliah (CPMK)

Mengidentifikasi sumberdaya perilaku organisasi, permasalahan perilaku organisasi, dan pembelajaran

1
perilaku organisasi

2 Melakukan penelitian perilaku organisasi di lingkungan agrobisnis sebagai ekosistem

Menunjukkan sikap peduli terhadap kelestarian dalam perilaku organisasi berbasis kearifan lokal sebagai
3
pengejawantahan sikap cinta tanah air

CPL CPMK Sub-CPMK

- Menjelaskan perilaku organisasi, ruang lingkup perilaku organisasi melalui diskusi dan
penugasan
- 2. Menjelaskan Determinan perilaku organisasi: orang, struktur, teknologi, lingkungan
melalui pembelajaran kontekstual (observasi).
CPL-01 1 - 3. Mengidentifikasi Konsep-konsep perilaku organisasi: sifat orang, sifat organisasi, sifat
lingkungan melalui studi kasus dan presentasi.
- Menjelaskan praktek metode koleksi perkembangan Ruang lingkup perilaku organisasi:
Capaian perilaku individu, perilaku inter-individu, perilaku kelompok melalui pembelajaran
Pembelajaran (CP) kontekstual (studi kasus dan presentasi).

- Menyusun metode penelitian Manajer dan Fungsi-fungsinya melalui penugasan team

project based
- Mempraktekan Model-model perilaku organisasi: model autokratik, model custodial,
model suportif, model kolegial dengan tugas penelitian melalui team project based.
CPL-01 2
- Menjelaskan Personality: karakteristik inherent, karakteristik hasil belajar, bakat
personality, atribut personality utama, teori personality melalui team project based.
- Menjelaskan Persepsi: Konsep & Proses Persepsi, Pentingnya Persepsi melalui studi
kasus dan diskusi.

- Menjelaskan Motivasi: Konsep & Gambaran Motivasi, Pentingnya Motivasi, Teori Hirarki
Kebutuhan Maslow, Teori X, Teori Y melalui studi kasus dan diskusi.
- Menjelaskan Kelompok/Grup dalam organisasi: Tipe Grup, Peran Grup, Peran Orientasi
Tugas, Fungsi Grup Yang Baik, pengambilan keputusan dalam grup melalui studi kasus
dan diskusi
- Menjelaskan Kepemimpinan: Pentingnya Kepemimpinan, Pemimpin vs Manajer, Gaya
Kepemimpinan. Teori kepemimpinan melalui studi kasus dan diskusi.
- Menjelaskan Manajemen Konflik: Klasifikasi Konflik, Teknik-teknik Manajemen Konflik
CPL-07 3
melalui studi kasus dan diskusi.
- Menjelaskan Budaya organisasi: Elemen Budaya Organisasi, Jenis-jenis Budaya
Organisasi, Bagaimana Menciptakan Budaya Organisasi melalui studi kasus dan diskusi.
- Menjelaskan Perubahan & pengembangan organisasi: Analisis Bidang Kekuatan Kurt
Lewis, Pentingnya Perubahan Organisasi, Perubahan Yang Direncanakan, Jenis Perubahan
Yang Direncanakan, Teknik-teknik Pengembangan Organisasi, Teknik Sensitivitas, Tim
pengembangan, Pengembangan Intergrup melalui studi kasus dan diskusi.
- Studi kasus perilaku organisas pada BUMN atau BUMS berbasis kearifan local.

Mata kuliah ini membahas ruang lingkup perilaku organisasi, Determinan perilaku organisasi, Konsep perilaku
Deskripsi Singkat
organisasi, Manajer dan Fungsi-nya, Model perilaku organisasi, Personality, Persepsi, Motivasi, Grup, Kepemimpinan,
Mata Kuliah
Manajemen Konflik, Budaya organisasi, Perubahan & pengembangan organisasi
 1. Menjelaskan perilaku organisasi, ruang lingkup perilaku organisasi melalui diskusi dan penugasan
2. Menjelaskan Determinan perilaku organisasi: orang, struktur, teknologi, lingkungan melalui pembelajaran
kontekstual (observasi).
3. Menjelaskan Konsep-konsep perilaku organisasi: sifat orang, sifat organisasi, sifat lingkungan melalui studi kasus dan
presentasi.
4. Menjelaskan praktek metode koleksi perkembangan Ruang lingkup perilaku organisasi: perilaku individu, perilaku
inter-individu, perilaku kelompok melalui pembelajaran kontekstual (studi kasus dan presentasi).
5. Menyusun metode penelitian Manajer dan Fungsi-fungsinya melalui penugasan team project based
6. Mempraktekan Model-model perilaku organisasi: model autokratik, model custodial, model suportif, model kolegial
dengan tugas penelitian melalui team project based.
7. Menjelaskan Personality: karakteristik inherent, karakteristik hasil belajar, bakat personality, atribut personality
utama, teori personality melalui team project based.
8. Menjelaskan Persepsi: Konsep & Proses Persepsi, Pentingnya Persepsi melalui studi kasus dan diskusi.
Materi
9. Menjelaskan Motivasi: Konsep & Gambaran Motivasi, Pentingnya Motivasi, Teori Hirarki Kebutuhan Maslow, Teori X,
Pembelajaran/
Teori Y melalui studi kasus dan diskusi.
Pokok Bahasan
10. Menjelaskan Kelompok/Grup dalam organisasi: Tipe Grup, Peran Grup, Peran Orientasi Tugas, Fungsi Grup Yang
Baik, pengambilan keputusan dalam grup melalui studi kasus dan diskusi
11. Menjelaskan Kepemimpinan: Pentingnya Kepemimpinan, Pemimpin vs Manajer, Gaya Kepemimpinan. Teori
kepemimpinan melalui studi kasus dan diskusi.
12. Menjelaskan Manajemen Konflik: Klasifikasi Konflik, Teknik-teknik Manajemen Konflik melalui studi kasus dan
diskusi.
13. Menjelaskan Budaya organisasi: Elemen Budaya Organisasi, Jenis-jenis Budaya Organisasi, Bagaimana Menciptakan
Budaya Organisasi melalui studi kasus dan diskusi.
14. Menjelaskan Perubahan & pengembangan organisasi: Analisis Bidang Kekuatan Kurt Lewis, Pentingnya Perubahan
Organisasi, Perubahan Yang Direncanakan, Jenis Perubahan Yang Direncanakan, Teknik-teknik Pengembangan
Organisasi, Teknik Sensitivitas, Tim pengembangan, Pengembangan Intergrup melalui studi kasus dan diskusi.
15. Studi kasus perilaku organisas pada BUMN atau BUMS berbasis kearifan local.
16. Studi kasus perilaku organisas pada BUMN atau BUMS berbasis kearifan local melalui UTS

Komponen/Metode Penilaian Persentase (%) CPMK Media

Metode Penilaian Sub-CPMK 1: 1-4 Diskusi 40 LKM

dan kaitan dengan
CPMK Sub-CPMK 2: 5-14 Pengamatan dan Praktek 40 RTM

SUB-CPMK 2: 15-16 Diskusi 20 RTM

1. 1. Organizational Behaviour, 2015, [Link].

Pustaka Utama
2. 2. Handbook of Principles of Organizational Behaviour, 2009, Locke, Edwin A., Jhon Wiley & Sons, Ltd.

Pustaka Pendukung 1. 3. An Introduction of organization behavior, 2012, Bauer Tayla. & Erdogan, Berrin., unduh 31/01/2019.

Software Hardware
Media Pembelajaran
1. LCD
1. GAME
2. LAPTOP

1. Dr. Muhammad Masykur Abdillah, Lc., [Link].I.

Team Teaching 2. Drs. Suhartono M.P.
3. Dr. Wheny Khristianto, [Link], [Link]

Matakuliah Prasarat -

Bantuk
Pembelajaran;
Sub CPMK (sebagai
Metode Materi Pembelajaran
CPMK kemampuan akhir Penilaian
Pembelajaran; [Pustaka]
yang diharapkan)
Penugasan;
[Estimasi Waktu]

Bobot
Indikator Komponen Luring Daring
(%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Minggu ke- 1

• Kuliah
Menjelaskan perilaku dan •
organisasi, ruang diskusi Penugasan
Partisipasi forum 1. Organizational Behaviour,
lingkup perilaku
1 diskusi LKM 1: 10 % 2015,
organisasi melalui Estimasi Estimasi
pendahuluan [Link].
diskusi dan Waktu: Waktu:
penugasan TM (50)x BM (60)x 1
3

Minggu ke- 2
 • Kuliah
dan
2. Menjelaskan •
Partisipasi forum diskusi
Determinan perilaku Penugasan
Diskusi & Estimasi
organisasi: orang, Estimasi
pembelajaran Waktu: Organizational Behaviour,
struktur, teknologi, Waktu:
1 kontekstual 10 % TM (50) 2015,
lingkungan melalui
(observasi) LKM 2: [Link].
pembelajaran Estimasi
determinan perilaku Estimasi
kontekstual Waktu:
organisasi Waktu:
(observasi). BM (60)x 1
TM (50)x
3

Minggu ke- 3

• Kuliah
dan
3. Mengidentifikasi Partisipasi forum •
diskusi
Konsep-konsep Diskusi & studi kasus Penugasan
Estimasi
perilaku organisasi: dan presentasi LKM 3: Estimasi
Waktu: Organizational Behaviour,
sifat orang, sifat konsep-konsep Waktu:
1 15 % TM (50) 2015,
organisasi, sifat perilaku organisasi:
[Link].
lingkungan melalui sifat orang, sifat Estimasi
Estimasi
studi kasus dan organisasi, sifat Waktu:
Waktu:
presentasi. lingkungan BM (60)x 1
TM (50)x
3

Minggu ke- 4

Menjelaskan praktek
metode koleksi
• Kuliah
perkembangan
Partisipasi forum dan •
Ruang lingkup
Diskusi, pembelajaran diskusi Penugasan
perilaku organisasi:
kontekstual, studi Estimasi Estimasi
perilaku individu, Organizational Behaviour,
kasus dan presentasi Waktu: Waktu:
1 perilaku inter- 15 % 2015,
RTM 1: metode
individu, perilaku [Link].
koleksi perkembangan Estimasi Estimasi
kelompok melalui
Ruang lingkup Waktu: Waktu:
pembelajaran
perilaku organisasi: TM (50)x BM (60)x 1
kontekstual (studi
3
kasus dan
presentasi).

Minggu ke- 5

Organizational Behaviour,
• Kuliah
Partisipasi forum 2015,
dan •
Diskusi, melalui hasil [Link]. 2.
diskusi Penugasan
Menyusun metode penugasan team Handbook of Principles of
Estimasi Estimasi
penelitian Manajer project based RTM 2: Organizational Behaviour,
Waktu Waktu:
2 dan Fungsi-fungsinya Menyusun metode 5% 2009, Locke, Edwin A., Jhon
melalui penugasan penelitian Manajer Wiley & Sons, Ltd. 3. An
Estimasi Estimasi
team project based dan Fungsi-fungsinya Introduction of organization
Waktu: Waktu:
melalui penugasan behavior, 2012, Bauer Tayla.
TM (50)x BM (60)x 1
team project based & Erdogan, Berrin., unduh
3
31/01/2019.

Minggu ke- 6

Partisipasi forum
Organizational Behaviour,
Mempraktekan Diskusi, melalui hasil • Kuliah
2015,
Model-model perilaku penugasan team dan •
[Link]. 2.
organisasi: model project based RTM 3: diskusi Penugasan
Handbook of Principles of
autokratik, model Model-model perilaku Estimasi Estimasi
Organizational Behaviour,
custodial, model organisasi: model Waktu Waktu:
2 5% 2009, Locke, Edwin A., Jhon
suportif, model autokratik, model
Wiley & Sons, Ltd. 3. An
kolegial dengan custodial, model Estimasi Estimasi
Introduction of organization
tugas penelitian suportif, model Waktu: Waktu:
behavior, 2012, Bauer Tayla.
melalui team project kolegial dengan tugas TM (50)x BM (60)x 1
& Erdogan, Berrin., unduh
based. penelitian melalui 3
31/01/2019.
team project based.

Minggu ke- 7

Partisipasi forum
Menjelaskan Diskusi, melalui hasil Organizational Behaviour,
• Kuliah
Personality: penugasan team 2015,
dan •
karakteristik project based RTM 4: [Link]. 2.
diskusi Penugasan
inherent, Personality: Handbook of Principles of
Estimasi Estimasi
karakteristik hasil karakteristik inherent, Organizational Behaviour,
Waktu Waktu:
2 belajar, bakat karakteristik hasil 5% 2009, Locke, Edwin A., Jhon
personality, atribut belajar, bakat Wiley & Sons, Ltd. 3. An
Estimasi Estimasi
personality utama, personality, atribut Introduction of organization
Waktu: Waktu:
teori personality personality utama, behavior, 2012, Bauer Tayla.
TM (50)x BM (60)x 1
melalui team project teori personality & Erdogan, Berrin., unduh
3
based. melalui team project 31/01/2019.
based.
Minggu ke- 8

Organizational Behaviour,
2015,
[Link]. 2.
Handbook of Principles of
Organizational Behaviour,
• Kuliah
Partisipasi forum 2009, Locke, Edwin A., Jhon
dan •
Diskusi, melalui hasil Wiley & Sons, Ltd. 3. An
Menjelaskan diskusi Penugasan
penugasan team Introduction of organization
Persepsi: Konsep & Estimasi Estimasi
project based RTM 5: behavior, Organizational
Proses Persepsi, Waktu Waktu:
2 Persepsi: Konsep & 5% Behaviour, 2015,
Pentingnya Persepsi
Proses Persepsi, [Link]. 2.
melalui studi kasus Estimasi Estimasi
Pentingnya Persepsi Handbook of Principles of
dan diskusi. Waktu: Waktu:
melalui studi kasus Organizational Behaviour,
TM (50)x BM (60)x 1
dan diskusi. 2009, Locke, Edwin A., Jhon
3
Wiley & Sons, Ltd. 3. An
Introduction of organization
behavior, 2012, Bauer Tayla.
& Erdogan, Berrin., unduh
31/01/2019.

Minggu ke- 9

Partisipasi forum
Organizational Behaviour,
Diskusi, melalui hasil • Kuliah
Menjelaskan 2015,
penugasan studi kasus dan •
Motivasi: Konsep & [Link]. 2.
dan diskusi RTM 6: diskusi Penugasan
Gambaran Motivasi, Handbook of Principles of
Motivasi: Konsep & Estimasi Estimasi
Pentingnya Motivasi, Organizational Behaviour,
Gambaran Motivasi, Waktu Waktu:
3 Teori Hirarki 5% 2009, Locke, Edwin A., Jhon
Pentingnya Motivasi,
Kebutuhan Maslow, Wiley & Sons, Ltd. 3. An
Teori Hirarki Estimasi Estimasi
Teori X, Teori Y Introduction of organization
Kebutuhan Maslow, Waktu: Waktu:
melalui studi kasus behavior, 2012, Bauer Tayla.
Teori X, Teori Y TM (50)x BM (60)x 1
dan diskusi. & Erdogan, Berrin., unduh
melalui studi kasus 3
31/01/2019.
dan diskusi.

Minggu ke- 10

Partisipasi forum
Menjelaskan Organizational Behaviour,
Diskusi, melalui hasil • Kuliah
Kelompok/Grup 2015,
penugasan studi kasus dan •
dalam organisasi: [Link]. 2.
dan diskusi RTM 7: diskusi Penugasan
Tipe Grup, Peran Handbook of Principles of
organisasi: Tipe Grup, Estimasi Estimasi
Grup, Peran Organizational Behaviour,
Peran Grup, Peran Waktu Waktu:
3 Orientasi Tugas, 5% 2009, Locke, Edwin A., Jhon
Orientasi Tugas,
Fungsi Grup Yang Wiley & Sons, Ltd. 3. An
Fungsi Grup Yang Estimasi Estimasi
Baik, pengambilan Introduction of organization
Baik, pengambilan Waktu: Waktu:
keputusan dalam behavior, 2012, Bauer Tayla.
keputusan dalam grup TM (50)x BM (60)x 1
grup melalui studi & Erdogan, Berrin., unduh
melalui studi kasus 3
kasus dan diskusi 31/01/2019.
dan diskusi

Minggu ke- 11

Partisipasi forum
Organizational Behaviour,
Menjelaskan Diskusi, melalui hasil • Kuliah
2015,
Kepemimpinan: penugasan studi kasus dan •
[Link]. 2.
Pentingnya dan diskusi RTM 8: diskusi Penugasan
Handbook of Principles of
Kepemimpinan, Kepemimpinan: Estimasi Estimasi
Organizational Behaviour,
Pemimpin vs Pentingnya Waktu Waktu:
3 2.5 % 2009, Locke, Edwin A., Jhon
Manajer, Gaya Kepemimpinan,
Wiley & Sons, Ltd. 3. An
Kepemimpinan. Teori Pemimpin vs Manajer, Estimasi Estimasi
Introduction of organization
kepemimpinan Gaya Kepemimpinan. Waktu: Waktu:
behavior, 2012, Bauer Tayla.
melalui studi kasus Teori kepemimpinan TM (50)x BM (60)x 1
& Erdogan, Berrin., unduh
dan diskusi. melalui studi kasus 3
31/01/2019.
dan diskusi.

Minggu ke- 12

Organizational Behaviour,
Partisipasi forum • Kuliah
2015,
Diskusi, melalui hasil dan •
Menjelaskan [Link]. 2.
penugasan studi kasus diskusi Penugasan
Manajemen Konflik: Handbook of Principles of
dan diskusi RTM 9:. Estimasi Estimasi
Klasifikasi Konflik, Organizational Behaviour,
Manajemen Konflik: Waktu Waktu:
3 Teknik-teknik 2.5 % 2009, Locke, Edwin A., Jhon
Klasifikasi Konflik,
Manajemen Konflik Wiley & Sons, Ltd. 3. An
Teknik-teknik Estimasi Estimasi
melalui studi kasus Introduction of organization
Manajemen Konflik Waktu: Waktu:
dan diskusi. behavior, 2012, Bauer Tayla.
melalui studi kasus TM (50)x BM (60)x 1
& Erdogan, Berrin., unduh
dan diskusi. 3
31/01/2019.

Minggu ke- 13
 Partisipasi forum
Diskusi, melalui hasil Organizational Behaviour,
Menjelaskan Budaya • Kuliah
penugasan studi kasus 2015,
organisasi: Elemen dan •
dan diskusi RTM 10: [Link]. 2.
Budaya Organisasi, diskusi Penugasan
Budaya organisasi: Handbook of Principles of
Jenis-jenis Budaya Estimasi Estimasi
Elemen Budaya Organizational Behaviour,
Organisasi, Waktu Waktu:
3 Organisasi, Jenis-jenis 2.5 % 2009, Locke, Edwin A., Jhon
Bagaimana
Budaya Organisasi, Wiley & Sons, Ltd. 3. An
Menciptakan Budaya Estimasi Estimasi
Bagaimana Introduction of organization
Organisasi melalui Waktu: Waktu:
Menciptakan Budaya behavior, 2012, Bauer Tayla.
studi kasus dan TM (50)x BM (60)x 1
Organisasi melalui & Erdogan, Berrin., unduh
diskusi. 3
studi kasus dan 31/01/2019.
diskusi.

Minggu ke- 14

Menjelaskan Partisipasi forum

Perubahan & Diskusi, melalui hasil
pengembangan penugasan studi kasus
organisasi: Analisis dan diskusi RTM 11:
Bidang Kekuatan Perubahan &
Kurt Lewis, pengembangan
Organizational Behaviour,
Pentingnya organisasi: Analisis • Kuliah
2015,
Perubahan Bidang Kekuatan Kurt dan •
[Link]. 2.
Organisasi, Lewis, Pentingnya diskusi Penugasan
Handbook of Principles of
Perubahan Yang Perubahan Organisasi, Estimasi Estimasi
Organizational Behaviour,
Direncanakan, Jenis Perubahan Yang Waktu Waktu:
3 2.5 % 2009, Locke, Edwin A., Jhon
Perubahan Yang Direncanakan, Jenis
Wiley & Sons, Ltd. 3. An
Direncanakan, Perubahan Yang Estimasi Estimasi
Introduction of organization
Teknik-teknik Direncanakan, Teknik- Waktu: Waktu:
behavior, 2012, Bauer Tayla.
Pengembangan teknik Pengembangan TM (50)x BM (60)x 1
& Erdogan, Berrin., unduh
Organisasi, Teknik Organisasi, Teknik 3
31/01/2019.
Sensitivitas, Tim Sensitivitas, Tim
pengembangan, pengembangan,
Pengembangan Pengembangan
Intergrup melalui Intergrup melalui
studi kasus dan studi kasus dan
diskusi. diskusi.

Minggu ke- 15

Menjelaskan Partisipasi forum

Perubahan & Diskusi, melalui hasil
pengembangan penugasan studi kasus
organisasi: Analisis dan diskusi RTM 11:
Bidang Kekuatan Perubahan &
Kurt Lewis, pengembangan
Organizational Behaviour,
Pentingnya organisasi: Analisis • Kuliah
2015,
Perubahan Bidang Kekuatan Kurt dan •
[Link]. 2.
Organisasi, Lewis, Pentingnya diskusi Penugasan
Handbook of Principles of
Perubahan Yang Perubahan Organisasi, Estimasi Estimasi
Organizational Behaviour,
Direncanakan, Jenis Perubahan Yang Waktu Waktu:
3 5% 2009, Locke, Edwin A., Jhon
Perubahan Yang Direncanakan, Jenis
Wiley & Sons, Ltd. 3. An
Direncanakan, Perubahan Yang Estimasi Estimasi
Introduction of organization
Teknik-teknik Direncanakan, Teknik- Waktu: Waktu:
behavior, 2012, Bauer Tayla.
Pengembangan teknik Pengembangan TM (50)x BM (60)x 1
& Erdogan, Berrin., unduh
Organisasi, Teknik Organisasi, Teknik 3
31/01/2019.
Sensitivitas, Tim Sensitivitas, Tim
pengembangan, pengembangan,
Pengembangan Pengembangan
Intergrup melalui Intergrup melalui
studi kasus dan studi kasus dan
diskusi. diskusi.

Minggu ke- 16
 Menjelaskan Partisipasi forum
Perubahan & Diskusi, melalui hasil
pengembangan penugasan studi kasus
organisasi: Analisis dan diskusi RTM 11:
Bidang Kekuatan Perubahan &
Kurt Lewis, pengembangan
Organizational Behaviour,
Pentingnya organisasi: Analisis • Kuliah
2015,
Perubahan Bidang Kekuatan Kurt dan •
[Link]. 2.
Organisasi, Lewis, Pentingnya diskusi Penugasan
Handbook of Principles of
Perubahan Yang Perubahan Organisasi, Estimasi Estimasi
Organizational Behaviour,
Direncanakan, Jenis Perubahan Yang Waktu Waktu:
3 5% 2009, Locke, Edwin A., Jhon
Perubahan Yang Direncanakan, Jenis
Wiley & Sons, Ltd. 3. An
Direncanakan, Perubahan Yang Estimasi Estimasi
Introduction of organization
Teknik-teknik Direncanakan, Teknik- Waktu: Waktu:
behavior, 2012, Bauer Tayla.
Pengembangan teknik Pengembangan TM (50)x BM (60)x 1
& Erdogan, Berrin., unduh
Organisasi, Teknik Organisasi, Teknik 3
31/01/2019.
Sensitivitas, Tim Sensitivitas, Tim
pengembangan, pengembangan,
Pengembangan Pengembangan
Intergrup melalui Intergrup melalui
studi kasus dan studi kasus dan
diskusi. diskusi dan UAS