Scribd
Unggah
32 tayangan2 halaman

Tugas dan Fungsi Manager Operasional

Manager operasional bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengawasi kegiatan operasional sehari-hari perusahaan agar berjalan sesuai rencana dan standar, serta mengelola sumber daya dan kualitas produk atau layanan guna mencapai tujuan perusahaan. Mereka juga membimbing tim, menyelesaikan masalah, dan memastikan kepatuhan terhadap hukum.

Diunggah oleh

divisihr.rajegnet
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
32 tayangan2 halaman

Tugas dan Fungsi Manager Operasional

Manager operasional bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengawasi kegiatan operasional sehari-hari perusahaan agar berjalan sesuai rencana dan standar, serta mengelola sumber daya dan kualitas produk atau layanan guna mencapai tujuan perusahaan. Mereka juga membimbing tim, menyelesaikan masalah, dan memastikan kepatuhan terhadap hukum.

Diunggah oleh

divisihr.rajegnet
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

Deskripsi Fungsi & Tugas :

Manager Operasional
Peran Utama Jabatan (Primary Job Role) :
Peran Manager Operasional seringkali sangat penting karena mereka memastikan bahwa
operasi bisnis berjalan lancar dan efisien, sehingga memungkinkan perusahaan untuk
mencapai tujuannya. Berikut adalah beberapa di antaranya:

FUNGSI & TUGAS (Job & Function) :


1. Perencanaan Operasional:
Merencanakan dan mengembangkan strategi operasional untuk mencapai
tujuan perusahaan. Ini mungkin meliputi perencanaan produksi, manajemen
rantai pasokan, dan pengaturan proses bisnis.
2. Pengawasan Kegiatan Harian:
Mengawasi dan memastikan bahwa semua kegiatan operasional berjalan
sesuai dengan rencana dan standar yang ditetapkan. Ini mencakup memantau
proses produksi, pengelolaan persediaan, dan menangani masalah operasional
yang muncul.
3. Manajemen Kualitas:
Memastikan bahwa produk atau layanan yang dihasilkan memenuhi standar
kualitas yang ditetapkan. Hal ini dapat mencakup pengembangan sistem
kontrol kualitas, pelatihan karyawan tentang praktik terbaik, dan peningkatan
proses produksi.
4. Pengelolaan Sumber Daya:
Mengelola penggunaan sumber daya perusahaan, termasuk tenaga kerja,
peralatan, dan bahan baku. Manajer Operasional bertanggung jawab untuk
memastikan penggunaan yang efisien dari sumber daya yang tersedia.
5. Pengembangan Karyawan:
Membimbing dan mengembangkan tim operasional. Ini mungkin melibatkan
pelatihan karyawan, penilaian kinerja, dan memberikan umpan balik untuk
meningkatkan produktivitas dan kinerja individu.
6. Pemecahan Masalah:
Mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah operasional yang muncul dengan
cepat dan efisien. Manager Operasional harus memiliki kemampuan untuk
menganalisis situasi, mengidentifikasi penyebab masalah, dan
mengimplementasikan solusi yang tepat.
7. Kepatuhan Hukum dan Peraturan:
Memastikan bahwa semua kegiatan operasional berada dalam kepatuhan
dengan hukum, peraturan, dan standar industri yang berlaku.
8. Komunikasi:
Berkomunikasi secara efektif dengan berbagai departemen dan tingkat
manajemen, serta dengan pemasok, pelanggan, dan mitra bisnis lainnya.

Manager Operasional berperan penting dalam memastikan efisiensi, produktivitas,


dan kualitas dalam operasi sehari-hari suatu perusahaan. Mereka seringkali bekerja
sama dengan berbagai departemen dan tingkat manajemen lainnya untuk mencapai
tujuan perusahaan secara keseluruhan.

Anda mungkin juga menyukai