Nama : …......
Jabatan : ….......
Bulan :
Mulai kerja :
NO KEY RESULT AREA
1 Kehadiran
2 Pengecekan Unit kendaraan
3 Kebersihan Unit Kendaraan
4 Safety
5 Komunikasi & Sikap
Yang di beri nilai
…......
KEY PERFORMANCE INDICATORS Bobot Target
Absensi Harian 30 100%
Memeriksa Kendaraan (Kelengkapan Surat-Surat,Rem,Accu,Oli,Air
Radiator,Ban & Bahan Bakar) Sehingga Kendaraan Siap Pakai 20 100%
Kendaraan Selalu Bersih Baik Interior & Eksterior 20 100%
Keamanan Berkendara Termasuk Memakai Safety Belt, Tidak Mengunakan
Alat Komunikasi Ketika Mengemudi, Mengingatkan Penumpang Terkait Hal
yang Berkaitan Dengan Keselamatan Penumpang 20 100%
10 100%
Total Bobot 100
URAIAN TARGET SATUAN
3 Laporan
12 Laporan
12 Laporan
12 Laporan
Penilai / Atasan yang diberi nilai
(___________________________)
Realisasi Score Score Akhir
85% 25 85%
100% 20 100%
83% 17 83%
100% 1 5%
83% 1 8%
0 64 64%
REALISASI
3
10
12
10
EMPLOYEE PERFORMANCE APPRAISAL FOR
(Formulir Penilaian Kinerja Karyawan)
A. FORMULIR PENILAIAN KINERJA KARYAWAN (Performance Appraisal Form)
PERIODE PENILAIAN :
Nama / Name
NIK / EID
Tanggal Masuk Kerja /
Date of Hire
Isilah nilai di kolom "Nilai Angka" / Fill in the "Score" Column with the score.
KATEGORI PENILA
PENILAIAN TARGET KINERJA
A B
PERFORMANCE INDICATORS APPRAISAL RATIN
I. PERFORMA PENCAPAIAN HASIL KERJA (Performance Target
Achievement)
1.1. Performa Pencapaian Hasil Kerja ( berdasarkan KPI) - Performance
Result Achievement ( based on KPI)
Faktor Penilaian Non KPI (Appraisal Factors of Non KPI)
II. PENGETAHUAN TEKNIS PEKERJAAN (Technical Competence)
2.1 Penguasaan Maintenance Dokumen Perusahaan
2.2 Kemampuan Analisa
2.3 Penguasaaan Ms. Office
2.4 Kemampuan Menyusun Laporan
III. SIKAP TERHADAP PEKERJAAN (Professional Behavior)
Can Do
3.1 Selalu siap diberi tugas ü
3.2 Yakin dapat menyelesaikan tugas sesuai target ü
3.3 Problem Solver
Proactive
3.4 Memiliki perencanaan dalam setiap pekerjaan ü
3.5 Inisiatif mengekesekusi rencana yang telah dibuat ü
3.6 Aktif mengupdate semua progress
Accountable
3.7 Bertanggungjawab terhadap pekerjaan sampai selesai ü
Positive Thinking
3.8 Tidak mengeluh ü
3.9 Optimis ü
3.10 Yakin dan percaya diri ü
Team Player
3.11 Dapat bekerjasama dalam tim dan Departemen lain ü
3.12 Inisiatif membantu tim atau Departemen lain (sympathy) ü
Penilai (Atasan Langsung) Mengetahui/Acknowledged by, Karyawan ybs
Appraiser ( Direct Superior) (Management) Employee
Score Point : Matriks:
A : 9-10 outstanding 135-160
B : 7-8 Superior 101-134
C : 5-6 Meet Expectation 67-100
D : 3-4 Development Needs 33-66
E : 1-2 Unsatisfactory 16-32
APPRAISAL FORM Rahasia
Karyawan) Confidential
KATEGORI PENILAIAN NILAI
C D E ANGKA
APPRAISAL RATING SCORE
ü
SCORE
Final Rating
EMPLOYEE PERFORMANCE APPRAISAL & DEVELOPMENT Rahasia
(Penilaian dan Pengembangan Kinerja Karyawan) Confidenti
B. KESIMPULAN DAN SARAN PENGEMBANGAN OLEH ATASAN
SUMMARY AND DEVELOPMENT RECOMMENDATION BY SUPERVISOR
Nama / Name: NIK / EID
Berilah tanda (X) pada pilihan jawaban anda, dan isilah titik-titik yang tersedia.
Thick (X) your choice, and fill in the blanks with the appropriate answer.
1. Bagaimana penilaian Anda mengenai prestasinya secara keseluruhan?
How do you rate his/ her performance generally?
Outstanding Superior Meet Expectation x Development Needs Unsatisfactory
2. Jelaskan kekuatan dan hal-hal yang perlu dikembangkan:
Explain his/ her strengths and things to be developed:
3. Apakah menurut Anda ia mempunyai kemampuan untuk menerima tanggung jawab yang lebih besar yang
diperlukan pada jabatan lebih tinggi?
Does he/ she have ability to accept bigger responsibility in the higher position?
- SEGERA (dalam waktu 1 tahun mendatang) Ya / Yes x Tidak / No
Immediate (in the next 1 year)
- KEMUDIAN (dalam waktu 3 tahun mendatang) Ya / Yes x Tidak / No
In the future (in the next 3 years)
4. Langkah apa yang Anda rencanakan untuk mengembangkan karyawan?
What do you plan to develop the employee?
Training
Technical Skill:
Managerial Skill:
Lain-lain / Others:
x Pengembangan Lain (mis: rotasi, coaching, konseling, mutasi, promosi). Sebutkan dan Jelaskan:
Other developments (e.g.: rotation, coaching, counseling, transfer, promotion). Mention and explain:
CATATAN PENTING PENILAI / IMPORTANT NOTES FROM APPRAISER
Tanggal / Date
Penilai ( Atasan Langsung)
Appraiser (Direct Superior)
Rahasia
Confidential
Unsatisfactory
bih besar yang
n Jelaskan:
EMPLOYEE PERFORMANCE APPRAISAL & DEVELOPMENT Rahasia
(Penilaian dan Pengembangan Kinerja Karyawan) Confidenti
C. KOMENTAR KARYAWAN / EMPLOYEE COMMENTS
(Diisi oleh karyawan ybs / To be filled by the employee)
Nama / Name: NIK / EID
Tanggal / Date
Mengetahui / Acknowledged by,
Karyawan / Employee Penilai / Appraiser
Rahasia
Confidential
owledged by,