0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
7 tayangan4 halaman

Sasaran Kinerja Pegawai 2023

Dokumen ini berisi sasaran kinerja tahunan seorang guru beserta perilaku kerja yang diharapkan. Sasaran utama meliputi pelaksanaan tugas manajerial kepala sekolah seperti perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pembelajaran sesuai target 85-100%. Perilaku kerja yang diharapkan antara lain berorientasi pelayanan, akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif, dan kolaboratif.

Diunggah oleh

raninerpati53
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
7 tayangan4 halaman

Sasaran Kinerja Pegawai 2023

Dokumen ini berisi sasaran kinerja tahunan seorang guru beserta perilaku kerja yang diharapkan. Sasaran utama meliputi pelaksanaan tugas manajerial kepala sekolah seperti perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pembelajaran sesuai target 85-100%. Perilaku kerja yang diharapkan antara lain berorientasi pelayanan, akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif, dan kolaboratif.

Diunggah oleh

raninerpati53
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE PENILAIAN : 01 JANUARI 2023 SD 30 DESEMBER 2023


NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA IRAWAN SUHANDIK, [Link] 1 NAMA ENDANG SULASTRI, [Link].

2 NIP 198306132022211014 2 NIP 197601012006042039

3 PANGKAT/GOL RUANG - 3 PANGKAT/GOL RUANG Pembina - IV/a

4 JABATAN AHLI PERTAMA - GURU KELAS 4 JABATAN GURU MADYA SEBAGAI KEPALA SEKOLAH
SD

5 UNIT KERJA UPTD SATUAN PENDIDIKAN FORMAL SDN 5 UNIT KERJA UPTD SATUAN PENDIDIKAN FORMAL SDN
TANAH WULAN 2 MAESAN TANAH WULAN 2 MAESAN

HASIL KERJA

NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG
DIINTERVENSI

1 2 3 4 5 6

A. UTAMA

1 Terlaksananya direktif Terlaksananya direktif pimpinan Kuantitas Persentase penyelesaian direktif pimpinan 100 %
pimpinan (Penugasan dari (Penugasan dari pimpinan) sesuai dengan waktu yang telah ditentukan
pimpinan)

2 Terlaksananya tugas Terlaksananya proses perencanaan Kuantitas Persentase perencanaan pembelajaran dan 85 %
manajerial Kepala Sekolah pembelajaran atau pembimbingan pembimbingan serta evaluasi dan tindak lanjut
(Penugasan dari Pengawas (Penugasan dari Kepala Sekolah) terhadap proses perencanaan pembelajaran
Sekolah) dan pembimbingan

3 Terlaksananya tugas Terlaksananya proses pelaksanaan Kuantitas Persentase terlaksananya pembelajaran atau 85 %
manajerial Kepala Sekolah pembelajaran atau pembimbingan pembimbingan serta evaluasi dan tindak lanjut
HASIL KERJA

NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG
DIINTERVENSI

1 2 3 4 5 6
(Penugasan dari Pengawas (Penugasan dari Kepala Sekolah) terhadap proses pelaksanaan pembelajaran dan
Sekolah) pembimbingan

4 Terlaksananya tugas Terlaksananya penilaian proses Kuantitas Persentase terlaksananya penilaian hasil 85 %
manajerial Kepala Sekolah pembelajaran atau pembimbingan pembelajaran atau pembimbingan,
(Penugasan dari Pengawas (Penugasan dari Kepala Sekolah) mengevaluasi, menganalisis dan tindak lanjut
Sekolah)

B. TAMBAHAN

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan Ekspektasi Khusus Pimpinan:


- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Melayani dengan standar yang sama kepada semua pihak, tanpa
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan memandang kedudukan, jabatan, suku, agama, ras dan jenis kelamin
- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel Ekspektasi Khusus Pimpinan:


- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, Bertanggung jawab atas hasil kerja dan bersedia dievaluasi
disiplin, dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung
jawab, efektif, dan efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten Ekspektasi Khusus Pimpinan:


- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Meningkatkan kapasitas dan kompetensi diri secara terus menerus
berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
PERILAKU KERJA

4 Harmonis Ekspektasi Khusus Pimpinan:


- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Menjaga hubungan yang baik dengan rekan kerja, atasan, bawahan dan
- Suka menolong orang lain stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal Ekspektasi Khusus Pimpinan:


- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Menghindari tindakan, ucapan, perbuatan yang menjurus pada radikalisme
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan yang bertentangan dengan ideologi Pancasila
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif Ekspektasi Khusus Pimpinan:


- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Menyesuaikan diri di berbagai lingkungan kerja
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif Ekspektasi Khusus Pimpinan:


- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Aktif dan terdaftar dalam organisasi profesi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama

Bondowoso, 22 Desember 2023


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

IRAWAN SUHANDIK, [Link] ENDANG SULASTRI, [Link].


NIP. 198306132022211014 NIP. 197601012006042039
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
Dukungan Sumber Daya

Skema Pertanggungjawaban

Konsekuensi

Bondowoso, 22 Desember 2023


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

IRAWAN SUHANDIK, [Link] ENDANG SULASTRI, [Link].


NIP. 198306132022211014 NIP. 197601012006042039

Anda mungkin juga menyukai