TUGAS RPL
Buatlah Manajemen Proyek Perangkat Lunak untuk membangun sebuah perangkat lunak dengann biaya
Rp. 500.000.000, 00, Waktu 120 hari dan isi tugas eliputi :
1. Pengenalan Proyek Perangkat Lunak (sertakan mengapa harus perangkat lunak tsb?)
2. Penjelasaan Metode pengembangan perangkat lunak yang digunakan!
3. Studi Kelayakan Perangkat Lunak
4. Request For Proposal (rencana anggaran dllPendahuluan berisi problem, opportunity dan
aktivitas waktu
a. RAB
b. penugasan personil
c. network diagram
d. critical path
e. gant chart
5. Rekayasa Kebutuhan
a. Temukan the real customer (pelanggan yang sesungguhnya) dari aplikasi yang
akan dibangun
b. Tentukan target-target yang hendak dicapai dalam proses requirements
engineering yang akan dilakukan
c. Kembangkan wawasan tentang aplikasi lain yang relevan dengan aplikasi yang
akan dibangun
d. Lakukan pendefinisian kebutuhan awal dari aplikasi yang akan dibangun, yang
akan dikembangkan melalui proses elisitasi
6. Desain Sistem dan Antarmuka Perangkat Lunak (bisa diambil dari mata kuliah PSI)
7. Uji Coba dan Analisa
- Uji Coba Rilis Perangkat Lunak (Release Testing)
- Skenario Hardware dan software untuk lingkungan testing
- Skenario Testing
a. Deskriptif
b. Capture gambar
- User Testing (berdasarkan survey)
- Profil User
- Tabel kesimpulan hasil survey
- Analisis hasil Uji Coba
- Deskriptif
- Diagram
6. Kesimpulan dan Saran
- Kesimpulan
->poin-poin yang didapatkan selama proses pembuatan aplikasi
- Saran
->pengembangan-pengembangan yang mungkin dilakukan di masa yang akan datang
untuk memperbaiki aplikasi