0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
40 tayangan3 halaman

RKJM dan RKT Madrasah 2022-2024

Dokumen ini membahas rencana kerja tahunan Madrasah Nurul Huda Dadapan untuk tahun 2022. Rencana ini disusun berdasarkan peraturan pemerintah dan tujuannya adalah membantu madrasah dalam mengelola anggaran dan meningkatkan kualitas pendidikan. Rencana kerja ini memuat jadwal kegiatan, sumber pendanaan, dan rincian program untuk tahun 2022.

Diunggah oleh

Al If
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
40 tayangan3 halaman

RKJM dan RKT Madrasah 2022-2024

Dokumen ini membahas rencana kerja tahunan Madrasah Nurul Huda Dadapan untuk tahun 2022. Rencana ini disusun berdasarkan peraturan pemerintah dan tujuannya adalah membantu madrasah dalam mengelola anggaran dan meningkatkan kualitas pendidikan. Rencana kerja ini memuat jadwal kegiatan, sumber pendanaan, dan rincian program untuk tahun 2022.

Diunggah oleh

Al If
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

BAB 1

PENDAHULUAN

A. Latar belakang

Setelah disusunnya Rencana Kerja Jangka Menengah untuk empat tahun ke depan
yaitu tahun anggaran 2022 sampai dengan tahun 2024 , maka perlu di rinci lagi
kegiatan apa saja dalam setiap tahunnya dan berapa dana yang dibutuhkan. Dengan
demikian, madrasah dapat mempersiapkan diri untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan

Rencana Kerja Tahunan MI Nurul Huda Dadapan Kecamatan Gucialit Lumajang


Tahun 2022 ini disusun berdasarkan (1) hasil monitoring dan evaluasi pelaksanaan
Rencana Kerja Tahunan Madrasah Tahun sebelumnya, (2) Rencana Kerja Jangka
Menengah (RKJM) tahun 2022 s.d 2024, (3) disesuaikan dengan Permendiknas No.
19/2007 tentang Rencana Kerja Tahunan (RKT) yang dinyatakan dalam Rencana

Berkaitan dengan uraian di atas, maka RKT ini memuat pendahuluan, Rencana
Kerja Tahunan Madrasah (Kegiatan, Penanggungjawab dan Jadwal kegiatan), rencana
kegiatan dan anggaran Madrasah (RKAM) dan penutup.

B. Landasan Hukum

Secara umum tujuan Penyusunan RKJM antara lain :


1: UU Nomor 20 / 2003 tentang sistem pendidikan nasional ;
2: Undang – undang nomor 25 tahun 2004 Tentang sistem perencanaan Pembanginan
Nasional ;
3: PP No. 19 / 2005 tentang standar nasional pendidikan yang diubah ke PP No. 32
tahun 2013 dan di ubah lagi ke dalam PP No. 13 tahun 2015 pasal 53 ”Setiap
satuan pendidikan dikelola atas dasar rencana kerja tahunan yang merupakan
penjabaran rinci dari rencana kerja jangka menengah satuan pendidikan yang
4: Permendiknas 19 / 2007 tentang standar pengelola pendidikan.
5: Peraturan Pemerintah Nomor 48 Tahun 2008 tentang ”Pendanaan Pendidikan”.
6: Peraturan Pemerintah No.17 Tahun 2010 tentang ”Pengelolaan dan
Penyelenggaraan Pendidikan”.
7: Peraturan Pemerintah No 66 tentang ”Perubahan atas Peraturan Pemerintah No.17
Tahun 2010 tentang ”Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan”.
8: Peraturan Menteri Agama Republik Indonesia No 90 Tahun 2013 Tentang
Penyelenggaraan Pendidikan Madrasah.
9: PMA No.58 Tahun 2017 Pasal 5 bahwa kepala madrasah bertanggung jawab
menyusun rencana kerja jangka menengah (RKJM) untuk masa 4 tahun dan
menyusun rencana kerja tahunan (RKT);
10: Keputusan Dirjen Pendis Nomor 6572 Tahun 2020 tentang Juknis Pengelolaan
BOP pada RA dan BOS pada madrasah untuk tahun anggaran 2021.
C. Tujuan Penyusunan RKTM

Pada dasarnya tujuan penyusunan RKT ini adalah


1: Membantu Madrasah dalam membelanjakan anggaran secara bijaksana untuk
meningkatkan kualitas pendidikan dalam satu tahun.
2: Membantu Madrasah dalam merespon tuntutan partisipasi masyarakat, dan
3: Membantu Madrasah dalam meningkatkan keterbukaan dan akuntabilitas.

D. Manfaat RKTM

Manfaat RKT ini dapat diuraikan sebagai berikut:


1: Sebagai acuan bagi Madrasah untuk mencapai target-target peningkatan kualitas
pendidikan yang akan dicapai dalam jangka pendek,
2: Dapat digunakan sebagai panduan bagi Madrasah dalam memanfaatkan subsidi
baik subsidi dari pemerintah maupun dari non pemerintah,
3: Sebagai sumber inspirasi bagi seluruh warga Madrasah dalam meningkatkan
kualitas pendidikan dan pembelajaran, dan
4: Sebagai tolok ukur bagi keberhasilan implementasi berbagai program peningkatan
mutu pendidikan di Madrasah.
BAB II
JADWAL RENCANA KERJA TAHUNAN MADRASAH (RKTM)

(Di Print out dari aplikasi )


A. Jadwal Kegiatan Pengembangan Tahun 2022

B. Jadwal Kegiatan Rutin/Operasional Tahun 2022

BAB III
RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN MADRASAH

(PRINT OUT DARI D4 DI APLIKASI)

A. Rencana Biaya Dan Sumber Pendanaan Tahun 2022

(PRINT OUT DARI RKAM PADA APLIKASI)

B. Rencana Kegiatan Dan Anggaran Madrasah Tahun 2022

Anda mungkin juga menyukai