X PROGRAM MANAJEMEN RESIKO
Pertemuan Rutin
Rapat Tim Manajemen
1 Tim Manajemen
Resiko
Resiko
Membuat
Pedoman
Penyusunan
manajemen resiko
2 pedoman/panduan
dan regulasi
MR
terkait
manajemen resiko
1) Pengumpulan
identifikasi resiko
FKTP dan register
Identifikasi resiko resiko dari
(Mengintegrasikan masing-masing
3 identifikasi resiko unit
berdasarkan usulan
2) Hasil Audit
masing-masing unit
3) Laporan
insiden KP, K3,
PPI dll
1) Pengumpulan
register resiko
dari unit kerja
2) Melakukan
Penyusunan register analisis resiko
4
resiko FKTP 3) Melakukan
evaluasi dan
langkah
tindaklanjut
sesuai prioritas
1) Rapat Tim
Manajemen
Pelaksanaan Failure Resiko dengan ✔️
Mode Effect Analysis unit terkait
5
(FMEA) untuk suatu 2) Melakukan
proses prioritas dst analisa ✔️
3) Melakukan
tindak lanjut ✔️
Workshop Manajemen
Pertemuan untuk
Resiko bagi
meningkatkan
6 penanggungjawab, ✔️
pemahaman dan
koordinator, petugas
ketrampilan
dan /atau staf FKTP
Pertemuan untuk
pemahaman
tentang
manajemen resiko
Sosialisasi bagi
7 dengan agenda ✔️
seluruh karyawan
presentasi
sosialisasi
regulasi, diskusi
dll
Monitoring menyusun hasil
pelaksanaan tindak Monitoring
lanjut terhadap resiko pelaksanaan
baik resiko terkait tindak lanjut
8 fasilitas dan terhadap resiko ✔️ ✔️ ✔️ ✔️
keamanan, resiko baik resiko terkait
terkait keselamtan fasilitas dan
pasien, resiko terkait keamanan, resiko
PPI terkait
keselamtan
pasien, resiko
terkait PPI
Menyusun hasil
Monitoring Monitoring
9 ✔️ ✔️ ✔️ ✔️
pengendalian resiko pengendalian
resiko
Menyusun
laporan tahunan
Menyusun laoran
manajemen resiko
10 tahunan manajemen ✔️
yang dilaporkan
resiko
kepada ketua
Mutu