0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
31 tayangan5 halaman

Rencana Pembelajaran Sistem Manajemen Dealer

Rencana pembelajaran semester mata kuliah Sistem Manajemen Dealership di Program Studi Administrasi Bisnis Otomotif Politeknik STMI Jakarta membahas 10 pertemuan pembelajaran yang mencakup topik seperti situasi bisnis otomotif, organisasi dealer, pengelolaan stok unit, proses penjualan, kegiatan pemasaran, data pelanggan, administrasi penjualan, dan pengelolaan keuangan dealer dalam 3-4 kalimat dengan tujuan mempersiapkan mahasiswa d

Diunggah oleh

YuliusJatmiko
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
31 tayangan5 halaman

Rencana Pembelajaran Sistem Manajemen Dealer

Rencana pembelajaran semester mata kuliah Sistem Manajemen Dealership di Program Studi Administrasi Bisnis Otomotif Politeknik STMI Jakarta membahas 10 pertemuan pembelajaran yang mencakup topik seperti situasi bisnis otomotif, organisasi dealer, pengelolaan stok unit, proses penjualan, kegiatan pemasaran, data pelanggan, administrasi penjualan, dan pengelolaan keuangan dealer dalam 3-4 kalimat dengan tujuan mempersiapkan mahasiswa d

Diunggah oleh

YuliusJatmiko
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

PROGRAM STUDI ADMINISTRASI BISNIS OTOMOTIF


POLITEKNIK STMI JAKARTA

MATA KULIAH KODE Rumpun MK Bobot (SKS) Semester Direvisi

Ketua Prodi
Pengembang RP Koordinator RMK
Administrasi Bisnis Otomotif
Sistem Manajemen Dealership

Dr. Partogi S. Samosir, MM

Capaian Pembelajaran (CP) Program Studi  Administrasi Bisnis Otomotif


Sifat: Mahasiswa Prodi Administrasi Bisnis Otomotif wajib mengikuti mata kuliah ini.
Mata Kuliah Dealership Management System
Tujuan: Mahasiswa mampu memahami kerangka konseptual dan system manajemen dealership otomotif baik secara
terintegrasi maupun tiap komponen meliputi Sales, Administrasi dan Keuangan, Stock, Service dan Spareparts
Mata kuliah ini ditujukan untuk memperoleh pemahaman dan mampu melakukan kegiatan yang berhubungan dengan
Deskripsi Singkat MK
pengelolaan dealer otomotif
Pustaka Utama:
 Sales Operation Standard Suzuki 4W
 User manual Suzuki Dealer Management System
 Krismiaji, Sistem Informasi Akuntansi, Penerbit UPP AMP YKPN, Jogjakarta 2005
 Horngren, Harrison, Robinson & Secokusumo, Akuntansi di Indonesia, Penerbit Salemba, Empat 1997
Pendukung :  Mark W. Johnston & Greg W. Marshall, Sales Force Management, 8th ed, McGraw Hill Irwin, 1981
 Charles M. Futrell, Sales Management, 6th ed, South Western 2001
 Philip Kotler & kevin Lane Keller, Marketing Management 14th ed, Penerbit Pearson, 2013
Media Pembelajaran Software: Hardware:
Microsoft Office Computer, Projector, dan White board
Team Teaching Dr. Partogi S. Samosir, MM
1
Mata Kuliah Syarat Dasar-dasar Akuntansi, Pemasaran

Metode / Assessment
Pertemuan CP-MK Materi Pembelajaran Strategi
Pembelajaran Indikator Bentuk Bobot
1 Situasi Otomotif - Gambaran umum bisnis - Presentasi - Pemahaman situasi bisnis dan - Tes/non tes -
Indonesia otomotif - Diskusi persaingan otomotif
- Situasi persaingan (market) - Tanya jawab - Memahami aturan dan
- Aturan dan peraturan dalam peraturan dalam bisnis
bisnis otomotif otomotif
- Memahami market
2 Organisasi Dealer - Memahami hubungan - Presentasi - Pemahaman organisasi dealer - Tes/non tes -
otomotif dealer dengan ATPM - Diskusi dan hubungannya dengan
- Organisasi Dealer - Tanya jawab ATPM
- Indikator kinerja dealer - Memahami organisasi dealer
- RKA dealer - Memahami RKA dealer
- Target dealer - Memahami indikator kinerja
dealer
3 Pengelolaan stock unit - Sistem pengadaan unit - - Mampu merencanakan - Tes/non tes -
(bottom-up, up-bottom) kebutuhan unit
- MDP, RSSP - Mampu memahami proses
- Buffer stock penerimaan unit
- ITO - Mampu mengelola stock
- TOP - Mampu memahami proses
- Pengelolaan stock pengeluaran unit
- Delivery - Mampu memahami proses
- SJ administrasi stock
4 Sales process (langkah- - Prospecting , Opening the - Presentasi - Pemahaman proses/langkah - Tes/non tes -
langkah penjualan) relationship, Qualifying, - Diskusi penjualan
Presenting, Closing, - Tanya jawab - Memahami proses delivery
Servicing the account - Memahami kegiatan2 after
- Test drive sales
- Proses Delivery
- After Sales Service

2
Metode / Assessment
Pertemuan CP-MK Materi Pembelajaran Strategi
Pembelajaran Indikator Bentuk Bobot
5 Marketing Activity - ATL - Presentasi - Memahami kegiatan ATL - Tes/non tes -
- BTL - Diskusi - Memahami kegiatan BTL
- Tanya jawab
6 &7 Inquiry (Customer - Data informasi pelanggan - Presentasi - Pemahaman data informasi - Tes/non tes -
information) - Pengelolaan data informasi - Diskusi pelanggan
pelanggan - Tanya jawab - Pemahaman tingkat kebutuhan
- Database system pelanggan (berdasarkan Needs,
- Case study Authority, Money) dan status
pelanggan (Prospect, Hot
Prospect)
- Mampu mengelola database
pelanggan
8 UTS
9 Administrasi Penjualan - Pencatatan administrasi - Presentasi - Pemahaman proses - Tes/non tes -
penjualan - Diskusi administrasi penjualan
- Sistem pembayaran - Tanya jawab - Memahami format pelaporan
konsumen - Pemahaman proses
a. Pembayaran Cash pembayaran oleh konsumen
b. Pembayaran Credit - Memahami proses Leasing
- Own Financing - Pemahaman proses pencatatan
- Leasing pembayaran (tanda jadi, DP,
pokok tagihan)
- Insurance
- Memahami proses asuransi

10 Pengelolaan Keuangan - Pengelolaan keuangan - Presentasi - Mampu mengelola keuangan - Tes/non tes -
dealer dealer - Diskusi sederhana
- Pengelolaan piutang (A/R) - Tanya jawab - Mampu mengelola piutang
- Pengelolaan hutang (A/P) - Mampu mengelola hutang
- Analisa Laporan keuangan
dealer - Mampu menganalisa laporan
keuangan sederhana

11 SDM Sales dan after Pengelolaan : - Presentasi - Mampu memahami - Tes/non tes -

3
Metode / Assessment
Pertemuan CP-MK Materi Pembelajaran Strategi
Pembelajaran Indikator Bentuk Bobot
sales - Wiraniaga, supervisor dan - Diskusi pengelolaan SDM dealer Sales,
kepala dealer - Tanya jawab Service dan Sapareparts)
- Trainer - Mampu menetapkan KPI
- Kepala bengkel dan adm manpower
dan mekanik - Mampu memahami situasi
- PIC Spareparts SDM dealer
- Mampu memahami aturan dan
peraturan SDM dealer

12 After Sales : Service & - Proses penjualan service - Presentasi - Memahami proses penjualan - Tes/non tes -
Spareparts - Ratio2 service - Diskusi dan administrasi penjualan
- Struktur organisasi service - Tanya jawab service
- Proses penjualan sparepart - Memahami indikator kinerja
- Ratio spareparts service
- STO spareparts - Memahami proses penjualan
dan administrasi penjualan
spareparts
- Memahami indikator kinerja
spareparts
13 Customer Satisfaction - Pentingnya kepuasan - Presentasi - Memahami pentingnya CS - Tes/non tes -
(CS) pelanggan (CS) - Diskusi - Memahami indikator CS
- Ukuran2 dalam CS - Tanya jawab - Memahami proses pengukuran
- Proses pengukuran CS CS

14 Indikator Kinerja - Presentasi - Memahami indicator kinerja -


Dealer - Balanced Scorecards - Diskusi dealer
- Suzuki SDQA (contoh) - Tanya jawab - Memahami BSC dealer
(SDQA)

15 UAS

Dosen Pengampu/Penanggung Jawab MK Mengetahui


Ketua Program Studi Administrasi Bisnis Otomotif

4
Metode / Assessment
Pertemuan CP-MK Materi Pembelajaran Strategi
Pembelajaran Indikator Bentuk Bobot

Dr. Partogi S. Samosir, MM

Anda mungkin juga menyukai