Analisis Kepribadian Model DISC
Analisis Kepribadian Model DISC
Model DISC dikembangkan pertama kali oleh Dr. William Moulton Marston, seorang alumnus Harvard
University yang bertujuan menguji perilaku individu-individu dalam lingkungan atau dalam situasi spesifik.
Dengan demikian model DISC mengungkapkan gaya perilaku (behavioral style) dan kecenderungan
berperilaku dari seseorang dalam lingkungan tertentu.
DISC Adalah Dominance, Influence, Steadiness dan Compliance yang merupakan gambaran kecenderungan
perilaku dari seorang individu. Gambaran ini dapat bermanfaat bagi penentuan atau pemilihan pekerjaan yang
sesuai bagi perilaku individu tersebut. Misal seseorang yang berkepribadian kuat di D(Dominance) atau C
(Compliance) akan mengalami kesulitan yang berat jika harus ditempatkan di posisi pemasasaran langsung ke
kostumer karena keduanya memiliki kelemahan dalam berhubungan dengan orang lain. akan jauh lebih mudah
bagi seseorang dengan kepribadian I(influence) karena kekuatannya adalah menjalin hubungan dengan orang
lain.
HOW ?
1. Isilah 20 pertanyaan pada tab Strengh dengan memilih "karakteristik yang sesuai" dengan cara memberi Huruf 'x' (kecil) dala
disamping jawaban
2. Isilah 20 pertanyaan pada tab Weakness dengan memilih "karakteristik yang sesuai" dengan cara memberi Huruf 'x' (kecil) d
disamping jawaban
3. Periksalah sekali lagi Jawaban dari setiap soal di tab Strengh & Weakness
4. Klik Tab Result untuk mengetahui hasil dari Karakteristik isian anda.
5. Presentase karakteristik terbesar adalah karakter utama anda, sedangkan presentase kedua terbesar adalah karakter sekunder a
6. Semakin dominan(besaran presentase) satu karakter dibandingkan yang lain, berarti semakin dominan karakter tersebut dalam
7. Bacalah Hasil karakteristik anda pada tab "D" "I" "S" atau "C"
7. Bacalah Hasil karakter utama dan sekunder anda dan bayangkan dalam kehidupan sehari-hari anda, apakah benar ini adalah p
8. Bacalah hasil karakter ketiga dan keempat anda dan tanyakan, apakah itu adalah perilaku yang anda hindari dalam kehidpan s
9. Selamat Mencoba
memberi Huruf 'x' (kecil) dalam setiap kotak
Suka Kedamaian
Berkemauan Kuat
Suka Meyakinkan
Bersemangat
Pemalu
Optimis
Terperinci
Percaya Diri
Tekun/ Ulet
Bersikap Toleran
Lincah/ Bersemangat
Lucu/ Humoris
1 Bicara Meriah/ Ramai Bersikap Seperti Boss Suka Malu-malu/ Suka Segan Tanpa Ekspresi/ Datar
2 Kurang Disiplin Tidak Simpatik Kurang Antusias/ Tidak Bergairah Tidak Mudah Memaafkan
4 Rewel/ Ngomel yang tidak Perlu Suka Takut/ Kuatir Pelupa Terus Terang/ Blak-blakan
5 Tidak Sabaran Tidak Merasa Aman/ Mantap Sering Bimbang Memutuskan Suka Menyela/ Memotong Bicara Orang lain
6 Kurang Terkenal/ Tidak Populer Tidak Suka Melibatkan Diri Sulit Diramalkan/ Sukar diduga Tidak Gampang Terpengaruh
9 Gampan Marah Tanpa Arah/ Tujuan Suka Berdebat/ Berbantah Memisahkan Diri/ Lebih senang sendiri
10 Polos/ Ceplas-ceplos Selalu berfikir jelek/ Sukar Percaya Kasar/ Suka Menyerang Masa Bodo/ Tidak Perduli
11 Kuatir/ Cemas Menarik Diri/ Pendiam Bekerja Keras/ Giat Ingin Pujian/ Penghargaan
12 Terlalu Peka/ Sensitif Tidak Bijaksana/ Tidak Taktis Malu/ Segan Banyak Bicara/ Monopoli percakapan
13 Banyak Ragu-ragu/ Sangsi Tidak teratur/ Berantakan Menguasai secara ketat Murung/ Patah Semangat
14 Gampang berubah/ Tidak Berpendirian Tetap Tertutup/ Sulit Membuka Diri Sukar Bertoleransi Lalai/ Acuh tak Acuh
18 Enggan/ Sering Ogah Sering Berprasangka Cepat marah/ Emosi Bingung/ Sulit Berkonsentrasi
19 Suka Membalas Dendam Sering Gelisah/ Resah Perlu Dorongan/ Bimbingan Gegabah/ Terburu2/ kurang berfikir panjang
20 Mudah Berkompromi/ Mengalah Sering Mencela/ mengkritik Senang Berbohong/ mengakali Suka Berubah Pikiran
Strengh + Weakness
0 0 0 0 0 0 0
Your Personality
D
I
S
C
= Result
0 D 0
I 0
S 0
C 0
D
I
S
C
Dominance
etegasan yang tinggi membuat anda memiliki kepribadian D (Dominance) manjadi kurang sabar melihat hasil,
n (sense of urgency) terhadap tugas yang membuat anda mejdai langsung (to the point)dan efisien (direct and
buka kepada orang lain, namun hal ini menimbulkan motivasi diri yang kuat (self-motivated) dan lebih suka
mandang anda sebagai seseorang yang tertutup, menuntut, suka bersaing dan ambisius. Anda memiliki type
ikan kebebasan dan personal power, dimana hal ini akan membuat anda mampu menghadapi tantangan yang
fesional. Tipe D (Dominance) dapat diklarifikasikan sebagai : Developer Pattern, Result Oriented Pattern,
kaan yang tinggi membuat anda memiliki kepribadia I (Influence) menjadi lebih sosial, bersahabat, dapat
anda menjadi antusias dalam melaksanakan tugas – tugas. Namun dalam kenyataan anda lebih mementingkan
pat diklarifikasikan sebagai : Promoter Pattern, Persuader Pattern, Counselor Pattern, and Appraiser Pattern.
g yang memiliki tingkat penerimaan tinggi tidak menunjukan tingkat energi yang cukup untuk bersikap tegas,
S (Steadiness) tidak menyukai perubahan atau ketidakpastian, sehingga mereka merencanakan tindakan secara
ugas yang telah ditetapkan oleh mereka. Meskipun orang – orang tipe S (Steadiness) tampak kurang percaya diri,
ng ditunjukan dalam keramah – tamahan dan kemurahan hati. Tipe S (Steadiness) dapat diklarifikasikan sebagai :
Orang – orang yang memiliki tingkat penerimaan tinggi tidak menunjukan tingkat energi yang cukup untuk
ian yang tinggi membuat anda bersikap individual, kurang terbuka kepada orang lain, namun hal ini menimbulkan
– orang tipe C (Compliance) cenderung melihat kehidupan dalam bentuk struktur dan peraturan – peraturan dan
ereka menjadi lebih berhati – hati dan menjadi sangat sensitif terhadap perubahan dan hal – hal baru. Tipe C
Practitioner Pattern.
2 Keinginan Memiliki pengendalian (kontrol) Bersenag - senang Menghindari konflik, menjaga Memperoleh hal / sesuatu yang benar
perdamaian
3 Kebutuhan Rasa kepatuhan, pencapaian prestasi, Memperoleh perhatian, kasih sayang, Memperoleh rasa hormat,merasa diri Memperoleh kemajuan,kestabilan,
emosional/ penghargaan terhadap kemampuan, persetujuan, pengakuan, dan berharga,memperoleh dukungan dukungan orang lain, ketepatan /
motivator menyukai tantangan, tindakan segera / penghargaan, tampil sebagai pemeran, emosional,hubungan sosial,diterima/ kebenaran
utama cepat popularitas disukai orang lain,memiliki keterlibatan
4 Kekuatan Memiliki kemampuan menguasai apa Memiliki kemampuan berbicara apa, Memiliki keseimbangan, disposisi yang Memiliki kemampuan mengorganisasi
utama saja dengan segera, membuat penilaian kapn dan diman saja dengan atau tanpa merata, memiliki rasa humor dan dan menetapkan tujuan jangka panjang,
yang cepat dan tepat, kepribadian yang informasi, memiliki kepribadian kepribadian yang menyenangkan, mau memiliki standar dan idealisme tinggi,
memerintah, bekerja dengan pikiran bergairah dan magnetis, optimis, bekerja sama,diplomatis, sabar, mudah memiliki kemampuan analisys yang
bisnis, berbakat pemimpin, unggul memiliki rasa humor, kemampuan menyetujui dan menyenangkan, tidak mendalam, berorientasi jadwal,
dalam keadaan darurat, berorientasi bercerita, menghibur, mempesona, menyinggung perasaan, berorientasi menyukai tabel dan grafik, selalu
tujuan, pemikir logis, pengatur cepat, optimistis, periang antusias, ramah, tim, mampu mengendalikan emosi, menahan emosi, serius, cerdas, pemikir,
mengambil pengendalian, dinamis, kreatif, menyukai orang lain memiliki kemampuan men-dengarkan, dengan kekuatan pertimbangan akal
merangsang kegiatan, motivasional, penengah (mampu menjadi pendamai) besar
berkeyakinan
5 Kelemahan Terlalu suka memerintah, cepat marah, Tidak terorganisasi, tidak Tidak memiliki kepastian, menyem- Mudah tertekan (stes) mudah
utama tidak memiliki toleransi, kecanduan sistematik,tidak serius tentang hal bunyikan keinginan/ kemauan, terlalu digagalkan, terlalu perfeksionis, kaku,
kerja, kasar, dan tidak bijaksana,banyak apapun, cenderung membesar – perasa, takut terhadap perubahan yang murung, menarik diri, jarang
menuntut, bukan pemain tim (tidak mau besarkan (omong besar),tidak bisa mendadak,tidak antusias, takut dan tersenyum,pesimistis, mudah
mendelegasikan tugas),mendominasi, mengingat perincian, kurang bisa khawatir,menkompromikan mencurigai orang lain,trlalu perasa, suka
otokratis/otoriter, tidak memiliki mengikuti sesuatu sampai tuntas, tidak standar,tidak memotivasi diri, menunda mengingat pada hal – hal yang negatif,
perasaan, tidak sabaran,tidak mau disiplin, mudah teralihkan peratiannya – nunda pekerjaan,malas dan terpuasat pada hal-hal terperinci dan
menghargai orang lain,tidak mau selalu mempercaya- kan kepada orang santai,terlalu mudah menerima, sepele, membutuhkan waktu lama untuk
menyesal lain untuk melaksanakan pekerjaan, menolak masalah, pasif bertindak, terlalu suka meng- kritik
terlalu mudah untuk ditipu, bersifat orang lain, terlalu misterius
kekenak – kanakan (tidak dewasa)
No Karateristik D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (Compliance)
6 Kekuatan Langsung(to the point), cepat membuat Cepat membuat keputusan,optimistik, Dapat dipercaya/ diandalkan, bekerja Berpikir obyektif, hati-hati (teliti),
utama dalam keputusan, menyukai perubahan, kreatif dalam solusi masalah, keras untuk alasan tertentu, pendengar mampertahankan standar tinggi,
kepemimpinan menetap- kan banyak sasaran, berani memotivasi orang lain menuju sasaran, yang ulung, sabar dan empati, mampu menanyakan hal-hal yang benar,
mengambil resiko, inovatif, kompetitif, memiliki rasa humor yang positif, mendamaikan orang-orang yang ber - memberikan perhatian sampai
efisien, menghargai waktu, memiliki senang bekerjasama dengan tim, mampu konflik, mampu membangun dan terperinci, menyelesaikan masalah
inisiatif untuk memulai suatu aktifitas, mengatasi konflik, pandai berbicara membina hubungan jangka panjang mengikuti langkah-langkah rasional
mendobrak ’status quo’, memiliki ( menjual ide-ide) dengan orang lain
prinsip (tidak mudah goyah)
7 Kelemahan Suka mendebat/ me- nentang,selalu ter Mengandalkan perasaan(impulsif), tidak Tidak suka dikritik, cenderung tidak Ragu – ragu dalam bertindak, cenderung
utama dalam -gesa-gesa, cenderung me-langgar sistematik, kurang mampu menentukan menyukai perubahan, kurang memiliki rewel, mem -permasalahkan sampai hal-
kepemimpinan peraturan, cenderung me-lampaui sasaran secara baik, terlalu inisiatif untuk memulai aktifitas baru, hal terperinci, cenderung bersikap
wewenang, tidak sabar dengan orang mempercayai orang lain, tidak mem- cenderung tidak mampu menetapkan bertahan (defensif) apabila dikritik,
lain,kurang suka mendengar pendapat perhatikan sampai hal-hal terperinci, prioritas, kurang sensitif terhadap hal- cenderung hanya memberikan instruksi
orang lain, mengambil alih banyak cenderung memberikan delegasi secara hal yang penting, kurang teliti (kurang tanpa berusaha menjelaskannya
tugas,kurang taktis & diplomasi, terlalu berlebihan kepada orang lain (lepas hati – hati)
berfokus pada tugas,kurang kontrol), pendengar situasional
memperhatikan hubungan dgn orang (tergantung apakah dia tertarik)
8 Kekuatan Organisator dan promotor yang handal, Mampu memberikan kesan pertama Mampu bekerja baik di bawah tekanan, Memiliki kencenderungan kuat untuk
utama dalam memilki intuisi tajam dan tegas dalam yang baik, tidak menjemukan, berbakat praktis dan sederhana dalam sara sempurna (perfeksionis), senang pada
perilaku kerja mem- buat keputusan, cepat bertindak untuk mengurus dan tidak bekerja, konservatif dan stabil, rapi, pekerjaan rumit, terperinci,
dan berani dalam keadaan mendesak, memerhatikan orang lain yang sedang tertib, teratur, membuat rencana membutuhkan analisis,mendalam, teliti
memiliki daya ingat yang cepat dan menghadapi kesulitan, mudah sebelum bekerja, memilki pengaruh dan bersungguh-sungguh, sangat tekun
tajam, mempunyai kemampuan beradaptasi dan masuk dalam proyek untuk menstabilkan/ memantapkan dan akurat, sangat cocok untuk
bertindak yang besar, berani meng- baru, mampu mengembangkan lingkungan dan tim kerja, pekerja yang pekerjaan yang bersifat kreatif dan
ambil resiko, mantap dan antusiasmedan gairah kerja, berani andal intelektual/ ilmiah, Memiliki disiplin
konsisten(tidak ragu-ragu), sangat mengambil resiko diri yang tinggi, tidak suka menunda
praktis dan efisien, mempengaruhi pekerjaan dan spontan menyatu dengan
orang lain untuk menjadi aktif, ber - kesibukan tugas, tahan lama dalam
orientasi pada target dan selalu berpikir (senang duduk), menyukai
berupaya giat mancapai sasaran, kemapanan dan stabilitas, menyadari
dinamis dan menyukai lapangan, efisien batas kemempuan diri
dalam waktu dan pembuatan keputusan
No Karateristik D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (Compliance)
9 Kelemahan Terlalu percaya diri sehingga tidak Sering tidak teratur (tidak sistematik), Lamban statis, terlalu berhati – hati, Tidak tegas dan sering mengambang,
utama dalam memperdulukan pendapat/ pandang -an tidak dapat diandalkan dalam hal pemimpin yang malas/ogah – ogahan, terlalu banyak teori dan tidak praktis,
perilaku kerja orang lain,licik dan suka menga - disiplindan ketepatan waktu, tidak ketat kurang memiliki motivasi diri, tidak cenderung menghindari resiko, terlalu
kali,berprasangka buruk/ curiga/ tidak dalam disiplin diri, banyak membuang tegas dan sulit untuk membuat banyak analisis, ragu-ragu untuk
mudah percaya kepada orang lain, keras waktu karena berbicara berlebihan, keputusan, terlalu melindungi diri memulai hal baru/ dan tidak inovatif,
kepala(kepala batu), cepat bosan/ jemu sangat berisiko menangani pekerjaan sendiri dan takut salah, cenderung cenderung murung dan tidak bergairah,
terhadap hal-hal terperinci,kurang yang bersifat segera dan berbatas waktu menghindari resiko, selalu mengecilkan memerlukan banyak waktu untuk
analitis,memaksa orang lain untuk yang ketat (umumnya tidak mampu hati orang lain, menolak / takut pada memastikan dan memutuskan sesuatu,
mengikuti jalan pikirannya, melelah- menyelesai- kan pekerjaan itu, mudah perubahan, sangat membuthkan jaminan memandang tugas sebagai beban yang
kan karena sulit merasa puas, me- bingung, kurang mampu melihat sasaran dan kepastian, perlu banyak waktu membutuhkan pengorbanan dan
musatkan perhatian lebih banyak untuk jangka panjang( lebih berorientasi pada untuk menyakinkan dan menyetujui pelayanan yang tinggi
kepentingan gagasan/proyeknyasendiri sasaran jangka pendek), memerlukan sesuatu
yang diyakini paling benar dan paling banyak waktu dan upaya giat untuk
baik, sering terlalu cepat mengendalikan diri
menyimpulkandan memutuskan,
sesuatu(impulsif), tidak senang
dikendalikan/ dikontrol dan tidak suka
menerima kepemimpinan orang lain atas
dirinya
10 Kekuatan Pemimpin yang tangguh dan efektif, Mudah bergaul, responsif/tanggap, Menyenangkan dan bersahabar, Dapat diandalkan, relaberkorban, setia
utama dalam pintar menilai orang lain, penggerak terhadap orang lain, menyenangkan dan memiliki banyak teman, memiliki daya dan tulus pada teman, hati-hati dan
berhubungan semangat dan pendorong motivasi bagi optimis, selalu bersikap bersahabatdan humor yang halus dan sopan memiliki mawas diri dalam berteman, mampu
dengan orang orang lain,tidak mudah berkecil hati tersenyum kepada orang lain, mudah pengaruh untuk melunakan/ menghayati persahabatandan memiliki
lain menghadapi tokoh/ otoritas yang lebih memaafkan dan tidak pendendam, tulus menentramkan/ mendamaikan orang perasaan dalam bertemen
tinggi, tidak mudah takut/kuatir trhadap dan bersikap apa adanya, baik hati dan lain, setia dan mau berkorban untuk
situasi sulit dalam memimpin orang simpatik, berbicara dengan kehangatan teman/ orang lain, diplomatis dan
lain/tim, tidak menuntut orang lain yang sungguh-sungguh, mau berbagi mencintai kedamaian, suka mengalah,
mengerjakan apa yang tidak mampu kegembiraaan dan kesedihan dengan penurut dan penerima, pendengar yang
dikerjakan orang lain baik dan telaten, memberikan nasihat
hanya apabila diminta / diperlukan
No Karateristik D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (Compliance)
11 Kelamahan Suka membuat keputusan untuk orang Suka mendominasi pembicaraan, kurang Tidak mau melibatkan diri, tidak Senang mencela terhadap
utama dalam lain, ambisius dan ingin menguasai konsentrasi dan kurang mampu antusias, kurang bersemangat, keras ketidaksempurnaan orang lain,
berhubungan orang lain, tega hati dan cenderung mendengarkan orang lain, kurang kepala, cenderung acuh tak acuh pada menginginkan kesempurnaan/
dengan orang keras serta tajam,tidak mudah terharu, memiliki kemauan yang kuat, memiliki situasi maupun orang lain, berpikir kelengkapan dan menilai sesuatu
lain sombong/tinggihati dan ingin berkuasa, pendirian yang lemah, mendambakan terpuasat pada diri sendiri(egosentris) menurut sistem nilaidan ukuran dirinya
memperalat orang lain secara halus pemujian dan pengakuan, menuntut dan kurang mengacu pada lingkungan sendiri, takut/ kuatir terhadap penilaian
untuk kepentingan diri sendiri, sulit perhatian dari orang lain, memaafkan diluar dirinya, terlalu berhati – hati pada orang lain terhadap dirinya, curiga dan
memaafkan dan pendendam, cenderung orang lain lalu melupakannya, banyak sesuatu sehingga nampak bimbang/ tidak percaya pada orang lain,mudah
fanatik pada prinsip dirinya bercerita dan melebih-lebihkan diri ragu-ragu, cenderung sangat hemat tersinggung dan sakit hati, pendendam
sendiri,suka omong kosong(membual), kearah pelit/kikir, suka membatasi diri, dan cenderung membalas,menjadi
suka berdalih dan mencari alasan-alasan sering diam-diam merasa unggul/ lebih sangat marah apabila menyimpan
atas kegagalan/ kelalaiannya,sering dari pada orang lain dendam yang berkepanjangan, tidak
memberikan janji pasu serta lupa menyukai kepada orang yang
terhadap kewajiban yang dijanjikan itu menentang/ melawannya, sering tidak
puas atas prestasi kerjanya,sulit diajak
bergaul
12 Situasi kerja/ Bebas dan tidak didikte oleh orang Bergengsi/prestise, ada hubungan yang Spesialisasi(pekerjaan khusus), Tugas dan pekerjaan yang jelas, situasi
hubungan lain,ada kekuasaan/ wewenang, aktivitas akrab, bebas dari pengawasan orang memiliki kesatuan dan identifikasi kuat kerja yang amandan tenang,memiliki
yang disukai dan kegiatan kerja yang bervariasi, lain,ada kesempatan menolonh dan dalam kelompok, memiliki pola dan partisipasi kelompok,stabil, memiliki
tugas-tugas yang sulit dan menantang, memotivasi orang lain,ada kesempatan prosedur kerja yang mantap serta resiko kecil, pekerjaan yang
ada kesempatan untuk maju dan untuk mengungkapkan ide-ide/ gagasan menatap,memilkiki peraturan kerja dan membutuhkan prencanaan, pemikiran,
berkembang secara lisan standar/target yang jelas, lingkungan dan ketelitian
kerja yang stabil dan akrab,situasi yang
aman dan bersahabat
13 Hobi Memimpin, berorganisasi, bekerja Berbicara di depan umum/publik, Pencinta keluarga dan orang tua yang Senang dengan angka-angka,data dan
keras, menghasilkan ide-ide/gagasn, menjual barang(sales), penuh kasih sayang, senang informasi, mengelola
olah raga, mengatur/ membenahi sistem, mendemonstrasikan sesuatu, bidang menyibukan diri di seputar rumah, pembukan(akutansi), mengatur
mendidik dan melatih polotik, kesenian (arts), olah raga, memimpin, mengelola keuangan, memberikan keuangan, mendidik dalam sains dan
kemiliteran memotivasi orang lain, menjadi orang nasihat/ wejangan, mendidik dan teknologi, meneliti dan menemukan
tua yang baik melatih anak-anak dan remaja dekorasi sesuatu, merancang ruangan/ bangunan
rumah/ ruangan, memimpin dengan (arsitektur)
kelembutan, mengatur administrasi, pengamat/komentator,teoritikus/kritikus
merancang busana (designer), , teknisi/ montir,ahli filsafat
melakukan tugas-tugas kesekretariatan,
memasak, diplomat, ilmuan
No Karateristik D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (Compliance)
14 Paling cocok Senang memperoleh jawaban langsung Demokratis dan bersahabat,bersedia dan Santai, ramah dan Memberikan rasa aman dan tentram,
berhadapan dan tidak berbelit-belit,berpegang teguh senang bergaul di luar jam kantor, bersahabat,memberikan waktu yang percaya diri dan bebas dari tekana
dengan tipe pada prinsip, menekankan pada akal terbuka dan ramah tamah,senang cukup untuk beradaptasi terhadap situasi (stres), memberikan kejelasan tugas dan
orang yang : sehat atau logika yang kuat, memuji dan mengakui kelebihan/ baru, suka melayani sebagai teman, stabilitas kerja, menyajikan uraian
memberikan kebebasan/kesempatan keunggulan orang lain, senang memberikan kebebasan untuk bekerja pekerjaan dan standar kerja yang
untuk pencapaian prestasi pribadi mengambil resiko sendiri sesuai kreatifitas dan aspirasi terperinci, tidak terlalu menuntut resiko
pribabdi, banyak bertanya tentang yang besar dari suatu tindakan
”bagaimana”, senang memberikan
dukungan/dorongan kepada orang lain,
memberikan kejelasan tugas, prosedur
dan peraturan kerjayang jelas dan
konsisten
15 Perasaan takut Hal-hal yang terdesak waktu, Kehilangan prestise, hidup teratur Perubahan tiba-tiba, keharusan Dikritik orang lain, membuat kesalahan,
kepada kehilangan pengendalian/ kontrol atas mengikuti waktu/ hal-hal yang berurusan denga masalah pribadi yang mengkompromikan standar-satandar
apa saja, kehilangan pekerjaan/ tidak sistematik besar, di tinggalkan sendirian yang telah ditetapkan
dipromosikan, orang lain yang
melawan/ tidak mendukung
16 Kekesalan Hal-hal yang tidak pasti Rutinitas Sifat tidak perasa Hal yang tidak bisa diramalkan
pada
17 Menjadi Kehidupan tidak terkendali dan orang Kehidupan tidak menyenangkan dan Kehidupan penuh perselisihan, Ketidakpedulian dari orng lain dan
tertekan lain tidak melakuakn pekerjaan kehilangan perhatian dari orang lain kehilangan permohonan bantuan dari standar tidak tercapai
apabila sebagaimana yang diinginkannya orang lain, menerima tanggung jawab
(stressor)
18 Reaksi Memperketat pengendalian/ kontrol, Meninggalkan pekerjaan, pergi belanja, Bersembunyi, menonton televisi, Menarik diri, menekuni buku,
terhadap bekerja lebih giat, berlatih lebih banyak, mencari kelompok yang bergembira, makan, melarikan diri dari kehidupan menyerah, men -ceritakan masalah
tekanan (stres) menyingkirkan orang-orang yang menciptakan berbagai dalih/ alasan, (menyendiri)
melanggar peraturan menyalahkan orang lain
19 Menyukai Mendukung & patuh melihat segala hal Mendengarkan dan tertawa, memuji dan Mau membuat keputusan, mengakui Serius , cerdas, memiliki pemikiran
orang yang : menurut caranya, mau bekerja sama menyetujui kekuatan dan memberikan penghargaan mendalamdan yang akan
dengan cepat, dan membiarkan mereka kepada mereka melangsungkan percakapan yang masuk
menerima penghargaan akal (logik)
20 Tidak Malas dan tidak tertarik kepada Mengkritik, tidak menanggapi humor Terlalu memaksa, terlalu rewel dan Tidak terorganisasi, pelupa, terlambat,
menyukai pekerjaan, melawan wewenang mereka, mereka, tidak memandang bahwa mengharapkan banyak dari mereka suka berbohong tidak dapat diramalkan
orang yang : lebih suka mandiri, tidak loyal mereka humoris,
21 Alasan mereka Karena mereka bisa menyelesaikan Karena memiliki banyak ide/ kreatifitas Karena mereka mau bekerja sama dan Karena memiliki daya analisis sampai
bernilai dalam pekerjaan lebih banyak dari siapa pun dan optimisme, menggembirakan/ memiliki pengaruh yang hal-hal terperinci, mengikuti sampai
pekerjaan : dalam waktu yang lebih singkat dan menghibur orang lain menyenangkan, menjaga perdamaian, tuntas, memiliki satandar kerja yang
selalu tepat (lebih produktif) menjadi penengah (pendamai) bagi tinggi, belas kasihan kepada orang yang
orang-orang yang bermusuhan, menderita
memecahkan masalah secara obyektif
No Karateristik D (Dominance) I (Influence) S (Steadiness) C (Compliance)
22 Dapat lebih Mereka membiarkan orang lain yang Mereka melakukan pengorganisasian, Mereka menetapkan tujuan dan bisa Mereka tidak menganggap kehidupan
berprestasi membuat keputusan, mendelegasikan tidak berbicara terlalu banyak, dan memotivasi diri sendiri, bersedia terlalu serius dan memaksa orang lain
apabila : wewenang, menjadi lebih sabar, tidak belajar menghargai waktu melakukan pekerjaan lebih banyak, menjadi sempurna (perfeksionis)
mengharapkan agar setiap orang bergerak lebih cepat, dapat menghadapi
menghasilkan sebanyak mereka masalah mereka sendiri sebaik mereka
menangani masalah orang lain
23 Sebagai Memiliki perasaan alami untuk Menggembirakan, membujuk dan Tetap tenang, santai dan teguh, disukai Mengorganisasikan dengan baik, peka
pemimpin memimpin, firasat yang cepat tentang mengilhami orang lain, memancarkan dan tidak menyinggung perasaan orang terhadap perasaan orang lain, memiliki
mereka : apa yang akan berjalan, kenyakinan pesona dan menghibur lain, tidak menimbulkan kesulitan kreatifitas yang mendalam,
yang tuus akan kemampuan mereka menginginkan kinerja yang berkualitas
untuk mencapai prestasi
24 Cenderung Orang bertipe kepribadian C Orang yang bertipe C (Compliance) Orang yang bertipe D Orang bertipe I (Influence) untuk
mengawini (Compliance) yang secara diam-diam yang sensitif dan serius (Dominance)karena memiliki kekuatan membantu kepribadian dan keahlian
akan patuh dan tidak melawan dan kepastian, meskipun kemudian sosial mereka, namun kemudian
wewenang mereka merasa bosan karena didesak-desak dan mengurung orang bertipe I itu untuk
dipandang rendah mengikuti jadwal mereka
25 Dikenal Cara pendekatan gerak cepat, merebut Kebiasaan berbicara terus- menerus, Cara pendekatan yang tenang dan santai Keseriusan,sifat perasa, cara pendekatan
melalui : kendali/kontrol dengan cepat, bersuara keras,mata bersinar- yang sopan, komentar yang cenderung
kepercayaan diri,sikap yang selalu sinar,tangan selalu digerak- menyalahkan diri sendiri
gelisah dan menguasai gerakan,membuat pernyataan yang
berfariasi,kemampuan mudah bergaul