0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
169 tayangan1 halaman

Rencana Kontinjensi Penanggulangan Risiko

Dokumen tersebut berisi ringkasan dari enam kondisi tidak terduga yang mungkin terjadi di perusahaan beserta urutan tindakan penanggulangannya. Kondisi tersebut adalah kebakaran, banjir, gempa bumi, listrik padam, demonstrasi/huru-hara, dan produk non-genuine yang lolos ke customer. Untuk setiap kondisi ditetapkan tindakan pencegahan, urutan penanggulangan, dan pic penanggung jawab.

Diunggah oleh

office2 Koei Tool
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai XLSX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
169 tayangan1 halaman

Rencana Kontinjensi Penanggulangan Risiko

Dokumen tersebut berisi ringkasan dari enam kondisi tidak terduga yang mungkin terjadi di perusahaan beserta urutan tindakan penanggulangannya. Kondisi tersebut adalah kebakaran, banjir, gempa bumi, listrik padam, demonstrasi/huru-hara, dan produk non-genuine yang lolos ke customer. Untuk setiap kondisi ditetapkan tindakan pencegahan, urutan penanggulangan, dan pic penanggung jawab.

Diunggah oleh

office2 Koei Tool
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai XLSX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

No.

Dok : FR-CP-01
STANDAR PENANGGULANGAN KEADAAN TIDAK TERDUGA Tanggal : 21 Mei 2022
(CONTIGENCY PLAN) Rev :-
Tgl Rev :-
Perkiraan Lama
Penyebab Penanggulangan
Kemungkinan Akibat yang
No Kondisi Tidak Pencegahan Keadaan Terduga Urutan Penanggulangan PIC
Dapat Ditimbulkan
terduga

- Inspeksi Instalasi listrik secara berkala 1 Matikan mesin sumber penyebab kebakaran + panel listrik 60 menit
- Penetapan smoking area 2 Menyalakan alarm (untuk Kebakaran besar)
- Pembuatan SOP penyimpanan material mudah terbakar 3 Laporkan kepada atasan atau Tim Tanggap darurat
- Pengadaan APAR 4 Evakuasi karyawan menuju pada titik kumpul
1 Kebakaran Semua Proses Produksi Stop Seluruh Dept
- Pemasangan rambu2 kebakaran 5 Lakukan pemadaman dengan APAR
- Pembentukan Tim Tanggap Darurat 6 Pendataan jumlah karyawan + identifikasi korban
- Simulasi kebakaran secara berkala 7 Evakuasi korban + tindakan pertolongan /penanganan korban
- Penetapan alur komunikasi darurat 8 Tindakan lanjutan berdasarkan keputusan manajemen
- Inspeksi saluran drainnase secara berkala 1 Stop mesin/panel listrik 60 menit
- Penyediaan pasir yang sudah dikemas 2 Laporkan kepada atasan atau Tim Tanggap darurat
TTD , GA,
2 Banjir Semua Proses Produksi Stop - Penetapan alur komunikasi darurat 3 Hambat air masuk ke Ruang Produksi dengan menggunakan seluruh Dept
- Pembentukan Tim Tanggap Darurat pasir
4 Evakuasi karyawan ke titik kumpul
- Update informasi kemungkinan gempa dari BMKG 1 Karyawan berjongkok dan cari tempat perlindungan yang aman
- Pembentukan Tim Tanggap Darurat dan kokoh
TTD , GA,
- Simulasi Gempa bumi secara berkala 2 Evakuasi karyawan ke titik kumpul atau tempat yang aman seluruh Dept
3 Gempa Bumi Semua Proses Produksi Stop - Penetapan alur komunikasi darurat 3 Matikan panel aliran listrik 30 menit
4 Menunggu informasi status gempa dari BMKG/BNPB/ Pemda
5 Lakukan penyisiran dan inventaris aset perusahaan yang
terdampak gempa
- Stop Line produksi - Pemakaian listrik dari Bekasi Power 1 Info HRGA hubungi supplier : 5 menit
- Operasional produksi terhambat - Ketersediaan stock sesuai standar Bekasi Power
4 Listrik padam HRGA
- Line stop cutomer

- Reschedul kedatangan supplier dan delivery ke customer 1 Menerima informasi dari pengelola kawasan, terkait ada rencana
1 hari lebih cepat sesudah informasi demonstrasi diterima. 2 demonstrasi.
Melakukan reschedule kedatangan dan pengiriman barang dari supplier
dan customer.
Demonstrasi/ Purchasing,
5 Huru-hara / Semua Proses Produksi Stop - Pembuatan SOP pengamanan aset/lokasi perusahaan 3 Memberitahukan kepada supplier dan customer, terkait perubahan Sales, 1 Hari
Mogok kerja - Melakukan negosiasi dengan demonstran 4 schedule.
Mengamankan aset vital milik perusahaan HRGA
- Penetapan alur komunikasi darurat 5 Melakukan negosiasi yang persuasif dengan demonstran
6 Menghubungi aparat kepolisian dan pengelola kawasan
- Tidak dapat output produksi 1 Informasi SPV 20 menit
- Terkirim part NG ke next process - Pengecekan tools 2 Informasi Engineeringn & Sales
Produk terus 3 Produksi ,
6 - Delay Delivery - Recovery loss produksi Informasi Customer
menerus NG Judgement management support mother company / Eng, Sales
- Stop Line Customer 4
Sister company
- Abnormal quality produksi - Ganti part dengan buffer stock 1 Info Pengawas- QC - Judgement 25 menit
NG Lolos - Stop line produksi customer - Check ulang stock produksi 2 Stop proses produksi Produksi,
7 ditemukan di 3 Perbaikan kualitas internal Eng
customer 4 Judgement Produksi kembali QC
5 Info manajemen
- Operasional produksi terhambat - Repair Alat 1 Info Pengawas- QA - Judement 240 menit
Mesin /Alat / Jig - Stop Line Produksi - Pakai spare/ temporary tooling 2 Stop proses produksi Produksi
8 Quality Checking - Line stop cutomer 3 Perbaikan kualitas internal Eng
Rusak 4 Judgement Produksi kembali QC

- Operasional produksi terhambat - Penggunaan Compressor Spare 1 Informasi pengawas - SPV 20 menit
- Stop Line Produksi - Sewa Compressor 2 Info Maintenance
Compressor 3 Produksi
9 - Line stop cutomer - Recovery Loss time Judgement management
rusak Eng
4 Info Customer

- Tidak dapat produksi - Pemakaian tooling spare 1 Info Engineer - Management 20 menit
- Project gagal masspro - Pemakaian temporary tools 2 Judgement Management
Preparation tools 3 Produksi
10 Info customer
project delay Eng

- Operasional produksi terhambat - Pemakaian Buffer material 1 Informasi pengawas - SPV 20 menit
- Stop Line Produksi 2 Info Engineer - Management Produksi
3 Purch
11 Material Habis - Line stop cutomer Judgement management
4 Info Customer Eng

- Operasional produksi terhambat - Ganti Lot material baru 1 Informasi pengawas - SPV 20 menit
- Stop Line Produksi - Pengecekan stock material dan repair 2 Info Engineer - Management Produksi
Material dari 3
12 - Line stop cutomer - Ganti supplier material Judgement management Purch
supplier NG
4 Info Customer Eng

- Penggantian operator cadangan 1 Informasi pengawas-supervisor 15 menit


- Stop Line produksi - Support Produksi oleh pengawas 2 Informasi ke HR (Recruitment) Produksi
Operator tidak
13
masuk - Operasional produksi terhambat - penambahan tenaga kerja baru HR/GA

- Memasang firewall 1 Karantina komputer yang terkena cyber attack 10 menit


- Jaringan offline - Memasang antivirus pada server dan client 2 Analisis penyebab dan melakukan tindakan perbaikan 110 menit
14 Cyber attack HRGA 240 menit
- Server terganggu atau mati - Melakukan backup data secara berkala 3 Memeriksa ulang sistem security pada firewall dan anti virus Total: 360 menit
- Memastikan data base firewall dan anti virus terupdate
- Mematuhi protokol kesehatan 1 Melakukan penelusuran kepada seluruh pekerja,
- Stop Line produksi - Mengikuti arahan dari pemerintah yang kemungkinan terpapar virus
15 Pandemi HRGA 1 Hari
- Operasional produksi terhambat - Karantina bagi pekerja yang terkena penyakit 2 Analisis penyebab dan melakukan tindakan perbaikan

Anda mungkin juga menyukai