Penerapan Supply Chain Management pada
Perusahaan Adidas (gabungen ajak nama kelompok)
Pelaku-pelaku dalam Suply Chain
Management
• Produk
Produk utama yang dihasilkan adidas adalah sepatu, serta asesoris olah-raga dari berbagai bidang seperti
atletik, seluncur es, tennis, sepak bola, renang, bola basket, golf, bela diri, dan lain-lain.
•Mitra
Bekerjasama dengan beberapa desainer terkenal mengeluarkan produk baru dengan segmen yang
berbeda seperti contohnya bekerja sama dengan perancang Stella
• Pemasok
Pemasok merupakan pabrik yang menghasilkan bahan baku untuk
produksi berasal dari berbagai penjuru belahan dunia sehingga mampu
menguasai pasar di berbagai benua. Mayoritasnya berada di Asia,
misalnya di Cina, Indoensia, Taiwan, selain itu terdapat juga di Brazil
dan Turki.
• Pelanggan
Berasal dari seluruh kalangan masyarakat yang tersebar diseluruh di nias
• Lingkungan Bisnis
Industri peralatan olah-raga berkembang cukup pesat sehingga
menghasilkan peluang maupun ancaman berupa persaingan yang cukup tinggi.
Tantangan terbesar dalam pengembangan usaha ini adalah kreatifitas baru
dan munculnya competitor.
latar Belakang Penggunaan Suply Chain Management
Industri peralatan olah-raga merupakan salah satu industri yang cukup berkembang pesat dalam
beberapa dekade belakangan ini, hal ini dapat terjadi karena beberapa perhelatan akbar dalam dunia
olah-raga hampir setiap tahun diadakan yang sehingga menarik peminat penonton untuk membeli
beberapa produk Evang digunakan atlet yang digemarinya.
Salah satu produsen peralatan olah raga yang cukup menguasai pangsa pasar dunia adalah Adidas.
Perusahaan dari Jerman tersebut menduduki peringkat ke-2 dalam pangsa pasar industri peralatan olah
raga setelah Nike. Dalam rivalitanya dengan Nike, Adidas melakukan beberapa strategi promosi yang
cukup berpengar uh terhadap pemasaran produkya yaitu menjadi sponsor utama kejuaraan sepak bola
piala dunia serta piala Eropa.
Untuk mempertahankan ser ta mengembangkan reputasi sebuah perusahaan maka diperlukan sebuah
sistem informasi yang akan memperbaiki kinerja perusahaan tersebut salah satunya dengan
menggunakan Strategi uply Chain Management(SCM).
Pengembangan industri perlatan olah-raga perlu mendapatkan perhatian yang besar khususnya dalam
penciptaan sebuah sistem informasi manajemen dengan penggunaan sarana Teknologi
Informasi (TI) yang memudahkan.
Konsep kemudahan sistem ini bukan hanya bagi konsumen tetapi juga bagi produsen yang memiliki
volume yang
sangat besar serta cakupan pemasaran yang sangat luas.
Sistem Suply Chain Management
Sistem SCM adalah suatu sistem, metodologi, strategi, perangkat lunak (software) dan aplikasi berbasis
web yang mampu membantu sebuah perusahaan untuk mengelola hubungannya dengan para pemasok.
Supply Chain Management (SCM) adalah pengelolaan semua proses <untuk merancang, manufaktur
operasi, koordinasi, dan pengendalian, layanan, dan sistem distribusi. Untuk menggambarkan apa
definisi abstrak berarti, kita berikutnya menjelaskan rantai pasokan untuk sepatu olahraga disesuaikan
dan menggambarkan beberapa aspek khas dari Supply Chain Management.
Strategi Suply Chain Management
Inilah Strategi yang digunakan Perusahaan Adidas, salah satunya Innovation strategy ialah suatu sistem
informasi dikatakan mendukung strategi ini jika dapat menemukan cara khusus dalam berbisnis vaitu
dengan menediakan produk atau jasa inovasi terbaru yang belum dilakukan oleh
[Link] disesuaikan dengan individu pelanggan . Inovasi adalah bahwa pelanggan
dapat memesan sepatu olahraga yang disesuaikan dengan kaki mereka.
Contoh kasusnya ialah beberapa tahun lalu, Adidas memulai sebuah konse baru
untuk menyediakan pelanggan dengan produk baru dan inovatif:
Sebagai contoh, panjang dan lebar masing-masing sepatu disesuaikan dengen kaki pelanggan. Selain itu,
pelanggan dapat memilih dari berbagai macam pilihan desain seperti warna dan bordir. In menyediakan
pelanggan dengan dimensi baru fleksibilitas. Sepatu buatan tangan selalu dipasang ke kaki pelanggan.
Layanan baru Adidas juga sesuai dengan sepatu untuk kaki pelanggan, serta menghasilkan sepatu di
fasilitas produksi massal. Oleh karena itu, harga sebuah sepatu Adidas secara signifikan lebih rendah dari
sepatu buatan tangan.
Peranan Teknologi Informasi (TI) dalam Perusahaan Adidas
Dalam mengembangkan industri pada Adidas, Teknologi Informasi (TI) sangat diperlukan karena
memudahkan produsen maupun
pelanggan.
Salah satu komponen penting dari teknologi informasi adalah tersedianya jaringan komunikasi yang
dapat digunakan oleh
Serbagai individu atau perusahaan untuk meningkatkan efisions
dan efiktivitas.
Salah satu sistem jaringan komunikasi yang digunakan ialah pemanfaatan Internet.
Internet adalah suatu jaringan komputer publik yang luas dan mendunia, yang dapat menghubungkan
jutaan pengguna komputer di seluruh unia. Di dalamnya terdapat berbagai sumber daya informasi baik
statis, dinamis maupun interaktit.
Penggunaan internet pada Adidas adalah:
• Sebagai media publikasi informasi dan promosi. Penguna internet di seluruh dunia bisa mendapatkan
informasi mengenai profil perusahaan dan mitra-mitra utama, informasi mengenai ukiran jati secara
umum, serta informasi produk-produk ukiran secara spesifik.
• Sebagai media komunikasi antara Adidas, mitra-mitra utama, pemasok, pelanggan (dan bahkan calon
pelanggan), serta berbagai
instansi.
• Pemantaatan e-commerce yang memungkinkan terjadinya kontak transaksi perdagangan.
Dengan penggunaan internet, Adidas mempunyai jangkauan pasar yang sangat luas vaitu pasar global.
Pelanggan dapat berasal dari negara manapun dan dapat melakukan transaksi atau pemesanan
kapanpun.