0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
72 tayangan16 halaman

Revitalisasi Tugas Preventif Samapta Polri

Dokumen tersebut membahas hasil diskusi kelompok Samapta Polri mengenai revitalisasi pelaksanaan tugas preventif Samapta dalam menciptakan kamtibmas yang kondusif. Diskusi membahas standar aksi esensial Sabhara yang mencakup penampilan, sikap, kualifikasi, manajemen, dan integritas personel dalam melaksanakan tugas patroli, pengawalan, penjagaan, dan penanganan massa.

Diunggah oleh

Hardy Arkian
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
72 tayangan16 halaman

Revitalisasi Tugas Preventif Samapta Polri

Dokumen tersebut membahas hasil diskusi kelompok Samapta Polri mengenai revitalisasi pelaksanaan tugas preventif Samapta dalam menciptakan kamtibmas yang kondusif. Diskusi membahas standar aksi esensial Sabhara yang mencakup penampilan, sikap, kualifikasi, manajemen, dan integritas personel dalam melaksanakan tugas patroli, pengawalan, penjagaan, dan penanganan massa.

Diunggah oleh

Hardy Arkian
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

DITSAMAPTA KORSABHARA

BAHARKAM POLRI

PAPARAN
HASIL DISKUSI KELOMPOK SAMAPTA
“REVITALISASI PELAKSANAAN TUGAS PREVENTIF SAMAPTA
POLRI DALAM MEWUJUDKAN KAMTIBMAS YANG KONDUSIF”

(DALAM KONTEKS HARFIAH)

(DALAM KONTEKS PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI)

STANDART ESSENSIAL ACTION SABHARA


NAMA-NAMA KELOMPOK DISKUSI SAMAPTA
• DIRSAMAPTA POLDA ACEH • DIRSAMAPTA POLDA SUMBAR
• DIRSAMAPTA POLDA SUMUT • DIRSAMAPTA POLDA BENGKULU
• DIRSAMAPTA POLDA RIAU • DIRSAMAPTA POLDA SUMSEL
• DIRSAMAPTA POLDA KEPRI • DIRSAMAPTA POLDA JAMBI
• DIRSAMAPTA POLDA KALBAR • DIRSAMAPTA POLDA BABEL
• DIRSAMAPTA POLDA KALTARA • DIRSAMAPTA POLDA LAMPUNG

POK-1 • DIRSAMAPTA POLDA SULUT


• DIRSAMAPTA POLDA SULBAR
• DIRSAMAPTA POLDA SULTENG
• DIRSAMAPTA POLDA BANTEN
• DIRSAMAPTA POLDA JABAR
• DIRSAMAPTA POLDA JATIM
• DIRSAMAPTA POLDA SULTRA • DIRSAMAPTA POLDA DIY
• DIRSAMAPTA POLDA GORONTALO • DIRSAMAPTA POLDA METRO JAYA
• DIRSAMAPTA POLDA NTT • DIRSAMAPTA POLDA JATENG
• DIRSAMAPTA POLDA NTB • DIRSAMAPTA POLDA KALTIM
• DIRSAMAPTA POLDA MALUT • DIRSAMAPTA POLDA KALSEL
• DIRSAMAPTA POLDA MALUKU • DIRSAMAPTA POLDA KALTENG
• DIRSAMAPTA POLDA PAPUA • DIRSAMAPTA POLDA SULSEL
• DIRSAMAPTA POLDA PAPUA BARAT • DIRSAMAPTA POLDA BALI
REVITALISASI PELAKSANAAN TUGAS PREVENTIF SAMAPTA DAN PAMOBVIT POLRI
DALAM MEWUJUDKAN KAMTIBMAS YANG KONDUSIF (DALAM KONTEKS HARFIAH)
NO BIDANG PENAMPILAN DAN SIKAP KUALIFIKASI KEMAMPUAN MANAJEMEN DAN LEADERSHIP INTEGRITAS DAN DAN
KOMITMEN
1 2 3 4 5 6
PENGATURAN a. Penampilan a. Tehnik a. Perencanaan a. Kejujuran
1) Performance 1) Pemahaman perUU 1) Kakerda Kamtibmas b. Keikhlasan
2) Gampol Uniform 2) Cara bertindak 2) Informasi khusus, Lapharsus c. Disiplin
a. Sikap 3) SOP 3) Rawan lokasi laka dan d. Loyalitas
1) Disiplin 4) K3I (Kendali, koordinasi, longsor(Ambang
2) Melayani, melindungi, komunikasi, dan Informasi) gangguan,
dan mengayomi a. Taktik potensi gangguan)
3) Ikhlas 1) Penempatan sekaligus aman 4) Susun produk jadwal giat
4) Humanis untuk demi petugas dan b. Pengorganisasian
5) Responsif masyarakat 1) Surat perintah
6) Komunikatif/ dialogis 2) Terampil 12 gerakan Lalu 2) Plooting
7) Inovatif Lintas c. Pelaksanaan
3) Tindakan selektif prioritas 1) AAP
demi kepentingan masyarakat 2) Cek kondisi (sarpras,
4) Waktu jam rawan kamtibmas personil,CB)
dan Kamseltibcarlantas. 3) Sasaran
4) Indikator keberhasilan
5) Laporan hasil tugas
d. Wasdal
1) Cek lapangan waskat
2) Cek hasil giat
3) Dokumentasi
4) Laporan hasil giat
NO BIDANG PENAMPILAN DAN SIKAP KUALIFIKASI KEMAMPUAN MANAJEMEN DAN LEADERSHIP INTEGRITAS DAN DAN
KOMITMEN
1 2 3 4 5 6
PENJAGAAN a. Perorangan a. Memahami tupoksi a. Intel dasar Disiplin
1) Gampol b. Tertib administrasi b. Rencana tugas Humanis
2) Sikap tampang c. Disiplin dalam tugas c. Penentuan CB dalam tugas Loyal
3) Disiplin d. Peka terhadap lingkungan d. Wasdal Soliditas yang tinggi
strategis Responsif
a. Kesatuan mako/kesatuan/obyek PAM
1) Kebersihan e. Responsif terhadap laporan
mako/penampilan informasi masuk
mako f. Memahami komunikasi
2) Kelengkapan input/output
administrasi g. Senyum,sapa, salam
3) Jadwal pembagian
tugas
4) Serah terima tugas
jaga
PENGAWALAN Performance Tehnik dan taktik pengawalan a. Perencanaan (TOR, sasaran, a. Menjamin kepastian
Kelengkapan Sistem pengawalan, tujuan, AAP) keamanan
gampol/sarpras barang/orang/handat b. Pengorganisasian (sprin, b. Tepat waktu
Humanis, responsif, K3I jadwal, rute, obyek yang c. SOP
komunikatif, inovatif Cara Bertindak dikawal) d. Mempunyai rasa tanggung
Mapping zona daerah rawan c. Pelaksanaan (hasil giat, jawab
gangguan kamtibmas dokumentasi,laporan)
d. Wasdal (waskat)
NO BIDANG PENAMPILAN DAN SIKAP KUALIFIKASI KEMAMPUAN MANAJEMEN DAN LEADERSHIP INTEGRITAS DAN DAN
KOMITMEN
1 2 3 4 5 6
PATROLI a. Performance a. Tekhnik dan taktik patroli a. Rencana (kuat personil a. Terwujudnya
b. Kelengkapan b. K3I patroli,sarpras,CB,metod kamtibmas kondusif
gampol/sarpras c. Kakerda (gangguan e) b. Hadir di tengah
c. Responsif, kamtibmas) b. Pengorganisasian (sprin, masyarakat
komunikatif, d. Jam rawan, laka, langgar jadwal, rute, obyek c. Disiplin
prediktif, soliditas lantas, kriminal sasaran, AAP) d. Rasa tanggung jawab
kesatuan e. Rute, jadwal c. Pelaksaan (hasil, e. Tangguh
d. Loyal dokumentasi, laporan, f. Mumpuni
e. Disiplin waktu pelaksanaan)
d. Wasdal (waskat giat)
NO BIDANG PENAMPILAN DAN SIKAP KUALIFIKASI KEMAMPUAN MANAJEMEN DAN LEADERSHIP INTEGRITAS DAN DAN
KOMITMEN
1 2 3 4 5 6

DALMAS a. Personel: a. mampu bernegosiasi; a. perencanaan: a. disiplin;


1) sikap tampang b. mampu mengendalikan 1) menyiapkan personel; b. taat azas dan SOP;
(rambut tercukur massa menggunakan macam- 2) menyiapkan sarana c. loyal dan patuh terhadap
rapih, wajah bersih, macam formasi; prasarana; perintah;
tidak berjenggot); c. mampu mengurai massa; 3) menyiapkan administrasi; d. pengendalian diri dalam
2) pakaian mengunakan d. mampu menembakkan gas 4) menyiapkan duklog dan mengendalikan massa;
PDL II dengan atribut air mata dan mengoperasikan kesehatan. e. menjunjung tinggi HAM;
sesuai gampol. drone; f. humanis;
a. Peralatan: e. mampu mengoperasikan a. pengorganisasian: g. melindungi, mengayomi
1) menggunakan ransus dan rantis. 1) menyusun perangkat dan melayani.
kelengkapan standar pengendalian massa;
dalmas perorangan; 2) menyusun kebutuhan
2) bersih dan siap personel;
digunakan; 3) menyusun kebutuhan
a. kendaraan : sarpras.
1) ransus dan rantis; a. pelaksanaan
2) bersih dan siap 1) AAP (acara arahan
digunakan. pimpinan);
2) cek and ricek personel,
3) administrasi dan sarpras;
4) melaksanakan pengamanan
unjuk rasa sesuai SOP.
a. wasdal
1) melaksanakan konsolidasi;
2) evaluasi.
NO BIDANG PENAMPILAN DAN SIKAP KUALIFIKASI KEMAMPUAN MANAJEMEN DAN LEADERSHIP INTEGRITAS DAN DAN
KOMITMEN
1 2 3 4 5 6
SATWA Personel dan satwa a. Personel : perencanaan a. disiplin;
1) pawang dan satwa 1) mampu merawat satwa; 1) menyiapkan pawang dan b. taat azas dan SOP;
bersih dan terawat; 2) mampu melatih satwa; satwa; c. loyal dan patuh terhadap
2) pakaian pawang dan 3) mampu mengendalikan 2) menyiapkan sarana perintah;
satwa mengunakan satwa. prasarana; d. pengendalian diri dalam
sesuai gampol. a. Satwa : 3) menyiapkan administrasi; mengendalikan massa;
Peralatan 1) sehat; 4) menyiapkan duklog dan e. menjunjung tinggi HAM;
1) menggunakan 2) siap digunakan sesuai kesehatan. f. humanis;
kelengkapan standar kualifikasi. Pengorganisasian: g. melindungi, mengayomi
satwa; menyusun kebutuhan pawang dan melayani.
2) bersih dan siap di dan satwa.
gunakan. pelaksanaan
1) AAP (Acara Arahan
kendaraan Pimpinan);
1) ransus 2) cek and ricek personel,
2) bersih dan siap di administrasi dan sarpras;
gunakan 3) melaksanakan pengamanan
unjuk rasa sesuai SOP.
wasdal
1) melaksanakan konsolidasi;
2) evaluasi.
REVITALISASI PELAKSANAAN TUGAS PREVENTIF SAMAPTA DAN PAMOBVIT POLRI
DALAM MEWUJUDKAN KAMTIBMAS YANG KONDUSIF (DALAM KONTEKS PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI)
NO BIDANG PREDIKTIF RENPONSIBILITAS TRANSPARANSI
1 2 3 4 5
 PENGATURAN Kirka Intel a. Sprin a. Sopan santun
Pemetaan b. Laporan pengaturan b. Simpatik
Kalender kamtibmas c. Anev c. Humanis
Waktu dan tempat d. Gunakan gampol d. Tegas
e. Kehadiran sebelum jam rawan
f. Tidak meninggalkan tempat sebelum situasi
lancar
g. Terampil
 PENJAGAAN a. Kirka intel a. Sprin a. Memberikan informasi yang benar
b. Cek orang dan barang b. Laporan penjagaan b. Simpatik
c. Cek dan menitikkan identitas pada c. Anev c. Humanis
petugas d. Gunakan gampol
d. Menanyakan keperluan e. Tidak meninggalkan tempat penjagaan
f. Gunakan alkom
g. Tidak bermain hp saat jaga
h. Menulis buku mutasi pada saat penjagaan
i. Gunakan kelengkapan jaga
j. Disiplin
 PENGAWALAN a. Kirka intel a. Sprin a. Simpatik
b. Pemetaan b. Laporan pegawalan b. Humanis
c. Paham ancaman c. Anev c. Tegas
d. Responsibiliti d. Gunakan gampol d. Tidak bertele-tele
e. Gunakan perlengkapan pengawalan

 PATROLI a. Kirka intel a. Sprin a. Simpatik


b. Pemetaan b. Laporan patroli b. Humanis
c. Waktu dan tempat c. Anev c. Tegas
d. Rute d. Gunakan gampol
e. Gunakan peralatan patroli
NO BIDANG PREDIKTIF RENPONSIBILITAS TRANSPARANSI
1 2 3 4 5
DALMAS a. Mengetahui jumlah gambaran a. Melayani dan mengamankan a. Merekam jalannya unjukrasa
massa; pengunjukrasa menggunakan video secara umum
b. Mengetahui karakteristik, b. Menghormati hak asasi setiap maupun secara khusus
tuntutan dan alat peraga yang pengunjukrasa b. Memberikan himbauan kepolisian
di bawa c. Melindungi jiwa dan harta benda dengan menggunakan public addres
c. Mengetahui kemungkinan d. Menjaga dan mempertahankan situasi c. Negosiasi/perundingan dengan korlap
yang akan terjadi sampaui dengan unjukrasa selesai pengunjukrasa
d. Gambaran umum tentang e. Patuh dan taat kepada perintah kepala
objek penting tempat unjuk satuan
rasa
e. Rencana urutan yang akan di
lakukan
SATWA a. Melakukan anatomi crime a. Membuka pelayanan komunikasi kepada a. Mensosialisasikan kemampuan satwa
terhadap gangguan pengguna satwa berbasis teknologi kepada pengguna sesuai kebutuhan
kamtibmas yang informasi berupa aplikasi dan layanan call b. Mensosialisasikan kepada pengguna
membutuhkan satwa K-9; center ; bahwa bantuan satwa tidak di pungut
b. Memberikan bantuan satwa b. Meningkatkan kemampuan personel biaya
mengacu pada perkiraan pawang dan satwa sesuai kualifikasi;
intelijen dan kalender c. Membuat SOP yang dinamis dan di
kamtibmas; latihkan kepada seluruh personel;
d. Mempersiapkan sarpras pendukung tugas
operasional satwa;
STANDART ESSENSIAL ACTION SABHARA
NO BIDANG MANAJEMEN OPERASIONAL EVALUASI
1 2 3 4
PENGATURAN Penentuan sasaran a. Harian, mingguan, bulanan, tahunan
1) Lirka Intel dan kalender kamtibmas b. Insidentil
2) Laporan Gangguan kamtibmas
3) Lokasi/Tempat
4) Waktu
5) Obyek sasaran
Cara bertindak
1) AAP/ATP
2) SOP
3) Pembagian tugas
4) Koordinasi dengan stakeholder terkait
Pelibatan kekuatan
1) Jumlah personil
2) Sarana prasarana yang digunakan
3) Dukungan anggaran
Wasdal
1) Penunjukan pawas
2) Gunakan sarana komunikasi HT/HP
3) Pelaporan kegiatan
4) Dokumentasi
NO BIDANG MANAJEMEN OPERASIONAL EVALUASI
1 2 3 4
PENJAGAAN Penentuan sasaran a. Harian, mingguan, bulanan, tahunan
1) Obyek(benda, orang, giat) b. Insidentil
2) Lokasi/Tempat
3) Karakteristik kerawanan

Cara Bertindak
1) SOP
2) Periksa hal-hal yang dicurigai
3) Pembagian tugas jaga

Pelibatan kekuatan
1) Sprin personil sesuai spesifikasi tingkat kerawanan
2) Peralatan yang digunakan
3) Dukungan anggaran

Wasdal
1) Tunjuk Ka Jaga
2) Komunikasi/HT
3) Pelaporan kegiatan
4) Dokumentasi\
NO BIDANG MANAJEMEN OPERASIONAL EVALUASI
1 2 3 4
PENGAWALAN Penentuan sasaran a. Harian, mingguan, bulanan, tahunan
1) Obyek yang dikawal b. Insidentil
2) Jalur pengawalan
3) Resiko Obyek

Cara Bertindak
1) APP
2) SOP
3) Pembagian tugas
4) Tekhnik Pengawalan
5) Koordinasi dengan Stakeholder terkait

Pelibatan kekuatan
1) Jumlah personil
2) Sarana prasarana yang digunakan
3) Dukungan anggaran dan BBM

Wasdal
1) Tunjuk Katim pengawalan
2) Gunakan komunikasi HT/HP
3) Laporan kegiatan
4) Dokumentasi
NO BIDANG MANAJEMEN OPERASIONAL EVALUASI
1 2 3 4
PATROLI Penentuan sasaran a. Harian, mingguan, bulanan, tahunan
1) Kirka Intel b. Insidentil
2) Kalender kamtibmas
3) Laporan Gangguan kamtibmas
4) Rute patroli
Cara Bertindak
1) Patroli dialogis
2) Patroli jarak jauh
3) Patroli perbatasan
4) Patroli himbauan prokes
5) Patroli jalan kaki, Sepeda, R2, dan R4
6) Koordinasi dengan stakeholder terkait
Pelibatan kekuatan
1) Jumlah personel
2) Sarana dan peralatan yang digunakan
3) Dukungan anggaran dan BBM
Wasdal
1) Pasang GPS
2) Katim patroli
3) Lapor giat
4) Dokumentasi
5) Komunikasi dengan HT/HP
NO BIDANG MANAJEMEN OPERASIONAL EVALUASI
1 2 3 4
DALMAS Sasaran a. Konsolidasi pengecekan kondisi personel,
1) massa pengunjukrasa, alat peraga, masyarakat disekitar unjuk rasa; sarana dan prasarana;
2) lokasi para pengunjukrasa, objek-objek penting dan fasilitas umum b. Mengevaluasi jalan nya pengamanan unjukrasa
yang ada di sekitar pengunjuk rasa; yang telah dilaksanakan;
3) harta benda dan barang yang dibawa oleh pengunjukrasa dan
masyarakat sekitar lokasi unjuk rasa;
4) kegiatan unjukrasa dan penyampaian pendapat di muka umum;
cara bertindak
1) melayani dan mengamankan massa pengunjukrasa;
2) negosiasi dengan korlap pengunjukrasa;
3) memberikan himbauan-himbauan agar tertib selama unjukrasa;
4) melakukan tahapan-tahapan pengendalian massa sesuia dengan
perkembangan situasi;
5) melaporan perkembangan situasi massa pengunjukrasa secara
berjenjang;
pelibatan kekuatan
1) menyusun rencana jumlah personel yang akan di libatkan dalam
pengamanan unras disesuaikan dengan jumlah massa;
2) menyiapkan sarpras dalmas sesuai dengan jumlah kebutuhan;
3) mempersiapkan dukungan logistik;
wasdal
1) melaksanakan pamunras sesuai dengan SOP;
2) patuh dan taat kepada pengendali lapangan;
3) melaporkan perkembangan situasi lapangan kepada pimpinan
secara berjenjang;
NO BIDANG MANAJEMEN OPERASIONAL EVALUASI
1 2 3 4
SATWA Sasaran a. Konsolidasi pengecekan kondisi pawang,
Orang yang dicurigai sebagai pelaku tindak pidana (narkoba, handak satwa, sarana dan prasarana;
dan massa unras anarkis) dan korban bencana;
b. Mengevaluasi bantuan satwa yang telah
1) Lokasi
di laksanakan;
Tempat yang terindikasi adanya benda-benda yang terkait
dengan tindak pidana dan bencana;
2) harta benda
barang atau benda yang terkait dengan suatu tindak pidana dan
bencana;
3) kegiatan
melakukan bantuan pelacakan terhadap terjadinya suatu tindak
pidana dan bencana;
cara bertindak
1) melayani sterilisasi dan bantuan pelacakan sesuai kualifikasi satwa;
2) melaksanakan tahapan-tahapan pelacakan sesuai SOP;
pelibatan kekuatan
1) menyusun rencana jumlah pawang dan satwa yang akan di libatkan
dalam bantuan pelacakan;
2) menyiapkan sarpras satwa k-9 sesuai dengan jumlah kebutuhan;
3) mempersiapkan dukungan logistik pawang dan satwa;
wasdal
1) melaksanakan wasdal terhadap bantuan pelacakan sesuai dengan
SOP;
2) melaporkan perkembangan situasi lapangan kepada pimpinan
secara berjenjang;
DITSAMAPTA KORSABHARA
BAHARKAM POLRI

SEKIAN & TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai