Universitas Indonesia Library >> UI - Tesis (Membership)
Analisa daya saing industri sepatu Indonesia : studi kasus PT. Sepatu
Bata
Simangunsong, Belman, author
Deskripsi Dokumen: [Link]
------------------------------------------------------------------------------------------
Abstrak
<b>ABSTRAK</b>
Tujuan penelitian ini adalah melakukan analisa terhadap daya saing industri Sepatu Indonesia dan
menetapkan strategi bersaing yang harus dikembangkan PT. Sepatu Bata dalam menghadapi persaingan
dalam industri sepatu.
Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini menitik beratkan pada penggunaan alat analisis Iingkungan
persaingan untuk melihat keunggulan dan kelemahan perusahaan, dihubungkan dengan peluang dan
ancaman yang ada. Teknik atau alat analisis utama yang digunakan adalah analisis atas 5 kekuatan yang
mempengaruhi persaingan dan analisis rantai nilai. Analisis dilakukan atas data primer yang berasal dari
Iaporan intern perusahaan, dan wawancara dengan berbagai pihak ekstern. Sedangkan data sekunder
dikumpulkan dari studi kepustakaan, maupun informasi Iainnya yang terkait dengan penelitian ini.
Hasil analisis menunjukkan bahwa kelemahan utama PT. Sepatu Bata adalah sistim birokrasi dimana setiap
keputusan dalam penentuan model sepatu yang akan diproduksi harus mendapat persetujuan dari induk
organisasinya rganisasinya Bata Shoe Organization, Canada. Kelemahan Iainnya adalah kurangnya
kesadaran karyawan di bagian produksi terhadap kualitas produk yang dihasilkan akibat mengejar target
produksi. Hal ini membuat perusahaan tertinggal dari industri sepatu Iainnya dalam menghasilkan model-
model sepatu terbaru. Standar mutu yang ditetapkan oleh perusahaan telah teruji dengan baik khusunya
untuk sepatu ekspor, tetapi untuk konsumen dalam negeri karyawan biasanya kurang teliti dalam
mengerjakan pembuatan sepatu tersebut. PT. Sepatu Bata saat ini berkonsentrasi untuk melayani segmen
sepatu anak-anak, sepatu olah raga dan sepatu untuk orang dewasa. Sepatu yang menguasai pasar adalah
sepatu anak-anak dan alas kaki yang harganya relatif berdaya saing dan mutu disesuaikan dengan
kemampuan daya beli konsumen dalam negeri.
Untuk mencapai pertuanbuhan usaha sebagaimana digariskan, maka PT. Sepatu Bata harus mampu
mengantisipasi persaingan dimasa yang akan datang dan memperbaiki pasisi bersaingnya dengan mengatasi
kelemahan diatas. Adapun strategi yang harus dikembangkan adalah strategi konsentrasi, perluasan pasar,
dan diversifikasi produk.