METODE ACTIVITY BASED

COSTING (ABC) SYSTEM

ACIVITY BASED COSTING?
 Pendekatan penentuan biaya produk yang
membebankan biaya ke produk atau jasa berdasarkan
konsumsi sumber daya oleh aktivitas.

• Pendekatan pembebanan biaya yang

pertama menggunakan penelusuran
langsung (direct tracing) dan penelusuran
penggerak (driver tracing) untuk
membebankan biaya pada aktivitas pada
objek biaya (cost object).
 Cost Driver adalah
faktor-faktor yang
menyebabkan
perubahan biaya
aktivitas

Cost Driver Activity

(Pemicu (Aktivitas)
Biaya)

Aktivitas adalah E
kumpulan tindakan x
yang dilakukan dalam a
organisasi untuk tujuan m
penentuan biaya p
L
e
CONTOH PROSES COST DRIVER

Cost Pool adalah

aktivitas tertentu
dimana biaya
dikelompokkan
 Traditional ABC

Sumber Daya Sumber Daya

Dikonsum Dikonsum
si Oleh si Oleh

Produk Aktivitas

Dikonsum
si Oleh

1. Produk
2. Proses
3. Keputusan
4. Pelanggan
5. Divisi
6. Lini Produk
 PERBEDAAN PENENTUAN HPP
Keterangan Metode Penentuan HPP ABC
Tradisional
Tujuan Tingkat Persediaan Pembebanan biaya
produksi
Lingkup Tahap Produksi Tahap desain, produksi,
pengembangan
Fokus Biaya Bahan Baku, Tenaga Biaya overhead
Kerja Langsung
Periode Periode Akuntansi Daur hidup produk
Teknologi Yang Metode Manual komputerisasi
Digunakan
 PROSES ALOKASI BIAYA ABC
Merancang produk,
pemrosesan oleh TKL,
penambahan bahan
 Mengidentifikasi aktivitas
langsung dan
1. Identifikasi sejumlah aktivitas yang dianggap
pengiriman produk
menimbulkan biaya.
2. Pemisahan kegiatan yang menambah nilai (Value Added)
Reparasi manajemen,
dan yang tidak menambah nilai (nonadded value)
inspeksi, penyimpanan
produk

• Menentukan biaya yang terkait

dengan masing-masing aktivitas
penyebab utamanya adalah cost driver
 PROSES ALOKASI BIAYA ABC
 Mengelompokkan aktivitas yang beragam
menjadi satu

• Menggabungkan biaya aktivitas

yang dikelompokkan

• Menghitung tarif perkelompok

aktivitas
 Aktivitas yang
dilakukan untuk
T INGKATAN K
LASIFIKASI
setiap unit produk BIAYA
yang dihasilkan
secara individual

1. Bahan baku langsung Berlaku untuk

Aktivitas berlevel unit 2. Tenaga kerja langsung masing-masing
(unit level activities) 3. Biaya mesin, bila unit yang
teridentifikasi diproduksi

Aktivitas yang
berkaitan dengan
sekelompok produk

1. Pesanan pembelian
2. Perancangan Berlaku untuk
Aktivitas berlevel
3. Pemeriksaan masing-masing
batch (batch level
4. Pergerakan batch yang
activities)
5. Unit-unit kecil, bila diproduksi
terkait dengan
kumpulan
 Dilakukan untuk
melayani berbagai
T INGKATAN K LASIFIKASI IAYA
kegiatan pembuatan B
produk yang berbeda
satu dengan yang
1. Teknik megganti
lainnya
pesanan
Aktivitas berlevel 2. Pemeliharaan peralatan Mendukung jenis
produk (product level 3. Pengembangan produk atau proses
activities) 4. Unit-unit kecil, bila produk
terkait dengan desain
Disebut jg sebagaiproduk
biaya umum karena
tidak berkaitan
dengan jenis produk
tertentu

1. Penyusutan gedung Mendukung

Aktivitas berlevel
2. Pekerja atau gaji keseluruhan
fasilitas (fasility level
manajer divisi proses produksi
activities)
3. Periklanan organisasi atau pelayanan
PERBANDINGAN SISTEM AKUNTANSI
BIAYA TRADISIONAL DAN SISTEM
AKUNTANSI BIAYA BERDASARKAN
AKTIVITAS

PT Himawan menghasilkan beberapa jenis produk.

Salah satu jenis produk yang dihasilkan adalah produk
A. Dalam bulan Januari 2009, telah dihasilkan 1.000
unit produk A. Produk ini menikmati biaya bahan Rp
120.000 dan BTKL Rp 80.000.

Sistem Akuntansi Biaya berdasarkan Biaya Tradisional;

BOP dibebankan atas dasar jam mesin, yaitu 500 jam
mesin, yang didasarkan pada tarif yang ditentukan di
muka dengan anggaran sebagai berikut:
 PT HIMAWAN
ANGGARAN BOP BULAN JANUARI 2009

Elemen aktivitas Jumlah Biaya (Rp)

Set – up mesin (SM) 2.000.000
Penanganan Bahan (PB) 1.000.000
Pengendalian Limbah(PL) 500.000
Pengendalian Mutu (PM) 750.000
BOP lain-lain (BL) 2.000.000
JUMLAH ANGGARAN BOP 6.250.000
Anggaran Jam Mesin 20.000 Jam
Tarif BOP/ jam 312,50 → 6250000/20000
Biaya bahan = Rp 120.000
BTKL = Rp 80.000
BOP = Rp 156.250 → (500 jam x 312,50)
Jumlah bi prod = Rp 356.250
Kuantitas 1000
HPP/unit = Rp 356,25 → (356.250 / 1000)

Sistem Akuntansi Biaya berdasarkan aktivitas;

Perhitungan BOP adalah sbb:
 PT HIMAWAN
ANGGARA BOP JANUARI 2009

Jenis akt Jml biaya (Rp) Driver Biaya Taksiran DB Tarif BOP per
(DB) DB
SM 2.000.000 Jumlah set – up 100 20.000
PB 1.000.000 Berat bahan 5.000 200
PL 500.000 Berat limbah 100 5.000
PM 750.000 Jml periksa 100 7.500
BL 2.000.000 Jam mesin 20.000 100
Jumlah 6.250.000
 Jenis akt Driver Biaya DB Tarif BOP Pembebanan
(DB) sesungguhnya BOP
SM Jumlah set – up 4 20.000 80.000

PB Berat bahan 1.000 200 200.000

PL Berat limbah 20 5.000 100.000

PM Jml periksa 1 7.500 7.500

BL Jam mesin 500 100 50.000

Jumlah BOP dibebankan 437.500

Jumlah Biaya produksi total produk A:

Biaya bahan = Rp 120.000
BTKL = Rp 80.000
BOP = Rp 437.500
Jumlah bi prod = Rp 637.500
Kuantitas 1000
HPP/unit = Rp 637,50
PT. BOCHLER MEMPRODUKSI DAN MENJUAL
PRINTER DALAN 2 JENIS KUALITAS:

Canggih Reguler
Volume Produksi 5,000 15,000
Harga jual $ 400,000 $ 200,000
Bahan langsung $ 200,000 $ 80,000
dan upah
langsung
Jam kerja 25,000 75,000
langsung
IDENTIFIKASI AKTIVITAS, COST POOL YANG DIANGGARKAN
DAN DRIVER AKTIVITAS.

Aktivitas Cost Pool Driver

dianggarkan Aktivitas
Rekayasa $ 125,000 Jam rekayasa
Set up 300,000 Jumlah set up
Perputaran 1,500,000 Jam mesin
Mesin
Pengepakan 75,000 Jumlah
pengepakan
Jumlah $ 2,000,000
DATA UNIT AKTIVITAS ATAU TRANSAKSI
SESUNGGUHNYA:

Aktivitas Konsumsi Aktivitas Total

Canggih Reguler
Jam 5,000 7,500 12,500
Rekayasa
Jumlah Set 200 100 300
up
Jam Mesin 50,000 100,000 150,000
Jumlah 5,000 10,000 15,000
Pengepakan
PENENTUAN OVERHEAD TRADISIONAL:
OVERHEAD DIALOKASIKAN BERDASARKAN JAM KERJA
LANGSUNG

Total Jam Kerja 25,000 x 75,000 100,000 JKL

Langsung
Tarif $ $ 20/JKL
Overhead/JKL 2,000,000/100,000
Overhead $ 20 x 25,000 $ 500,000
dibebankan ke
Canggih
BOP/unit Canggih 500,000/5,000 $ 100
Overhead $ 20 x 75,000 1,500,000
dibebankan ke
Reguler
BOP/unit Reguler $ 1,500,000/15,000 100
ANALISIS ABC:

Driver Biaya Konsumsi Tarif

Aktivitas Aktivitas Aktivitas
(1) (2) (3) (4) = 2/3
Jam $ 125,000 12,500 $ 10
Rekayasa
Jumlah Set 300,000 300 1000
up
Jam Mesin 1,500,000 150,000 10
Jumlah 75,000 15,000 5
Pengepakan
$ 2,000,000
 BOP DIBEBANKAN KEDUA JENIS:
PRINTER “CANGGIH”

Dasar Tarif Jml Overhead Overhead/U

Aktivitas Aktivitas Aktivitas Total
(1) (2) (3) (4) = 2x3 (5)
Jam $ 10 5,000 $ 50,000 $ 10 → 50000/5000
Rekayasa
Jumlah Set 1,000 200 200,000 40 → 200000/5000
up
Jam Mesin 10 50,000 500,000 100→ 500000/5000
Jumlah 5 5,000 25,000 5 → 25000/5000
Pengepakan
PRINTER REGULER

Dasar Tarif Jml Overhea Overhea

Aktivitas Aktivitas Aktivitas d Total d/U
(1) (2) (3) (4) = 2x3 (5)
Jam $ 10 7,500 $ 75,000 $5
Rekayasa
Jumlah 1,000 100 100,000 6,67
Set up
Jam 10 100,000 1,000,000 66,67
Mesin
Jumlah 5 10,000 50,000 3,33
Pengepakan