0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
108 tayangan20 halaman

Pendekatan Sistem dalam Pemecahan Masalah

Systems thinking merupakan pendekatan untuk memecahkan masalah yang kompleks dan dinamis dengan mempertimbangkan keterkaitan antar komponen dalam suatu sistem. Metode ini menggunakan bahasa dan alat model untuk menggambarkan dinamika sistem secara holistik.

Diunggah oleh

tri murdani
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
108 tayangan20 halaman

Pendekatan Sistem dalam Pemecahan Masalah

Systems thinking merupakan pendekatan untuk memecahkan masalah yang kompleks dan dinamis dengan mempertimbangkan keterkaitan antar komponen dalam suatu sistem. Metode ini menggunakan bahasa dan alat model untuk menggambarkan dinamika sistem secara holistik.

Diunggah oleh

tri murdani
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

SYSTEM THINKING

Pusat Pembinaan Analis Kebijakan


Lembaga Administrasi Negara
■ SUATU ISTILAH YANG SERING KITA DENGAR ADALAH
SUATU PENDEKATAN YANG DIGUNAKAN UNTUK
MEMECAHKAN MASALAH YANG KOMPLEKS DAN
DINAMIS
■ MENGAPA?

1
Pengertian System Thinking
Peter M. Senge.
• Sytems thinking adalah cara berpikir /cara pandang
dengan menggunakan bahasa untuk menggambarkan
dan memahami kekuatan dan keterkaitan yang
membentuk suatu perilaku sistem.

Barry Richmond (1987:1)


• Systems thinking adalah seni dan ilmu (model mental
yang benar) dalam menyelesaikan permasalahan yang
kompleks secara mendasar dan holistik serta dinamis.

2
SYSTEMS THINKING DALAM LEARNING ORGANIZATION
Genuine “Spiritual”
commitment foundation
SHARED PERSONAL
VISION MASTERY

CREATIVE
ORIENTATION

TEAM GENERATIVE ORGANISATIONAL SYSTEMS SYSTEMS


LEARNING CONVERSATION LEARNING PERSPECTIVE THINKING

MENTAL
System from beliefs, MODELS
assumptions, feelings

3
■ CARA PANDANG MENYELURUH
DENGAN MEMPERHATIKAN
KETERKAITAN VARIABEL/
KOMPONEN (hard dan soft,
measurement component, variable)
YANG MEMBENTUK JARINGAN
SEBAB AKIBAT DAN BERINTERAKSI
DALAM LINGKUNGAN YANG
KOMPLEKS dan DINAMIS

4
SYSTEMS THINKING
MERUPAKAN SUATU
PENDEKATAN
Cara berpikir Otak = Berpikir causality

Tingkat Posisi
Permukaan Air Keran
Yang Diinginkan

Senjang Yang Aliran Air


Dinilai

Tingkat
Permukaan Air
saat ini

5
SYSTEMS THINKING MERUPAKAN
SUATU PENDEKATAN

PARADI BAHASA
G-MA

METODO
LOGI

6
SEBAGAI SUATU
PARADIGMA A B
Systems thinking merupakan
cara berpikir yang dapat A memberi penguatan pada B bukan
mendeskripsikan urutan A ke B
keterkaitan-keterkaitan
dinamik dan mempengaruhi
perilaku sistem (dinamik, + -
operasional, yang
digambarkan dalam Tingkat Jumlah Penduduk Tingkat
kausalitas tertutup/ Kelahiran (Populasi) Kematian
keterkaitan sirkuler (close
loop), + +

7
MEMILIKI +
Tingkat
Penjualan

BAHASA Promosi dari


Pembicaraan
+

Systems thinking memiliki Bahasa. Disajika Tingkat Kepuasan


Pelanggan
dengan suatu alat yang digunakan untuk +

mengubah dan/atau memperbesar cara


berpikir dalam membicarakan isu-isu yang
kompleks untuk mengambil keputusan
secara dinamis,(dapat berwujud diagram:
Causal Loop Diagram (CLD), Stock and
Flow Diagram (SFD), Grafik,  semua
peristiwa/variabel dapat digambarkan Temperatur Pola Perilaku
Badan
dengan nyata dengan menggunakan + Temparatur Badan
- Yang Diinginkan
seperangkat aturan yang tepat) –Michael R Suhu Yang

Suhu
Penyesuaian Diinginkan
Pakaian
Goodman
Gap
Temperatur
+
Waktu

8
METODOLOGI:

Mencakup seperangkat metode,


alat dan prinsip-prinsip serta
teknologi pembelajaran yang
berorientasi pada systems
thinking  untuk mengetahui
struktur perilaku, keterkaitan
diantara komponen, dan
perubahan bagian-bagian yang
mempengaruhi sistem secara
keseluruhan

9
ALAT YANG DIGUNAKAN
DALAM PEMODELAN
SYSTEMS TINKING VENSIM

POWERSIM

STELLA

iTHINK

10
PEMODELAN DENGAN
SYSTEMS THINKING
ENDANG WIRJATMI
Elemen Dasar Model Systems Thinking

Variabel

Looping Keterkaitan

11
Pemilihan Nama Variabel
Gunakan kata benda ketika memilih suatu Jumlah Pesanan
nama variabel. Hindarkan penggunaan kata
1 kerja atau frasa tindakan, karena
tindakan/aksi akan disampaikan dalam tanda Pendapatan Peningkatan Pendapatan
panah.

Penghargaan
Gunakan variabel-variabel yang dapat
2 menggambarkan kuantitas yang dapat
Kebahagiaan Keadaan Pikiran
berubah terhadap waktu.

12
Pemilihan Nama Variabel
Permintaan

3 Pilihlah suatu nama variabel yang memiliki


konotasi yang lebih positif.
Pertumbuhan Penyusutan

Jangan menggunakan suatu nama variabel


4 lebih dari satu.

Kualitas produksi
+
Total Biaya Jumlah Biaya Total Biaya
+ +
Harga Kualitas produksi Harga
Salah Benar

13
Pemilihan Keterkaitan Variabel
Pikirkan kemungkinan konsekuensi yang tidak diinginkan
5 Terdapat hasil (outcome) yang diharapkan positif dan ada
yang negatif. Tidak setiap rangkaian tindakan dapat terlibat
dalam satu diagram.
s
Output Produksi
Tekanan Terhadap Stres
Produksi s
o Kualitas

Semakin banyak perkiraan yang dikembangkan, maka semain


banyak alternatif scenario

14
KETERKAITAN
dua variabel yang bergerak dalam arah sama,
Keterkaitan mengindikasikan suatu diberi tanda ”s” atau ‘+’ atau huruf R /
hubungan sebab akibat antara dua
variabel, ditunjukkan dengan tanda dua variabel yang bergerak dalam arah
panah. Contoh: berlawanan, diberi tanda ”o” atau ‘-‘ atau
huruf B /
Kekuatan Penjualan
Promosi – dua variabel yang bergerak dalam arah
yang sama atau berlawan secara tidak
Secara umum terdapat dua jenis
langsung ”delay”, diberi tanda ”//”
kemungkinan keterkaitan antar dua
+
variabel, yaitu:
Penjualan Produksi
Mobil

15
Referensi

■ Michael R, Goodman; Systems Thinking as a Languange, 2007


■ Senge, Peter M, The Fifth Discipline. NY. Currency Doubleday, 1990.
■ Berry Richmon (1987) The “Thinking” In Systems Thinking: How Can We
Make It Easier To Master?
■ Ross. D. Arnold, John P Wade, A Definision of Systems Thinking, A System
Aprroach, 2015 Conference on System Enginering Research,
Sciencedirect, Procedia, Computer approach 44 (2015) 669-678.

16
› [Link]
Komunitas Analis Kebijakan › [Link]
› [Link]

@analiskebijakan › pusaka@[Link]
› analiskebijakan@[Link]

Jendela Analis Kebijakan (021) 3868201-05, 3455021-5


Fax: (021) 3800187

Jl. Veteran No.10, Jakarta, 10110

Anda mungkin juga menyukai