BUKU JAWABAN TUGAS MATA KULIAH

TUGAS 1

Nama Mahasiswa : Melda Yulita Simbolon.

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 048339315

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA 4366/ PENGEMBANGAN SDM

Kode/Nama UPBJJ : UPBJJ MEDAN

Masa Ujian : 2022/23.2(2023.1)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN

KEBUDAYAAN UNIVERSITAS
TERBUKA
 EKMA4366-3

NASKAH TUGAS MATA KULIAH

UNIVERSITAS TERBUKA
SEMESTER: 2022/23.2 (2023.1)

Fakultas : FE/Fakultas Ekonomi

Kode/Nama MK : EKMA4366/Pengembangan SDM
Tugas 1

No. Soal
1. Pada akhir tahun 2020 PT PERTAMINA (PERSERO) Divisi Retail Fuel Marketing Region I Kantor
Medan melakukan Organizational analysis, Job or task analysis dan Person analysis melalui
serangkaian survey.

Berdasarkan hasil survey tersebut, Bagian HRD menyusun serangkaian kegiatan pada tahun 2021 yaitu
dimulai dari On the Job Trainning, belajar secara informal, Job Intruction Trainning, pelatihan berbasis
komputer, sistem pendukung kinerja elektronik dan pelatihan jarak jauh berbasi s internet, beasiswa
dalam negeri, beasiswa luar negeri, identifikasi karyawan utama, pengembangan kinerja dan penilaian
kinerja.

Rangkaian kegiatan tersebut dimaksudkan untuk menghasilkan tenaga kerja unggul sehingga organisasi
dan karyawan secara individual dapat melaksanakan pekerjaannya dalam memberikan pelayanan
kepada pelanggan.

Dari fenomena yang terjadi pada PT PERTAMINA (PERSERO) Divisi Retail Fuel Marketing Region I
Kantor Medan, menurut Saudara :
1. Kegiatan-kegiatan apa sajakah yang termasuk kedalam pendidikan, pelatihan dan pengembangan
SDM?
2. Jelaskan perbedaan antara pelatihan, pendidikan, dan pengembangan SDM ?

1 dari 1
Jawaban.
1. Pelatihan dan pengembangan merupakan proses yang sistematik untuk mengembangkan kemampuan dan
keterampilan karyawan dalam bekerja yang berkaitan dengan ilmu pengetahuan dan keahlian dengan
tujuan untuk meningkatkan kualitas bekerja. Pelatihan adalah proses yang dilakukan guna
mengembangkan keahlian seseorang untuk membantu proses kinerja organisasi serta untuk memenuhi
persyaratan pekerjaan dan melakukan pekerjaan dengan baik, sehingga seorang karyawan dapat
melakukan pekerjaan secara efektif dan produktif. Pelatihan juga membantu organisasi untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan dengan mengkontribusikan keseluruhan potensi yang dimiliki dalam bekerja.

Kegiatan-kegiatan yang termasuk ke dalam pendidikan, pelatihan dan pengembangan Sumber Daya
Manusia adalah:
1. Pelatihan Keahlian
→ Contoh pelatihan Sumber Daya Manusia yang pertama adalah pelatihan keahlian. Jenis pelatihan ini
merupakan hal yang sering dilakukan oleh perusahaan. Contoh pelatihan dan pengembangan Sumber
Daya Manusia yang bisa diberikan adalah pelatihan sederhana untuk menilai kebutuhan atau kekurangan
yang nantinya akan diidentifikasi. Pelatihan dan pengembangan ini dilakukan dalam berbagai tingkatan
termasuk dengan memperhatikan talenta yang ada di perusahaan atau dalam sebuah tim.
2. Retraining (Pelatihan Ulang Sumber Daya Manusia).
→ Pelatihan ulang atau retraining yaitu memberikan keahlian yang dibutuhkan oleh karyawan untuk
menghadapi tuntutan kerja yang berubah-ubah. Melalui hal ini, karyawan dapat lebih percaya diri dalam
menyelesaikan pekerjaan.
3. Cross Functional Training
→ Cross functional training atau pelatihan lintas fungsional adalah pelatihan yang melibatkan Sumber Daya
Manusia atau karyawan untuk melakukan aktivitas kerja dalam bidang lainnya selain pekerjaan yang
ditugaskan.
Latihan ini bertujuan untuk meningkatkan komunikasi dan juga sinergitas antara fungsional satu dengan
lainnya.
4. Pelatihan Tim
→ Pelatihan tim dilakukan dengan bekerja sama yang terdiri dari sekelompok individu untuk menyelesaikan
pekerjaan demi tercapainya tujuan bersama dalam sebuah tim kerja.
Pelatihan tim biasanya dilakukan di luar ruangan dengan menerapkan beberapa permainan namun tidak
jarang pelatihan tim juga dilakukan di dalam kantor.
5. Pelatihan Bahasa
→ Pelatihan Bahasa bagi Sumber Daya Manusia menjadi penting karena di masa depan atau bahkan saat ini
beberapa perusahaan lokal sudah terhubung dengan perusahaan asing.
Dengan adanya pelatihan bahasa maka karyawan dapat meningkatkan komunikasi bahasa asing dan
dapat memberikan value tambahan pada karyawan.
6. Pelatihan Kreatifitas Sumber Daya Manusia
→ Pelatihan kreativitas atau creativity training yaitu pelatihan Sumber Daya Manusia dengan memberikan
peluang untuk mengeluarkan gagasan sebebas mungkin berdasarkan pada nilai rasional.
Gagasan tersebut nantinya dapat dikembangkan untuk membangun perusahaan yang lebih baik.
7. Technology Training (Pelatihan Teknologi)
→ Beberapa perusahaan pasti menerapkan teknologi. Misalnya saja digital marketing, developer,dan juga
administrasi. Pelatihan teknologi bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan keahlian karyawan.
8. Diklat
→ Program pelatihan dan pengembangan karyawan jenis ini bisa berupa pemberian pelatihan internal atau
mengirimkan karyawan mengikuti pelatihan di luar perusahaan atau juga memberikan kesempatan
(beasiswa) untuk mengambil pendidikan formal lanjutan. Tentu saja disesuaikan dengan kebutuhan
perusahaan dan tujuan karir karyawan
 Dengan melakukan pelatihan dan pengembangan secara berkala, maka Perusahaan dapat memastikan
bahwa Sumber Daya Manusia akan memiliki kualitas yang semakin baik.
Dengan kualitas dan manajemen Sumber Daya Manusia yang semakin baik, perusahaan akan semakin maju
dan berkembang.

2. Perbedaan antara pelatihan, pendidikan, dan pengembangan SDM adalah :

Meggis on, Ba nfield, da n Joy-Matthews (1999) membeda ka n a ntara
p e l a t i h a n , pengembangan, pelatihan, pendidikan dan pengembangan Sumber Daya Manusia sebagai
berikut :
a. Pelatiha n (tr aining), yaitu suatu upaya ya ng s ist ematis u ntu k menga lihka n pengetahuan
atau keterampilan dari seseorang yang tahu dan dapat melakukan kepada seseorang yang tidak tahu
dan tidak dapat melakukan.
b. P en d id ika n ( edu ca t ion) , ya it u s eb a ga i ca ku pa n ya ng s a nga t t er st r u kt ur u ntu k
pembelajaran terencana dengan tujuan antara lain mengembangkan wawasan.
c. Pengembangan Sumber Daya Manusia (human resource development), yaitu istilah yang
digunakan u nt u k menj ela s ka n p en d eka ta n ya ng t er int egr as i meny elu r u h u nt u k
men gu b a h pekerjaan yang berkaitan dengan perilaku dengan menggunakan berbagai strategi dan
teknik pembelajaran.

Sumber :EKMA 4366/Adie E. Yusuf/ Sunarwo.