SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

SDN 3 TUMIJAJAR PERIODE PENILAIAN : 02 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA HAIDA,[Link] NAMA BUDIMAN JAYA, [Link].,[Link]
2 NIP 196803011991122001 NIP 198005021999121002
3 PANGKAT/ GOL. RUANG PEMBINA TK.I ( IV/b ) PANGKAT/ GOL. RUANG PEMBINA UTAMA MUDA (IV/c)
4 JABATAN KEPALA SEKOLAH JABATAN KEPALA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

5 UNIT KERJA SDN 3 TUMIJAJAR UNIT KERJA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
HASIL KERJA

NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
Meningkatnya kualitas, Laporan pertanggung jawaban dana BOS sekolah Kuantitas Jumlah laporan pertanggung jawaban dana BOS
kantitas dan aksebilitas sekolah 56 laporan
pendidikan
Kualitas persentase keberhasilan pertanggung jawaban
1 dana BOS sekolah 100%

Waktu ketepatan waktu penyelesaian kegiatan dan

laporan 12 bulan

Meningkatnya kualitas, Laporan perencanaan dan pelaksanakan Kuantitas Jumlah laporan perencanaan dan pelaksanakan
kantitas dan aksebilitas penyusunan program kewirausahaan penyusunan program kewirausahaan 62 laporan
pendidikan
Kualitas persentase keberhasilan perencanaan dan
pelaksanakan penyusunan program 100%
2
kewirausahaan

Waktu ketepatan waktu penyelesaian kegiatan dan

laporan 12 bulan

Meningkatnya kualitas, Laporan perencanaan penyusunan program Kuantitas Jumlah laporan perencanaan penyusunan program
kantitas dan aksebilitas supervisi supervisi 48 laporan
pendidikan
Kualitas persentase keberhasilan perencanaan penyusunan
3 program supervisi 100%

Waktu ketepatan waktu penyelesaian kegiatan dan

laporan 12 bulan

Meningkatnya kualitas, Laporan perencanaan program supervisi kepada Kuantitas Jumlah laporan perencanaan program supervisi
kantitas dan aksebilitas guru kepada guru 66 laporan
pendidikan
Kualitas persentase keberhasilan perencanaan program
4 supervisi kepada guru 100%

Waktu ketepatan waktu penyelesaian kegiatan dan

laporan 12 bulan

Meningkatnya kualitas, Laporan perencanaan penilaian kinerja guru dan Kuantitas Jumlah laporan perencanaan penilaian kinerja
kantitas dan aksebilitas penjaga sekolah guru dan penjaga sekolah 78 laporan
pendidikan
Kualitas persentase keberhasilan perencanaan penilaian
5 kinerja guru dan penjaga sekolah 100%

Waktu ketepatan waktu penyelesaian kegiatan dan

laporan 12 bulan

Meningkatnya kualitas, Laporan pelaksanaan penilaian kinerja guru dan Kuantitas Jumlah laporan pelaksanaan penilaian kinerja
kantitas dan aksebilitas penjaga sekolah guru dan penjaga sekolah 52 laporan
pendidikan
Kualitas persentase keberhasilan pelaksanaan penilaian
6 kinerja guru dan penjaga sekolah 100%

Waktu ketepatan waktu penyelesaian kegiatan dan

laporan 12 bulan

Meningkatnya kualitas, Laporan perencanaan dan pelaksanaan penyusunan Kuantitas Jumlah laporan perencanaan dan pelaksanaan
kantitas dan aksebilitas program manajerial penyusunan program manajerial 60 laporan
pendidikan
Kualitas persentase keberhasilan perencanaan dan
7 pelaksanaan penyusunan program manajerial 100%

Waktu ketepatan waktu penyelesaian kegiatan dan

laporan 12 bulan

B. TAMBAHAN
2

PERILAKU KERJA
Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1 - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain.

- Melakukan perbaikan tiada henti -Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya

Akuntabel
2 - Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien. -Berani berterus terang dan mengakui kesalahan

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

 Kompeten
3 - Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar -Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan
internal maupun eksternal
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik -Aktif membagikan informasi kepada Pegawai lainnya yang sifatnya
Harmonis memberikan pengetahuan

4- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
dengan stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif -Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu
Loyal
5 - Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Menjaga rahasia, nama baik, ASN, pimpinan, intasi dan berpegang teguh ideologi

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

Adaptif
6 - Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses
kerja.
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
7 - Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Panaragan, Januari 2022

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

HAIDA,[Link] BUDIMAN JAYA, [Link].,[Link]

NIP.196803011991122001 NIP.198005021999121002
MANUAL INDIKATOR KINERJA
SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE : AKHIR
SDN 3 TUMIJAJAR PERIODE PENILAIAN : 02 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA HAIDA,[Link] 1 NAMA BUDIMAN JAYA, [Link].,[Link]
2 NIP 196803011991122001 2 NIP 198005021999121002
3 PANGKAT/ GOL. RUANG PEMBINA TK.I ( IV/b ) 3 PANGKAT/ GOL. RUANG PEMBINA UTAMA MUDA (IV/c)
4 JABATAN KEPALA SEKOLAH 4 JABATAN KEPALA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
5 UNIT KERJA SDN 3 TUMIJAJAR 5 UNIT KERJA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
BAIK
POLA DISTRIBUSI

KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERA PEGAWAI DENGAN

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
12
10
8
6
4
2
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

RENCANA HASIL KERJA

RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG ASPEK TARGET REALISASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
KERJA INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 Meningkatnya kualitas, Laporan Jumlah laporan Bagus ! Pertahankan
kantitas dan aksebilitas pertanggung pertanggung jawaban
pendidikan jawaban dana BOS dana BOS sekolah
sekolah Kuantitas 56 laporan 56 laporan berdasarkan arsip yang tersedia

persentase keberhasilan Pimpinan : pertanggung jawaban kegiatan

pertanggung jawaban telah terlaksana dengan baik
dana BOS sekolah
Kualitas 100% 95% berdasarkan penilaian dari pimpinan

ketepatan waktu Bagus ! Pertahankan

penyelesaian kegiatan
Waktu dan laporan 12 bulan 12 Bulan Berdasarkan waktu penyelesaian

Meningkatnya kualitas, Laporan Jumlah laporan Bagus ! Pertahankan

kantitas dan aksebilitas perencanaan dan perencanaan dan
pendidikan pelaksanakan pelaksanakan
penyusunan Kuantitas penyusunan program 62 laporan 62 Laporan Berdasarkan arsip Yang Ada
program
kewirausahaan kewirausahaan

persentase keberhasilan Pimpinan : perencanaan dan pelaksanaan

perencanaan dan penyusunan program terlaskana dengan
pelaksanakan biak dan sesuai
penyusunan program
2 Kualitas kewirausahaan 100% 96% berdasarkan penilaian dari pimpinan

ketepatan waktu Bagus ! Pertahankan

penyelesaian kegiatan
Waktu dan laporan 12 bulan 12 Bulan ketepatan waktu penyelesaian kegiatan

3 Meningkatnya kualitas, Laporan Jumlah laporan Bagus ! Pertahankan

kantitas dan aksebilitas perencanaan perencanaan penyusunan
pendidikan penyusunan program Kuantitas program supervisi 48 laporan 48 Laporan berdasarkan arsip yang tersedia
supervisi

persentase keberhasilan Pimpinan : kegiatan telah terlaksana

perencanaan penyusunan dengan baik dan tepat waktu
program supervisi
Kualitas 100% 95% berdasarkan penialain dari pimpinan

ketepatan waktu Bagus ! Pertahankan

penyelesaian kegiatan
Waktu dan laporan 12 bulan 12 Bulan Sesuai waktu yang diberikan

4 Meningkatnya kualitas, Laporan Jumlah laporan Bagus! Pertahankan

kantitas dan aksebilitas perencanaan perencanaan program
pendidikan program supervisi Kuantitas supervisi kepada guru 66 laporan 66 laporan berdasarkan arsip laporan yang tersedia
kepada guru

persentase keberhasilan Bagus ! Pertahankan

perencanaan program
Kualitas supervisi kepada guru 100% 97% berdasarkan penialain dari pimpinan

ketepatan waktu Bagus! Pertahankan

penyelesaian kegiatan
dan laporan
Waktu 12 bulan 12 bulan sesuai waktu penyelesaian kegiatan
 Meningkatnya kualitas, Laporan Jumlah laporan Bagus! Pertahankan
kantitas dan aksebilitas perencanaan perencanaan penilaian
pendidikan penilaian kinerja guru kinerja guru dan penjaga
dan penjaga sekolah Kuantitas sekolah 78 laporan 78 laporan berdasarkan arsip yang tersedia

persentase keberhasilan Pimpinan : kegiatan telah terlaksana

perencanaan penilaian dengan baik dan tepat waktu
kinerja guru dan penjaga
5 Kualitas sekolah 100% 95% berdasarkan penilain dari pimpinan

ketepatan waktu Bagus! Pertahankan

penyelesaian kegiatan
dan laporan
Waktu 12 bulan 12 bulan berdasarkan waktu penyelesaian

6 Meningkatnya kualitas, Laporan Jumlah laporan Bagus ! Pertahankan

kantitas dan aksebilitas pelaksanaan pelaksanaan penilaian
pendidikan penilaian kinerja kinerja guru dan penjaga
guru dan penjaga Kuantitas sekolah 52 laporan 52 laporan berdasarkan arsip yang tersedia
sekolah

persentase keberhasilan Pimpinan : kegiatan telah terlaksana

pelaksanaan penilaian dengan baik dan tepat waktu
kinerja guru dan penjaga
Kualitas sekolah 100% 96% berdasarkan penilaian dari pimpinan

ketepatan waktu Bagus ! Pertahankan

penyelesaian kegiatan
dan laporan
Waktu 12 bulan 12 Bulan Berdasarkan waktu penyelesaian

Meningkatnya kualitas, Laporan Jumlah laporan Bagus ! Pertahankan

kantitas dan aksebilitas perencanaan dan perencanaan dan
pendidikan pelaksanaan pelaksanaan penyusunan
penyusunan Kuantitas 60 laporan 60 Laporan Berdasarkan arsip Yang Ada
program manajerial
program
manajerial
persentase keberhasilan Pimpinan : kegiatan telah terlaksana
perencanaan dan dengan baik dan tepat waktu
pelaksanaan penyusunan
Kualitas program manajerial 100% 95% berdasarkan penilaian dari pimpinan
7

ketepatan waktu Bagus ! Pertahankan

penyelesaian kegiatan
dan laporan
Waktu 12 bulan 12 Bulan sesuai dengan waktu yang ditentukan

B. TAMBAHAN
2 Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya

RATING HASIL KERJA

SESUAI EKSPEKTASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI
PERILAKU KERJA DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai Dapat Menerima Saran Dari
Orang Lain,dan Mau Belajar Untuk
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain.
Meningkatkan Kinerjanya
- Melakukan perbaikan tiada henti -Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai Yang Bersangkutan Menunjukan
tinggi Sikap Bertanggungjawab Dalam
Menyelesaikan Pengarsipan Dokumen
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan -Berani berterus terang dan mengakui kesalahan
efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Tugas Laporan dan Pengarsipan Dari
Pimpinan Selalu Diselesaikan Dengan Baik
- Membantu orang lain belajar -Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan
internal maupun eksternal
-Aktif membagikan informasi kepada Pegawai lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai Yang Bersangkutan Dapat
Bekerjasama Dalam Tim
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
dengan stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif -Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Arahan Pimpinan Selalu Ditindaklanjuti
Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Dengan Baik dan Sellau Melaporkan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Menjaga rahasia, nama baik, ASN, pimpinan, intasi dan berpegang teguh ideologi
Proggressnya
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Antusias Mempelajari Hal Baru Untuk
Memperbaiki Metode dan proses kerja
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja.
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai Yang Bersangkutan Aktif
berbagai dalam
- Terbuka pihak untuk
bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja Berpartisipasi untuk Mecapai Tujuan
Bersama
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Panaragan, Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja,
BUDIMAN JAYA, [Link].,[Link]
NIP.198005021999121002
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR

SDN 3 TUMIJAJAR PERIODE PENILAIAN : 02 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : HAIDA,[Link]
NIP : 196803011991122001
PANGKAT/GOL RUANG : PEMBINA TK.I ( IV/b )
JABATAN : KEPALA SEKOLAH
UNIT KERJA : SDN 3 TUMIJAJAR
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : BUDIMAN JAYA, [Link].,[Link]
NIP : 198005021999121002
PANGKAT/GOL RUANG : PEMBINA UTAMA MUDA (IV/c)
JABATAN : KEPALA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
UNIT KERJA : DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Dra. BAYANA [Link]
NIP : 196904011990032004
PANGKAT/GOL RUANG : PEMBINA UTAMA MUDA / (IV/c)

JABATAN ASISTEN PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT

:
UNIT KERJA : SEKRETARIAT DAERAH
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI KINERJA ATAS KEBERATAN

8 KEPUTUSAN DAN REKOMENDASI ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

10. Panaragan, Januari 2023 9. Panaragan, Desember 2022

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

HAIDA,[Link] BUDIMAN JAYA, [Link].,[Link]

NIP.196803011991122001 NIP.198005021999121002
11. Panaragan, Januari 2023
Atasan Pejabat Penilai Kinerja,

Dra. BAYANA
NIP. [Link]
196904011990032004