LAPORAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

TOKO PAKAIAN “ HOUSE OF ELENA”

Disusun sebagai salah satu Syarat Tugas Mata Kuliah SKB
Diampu oleh Efi Hikmawati., S.E., [Link].

Di susun oleh :

TIARA ASPRA LILIANA (2016110002)

REGITA LUTHFIYYA K (2016110003)

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SAINS AL-QUR`AN (UNSIQ)

JAWA TENGAH DI WONOSOBO

2019
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah

melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga saya dapat menyelesaikan
Makalah tentang Kewiraushaan sesuai dengan rencana.
Dengan terselesaikannya makalah ini, saya menyampaikan ucapan
terimakasih kepada :
1. Ibu Efi Hikmawati., S.E., [Link],.Selaku dosen mata kuliah Studi kelayakan
bisnis yang telah memberikan tugas ini sebagai sarana pembelajaran.
2. Ibu Novita Dwi Susanti selaku pemilik toko “House Of Elena” yang telah
bersedia kami survey
Dan semua yang telah membantu kami dalam menyelesaikan makalah
ini dan semoga laporan ini bermanfaat, saran dan kritik dari pembaca sangat
kami harapkan sehingga dapat menjadi pengalaman yang lebih baik dimasa
mendatang.

Wonosobo 12 November 2019

Penyusun
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL
KATA PENGANTAR...................................................................................... ii
DAFTAR ISI ................................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang...................................................................................... 1
1.2 Pokok Masalah...................................................................................... 2
1.3 Tujuan Penulisan ................................................................................. 2
BAB II PEMBAHASAN
2.1 Profil Perusahaan “House Of Elena”.................................................... 3
2.2 Aspek Pasar.......................................................................................... 3
2.1.1 Permintaan................................................................................... 3
2.3 Aspek Pemasaran.................................................................................. 4
2.3.1 Segmentasi Pasar dan Pasar Sasaran........................................... 4
2.3.2 Promosi........................................................................................ 4
2.3.3 Harga........................................................................................... 4
2.4 Aspek Teknis dan Teknologi................................................................ 4
2.4.1 Lokasi.......................................................................................... 5
2.4.2 Pemilihan dan Perencanaan......................................................... 5
2.4.3 Teknologi..................................................................................... 5
2.5 Aspek Sumber Daya Manusia.............................................................. 6
2.6 Aspek Manajemen................................................................................ 7
2.7 Aspek Keuangan................................................................................... 7
2.8 Aspek Hukum....................................................................................... 7
2.8.1 Analisis Kesesuaian dengan Hukum........................................... 8
2.8.2 Perizinan...................................................................................... 8
2.9 Aspek Ekonomi Sosial.......................................................................... 8
2.10 Aspek Dampak Lingkungan............................................................... 9
BAB III PENUTUP
3.1 Kesimpulan........................................................................................... 10
 3.2 Saran..................................................................................................... 10
DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Bisnis fashion semakin marak di Indonesia. Berbagai model pakaian dengan

desain baru dikeluarkan oleh produsen tiap harinya. Konsumen produk fashion
juga semakin antusias menyambut model-model baru yang akan dirilis. Tak heran
berbagai outlet penjualan produk fashion tidak pernah sepi. Seiring dengan
berkembang pesatnya mode berpakaian pada zaman sekarang, orang-orang
terutama anak muda berusaha tidak ketinggalan zaman dalam hal berpakaian
dengan mengikuti mode yang sedang menjadi trend. Dalam berpakaian sehari-hari
seolah mereka tidak ingin ketinggalan jaman dengan trend yang saat ini sedang
“in”. Bahkan mereka seringkali mencoba ingin menjadi trend setter, dengan
berpakaian unik dan kreatif. Hal ini membuat para anak muda berlomba-lomba
untuk tidak ketinggalan zaman dalam hal berpakaian.

Untuk menjadi wirausaha tentu kita harus mengerti apa yang sesungguhnya
dimaksud dengan usaha, apa tujuan kita menjalankan usaha tersebut, dan
bagaimana agar usaha kita dapat berhasil. Usaha adalah suatu kegiatan yang
dilakukan oleh seseorang untuk memperoleh keuntungan dan keberhasilan dalam
hal keuangan agar dapat memenuhi kebutuhannya pemilik usaha. Dengan
kemampuan bagi banyak pelaku usaha,bisnis toko pakaian baik kaos maupun
lainnya menjadi salah satu alternatif usaha yang bisa dibilang cukup diminati
karena potensinya untuk maju sangat besar di zaman sekarang ini. Mengingat life
style atau gaya hidup anak muda yang sudah menjadikan pakaian sebagai atribut
atau ientifikasi dari ekspresi diri mereka.

Atas dasar hal di atas lah, bisnis toko pakaian makin dilirik banyak pelaku
usaha. Cara pemasaran pun tidak saja di toko offline tapi sudah banyak yang men-
display di toko online.
 Tujuan utama dalam pendirian usaha pada umumnya adalah untuk
mendapatkan laba yang optimal dengan pengeluaran biaya yang wajar. Laba
merupakan selisih antara pendapatan yang diperoleh suatu perusahaan pada suatu
periode dengan beban-beban yang terjadi selama periode tersebut. Pemilik toko
harus mampu memaksimalkan pendapatan dengan cara meningkatkan volume
penjualan dengan menggunakan biaya seefisien mungkin sehingga laba yang
diperoleh pemilik toko akan semakin besar. Dalam pencapaian tujuan tersebut
maka diperlukan pengelolaan yang efektif terhadap semua aspek kegiatan usaha
sehingga produk yang dihasilkan dapat diserap pasar dalam jumlah yang besar
dengan harga yang sesuai ditengah persaingan yang semakin ketat.

1.2 Pokok Masalah

Membahas studi kelayakan bisnis usaha pakaian yang terkait dengan
berbagai aspek penilaian bisnis.

1.3 Tujuan
Untuk mengetahui bagaimana studi kelayakan bisnis usaha pakaian dalam
menjalankan usahanya dengan beberapa aspek penilaian bisnis.
 BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Profil Perusahaan

House of elena adalah sebuah toko pakaian yang khusus menjual pakaian
wanita yang didirikan oleh Ibu Novita. Usaha ini bermula dari bisnis online
kemudian menjadi offline store pada tahun 2017 yang berlokasi di Kerkop,
Wonosobo. Seiring berjalannya waktu usaha ini berkembang sangat pesat dilihat
dari peningkatan jumlah penjualan tiap bulannya. Untuk menambah koleksi agar
minat konsumen lebih besar dibutuhkan tempat yang lebih luas dan strategis maka
pada awal tahun 2018 toko dipindahkan ke Jl. Masjid No. 23 Kauman Utara,
Wonosobo. Awalnya toko ini hanya menjual pakaian wanita mulai dari atasan
hingga bawahan, tetapi karena banyaknya permintaan dari konsumen kemudian
ibu Novita merambah ke produk lain yaitu sepatu, jilbab, makeup korea, dan juga
tas. Produk yang dijual dalam toko ini selalu mengikuti tren mode yang
berkembang. Saat ini ibu Novita telah memiliki 3 orang karyawan untuk
membantu operasional tokonya.
2.2 Aspek Pasar
Sebelum memulai usaha dan mengetahui layak atau tidaknya usaha ini,
pertama akan dilakukan kajian aspek pasar dengan menganalisis pasar potensial
yang akan dimasuki oleh produknya. Dengan demikian akan diketahui keberadaan
pasar potensial yang dimaksud. Untuk mengetahui pasar potensial perlu dilakukan
analisis permintaan produk. Hal tersebut penting dilakukan karena tidak ada
proyek bisnis yang berhasil tanpa adanya permintaan atas barang/jasa yang
dihasilkan proyek tersebut
2.2.1 Permintaan
Dalam hal ini permintaan terhadap pakaian dengan model yang
kekinian semakin meningkat mengingat konsumen sekarang ini sangat
mengikuti tren fashion. Tidak hanya tren fashion yang diincar konsumen
tetapi bahan yang digunakan juga harus berkualitas. Hal yang harus di
perhatikan agar konsumen tetap setia untuk membeli produk kami adalah
 dengan menyediakan pakaian yang mengikuti tren mode dengan kualitas
yang baik. Hal tersebut untuk menjaga tingkat permintaan agar tidak
menurun.
2.3 Aspek Pemasaran
Pemasaran merupakan suatu usaha yang dilakukan perusahaan untuk
mempertahankan produknya dipasar dan memperoleh keuntungan dari penjualan
produknya yang menjadi parameter berhasil tidaknya suatu usaha. Untuk
pemasaran kami menentukan beberapa strategi:
2.3.1 Penentuan Segmentasi Pasar dan Pasar Sasaran
Untuk segmen pasar kami menjangkau masyarakat dari kalangan
bawah sampai kalangan menengah ke atas. Karena produk yang kami jual
merupakan kebutuhan pokok bagi setiap orang. Target pasar sasarannya
adalah kaum wanita baik remaja, mahasiswi, pekerja kantoran maupun
masyarakat yang ingin dan suka berpenampilan trendy dan modis.
2.3.2 Promosi
Adapun promosi yang dilakukan yaitu melalui media sosial. Media
sosial kini merupakan alat promosi yang paling efektif mengingat di era
globalisasi ini hampir semua orang menggunakan media sosial. Salah satu
media sosial yang digunakan adalah instagram. Tidak hanya instragram
untuk menjangkau konsumen lebih luas lagi kami melakukan promosi
melalui marketplace “Shopee”.
2.3.3 Harga
Dalam menentukan harga barang atau produk yang dijual kami
menyesuaikan dengan kantong dari konsumennya dan harga juga
disesuaikan dengan bahan yang di produksi. Untuk pakaian harga berkisar
mulai dari Rp. 35.000 sampai Rp. 250.000, sandal / sepatu dari harga Rp.
50.000 sampai Rp. 120.000, kosmetik dari harga Rp. 5.000 sampai Rp.
130.000.
2.4 Aspek Teknis dan Teknologi
Analisis aspek teknis dan teknologi merupakan lanjutan dari aspek
pemasaran. Kegiatan ini timbul apabila sebuah gagasan bisnis yang direncanakan
telah menunjukkan peluang yang cukup cerah dilihat dari segi
pemasaran. Aspek pokok yang perlu dibahas antara lain menentukan kelayakan
dari segi ketersediaan lokasi, alat, bahan dan teknologi. Analisis aspek teknis
ini juga bertujuan untuk menentukan kebutuhan investasi fisik dari suatu usaha.
2.4.1 Lokasi
Faktor lokasi adalah yang ikut secara langsung mempengaruhi
keberlanjutan dari kegiatan usaha karena lokasi erat hubungannya dengan
masalah lain seperti biaya pemasaran dan biaya transportasi. Analisis
aspek lokasi bertujuan untuk memaksimalkan keuntungan. Analisis lokasi
ini berkaitan dengan penentuan lokasi dan ketersediaan fasilitas secara
umum yang mendukung operasi usaha di lokasi tersebut, selain itu juga
akan mempengaruhi biaya biaya operasional. Lokasi toko ini berada di Jl.
Masjid No.23 Kauman Utara, Wonosobo. Dimana lokasi ini tergolong
strategis karena berada di jalan utama yang mudah dilalui banyak
kendaraan baik kendaraan umum maupun pribadi. Selain itu lokasi ini juga
terdapat banyak toko lainnya.
2.4.2 Pemilihan dan Perencanaan
Produk yang akan Elena jual selalu mengikuti tren atau produk baru
untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Anak-anak muda biasanya tidak
mau ketinggalan dalam hal berpakaian, mereka selalu berusaha mengikuti
tren masa kini. Dan model pakaian yang dijual di Toko Elena biasanya
mengikuti perkembangan tren masa kini. Seperti halnya model pakaian
untuk wanita Elena menyediakan pakaian dengan model yang kekinian.
Kualitas yang akan Elena tawarkan dapat dihandalkan, karena Elena
menjaga kualitas barang yang akan dijual nanti. Setiap produk yang akan
Elena jual akan dijamin kualitasnya agar tetap baik di mata pelanggan
nantinya.
2.4.3 Teknologi
Dalam menjalankan usaha ini tentunya kami sudah mengunakan
teknologi yang canggih dari mulai pengoperasian penjualan sampai dengan
cara penjualannya yang dapat mempermudah para konsumen dalam
 memilih dan membeli produk kami. Untuk kegiatan administrasi dan
umum, kami menggunakan teknologi komputer. Penggunaan teknologi
komputer bertujuan untuk menyimpan dan melindungi dokumen-dokumen
serta data-data penjualan serta memudahkan dalam kegiatan operasional
toko. Selain itu juga dengan adanya teknologi yang semakin canggih ini
kami menjual produk lewat internet yang dengan mudah bisa di lihat oleh
orang yang berada di luar daerah. Dengan teknologi ini bisa memperlancar
usaha kami.
2.5 Aspek Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia sangat penting dalam menjalankan suatu usaha.
Aspek ini membutuhkan daya imajinasi tinggi untuk membayangkan bentuk
organisasi apa yang akan dibangun kelak ketika berdiri. Setelah gambaran
organisasi terbentuk dengan segala kelengkapannya, selanjutnya dianalisis proses
pengadaan sumber daya manusianya untuk menduduki dan memegang bagian dan
fungsi organisasi sesuai dengan yang direncanakan. Struktur organisasi dalam
usaha kami merupakan organisasi usaha yang formal yang semua kegiatannya di
lakukan secara koordinasi dan strukturnya tersusun secara baik. Untuk strukturnya
sendiri kami memnggambarkan beberapa tugas, wewenang dan tanggung jawab
kepada setiap bagian. Berikut spesifikasi jabatannya:
 1 orang pemimpin
Pemimpin tersebut bertanggung jawab atas semua kegiatan yang di lakukan
di toko kami untuk mencapai tujuan tertentu, dan pemimpin tersebut bisa
mengambil keputusan apapun yang terjadi di usaha ini.
 1 orang admin
Admin disini bertanggung jawab dalam hal keuangan dimana tugasnya
adalah mengurusi semua bentuk keuangan dari mulai membeli bahan baku
sampai penjualan dll.
 1 orang staf karyawan
Bertugas dan bertanggung jawab dalam membantu dan melayani para
konsumen dalam memilih baju di toko House of Elena.
 1 orang Kasir
 Bertanggung jawab untuk melayani setiap transaksi pembayaran yang
dilakukan oleh konsumen di toko House Of Elena.
2.6 Aspek Manajemen
Manajemen yang dilakukan oleh ibu Novita dalam menjalankan usahanya
yaitu berprinsip bagaimana memberikan pelayanan yang terbaik kepada
konsumen agar konsumen tersebut merasakan kenyaman dan kepuasan dari toko
House Of Elena.
2.7 Aspek Keuangan
Analisis aspek keuangan merupakan aspek yang digunakan untuk menilai
keuangan perusahaan secara keseluruhan dan merupakan salah satu aspek yang
sangat penting untuk diteliti kelayakanya. Penilaian aspek keuangan meliputi
penialian biaya-biaya apa saja dan seberapa besar biaya tersebut dikeluarkan.
Modal awal Elena bertahap, mulai dari pemasaran saat toko pertama di Kerkop
berkisar Rp. 50.000.000 sampai Rp. 100.000.000 dan untuk toko saat ini di Jl.
Masjid No. 23 Kauman Utara, Wonosobo berkisar Rp.300.000.000 sampai Rp.
400.000.000. biaya proyeksinya sebagai berikut:
1. Sewa gedung : Rp. 50.000.000/Tahun
2. Biaya listrik : Rp. 500.000/ Bulan
3. Biaya Kemasan : Rp. 500.000/ Bulan
4. Biaya pemasaran : Rp. 7000.000/ Tahun
5. Gaji karyawan ( 3 orang) : Rp. 7.600.000/ Bulan
Dari hasil penjualan Ibu Novita mampu meraup keuntungan kurang lebih
sebesar Rp. 30.000.000 sampai Rp 50.000.000 per bulannya. Dari pendapatan
tersebut untuk setiap bulannya menyisihkan hasil penjualan untuk modal
cadangan sebesar Rp. 1.600.000.
2.8 Aspek Hukum
Analisis atas aspek hukum sangat penting mengingat sebelum usaha tersebut
dijalankan, segala prosedur yang berkaitan dengan izin atau berbagai persyaratan
lain harus terlebih dahulu dipenuhi. Bagi penilai studi kelayakan bisnis, dokumen
yang perlu diteliti keabsahan, kesempurnaan dan keasliannya meliputi badan
 hukum, perizinan yang dimiliki, sertifikat tanah maupun dokumen pendukung
lainnya.
2.8.1 Analisis Kesesuaian dengan Hukum
Bisnis yang dijalankan ini merupakan bisnis yang tidak berbadan
hukum, karena bentuk badan usahanya adalah perusahaan
perseorangan/perusahaan dagang. Hal ini dikarenakan kewenangan untuk
melakukan perbuatan hukum diletakkan pada mitra atau sekutu dari bentuk
usaha tersebut, dengan pembatasan pengaturan yang ditetapkan oleh
undang-undang.
2.8.2 Perizinan
Berkaitan dengan keberadaan secara legal dimana memulai suatu
usaha yang meliputi ketentuan hukum yang berlaku usaha ini layak karena
telah dibuktikan dengan surat-surat izin dan referensi yang telah dimiliki.
Adapun surat izin yang dimiliki adalah NIB. NIB (Nomor Izin Berusaha)
adalah pengganti semua surat izin usaha terdahulu yang diwajibkan
pemerintah untuk dimiliki oleh para pengusaha. Peraturan Pemerintah
Nomor 24 Tahun 2018 Pasal 25 ayat 1 yang membahas tentang Pelayanan
Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik atau Online Single
Submission (OSS) menyebutkan bahwa NIB merupakan identitas berusaha
dan digunakan oleh para pelaku usaha untuk mendapatkan izin usaha dan
izin komersial atau operasional. Dalam mendapatkan NIB ini otomatis
akan mendapatkan surat izin lainnya seperti NPWP.
2.9 Aspek Ekonomi Sosial
Berkaitan dengan dampak yang diberikan kepada masyarakat karena adanya
usaha tersebut yaitu :
a. Dengan adanya toko Elena mampu meningkatkan tingkat pendapatan
perkapita penduduk karena banyaknya konsumen yang membeli produk di
Elena.
b. Dapat mengurangi tingkat pengangguran di Wonosobo dengan membuka
lapangan pekerjaan terutama bagi mereka yang fresh graduate.
 c. Dengan keberadaan toko Elena wilayah menjadi semakin ramai, adanya jalur
komunikasi antara pedagang di sekitar toko House of Elena.
2.10Aspek Dampak Lingkungan

Analisis aspek lingkungan dilakukan dengan tujuan untuk melihat dampak

usaha yang dijalankan terhadap lingkungan sekitar. Usaha ini tidak memiliki
dampak negative secara fisik terhadap lingkungan sekitar. Tidak ada polusi udara
yang ditimbulkan ataupun polusi suara (kebisikan).
 BAB III

PENUTUP

3.1 Kesimpulan
Bisnis fashion semakin marak di Indonesia. Berbagai model pakaian dengan
desain baru dikeluarkan oleh produsen tiap harinya. Konsumen produk fashion
juga semakin antusias menyambut model-model baru yang akan dirilis. Tak heran
berbagai outlet penjualan produk fashion tidak pernah sepi. Melihat peluang yang
ada saat ini Ibu Novita membuat usaha dengan membuka sebuah toko pakaian,
dengan pertimbangan dari beberapa aspek yang telah Ibu Novita lakukan di
antaranya aspek pasar, aspek pemasaran, aspek teknis dan teknologi, aspek SDM,
aspek manajemen, aspek keuangan, aspek hukum, aspek ekonomi sosial dan aspek
dampak lingkungan maka usaha yang kami dirikan layak untuk di aplikasikan
karena dapat menguntungkan bagi kami dan konsumen.
Berdasarkan penjelasan di atas usaha ini layak dikembangkan karena dari
beberapa aspek juga sangat mendukung seperti dari aspek pemasarannya yang
dapat memenuhui kebutuhan pasar sasaran yang sangat besar terhadap produk
pakaian wanita yang disediakan. Dari aspek teknik dan teknologinya usaha yang
Ibu Novita jalankan juga mempunyai ketersediaan lokasi yang sangat strategis
serta penggunaan teknologi yang efektif serta adanya sumber daya manusia yang
handal untuk mengoperasikan penjualan. Usaha ini juga telah mempunyai
perizinan dari beberapa pihak yang berkaitan.

3.2 Saran
 DAFTAR PUSTAKA

[Link]

[Link]
[Link]
 LAMPIRAN

Gambar 1. Foto bersama pemilik Toko House Of Elena

Gambar 2. Bukti kepemilikan izin Usaha NIB

Gambar 3. Bukti kepemilikan NPWP