LAPORAN MAGANG

SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN TEGAL

Jl. Dr. Soetomo No. 1, Kec. Slawi, Kab. Tegal

Kode Pos 52417

Telfon (0283) 491665 / (0283) 491670

Disusun Oleh :

1. M. lutfi ( 4120600321 )

2. Muhammad Alfarabi ( 4120600129 )

3. Adib Ghozali ( 4120600217 )

4. Hani Mumtaza ( 4320600136 )

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

UNIVERSITAS PANCASAKTI TEGAL

2023
 LEMBAR PENGESAHAN

Sekretariat Daerah Kabupaten Tegal

Jl. Soetomo No.1 , Kec. Slawi, Kab Tegal

Disetujui oleh,

Kepala Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Tegal

TRINANDA AJI PERMANA, [Link]., [Link]
NIP.19750525 199503 1 003

Mengetahui,

Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Ketua Program Studi Manajemen

Dr. Dien Noviany R, S.E, M.M Ak, C.A Ira Maya Hapsari, S.E, [Link]
NIDN. 0628117502 NIDN. 0629107701

ii
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang selalu melimpahkan rahmat dan

hidayah-Nya sehingga penyusun dapat menyelesaikan Laporan Magang ini.

Laporan Magang ini telah dilaksanakan di kantor Setda Kab. Tegal, yang

dilaksanakan mulai dari tanggal 16 januari 2023 sampai 16 Maret 2023. Maksud

dan tujuan penyusun dalam membuat laporan magang ini adalah untuk

memenuhi persyaratan Praktik Magang di Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Pancasakti Tegal Tahun 2023.

Penyusunan Laporan Magang ini tidak bisa lepas dari bantuan serta

dukungan berbagai pihak, baik secara langsung maupun tidak langsung. Oleh

karena itu, pada kesempatan ini penyusun mengucapkan terima kasih yang

sebesar-besarnya kepada yang terhormat :

1. Bapak Dr. Tafiqullah, M. Hum, selaku Rektor Universitas Pancasakti Tegal

2. Ibu Dr. Dien Noviany R, S.E., M.M., Ak., CA. selaku Dekan Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Pancasakti Tegal.

3. Ibu Ira Maya Hapsari, S.E, [Link] selaku Ketua Program Studi Manajemen.

4. Ibu Sari Wiyanti, SE, [Link] dan Ibu Yustia Hapsari, [Link], [Link], selaku

Dosen Pembimbing Lapangan yang telah memberikan bimbingan dan

motivasi.

5. Bapak Trinanda Aji Permana selaku Kepala bagian Umum di Sekretariat

Daerah Kab. Tegal atas kesediaannya memberikan izin kepada kami untuk

magang di sekretariat daerah kabupaten tegal.

iii
6. Masdar Helmy, [Link] selaku Analis Kebijakan Ahli Muda Bagian Kesra

besarta jajarannya atas segala bimbingan, pengarahan dan motivasinya

dalam pelaksanaan praktik magang.

7. Dra. Noor Alina Agustini selaku Kepala bagian Pemerintahaan SETDA

beserta jajarannya atas segala bimbingan, pengarahan dan motivasinya

dalam pelaksanaan praktik magang.

8. Trinanda Aji Permana, [Link]., [Link] selaku Kepala bagian Umum beserta

jajarannya atas segala bimbingan, pengarahan dan motivasinya dalam

pelaksanaan praktik magang.

9. Sri yuniarti SH.,[Link] Selaku Kepala Bagian Keuangan beserta jajarannya

atas segala bimbingan, pengarahan dan motivasinya dalam pelaksanaan

praktik magang.

10. Seluruh staf dan pegawai kantor SETDA [Link] atas bantuan dan

kerjasamanya yang baik.

Penyusun juga menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari kata

sempurna baik dari penulisan maupun dari isi yang disampaikan. Oleh karena itu,

saran dan kritik yang sifatnya membangun dari semua pihak sangat diharapkan,

semoga Laporan Praktik Magang ini dapat bermanfaat bagi pembaca serta dapat

menambah ilmu pengetahuan.

Tegal, 20 Maret 2023

Penyusun
 DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN ii
KATA PENGANTAR iii
DAFTAR TABEL vi
DAFTAR GAMBAR vii
DAFTAR LAMPIRAN viii
BAB I 1
PENDAHULUAN 1
A. Latar Belakang........................................................................................................1
B. Tujuan Kegiatan Magang........................................................................................2
C. Manfaat Kegiatan Magang.....................................................................................3
BAB II 5
RENCANA KEGIATAN 5
A. Tempat Dan Waktu................................................................................................5
B. Metode Pelaksanaan..............................................................................................5
C. Jadwal Kegiatan......................................................................................................6
D. Pembagian Kerja.....................................................................................................6
BAB III 11
HASIL KEGIATAN 11
A. Gambaran Umum Lokasi Magang........................................................................11
B. Bentuk – Bentuk Dukungan..................................................................................18
C. Hambatan- Hambatan..........................................................................................18
BAB IV19
PEMBAHASAN 19
A. Temuan Gap antara Teori dan Praktik..................................................................19
BAB V 20
PENUTUP 20
A. Kesimpulan...........................................................................................................20
B. Saran....................................................................................................................20
DAFTAR LAMPIRAN 22

vi
vii
 DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Metode Pelaksanaan Kegiatan Magang……………………………..…5

Tabel 1.2 Jam Kerja Mahasiswa Magang di Sekretariat daerah kab. Tegal......6

Tabel 1.3 Pembagian Kerja ............................................................................6

vi
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 Struktur organisasi SETDA [Link].............................................................13

vii
 DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Dokumentasi Kegiatan........................................................23

viii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Untuk meningkatkan kualitas mahasiswa perguruan tinggi tidaklah

cukup hanya dengan dibekali sains (ilmu pengetahuan) saja, tetapi

mahasiswa perlu dibekali dengan pengalaman di dunia kerja yang bersifat

riil. Pengalaman ini mungkin tidak dapat diperoleh mahasiswa di bangku

pergururan tinggi. Dalam rangka memperoleh pengalaman yang bersifat riil

ini, maka Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pancasakti Tegal

mempunyai program wajib bagi mahasiswa untuk mengikuti kegiatan

magang di suatu instansi, lembaga pemerintah maupun swasta.

Sebagaimana kita ketahui bersama, bahwa tingkat pengangguran

semakin marak dan semakin banyak, bahkan dari kalangan sarjana,

pengangguran mencapai ribuan orang. Salah satu yang menjadi landasan

penyebabnya adalah kesarjanaan mereka tidak dibarengi dengan keahlian

yang dapat diandalkan untuk memasuki dunia kerja yang semakin kompetitif.

Dengan berkembangnya teknologi dan ilmu pengetahuan kita dituntut

untuk bersaing dalam dunia kerja dengan cara meningkatkan kualitas

sumber daya manusia yang memiliki kualitas ilmu pengetahuan yang baik

dan komponen kepribadian baik serta memiliki ketrampilan yang dapat

digunakan dalam pengabdiannya kepada masyarakat dan negara dalam

bidang pekerjaan yang digeluttinya.

Dengan magang, mahasiswa dapat mempraktikan langsung apa yang

didapat di bangku perkuliahan dengan terlibat langsung pada pekerjaan

yang menuntut rasa tanggung jawab atas pekerjaan, sehingga akan tercipta

tenaga kerja yang berkualitas dan siap pakai. Melalui magang ini,

1
mahasiswa berkesempatan untuk mengembangkan cara berpikir dan

kemampuannya, memberikan ide-ide yang berguna dan dapat menambah

pengetahuannya, sehingga mahasiswa dapat memiliki rasa disiplin dan

bertanggung jawab dengan apa yang diberikan kepadanya. Pengalaman

magang mahasiswa di berbagai instansi, lembaga pemerintah maupun

swasta akan sangat berguna bagi mahasiswa untuk menambah kecakapan

profesional, personal dan sosial mahasiswa.

Penulis memilih SETDA Kab. Tegal sebagai tempat kegiatan magang,

karena instansi ini termasuk salah satu instansi yang menarik perhatian kami

. Dan penulis juga ingin mengetahui pengaruh kepemimpinan dan

manajemen kepegawaian mencapai keefektifan dan produktivitas kerja.

B. Tujuan Kegiatan Magang

 Tujuan :

Maksud dan tujuan magang adalah untuk mempersiapkan dan

meningkatkan kemampuan serta keterampilan mahasiswa guna

memasuki dunia kerja. Tujuan umum dari kegiatan magang ini adalah :

- Meningkatkan pengetahuan, kemampuan serta keterampilan, praktis

dan sistematis dalam mempersiapkan calon sarjana.

- Membina hubungan antara perguruan tinggi dengan berbagai

instansi, lembaga pemerintah dan swasta untuk bersama-sama

mengembangkan dan menerapkan ilmu pengetahuan dan teknologi.

- Mendapatkan masukan guna umpan balik dalam usaha

penyempurnaan kurikulum yang sesuai dengan tuntutan dunia

industri dan masyarakat.

2
 - Pengabdian kepada masyarakat yang merupakan perwujudan Tri

Dharma Perguruan Tinggi.

Tujuan khusus dari kegiatan magang itu sendiri adalah meningkatkan

ilmu pengetahuan kemampuan atau keahlian baik itu hardskill atau

softskill yaitu:

- Meningkatkan kemampuan mahasiswa atau calon sarjana dalam

menghadapi kehidupan sosial di masyarakat.

- Mendapatkan pengalaman kerja sekaligus media adaptasi atau

pengenalan terhadap lingkungan kerja sebelum terjun kedunia kerja

yang sesungguhnya.

- Mengenal dan mempelajari tentang permasalahan-permasalahan

yang terjadi di dunia kerja, dan kemudian berusaha

mencari penyelesaiannya berdasarkan ilmu yang didapat di bangku

kuliah.

C. Manfaat Kegiatan Magang

 Manfaat :

Kegiatan  magang ini, diharapkan dapat memberikan manfaat

yang nyata, baik itu bagi penyusun, bagi Fakultas Ekonomi dan Bisnis,

serta bagi Instansi. Adapun  manfaat yang diharapkan dari kegiatan

magang ini, antara lain :

1. Bagi Penyusun

- Melatih keterampilan Mahasiswa berdasarkan pengetahuan yang

diperoleh selama perkuliahan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Pancasakti Tegal.

3
 - Belajar mengenal praktik dalam menganggarkan dan

merencanakan kegiatan unit-unit kerja, baik dalam Instansi

Pemerintah maupun Swasta.

- Mengaplikasikan ilmu yang telah diperoleh selama perkuliahan

dan mencoba menemukan sesuatu yang belum diperoleh dari

pendidikan formal.

2. Bagi Pihak Fakultas Ekonomi dan Bisnis

- Sebagai umpan balik untuk menyempurnakan materi yang

diperoleh selama perkuliahan, yang sesuai dengan kebutuhan di

lingkungan Instansi Pemerintah maupun Swasta.

- Menumbuhkan kerjasama yang saling menguntungkan dan

bermanfaat dengan stakeholder.

3. Bagi Instansi Pemerintah

- Merealisasikan fungsi sosial dari Instansi Pemerintah.

- Menjalin hubungan yang teratur, sehat, dan dinamis antara

Instansi Pemerintah dengan Lembaga Perguruan Tinggi.

- Menumbuhkan kerjasama yang saling menguntungkan dan

bermanfaat antara Instansi Pemerintah dengan Lembaga

Perguruan Tinggi.

- Mahasiswa diharapkan dapat memberikan saran atau masukan

kepada Instansi Pemerintah dimana Mahasiswa melaksanakan

magang.

4
 BAB II
RENCANA KEGIATAN

A. Tempat Dan Waktu

Pelaksanaan kegiatan magang ini bertempat di Sekretariat Daerah Kabupaten

Tegal Jl. Dr. Soetomo No. 1, Kec. Slawi, Kab. Tegal, waktu pelaksanaan

magang ini selama 2 bulan, terhitung mulai dari tanggal 16 Januari – 16 Maret

2023.

B. Metode Pelaksanaan

Metode pelaksanaan yang dilakukan selama magang di kantor

Sekretariat Daerah Kabupaten Tegalsesuai dengan aturan yang berlaku di

kantor tersebut. Mahasiswa magang diberikan pengarahan terhadap tugas –

tugas yang akan dikerjakan. Hal ini bertujuan meminimalisir kesalahan yang

terjadi dalam penyelesaian tugas – tugas tersebut. Pelaksanaan magang

mengikuti hari masuk kerja di mulai hari Senin s/d Jum’at dan libur setiap

hari Sabtu dan Minggu. Hal ini bertujuan agar mahasiswa magang

mendapatkan ilmu, wawasan dan pengalaman baru dalam dunia kerja.

Tabel 1.1

Metode Pelaksanaan Kegiatan Magang

Minggu Ke-
No Rencana Kerja
I II III IV V VI VII VIII
Pengenalan dan pengarahan
1.
lingkungan kerja  A.           
2. Mempelajari profil perusahaan              
3. Pengenalan tugas dan fungsi             
serta tanggung jawab
pegawai sesuai bagian

5
 pekerjaan
4. Pembagian sub bagian kerja              
Mempelajari tugas yang akan
5 dikerjakan selama magang         
Melaksanakan tugas yang
6 diberikan selama magang        

7 Pembuatan laporan magang              

C. Jadwal Kegiatan

Tabel 1.2

Jam Kerja Mahasiswa Magang di SETDA Kab. Tegal.

No. Hari Keterangan

Jam Masuk Istirahat Jam Pulang

1 Senin – Kamis 07.15 WIB 12.00 WIB 16.15 WIB

2 Jum’at 07.15 WIB - 10.45 WIB

3 Sabtu – Minggu LIBUR

D. Pembagian Kerja

Tabel 1.3

Pembagian Kerja Mahasiswa Magang di SETDA Kab. Tegal

Tanggal Nama Bidang Kegiatan

16 Januari M. LUTFI KESRA - Memasukan Data

– Anggaran LKKR

30 Februari Kesra 2023

2023 - Mengentry

6
 Laporan BKU

Tahun 2022

- Mengentry Data

UP ( Uang

Persediaan )

- Mengikuti Rapat

Sosialisasi Teknis

Pencairan Hibah /

Bansos

- Mengentry Data

Proposal Hibah

Kesra Tahun 2024

- Mengentry Data

SPJ di Simda

31 Januari Muhammad Pemerintahaan - Membuat surat

– Alfarabi Tilik Desa Tahun

14 Februari 2023 dan Jadwal

2023 Bupati

- Mengetik Surat

Keterangan Beda

Nama terkait status

Tanah Kepemilikan

- Ikut Menyiapkan

Rapat

(Koordinasikan

Penyusunan LPPD

7
 Tahun 2022)

- Ikut Menyiapkan

Rapat (Audiensi

Terkait

Keberadaan Aset-

Aset Pemerintahan

[Link]

Diwilayah Kota

Tegal

- Membuat Formulir

Penghitungan

Kebutuhan ASN

Bagian

Pemerintahan

- Ikut

MenyiapkanRapat

Peringatan hari

Jadi Ke 422

[Link]

- Membuat Buku

Simpanan

15 Februari Adib Ghozali Umum - Mengetik dan

– mengeprint daftar

28 Februari pelaksana perintah

2023 tugas

8
 - Membantu

merekap berkas

lama kenaikan gaji

berkala menjadi

satu

- Menyusun dan

merekap SPJ

- Merekap berkas

menjadi satu

SPPD

- Membantu

membuat SPPD

- Membantu

mengetik SPPD

perjalanan dinas,

uang harian, inap,

dan bbm

1 Maret Hani mumtaza Keuangan - Mengetik rencana

– program prioritas

16 Maret yang disertai

2023 kebutuhan

pendanaan

sekretariat daerah

- Merekap data

pajak di DJP

Online

9
 - Mengecek ulang

berkas rencana

kerja tabel

sekretariat daerah

kabupaten tegal

- Merekap data

pembayaran

internet Setda

- Membuat surat

pernyataan

absensi

- Membantu rapat

penyusunan RKPD

tahun 2024

- Merekap data

tagihan listrik, air,

dan telepon Setda

10
 BAB III
HASIL KEGIATAN

A. Gambaran Umum Lokasi Magang

Sekretariat Daerah Kabupaten/Kota merupakan unsur pembantu pimpinan

Pemerintah Kabupaten/Kota yang dipimpin oleh Sekretaris Daerah, berada di

bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati/Wali kota. Sekretariat Daerah

Kabupaten/Kota bertugas membantu Bupati/Wali kota dalam melaksanakan

tugas penyelenggaraan pemerintahan, administrasi, organisasi dan tata

laksana serta memberikan pelayanan administrasi kepada seluruh Perangkat

Daerah Kabupaten/Kota. Sekretaris Daerah untuk kabupaten/kota diangkat

dan diberhentikan oleh Gubernur atas usul Bupati/Wali kota. Sekretariat

Daerah Kabupaten/Kota terdiri atas sebanyak-banyaknya 3 Asisten; di mana

Asisten masing-masing terdiri dari sebanyak-banyaknya 4 bagian.

B. Tugas dan wewenang SETDA Kab. Tegal

 Membentuk peraturan daerah kabupaten bersama Kepala Daerah

 Membahas dan memberikan persetujuan rancangan peraturan daerah

mengenai anggaran pendapatan dan belanja daerah kabupaten yang

diajukan oleh Kepala Daerah

 Melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan peraturan daerah

dan anggaran pendapatan dan belanja daerah kabupaten

 Mengusulkan pengangkatan dan pemberhentian Kepala Daerah

dan/atau wakil Kepala Daerah kepada Menteri Dalam Negeri melalui

gubernur untuk mendapatkan pengesahan pengangkatan dan/atau

pemberhentian
 Memilih wakil Kepala Daerah dalam hal terjadi kekosongan jabatan

wakil Kepala Daerah; (catatan bagian hukum)

 Memberikan pendapat dan pertimbangan kepada pemerintah daerah

kabupaten terhadap rencana perjanjian internasional di daerah;

 Memberikan persetujuan terhadap rencana kerja sama internasional

yang dilakukan oleh pemerintah daerah kabupaten;

 Meminta laporan keterangan pertanggungjawaban Kepala Daerah

dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah kabupaten;

 Memberikan persetujuan terhadap rencana kerjasama dengan daerah

lain atau dengan pihak ketiga yang membebani masyarakat dan daerah;

 Mengupayakan terlaksananya kewajiban daerah sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan; dan

 Melaksanakan tugas dan wewenang lain yang diatur dalam ketentuan

peraturan perundang-undangan.

C. Fungsi dan Struktur Organisasi SETDA Kab. Tegal

Fungsi :

a. Fungsi legislasi diwujudkan dalam membentuk Peraturan

Daerah Bersama sama Kepala Daerah.

b. Fungsi anggaran diwujudkan dalam membahas,

memberikan persetujuan dan menetapkan APBD bersama

Pemerintah Daerah.

c. Fungsi pengawasan diwujudkan dalam bentuk

pengawasan terhadap pelaksanaan Undang-undang,

Peraturan Perundangan yang ditetapkan oleh Pemerintah,

Peraturan Daerah, Peraturan Kepala Daerah, Keputusan

 Kepala Daerah dan kebijakan yang ditetapkan oleh

Pemerintah Daerah.

D. Struktur Organisasi

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi serta mengemban

kewenangan sebagaimana diamankan Peraturan Bupati Tegal Nomor 72 Tahun

2016 Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja

Badan-Badan Daerah Kabupaten Tegal adalah sebagai berikut :

1. Ketua SETDA Kab. Tegal

2. Sekretaris SETDA Kab. Tegal

- Sub Bagian Kesra

- Sub Bagian Umum

- Sub bagian Pemerintahan

- Sub bagian Keuangan

Struktur Organisasi SETDA Kab. Tegal dalam bentuk bagan disajikan

sebagai berikut :

Gambar 1 Struktur organisasi SETDA [Link]

E. Bidang-Bidang Kegiatan

 Bagian Kesra

Bagian Kesejahteraan Rakyat mempunyai tugas melaksanakan

penyiapan perumusan kebijakan Daerah, pengoordinasian perumusan

kebijakan Daerah, pengoordinasian pelaksanaan tugas Perangkat

Daerah, pemantauan, dan evaluasi pelaksanaan kebijakan Daerah,

pelaksanaan pembinaan administrasi di bidang bina mental,

kesejahteraan sosial, serta pemberdayaan dan kesejahteraan

masyarakat. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Bagian Kesejahteraan

Rakyat mempunyai fungsi:

 pengoordinasian perencanaan program kegiatan Bagian Kesejahteraan

Rakyat.

 pengoordinasian dan penyiapan bahan perumusan kebijakan Daerah di

bidang bina mental, kesejahteraan sosial, serta pemberdayaan dan

kesejahteraan masyarakat.

 pengoordinasian pelaksanaan kebijakan Daerah di bidang bina mental,

kesejahteraan sosial, serta pemberdayaan dan kesejahteraan

masyarakat.

 pengoordinasian pelaksanaan tugas Perangkat Daerah di bidang bina

mental, kesejahteraan sosial, serta pemberdayaan dan kesejahteraan

masyarakat.

 pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan di bidang bina mental,

kesejahteraan sosial, serta pemberdayaan dan kesejahteraan

masyarakat.
 pengoordinasian pelaksanaan reformasi birokrasi, inovasi, sistem

pengendalian internal pemerintah, zona integritas,  ketatalaksanaan,

dan budaya pemerintahan pada Bagian Kesejahteraan Rakyat.

 pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan administrasi umum,

kepegawaian, perencanaan, evaluasi, pelaporan, keuangan, dan aset

Bagian Kesejahteraan Rakyat; dan

 pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Asisten Pemerintahan dan

Kesejahteraan Rakyat yang berkaitan dengan bidang tugas Bagian

Kesejahteraan Rakyat.

 Bagian Pemerintahan

Kepala Bagian Pemerintahan mempunyai tugas membantu

Sekretaris Daerah melalui Asisten Pemerintahan Dan Kesejahteraan

Rakyat dalam melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan

daerah, pelaksanaan kebijakan daerah, pengoordinasian penyusunan

kebijakan daerah, pelaksanaan kebijakan daerah, pengoordinasian

administratif pelaksanaan tugas perangkat daerah, pemantauan dan

evaluasi pelaksanaan kebijakan daerah di bidang administrasi

pemerintahan, otonomi dan kerjasama daerah dan administrasi

kewilayahan. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Kepala Bagian

Pemerintahan mempunyai fungsi :

 penyiapan perumusan kebijakan daerah di bidang administrasi

pemerintahan, otonomi dan kerjasama daerah dan administrasi

kewilayahan.

 pengoordinasian penyusunan kebijakan daerah pada bidang tugas

pembantuan, pengawasan, tampung tantra, otonomi dan

 kerjasama daerah Administrasi Kewilayahan, Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa, ketentraman dan ketertiban

Umum, perlindungan masyarakat, kesatuan bangsa dan politik,

penanggulangan bencana, kependudukan dan pencatatan sipil

serta pertanahan;

 pelaksanaan kebijakan daerah di bidang di bidang administrasi

pemerintahan, otonomi dan kerjasama daerah dan administrasi

kewilayahan.

 Pengoordinasian administrative pelaksanaan tugas Perangkat

Daerah sesuai bidagn tugasnya;

 pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan daerah di

bidang di bidang administrasi pemerintahan, otonomi dan

kerjasama daerah dan administrasi kewilayahan;

 pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Atasan yang

berkaitan dengan bidang tugasnya;

 Bagian Umum

Bagian Umum mempunyai tugas membantu Sekretaris Daerah

melalui Asisten Administrasi Umum dalam melaksanakan kebijakan

daerah serta pemantauan dan evaluasi di bidang perlengkapan, rumah

tangga dan tata usaha Atasan. Dalam melaksanakan tugas tersebut,

Kepala Bagian Umum mempunyai fungsi :

 Pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pengelolaan perlengkapan,

rumah tangga, tata usaha Atasanan, staf ahli, dan kepegawaian di

lingkungan Sekretariat Daerah, serta pengkoordinasian

penyelenggaraan aset daerah;

 Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan daerah di bidang

perlengkapan, rumah tangga dan tata usaha Atasan pembinaan,

pengawasan, dan pengendalian kebijakan di bidang pengelolaan

perlengkapan, rumah tangga, tata usaha Atasan, staf ahli, dan

kepegawaian di lingkungan Sekretariat Daerah, serta

pengkoordinasian penyelenggaraan aset daerah.

 pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Atasan yang berkaitan

dengan bidang tugasnya.

 Bagian Keuangan

Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas

membantu Sekertaris Daerah melalui Asisten Administrasi Umum dalam

melaksanakan kebijakan daerah, serta pemantauan dan evaluasi

pelaksanaan kebijakan daerah di bidang perencanaan, keuangan dan

pelaporan di lingkungan Sekretariat Daerah. Untuk melaksanakan tugas

tersebut, Kepala Bagian Keuangan mempunyai fungsi :

 pelaksanaan kebijakan daerah di bidang perencanaan, keuangan

dan pelaporan di lingkungan Sekretariat Daerah.

 pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan daerah di bidang

perencanaan, keuangan dan pelaporan di lingkungan Sekretariat

Daerah.

 pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Atasan yang berkaitan

dengan bidang tugasnya.

F. Bentuk – Bentuk Dukungan

Selama melaksanakan kegiatan magang di Sekretariat Daerah Kab.

Tegal, kami mendapatkan beberapa dukungan dari para pegawai disana,

antara lain :

1. Seluruh pegawai di lingkungan SEDTA Kab. Tegal sangat menyambut

baik kehadiran mahasiswa.

2. Mahasiswa diberikan penjelasan terkait dengan lingkungan dan sistem

kerja di SETDA Kab. Tegal dengan jelas.

3. Mahasiswa diberikan materi dan pengarahan yang berkaitan dengan

tugas pokok dan fungsi masing-masing bidang yang ada di SETDA Kab.

Tegal

4. Mahasiswa diberikan meja tersendiri diruangan dan diperbolehkan

menggunakan fasilitas yang ada.

5. Mahasiswa diberikan motivasi untuk mempunyai inisiatif dalam

lingkungan pekerjaan.

G. Hambatan- Hambatan

Selama melaksanakan kegiatan magang di Sekertariat Daerah Kab.

Tegal, kami mendapatkan beberapa hambatan disana, antara lain :

1. Terjadi salah komunikasi pada awal-awal masa mulai magang karena

proses adaptasi yang belum berjalan lancar.

2. Perbedaan lingkungan kerja dengan perkuliahan, di mana di lingkungan

kerja semua hal harus dikerjakan secara cepat, tepat dan teliti dengan

tingkat toleransi kesalahan yang kecil.

3. Perbedaan antara teori perkuliahan dan praktIk di lapangan

 BAB IV
PEMBAHASAN

A. Temuan Gap antara Teori dan Praktik

Kegiatan praktik kerja (magang) di SETDA [Link] ini sangat

bermanfaat bagi mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Pancasakti Tegal. Mahasiswa dapat membandingkan antara ilmu teori

yang didapat di bangku perkuliahan dan yang didapat di dunia kerja. Ada

beberapa yang memang sama dengan apa yang sudah pernah dipelajari

di kampus dan banyak pula pengalaman baru yang didapatkan selama

magang di SETDA [Link].

Selama magang di SETDA [Link] kami mempelajari dan

mengikuti kegiatan yang ada di SETDA [Link] yang menangani

urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas-asas otonomi daerah dan

tugas kesekretariatan daerah. Selama dua bulan ini kami mendapat

pengetahuan tentang kegiatan dan aktivitas pegawai yang ada pada

SETDA [Link].

Rekomendasi peserta magang dalam melaksanakan kegiatan di

SETDA [Link], yaitu:

1. Kedisiplinan pegawai yang sudah baik diharapkan dapat

dipertahankan dan ditingkatkan lagi.

2. Penyediaan area khusus merorok agar lingkungan kantor

terasa lebih sehat dan nyaman.

3. Memperbanyak dan lebih peduli dalam merawat fasilitas

kantor, misalnya AC.

21
 BAB V
PENUTUP

A. Kesimpulan

Dari uraian yang disampaikan penulis selama melaksanakan magang

di SETDA [Link] dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :

1. Selama dua bulan mengikuti magang, penulis mendapat pengetahuan

ilmu dasar tentang

2. Selama melaksanakan kegiatan magang di kantor SETDA [Link],

penulis melaksanakan kegiatan dengan rasa optimis dan sungguh-

sungguh untuk mendapatkan ilmu yang diinginkan demi masa depan

yang cerah. Penulis selalu belajar dan terus belajar dari kesalahan dan

kegagalan saat melaksanakan tugas magang ini. Penulis masih merasa

belum cukup dan masih banyak kekurangan pada diri sendiri. Meski

demikian, penulis tidak berputus asa untuk memperdalam ilmu yang

dipelajari selama magang di SETDA [Link].

3. Dari hasil magang di kantor SETDA [Link] ini, maka dapat

disimpulkan bahwa dalam melaksanakan kerja tidak semudah yang kita

bayangkan. Akan tetapi, kita tidak boleh meyerah dan berputus asa.

B. Saran

1. Saran untuk SETDA [Link]

a. Lebih menjaga lingkungan kerja dan fasilitasnya supaya para

pegawai bekerja dengan nyaman.

b. Penyimpanan arsip lebih diperhatikan karena arsip merupakan

suatu hal yang sangat penting dari tahun ke tahun.

c. Tidak membawa masalah pribadi ke dalam lingkungan pekerjaan.

22
 d. Lebih sigap dalam mengerjakan pekerjaan, sehingga tidak

menumpuk dan keteteran ketika waktu pelaporan.

e. Lebih memperhatikan rincian dan susunan ketika akan

melaksanakan kegiatan sehingga tidak ada kendala dalam

pelaksanaannya.

2. Saran untuk Universitas Pancasakti Tegal

a. Dosen pembimbing lapangan hendaknya melakukan monitoring

pada setiap bagian agar lebih mengetahui kendala-kendala yang

dihadapi mahasiswa.

b. Pembekalan kepada mahasiswa magang sebaiknya dilakukan dari

jauh-jauh hari sehingga mahasiswa lebih mantap dan

pelaksanaan magang berjalan dengan efektif sehingga hasil yang

dicapai akan maksimal.

3. Saran untuk mahasiswa

a. Mahasiswa hendaknya lebih bertanggung jawab atas nama baik

universitas agar adik tingkat dapat mengulang magang di tempat

yang sama.

b. Mahasiswa magang diharapkan jangan sampai terlambat dan

lebih memperhatikan kedisiplinan waktu.

c. Lebih bertanggung jawab atas pekerjaan yang diberikan.

d. Mempersiapkan skill sehingga mampu mengerjakan pekerjaan

yang diberikan dengan maksimal.

23
DAFTAR LAMPIRAN