TABEL DATA
PEGAWAI YANG DINILAI
1 Nama : Herdinus Banu, S. Sos
2 NIP : 19940918 202012 1 004
3 Pangkat/ Gol. Ruang : Penata Muda, III/a
4 Jabatan : Analis Kepegawaian
5 Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
PEJABAT PENILAI KINERJA
1 Nama : YORHANS LILO, S.H
2 NIP : 19780602 200501 1 013
3 Pangkat/ Gol. Ruang : Pembina, IV/a
4 Jabatan : Kepala Bidang Penilaian Kinerja Aparatur dan Penghargaan
5 Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
1 Nama : Ir. PANDAPOTAN SIALLAGAN, [Link]
2 NIP : 19660408 199603 1 002
3 Pangkat/ Gol. Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c
4 Jabatan : Plt. Kepala Badan
5 Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
WAKTU PENETAPAN
1 Periode : PERIODE PENILAIAN : 01 Januari s/d 31 Desember 2022
2 Penetapan SKP : Oelamasi, 03 Januari 2022
3 Penetapan Evaluasi : Oelamasi, 31 Desember 2022
4 Penetapan Dokumen : Oelamasi, 31 Desember 2022
5 Tanggal Diterima : Oelamasi, 02 Januari 2023
NIP. 19720816 200903 1 001
NIP. 19780602 200501 1 013
NIP. 19660408 199603 1 002
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
PEJABAT ADMINISTRASI
PERIODE : AKHIR
PEMERINTAH KABUPATEN KUPANG PERIODE PENILAIAN : 01 Januari s/d 31 Desember 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Herdinus Banu, S. Sos 1 NAMA YORHANS LILO, S.H
2 NIP 19940918 202012 1 004 2 NIP 19780602 200501 1 013
3 PANGKAT/ GOL. RUANG Penata Muda, III/a 3 PANGKAT/ GOL. RUANG Penata Tk.I, III/d
4 JABATAN Analis Kepegawaian 4 JABATAN Kepala Bidang Penilaian Kinerja Aparatur dan
Penghargaan
5 UNIT KERJA Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya 5 UNIT KERJA Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber
Manusia Daya Manusia
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Terlaksananya pengelolaan dan penilaian Pengumpulan hasil penilaian kinerja ASN tahun Kuantitas Jumlah hasil penilaian kinerja ASN Thn. 2021 yang 2600
kinerja ASN 2021 terhimpun
Kualitas Tingkat kesesuaian pengumpulan hasil penilaian 100%
kinerja
Waktu Ketepatan waktu pengumpulan hasil penilaian 8 bln
kinerja
Verifikasi hasil penilaian kinerja ASN Th. 2021 Kuantitas Jumlah hasil penilaian kinerja ASN Thn. 2021 yang 2600
diverifikasi
Kualitas Tingkat kesesuaian verifikasi hasil penilaian kinerja 100%
Th. 2021
Waktu Ketepatan waktu verifikasi hasil penilaian kinerja Th. 8 bln
2021
Terlaksanan sosialisasi SKP periodik bulanan Kuantitas Jumlah sosialisasi SKP periodik bulanan tahun 2022 6
tahun 2022
Kualitas Tingkat kesesuaian sosialisasi SKP periodik bulanan 100%
tahun 2022
Terlaksanan sosialisasi SKP periodik bulanan
tahun 2022
Waktu Ketepatan waktu sosialisasi SKP periodik bulanan 6 hr
tahun 2022
Tersusunnya format SKP periodik bulanan Th. Kuantitas Jumlah format SKP periodik bulanan 4 format
2022 bedasarkan Permenpan-RB No. 8 Th.
2021 Kualitas Tingkat kesesuaian format SKP periodik bulanan 100%
Waktu Ketepatan waktu penyusunan format SKP periodik 4 hr
bulanan
Perumusan administrasi TPP Th. 2022 Kuantitas Jumlah rumusan administrasi TPP Th. 2022 5
Kualitas Tingkat kesesuaian rumusan TPP 100%
Waktu Ketepatan waktu perumusan administrasi TPP 4 bln
Konsep format SKP berdasarkan Permenpan- Kuantitas Jumlah format SKP berdasarkan Permenpan-RB No. 4 format
RB No. 6 Th. 2022 6 Th. 2022
Kualitas Tingkat kesesuaian format SKP 100%
Waktu Ketepatan konsep format SKP berdasarkan 12 hr
Permenpan-RB No. 6 Th. 2022
B. TAMBAHAN
- - - - - -
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Selalu memberikan pelayanan yang ramah
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas
tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif dan - Cermat, disiplin dan berintegritas tinggi dalam melaksanakan tugas
efesien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Membantu orang lain belajar - Memberikan pengajaran kepada penerima layanan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas yang terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Suka menolong orang lain - Selalu menghargai setiap penerima layanan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh idiologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintah yang sah
Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Selalu menindaklanjuti perintah pimpinan
- Menjaga rahasia jabatan dan rahasia negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Proaktif menyelesaikan tugas jabatan
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Terbuka dalam kerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Bekerja sama dengan rekan kerja
- Menggerakan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama
Oelamasi, 03 Januari 2022
Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
Herdinus Banu, S. Sos YORHANS LILO, S.H
NIP. 19720816 200903 1 001 NIP. 19780602 200501 1 013
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
PEJABAT ADMINISTRASI
PERIODE : AKHIR
PEMERINTAH KABUPATEN KUPANG PERIODE PENILAIAN : 01 Januari s/d 31 Desember 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Herdinus Banu, S. Sos 1 NAMA YORHANS LILO, S.H
2 NIP 19940918 202012 1 004 2 NIP 19780602 200501 1 013
3 PANGKAT/ GOL. RUANG Penata Muda, III/a 3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pembina, IV/a
4 JABATAN Analis Kepegawaian 4 JABATAN Kepala Bidang Penilaian Kinerja Aparatur dan Penghargaan
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
5 UNIT KERJA 5 UNIT KERJA Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Manusia
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
KURVA DISTRIBUSI KINERJA PEGAWAI
POLA DISTRIBUSI DENGAN CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
BAIK
Frekuensi
Pegawai
Sangat Kurang Butuh Baik Sangat Baik
Kurang Perbaikan
Predikat Kinerja
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 Terlaksananya pengelolaan Pengumpulan hasil penilaian Kuantitas Jumlah hasil penilaian kinerja ASN Thn. 2600 52% berdasarkan scrensud Pimpinan : Tingkatkan
dan penilaian kinerja ASN kinerja ASN tahun 2021 2021 yang terhimpun aplikasi e-Kinerja persentasi laporan kinerja
Kualitas Tingkat kesesuaian pengumpulan hasil 100% 80% berdasarkan hasil verifikasi Pimpinan : Bagus! Tingkatkan
penilaian kinerja
Waktu Ketepatan waktu pengumpulan hasil 8 bln 12 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Sudah sesuai jadwal
penilaian kinerja ditetapkan
Verifikasi hasil penilaian kinerja Kuantitas Jumlah hasil penilaian kinerja ASN Thn. 2600 2 kegiatan berdasarkan laporan Pimpinan : Laporan sudah sesuai
ASN Th. 2021 2021 yang diverifikasi hasil dengan kegiatan
Kualitas Tingkat kesesuaian verifikasi hasil 100% 100% berdasarkan kuisioner Pimpinan : Bagus! Pertahankan
penilaian kinerja Th. 2021 yang terisi pelayanan
Waktu Ketepatan waktu verifikasi hasil 8 bln 14 hari berdasarkan surat tugas Pimpinan : Bagus! sesuai surat
penilaian kinerja Th. 2021 tugas
Terlaksanan sosialisasi SKP Kuantitas Jumlah sosialisasi SKP periodik bulanan 6 400 org berdasarkan SK Pimpinan : Sesuai dengan SK
periodik bulanan tahun 2022 tahun 2022
Kualitas Tingkat kesesuaian sosialisasi SKP 100% 100% sesuai dengan ketentuan Pimpinan : Bagus! Pertahankan
periodik bulanan tahun 2022
Waktu Ketepatan waktu sosialisasi SKP 6 hr 12 bln berdasarkan jadwal Pimpinan : Sudah sesuai jadwal
periodik bulanan tahun 2022
Tersusunnya format SKP periodik Kuantitas Jumlah format SKP periodik bulanan 4 format 1 berdasarkan SK Pimpinan : Sesuai dengan
bulanan Th. 2022 bedasarkan permohonan
Permenpan-RB No. 8 Th. 2021
Kualitas Tingkat kesesuaian format SKP periodik 100% 100% sesuai ketentuan Pimpinan : Bagus! Pertahankan
bulanan
Waktu Ketepatan waktu penyusunan format 4 hr 12 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Sudah sesuai jadwal
SKP periodik bulanan ditetapkan
Perumusan administrasi TPP Th. Kuantitas Jumlah rumusan administrasi TPP Th. 5 2 kegiatan berdasarkan laporan Pimpinan : Laporan hasil sudah
2022 2022 hasil sesuai
Kualitas Tingkat kesesuaian rumusan TPP 100% 90% berdasarkan kuisioner yang Pimpinan : Bagus! Pertahankan
terisi
Waktu Ketepatan waktu perumusan 4 bln 12 bln berdasarkan jadwal yang Pimpinan : Sudah sesuai jadwal
administrasi TPP ditetapkan
Konsep format SKP berdasarkan Kuantitas Jumlah format SKP berdasarkan 4 format 10 berita acara mediasi Pimpinan : Sudah bagus tetapi
Permenpan-RB No. 6 Th. 2022 Permenpan-RB No. 6 Th. 2022 masih ada yang belum dimediasi
Kualitas Tingkat kesesuaian format SKP 100% 90% sesuai dengan ketentuan Pimpinan : Lebih ditingkatkan
Waktu Ketepatan konsep format SKP 12 hr 12 bln berdasarkan jadwal Pimpinan : Sudah sesuai jadwal
berdasarkan Permenpan-RB No. 6 Th.
2022
B. TAMBAHAN
- - - - - - - -
RANTING HASIL KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : Sudah ramah dalam memberikan pelayanan
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Selalu memberikan pelayanan yang ramah
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, Pimpinan : Sudah disiplin dan berintegritas tetapi belum cermat
disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan : dalam pelaksanaan tugas
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara - Cermat, disiplin dan berintegritas tinggi dalam
bertanggungjawab, efektif dan efesien melaksanakan tugas
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Pimpinan : Selalu memberikan kesempatan kepada orang lain
yang selalu berubah belajar
Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Membantu orang lain belajar - Memberikan pengajaran kepada penerima layanan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas yang terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : Selalu memberikan pelayanan yang harmonis
- Suka menolong orang lain - Selalu menghargai setiap penerima layanan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh idiologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Pimpinan : Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti serta
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta melaporkan setiap progresnya
pemerintah yang sah
Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan - Selalu menindaklanjuti perintah pimpinan
Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan rahasia negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : Selalu aktif dan bertanggung jawab menyelesaikan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Proaktif menyelesaikan tugas jabatan tugas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Pimpinan : Terbuka dan siap menerima masukan dari orang lain
berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Terbuka dalam kerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Bekerja sama dengan rekan kerja
- Menggerakan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk
tujuan bersama
RANTING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG (MISCONDUCT)/ SANGAT KURANG
Oelamasi, 31 Desember 2022
Pejabat Penilai Kinerja,
YORHANS LILO, S.H
NIP. 19780602 200501 1 013
hal. 112
kevin beay
hidup yang baru
=if(R<=50;"buruk";IF(R<=60;"sedang";"sangat baik"))))
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : AKHIR
PEMERINTAH KABUPATEN KUPANG PERIODE PENILAIAN : 01 Januari s/d 31 Desember 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Herdinus Banu, S. Sos
NIP : 19940918 202012 1 004
PANGKAT/ GOL. RUANG : Penata Muda, III/a
JABATAN : Analis Kepegawaian
UNIT KERJA : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : YORHANS LILO, S.H
NIP : 19780602 200501 1 013
PANGKAT/ GOL. RUANG : Pembina, IV/a
JABATAN : Kepala Bidang Penilaian Kinerja Aparatur dan Penghargaan
UNIT KERJA : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
3 APATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Ir. PANDAPOTAN SIALLAGAN, [Link]
NIP : 19660408 199603 1 002
PANGKAT/ GOL. RUANG : Pembina Utama Muda, IV/c
JABATAN : Plt. Kepala Badan
UNIT KERJA : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
4 EVALUASI KIERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/ REKOMENDASI
Oelamasi, 02 Januari 2023 Oelamasi, 31 Desember 2022
7. Pegawai Yang Dinilai, 6. Pejabat Penilai Kinerja,
Herdinus Banu, S. Sos YORHANS LILO, S.H
NIP. 19720816 200903 1 001 NIP. 19780602 200501 1 013