Alur video :
Lagu Tanah air
Gambar video lahat dan patratani
Suara Narator masuk menjelaskan tentang sejarah dizamatra powerindo
Voice over
PT Dizamatra Powerindo sebagai salah satu anak perusahan dari Priamanaya group dengan focus
pada bidang usaha pertambangan batubara sejak 15 Juni 1994 yang berlokasi di lahat Sumatera
selatan.
Dibekali dengan cadangan batubara sebanyak 124 juta ton dari hasil uji dan evaluasi, PT Dizamatra
powerindo ditargetkan untuk dapat memenuhi kebutuhan dalam negeri dan juga kebutuhan ekspor.
Melalui infrastruktur yang dimiliki saat ini oleh PT Dizamatra powerindo dalam mendukung kegiatan
operasional penambangan serta jalur distribusi pengangkutan batubara melalui jalan hauling dan
jalur kereta api bekerja sama dengan PT KALOG Indonesia, distribusi terus dilakukan hingga lokasi
Pelabuhan Patratani.
Pada tahun 2022, PT Dizamatra Powerindo berkomitmen untuk dapat memenuhi jumlah pasokan
kebutuhan batubara sebanyak 2,5 juta ton dengan kualitas mutu batu bara yang tetap terjaga.
Ada muncul lambang dizamatra yang lama
Masuk sesi intv dengan pak pria djan…
Intvwer :
Ice breaking lalala
1. boleh tanya tidak pak, saat pak pria merenungkan, atau membayangkan tentang dizamatra, apa
yang tercapture dalam pikiran bapak?
Answer :
Hal Yang pertama tergambar ya? Sebuah legacy…
Sebuah legacy, sesuatu yang berharga, yang merupakan warisan dari orang tua saya, yg harus saya
jaga sebaik mungkin sebertanggungjawab mungkin, bukan untuk diri saya sendiri saja…tapi juga
untuk anak cucu, untuk orang2 yang terlibat didalamnya, yang bekerja di dalamnya, untuk
lingkungan, negara… semuanya.
2. Dalam sekali ya pak, lalu pak, dengan gambaran yang sedemikian, apa yang menjadi
tanggungjawab Pak Pria dan Pak Rama tentunya tidak mudah ya Pak?
Answer :
Pasti dong…
Tidak mudah, susah sekali bahkan. Buktinya butuh waktu bagi saya utk menjalankan ini, jatuh
bangun sudah saya rasakan…
Untung sekarang sudah ada Pak Rama mendampingi saya. Dan ini bukan pekerjaan yang secepat
membalik telapak tangan. Kami berdua mulai fokus membangun sejak tahun 2020…dan seperti yg
kita ketahui Bersama, kita masih berjuang sampai saat ini.
3. Baik Pak…, lalu apa yang menjadi visi atau impian Pak Pria terhadap perusahaan ini?
Answer :
Nah ini…
Saya punya mimpi, perusahaan ini menjadi perusahaan dengan kelas dunia. To
be a globally
trusted coal mining company with end to end services which
prioritizes the quality of every product and environmental
sustainability
(muncul tulisan visi dizamatra)
Kita punya sumberdaya nya, kita punya capitalnya… yg belum sempurna adalah sistemnya, dari
segala lini kita belum punya system yang jelas…
Makanya saya berpikir bagaimana ini supaya visi saya bisa tercapai? Gak mungkin visi saya tercapai
dengan keadaan seperti yg sebelumnya.
Makanya saya pikir ini perlu ada change management. Harus reformasi management.
Tapi gimana caranya change management?
Saya pikirkan, saya diskusi ke orang-orang yang berpengalaman. Kesimpulan yang saya tarik satu…
Manusia.
Capital boleh tak terbatas, infrastruktur boleh keren…tapi kalau tidak ada competent people yang
mengelola… what can we do? Saya tidak bisa menjalankan misi saya…
4. Apa itu Pak, Misi pak Pria?
Answer :
Misi saya ya penjabaran dari Visi saya tadi :
(boleh pilih mau menyebutkan yang Bahasa inggris atau Indonesia nya)
1. Building an agile, committed and firm human resources
competence to face the challenges of business needs.
Membangun kompetensi sumber daya manusia yang agile,
komitmen, dan tangguh dalam menghadapi tantangan
kebutuhan bisnis.
2. Empower the community and environment in which the
company works
Memberdayakan masyarakat dan lingkungan tempat dimana
perusahaan berkarya.
3. Implement the good mining practices consistently in order to
maintain product quality on all sides.
Melaksanakan good mining practices secara konsisten demi
mempertahankan kualitas produk di segala sisi.
4. Provide continuously contributions for all stakeholder and
shareholder.
Memberikan kontribusi berkelanjutan bagi seluruh pemangku
kepentingan (stakeholder & shareholder)
Saya letakkan tuh, komponen manusia di Misi pertama saya, krn dari situlah change
management bisa dimulai dan mengikuti Misi-misi berikutnya…
Ini juga yang menjadi dasar saya ingin mengubah logo dizamatra. Dari yang sebelumnya…
(video pak pria diganti dengan showing logo lama dizamatra)
Menjadi yang sekarang ini… (suara pak pria sebagai latar belakang transisi logo lama ke baru)
(logo lama shape shifting ke logo baru)
Kenapa logo? Karena logo adalah yang paling mudah dan paling pertama bisa dilihat
mengenai perubahan yang sedang terjadi di perusahaan.
Supaya semangat perubahannya itu bisa dirasakan, meski mungkin belum sepenuhnya ya,
tapi bisa ada wujud paling sederhana yang bisa dilihat rekan2 semua.
Spiritnya supaya berbeda. Diza yang dulu dan Diza yang sekarang.
5. Mantap pak.. Pak Pria kalau boleh di share, apalagi nih harapan-harapan ke depan untuk
perusahaan ini dan terkhusus “Manusia” yang ada dalam organisasi Dizamatra ini ?
Answer :
Poin-poin -> super team, bukan one man show
Avengers not Superman
Tambahan lain…