STRATEGI PENENTUAN LOKASI
Prof. [Link], [Link].
marimin_07@[Link]
STRATEGI PENENTUAN LOKASI
• Melibatkan jumlah dana besar untuk periode yang lama
• Kesalahan harus dibayar dengan biaya yang mahal, yang sulit
untuk diperbaiki.
• Keputusan bersifat strategi, bukan taktis.
• Keputusan tidak berulang dan tidak berurutan.
• Lokasi yang salah akan berdampak besar terhadap hilangnya
keunggulan bersaing, sehingga akan mengakibatkan kebangkrutan
perusahaan.
• Keputusan harus scr jelas terkait dengan missi organisasi.
1
SASARAN STRATEGI LOKASI
Lokasi terbaik bagi suatu perusahaan tergantung dari jenis usaha perusahaan
tersebut
• Keputusan penentuan pabrik lebih diarahkan untuk meminimalkan biaya.
• Sasaran keputusan penentuan lokasi untuk retail dan perusahaan jasa adalah
untuk memaksimalkan pendapatan.
• Lokasi gudang ditentukan berdasarkan kombinasi dari biaya dan pengiriman
yang cepat.
Jadi secara umum sasaran dari strategi penentuan lokasi adalah untuk
memaksimumkan manfaat yang bersangkutan bagi perusahaan
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PENENTUAN LOKASI
Penentuan lokasi dipengaruhi oleh banyak faktor, misalnya :
• Letak sumber/pemasok bahan baku
• Konsumen dan pasar
• Tenaga kerja: tingkat gaji (UMR), etos kerja, skill, ketersediaan (availability)
• Sarana dan prasarana fisik : sarana transportasi, listrik, air, komunikasi
• Modal (keuangan)
• Biaya : harga tanah, upah buruh, biaya transportasi, tingkat pajak
• Pengaruh pemerintah daerah
• Gedung
• Karakteristik site : luas tanah, kemungkinan ekspansi, drainage, utilities dll
• Pembuangan (waste)
• Hubungan dengan perusahaan lain, misalnya subkontraktor, lembaga pelatihan
• Lingkungan masyarakat : pusat hiburan, pusat belanja, RS, tingkat kriminalitas
4
2
Untuk melihat file lengkapnya
g p y
silahkan menghubungi kami di
[Link]