Scribd
Unggah
16 tayangan2 halaman

Rencana Strategis Rumah Sakit 2018

Rumah sakit menyusun rencana strategis jangka panjang untuk mencapai visi dengan mempertimbangkan kondisi internal dan eksternal. Tim evaluasi rencana strategis dibentuk untuk mengevaluasi rencana sebelumnya dan menyusun draf baru, dengan membagi tim menjadi dua komisi untuk evaluasi dan analisis lingkungan. Hasil draf diserahkan ke direktur untuk ditindaklanjuti.

Diunggah oleh

Diva Lailatul
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOC, PDF, TXT atau baca online di Scribd
16 tayangan2 halaman

Rencana Strategis Rumah Sakit 2018

Rumah sakit menyusun rencana strategis jangka panjang untuk mencapai visi dengan mempertimbangkan kondisi internal dan eksternal. Tim evaluasi rencana strategis dibentuk untuk mengevaluasi rencana sebelumnya dan menyusun draf baru, dengan membagi tim menjadi dua komisi untuk evaluasi dan analisis lingkungan. Hasil draf diserahkan ke direktur untuk ditindaklanjuti.

Diunggah oleh

Diva Lailatul
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOC, PDF, TXT atau baca online di Scribd

SPO PENYUSUNAN RENCANA STRATEGI RUMAH

SAKIT
No. Dokumen No. Revisi Halaman
SPO/RSIAMH/5-01/ 0/0 1/2
SDM-SDM/VII/18/001
SPO
Tanggal Terbit Ditetapkan,
DIREKTUR
11 MARET 2018

dr. Masnunah, SpOG

PENGERTIAN Penyusunan Rencana Strategis adalah upaya untuk menyusun


rencana jangka panjang rumah sakit dengan mempertimbangkan
kondisi lingkungan internal dan eksternal dengan tujuan agar
pencapaian visi rumah sakit dapat dilaksanakan secara efektif dan
efisien
TUJUAN 1.    1. Menjadi panduan dalam menyusun Rencana Strategis Rumah
Sakit
2. Agar penyusunan rencana strategis dapat dilaksanakan sesuai
dengan prinsip penyusunan rencana strategis.
KEBIJAKAN Surat Keputusan Direktur Rumah Sakit No. 035/SK-DIR/RSIA-
MH/III/2018 tentang Penyusunan Rencana Strategi Rumah Sakit.

PROSEDUR 1. Direksi membentuk Tim Evaluasi Rencana Strategis (Tim) RS


untuk melaksanakan evaluasi dan menyusun draft Rencana
Strategis
2. Pembentukan Tim dilaksanakan 6 (enam bulan) sebelum masa
evaluasi Renstra pada tahun ke 5 (lima).
3. Tim Rencana Strategis membagi Tim menjadi 2 komisi yaitu
komisi evaluasi renstra dan komisi analisis lingkungan
organisasi.
4. Komisi menyelenggarakan pertemuan sesuai dengan jadwal
yang telah disepakati dengan batasan waktu penyelesaian
evaluasi 6 (enam) bulan sejak Penetapan Tim.
5. Komisi mempresentasikan hasil pertemuan dengan komisi lain
dalam pertemuan rapat antar komisi.
6. Bila seluruh komisi telah menyelesaikan pembahasan ditingkat
komisi dilanjutkan dengan Rapat pleno dihadiri oleh Direksi.
7. Tim melakukan revisi paska rapat pleno dan menyusun draft
Renstra

1
8. Tim melaporkan hasil draft Renstra ke Direktur
9. Direktur mendisposisi laporan Tim dan ditindaklanjuti bagian
Sekretariat

UNIT TERKAIT Semua Unit Terkait

Anda mungkin juga menyukai