BAB II
GAMBARAN UMUM ORGANISASI
A. Gambaran Umum Puskesmas Pitu Tobelo Tengah
1. Luas wilayah
Puskesmas Pitu berada di Kecamatan Tobelo Tengah dan terletak dengan
batas wilayah sebagai berikut :
a. Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Tobelo,
b. Sebelah Timur berbatasan dengan Laut,
c. Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Tobelo Selatan,
d. Sebelah Barat berbatasan dengan Gunung Dukono
Wilayah Kecamatan Tobelo Tengah meliputi 9 desa, sedangkan wilayah kerja
Puskesmas Pitu saat ini meliputi seluruh Kecamatan Tobelo Tengah (9 desa)
terdiri dari daratan dan lautan. Ke 9 desa tersebut terdiri dari :
1. Desa Wosia
2. Desa Mahia
3. Desa Tanjung Niara
4. Desa WKO
5. Desa Kali Pitu
6. Desa Lina Ino
7. Desa Pitu
8. Desa Upa
9. Desa Kali Pitu
Dengan demikian, maka luas wilayah kerja Puskesmas Pitu meliputi seluruh
wilayah Kecamatan Tobelo Tengah, seluas 100 km2.
Gambar 1. Peta Wilayah Kerja Puskesmas Pitu
2. Jumlah Penduduk
Jumlah penduduk wilayah kerja Puskesmas Pitu yaitu :
No. Kelurahan / Desa Jumlah
1. Wosia 3.860
2 Mahia 2.485
3 Tanjung Niara 1.541
4 WKO 2.021
5 Kali Pitu 816
6 Lina Ino 2.607
7 Pitu 1.408
8 Upa 781
9 Kali Upa 668
Total 16.187
3. Jumlah ketenagaan
Jumlah tenaga yang berada di wilayah kerja Puskesmas Pitu dari Januari
hingga Juni 2022 yaitu sebanyak 63 orang yang bertugas di Puskesmas Pitu.
Selain dari tenaga kesehatan yang berstatus PNS dan TKD Puskesmas Pitu juga di
bantu tenaga sukarela sebanyak 12 orang.
4. Tugas Pokok dan Fungsi
a. Tugas Puskesmas
Puskesmas Pitu merupakan unsur pelaksana operasional pelayanan kesehatan
yang di pimpin oleh seorang kepala puskesmas yang berada di bawah dan
tanggung jawab kepada Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Halmahera Utara dan
secara operasinal di koordinasikan oleh Camat Tobelo Tengah.
Tugas Pokok Puskesmas Pitu yaitu melaksanakan pelayanan kesehatan,
pembinaan dan pengembangan upaya kesehatan secara paripurna kepada
masyarakat di wilayah kerjanya Dimasa yang akan datang Puskesmas Pitu akan
menjadi institusi pelayanan kesehatan yang professional, yang berorientasi pada
kualitas kerja yang komperhensif.
Program pokok Puskesmas Pitu
Kegiatan pokok puskesmas dilaksanakan sesuai kemampuan tenaga maupun
fasilitasnya, karenanya kegiatan pokok di setiap Puskesmas dapat berbeda-beda
b. Fungsi Puskesmas
1. Penggerak pembangunan berwawasan kesehatan ditingkat kecamatan
2. Pemberdayaan masyarakat dan keluarga dalam pembangunan kesehatan;
3. Pelayanan kesehatan tingkat pertama;
4. Penyuluhan dan pembinaan kesehatan masyarakat;
5. Pembina teknis Poskesdes dan Polindes;
6. Pembina Teknis Unit Pelayanan Kesehatan swasta dan kader
pembangunan kesehatan;
7. Pengembangan kegiatan swadaya kesehatan masyarakat;
8. Penyelenggaraan urusan tata usaha Puskesmas;
9. Bekerja sama dengan sektor-sektor yang bersangkutan dalam
melaksanakan program.
10. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
Puskesmas Pitu haruslah mendukung platform baru era reformasi di
bidang kesehatan yaitu paradigma sehat, sehat adalah investasi, sehat adalah
pilar kesehatan dan sehat adalah hak azasi manusia. Untuk itu peran
puskesmas berorientasi pada upaya yang bersifat promotif dan preventif tanpa
mengesampingkan upaya kuratif dan rehabilitatif. Karenanya, seluruh staf
Puskesmas Pitu berkomitmen akan melakukan penataan dari berbagai
perspektif agar tercapai kinerja prima.
Untuk mengukur keberhasilan pembangunan kesehatan tersebut diperlukan
indikator, yaitu penggabungan MDGs dan Indikator Kinerja dari Standar
Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Kesehatan.
5. Visi dan Misi Puskesmas Pitu
a. Visi
MEWUJUDKAN MASYARAKAT KECAMATAN TOBELO TENGAH
YANG SEHAT YANG SEHAT DAN MANDIRI
b. Misi
1. MEMBERIKAN PELAYANAN PRIMA
2. MENINGKATKAN KUALITAS DAN KEDISIPLINAN SUMBER
DAYA MANUSIA PUSKESMAS YANG PROFESIONAL
3. MENINGKATKAN PERAN AKTIF MASYARAKAT TERHADAP
KESEHATAN
4. MENJALIN KERJA SAMA DENGAN SEKTOR TERKAIT DI BIDANG
KESEHATAN.
6. Nilai Organisasi
M MELAYANI
A ADIL
N NIAT
T TERTIB
A AKUNTABEL
P PROFESIONAL
7. Deskripsi Singkat Mata Pelatihan
a. Berorientasi Pelayanan
Defenisi Komitmen memberikan pelayanan prima demi kepuasan
masyarakat
Afirmasi Kami komitmen memberikan pelayanan 8 prima demi
kepuasan masyarakat
Kata Kunci Responsivitas, kualitas, kepuasan
Panduan a. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
Perilaku b. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
c. Melakukan perbaikan tiada henti
b. Akuntabel
Defenisi Bertanggung Jawab Atas Kepercayaan Yang Diberikan
Afirmasi Kami bertanggung jawab atas kepercayaan yang diberikan
Kata Kunci Integritas, dapat dipercaya, konsisiten, transparan, disiplin,
jujur, bertangungjawab
Panduan a. Kemampuan melaksanakan tugas dengan jujur,
Perilaku bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas
tinggi
b. b. Kempuan menggunakan kekayaan dan barang
milik negara secara bertanggungjawab, efektif dan
efisien
c. Kemampuan menggunakan kewenangan jabatannya
dengan berintegritas tinggi
c. Kompeten
Defenisi Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas
Afirmasi Kami terus belajar dan mengembangkan kapabilitas
Kata Kunci Kinerja terbaik, Sukses, keberhasilan, learning agality, ahli
dibidangnya
Panduan a. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab
Perilaku tantangan yang selalu berubah
b. Membantu orang lain untuk belajar
c. bMelaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
d. Harmonis
Defenisi
Afirmasi Saling pedulipeduli
Kami saling dan menghargai perbedaan
dan menghargai perbedaan
Kata Kunci Peduli, Perbedaan, Selaras
Panduan a. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
Perilaku b. Suka menolong orang lain
c. Membangun lingkungan kerja yang kondusif
e. Loyal
Defenisi Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa
Afirmasi Kami berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa
dana negara
Kata Kunci Komitmen, dedikasi, kontribusi, nasionalisme, pengabdian
Panduan a. Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD 1945, setia
Perilaku kepada NKRI serta Pemerintahan yang sah
b. Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan instansi dan
negara c. Menjaga rahasia jabatan dan negara
f. Adaptif
Defenisi Terus berinovasi dan antusia dalam 10 menggerakan serta
meghadapi perubahan
Afirmasi Kami terus berinovasi dan antusias dalam menggerakan serta
menghadapi perubahan
Kata Kunci Inovasi, antusias terhadap perubahan, proaktif
Panduan a. Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
Perilaku b. Terus berinovasi dan mengembangkan kreatifitas
c. Bertindak pro aktif
g. Kolaboratif
Defenisi Membangun kerja sama yang sinergis
Afirmasi Kami membangun kerja sama yang sinergis
Kata Kunci Kesediaan bekerjasama, sinergi
Panduan a. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
Perilaku berkontribusi
b. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan
nilai tambah
c. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya
untuk tujuan bersama
h. Smart ASN
Sebagai seorang ASN, kita harus menjadi SMART ASN dimana kita harus
memiliki dan menguasai cara bermedia digital secara bertanggungjawab.
Menurut UNESCO, literasi digital adalah kemampuan untuk mengakses,
mengelola, memahami, mengintegrasikan, mengkomunikasikan,
mengevaluasi, dan menciptakan informasi secara aman dan tepat melalui
teknologi digital untuk pekerjaan, pekerjaan yang layak, dan kewirausahaan.
Ini mencakup kompetensi yang secara beragam disebut sebagai literasi
komputer, literasi TIK, literasi informasi dan literasi media.
Guna mendukung percepatan transformasi digital, ada 5 langkah yang harus
dijalankan, yaitu :
1. Perluasan akses dan peningkatan infrastruktur digital
2. Persiapan betul roadmap transportasi digital disektor-sektor strategis, baik
di pemerintahan, layanan publik, bantual sosial,sektor penidikan, sektor
kesehatan, perdagangan, sektor industri, sektor penyiaran.
3. Percepat integrasi Pusat Data Nasional sebagaimana sudah dibicarakan
4. Persiapkan kebutuhan SDM talenta digital
5. Persiapan terkait dengan regulasi, skema-skema pendanaan dan
pembiayaan transformasi digital dilakukan secepat-cepatnya.
i. Manajement ASN
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan Pegawai
ASN yang professional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari
intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme.
Manajemen ASN lebih menekankan kepada pengaturan profesi pegawai
sehingga diharapkan agar selalu tersedia sumber daya aparatur sipil Negara
yang unggul selaras dengan perkembangan zaman. Adapun asas-asas
manajemen ASN, antara lain:
1. Kepastian hukum 2. Efektif dan efisien;
3. Profesionalitas; 4. Keterbukaan;
5. Proporsionalitas; 6. Non diskriminatif
7. Keterpaduan; 8. Persatuan;
9. Delegasi; 10. Kesetaraan;
11. Netralitas; 12. Keadilan;
13. Akuntabilitas; 14. Kesejahteraan
8. Struktur organisai
- DILAMPIRKAN