PENDAHULUAN DAN
PEMBAGIAN KELOMPOK PRAKTIKUM
1. Dr Doni Sahat Tua Manalu, SE, [Link] (Koordinator MK)
2. Ir. Bandung Rachmadi, MM
3. Hidayati F.R, SP., [Link]
4. Mulyani, SE., [Link]
5. Evy Rismauli, STP, MM
6. Henny Rusmiyati, SP., [Link]
7. Nabiilah Ayu, [Link]
8. Agus Setiawan S. Pane, [Link]
TIM PENGAJAR
TATA TERTIB PRAKTIKUM
DAN
SISTEM PENILAIAN
[Link] INDUSTRI BENIH
1. Mahasiswa hadir tepat waktu sesuai dengan jadwal yang sudah ditentukan
2. Mahasiswa WAJIB berpakaian rapi dan sopan
3. Mahasiswa WAJIB menampilkan nama dan foto resmi pada saat bergabung vicon
4. Mahasiswa WAJIB mematikan microphone selama perkuliahan berlangsung
5. Mahasiswa WAJIB menyalakan microphone dan video ketika: diskusi, bertanya kepada
dosen mengenai materi kuliah yang sedang berjalan, menjawab pertanyaan yang
diberikan oleh dosen
6. Mahasiswa dilarang membuat gaduh selama perkuliahan daring berlangsung
7. Mahasiswa WAJIB fokus dan memperhatikan semua materi yang disampaikan oleh
dosen
TATA TERTIB
7 Kali pertemuan sebelum UTS
7 Kali pertemuan setelah UTS
Metode Pembelajaran (DARING) Bentuk Praktikum (DARING)
KULIAH Diskusi Panel
PRAKTIKUM Diskusi kelompok kecil
Presentasi makalah/hasil diskusi
Kuis/Responsi/Ujian Praktikum
Bentuk lainnya (disesuaikan)
SISTEM PERKULIAHAN
Komponen Penilaian Akhir (Huruf Mutu) Komponen Penilaian Praktikum
UTS (15%) Makalah/tugas kelompok
UAS (15%) Keaktifan selama masa kegiatan
PRAKTIKUM (70%) praktikum
Kehadiran
Tugas individu
Kuis/Responsi/UjianPraktikum
Komponen Penilaian Lainnya
A > 75
70 < AB < 75
65 < B < 70
60 < BC < 65
SISTEM PENILAIAN
50 < C < 60
20 < D < 50
E < 20
Minggu Ke Materi Praktikum
1 Pendahuluan dan Pembagian Kelompok Praktikum
2 Ekspose I Divisi Pemasaran (Company Profil, Struktur Organisasi divisi pemasaran dan Job Description
Divisi)
3 Ekspose II Divisi Pemasaran (Perhitungan Rencana Pemasaran)
4 Ekspose III Divisi Pemasaran
5 Ekspose I Divisi Produksi (Struktur Organisasi dan Job Description Divisi Produksi)
6 Ekspose II Divisi Produksi (Perhitungan Rencana Tebar, Tanam dan Panen Divisi Produksi)
7 Quiz
UTS
8 Ekspose III Divisi Produksi
9 Ekspose I Divisi Pengolahan (Struktur Organisasi dan Job description Divisi Pengolahan)
10 Ekspose II Divisi Pengolahan (Perhitungan Perencanaan Pengolahan Benih Berdasarkan Rencana Pemasaran
dan Rencana Produksi Benih)
11 Ekspose I Divisi Keuangan dan SDM (Struktur Organisasi dan Job Description Divisi Keuangan dan SDM)
12 Ekspose II Divisi Keuangan dan SDM (cashflow)
13 1. Ekspose III Divisi Keuangan dan SDM
2. Quiz
14 Presentasi Proposal Akhir (Final Project)
UAS
PEMBAGIAN KELOMPOK PRAKTIKUM
1. Kelas Praktikum akan dibagi menjadi 2 kelompok (perusahaan), yaitu
perusahaan domestik dan perusahanan multinasional.
2. Setiap kelompok/perusahaan terdiri atas empat divisi, yaitu Divisi
Pemasaran, Divisi Produksi, Divisi Pengolahan, Divisi Keuangan&SDM
3. Menentukan direktur, manager dan anggota setiap divisi pada setiap
perusahaan.
4. Menentukan nama perusahaan, latar belakang atau filosofi pemberian
nama perusahaan
5. Presentasi singkat terkait nama perusahaan yang diwakilkan oleh satu
orang setiap kelompoknya
Setiap perusahaan benih tersebut akan memproduksi suatu
komoditas benih. Adapun komoditas yang akan
diproduksi yaitu:
1. AP1 : Padi
2. AP2 : Jagung dan Kedelai
3. B : Hortikultura (Tomat dan Cabai)
Ket: Disesuaikan dengan perusahaan benih yang
disarankan sebagai acuan
Adapun beberapa perusahaan benih yang dapat
dijadikan sebagai acuan:
PT Agri Makmur Pertiwi
PT Benih Citra Asia
PT Bisi Internasional
PT East West Seed Indonesia
Hal yang perlu diperhatikan oleh kelompok kecil (setiap perusahaan) pada setiap
kelas praktikum, diantaranya :
1. Perusahaan yang didirikan merupakan perusahaan yang telah berlangsung (on
going), akan tetapi harus dengan asumsi yang jelas
2. Memiliki nama perusahaan disertai latar belakang atau sejarah berdirinya
perusahaan
3. Memiliki visi dan misi, motto, logo dan arti logo perusahaan serta jargon atau
yel-yel
4. Memiliki visi dan misi, motto setiap divisi
5. Memiliki struktur organisasi perusahaan secara lengkap
6. Memiliki struktur organisasi pada setiap divisi
7. Membuat deskripsi kerja (job description) pada setiap divisi
1. Prosedur pelaksanaan presentasi dilakukan berdasarkan urutan divisi, dimulai dari
Divisi Pemasaran, Divisi Produksi, Divisi Pengolahan, dan Divisi Keuangan dan SDM.
2. Selama pelaksanaan praktikum, semua mahasiswa diWAJIBkan memakai pakaian yang
rapi dan sopan.
3. Setiap perusahaan juga memiliki jargon/yel-yel yang menjadi motivasi bagi perusahaan.
Jargon atau yel-yel tersebut akan disampaikan oleh setiap perusahaan pada saat akan
melakukan presentasi.
4. Pada setiap pertemuan praktikum, setiap kelompok kecil (perusahaan) yang presentasi
diWAJIBkan mengumpulkan notulen atau rangkuman kegiatan praktikum via evieta.
Dalm hal ini setiap INDIVIDU dalam kelompok (perusahaan) yang presentasi
mengumpulkan notulen melalui Evieta
5. Semua mahasiswa/i diWAJIBkan untuk aktif dalam setiap pelaksanaan kegiatan
praktikum. Hal ini dikarenakan akan ada penilaian terhadap individu dan kelompok.
1) Dalam praktikum MIB biasa dilakukan beberapa kegiatan, yaitu :
Kegiatan temu bisnis (Divisi Pemasaran)
Kegiatan temu lapang (Divisi Produksi)
Kegiatan perekrutan tenaga kerja di kampus (campus recruitment) dan
penandatangan kontrak kerja (Divisi Keuangan dan SDM)
2) Di mana kegiatan tersebut akan dilakukan dan menjadi TANGGUNGJAWAB
setiap perusahaan (setiap kelompok) pada masing-masing kelas praktikum.
3) Adapun pelaksanaan kegiatan tersebut dilakukan secara asyncronous
4) Setiap kelompok dapat membuat berupa podcast yang berkaitan dengan
kegiatan tersebut (kreasi dan inovasi dari setiap perusahaan)
TUGAS SETIAP KELOMPOK
DIVISI PEMASARAN
1. Membuat profil lengkap perusahaan
2. Membuat sejarah singkat berdirinya perusahaan
3. Menyusun visi, misi, moto, jargon perusahaan
4. Membuat profil lengkap divisi pemasaran
5. Menyusun visi, misi, moto, jargon divisi pemasaran
6. Membuat struktur organisasi beserta deskripsi kerja, wewenang, tugas setiap jabatan dalam struktur
organisasi
7. Menyusun rencana pemasaran per bulan, per semester dan per tahun, meliputi rincian fisik per komoditi,
per varietas serta daerah pemasaran
8. Menetapkan harga jual dan keuntungan yang diinginkan per komoditi per varietas pada setiap daerah
pemasaran
9. Menetapkan wilayah/daerah pemasaran untuk setiap komoditi dilengkapi dengan tampilan google map nya
Catatan : jumlah untuk daerah yang menjadi target wilayah pemasaran perusahaan minimal 3 daerah
10. Membuat alur/mata rantai tataniaga dari setiap komoditi
11. Menyusun rencana penerimaan hasil penjualan per bulan, per semester dan per tahun untuk setiap
komoditi
12. Melampirkan dekripsi varietas untuk setiap komoditi1 , Membuat design untuk kemasan, jenis kemasan
yang digunakan, ukuran kemasan setiap komoditi dan logo merek dagang Membuat skema/sketsa/layout
denah kantor divisi pemasaran
13. Menetapkan kebutuhan biaya (biaya tetap dan biaya tidak tetap) yang digunakan oleh divisi pemasaran
14. Menetapkan hpp divisi pemasaran
15. Membuat angkah-langkah rencana promosi (media cetak, media elektronik, media sosial,
brosur,banner,dll) dan strategi pemasaran yang digunakan, serta peragaan dalam acara temu bisnis
dengan distributor, tokoh-tokoh petani, konsumen dan lain-lain yang perlu dilaksanakan guna mencapai
sasaran pemasaran yang telah ditetapkan
DIVISI PRODUKSI
1. Membuat profil lengkap divisi produksi
2. Menyusun visi, misi, moto, jargon divisi produksi
3. Membuat struktur organisasi beserta deskripsi kerja, wewenang, tugas setiap jabatan dalam struktur
organisasi
4. Menyusun rencana produksi calon benih per komoditi per varietas, per bulan, per semester dan per
tahun (perhatikan rendemen yang digunakan untuk setiap komoditi)
5. Menyusun rencana tebar dan tanam, serta panen per komoditi per varietas per bulan, per semester
dan per tahun (perhatikan umur untuk setiap komoditi)
6. Membuat sistem budidaya (dilengkapi alur/gambar) yang digunakan untuk setiap komoditi
7. Menetapkan sistem kegiatan produksi yang akan dilakukan (apakah sistem kemitraan/swakelola), jika
kemitraan jelaskan dalam hal apa saja kemitraan yang dijalin (lengkapi dengan surat perjanjian
kerjasama/kemitraan)
8. Membuat skema/sketsa/layout denah kantor divisi produksi
9. Membuat skema/sketsa/ layout lokasi lahan produksi yang digunakan
10. Melampirkan dekripsi varietas untuk setiap komoditi
11. Menetapkan kebutuhan biaya pembelian calon benih
12. Menetapkan kebutuhan biaya (biaya tetap dan tidak tetap) lainnya yang digunakan oleh divisi produksi
13. Menetapkan hpp divisi produksi
14. Membuat langkah-langkah upaya penyuluhan serta peragaannya dalam upaya mensukseskan program
areal kerjasama/swakelola.
DIVISI PENGOLAHAN
1. Membuat profil lengkap divisi pengolahan
2. Menyusun visi, misi, moto, jargon divisi pengolahan
3. Membuat struktur organisasi beserta deskripsi kerja, wewenang, tugas setiap jabatan dalam struktur
organisasi
4. Menyusun rencana pengolahan per komoditi per varietas (dengan melihat rencana pemasaran dan
rencana produksi), perhatikan juga rendemen yang akan digunakan untuk setiap komoditi
5. Menyusun rencana pengolahan per bulan, per semester dan per tahun, meliputi rincian fisik per
komoditi, per varietas dengan perubahan dari calon benih hingga menjadi benih kantong.
6. Menyusun rencana kebutuhan bahan pembantu kantong, karung, label, unit prosesing yang diperlukan.
7. Membuat skema/sketsa/ layout denah kantor divisi pengolahan
8. Membuat alur pengolahan (dilengkapi gambar/video) yang digunakan untuk setiap komoditi
9. Menetapkan alat-alat/unit prosesing yang digunakan (jenis, kapasitas, jumlah, kebutuhan listrik,BBM, dll)
10. Menetapkan kebutuhan biaya (biaya tetap dan tidak tetap) lainnya yang digunakan oleh divisi pengolahan
11. Menetapkan hpp divisi pengolahan
DIVISI KEUANGAN DAN SDM
1. Membuat profil lengkap divisi Keuangan dan SDM
2. Menyusun visi, misi, moto, jargon divisi Keuangan dan SDM
3. Membuat struktur organisasi divisi Keuangan dan SDM beserta deskripsi kerja,
wewenang, tugas setiap jabatan dalam struktur organisasi
4. Membuat profil lengkap perusahaan
5. Membuat sejarah singkat berdirinya perusahaan
6. Membuat struktur organisasi lengkap perusahaan (keseluruhan)
7. Membuat skema/sketsa/ layout denah divisi Keuangan dan SDM
8. Membuat skema/sketsa/ layout denah perusahaan
9. Menyusun komponen tentang SDM (proses perekrutan tenaga kerja, jumlah tenaga kerja, jam kerja dan
SOP untuk setiap divisi, kompensasi, gaji, bonus, THR, apresiasi masa bakti, program peningkatan kinerja
tenaga kerja, fasilitas jabatan, lembur, sakit, cuti, umur pensiun, dll)
10. Membuat surat kerjasama/kontrak tenaga kerja, surat kerjasama dengan investor, surat peringatan, dll
11. Menyusun rencana kebutuhan biaya per bulan, per semester dan per tahun perusahaan (merekap dari
semua divisi)
12. Menyusun cashflow
13. Menyusun rencana kebutuhan personil dan struktur organisasi per bidang/unit kerja
14. Menetapkan hpp divisi Keuangan dan SDM
15. Membuat peragaan (simulasi) perekrutan tanaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan
16. Langkah-langkah upaya sosialisasi dan peragaannya agar karyawan dapat memahami pentingnya
kegiatan saling memahami agar laba perusahaan dapat tercapai.
1. Tugas dikerjakan dalam bentuk Word, Excel, dan PPT serta dapat berupa video untuk
mendukung penjelasan setiap divisi
2. TUGAS dikumpulkan pukul 23.59 wib via Evieta H-2 dari jadwal praktikum setiap kelas
praktikum
3. Setiap minggu, setiap kelompok/perusahaan mengumpulkan progress tugas yang
diberikan via Evieta
4. Meskipun Tugas bersifat kelompok, akan tetapi setiap INDIVIDU WAJIB mengumpulkan
Tugasnya di Evieta
CATATAN:
1. Rincian tugas yang telah dijelaskan tersebut dapat ditambahkan kembali oleh masing-
msing divisi jika ada informasi penting lainnya yang relevan untuk disampaikan pada
saat presentasi yang berkaitan dengan divisi tertentu.
2. Dalam melaksanakan praktikum berupa simulasi pendirian perusahaan benih,
diusahakan mendekati perusahaan benih yang real dengan menjadikan beberapa
perusahaan benih di Indonesia sebagai referensi atau acuan. Dengan demikian,
mahasiswa dapat mengetahui gambaran umum dalam membangun suatu perusahaan
atau industri benih.
3. Setiap informasi yang diambil/diperoleh setiap kelompok harus dicantumkan
sumbernya, dan gunakan sumber yang terpercaya, juga yang terbaru.
4. Pada saat presentasi yang pertama untuk setiap divisi, diharapkan semua informasi
dapat disampaikan dengan lengkap, detail, dan jelas.
Nama Perusahaan A (Domestik) Perusahaan B (Multinasioal)
Direktur
Manajer Pemasaran
Manajer Produksi
Manajer Pengolahan
Manajer Keuangan&SDM
• Semua Video di upload ke Youtube
MK MIB oleh Manajer masing-masing
divisi :
• User nama :
manajemenindustribenih@[Link]
• Password :MIBSVIPB2021
TERIMA KASIH