LAMPIRAN
No. Dokumen. LY02
SASARAN QESH PERUSAHAAN No Revisi. 6
Tanggal terbit
Halaman 1/2
SASARAN PERUSAHAAN
PERIODE JANUARI S/D DESEMBER TAHUN 2010
PERUSAHAAN:
Melaksanakan Sistem Manajemen QESH, ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 &
OHSAS 18001:2007 100 %
Pemenuhan peraturan pemerintah tentang kesehatan,
keselamatan kerja, dan lingkungan. 100 %
Nilai Kepuasan Pelanggan 100 %
Peningkatan Profit dari tahun lalu 30 %
Keluhan pelanggan 0 %
Nilai kepuasan karyawan, warga sekitar, BPLHD dan DISNAKER 100 %
Penghematan penggunaan air dari tahun lalu 1 %
Pemakaian solar rata-rata per hari 500 Liter
DEPARTEMEN :
SALES
Pencapaian penjualan 25000 ton
Penjualan produk baru (SL6) 12 ton
QA
Produk Jadi sesuai spesifikasi 100 %.
Pengolahan limbah cair sesuai BML 100 %
Recyle limbah cair ke scrubber 50 % (min)
Kontrol bahan baku 100 %
Kontrol kemasan sesuai legal & permintaan pelanggan 100 %
K3L 5S
Hilangnya jam kerja/Laju Insiden 0 %
Penggunaan APD 100 %.
Penyakit Akibat Kerja 0 %
Kejadian pencemaran tanah 0
Monitoring ceklis perijinan 100 %
Pelaksanaan 5S pada masing-masing departemen 100 %
PPIC
Terlaksananya produksi sesuai rencana 100 %
MAINTENANCE
Down time pada periode produksi per bulan 4,0 %
Anggaran Maintenance per tahun Rp 800.000.000
HRD
Terlaksananya program pelatihan eksternal 100 %
Pelatihan Internal 100 %
Monitoring terhadap kesehatan, keselamatan kerja 100 %
PURCHASING
Meminimalkan jumlah stock spare part & consumable dari tahun lalu 3 %
Pembuatan laporan analisa pembelian dan evaluasi antara pemesanan
barang dengan penggunaan barang setiap bulan sekali. 100 %
SECTION :
PRODUKSI
Off spec product (per jumlah sampleyang di periksa ) 4.5 %
Off spec produk baru 1 %
LOGISTIK/DELIVERY
Kesesuaian pengiriman dengan jadwal 100 %
Pemenuhan permintaan sales 100 %
LAMPIRAN
No. Dokumen. LY02
SASARAN QESH PERUSAHAAN No Revisi. 6
Tanggal terbit
Halaman 2/2
SASARAN PERUSAHAAN (Draft)
PERIODE JANUARI S/D DESEMBER TAHUN 2010
PERUSAHAAN:
Melaksanakan Sistem Manajemen QESH, ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 &
OHSAS 18001:2007 100 %
Pemenuhan peraturan pemerintah tentang kesehatan,
keselamatan kerja, dan lingkungan. 100 %
Nilai Kepuasan Pelanggan 100 %
Peningkatan Profit dari tahun lalu 30 %
Keluhan pelanggan 0 %
Nilai kepuasan karyawan, warga sekitar, BPLHD dan DISNAKER 100 %
Penghematan penggunaan air dari tahun lalu 1 %
Pemakaian solar rata-rata per hari 500 Liter
DEPARTEMEN :
SALES
Pencapaian penjualan 25000 ton
Penjualan produk baru (SL6) 12 ton
QA
Produk Jadi sesuai spesifikasi 100 %.
Pengolahan limbah cair sesuai BML 100 %
Recyle limbah cair ke scrubber 50 % (min)
Kontrol bahan baku 100 %
Kontrol kemasan sesuai legal & permintaan pelanggan 100 %
K3L 5S
Hilangnya jam kerja/Laju Insiden 0 %
Penggunaan APD 100 %.
Penyakit Akibat Kerja 0 %
Kejadian pencemaran tanah 0
Monitoring ceklis perijinan 100 %
Pelaksanaan 5S pada masing-masing departemen 100 %
PPIC
Terlaksananya produksi sesuai rencana 100 %
MAINTENANCE
Down time pada periode produksi per bulan 4,0 %
Anggaran Maintenance per tahun Rp 800.000.000
HRD
Terlaksananya program pelatihan eksternal 100 %
Pelatihan Internal 100 %
Monitoring terhadap kesehatan, keselamatan kerja 100 %
PURCHASING
Meminimalkan jumlah stock spare part & consumable dari tahun lalu 3 %
Pembuatan laporan analisa pembelian dan evaluasi antara pemesanan
barang dengan penggunaan barang setiap bulan sekali. 100 %
SECTION :
PRODUKSI
Off spec product (per jumlah sampleyang di periksa ) 4.5 %
Off spec produk baru 1 %
LOGISTIK/DELIVERY
Kesesuaian pengiriman dengan jadwal 100 %
Pemenuhan permintaan sales 100 %
Jakarta,
Ridwan Kartolo
Direktur