Lampiran 1.
Form KPI untuk Kabag/Kains/Kepala/Ketua atau selevel
SASARAN STRATEGIS DAN KEY PERFORMANCE INDICATOR ( KPI )
TAHUN ……………………….
Nama : ……………………………………..
Jabatan : ……………………………………..
No Perspektif Sasaran Strategis Key Performance Indicator Bobot Target Realisasi Skor Skor Akhir
1 Finacial (Keuangan)
Customer Care
2
(Pelanggan)
Internal Business Proces
3
(Proses Bisnis Internal)
Learning and Growth
4 (Pembelajaran dan
Pertumbuhan)
Jumlah
Kategori Nilai : ...…………………………
Tindak Lanjut : 1 …………………………
2 …………………………
3 …………………………
Sidoarjo, ………………….
Diajukan oleh, Dinilai oleh, Disetujui oleh,
Kabag/Kains atau selevel Wadir ………………… Direktur
(.....................................) (.....................................) (.....................................)
Keterangan Angka indikator Skor Penilaian
- Bobot KPI : Bobot masing-masing tugas
- Target : Pelaksanaan dalam 1 tahun
- Realisasi : Realisasi pelaksanaan masing-masing tugas 0 - 100
- Skor : (Realisasi : Target) x 100 0 - 100 nilai 90 - 100 = Baik Sekali
- Skor Akhir : (Skor x bobot) : 100 Realisasi : Target (0 - 100) nilai 70 - 89 = Baik
- Rangking bobot : Financial 30 nilai 50 - 69 = Cukup
Customer Care 25 nilai < 50 = Kurang
Internal Bisnis Proses 25
Learning and Growth 20
Lampiran 2. Form KPI untuk Karu dan Pelaksana
SASARAN STRATEGIS DAN KEY PERFORMANCE INDICATOR ( KPI )
BULAN ……………………. TAHUN ……………………….
Nama : ……………………………………..
Jabatan : ……………………………………..
No Perspektif Sasaran Strategis Key Performance Indicator Bobot Target Realisasi Skor Skor Akhir
1 Finacial (Keuangan)
Customer Care
2
(Pelanggan)
Internal Business Proces
3
(Proses Bisnis Internal)
Learning and Growth
4 (Pembelajaran dan
Pertumbuhan)
Jumlah
Kategori Nilai : ...…………………………
Tindak Lanjut : 1 …………………………
2 …………………………
3 …………………………
Sidoarjo, ………………….
Diajukan oleh, Disetujui oleh,
(.....................................) (.....................................)
Keterangan Angka indikator Skor Penilaian
- Bobot KPI : Bobot masing-masing tugas
- Target : Pelaksanaan dalam 1 tahun
- Realisasi : Realisasi pelaksanaan masing-masing tugas 0 - 100
- Skor : (Realisasi : Target) x 100 0 - 100 nilai 90 - 100 = Baik Sekali
- Skor Akhir : (Skor x bobot) : 100 Realisasi : Target (0 - 100) nilai 70 - 89 = Baik
- Rangking bobot : Financial 30 nilai 50 - 69 = Cukup
Customer Care 25 nilai < 50 = Kurang
Internal Bisnis Proses 25
Learning and Growth 20