TUGAS BESAR

RENCANA ANGGARAN BIAYA

Oleh :
I Nengah Edi Adnyana
NPM : 1905222010047

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MAHASARASWATI
DENPASAR
2022
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan
rahmat dan karunia-Nya. Sehingga penulis dapat menyelesaikan paper ini
dengan baik dan tepat pada waktunya. Paper ini tugas kelompok “Rencana
Anggaran Biaya”.

Keberhasilan penyusunan paper ini tidak lepas dari bimbingan dan

bantuan berbagai pihak, baik secara langsung maupun tidak langsung yang
telah mendukung proses penyusunan paper ini sehingga membawa hasil yang
diharapkan. Untuk itu pada kesempatan ini penyusun mengucapkan terima
kasih kepada Bapak I Gede Angga Diputera, S.T., M.T. Sebagai dosen
pengampu mata kuliah Rencana Anggaran Biaya yang telah memberikan
bimbingan, masukan serta dukungan selama penyusunan paper ini.

Penulis menyadari bahwa paper ini masih jauh dari sempurna. Oleh
karena itu penulis sangat mengharapkan saran dan kritikan yang dapat
memperbaiki paper ini. Namun demikian, tetap berharap semoga paper ini ada
manfaatnya bagi yang berkepentingan.

13 Januari 2022

Penulis
 DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR....................................................................................................i
DAFTAR ISI..................................................................................................................ii
BAB I PENDAHULUAN..............................................................................................1
1.1 Latar Belakang ................................................................................................1
1.2 Data Proyek.....................................................................................................1
1.2.1 Nama Proyek............................................................................................1
1.2.2 Lokasi Proyek...........................................................................................2
1.2.3 Luas Proyek..............................................................................................2
1.2.4 Sumber Dana Proyek................................................................................2
1.2.5 Nilai Kontrak Proyek...............................................................................2
BAB II TINJAUAN PUSTAKA....................................................................................3
2.1 Umum..............................................................................................................3
2.2 Rencana Anggaran Biaya................................................................................4
2.3 Rencana Anggaran Pelaksanaan......................................................................5
2.4 Sumber Daya Manusia.....................................................................................6
2.5 Biaya Proyek....................................................................................................7
2.5.1. Biaya Langsung (Direct Cost)..................................................................7
2.5.2. Biaya Tak Langsung (Indirect Cost)........................................................8
2.6 Time Schedule
dan materi lainya yang dianggap perlu
BAB III PEMBAHASAN..............................................................................................9
3.1 Analisis Data.................................................................................................... 11
3.2 Analisis Kebutuhan Sumber Daya Kegiatan ....................................................11
3.3 Analisis Rekapitulasi Kebutuhan Sumber Daya Kegiatan ...............................14
3.4 Analisis Kebutuhan Biaya Sumber Daya Kegiatan ..........................................15
3.5 Analisis Rekapitulasi Kebutuhan Biaya SD Kegiatan .....................................16
3.6 Analisis Penjadwalan Kebutuhan Sumber Daya Kegiatan ..............................17
3.7 Analisis Rekapitulasi Penjadwalan Kebutuhan SD Kegiatan ..........................19
3.8 Analisis Penjadwalan Biaya Kebutuhan Sumber Daya Kegiatan ....................21
3.9 Analisis Rekapitulasi Penjadwalan Biaya SD Kegiatan ...................................21
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Proyek konstruksi merupakan suatu rangkaian kegiatan yang saling berkaitan

untuk mencapai tujuan tertentu (bangunan/konstruksi) dalam batasan waktu, biaya
dan mutu tertentu. Proyek konstruksi selalu memerlukan resources (sumber daya)
yaitu man (manusia), material (bahan bangunan), machine (peralatan), method
(metode pelaksanaan), money (uang), information (informasi), dan time (waktu).
Dalam Suatu proyek konstruksi terdapat tiga hal penting yang harus diperhatikan
yaitu waktu, biaya dan mutu.
Dalam suatu pekerjaan, manajemen sangat diperlukan. Dalam hal ini
manajemen proyek diperlukan baik dalam perencanaan maupun pelaksanaan proyek
konstruksi. Manajemen yang baik akan memberikan kelancaran dalam pelaksanaan
sehingga mendapatkan hasil akhir sesuai sasaran yang diharapkan. Pelaksanaan
manajemen dijalankan melalui suatu proses kegiatan tertentu dengan fungsi yang
saling berkaitan. Dalam hal ini proses dan fungsi mempunyai pengertian yang sama.
Yang dimaksud proses adalah serangkaian mulai dari awal penentuan sasaran sampai
dengan akhir pencapaian sasaran, sedang kegiatan yang berlangsung merupakan
fungsi dari manajemen.
Perencanaan dan penjadwalan merupakan hal yang saling berkaitan.
Perencanaan adalah proses pengambilan keputusan dari beberapa alternatif yang
mungkin, misalnya metode konstruksi yang tepat dan urutan kerjanya. Proses ini
nantinya akan digunakan sebagai dasar untuk melakukan kegiatan estimasi dan
penjadwalan, dan selanjutnya sebagai tolak ukur untuk pengendalian proyek.
Sebelum memulai kegiatan Proyek kita perlu mengetahui kebutuhan sumber daya dan
biaya yang diperlukan agar tujuan kegiatan dapat tercapai secara efisien dan efektif.
Efektif dalam hal ini adalah di mana hasil penggunaan sumber daya dan kegiatan
sesuai dengan sasarannya yang meliputi kualitas, biaya, dan waktu sedangkan efisien
diartikan penggunaan sumber daya dan pemilihan sub-kegiatan secara tepat yang

1
 2

meliputi
jumlah, jenis, penggunaan sumber lain dan lain-lain. Pada Poyek Pembangunan SD
No 5 Pecatu, Jl. Temudewi No. 9 Pecatu Kec. Kuta Selatan, sumber daya yang
digunakan adalah sumber daya bahan dan sumber daya upah (manusia) dan biaya
yang diperlukan sebesar Rp. 581.487.327,09 (termasuk PPN).
1.2. Data Proyek
Pada proyek Pembangunan SD No 5 Pecatu, Jl. Temudewi No. 9 Pecatu Kec.
Kuta Selatan ini data-data proyek yang ada meliputi:
1.2.1 Nama Proyek
Nama proyek yang menjadi objek dari tugas ini adalah Pembangunan
SD No 5 Pecatu, Jl. Temudewi No. 9 Pecatu Kec. Kuta Selatan
1.2.2 Lokasi Proyek
Pembangunan SD No 5 Pecatu, berlokasi di Jl. Temudewi No. 9 Pecatu
Kec. Kuta Selatan
1.2.3 Luas Proyek
Proyek Pembangunan SD No 5 Pecatu, Jl. Temudewi No. 9 Pecatu Kec.
Kuta Selatan seluas 2.550 m2
1.2.4 Sumber Dana Proyek
Sumber dana proyek Pembangunan Gedung Tk Adhyaksa Kejaksaan
Tinggi Bali dibiayai oleh APBD Tahun 2020.
1.2.5 Nilai Kontrak Proyek
Nilai kontrak proyek Pembangunan SD No 5 Pecatu, Jl. Temudewi No.
9 Pecatu Kec. Kuta Selatan yang mempunyai luas 2.550 m2 memerlukan biaya
Rp. 581.487.327,09 (termasuk PPN). Nilai kontrak tersebut didasarkan atas
sistem pembayaran langsung yang perinciannya tercantum dalam Rencana
Anggaran Biaya
 BAB II
METODE

Metode yang digunakan dalam analisis kebutuhan, penjadwalan sumber daya

dan biaya adalah metode kuantitatif.
2.1 Data
Analisa ini menggunakan data sekunder dimana file Rencana Anggaran
Biaya Proyek Pembangunan SD No 5 Pecatu didapatkan dari kakak tingkat.
Dalam file tersebut terdapat data seperti :
a. Bahan
b. Upah
c. Analisa Pekerjaan
d. RAB
e. Rekap RAB
f. Time Schedule
g. Perhitungan Volume
h. RAP
 2.2 Kerangka Analisa
MULAI

DATA

RAB Time Schedule

Bahan dan harga

Tenaga Kerja dan Upah Bobot
Koefisien Analisa Sumber Daya Barchart

Kebutuhan Sumber Daya

Penjadwalan Kebutuhan Sumber Daya

Penjadwalan Kebutuhan Biaya

PEMBAHASAN

SELESAI
2.3 Tahapan Penyusunan

Mulai

RAB dan Time schedule

Pengumpulan data

Pembersihan data dan periksa link RAB

Analisis volume dan jenis kebutuhan sumber RAB dan AHSP

daya setiap kegiatan

Rekafitulasi volume dan jenis kebutuhan

sumber daya kegiatan RAB dan AHSP

Analisis kebutuhan biaya sumber daya setiap RAB dan AHSP

kegiatan

Rekafitulasi kebutuhan biaya sumber daya Jenis dan volume sumberdaya

setiap kegiatan

Analisis penjadwalan volume dan jenis

kebutuhan sumber daya kegiatan RAP dan AHSP

Analisis penjadwalan biaya kebutuhan sumber

daya kegiatan RAP dan AHSP

Upload analisis di classroom

 Penyusunan paper Penyusunan PPT

Presentasi zoom meeting

Upload channel youtube

Share link youtube

Selesai

2.4 Teknik Analisis

1. Jenis Sumber Daya Manusia
Jenis sumber daya manusia berdasarakan analisa harga satuan sumber daya
manusia pada uraian pekerjaan.

2. Jumlah Sumber Daya Manusia

Mengitung jumlah setiap jenis sumber daya manusia
𝑛

∑ 𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑥 𝑘𝑜𝑒𝑓𝑖𝑠𝑖𝑒𝑛 𝑠𝑢𝑚𝑏𝑒𝑟 𝑑𝑎𝑦𝑎 𝑚𝑎𝑛𝑢𝑠𝑖𝑎

𝑖=1

3. Penjadwalan Sumber Daya Manusia

Membuat penjadwalan kebutuhan sumber daya manusia setiap minggu selama
waktu pelaksanaan proyek.
Rumus :
𝑘𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑡𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎
𝐾𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑡𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚 1 𝑚𝑖𝑛𝑔𝑔𝑢
= 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑢𝑟𝑎𝑖𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎𝑎𝑛

4. Jumlah Kebutuhan Biaya Upah Kerja

 Menghitung jumlah kebutuhan biaya upah kerja
𝑛

∑ 𝑘𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑡𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑥 𝑢𝑝𝑎ℎ 𝑡𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑖=1

5. Penjadwalan Kebutuhan Biaya Upah Kerja

Membuat penjadwalan kebutuhan biaya upah kerja setiap minggu selama
waktu pelaksanaan proyek.
Rumus :
𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑢𝑝𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑚𝑖𝑛𝑔𝑔𝑢 1
= 𝑘𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑡𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑚𝑖𝑛𝑔𝑔𝑢 1 𝑥 𝑢𝑝𝑎ℎ

6. Jenis Sumber Daya Bahan

Jenis sumber daya manusia berdasarakan analisa harga satuan sumber daya
bahan pada uraian pekerjaan.

7. Jumlah Sumber Daya Bahan

Mengitung jumlah setiap jenis sumber daya manusia
𝑛

∑ 𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑥 𝑘𝑜𝑒𝑓𝑖𝑠𝑖𝑒𝑛 𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛

𝑖=1

8. Penjadwalan Sumber Daya Bahan

Membuat penjadwalan kebutuhan sumber daya bahan setiap minggu selama
waktu pelaksanaan proyek.
a. Kebutuhan bahan dalam 1 hari
𝑘𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛
𝐾𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚 1 ℎ𝑎𝑟𝑖
= 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑢𝑟𝑎𝑖𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎𝑎𝑛

b. Kebutuhan bahan per minggu

𝐾𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛 1 𝑚𝑖𝑛𝑔𝑔𝑢 = 𝑘𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛 1 ℎ𝑎𝑟𝑖 𝑥 7
9. Jumlah Kebutuhan Biaya Bahan
Menghitung jumlah kebutuhan biaya upah kerja
𝑛

∑ 𝑘𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑥 ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑠𝑎𝑡𝑢𝑎𝑛 𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛

𝑖=1

10. Penjadwalan Kebutuhan Biaya Bahan

Membuat penjadwalan kebutuhan biaya bahan setiap minggu selama waktu
pelaksanaan proyek.
Rumus :
𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑚𝑖𝑛𝑔𝑔𝑢 1
= 𝑘𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑚𝑖𝑛𝑔𝑔𝑢 1 𝑥 ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑠𝑎𝑡𝑢𝑎𝑛
 BAB III
PEMBAHASAN DAN HASIL

3.1 Analisis Data

Pada tahap analisis data ini dikerjakan bersama-sama oleh setiap anggota
kelompok dimana tiap anggota kelompok mendapatkan sheet untuk dianalisis dan
dibersihkan. Pembagian tugas sebagai berikut:
1. I Gede Anton Cahaya Pratama ( Harga Satuan Sumber Daya )
2. Kadek Yudistira Mahendra Putra ( Analisis Pekerjaan )
3. Putu Ocha Maya Firanthi ( Rekap Analisis Pekerjaan )
4. A.A Meri Puja Andini ( RAB )
5. Ni Kadek Diah Saptarini ( Rekap RAB )
Dari data yang telah didapatkan selanjutnya dilanjutkan dengan analisis data,
dimana pada tahap ini penulis membersihkan serta merapikan data yang telah
didapatkan agar sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan sebelumnya,
diantaranya:
1. Pembersihan data
2. Perapihan data:
 Harga Satuan
 Analisis Pekerjaan
 Rekap Analisa Pekerjaan
 RAB
 Rekap RAB
 Time Schedule / Penjadwalan

3.2 Analisis Kebutuhan Sumber Daya Kegiatan

Tahap analisis kebutuhan sumber daya ini merupakan tahap dimana setiap
uraian pekerjaan di breakdown sehingga akan diperoleh jenis sumber daya kegiatan
yang digunakan dalam tiap uraian pekerjaan. Tujuan dari analisis kebutuhan sumber
daya
 kegiatan ini sendiri untuk mempermudah kegiatan manajemen proyek dalam
memantau dan memonitoring kebutuhan sumber daya tiap-tiap pekerjaannya
sehingga akan tercipta keefisienan dalam proses pengerjaan.

Untuk sumber daya dihitung jumlah kebutuhan setiap jenis sumber daya
kegiatan yang digunakan pada proyek ini. Data-data yang diperlukan untuk
menghitung jumlah sumber daya adalah :
- Sumber daya yang digunakan setiap uraian pekerjaan
- Volume masing-masing uraian pekerjaan
- Koefisien sumber daya pada uraian pekerjaan
Rumus perhitungan :
𝑛

∑ 𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑥 𝑘𝑜𝑒𝑓𝑖𝑠𝑖𝑒𝑛 𝑡𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

𝑖=1

Contoh :
Menghitung kebutuhan sumber daya kegiatan pada Pekerjaan Bowplank dan
Pengukuran
Rumus:
Perhitungan Sumber Daya Manusia pada Pekerjaan Pekerjaan Bowplank dan
Pengukuran :
1. Kebutuhan Tukang Kayu
Volume x Koefisien = 54.000 m x 0,100/oh
= 5,400
2. Kebutuhan Pekerja
Volume x Koefisien = 54.000m x 0,100/oh
= 5,400
3. Kebutuhan Kepala Tukang
Volume x Koefisien = 54.000m x 0,010/oh
= 0,540
4. Kebutuhan Mandor
Volume x Koefisien = 54.000m x 0,005/oh
= 0,270
Perhitungan Sumber Daya Material pada Pekerjaan Pengukuran dan Pasangan
Bouplank:
1. Kebutuhan Kayu usuk meranti 5/7
Volume x Koefisien = 54.000 m x 0,012/m3
= 0,648
2. Kebutuhan Paku biasa 2”- 5”
Volume x Koefisien = 54.000 m x 0,020/kg
= 1,080
3. Kebutuhan Kayu papan meranti 3/20
Volume x Koefisien = 54.000 m x 0,007/m3
= 0,378
Hasil dari perhitungan diatas dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 3.1
Kebutuhan sumber daya kegiatan pada Pekerjaan Bowplank dan Pengukuran
Pekerjaan Pengukuran dan Pasangan Bouplank
Volume = 54.000 m
No Sumber Daya Koefisien Kebutuhan
A Manusia
1 Tukang Kayu 0,100 5.400
2 Pekerja 0,100 5.400
3 Kepala Tukang 0,010 0,540
4 Mandor 0,005 0,270
B BAHAN
1 Kayu usuk meranti 5/7 0,0120 0,648
2 Paku Biasa 2”-5” 0,0200 1,080
3 Kayu papan meranti 3/20 0,0070 0,378
 Lakukan perhitungan yang sama pada uraian pekerjaan yang lainnya kemudian
jumlahkan kebutuhan sumber daya kegiatan pada semua uraian pekerjaan sehingga
rekap jumlah kebutuhan sumber daya kegiatan seperti pada link berikut ini Analisis
Kebutuhan Sumber Daya [Link]

3.3 Analisis Rekapitulasi Kebutuhan Sumber Daya Kegiatan

Dimana pada tahap ini adalah lanjutan dari tahap Analisis kebutuhan sumber
daya kegiatan. Rekapitulasi sendiri dapat diartikan pengkalkulasian dari suatu data
sehingga didapatkan jumlah dari keseluruhan maupun sebagian kelompok data
sehingga dapat mempermudah proses kegiatan pekerjaan. Dalam analisis rekapitulasi
kebutuhan sumber daya ini data direkapitulasi berdasarkan jenis sumber dayanya
sehingga didapat total kebutuhan pada suatu sumber daya.
Total Kebutuhan = Hasil penjumlahan dari seluruh kebutuhan sumber daya dengan
jenis serupa pada Kolom “Jumlah” di Sheet “Analisis Sumber
daya kegiatan”.
Contoh:
Kepala Tukang = Hasil penjumlahan dari seluruh kebutuhan sumber daya tukang
pada Kolom “Jumlah” di Sheet “Analisis Sumber daya kegiatan”.
Tabel 3.2
Rekapitulasi Sumber Daya Kegiatan
Sumber Daya Kegiatan
No Jenis Sumber Daya Satuan Total Kebutuhan
1 Pekerja OH 6188,70
2 Tukang Kayu OH 2174,60
3 Mandor OH 329,18
Untuk hasil lengkap dari Rekapitulasi Sumber Daya Kegiatan dapat dilihat pada link
dibawah ini Analisis Rekapitulasi Kebutuhan Sumber Daya [Link]
3.4 Analisis Kebutuhan Biaya Sumber Daya Kegiatan
Pada tahap analisis kebutuhan biaya sumber daya kegiatan dibuat berdasarkan
data dari Analisis kebutuhan sumber daya kegiatan.
Untuk sumber daya dihitung jumlah kebutuhan setiap jenis sumber daya
kegiatan yang digunakan pada proyek ini. Data-data yang diperlukan untuk
menghitung jumlah sumber daya adalah :
- Sumber daya yang digunakan setiap uraian pekerjaan
- Volume masing-masing uraian pekerjaan
- Koefisien sumber daya pada uraian pekerjaan
- Harga Satuan tiap Sumber Daya (Harga satuan sumber daya didapat dari Sheet
“Harga Satuan”)
Contoh :
Menghitung biaya kebutuhan sumber daya pada Pekerjaan Bowplank dan
Pengukuran
Tabel 3.3
Kebutuhan dan harga upah kerja pada Pekerjaan Bowplank dan Pengukuran
Pekerjaan Pengukuran dan Pasangan Bouplank
No Sumber Daya Kebutuhan Harga Satuan(Rp)
A MANUSIA
1 Pekerja 6188,70 78,500.00
2 Tukang Kayu 2174,60 80,000.00
3 Mandor 329,18 90,000.00
4 Kepala Tukang 383,64 80,000.00
B BAHAN
1 Kayu usuk meranti 5/7 0.65 1,350,000.00
2 Paku Biasa 2”-5” 1.08 16,500.00
3 Kayu papan meranti 3/20 0.38 1,350,000.00
 Lakukan perhitungan yang sama pada uraian pekerjaan yang lainnya sehingga
didapatkan Analisis Biaya Kebutuhan Sumber Daya Kegiatan seperti pada link
berikut ini Analisis Kebutuhan Biaya Sumber Daya [Link]

3.5 Analisis Rekapitulasi Biaya Kebutuhan Sumber Daya Kegiatan

Dimana pada tahap ini adalah lanjutan dari tahap Analisis biaya kebutuhan
sumber daya kegiatan.
Rumus:
Total Biaya = Kebutuhan sumber daya x Harga Satuan
Contoh:
Kepala Tukang = 383.64 x 80,000.00
= 30,691,195.53
Tukang Kayu = 2174.60 x 80,000.00
= 173,967,622.24
Pekerja = 6188.70 x 78,500.00
= 485,812,581.34
Tabel 3.4
Rekapitulasi Biaya Sumber Daya Kegiatan
Sumber Daya Kegiatan
No Jenis Sumber Daya Total Kebutuhan Harga Satuan Total Biaya

1 Kepala Tukang 383.64 80,000.00 30,691,195.53

2 Tukang Kayu 2174.60 80,000.00 173,967,622.24

3 Pekerja 6188.70 78,500.00 485,812,581.34

Untuk hasil lengkap dari Rekapitulasi Biaya Sumber Daya Kegiatan dapat dilihat pada
link dibawah ini Analisis Rekapitulasi Biaya Kebutuhan Sumber Daya [Link]
3.6 Analisis Penjadwalan Kebutuhan Sumber Daya Kegiatan
Pada tahap Analisis Penjadwalan Kebutuhan Sumber Daya Kegiatan ini
dilaksanakan setelah menyelesaikan keseluruhan dari analisis pada data RAB.
Data yang dianalisis pada analisis ini adalah bersumber dari data Time Schedule
atau Penjadwalan, dimana pada tahap analisis penjadwalan kebutuhan sumber daya
kegiatan ini dilaksanakan dengan menguraikan sumber daya kegiatan yang digunakan
tiap uraian pekerjaannya sesuai dengan Time Schedule sehingga didapat kebutuhan
sumber daya yang dibutuhkan perminggunya. Tujuan dari analisis ini sendiri adalah
untuk mempermudah dalam pengontrolan dan penjadwalan ketersediaan sumber daya
tiap minggunya.
Untuk penjadwalan kebutuhan sumber daya kegiatan dibuat setiap minggu
selama umur proyek. Data –data yang dibutuhkan dalam penjadwalan ini yaitu :
- Sumber Daya Kegiatan yang digunakan setiap uraian pekerjaan
- Kebutuhan sumber daya kegiatan setiap uraian pekerjaan
- Waktu setiap uraian pekerjaan ( time schedule)
Contoh :
Penjadwalan sumber daya kegiatan pada minggu pertama:
Pada minggu 1 contoh uraian pekerjaan yang dipilih penulis yaitu Pekerjaan
Bowplank dan Pengukuran
1. Sumber Daya Kegiatan dan kebutuhannya
 Tukang kayu = 5.400
 Pekerja = 5.400
 Kepala tukang = 0.540
 Mandor = 0.270
 Kayu usuk meranti 5/7 = 0.648
 Paku biasa 2”- 5” = 1.080
 Kayu papan meranti 3/20 = 0.378
2. Waktu pekerjaan pengukuran dan pasangan bouplank adalah 7 hari atau
1 minggu
3. Kebutuhan Sumber Daya dalam 1 minggu
Rumus :

𝐾𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑠𝑢𝑚𝑏𝑒𝑟 𝑑𝑎𝑦𝑎 𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚 1 𝑘𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑠𝑢𝑚𝑏𝑒𝑟 𝑑𝑎𝑦𝑎

𝑚𝑖𝑛𝑔𝑔𝑢 = 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑢𝑟𝑎𝑖𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎𝑎𝑛

 Tukang kayu = 5.400 /1

= 5.400/minggu

 Pekerja = 5.400 /1
= 5.400 /minggu
 Kepala tukang = 0.540 /1
= 0.540 /minggu
 Mandor = 0.270 /1
= 0.270 /minggu
 Kayu usuk meranti = 0.648 /1
= 0.648 /minggu
 Paku biasa 2”- 5” = 1.080 /1
= 1.080 /minggu
 Kayu papan meranti = 0.378/1
= 0.378 /minggu
 Tabel 3.5
Kebutuhan sumber daya kegiatan minggu 1 pada Pekerjaan Bowplank dan
Pengukuran
MINGGU 1
Pekerjaan Pengukuran dan Pasangan Bouplank
No Sumber Daya Kebutuhan
A MANUSIA
1 Tukang Kayu 5.4
2 Pekerja 5.4
3 Kepala Tukang 0,54
4 Mandor 0,27
B MATERIAL
1 Kayu Usuk Meranti 5/7 0,648
2 Paku Biasa 2”-5” 1,08
3 Kayu Papan Meranti 3/20 0,378

Lakukan penjadwalan sampai minggu terakhir proyek. Sehingga didapatkan

penjadwalan kebutuhan sumber daya seperti pada link berikut ini Analisis
Penjadwalan Kebutuhan Sumber Daya [Link]

3.7 Analisis Rekapitulasi Penjadwalan Kebutuhan Sumber Daya Kegiatan

Pada tahap analisis rekapitulasi penjadwalan kebutuhan sumber daya kegiatan
ini dilaksanakan setelah tahap analisis penjadwalan kebutuhan sumber daya kegiatan
selesai.
Dimana pada tahap ini penulis melaksanakan rekapitulasi dari hasil analisis
penjadwalan kebutuhan sumber daya kegiatan sehingga diperoleh total kebutuhan
perminggu dari setiap jenis sumber daya kegiatan. Tujuan dari rekapitulasi ini adalah
untuk mempermudah dalam pengadaan dan pengawasan sumber daya tiap
minggunya.
Rumus perhitungan :
𝑛

∑ 𝑘𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑠𝑢𝑚𝑏𝑒𝑟 𝑑𝑎𝑦𝑎 𝑑𝑒𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑗𝑒𝑛𝑖𝑠 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑠𝑎𝑚𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑔𝑔𝑢 𝑘𝑒 − 𝑛

𝑖=1

Dimana: n = minggu ke…

Contoh :
Perhitungan sumber daya kegiatan dalam minggu ke 1 adalah sebagai berikut:
Pada minggu 1 terdapat total 3 pekerjaan yang dilaksanakan, diantaranya:
1. Pekerjaan Bowplank dan Pengukuran
Tabel 3.6
Rekapitulasi kebutuhan sumber daya minggu 1
Kebutuhan Sumber Daya Kegiatan di Minggu 1
No Sumber Daya Satuan Kebutuhan di minggu 1
A Manusia
1 Kepala Tukang OH 5,400
2 Tukang Kayu OH 1,080
3 Pekerja OH 1,121
4 Mandor OH 5,400
B Material
1 Kayu Usuk Meranti 5/7 m3 0,648
2 Kayu Papan Meranti 3/20 m3 0,378
3 Paku Biasa 2" - 5" kg 1,080

Perhitungan dilanjutkan hingga habis umur proyek yaitu 26 minggu. Hasil

lengkap dari Analisis Rekapitulasi Penjadwalan Sumber Daya Kegiatan dapat dilihat
pada link di bawah ini Analisis Rekapitulasi Penjadwalan Kebutuhan Sumber Daya
[Link]
3.8 Analisis Penjadwalan Biaya Kebutuhan Sumber Daya Kegiatan
Pada tahap Analisis Penjadwalan Biaya Kebutuhan Sumber Daya Kegiatan ini
merupakan lanjutan dari tahap Analisis Penjadwalan Kebutuhan Sumber Daya
Kegiatan.
Data yang dianalisis pada analisis ini adalah bersumber dari data Analisis
Penjadwalan Kebutuhan Sumber Daya Kegiatan, dimana pada tahap analisis
penjadwalan biaya kebutuhan sumber daya kegiatan ini dilaksanakan dengan
mengkalikan kebutuhan tiap minggu sumber daya dengan harga satuan sumber daya.
Tujuan dari analisis ini sendiri adalah untuk mempermudah dalam pengontrolan dan
penjadwalan biaya sumber daya tiap minggunya.
Rumus:
Biaya tiap minggu= Kebutuhan sumber daya tiap minggu x harga satuan sumber daya
Contoh:
Penjadwalan sumber daya kegiatan pada minggu pertama:
Pada minggu 1 contoh uraian pekerjaan yang dipilih penulis yaitu Pekerjaan
Bowplank dan Pengukuran
 Tukang kayu = 5,400 x 80.000
= 432.000
 Pekerja = 5,400 x 78.500
= 423.900
 Kepala tukang = 0,540 x 80.000
= 43.200
 Mandor = 0,270 x 90.000
= 24.300
 Kayu usuk Meranti = 0,648 x 1.350.000
= 874.800
 Paku biasa 2”- 5” = 1,080 x 16.500
= 17.820
 Kayu papan Meranti = 0,378 x 1.350.000
 = 510.300
Sehingga dari hasil perhitungan diatas didapatkan data sebagai berikut:
Tabel 3.7
Analisis Penjadwalan Biaya Sumber Daya Minggu 1
MINGGU 1
Pekerjaan Pengukuran dan Pasangan Bouplank
No Sumber Daya Kebutuhan Harga Satuan Total Biaya
minggu 1
A MANUSIA
1 Tukang Kayu 5,400 80.000 432.000
2 Pekerja 5,400 78.500 423.900
3 Kepala Tukang 0,540 80.000 43.200
4 Mandor 0,270 90.000 24.300
B MATERIAL
1 Kayu Usuk Meranti 5/7 0,648 1.350.000 874.800
2 Paku Biasa 2”-5” 1,080 16.500 17.820
3 Kayu Papan Meranti 3/20 0,378 1.350.000 510.300
Lakukan penjadwalan sampai minggu terakhir proyek. Sehingga didapatkan
penjadwalan biaya kebutuhan sumber daya seperti pada link berikut ini Analisis
Penjadwalan Biaya Kebutuhan Sumber Daya [Link]

3.9 Analisis Rekapitulasi Penjadwalan Biaya Sumber Daya Kegiatan

Pada tahap analisis rekapitulasi penjadwalan biaya kebutuhan sumber daya
kegiatan ini dilaksanakan setelah tahap analisis penjadwalan kebutuhan sumber daya
kegiatan selesai.
Dimana pada tahap ini penulis melaksanakan rekapitulasi dari hasil analisis
penjadwalan biaya kebutuhan sumber daya kegiatan sehingga diperoleh total biaya
sumber daya perminggu dari setiap jenis sumber daya kegiatan. Tujuan dari
rekapitulasi ini adalah untuk mempermudah dalam pengadaan dan pengawasan biaya
sumber daya tiap minggunya.
Rumus perhitungan :
Total biaya pada minggu ke-n = Harga Satuan x Total kebutuhan pada minggu n
Dimana: n = minggu ke…
Contoh :
Perhitungan sumber daya kegiatan dalam minggu ke 1 adalah sebagai berikut:
Pada minggu 1 terdapat total 3 pekerjaan yang dilaksanakan, diantaranya:
1. Pekerjaan pengukuran dan pemasangan bouplank
Tabel 3.8
Rekapitulasi biaya sumber daya minggu 1
Biaya Sumber Daya Kegiatan di Minggu 1
No Sumber Daya Kebutuhan Harga Satuan Total Biaya
A Manusia
1 Kepala Tukang 0,540 80.000 43.200,00
2 Tukang Kayu 5,400 80.000 432.000,00
3 Pekerja 5,400 78.500 423.900,00
4 Mandor 0,270 90.000 24.300,00
B Material
1 Kayu Usuk Meranti 5/7 0,648 1.350.000 874.800,00
2 Kayu Papan Meranti 3/20 0,378 1.350.000 510.300,00
3 Paku Biasa 2" - 5" 1,080 16.500 17.820,00
Perhitungan dilanjutkan hingga habis umur proyek yaitu 24 minggu. Hasil
lengkap dari Analisis Rekapitulasi Penjadwalan Biaya Sumber Daya Kegiatan dapat
dilihat pada link di bawah ini Analisis Rekapitulasi Penjadwalan Biaya Sumber Daya
Kegiatan.x