DAFTAR PUSTAKA :
SISTEM INFORMASI ● McLeod Raymond ; “ Management
Information System”, Jilid 1 dan 2
● Gordon B, Davis ; “Management
MANAJEMEN Information System”
MUFID ANDRIANATA, [Link].,MM SISTEM INFORMASI MANAJEMEN - UPM
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
(SIM)
⚫ Sistem : suatu susunan yang teratur dari kegiatankegiatan yang
saling berkaitan dan susunan prosedur-prosedur yang saling
berhubungan, yang melaksanakan dan mempermudah kegiatan
kegiatan utama organisasi/institusi.
⚫ Informasi : data yang telah diproses/diolah sehingga memiliki arti
atau manfaat yang berguna.
⚫ Data = fakta-fakta, angka-angka atau statistik-statistik yang dapat menghasilkan
kesimpulan.
⚫ Manajemen
⚫ Sebagai PROSES, manajemen adalah kegiatan yang dilakukan untuk
menyelesaikan suatu pekerjaan secara bersama-sama atau melibatkan orang lain
demi mencapai tujuan yang sama.
⚫ Sebagai SUBYEK, manajemen adalah orang (atau orang-orang) yang
melaksanakan kegiatan tersebut.
⚫ Sistem Informasi Manajemen
⚫ jaringan prosedur pengolahan data yang dikembangkan dalam suatu
sistem (terintegrasi) dengan maksud memberikan informasi (yang
bersifat intern dan ekstern) kepada manajemen, sebagai dasar
pengambilan keputusan.
⚫ Tujuan mempelajari SIM
⚫ Memandang bahwa, nilai dari informasi amatlah berharga, oleh
karena itu harus dikelola dengan baik. Sebagai seorang wirausaha,
staff manajemen atau terlebih sebagai manajer, harus dapat
menghargai dan mampu mengelola informasi bagi kemajuan
perusahaan atau usahanya.
MANAJEMEN INFORMASI
Manajer mengelola lima jenis sumber daya :
Manusia
Material
Mesin (termasuk fasilitas dan energi)
Sumber
daya Fisik
Uang (Money)
Informasi (termasuk data) Sumber daya Konseptual
SISTEM INFORMASI BERBASIS
KOMPUTER (CBIS)
Manajer membuat keputusan untuk memecahkan masalah dan
informasi digunakan untuk membuat keputusan.
Porsi komputer dalam pengolah informasi terdiri dari area aplikasi
berbasis komputer-SIA, SIM, DSS dll.
⚫ Evolusi Sistem Informasi Berbasis Komputer
1. Fokus Awal pada Data (bagaimana mendapatkan
data)
2. Fokus Baru pada Informasi (bagaimana mengolah
data)
3. Fokus Revisi pada Pendukung Keputusan (DSS)
4. Fokus Kini pada Komunikasi (Otomatisasi Kantor)
5. Fokus Potensial pada Konsultasi (Sistem Pakar)
Model Subsistem CBIS dlm memecahkan masalah
Sistem berbasis komputer/CBIS
SIA
Masalah
SIM
Keputusan SPK
Kantor
Virtual
Pemecahan
Masalah Sistem
Pakar
SIKLUS KEHIDUPAN SYSTEM
(SYSTEM LIFE CICLE -SLC)
MENGELOLA SIBK
Peran manajer dan spesialis informasi selama siklus kehidupan sistem:
SISTEM INFORMASI UNTUK
KEUNGGULAN KOMPETITIF
PERUSAHAAN DAN LINGKUNGANNYA
8 jenis elemen yang ada dalam lingkungan :
1. Pemasok, menyediakan material, mesin, jasa dll.
2. Pelanggan, mencakup pemakai dan calon pemakai
3. Serikat Buruh, organisasi tenaga kerja terampil/ tidak terampil
4. Masyarakat Keuangan, terdiri dari institusi yang mempengaruhi
sumber daya keuangan bagi perusahaan
5. Pemegang Saham atau Pemilik, orang yang menanamkan uang
di perusahaan
6. Pesaing, mencakup semua organisasi yang bersaing dengan
perusahaan di pasar
7. Pemerintah, memberikan batasan-batasan dalam bentuk peraturan,
tetapi juga memberikan bantuan
8. Masyarakat global, wilayah geografis tempat perusahaan
melakukan operasinya
8 ELEMEN LINGKUNGAN
Pemerintah
Masyarakat Masyarakat
Keuangan Global
Pemasok Perusahaan Pelanggan
Serikat
Pesaing
Pekerja
Pemegang
Saham/Pemilik
DIMENSI KK
K. Strategis
• Mempunyai pengaruh yg mendasar terhdp bentuk
operasional perusahaan
K. Taktikal
• Metode membuat dan menyempurnakan strategi
menggunakan cara yg lebih baik di bandingkan cara yg di
gunakan pesaingnya
K. Operasional
• Keunggulan yg berhubungan dgn transaksi dan proses
sehari2
KEUNGGULAN KOMPETITIF
Keunggulan perusahaan dibandingkan pesaingnya
adalah apabila perusahaan dapat memenuhi semua
kebutuhan pelanggannya
Untuk tujuan ini perusahaan mempersiapkan
berbagai strategi
Dalam bidang Sistem Informasi, Keunggulan
Kompetitif berhubungan dengan penggunaan
informasi untuk memperoleh pengaruh di pasar
Kesimpulannya :
Manajer perusahaan harus menggunakan sumber
daya konsepsual (data dan informasi) dan
sumber daya fisik dalam mencapai tujuan
strategis perusahaan
DIMENSI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Manajemen Puncak (Tingkat Stategis), arah dari
sistem informasi dapat merubah arah strategi dari
perusahaan
Manajemen Menengah (Tingkat Taktis), manajer
dapat menetapkan bagaimana rencana-rencana
strategis akan diimplementasikan
Manajer Bawah (Tingkat Operasional), manajer dapat
menggunakan tehnologi informasi dengan berbagai
cara untuk memperoleh data dan menciptakan
informasi
TERIMA KASIH