0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
11 tayangan4 halaman

Analisis Biaya Overhead Produk Akuntansi

Bab 4 membahas pengalokasian biaya overhead untuk dua produk tas, Elegant dan Fina, dengan menggunakan metode activity-based costing. Ada beberapa kesalahan dalam perhitungan awal karena asumsi yang tidak tepat tentang konsumsi sumber daya. Metode ini kemudian dimodifikasi dengan menggabungkan aktivitas yang memiliki rasio pelaksanaan yang sama untuk menghasilkan tarif yang lebih akurat. Kesalahan biaya antara metode ini dan penggunaan tar

Diunggah oleh

Flythrift
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
11 tayangan4 halaman

Analisis Biaya Overhead Produk Akuntansi

Bab 4 membahas pengalokasian biaya overhead untuk dua produk tas, Elegant dan Fina, dengan menggunakan metode activity-based costing. Ada beberapa kesalahan dalam perhitungan awal karena asumsi yang tidak tepat tentang konsumsi sumber daya. Metode ini kemudian dimodifikasi dengan menggabungkan aktivitas yang memiliki rasio pelaksanaan yang sama untuk menghasilkan tarif yang lebih akurat. Kesalahan biaya antara metode ini dan penggunaan tar

Diunggah oleh

Flythrift
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

Nama : Triana Jelita Prihastuti

NIM : 20190420140
Kelas :Akuntansi Manajemen B

BAB 4

4.10
1. Ya, Karena biaya tenaga kerja langsung dan biaya bahan baku langsung dapat di lacak
ke setiap produk jadi penetapan biayanya harus akurat.
2. Penghitungan Rasio Konsumsi untuk setiap aktivitas :
Penghitunga berdasarkan aktivitas menggunakan jam mesin dan jam setup sebagai
penggerak aktivitas
Elegant Fina
Mesin 0,10 (500/5000) 0,90 (4.500/5.000)
SetUp 0,50 (100/200) 0,50 (100/200)

3. Perhitungan Biaya Overhead perunit untuk setiap tas dengan menggunakan tarif
keseluruhan pabrik berdasarkan BTKL :
(1,75  $9.000)
 $5.25
Biaya Overhead Elegant : 3.000 per tas
(1,75  $3000)
 $1,75
Biaya overhead Fina : 3000 per tas
$21.000
 $1,75
Note : Tarif overhead = $12.000 per unit atau 175% dari biaya tenaga kerja langsung

Pendapat saya adalah Ada lebih banyak mesin dan biaya pengaturan ditugaskan untuk
elegan dari [Link] jelas merupakan distorsi karena produksi Fina adalah otomatis dan
menggunakan sumber daya mesin jauh lebih banyak daripada buatan tangan yang
elegan. Sesungguhnya, perbandingan konsumsi untuk mesin adalah 0.10 dan 0.90
(menggunakan jam mesin sebagai ukuran penggunaan). Jadi, Fina menggunakan 9 kali
sumber daya mesin sebagai elegan. Biaya Setup yang sama terdistorsi. Produk
menggunakan jumlah yang sama jam setup. Namun, jika dolar kerja langsung
digunakan, maka tas yang elegan itu menerima biaya tiga kali lipat lebih mahal
daripada tas Fina.

4. Perhitungan BOP untuk setiap tas dengan menggunakan tarif BOP berdasar jam mesin
dan penyelesaian :
$ 18 . 000
 $ 3 , 60
Tarif Mesin : 5 . 000 per jam mesin
$3,000
 $15
Tarif Setup: 200 per jam penyelesaian
Biaya untuk setiap produk :
Mesin : Elegant Fina
$3,60 x 500 $ 1.800
$3,60 x 4.500 $16.200
Penyelesaian :
$15 x 100 1.500 1.500
Total $ 3.300 $17.700
Unit : 3.000 : 3.000
Biaya Overhead unit $ 1,10 $ 5,90
4.14
1. Klasifikasi aktivitas overhead :
a) Aktivitas tingkat Unit : Jam Mesin
b) Aktivitas tingkat Batch : Penyetelan dan perintah pengepakan
c) Aktivitas tingkat produk : penerimaan Pesanan
d) Aktivitas tingkat fasilitas : -
2.
Tingkat Aktivitas
$80.000
$2
a. Mesin : 40
.000 per MHr
$32.000
 $80
b. Setups : 400 per setup
$18.000
 $30
c. Receiving : 600 per receiving order
$48.000
 $15
d. Packing : 3.200 per packing order
Overhead assigment :
Infantry
Aktivitas 1 : $2 x 20.000 = $ 40.000
Aktivitas 2 : $80 x 300 = 24.000
Aktivitas 3 : $30 x 200 = 6.000
Aktivitas 4 : $15 x 2.400 = 36.000
Total = $106.000
Special Forces
Aktivitas 1 : $2 x 20.000 = $ 40.000
Aktivitas 2 : $80 x 100 = 8.000
Aktivitas 3 : $30 x 400 = 12.000
Aktivitas 4 : $15 x 800 = 12.000
Tota l = $ 72.000
Combining Activities 2 and 4 produces a new pooled rate :
($32.000  $48.000)
 $200
= 400 per setup
Overhead assigment :
Infantry
Aktivitas 1 : $2 x 20.000 = $ 40.000
Aktivitas 2 : $80 x 100 = 20.000
Aktivitas 3 : $30 x 400 = 12.000
Tota l = $72.000
* Kombinasi aktivitas 2 dan 4
Special Forces
Aktivitas 1 : $2 x 20.000 = $ 40.000
Aktivitas 2 : $80 x 100 = 8.000
Aktivitas 3 : $30 x 400 = 12.000
Total = $ 72.000
Tugas yang sama dan ini terjadi karena rasio pelaksanaan kegiatan 2 dan 4 identik.
Jadi, pengurangan kecepatan dapat terjadi dengan menggabungkan semua kegiatan
dengan kecepatan yang sama.

3. Dua kegiatan yang paling mahal adalah kegiatan pertama dan gabungan 2 dan 4.
Masing-masing memiliki $80.000 biaya. Jadi jika biaya aktivitas 3 adalah allo. Dengan
perbandingan biaya, setiap kegiatan yang mahal akan menerima 50% dari $18.000 atau
$9.000. Ini hasil dari jumlah kolam renang berikut:

($80.000  $9.000)
 $2,225
Aktivitas (pool 1) : 40.000 per jam mesin
($80.000  $9.000
 $222,5
Aktivitas 2 dan 4 (pool 2) : 400 per setup
Overhead Assignment
Infantry
Pool 1 : $2,225 x 20.00 = $ 44.500
Pool 2 : $222,5 x 300 = 66.750
Tota l =$111.250

Special Forces
Pool 1 : $2,225 x 20.000 = $ 44.500
Pool 2 : $222,5 x 100 = 22.250
Total =$ 66.750

4.
($111 ,250  $106.00)
 0,05( Rounded )
Infantry : $106.000

($66.750  $72.000)
 0,07( Rounded )
Special Forces : $72.00

Kesalahan itu kurang dari 10% untuk kedua produk tersebut. Menggunakan jam mesin
akan menghasilkan tarif $178.000/40.000 = $4,45 per Mhr dan tugas sebesar $89.000
untuk setiap produk ($4,45 x 20.000). Kesalahan untuk tingkat plant wide rate would be
($89,000  $106.00)
 0,16( Rounded )
Infantry : $89.000

($89.000  $72.000)
 0,24( Rounded )
Special Forces : $89.00

Dengan demikian, tingkat produksi yang luas menghasilkan kesalahan biaya produk yang lebih
besar dari tiga kali lipat besarnya dari sekitar penandatanganan ABC yang relevan. Jelas,
perkiraan ini menghasilkan hasil yang lebih masuk akal dan lebih tidak rumit daripada sistem
ABC penuh.

Anda mungkin juga menyukai