Scribd
Unggah
11K tayangan3 halaman

Analisis EOQ dan Investasi Alternatif

Toko Walini memesan generator secara berkala dengan kuantitas optimal 1.200 unit untuk memenuhi permintaan tahunan sebesar 12.000 unit. Biaya total minimum per tahun adalah Rp12 juta dengan frekuensi pemesanan optimal 10 kali setahun. Perusahaan akan memilih investasi C karena memberikan keuntungan maksimum Rp50,75 juta berdasarkan probabilitas prospek pasar.

Diunggah oleh

iwan 235823
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
11K tayangan3 halaman

Analisis EOQ dan Investasi Alternatif

Toko Walini memesan generator secara berkala dengan kuantitas optimal 1.200 unit untuk memenuhi permintaan tahunan sebesar 12.000 unit. Biaya total minimum per tahun adalah Rp12 juta dengan frekuensi pemesanan optimal 10 kali setahun. Perusahaan akan memilih investasi C karena memberikan keuntungan maksimum Rp50,75 juta berdasarkan probabilitas prospek pasar.

Diunggah oleh

iwan 235823
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

TUGAS 1

RISET OPERASI - 68

1. Toko Walini rata-rata menjual 1.000 generator per bulan dan permintaan generator selama satu
tahun diperkirakan konstan. Toko Kubota akan menetapkan kebikajan pemesanan sebanyak 2.000
generator setiap kali pemesanan dengan waktu tunggu (lead time) 6 hari. Bagian kalkulasi biaya
telah menetapkan bahwa biaya setiap kali pemesanan adalah Rp. 600.000 dan biaya penyimpanan
tahunan adalah 10.000 per unit. Tentukan : EOQ, Total biaya tahunan minimum (TIC), Total Biaya
pemesanan tahunan (TOC), Total Biaya Simpanan Tahunan (TCC), Frekuensi Pemesanan Optimum/
tahun (F*) dan Jarak Siklus Optimum (T*)!

Jawab:

DIKETAHUI:

 Jumlah permintaan dalam satu periode sebagai R = 1.000 x 12 = 12.000 unit


 Biaya penyimpanan tahunan sebagai C = Rp 10.000 per unit
 Biaya pemesanan sebagai S = Rp 600.000
 Waktu tunggu = 6 hari

PENYELESAINNYA:

 Kuantitas pemesanan optimal

2𝑅𝑆
EOQ = √
𝐶

2𝑥600.000𝑥12.000
EOQ = √
10.000

Hasilnya EOQ = 1.200. Terkadang simbol EOQ ditulis juga sebagai Q*.

 Total biaya pemesanan tahunan

𝑅
TOC = S x
𝐸𝑂𝑄
12.000
TOC = 600.000 x
1.200
Hasilnya TOC = Rp 6.000.000

 Total biaya penyimpanan tahunan

𝐸𝑂𝑄
TCC = C x
2
1.200
TCC = 10.000 x
2
Hasilnya TCC = Rp 6.000.000

 Total biaya tahunan minimum

TIC = TOC + TCC

TIC = 6.000.000 + 6.000.000

Hasilnya TIC = Rp 12.000.000

 Frekuensi pemesanan optimum tahunan

𝑅
F* =
𝐸𝑂𝑄
12.000
F* =
1.200
Hasilnya F* = 10 kali dalam satu periode

 Jarak siklus optimum

1
T* =
𝐹∗
1
T* =
10
Hasilnya T* = 0,1. Artinya, jika 1 tahun ada 300 hari kerja, maka jarak siklus optimum
pemesanan adalah 0,1 x 300 = 30 hari.

2. Sebuah perusahaan dihadapkan pada persoalan untuk memilih 3 alternatif Investasi A,B, dan C.
Keuntungan yang diperoleh dari 3 alternatif tersebut tergantung pada situasi pasar dengan:

a. prospek pasar yang lesu dengan probabilitas 15 %


b. prospek pasar yang normal dengan probabilitas 30 %
c. prospek pasar yang cerah dengan probabilitas 55 %

Alternatif Prospek Pasar


Investasi
Lesu 0,15 Normal 0,30 Cerah 0,55

A 45.000 15.000 20.000

B 25.000 20.000 -10.000

C 35.000 60.000 50.000

EV. A = (0,15 x 45.000) + (0,30 x 15.000) + (0,55 x 20.000) = 22. 250


EV. B = (0,15 x 25.000) + (0,30 x 20.000) + (0,55 x (-10.000)) = 4.250
EV. C = (0,15 x 35.000) + (0,30 x 60.000) + (0,55 x 50.000) = 50.750 maksimum

Jadi, perusahaan tersebut akan memilih alternatif investasi C, dengan prospek pasar yang cerah
dengan probabilitas 55%.

Anda mungkin juga menyukai