100% menganggap dokumen ini bermanfaat (1 suara)
346 tayangan1 halaman

KPI HSE dan Pelaporan Near Miss

Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut: 1. Dokumen tersebut merupakan Key Performance Indicator (KPI) HSE untuk pemasangan SPM kapasitas 50.000 DWT beserta jalur pipa ke TBBM Pengapon. 2. Terdapat 13 indikator kinerja utama yang meliputi indikator bawaan dan memimpin dalam bidang keselamatan dan kesehatan kerja. 3. Selama periode evaluasi satu bulan, capaian kinerja masih nol untuk se

Diunggah oleh

Bubu Keke Caca
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai XLS, PDF, TXT atau baca online di Scribd
100% menganggap dokumen ini bermanfaat (1 suara)
346 tayangan1 halaman

KPI HSE dan Pelaporan Near Miss

Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut: 1. Dokumen tersebut merupakan Key Performance Indicator (KPI) HSE untuk pemasangan SPM kapasitas 50.000 DWT beserta jalur pipa ke TBBM Pengapon. 2. Terdapat 13 indikator kinerja utama yang meliputi indikator bawaan dan memimpin dalam bidang keselamatan dan kesehatan kerja. 3. Selama periode evaluasi satu bulan, capaian kinerja masih nol untuk se

Diunggah oleh

Bubu Keke Caca
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai XLS, PDF, TXT atau baca online di Scribd

KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) HSE

PEMASANGAN SPM KAPASITAS 50.000 DWT BERIKUT JALUR PIPA


SubKONTRAKTOR : PT LINE INTER CAKRA KE TBBM PENGAPON
LOKASI PEKERJAAN : PT. PERTAMINA, TBBM Pengapon, Semarang
PERIODE EVALUASI : 1 bulan
REFINERY UNIT V- BALIKPAPAN
Komulatif- Periode
No Target Total Score Max Score Actual Indicator Notes
Periode Lalu Sekarang
1 Jumlah Tenaga Kerja 25 0 0 NON NON Absensi  

2 Jam Kerja Aman 18,600 0 0 SCORING SCORING Data Jam Kerja

Lagging Indicator      

1 Fatality 0 0 0 0 angka total kasus Actual ≤ Target 

NON SCORING

NON SCORING
2 Lost Time Incident 0 0 0 0 angka total kasus Actual ≤ Target  

3 Insiden berdampak pencemaran lingkungan 0 0 0 0 angka total kasus Actual ≤ Target 

4 Insiden berdampak kebakaran/ kerusakan aset 0 0 0 0 angka total kasus Actual ≤ Target 

5 First Aid 36 0 0 0 7 angka total kasus Actual ≤ Target 

Leading Indicator      

1 HSE Meeting 4 0 7 0 Daftar Hadir & Notulen Sebulan Sekali Actual ≥ Target 

2 HSE Talk/briefing 26 0 7 0 Daftar Hadir Setiap Hari Kerja Actual ≥ Target  

3 HSE Reporting 1 0 8 0 Laporan yang diserahkan setiap bulan Actual ≥ Target  

4 HSE Management Visit 1 0 7 0 Dokumen Visit Actual ≥ Target  

5 SHE Patrol 4 0 7 7 Dokumen tindak lanjut Actual ≥ Target  

6 Inspection 72 0 8 8 Pelaksanaan Inspection Actual ≥ Target  

7 Audit/WIP 1 0 7 0 Pelaksanaan Audit Actual ≥ Target  


Dokumen Kepatuhan penggunaan APD
8 Kepatuhan terhadap penggunaan APD 100% 0 7 7 Actual ≥ Target  
Dokumen Kepatuhan penggunaan
9 Kepatuhan terhadap Pengelolaan limbah 100% 0 7 7 Actual ≥ Target 
Pengelolaan limbah
Dokumen Kepatuhan penggunaan hygiene
10 Kepatuhan terhadap pengelolaan hygiene industry 100% 0 7 7 Actual ≥ Target 
industry
Kepatuhan terhadap pengelolaan good house Dokumen Kepatuhan penggunaan good house
11 8 0 7 7 Actual ≥ Target 
keeping keeping
12 Pelaporan near miss 15 0 7 0 Dokumen Pelaporan Nearmiss Setiap Bulan Actual ≥ Target  
Pelaporan Safety Non Conformity (Unsafe Act & Dokumen Pelaporan Unsafe Act & Unsafe
13 15 0 7 7 Actual ≥ Target  
Unsafe Condition) Condition Setiap Bulan
TOTAL 100 50

PT Line Inter Cikara PT Wijaya Karya (Persero) Tbk PT Wijaya Karya (Persero) Tbk

Nama : Agus Setiawan Nama : Fajar Fitriansyah Nama : Bambang Sasikirono

Jabatan : Manager Proyek Jabatan : Manager SHE Jabatan : Manager Konstruksi

Tgl : 1 Juli 2020 Tgl : Tgl :

TTD : TTD : TTD :

Anda mungkin juga menyukai