Tedy Wahyusaputra, SE., MM.
, CFP®, QFE, QWP®, CIPM®
Analisis Kerja (Work Study)
Teknik yang mencakup analisis cara kerja
(method study) dan analisis waktu kerja
(time study) yang digunakan untuk mencapai
daya guna yang maksimum dari tenaga kerja,
peralatan, fasilitas yang ada dan material.
Analisis Cara Kerja (Method Study)
Teknik yang mempelajari, mencatat,
menganalisis dan membahas secara kritis dan
sistematis cara-cara melakukan suatu
pekerjaan dengan tujuan mencari atau
menggunakan cara-cara yang paling tepat
(efektif).
Tujuannya mengurangi isi kerja (work content)
Analisis Waktu Kerja (Time Study)
Cara untuk menentukan isi kerja suatu
tugas/operasi dengan jalan menentukan
jumlah waktu yang diperlukan
berdasarkan patokan pelaksanaan
(standard performance) seorang pekerja
cakap.
Tujuannya menghitung waktu standar.
Method Study
➢Bagaimana cara (method) terbaik
➢Langkah-langkah approach:
1. Pilih masalah yang akan dibahas
✓ Teknis
✓ Ekonomis
✓ Human
2. Kumpulkan fakta-fakta (pengamatan langsung)
3. Catat masalah-masalah tersebut dalam bentuk:
✓ Grafik
✓ Peta
Method Study (continued)
4. Analisis fakta-fakta secara kritis
✓ What? Why?
✓ How? Why?
✓ Where? Why?
✓ When? Why?
✓ Who? Why?
5. Kembangkan cara-cara yang lebih efektif (alternatif-alternatif)
✓ Hapuskan
✓ Kombinasikan
✓ Perbaiki
Gunakan prinsip ekonomi gerakan
6. Pilih/tetapkan cara yang terbaik
7. Siapkan/laksanakan cara yang dipilih
Time Study
Langkah-langkah:
❖Kumpulkan segala keterangan mengenai pekerjaan yang
akan diamati
❖Uraikan pekerjaan ini ke dalam elemen-elemen kerja
❖Ukur waktu tiap-tiap elemen kerja
❖Ulangi pengukuran berkali-kali
❖Catat hasil pengukuran tersebut
❖Tentukan waktu rata-rata tiap elemen kerja itu
Kesalahan / Kesukaran Pengukuran
Kelupaan Elemen
membaca terlupa
Urutan Ada
elemen elemen
menyimpang asing
Beberapa Jenis Chart
Man and Machine Chart
Daftar aktivitas yang harus dilaksanakan dan mesin yang akan
digunakan.
Disusun jadwal waktu, jangan sampai pada waktu yang bersamaan
seseorang harus melakukan lebih dari 1 aktivitas.
SIMO Chart (Simultaneous Motion Chart)
Menggambarkan secara detail apa saja yang harus dilakukan
tangan kiri dan tangan kanan.
Waktu Standar
Waktu Pengamatan
Waktu Rata-Rata skill
effort
+ % rating condition
consistency
dll
Waktu Normal
istirahat
merokok
+ % allowances ke wc
menerima instruksi
kondisi lingkungan
dll
Waktu Standar
Waktu Standar = Waktu Rata-Rata . RF . AF
Rating Factor (RF) = 1 + % rating
Allowances Factor (AF) = 1 + % allowances
Waktu Standar
Waktu Normal
Waktu Standar = ------------------------
(1 - % allowance)
Waktu Normal = Waktu Rata-Rata (RF)
Contoh Soal
Berdasarkan pengamatan terhadap seorang pekerja,
diperoleh waktu rata-rata 20 menit. Selain itu diberikan
juga pertimbangan untuk faktor-faktor berikut :
Skill 3%; ke WC 5%; effort 5%; menerima instruksi 2%;
istirahat 3%; konsistensi 4%
a. Tentukan waktu standar !
b. Jika ada seorang pekerja yang bisa menyelesaikan
pekerjaan tersebut dalam waktu 23,5 menit;
berapakah prosentase rating yang diperhitungkan
baginya ?
The End – Work Study
let’s continue to