LEMBAR PENGESAHAN

Disusun dan periksa oleh: Tanda tangan: Tanggal:

06 November 2020

Achmad Zaini
( Asisten Manager Rawat Inap )
Diperiksa oleh: Tanda tangan : Tanggal:

07 November
2020
dr. Niki Yulianti
( Manager Pelayanan )
Ditetapkan oleh: Tanda tangan: Tanggal:

Dr. Budi Herlambang

(Direktur RSI Garam Kalianget)
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena dengan

ridhoNya Program Kerjapaviliun marwah di Rumah Sakit Islam Garam
Kalianget dapat dibuat. Program Kerja ini akan dijadikan pedoman dalam
segenap Struktural maupun pegawai RS Islam Garam Kalianget dalam
memberikan pelayanan yang aman dan bermutu pada pasien.
Pada kesempatan ini kami ucapkan terima kasih kepada seluruh pihak
yang terlibat dalam penyusunan Program Kerja Rawat Inap di Rumah Sakit
Islam Garam Kalianget, sehingga dapat meningkatkan mutu pelayanan Rumah
Sakit Islam Garam Kalianget.
Program Kerja ini akan terus mengalami perbaikan kedepan seiring
dengan peningkatan pengetahuan Rumah Sakit terhadap kesehatan yang ada,
sehingga kedepan masih perlu adanya perbaikan.
Akhirnya kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan
Program Kerja ini, kami sampaikan terima kasih dan penghargaan yang
[Link] amal kebaikan diterima oleh Allah SWT.

Kalianget, 06 November 2020

Tim Penyusun

2
 DAFTAR ISI

COVER
LEMBAR PENGESAN
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN...................................................................................1
BAB II LATAR BELAKANG............................................................................2
BAB III TUJUAN...........................................................................................3
BAB IV KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN....................................4
BAB V CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN....................................................8
BAB VI SASARAN........................................................................................13
BAB VII JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN..............................................14
BAB VIII EVALUASI PELAKSANAAN DAN PELAPORANNYA..........................18
BAB IX PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN..................19
BAB X PEMBIAYAAN...................................................................................20
BAB XI PENUTUP........................................................................................21
LAMPIRAN..................................................................................................22

3
 BAB I
PENDAHULUAN

Salah satu pelayanan kesehatan dalam rantai system rujukan adalah

rumah sakit yang didirikan dan diselenggarakan dengan tujuan utama
memberikan pelayanan kesehatan dalam bentuk asuhan keperawatan, tindakan
medis, dan diagnosa serta upaya rehabilitasi untuk memenuhi kebutuhan
[Link] pelayanan kesehatan di rumah sakit bertujuan agar tercapai
kesembuhan penderita dalam waktu sesingkat mungkin.
Rawat inap (opname) adalah istilah yang berarti proses perangkapan
pasien oleh tenaga kesehatan profesional akibat penyakit tertentu, dimana
pasien diinapkan di suatu ruangan rumah sakit. Ruang rawat inap adalah ruang
tempat pasien dirawat. Rawat inap juga merupakan suatu bentuk bentuk
perawatan, dimana pasien dirawat dan tinggal di rumah sakit dalam jangkam
tertentu. Selama pasien dirawat, rumah sakit harus menberikan pelayanan yang
terbaik kepada pasien (posma 2001 yang dikutip dari anggraini (2008)).
Pelayanan rawat inap adalah pelayanan terhadap pasien masuk rumah sakit
yang menempati tempat tidur perawatan untuk keperluan obervasi, diagnosa,
terapi, rehabilitasi medik dan atau pelayanan medik dan atau pelayanan medik
lainnya(Depkes RI 1997 yang dikutip dari suryanti (2002).

1
 BAB II
LATAR BELAKANG

Pelayanan rawat inap merupakan bagian dari pelayanan kesehatan di

rumah sakit, yang saling menunjang dan tidak dipisahkan dengan pelayanan.
Pelayanan rawat inap merupakan faktor penting, karena secara langsung
berpengaruh terhadap kualitas SDM di suatu negara, yang digambarkan melalui
pertumbuhan ekonomi, umur harapan hidup dan tingkat pendidikan. Tingkat
pendidikan yang tinggi hanya dapat dicapai oleh orang yang sehat.
Pelayanan rawat inap yang bermutu di rumah sakit akan membantu
mempercepat proses penyembuhan pasien, yang berarti pula memperpendek
lama hari rawat sehingga dapat menghemat biaya pengobatan. Pelayanan rawat
inap bagi pasien sangat berpengaruh pada proses penyembuhan penyakit,
sebaliknya proses perjalanan penyakit dan pelayanan dapat berpengaruh
terhadap kesembuhan pasien.

BAB III
TUJUAN

2
A. Tujuan Umum
1. Terselenggaranya pelayanan rumah sakit secara optimal sesuai
dengan visi dan misi rumah sakit.
2. Meningkatkan mutu pelayanan Unit Rawat Inap.

B. Tujuan Khusus
1. Terselenggaranya pelayanan Unit Rawat Inap yang bermutu.
2. Tersedianya SDM yang profesional dan berkualitas.
3. Tersedianya sarana, prasarana, dan peralatan medis yang memadai.
4. Terciptanya lingkungan kerja yang aman dan sehat untuk pegawai,
pasien, dan pengunjung rumah sakit
5. Terciptanya budaya keselamatan pasien rumah sakit

3
 BAB IV

KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

A. Kegiatan Pokok
1. Program Rutin
a. Pengawasan, pengendalian dan pencapaian indikator mutu
rawat inap
b. Perencanaan kebutuhan sarana prasarana di ruangan rawat
inap
c. Perencanaan kebutuhan ketenaga kerjaan di ruangan rawat inap
d. Pemetaan petugas
e. Pengembangan SDM
f. Pelaksanaan orientasi tenaga baru untuk rawat inap.
g. Program keselamatan dan kesehatan kerja rumah sakit.
2. Program Khusus
a. Renovasi Ruangan
Renovasi ruangan rawat inap disesuaikan dengan kondisi di tiap
tiap ruangan
b. Alkes
Pengajuan Alkes tiap ruangan rawat inap sesuai lampiran

c. Non Alkes
Pengajuan Non Alkes tiap ruangan rawat inap sesuai lampiran
d. Pelayanan/Kegiatan
1. Mengadakan Rapat bulanan
2. Mengadakan Rapat sesuai kebutuhan
e. Pengembangan Pendidikan (Diklat)
Pengajuan Pelatihan untuk pengembangan pendidikan untuk
paramedis sesuai kebutuhan ruangan
f. Penambahan SDI
Pengajuan penambahan tenaga Paramedis disesuaikan
kebutuhkan di tiap ruangan rawat inap

B. Rincian Kegiatan

4
1. Pengawasan, pengendalian dan pencapaian indikator mutu rawat inap.
Pengawasan, pengendalian dan pencapaian indikator mutu pelayanan
sangat penting dilakukan agar tercipta kualitas pelayanan yang lebih
baik. Hal tersebut bisa terkait dari segi sarana dan prasarana, kualitas
pelayanan dari segi SDI maupun proses pelayanan yang dilakukan.
2. Perencanaan kebutuhan sarana prasarana rawat inap.
Perencanaa kebutuhan sarana dan prasarana sangat penting dilakukan
baik untuk sarpras yang rusak maupun sarpras yang belum ada. Hal ini
juga menunjang untuk proses pelayanan yang semakin berkualitas.
3. Perencanaan kebutuhan ketenaga kerjaan di rawat inap.
Perencanaan kebutuhan ketenagakerjaan perlu dilakukan untuk rawat
inap, perencanaan ketenagaan nantinya harus disesuaikan dengan
beban kerja yang ada, agar pasien mendapatkan kualitas pelayanan yang
terbaik.
4. Pemetaan petugas.
Pemetaan atau penjadwalan petugas diruangan penting dilakukan setiap
bulan agar petugas masuk kerja terstruktur sesuai jadwal yang telah
dibuat oleh penanggung jawab ruangan
5. Pengembangan SDI.
Pengembangan SDI perlu diprogramkan untuk keningkatkan skill para
petugas sehingga kualitas pelayanan semakin baik. Hal ini dicapai dengan
mengikutsertakan para petugas pelatihan atau workshop.
6. Pelaksanaan orientasi tenaga baru.
Orientasi untuk tenaga baru perlu dilakukan untuk memperkenalkan
tugas tugas pokok yang nantinya harus dilakukan diruangan yang akan
menjadi tugasnya.
7. Program keselamatan dan kesehatan kerja rumah sakit.
Program keselamatan dan kesehatan kerja perlu dilakukan untuk
menjamin keselamatan dan kesehatan para petugas.

BAB V

5
 CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

Program kerja yang telah dibuat dilaksanakan sesuai jadwal yang telah
direncanakan. Program kerjadilaksanakan sesuai panduan dan SPO yang telah
disusun agar program kerja tersebut terlaksana dengan baik sesuai standar
yang ada.
1. Pengawasan, pengendalian dan pencapaian indikator mutu rawat inap.
Tatacara pelaksanakan yakni melakukan monitoring harian serta
melakukan evaluasi terhadap pencapaian indikator mutu rawat inap.
2. Perencanaan kebutuhan sarana prasarana ruangan
Tata cara pelaksanaannya yakni memprioritaskan kebutuhan yang
dibutuhkan dari tiap ruangan yang mengacu pada standart ruangan sesuai
regulasi yang di tinjau dari segi PPI dan keamanan lingkungan
3. Perencanaan kebutuhan ketenagakerjaan.
Tata cara pelaksanaan yakni melakukan pengajuan pada bagian SDI dan
diklat untuk melakukan perekrutan karyawan tiap ruangan sesuai
kualifikasi dengan mendahulukan perawat yang berkompeten
4. Pemetaan petugas.
Tata cara pelaksanaan yakni melakukan penyeleksian terhadap petugas
yang ada untuk di tempatkan di tiap ruangan.
5. Pengembangan SDI.
Tata cara pelaksanaaan yakni mengajukan pelatihan internal (in house
training) dan pelatihan external kepada SDI dan mencari jadwal pelatihan
sesuai dengan tema yang di ajukan.
6. Pelaksanaan orientasi tenaga baru.
Tata cara pelaksanakan yakni melakukan orientasi pada tenaga baru ke
ruangan dan memberikan tugas sesuai uraian tugas yang sudah
ditetapkan oleh bagian SDI.
7. Program keselamatan dan kesehatan kerja rumah sakit.
Tata cara pelaksanaanya yakni melakukan antisipasi langsung apabila
terkena kecelakaan kerja serta melakukan pelaporan kepada atasan atau
bagian K3RS 2x24 jam.

8. Rapat bulanan

6
 Tata cara pelaksanaannya yakni seluruh petugas mengikuti rapat bulanan
yang bertujuan untuk mengevaluasi seluruh kinerja, serta memberikan
kesempatan ada gagasan atau ide-ide baru demi kelancaran pelayanan
9. Pengembangan Pendidikan (Diklat)
Untuk meningkatkan pengetahuan petugas rawat inap maka diperlukan
untuk mengikuti beberapa pelatihan
10. Pengadaan sarana dan prasarana
Untuk meningkatkan mutu dan pelayanan pasien pada RSI Garam
Kalianget diperlukan adanya renovasi dan pengadaan beberapa alat
penunjang ruangan sesuai lampiran

BAB VI

SASARAN

7
 Sasaran dari seluruh program kerja Rawat Inap ini adalah pasien dan
karyawan yang bertugas di ruangan.

BAB VII

JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN

8
Jadwal pelaksanaan program kerja rawat inap terlampir.

BAB VIII

EVALUASI PELAKSANAAN DAN PELAPORANNYA

A. Evaluasi

9
 Evaluasi pelaksanaan program kegiatan Rawat Inap akan dilakukan setiap
bulan sekali, dan langsung dievaluasi oleh Manajer Pelayanan. Setiap dilakukan
proses evaluasi terhadap pencapaian program kerja, maka akan dibahas dan
diadakan diskusi bersama untuk mengetahui proses pelaksanaan dan hasil
yang dicapai dalam periode tersebut. Apabila terdapat kendala dan hambatan
dalam pelaksanaan program yang tidak sesuai dengan rencana maka akan
dicari solusi untuk pemecahannya agar tidak mengakibatkan terjadi gangguan
terhadap program-program yang lain.

B. Pelaporan
Pelaporan dilakukan oleh Asisten Manajer Rawat Inap yang dilaporkan
langsung pada Manajer Pelayanan yang kemudian dilaporkan pada Direktur
yang merupakan bentuk pertanggungjawaban kinerja rawat inap. Laporan
dibuat setelah Asisten Manajer Rawat Inap melaksanakan evaluasi. Sebelum
laporan dilaporkan pada Direktur, dilakukan proses klarifikasi hasil temuan
terlebih dahulu antara Supervisor ruangan dan Asisten Manajer Rawat Inap.
Hal-hal yang dilaporkan yaitu:
1. Hasil temuan dari unit kerja yang dilakukan evaluasi
2. Rekomendasi hasil evaluasi
Pelaksanaan evaluasi kegiatan dan pelaporan program kerja rawat inap di
RSI Garam Kalianget dilakukan secara berkala, yaitu sebagai berikut:
1. Kertas Kerja rawat inap di evaluasi setelah melakukan pemeriksaan
2. Laporan hasil pemeriksaan unit setelah dilakukan klarifikasi yang
selanjutnya dilaporkan pada Manajer Pelayanan
3. Laporan Bulanan (Laporan capaian program)
4. Laporan Tahunan
5. Laporan tindak lanjut.

10
 BAB IX

PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN

Pencatatan dan pelaporan merupakan bentuk pengawasan dan

pengendalian. Pelaporan merupakan sistem atau metode yang dilakukan untuk
melaporkan segala bentuk kegiatan di rawat inap yang terkait dengan pemberian
pelayanan kepada pasien. Laporan dibuat oleh Asisten Manajer Rawat Inap yang
terdiri dari :
A. LAPORAN HARIAN
Laporan harian dibuat dalam bentuk tertulis setiap hari. Adapun hal-hal
yang dilaporkan yaitu adalah :
1. Jumlah pasien keluar masuk Rawat Inap yang terdiri dari pasien
MRS, KRS, APS, dirujuk dan meninggal.
2. Pemantauan plafon dan lama rawat inap
3. Pelaporan kerusakan fasilitas di Rawat Inap
B. LAPORAN BULANAN
Laporan bulanan dibuat oleh Asisten Manajer Rawat Inap dan dilaporkan
langsung kepada Manajer Pelayanan setiap bulan.

C. LAPORAN TAHUNAN
Laporan Tahunan dibuat oleh Asisten Manajer Rawat Inap setiap tahun yang
mengacu pada ketercapaian program kerja tahun 2021 yang dilaporkan
pada direktur sebagai bentuk pertanggung jawaban kinerja unit dalam satu
tahun.

11
 BAB IX
PEMBIAYAAN

Untuk Melaksanakan Program Kerja Rawat Inap, perlu adanya anggaran

untuk merealisasikan program kerja tersebut. Anggaran tiap unit nantinya akan
terekap ke dalam RKA rumah sakit. Adapun rincian anggaran dari masing-
masing program kerja terlampir.

12
 BAB X
PENUTUP

Program kerja Rawat Inap Rumah Sakit Islam Garam Kalianget tersusun
berdasarkan kolaborasi antara regulasi nasional, referensi dan implementasi
dilapangan. Program kerja ini dibuat untuk menstandarisasi proses pemberian
pelayanan rawat inap dengan harapan terciptanya pelayanan yang bermutu dan
berkualitas.

13
 Pemberian pelayanan yang berkualitas selain adanya standarisasi tata cara
penyelenggaraannya juga harus dilakukannya evaluasi secara berkala apakah
standar yang telah ditetapkan ini dapat diterapkan secara maksimal atau
ketidakpatuhan staf terhadap standar yang dilakukan. Oleh karenanya, tidak
ada gading yang tak retak, kesempurnaan hanya milik Allah semata, sehingga
pedoman ini tetap harus selalu dilakukan review secara berkala agar tercipta
pelayanan yang berkualitas secara terus menerus.

14
 LAMPIRAN

A. Jadwal Pelaksanaan Program Kerja paviliunmarwah

PROGRAM JUMLAH ANGGARAN JADWAL
Renovasi kamar VIP 10 350.000.000 Januari-Oktober
pemeliharaan dan pengecetan
marwah 1 sampai dengan marwah 14 140.000.000 Januari-Juli
14
Gunting Iris 2 100.000 Januari
Gunting bengkok bengkok lancip-
2 100.000 Januari
lancip 14 cm
Vena detector 1 85.000.000 Januari-februari
Alat Suction ruang covid merk GEA
1 2.500.000 Januari-maret
SXT-5A
Alat sinar UV Ruangan portable 1 8.500.000 Januari-maret
Penambahan ruang supervisor 3x3 1 Januari-mei
Defibrilator 1 389.000.000 Juni
ECG 6 chanel 1 46.500.000 Juli
Streacher model skop 1 2.500.000 maret
ENT examination set 1 6.500.000 Agustus
minor surgery set 1 500.000 Agustus
Tempat tidur elektrik merk
1 31.800.000 September
platinum inspiration PI-408 ES
sphygmomanometer aneroid/tensi
2 1.000.000 Oktober
meter aneroid
tensi meter digital 2 1.600.000 Oktober
kursi roda merk GEA tipe SS868 1 1.750.000 Oktober
Kasur bermatras 21 23.100.000 Juli
Lemari perawat isi 10 loker 1 2.750.000 Agustus
sekat semi permanen kelas I 4 20.000.000 Agustus
linen set (sprei,sarung
8 2.000.000 Agustus
bantal,selimut) kelas I
Linen set II (sprei,sarung
10 2.500.000 Agustus
bantal,selimut) kelas II
Linen set (sprei,sarung
14 2.100.000 Agustus
bantal,selimut) kelas III
Brankar pasien 2 12.000.000 Februari
Troli obat injeksi 2 12.000.000 Februari
Tiang infus portable 3 1.650.000 Februari
Matras dekubitus merk linet type
5 46.400.000 Mei
efecta

15
 Printer 1 1.650.000 Januari
Penambahan AC 1,5 PK (M1-M12:
12 unit, M13-M14 : 4 unit, 13 78.000.000 Januari-Desember
[Link]: 1 unit)
Rapat bulanan 12 1.800.000 Januari-Desember
Pelatihan manajemen bangsal 1 5.000.000 Januari-Desember
Pelatihan Clinical Instruktur ( CI ) 2 14.000.000 Januari-Desember
Pelatihan BHD (bantuan hidup
1 1.500.000 Januari-Desember
dasar)unit marwah (19 orang)
Pelatihan ECG (inhouse training)
1 1.500.000 Januari-Desember
(14 orang)
Pelatihan SDKI (standar diagnosa
2 10.000.000 Januari-Desember
keperawatan indonesia)
pelatihan pelayanan pasien resti
1 5.000.000 Januari-Desember
dan pelayanan resti
pelatihan komunikasi terapeutik 1 5.000.000 Januari-Desember
pelatihan komunikasi efektif 1 5.000.000 Januari-Desember
pelatihan asuhan keperawatan 1 3.000.000 Januari-Desember
Penambahan karyawan ICU 22 Januari-Desember
TOTAL Rp [Link]

B. Jadwal Pelaksanaan Program Kerja Pavilliun Arofah

PROGRAM JUMLAH ANGGARAN JADWAL

Januari - Maret
Gunting lurus lancip lancip 14 300.000 2021
cm 6
Januari - Maret
100.000 2021
Klem bengkok 14 cm merk RENZ 2
Januari - Maret
50.000 2021
Klem lurus 14 cm merk RENZ 1
Januari - Maret
Pinset anatomis 14 cm merk 100.000 2021
RENZ 2
April - Desember
16.000.000 2021
Infused pump 1
Juni - Desember
14.000.000 2021
Siringe pump 1
Stetoskop Dewasa merk 1 1.800.000 Januari - Maret
16
 2021
Littmann
Januari - Maret
Stetoskop Pediatric merk 1.800.000 2021
Littmann 1
Januari - Maret
1.000.000 2021
Oxymetri Dewasa 1
Januari - Maret
17.500.000 2021
ECG 12 led 1
Januari - Maret
150.000 2021
Penlight 1
Januari - Maret
1.500.000 2021
Ambubag Dewasa 1
Januari - Maret
3.000.000 2021
Troli obat 3 rak 1
Januari - Maret
500.000 2021
Brankar ( operasi ) 1
April - Desember
2.000.000 2021
Tiang infus portable kaki 5 2
Januari - Maret
1.000.000 2021
Thermogun 1
Januari - Desember
  2021
Printer merk epson  
Januari - Desember
Meja kerja supervisor 2.000.000 2021
1
Januari - Desember
Kursi dengan sandaran 1.400.000 2021
4
Juli - Desember
Loker baju 3.000.000 2021
1
April - Desember
Lemari Linen 2.000.000 2021
1
Januari - Desember
7.990.000 2021
Seprei dan sarung bantal 34
Januari - Desember
3.910.000 2021
Selimut 34

17
 Januari - Desember
1.000.000 2021
Jam dinding 10
Januari - Desember
600.000 2021
Tempat sampah injak 6
2.400.000 Januari-Desember 2020
Rapat Bulanan 12
16.000.000 Januari-Desember 2020
Pelatihan Rawat luka moderen 4
16.000.000 Januari-Desember 2020
PPGD Internal 4
Rp 117.100.000  
TOTAL  

PROGRAM JUMLAH ANGGARAN JADWAL

400.000.000 Januari - Desember 2021

Pembangunan ruang anak 1
16.000.000  
Infused pump 1
14.000.000 April - Desember 2021
Siringe pump 1
17.500.000 Juni - Desember 2021
ECG 12 led 1
150.000 Januari - Maret 2021
Penlight 1
2.000.000 Januari - Maret 2021
Tiang infus portable kaki 5 2
2.000.000 April - Desember 2021
Printer merk epson 1
Meja kerja supervisor 2.000.000 Januari - Desember 2021
1
Kursi dengan sandaran 1.400.000 Januari - Desember 2021
4
Loker baju 3.000.000 Januari - Desember 2021
1
Lemari Linen 2.000.000 Juli - Desember 2021
1
2.350.000 April - Desember 2021
Seprei dan sarung bantal 10
1.150.000 Januari - Desember 2021
Selimut 10
16.000.000 Januari-Desember 2021
PPGD Internal 4
- Januari-Desember 2021
Perawat 4 orang 4
TOTAL   Rp  
18
 479.550.000

C. Jadwal Pelaksanaan Program Kerja Pavilliun Shofa

JUMLA ANGGARAN JADWAL
PROGRAM
H
Timbangan dewasa dan pengukur Jan-21
1 500.000
tinggi badan

SpO2 1 Jan-21
800.000

kursi roda pasien 1 Jan-21

2.000.000

Bed gynec 1 apr-des21

2.500.000

Partus set 1 Mei-21

500.000

jan - Des
Doppler 1 1.500.000 2021

jan - Des
Curret set 1 2.000.000 2021

jan - Des
Biopsi tang 1 500.000 2021

jan - Des
Hectting set 2 600.000 2021

Tensi dan steteoskop 1 jan - Des

19
 1.400.000 2021

jan - Des
Standar infus 3 30.000.000 2021

jan - Des
Troli obat stanlis 1 5.500.000 2021

jan - Des
UPS 1 5.000.000 2021

jan - Des
Brangkar pasien 1 5.000.000 2021

Jan - Des
Kasur matras 19 20.900.000 2021

Jan - Des
Meja obat px 22 14.300.000 2021

Jan - Des
Bed safety 7 49.000.000 2021

Jan - Des
Skort penolong persalinam 6 900.000 2021

Jan - Des
Baju pesien pre op 20 3.000.000 2021

Jan - Des
Celemek dan sepatu boad, kacamata 1 1.000.000 2021

Sprey pasien 50 Mar-21

8.750.000

Selimut 30 Jan-21
3.000.000

Kursi penunggu di ruang vk 2 apr-des21

4.000.000

Meja observasi druang VK 1 apr-des21

1.000.000

BEL Ruang pasen dengan petugas 1 apr-des21

15.000.000

Bantal 25 jan - Des

20
 2.500.000 2021

jan - Des
Memperluas ruang VK    
2021

Menambahh ruang rawat inap    

 
Pembuatan ruang tunggu keluarga    
pasien  
Pembuatan ruang isolasi/observasi    
 
Penambahan ruang pertemuan shofa    
 
Jan - Des
Menambah layanan utk px yg lahir di
    2021
RSI
Jan - Des
Management bangsal 1 7.000.000 2021

Pelatihan PPGDON 2 Jan-Des 21

6.000.000

Inhouse training 1 jan - des 21

5.000.000

Jan - Des
PELATIHAN CTU/MU/ APN 2 3.000.000 2020

PENAMBAHAN BIDAN 6    

Rp 202.150.000
 TOTAL  

21
D. Jadwal Pelaksanaan Program Kerja I C U
PROGRAM JUMLAH ANGGARAN JADWAL
Infused pump 2 32.000.000 Januari-Desember
Syering pump 2 28.000.000 Januari-Desember
Printer merek Epson 1 2.500.000 Januari-Desember
Meja kerja + kursi supervisior 1 2.500.000 Januari-Desember
Seprai + Sarung bantal + stick
laken 10 2.500.000 Januari-Desember
Selimut 10 1.000.000 Januari-Desember
Speaker pengumuman 1 1.500.000 Januari-Desember
Pelatihan ICU untuk perawat 4 32.000.000 Januari-Desember
Penambahan perawat ICU 4 25.350.000 Januari-Desember
 TOTAL   127.350.000  

22
E. Jadwal Pelaksanaan Program Kerja N I C U
JUMLA TOTAL JADWAL  
PROGRAM
H
Penambahan ruangan 1. gedung
isolasi utk bayi dengan covid 2.
dapur susu [Link] kerja    
supervisor [Link] mandi bayi 150.000.000
[Link] laktasi 1
900.000 Januari - Desember
spo2 bayi 2
17.600.000 Januari - Desember
inkubator YP 100 GEA 1
17.000.000 Januari - Desember
infant warmer GEA 1
300.000 Januari - Desember
lampu penghangat 2
6.000.000 Januari - Desember
selang cpap 2
300.000 Januari - Desember
Gunting tali pusat 10
3.700.000 Januari - Desember
lemari obat 1
400.000 Januari - Desember
linen bayi 20
4.000.000 Januari - Desember
perlengkapan bayi 40
100.000 Januari - Desember
rak obat 10
120.000 Januari - Desember
linen utk fototerapi 6
510.000 Januari - Desember
scort pengunjung 6
1.000.000 Januari - Desember
tv utk ruang laktasi 1
lemari utk baju scort perawat 500.000 Januari - Desember
dan pengunjung 1
peningkatan sistem kerja   Januari - Desember
perawat  
peningkatan pengetahuan
perawat tentang resusitasi dan   Januari - Desember
pelayanan bbl  
peningkatan pelayanan   Januari - Desember
manajemen laktasi  
23
peningkatan pelayanan tentang   Januari - Desember
kmc  
peningkatan pelayanan utk   Januari - Desember
perawatan bayi bblr  
peningkatan pengetahuan
  Januari - Desember
perawat tentang cpap  
pemberian souvenir utk bayi krs   Januari - Desember
 
peningkatan pelayanan utk bayi   Januari - Desember
asfiksia  
rawat gabung utk bayi na   Januari - Desember
 
2 16000000 Januari - Desember
pelatihan nicu dasar
pelatihan khusus cpap dan 6.000.000 Januari - Desember
2
ventilator neonatus
studi banding dengan rumah 4000000 Januari - Desember
sakit type A 2
Rp. 228.430.000,-
TOTAL

24