Scribd
Unggah
33 tayangan26 halaman

Se Risk Rating

panduan manajemen resiko di lingkungan PLN

Diunggah oleh

syaifulfuad19
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF atau baca online di Scribd
33 tayangan26 halaman

Se Risk Rating

panduan manajemen resiko di lingkungan PLN

Diunggah oleh

syaifulfuad19
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF atau baca online di Scribd
PT PLN (PERSERO) EDARAN DIREKS! PT PLN (PERSERO) NOMOR: 011 .£/DIR/2012 ‘TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN ASESMEN RISK RATING PEMBANGKIT ‘Sebagai tindak lanjut Keputusan Direksi PT PLN (Persero) Nomor 353.K/DIR/2012 tanggal 04 Juli 2012 tentang Penerapan Risk Rating Pembangkit Tenaga listrik di Lingkungan PT PLN (Persero), maka disusun Pedoman Pelaksanaan Asesmen Risk Rating Pembangkit dengan Edaran Direksi sebagai berikut : MAKSUD DAN TUJUAN @. Maksud diberlakukan Edaran ini adalah : untuk memberikan pedoman bagi Unit dan Anak Perusahaan dalam pelaksanaan asesmen Risk Rating Pembangkit. . Tujuan diberlakukan Edaran ini adalah untuk menyeragamkan mekanisme pelaksanaan asesmen Risk Rating Pembangkit bagi Unit dan Anak Perusahaan DEFINIS! & PENGERTIAN Dalam Edaran ini yang dimaksud dengan : 1. Risk Rating Pembangkit adalah metode untuk menilai tingkat risiko suatu pusat pembangkit tenaga listrik yang diiakukan melalui asesmen secara berkala. 2. Unit adalah organisasi pada tingkat Unit Pelaksana Induk yang mengelola Pusat Pembangkit, yaitu ‘Wiiayah dan Pembangkitan. 3. Anak Perusahaan adalah Anak Perusahaan PT PLN (Persero) yang mengelola Pusat Pembangkit, yaitu PT Indnesia Power, PT Pembangkitan Jawa-Bali (PJB), PT PLN Batam dan PT PLN Tarakan. MEKANISME DAN LINGKUP ASESMEN I1L4. Tim Asesmon Risk Rating Pembangkit ‘Asesmen risk rating pembangkit bersifat self assessment dan dilakukan oleh Tim yang dibentuk oleh Unit atau Anak Perusahaan. Skoring hasil asesmen merupakan hasil kerja Tim tersebut. ML2. Aspok yang Dinital ‘Asesmen risk rating pembangkit dilakukan secara menyeluruh pada semua aspek yang terdapat dalam Pusat Pembangkt, yaitu 2. Natural & Allied Perits Aspek ini meliputi neighbourhood (jarak relatif terhadap lingkungan / masyarakat sekitarnya), potensi bencana alam berupa gempa buml, cuaca buruk dan banjt. Penilaian Aspek ini menggunakan acuan Peta Natural Hazards Indonesia (Lampiran 3). Mengingat bahwa aspek ini merupakan aspek ekstemal yang cenderung uncontrolable, maka dliakukan adjusting berupa nilai pengurang (offset) dalam penilaian, yang didasarkan pada existing control yang telah ada untuk mengantisipasi aspek tersebut. Jika telah terdapat faktor existing contro! tersebut, maka nial aspek ini dikurangi 1 (satu) poin. b. Aspek .. b. Aspek Desain dan Layout Pusat Pembangkit ‘Aspek ini meliput fayout jarak antar unit pembangkt, Konstruksi, drainase dan sebagainya. &. Aspek Utiity Hazard liputi faktor kapasitas dan usia pembangkit, Kompleksitas, dan ancaman terhadap 4d. Aspek Process Control ‘Aspek ini meliputi sistem kontrol terhadap beberapa peralatan utama Pusat Pembangkit seperti boiler, deteksi gas / api, alarm dan sebagainya. fe. Aspek Loss Prevention ‘Aspek ini meliputi suplal air pemadam, regu pemadam, sistem pemadam manual maupun fixed, dan sebagainya. {._Aspek Business Interruption Exposure ‘Aspek ini menilai tingkat kontribusi Pusat Pembangkit terhadap sistem ketenagalistikan secara keseluruhan di region yang bersangkutan apabila terjadi interruption. 9. Aspek Manajemen : Process & Equioment integrity ‘Aspek ini meliputi penilaian pada faktor inspeksi & pemeliharaan, manajemen perubahan dan faktor kontraktor. h. Aspek Manajemen : Operasi ‘Aspek in} meliputi penilaian pada faktor tenaga kerja, prosedur operasi, sistem jin Kerja serta prosedur kerja yang aman. i. Aspek Manajemen : Manajemen Risiko ‘Aspek ini meliputi peniiaian pada faktor keselamatan urum, analisis bahaya /risiko, sistem audit manajemen keselamatan kerja, dan rencana tanggap darurat. i. Aspek Manajemen : Commitment to Safety ‘Aspek ini meliputi penilaian pada faktor Kerapinan & kebersihan lingkungan, budaya keselamatan kerja, kesadaran manajemen terhadap keselamatan tenaga kerja. Deskripsi detail dari setiap aspek tersebut di atas sebagaimana tercantum pada Lampiran 1. 1113. Mekanisme Asesmen ‘Asesmen dilakukan melalui 3 aktivitas sebagai berikut : ‘a. Kunjungan / observasi ke lokasi Pusat Pembangkit b. Pengumpulan data pendukung ©. Diskusi / interview dengan process owner untuk mengkiarifkasi data maupun temuan dari hasil observasi Guna keperiuan verifikasi dalam pemberian reward terhadap Unit atau Anak Perusahaan terkalt hasil ‘isk rating tersebut di atas, PLN Pusat akan melakukan asesmen risk rating kepada beberapa Unit ‘maupun Anak Perusahaan secara sampling. LA, Obyek Kunjungan / Observast Pada prinsipnya kunjungan / observas! lapangan dilakukan terhadap segenap obyek proses bisnis di Pusat Pembangkit, yang diantaranya dapat dijelaskan sebagal berikut : a. Bahan Bakar Meliputi instalasi dan pengelolaan bahan bakar diantaranya meliputi kondisi dan lokasi coal storage, plpa gas maupun tangki timbun dan tangki harian terhadap peralatan Iainnya, bak penampung jika terjadi kebocoran, conveyor, dan lain-lain. [Link] Utama Pembangkit Meliputi boiler, turbin, generator, dan sebagainya . Peralatan ... ¢. Peralatan kelistrikan (switchyard, trafo step-up, dsb) Meliputi posisi switchyard dan trafo tethadap instalasi lainnya, peralatan pengaman dan sebagainya d. Fire fighting Aspek fire fighting diantaranya meliputi kapasitas tangki air, kapasitas motor dan pompa, kondisi suplai air, APAR, dan sebagainya. @. Safety (Keselamatan Kerja) Keberadaan dan jenis-jenis peralatan K3, Pelaksanaan SOP, organisas! K3, dan sebagainya. [Link] Pengelolaan limbah, neighbourhood, dan sebagainya. 9. Obyek lainnya yang relevan dengan pengelolaan risiko di Pusat Pembangkit 1. SKORING Proses skoring atas hasil asesmen tersebut di atas dliakukan dengan menggunakan format sebagaimana tercantum pada Lampiran 2. Skoring dilakukan terhadap setiap faktor dalam aspek-aspek asesmen sebagaimana dimaksud pada butir m2, ‘Skoring dllakukan dengan menggunakan skala 6 sebagai berikut : ‘Skor 0 = Balk (Good) ‘Skor 1 = Di atas rata-rata (Above average) Skor 2 = Rata-rata (average) ‘Skor 3 = Di bawah rata-rata (below average) ‘Skor 4 = Ketkal (Critica) ‘Skor total risk rating suatu Pusat Pembangkit adalah penjumiahan dari hasil skoring setiap aspek tersebut di atas, dengan kriteria sebagai berikut : Baik (Good) Total Skor 0-42 Di atas rata-rata (Above average) Total Skor 43-84 Rata-rata (average) Total Skor 85-125, Di bawah rata-rata (below average) Total Skor «126-168 Keitkal (Critical) Total Skor 169-208 Hasil skoring ditandatangani oleh Tim dan disetujui oleh General Manager Unit atau Anak Perusahaan V. REKOMENDAS! TINDAK LANJUT Berdasarkan hasil asesmen dan skoring yang telah dilakukan di atas, maka disusun rencana tindak lanjut terkait improvement yang akan dilakukan, dalam bentuk rekomendasi/ usulan. [Untuk rekomendasi / usulan kegiatan tindak lanjut yang berbentuk kegiatan fisik ‘ringan’ (tidak merubah konstruksi pusat pembangkit) dan non-fisik seperti penyusunan SOP, Regu Pemadam, dan sebagainya langsung citindaklanjuti pelaksanaannya oleh Unit dan Anak Perusahaan. Untuk rekomendasi / usulan kegiatan tindak lanjut yang bersifat kegiatan fisik (infrastruktur) yang merubah konstruksi di pusat pembangkit disampaikan ke PLN Pusat oleh Unit, dan untuk Anak Perusahaan x> 200 200 > x> 100 100 > x> 25 |Ada perumahen bersebelahian stabil Jdengan jarak lebih dari 300m, Daerah dengan kondisi poitk Jdengan pembangkit atau ada bahaya lain seperti bandara, Jounung berspi, dl [Sering terjadi demonstrasi, indak kriminal,terorisme, al |Penanggulangan terhadap lingkungan sekitar (maks 1 Poin) a2 IGempa Bumi (Peta Munich Re) Penanggulangan terhadap lgempa bumi (maks 1 poin) as IKondist euaca ekstrem (angin, |salju, peti, dl) - Peta MR [Penanggulangan terhadep Jcusca (maks 1 poin) ad Banijr |Penanggulangan terhadap lbanjir (maks 1 poin) Pedoman Asesmen Risk Rating Pembangkit 'B. Plant Layout & Desain Topic Grado ‘Grad + ‘Grede2 Grades ‘rade 4 (Good) (above Avg) (evera90) (eatow 00) eaves fumarate freeing ara tins hana er rte Osan [sore en rang pet [es at Soternose) fone ant Meno lmao opts FPA SSO can bast lmcce, |sonp an ra rang putt frosts rers are ‘bz fran tent aor cn Tie Gener lec a rato 00 sero en arg past Joeman gomracrotr pe drcan ta jesse lec |senp on rang pst [reese era jemstnat wet “4 wt 1610 ws 4 sa tpt tre [cmp can tne ransom serge et nom loan cn ase lew Menus ata HPA rors som), 1 frome: tel sk ert ana rae dan le yrg arpa aso lms rare oer, om, fen open car Jerson mate (rth onsr a aso [Bee porto ee So [btn porn ore apa lear ea Jmtateann cn pcan ‘an ono ntl nt ists \ctewwacteone aa pomsan errant fmconeion micah Je 1810 0s a |r betta In tes |scgen tencarace ah tin rw french va ank [seem esky lester lsc tm rah lnsensspuonoracen ‘24 [ome cen spconat da pan dante nan ra radon en lees leasee [etary acm caw et esean ne ac et le fsroen ok ub fern pen rg xtra guioosen [neta peering! \aning pono herr et cn [roar tes fstpemnpry ne eum ean pera |ronauhanrpoen ements nba leet ““ [seen oe mane lnrocxcocoan sat PT PLN (PERSERO) Pedoman Asesmen Risk Rating Pembangkit C. Utility Hazzards toric Grade 0 Grade 4 Grade 2 Grade 3 Grade 4 (Good) (Above Avg) (Average) (Below Avg) (Critical) 1 |Kapasitas 0-100 Mw 100 - 500 MW ‘500 - 1000 MW >1,000 MW NA ¢.2 |Usia Pembangkit Kurang dari 10 tahun ‘Antara 10-20 tahun ‘Antara 21-30 tahun Lebin dari 30 tahun NA 6.3 |Kompleksitas: PLTA,PLTP. PLTD PLTG. PLTU NA 4 |Bahaya terhadap api dan PLTA, PLTP. PLTD PLTG PLTU NA lledakan PT PLN (PERSERO) Pedoman Asesmen Risk Rating Pembangkit D. Process Control eacic Grade 0 Grade 1 Grade 2 Grade 3 Grade 4 (Good) (Above Ava) (Average) (Below Avg) (Critical) 4.1 | Sistem kontrol Sistem kontrol sudah koncisi antara grade 0 dan Sistem kontrol iokal dan masih seluruhnya automatic, lorade 4. manual. Sistem proteksi ditengkapi dengan sistem terbatas. proteksi, dan memiliki sistem sistem kontrol automatic redundancy di setiap critical Jnamun masih ada beberapa loops. kontrol yang dilakukan secara anal 4.2 [Sistem deteksi api dan gas Deteksi api dan gas di selurun area. Sudah ada alarm ke jorade 4. kondisi antara grade Odan [Tidak ada / tidak berfungsi sistem deteksi api dan gas di system (e.g. 2 oF 3 tips). Prioritsation of alarms. central control room /ke area krtkal. Alarm loka, tidak tempat yang selalu diawasi, Detoksi api dan gas betum lerhubung ke CCR. Imenyeluruh. Sudah ada alarm ke central contol room / ke liempat yang seialu diawasi 4.3 |Proteksi Boterturbine: _|Menggunakan peralatan kondistantara grade O dan Limited boiter, turbine and proteks|turbin / boiler yang rade 4. generator protections. moder, Ada proteks turbin loverspeed dan sistem proteksi lgenerator 4.4 |Emergency Shut Down, dan |ESD and ercal trips system kondisiantara grade O dan No automatic ESD system at alarms: hardwired or input voting lorade 4 a. PLN (PERSERO) Pedoman Asesmen Risk Rating Pembangkit E. Loss Prevention rie Grade 0 Grade 1 Grade 2 Grade 3 Grade 4 ud (Good) (Above Avg) (Average) (Below Ava) (Critical) 1 |Supply AirPemadam supply air depat bertanan Supply airbertahan setama _|Supply airbertahan selama 1 |Supply airbertanan selama | Supplay air terbatas, dak ada selama 2 jam dengan koneisi |1,5 jam iam 0.5 jem tank khusus untuk firefighting pompa beroperasi pada debit system Imaksimal. Pompa eleirik dan siosel mempunyai Kapasitas yang sama sesuai dengan kebutuhan desain, (mengacu pada NFPA 850) 22 |Petugas Pemadam Kebakaran : |Memiliki petugas pemadam lkondisiantara grade 0 dan IMenggunakan petugas kebakaran sedi rade 4 ebakaron dart tuar lpembangist Petugas pemadam kebakaran bersifat on-call. Hanya berada |pada pembangkit pada saat jam ker. 23 |sistom fre fghing manual __|Sudah mencakup seluruh konsisi antara grade 0 dan idek dapat mencakup seluruh Jewerents, hoses, extinguishers). |pembangkt, mom tebe! Jarade 4. lpembangkit, idak dipetnera [yang las, Kons balk, sudah dengan baik,belum ada merit prosedur yang balk. |sudah mencakup selurun prosedur yang bak pembangkt, sudah meri prosedur yang bak, ttepi lidek cipetnara dengan bak. 04 |sistem fre fitting automatic: _|Sudah mengacu pada NFPA kon antara grade 0 dan dak meri iad fre 850, sudah memitk prosedur rade 4. ianing. yang balk. Sudch mengacu pada NFPA 350, namun tidak lpethara dengan balk. PT PLN PERSERO} Pedoman Asesmen Risk Rating Pembangkit F. Business Interruption Exposure oe Grado 0 Grado Grado 2 Grado 3 Grado 4 (Good) (Above Avg) (Average) (Botow Avg) (Critical) 11 |sumver dayabahan boku: |Supply ar. [Pembangkit dekat dengan IPembanghit teeta ci daorah Jsungal, danau, atau aut yang sult mendapatkan Meri tang al yang cukup. supply ac Power: IMemihd UPSigenerators Hidek memitid UPS / untuk ste shutdown emergency generator |pembangkit. JPLTGPLTGU: Mem rininat 2 sumber Hanya mem 1 sumber eee gas LTD: Mempunyaicadangan untuk |Mempunya cadangan untux |Mempuryai cadangan untuk |Mempunyai cadangan untuk |Mempunyai cadangan untuk loperac> 1Sha operasi 10-16 han operas 5 10 har Joperas3- Shar Jeperasi <3 had lputu: Mempuryalcadangen untuk |Mempunyai cadengan untuk |Mempunyalcadangan untuk |Mempunyal cadangan untuk |Mempunya cadangan untuk Joperas> 25 hark lperasi 20-25 har operas! 18-20 han loperasi10- 1S har operasi < 10 hat Merit sistem redundant Tidek momk sistem untuk bongkar muat batubara redundant £2 |Ptortas pambangkt: Tecetak ci urutanterbaweh Heretak ai urutanteratas Mert laert Order (peak load) order (oase toad) iste JPLTD, PLTA reservor) PLTG, PLTGU ]PLTU, PLTA (runoff ver, pure 13 |Konfgurasi pembangkt lPembangkit dengan unt lebih lPembangkit dengan 4 unit Jan + 14 | suis cadang perletan tts: | Merit euku cadang untuk ond antara grade 0 dan Suku cadang untuk materat perlatan kts, mei rede. kris dak tersedia,suku program pemeiharaan suk Jcadang dak cisimpan dengan| [cadang dan rotas stk. ener. lade codangan tansformator Hridok ada cadangan ransformator di ste PT PLN (PERSERO) Pedoman Asesmen Risk Rating Pembangkit G. Management - Process and Equipment Integrity Grade 0 Grade 1 Grade 2 Grade 3 ae (Good) (Above Ava) (Average) (Below Avg) 91 |Pemetnaraan: sudah memitk perencanaan ond antara grade 0 dan |ridok aa perencanaan pemelinaraan untuk seluruh grade 4 lpemelinaraan dan catatan perlatanpernbangkt. Catalan pemelitarsan Sisk disimpan, |pemeliharaan tersimpan feengan ak Sudan ada SOP tak setrah kegiatan pemetnaraan, 92 |inspet: Sudan memiki program ons entra grade 0 dan ida mem in-house team nspekst mendetal yang arade 4 nuk inspetsicatatan tokukan leh in-house team Inspeks dak itmpan, Jdan sudah mencakup sengat bergantung kepada peralatan static dan rotating etvaKior. Betrun cattan iepokst tersimpan dengan bak. 43 [Management ofchange: | Memik Prosedurforal ond antara grade 0 dan idak mer prosedur formal int mencakup semua axpek rade 4 Gar sera perubehan rardteotware).Termasuk \njauon Reslametan 9-4 |Kontraktor: [Daftar pra-kualfikasi kondisi antara grade 0 dan [Tidak ada proses persetujuan. onvakor. Serna Konrator rade 4 idak ada polatnan formal enekan peatan eselametan unt Kotraktor, eselamatan kerja dan Kontrakor tidak dibatan ciporakukan sama dengan dala peteruan dan aut |staf dalam hal peniaian |keselamatan kerja Reselamatan Kerja er PLN PeRsERO) Pedoman Asesmen Risk Rating Pembangkit H. Management - Operations ltermasuk training penyegaran Ocie. Grade o Grade 1 Grade 2 Grade 3 Grade 4 (Good) (Above Avg) (Average) (Below Avg) (Critica) ht [Tenaga kere, Training dan | Semua possi telah teri, lkondisi antara grade 0 dan rerdapat possi i area JPengataman [SOM telah sesuai dengan lorade 4 pekerjaan kis yang belum lkompetensi dan grade untuk ers, kurangaya pengalaman Imasing-masing posts jabatan, operas, tidak ada program lada program training yang training formal, tidak ada Hormal dan testruktur petatinan kondis! darurat atau seluruh Kondisi operasi dan lemergensl Ada review secara| Intin dan update. Manajemen Jdokumen balk P dan ID ltersedia di ruang kontrol dan up to date. ldan uj kompetensi. Ada pelathan kondisi darurat menggunakan simulator. 1h2 |Prosedur Operasi: |Ada prosedur operast lkondisi antara grade 0 dan Hanya ada instruksi ad hoo Jpembangkt yang tertuls rade 4. soja, udak eda prosedur Jdongan balk dan tersedia Joperasi yang sedang untuk seluruh personit ldjatankan, tidak ada proses yang melipul review secara ruin terhadap lprosedur operasi dan gambar. 13 |Sistom win Kena |Ada prosedur formal untuk lkondist antara grade 0 dan {Tidak ada prosedur formal seluruh pokerjaan. Ada jorade 4 untuk seluruh pekerjaan, Jprosedur yang tepat untuk Tidak ada prosedu yang tepal koluar dan masuk pegawal. untuk keluar dan masuk [Aca training formal untuk staf lpegawal. Tidak ada traning idan sorifikasl, Ada audit formal untuk staf dan Jregulertorhadap sistem kerja. sertifkasi. Tidak ada aut reguiertechadap sistem kerja 1n4 |Prosedur kerja yang amen: | Terdepat prosedur kerja yang kondistantara grade 0 dan Tidak ada prosedur kerja yang eman di Iokas!termasuk lorade 4. Jaman. Hanya menggunakan - ESDirip by-pass. instrukst ad hoo. - Lock outtag out |(mechtec). |- Shit handover. ren enseno) Pedoman Asesmen Risk Rating Pembangkit |. Management - Risk Management ao ‘Gradoo ‘Grade 4 ‘Grade 2 Grade Grade (Good) (above Ava) (verago) (slow Ava) (teal 1 [estamatan uum |adanyeperysan habiakan onda ontara prado 0 dan fens ce pempataan lesctmatan yor jaacea. lobjekankocclamatan yang [Acenya manual keselamatan fooat Takada manuat lang upto ax yang etn tnsetamatan yang upto date [Sue Sato, Heath and ang metpua SHE (Sey, JEneonmend), Adanya jr Heath and Enron |ngsung epode manalemen ck actu ingsung rk permecsishan ang spade mangjemen unt lemubungen dengan lpernasalshon yang Jeslemetan kaa Adanye Jerhubungon dengan Jpoemun yang membahas caueratan ka Tsk de fering Keven core Jporomuan yang merbahes Jn yang trou wrth trian eselomstan scora joemua rong. Ada Jin yang tera uk progr onal ang Jemue orang Tok oda nselaetanorasukusk program ternal ting tear. aaoatan emai ute honor, 12 [anaise Bohoyaresio: [Terapet mete yang femal ond rir gree O dan ek trdapat metodo yang [sen sragam dare tek lance a liomal dan seragam dalam Janaioabahayaresdo yang liek anatse baneyarosbo fence cath espe frag mencalp air eis ba proses, lespex bois bak proses, joastaatan boa, resoeratan baer Jranalemen | anajemon ck odo fer tah ctatan 1s |sstem aust wansiomen [Ada stern act mangjomen ond ataragrode 0 dan ak oda sso cut kesoameten Kerja lnslemetan kaa yng jomde. Jranejmon ksearaan leek, out akan ea yang eek, auc ak lemuslovet Retomendas! ato eomaa ve, lander ocara formal JRetomendes sk atts) seearatormal 1 |Rencanatangoep danuct: [Ada rencana tango daret onal nt grace Odan ak ada rencana tangap fang ete dn oral yang jose. dant yng ers dan fa mal yang ch lke verter, Ada peat Jmempacimbangkan ckonaro tort anggep dare yr fete. Tsk da post |cengtap dengan persian ono tnggap ert yng lane mead Ada pelthen |congkap dengan peter fsngoep dare eecera in, fang memodal Task aia Jotthan nooo dart [scar tn Preuupenseno) Pedoman Asesmen Risk Rating Pembangkit ‘J. Management - Commitment to Safety ear Grade 0 Grado Grado 2 Grade 3 Grado 4 (Good) (Above ava) (Average) (Gotow Ava) (Crtean 1 |rerapsan dan keberstan |Kerptan dan kebersnan onde ana grade 0 dan erapnan dan kebersinan ngkanoan cen area lingkirgan dan area lade Jingkungan dan area pembanait pembangkt sangat Dak [pomonge sdeukurang bak, 52 [outayoeseamatan kaya jira, adarya suasans ond antara grade 0 dan i mempuryal budava onstuktt yang mendorong sree hang bak. Mompuryal oso rerhadap [ponenganankeselamatan lresetzmatan di soma ke yang eat, ek |tniatan Pendekatan trencana dengan bak. eamanan post Distr [scar oma dena kebfakan unk eats ons antara grace 0 dan |ndarya tueya “pengkanting| Imcakikan prtakan socara lade tama, keselomtan rus menarus, terete lmendepakanproras yang inokungan yang Ronde reno. |rtameree", boubungan [dengan ores satty fetstomal laconya aust rn cts fin onda ania grade 0 dan [Tidak ada aust rt ats tin untuk beer pada ste rade untuk eke pada sistem. 13 |kesaderanmanalomen —_Adanya komen ttt Ions ana grade 0 den [rida adory tomieren jaca keseamaten: [tentang keslamatan. Adenye jaro. ert tentang Kesamatan, oem yang fara poraturan at oka keseamatan yang bak JAdanya budaya keselaatan ond antara grade 0 dan [Tidak adarye budaye lana elas. Kiera prado eseamatan yang as. kasama sux dle kinerakeselametan tak larpetyang bars capa, masuk ata trpet yang sary keteatan hans dicapa, skoda manciemen. ketertatan mangjmen. 14 |Kesadranterhadep |Penuncangen komtmen, onde anaa grade 0 dn [Tenaga kaa ak sin dan Jectamatn naga ka: ona Kea eke dengan jrde a |usk mera! orang [spin dan slats keselamata, Portas |mengtanatan keseamatan eslamatan mash danggep |stap hart Kesetaratan sebepalbeben. Jai ports tama. |Semua pekeaan doa dan ons antara grade Oden Pera ik ec dan Jaarahhan nt deat orde lira unk dapat [eroperat pe alton. [pooper pe ston. Lampiran 2 Matriks Asesmen Risk Rating Pembangkit Matriks Asesmen Risk Rating Pembangkit Site Manager: Site Name: Date of Assessment : Natural and Plant Layout unity Process Loss Business Management Allod Peris ‘and Design Hazards Control Prevention Interruption Exposure amg art soy Ar ‘umber cae! roca an Lroungenseitar 0 | | (enamaroownan, 0 | | Kapates 0} | suemienct: 0 : o| | sateen og tt ‘boiler house) iis eee Totanang ian conga sim (reng | | witpenestan Sit al eas Poet rent ane ot |S o| | usaremeo 0 | Stns o| | Baas Pe ° 0 | onan “ endl une tom eng ‘kaon (gn. ‘Site dete ep manual yas, Korte! ie ceca, | | vot 0 | roneststs 0 | | Stns ° o| | te sk mnagrent Peau carcastem oe oa o| lemmas ol | Roem? ©) | omar: 9] | pontcariate; © | | Commtmentiosety Tt 0} | sot of | roa o| | roa of | ro | | ro o| | ra Factor | | FACTOR 2| [acon +] [ractor 1] | Factor 2] [Factor 2] [ Factor Total o| | tom 0] [ toat 0 | [ rout 0] [ tout 0 | [ rout 0 | | rot tn et pee tat pagan ered toot cata aire mak Total points ‘Feckeed nly apa tne etic a no aed, nts casa uso Fctor 1 a ‘oRMDES: Excolont 0 Above Average 4 Averago 2 Below Average 3 Crttcal 4 ISK QUALITY: Good 042 Abovoavrg 43-84 Average 85-125 Bolow avrg 126-165 Critical — 166-208, ‘Sub-Matrix Location ott st by Natural and Process and poration isk Commitment Exposure Provenion ‘led Perils Equipment Management to Safety (rnax t point integrity fe Tce ac, ieee — weawgnate 0 ‘| of ronstamm: | | tantpen’ | | Sea o| | Secegngan ronan ser ang 5 ata oma ssstrscioeey sea Dut ttm Munich Reb ’ Lt _ . eaek sa - Bohayalvesito : ‘ koria fenton ‘aru — Seen : aa te il eeaeetee | | sero mes ‘salu, peti, i) ~ = change: ne emhadap kesolamatan ate 1 OM seas ae recena ann | | Mota tc co ° venesier: | | Se o| | fmm o| | Enno Tet 0] [ra o| [rou o| [rem Teta of management GRADES: Excellent 0” “Above Average 1 Average 2. Below Average «3 Critcal 4 Lampiran 3 Peta Natural Hazards \ndonesia OPE Re teat R tara 2. Tsunami (scismis sea wave) HEE Heactincona wees Orn er teak 3. Gunung Berapi © 2009 Munich Reinsurance Company 4. Petir © 2009 Munich Reinsurance Company 5. Angin Topan © 2009 Munich Reinsurance Company OPT On ete Mery 7. Tornado © 2009 Munich Reinsurance Company

Anda mungkin juga menyukai