0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
175 tayangan5 halaman

Kanban dan Leveling Produksi Aulia Nisanti

Tugas PPC membahas perhitungan kanban untuk produksi dan vendor serta leveling production. Perhitungan kanban produksi dan vendor mempertimbangkan waktu proses, setup, antrian dan transfer serta safety stock. Leveling production menentukan panjang runtime, jumlah unit, dan bauran produk untuk memenuhi demand mingguan dengan memanfaatkan kapasitas maksimal.

Diunggah oleh

Aulia Nisanti
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
175 tayangan5 halaman

Kanban dan Leveling Produksi Aulia Nisanti

Tugas PPC membahas perhitungan kanban untuk produksi dan vendor serta leveling production. Perhitungan kanban produksi dan vendor mempertimbangkan waktu proses, setup, antrian dan transfer serta safety stock. Leveling production menentukan panjang runtime, jumlah unit, dan bauran produk untuk memenuhi demand mingguan dengan memanfaatkan kapasitas maksimal.

Diunggah oleh

Aulia Nisanti
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

Aulia Nisanti

21070118120058
PPC 2 C

TUGAS PPC 2 PERTEMUAN 9

1. Berapa Kanban perintah produksi yang diedarkan pada stasiun kerja jika
produksi harian 250 unit. Jam operasi per hari 16 jam dengan ukuran container
58 unit. Kebijakan safety stock sebesar 10%. Waktu setup 5 menit, waktu proses
per unit 10 menit, waktu antri 30 menit dan transfer time 5 menit per container?
Diketahui :
Produksi harian (n) = 250 unit; Jam operasi per hari = 16 jam = 960 menit;
Ukuran container (c) = 58 unit; Safety stock (s) = 10% = 0,1; Waktu set up = 5
menit; Waktu proses per unit = 10 menit; Waktu antri = 30 menit; Transfer time
= 5 menit
Ditanya : Berapa Kanban perintah produksi?
Jawab :
5+10 ( 58 ) +30+5
L= =0,645 8
960
250(0,6458)(1+0,1)
Np= =3,062 3 kanban
58

4. Berapa jumlah Kanban vendor jika waktu yang dipakai produksi 2 jam dengan
jam kerja 8 jam per hari. Jumlah permintaan 1000 unit per hari dengan safety
stock 10%. Waktu untuk delivery selama 0,125 dengan kapasitas container 58
unit.
Diketahui :
Waktu produksi = 2 jam; Jam kerja = 8 jam per hari =480; s = 10% = 0,1; d =
1000 unit; c = 58 unit; Waktu delivery = 0,125
Ditanya : Jumlah kanban vendor?
Jawab :
120+0,125
L= =0,250 3
480
Aulia Nisanti
21070118120058
PPC 2 C

1000 (2+0,2503)(1+ 0,1)


Nv= =0,0 427 1 kanban
(1000)(58)
5. Berapa jumlah Kanban material jika 45 menit digunakan untuk produksi 1
kontainer. Rata-rata produksi harian 2500 unit per hari dengan safety stock
1% per hari. Waktu material handling 0,004 dari total waktu harian. Ukuran
container 58 unit.
Diketahui:
Produksi harian (n) = 2500 unit; Asumsi jam operasi per hari = 8 jam = 480
menit; Ukuran container (c) = 58 unit; Safety stock (s) = 1% = 0,01; Waktu
material handling = 0,004 x 480 = 1,92 menit
Ditanya : Berapa Kanban perintah produksi?
Jawab :
45+ 1,92
L= =0 ,0978
48 0
250 0(0 , 0978)(1+0 , 0 1)
Np= =4,2577 4 kanban
58
6. Perusahaan “Jujur Mujur” mempunyai 3 jenis produk yang diproduksi. Untuk
menghasilkan produk lengkap A yang satu ke A yang berikutnya dibutuhkan
waktu 2 menit, B = 5 menit, dan C = 8 menit. Rata-rata demand mingguan
untuk A sebesar 600 unit, B = 400 unit dan C = 800 unit. Dalam satu minggu
ada 5 hari kerja dan 8 jam per hari. Jika perusahaan ingin menerapkan
leveling production,
a. Berapa panjang runtime dan berapa jumlah unit masing-masing?
b. Berapa kali pengulangan dilakukan dalam 1 hari untuk memenuhi
demand?
c. Bagaimana bauran produknya?
Diketahui :
Aulia Nisanti
21070118120058
PPC 2 C

5 hari kerja; 8 jam per hari = 480 menit; Ws A = 2 menit; Ws B = 5 menit; Ws


C = 8 menit; Jumlah demand A = 600 unit/minggu; B = 400 unit/minggu; C =
800 unit/minggu
Ditanya : Panjang runtime dan jumlah unit tiap runtime? Berapa kali
pengulangan untuk memenuhi demand? Bauran produk?
Jawab :
 Waktu Siklus :
Ws A = 2 menit, Ws B = 5 menit, Ws C = 8 menit
 Tact Time :
1 minggu = 5 hari kerja, 1 hari = 8 jam kerja = 480 menit
Jumlah demand
A = 600 unit/minggu = 120 unit/hari
B = 400 unit/minggu = 80 unit/hari
C = 800 unit/minggu = 160 unit/hari
Sehingga tact time =
480
A= =4 menit
120
480
B= =6 menit
80
480
C= =3 menit
160
Kapasitas yang dibutuhkan tiap harinya :
A = 120 × 4 = 480 menit
B= 80 × 6 = 480 menit
C = 160 × 3 = 480 menit
Total = 1440 menit
Kapasitas yang tersedia hanya 480 menit perhari
Jumlah lintas produksi yang dibutuhkan = 1440/480 = 3 lintas produksi
Aulia Nisanti
21070118120058
PPC 2 C

a. Panjang runtime dan jumlah unit masing-masing


1 1 1
Resiprok : , ,
2 5 8
Panjang runtime dan jumlah produk :
20 8 5
, ,
40 40 40
Unit minimal dalamrangakain 20unit 8unit 5 unit 33 unit
= + + =
Total waktu urutan 40 mnt 40 mnt 40 mnt 120 menit
Sehingga panjang runtime sebesar 120 menit dengan produk A
sebanyak 20 unit, produk B sebanyak 8 unit dan produk C sebanyak
5 unit.
b. Pengulangan dalam sehari untuk memenuhi demand
Jumlah pengulangan dalam 1 hari = 480/120 = 4 kali runtime
Lintas produksi sebanyak 3 lintas dengan 4 kali runtime, maka
jumlah yang diproduksi:
Jumlah A = 3 × 20 × 4 = 240 unit
Jumlah B = 3 × 8 × 4 = 96 unit
Jumlah C = 3 × 5 × 4 = 60 unit
Jika produksi dengan 4 kali runtime, maka kapasitas dibutuhkan 396
menit (sisa 84 menit)
Jumlah demand
A = 600 unit/minggu = 120 unit/hari
B = 400 unit/minggu = 80 unit/hari
C = 800 unit/minggu = 160 unit/hari
Jadi perusahaan harus menggunakan 3 lintas produksi dengan 4 kali
runtime dan mengalokasikan sisa waktu untuk memenuhi demand C.
c. Bauran produk
A B AC A A B A AC A A B A A C A A B AC A B A B AC AB A B A A
Dalam waktu 120 menit
Aulia Nisanti
21070118120058
PPC 2 C

Karena perbandingan jumlah produk A, B, dan C yang besar maka


bauran produk untuk A tidak bis ajika tidak ada yang bersebelahan.

Anda mungkin juga menyukai