Proyek Perumahan Cluster Nuansa Elok
Proyek Perumahan Cluster Nuansa Elok
DAFTAR ISI
Halaman
I. EXECUTIVE SUMMARY …………………………………………………………………………………….. 2
II. INFORMASI PERUSAHAAN………………………………………………………………………………… 2
A. LEGALITAS PERUSAHAAN …………………………………………………………………………….. 3
B. STRUKTUR ORGANISASI………………………………………………………………………………… 3
C. FINANCIAL PERFORMA …………………………………………………………………………………. 4
D. PENGALAMAN PERUSAHAAN ………………………………………………………………………. 7
III. LATAR BELAKANG PROYEK PERUMAHAN (PROPERTI) ………………………………………. 7
A. SEJARAH PROPERTI ……………………………………………………………………………………… 7
B. KONSEP PROPERTI ………………………………………………………………………………………. 8
IV. ASPEK SOSIAL & ENVIRONMENT ………………………………………………………………………. 8
A. LOKASI PROPERTI ………………………………………………………………………………………… 8
B. DEMOGRAFI ………………………………………………………………………………………………… 8
C. KEPENDUDUKAN …………………………………………………………………………………………. 8
D. FASILITAS UMUM ……………………………………………………………………………………….. 9
V. ASPEK ASPEK PERIJINAN (LEGALITAS) ……………………………………………………………… 9
A. PERIJINAN PROJECT …………………………………………………………………………………….. 9
B. REKOMENDASI DARI PIHAK TERKAIT ……………………………………………………………. 9
VI. ASPEK PEMASARAN ………………………………………………………………………………………… 9
A. POTENSI & SEGMENTASI PASAR ………………………………………………………………….. 9
B. MARKETING STRATEGY ……………………………………………………………………………….. 10
C. PROJECT UTILITY ………………………………………………………………………………………….. 10
VII. ASPEK TEKNIS ………………………………………………………………………………………………….. 10
A. TAHAP PERSIAPAN ………………………………………………………………………………………. 10
B. TAHAP KONSTRUKSI ……………………………………………………………………………………. 11
VIII. ASPEK KEUANGAN PROYEK …………………………………………………………………………….. 14
A. PROYEKSI BIAYA PROPERTI …………………………………………………………………………. 14
B. SUMBER DANA (KEBUTUHAN DANA) ………………………………………………………….. 15
C. PROYEKSI PENJUALAN (SUMBER PENGEMBALIAN) ……………………………………… 15
IX. AGUNAN PROYEK ……………………………………………………………………………………………. 16
X. KESIMPULAN ………………………………………………………………………………………………….. 16
I. EXECUTIVE SUMMARY
Pengajuan Pembiayaan untuk Pembelian dan pengembangan proyek Perumahan “Cluster
Nuansa Elok Bangodua” dengan menambahkan konsep dalam proyek dan peningkatan mutu
konstruksi bangunan. Dengan Progeres pekerjaan yang sudah berjalan 50.79%.
Lokasi Properti : Jl. Nyi Mas Endang Geulis Desa Bangodua Kecamatan
Klangenan Kabupaten Cirebon.
Peruntukan : Pembangunan dan Renovasi 70 unit Rumah Tinggal Type
36/72 m2 dan Type 45/90m2
LuasLokasi : 9.853 m2
Luas Kavling : 6.015 m2
Jumlah Unit : 47 unit rumah tinggal Type 36/72m2 dan 23 unit rumah
tinggal Type 45/90m2
Periode Project : 12 bulan
kebutuhan dana untuk pembelian dan pengembangan proyek Perumahan adalah sebesar Rp.
[Link],- (Dua Belas Milyar Rupiah) dengan jangka waktu 12 Bulan.
Memiliki pendapatan atas proyek sebesar Rp. 24,115,000,000,- (Dua Puluh Emapat
Milyar Seratus Lima Belas Juta Rupiah)
Memiliki pendapatan bersih setelah pajak sebesar Rp. 8,692,617,000,- (Delapan Milyar
Enam Ratus Se4mbilan Puluh Dua Juta Enam Ratus Tujuh Belas Ribu Rupiah)
II. INFORMASI PERUSAHAAN
Berdasarkan Akta perubahan, maksud dan tujuan pendirian PT. SPPIP (Sukses Pedagang
Pasar Indonesia Promosindo) adalah untuk melaksanakan jenis usaha Perdagangan umum
dan pembangunan (real estate/developer/gedung).
PT. SPPIP berdiri di tahun 2015 yang bergerak dibidang Umum. Setelah adannya Perubahan
Direksi PT SPPIP pada tahun 2020 ini sekaligus menandai era pertumbuhan Perseroan
sebagai pengembang perumahan yang patut diperhitungkan. Sebelumnya juga para direksi
sering menggunakan bendera PT. SPPIP pada beberapa proyek perumahan dan gedung.
Namun pada awal tahun 2020 ini para direksi akhirnya sepakat untuk memiliki sepenuhnya
[Link]. Seiring dengan perkembangan usaha, Perseroan melakukan Penawaran Umum
Perdana pada tahun ini . Perseroan senantiasa menawarkan konsep unik dan modern dalam
dalam proyek pengembangan perumahan dan properti komersial. Sampai saat ini akan tetapi
Direksi yang sekarang telah mengembangkan sekitar 8 proyek. proyek yang meliputi
perumahan, Gudang, Kawasan Komersil (RUKO), yang tersebar di seluruh Wilayah III
B. STRUKTUR ORGANISASI
PENASEHAT
KOMISARIS
DIREKTUR UTAMA
RUSMANTO
BENDAHARA UMUM
MARKETING ADMINISTRASI LEGAL
& UMUM SITI MAESAROH
MEGA JASMIN MEDINA
SITI ROHAMAH
C. FINANCIAL PERFORMA
Laporan Keuangan dan Rasio Keuangan tahun 2018 dan 2019 (Unaudited):
Perusahaan tetap menghitung rasio dengan asumsi modal dan penjualan. PT. SPPIP (Sukses
Pedagang Pasar Indonesia Promosindo) yang sudah berjalan dari person direksi serta proyek
yang dikerjakan sebelumnya. (Laporan Keuangan terlampir)
RASIO LIQUIDITAS
CURRENT RASIO 1363.70%
semakin besar perbandingan aktiva lancar dengan hutang lancar, maka semakin tinggi pula
kemampuan perusahaan dalam menutupi kewajiban jangka pendeknya. Akan tetapi dalam
hal ini rasio sangat tinggi dikarenakan para direksi menambah jumlah kas untuk pembelian
proyek.
QUICK RASIO 1075.65%
semakin besar Quick rasio maka semakin baik. Akan tetapi dalam hal ini rasio sangat tinggi
dikarenakan para direksi menambah jumlah kas untuk pembelian proyek.
CASH RASIO 913.04%
kondisi semakin besar rasionya semakin baik pula artinya walaupun rasio nya tidak mencapai
angka 100% maka perusahaan juga sudah dikatakan sehat. Akan tetapi dalam hal ini rasio
sangat tinggi dikarenakan para direksi menambah jumlah kas untuk pembelian proyek.
RASIO SOLVABILITAS
DEBT TO ASSET RATIO 31.48%
ini akan menggambarkan sejauh mana hutang dapat ditutupi oleh aktiva. Dimana kondisi
semakin kecil rasionya makan semakin aman (solvable).
DEBT TO EQUITY RATIO 7.16%
perusahaan dengan modal sendiri, atau semakin tinggi rasio ini menandakan bahwa modal
sendiri lebih kecil dibandingkan dengan hutangnya. Akan tetapi dalam hal ini rasio sangat
signifikan dikarenakan para direksi menambah jumlah kas untuk pembelian proyek
RASIO RENTABILITAS
1. PROFIT MARGIN 60.28%
semakin besar rasio ini dalam suatu perusahaan akan berdampak baik, karena perusahaan
dianggap memiliki kemampuan dalam mendapatkan laba bersih yang cukup tinggi.
2. GROS PROFIT MARGIN 139.61%
semakin besar rasionya maka akan semakin baik pula kondisi keuangan perusahaan tersebut.
Penjualan
Perdagangan Umum 10,800.00
Konstruksi 5,525.00
Total Penjualan 16,325.00
HPP
Perdagangan Umum 8,040.00
Konstruksi 4,309.50
Total HPP 12,349.50
Laba Kotor 3,975.50
Biaya-biaya
- By. Gaji Pegawai 600.00
- By. Oprasional 432.00
- By. Lain - lain 96.00
Total Biaya-biaya (1,128.00)
Pendapatan Lainnya
- Pinjaman Bank -
Biaya Lainnya
- Biaya Umum & Administrasi 30.00
- Biaya Angsuran Bank 154.80
Total Biaya Lainnya (184.80)
NERACA
PER 31 DESEMBER 2019
(Rp.000.000'-)
Aktiva Pasiva
Penjualan
Perdagangan Umum 8,880.00
Konstruksi 4,750.00
Total Penjualan 13,630.00
HPP
Perdagangan Umum 6,705.36
Konstruksi 3,800.00
Total HPP 10,505.36
Laba Kotor 3,124.64
Biaya-biaya
- By. Gaji Pegawai 600.00
- By. Oprasional 360.00
- By. Lain - lain 72.00
Total Biaya-biaya (1,032.00)
Pendapatan Lainnya
- Pinjaman Bank -
Biaya Lainnya
- Biaya Umum & Administrasi 30.00
- Biaya Angsuran Bank 76.00
Total Biaya Lainnya (106.00)
D. PENGALAMAN PERUSAHAAN
No Jenis Pekerjaan Keterangan Lokasi Periode
Tanggerang
1 Perdagangan Kain Perdagangan Umum 2000 - Sekarang
dan Cirebon
2 Showroom Perdagangan Umum Cirebon 2017 - Sekarang
Peternakan dan
3 Showroom Indramayu 2012 - Sekarang
Perdagangan
4 Grand Hajamukti Konstruksi Cirebon 2013
5 Cluster Karomah Konstruksi Cirebon 2014 - 2015
Pembangunan Gedung
6 Konstruksi Bandung 2017 - 2018
Kantor Digisign
7 Konstruksi Gudang Pupuk Konstruksi Majalengka 2018 - 2019
Cluster Nuansa Kab.
8 Konstruksi Sekarang
Elok/Bangodua Recidance Cirebon
A. SEJARAH PROPERTI
Proyek perumahan“Cluster Nuansa Elok Bangodua” ini dibangun pada tahun 2013 oleh
pengembang sebelumnya dan kami PT. SPPIP memiliki tujuan untuk mengembangkan
lokasi tanah kosong yang berlokasi di daerah yang cukup strategis di Jl. Nyi Mas
Endang Geulis Desa Bangodua Kecamatan Klangenan Kabupaten Cirebon. Proyek
properti ini dimaksudkan untuk mengoptimalkan resources yang dibeli terutama
padaaspek utilitas “Land Development”dan penciptaan Added Value bagi Stakeholders.
B. KONSEP PROPERTI
Cluster Nuansa Elok Bangodua berkonsep minimalis modern dengan Tema “Hunian
komersil dengan Harga Merakyat” yang terdiri dari type 45/90 dan 36/72 yang konsep
bangunannya menekan pada kesederhanaan bentuk tetapi terkesan elegan dan modis.
Perumahan ini memberikan kesan filosofis bahwa penghuni rumah adalah orang yang
sederhana dan praktis. Selain itu pemilik rumah bisa digolongkan memiliki karakter yang
ramah, terbuka dan aman. Hal ini terlihat pada pilihan gaya desain rumah yang tidak
rumit.
A. LOKASI PROPERTI
Perumahan ini terletak di Jl. Nyi Mas Endang Geulis Desa Bangodua Kecamatan
Klangenan Kabupaten Cirebon, merupakan wilayah pengembangan perumahan untuk
mendukung kebutuhan masyarakat sekitar lingkungan. Di wilayah yang sama
direncanakan akan dibangun 3 komersil dan perumahan subsidi oleh pengembang lain.
B. DEMOGRAFI
Demografi lokasi pengembangan (Jl. Nyi Mas Endang Geulis Desa Bangodua Kecamatan
Klangenan Kabupaten Cirebon) berada tepat di sebelah utara kota Cirebon. Dimana kita
ketahui kondisi kota medan yang kian sempit dan banyaknya keluarga baru yang berasal
dari kota Cirebon dan pendatang.
8 Km dari Pasar Minggu Palimanan
10 Km ke Pintu Tol Cipali, pintu tol Palimanan dan gerbang pintu tol Plumbon
2.5 Km ke Kampus ITB Cirebon yang sedang dibangun
2.5 Km ke RS Umum Arjawinangun
C. KEPENDUDUKAN
Sebagaimana kita ketahui padatnya pertumbuhan perkantoran dan gedung bertingkat baik
yang berfungsi sebagai perdangan, hotel maupun utilitas lainnya telah mereduksi lahan
untuk hunian di kota Cirebon. Tingginya permintaan perumahan di kota Cirebon
menyebabkan harga rumah mencapai titik yang maksimal sehingga hanya dapat
dijangkau kalangan atas. Pertumbuhan penduduk dan tingginya trend keluarga muda
dewasa ini menyebabkan diperlukannya solusi rumah terjangkau dengan jarak yang tidak
jauh dari kota Cirebon.
D. FASILITAS UMUM
Lokasi proyek ini cukup strategis untuk kelas masyarakat berpenghasilan menengah.
Lokasi properti dekat dengan sejumlah fasilitas publik antara lain :
Masjid : 150 m
Kantor Kecamatan : 8 Km
Puskesmas, klinic, rumkit : 600 m s/d 3 Km
Sarana Pendidikan SD,SMP,SMU : 500 m
Pasar Tradisional : 700 m
Bank BJB, Bank BRI,Mandiri, : 4 Km
Kanpus ITB Cirebon : 2.5 Km
A. PERIJINAN PROJECT
Ijin Fatwa : 503/185.01/BPPT
Site Plan : [Link].00687
S.K.D.P : 503/202.02/BPPT
Bukti Penguasaan Lahan : SHGB No.4 dan No.5 yang sudah split sebanyak 15 unit
Rekomendasi PLN : Proses
B. MARKETING STRATEGY
Strategi pemasaran yang akan digunakan adalah dengan mengaplikasikan strategi
marketing mix yakni dengan memanfaatkan media promosi secara intensif. Media
promosi antara lain dengan menggunakan Attractive Leaflet, Brosur/Flayer, Balon
Promosi, Pemasangan spanduk serta umbul-umbul, dan door to door ke Institusi yang
dianggap potensi untuk kelas properti Cluster perumahaan ini. Jaringan luas adalah salah
satu aset penting. Kami melalui jaringan ini, telah memiliki potensial buyer yang berasal
dari beberapa institusi. Yang sekarang sudah melakukan kerjasama dan komitmen dengan
beberapa pihak dan sudah memiliki 20 calon pembeli yang siap.
Koperasi Manunggal Perkasa (Koperasi Indocement)
Koperasi Mitra Sembako yang ada di wilayah Cirebon.
(list calon pembeli terlampir)
C. PROJECT UTILITY
Berdasarkan strategi pemasaran dan data yang diperoleh, maka pemanfaatan lahan untuk
pengembangan pembangunan rumah dapat lebih optimal dalam periode waktu satu
[Link]/jaringan yang ada disekitar lokasi antara lain ,Jaringan Listrik PLN,
Telkom dll.
VII. ASPEK TEKNIS
A. TAHAP PERSIAPAN
Perencanaan
Perijinan
Persiapan Awal / Land Clearin
Secara umum timetable pelaksanaan proyek sesuai dengan tabel berikut :
i Perijinan
ii Penguasaan Lahan
iii Pekerjaan Persiapan Lokasi
iv Pekerjaan Prasarana
v Pekerjaan Bang. Rmh & Sarana
Pekerjaan Persiapan
Pekerjaan Tanah
Pekerjaan Pondasi
Pekerjaan Struktur
Pekerjaan Dinding
Pekerjaan Kusen, Pintu&
Jendela
Pekerjaan Lantai
Pekerjaan Atap
Pekerjaan Plafond
Pekerjaan Kunci &
Penggantung
Pekerjaan Sanitair
Pekerjaan Listrik
Pekerjaan Finishing
vi Marketing
Booking / Down Payment
Penjualan
vii Akad Pembiayaan
Pengembalian Pinjaman
vii Operasional
D. TAHAP KONSTRUKSI
Pembangunan Unit rumah beserta sarana dan prasarana akan membutuhkan waktu
selama 6 bulan.
D.1 SITE PLAN
I REKAPITULASI BIAYA
A PEMBIAYAAN TANAH DAN PERIZINAN Rp 3,106,388,800.00
B PEKERJAAN PEMATANGAN LAHAN DAN SCRIPING Rp 2,483,210,302.86
C PEKERJAAN MAIN GATE Rp 100,241,402.54
D PEKERJAAN PENGADAAN LISTRIK (ME) Rp 194,850,000.00
E PEKERJAAN RUMAH TYPE 36 Rp 4,898,315,601.23
F PEKERJAAN RUMAH TYPE 45 Rp 3,005,870,090.11
G BIAYA PEMASARAN DAN OPRASIONAL Rp 120,000,000.00
SUB TOTAL Rp 13,908,876,196.74
II PENJUALAN
A RUMAH TYPE 36 47 Uni t Rp 312,000,000.00 Rp 14,664,000,000.00
B RUMAH TYPE 45 23 Uni t Rp 365,000,000.00 Rp 8,395,000,000.00
c KELEBIHAN TANAH 704 M2 Rp 1,500,000.00 Rp 1,056,000,000.00
SUB TOTAL Rp 24,115,000,000.00
III SISA HASIL USAHA
A PERHITUNGAN BRUTO (II - I) Rp 10,206,123,803.26
B PAJAK KUNTUNGAN 5% X BRUTO Rp 510,306,190.16
NETTO (LABA BERSIH) Rp 9,695,817,613.10
DIBULATKAN Rp 8,692,617,000.00